手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文3篇
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)，迎來(lái)新的任務(wù)和目標，做好策劃書(shū)，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你知道策劃書(shū)如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文3篇，希望對大家有所幫助。
手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文3篇1
活動(dòng)目的：
推廣聯(lián)通打學(xué)校幾乎移動(dòng)一統天下的局面讓學(xué)生有的選擇享受更好的服務(wù)節約話(huà)費活動(dòng)主要對象：09級新生
活動(dòng)口號：
省錢(qián)，如此容易！
活動(dòng)背景：
自中國電信被分拆以來(lái)，隨著(zhù)無(wú)線(xiàn)通信的迅速崛起，電信業(yè)務(wù)在利潤增長(cháng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話(huà)網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通，就是利用已有的固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現無(wú)線(xiàn)接入，打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨大的局面，從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競爭局面。事實(shí)上，XX年，中國整個(gè)電信市場(chǎng)用戶(hù)增長(cháng)的全景圖中，夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶(hù)，總用戶(hù)達到3500萬(wàn)，遠遠高出人們的預測，已經(jīng)成為我國通信市場(chǎng)的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢，夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎，以燎原之勢獲得社會(huì )各界的極大關(guān)注，數以萬(wàn)計的首批夷陵通用戶(hù)已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。但是夷陵通上市初期，即受到了競爭對手的猛烈阻擊，激烈的市場(chǎng)競爭，使銷(xiāo)售情況并未像人們前期預料那樣的樂(lè )觀(guān)。分析其原因，固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶(hù)都已經(jīng)購買(mǎi)了手機的因素，以及由于競爭對手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊，而更深層次的原因在于沒(méi)有對市場(chǎng)進(jìn)行有效的細分，并在市場(chǎng)細分的基礎上提供不同的話(huà)費套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看，大多數學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶(hù)，他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補充，同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟收入來(lái)源的低端消費群體，兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下，隨著(zhù)宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據較大市場(chǎng)份額，并由此輻射全社會(huì )，為夷陵通業(yè)務(wù)的長(cháng)遠發(fā)展打下堅實(shí)基礎。
前期準備：
1、活動(dòng)主要負責人聯(lián)系宜昌電信，向電信的主要負責人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案
2、活動(dòng)主要負責人與電信協(xié)商，為三大學(xué)生量身打造一種資費方式，有可能的話(huà)可以建造三大的局域網(wǎng)
3、為吸引學(xué)生使用，電信最好是進(jìn)行一些活動(dòng)�？梢灶A存話(huà)費送小靈通一部新入網(wǎng)學(xué)生可享受幾個(gè)月的免月租等
4、在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng)要求口才好，溝通能力強，能吃苦
小靈通的優(yōu)勢：
1、輻射比遙控器還低
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責的，我國現行的電磁輻射防護標準比歐美各工業(yè)化國家要嚴格的多。根據相關(guān)檢測報告的顯示，小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦，比電視機遙控器的使用功率（25毫瓦）還小很多，完全可以忽略不記。
此外，小靈通在待機時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率，也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機沒(méi)有輻射，只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率，按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計算，小靈通手機僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛生標準的1/150。
2、話(huà)費低
由于小靈通的資費標準和固定電話(huà)基本相同，所以在本市多用小靈通則可大幅降低話(huà)費；另外小靈通不但可以打國內國際長(cháng)途，還可撥ip電話(huà)，讓用戶(hù)在市內隨時(shí)隨地享用便宜的長(cháng)途電話(huà)。
3、多姿多彩酷炫生活
目前移動(dòng)通信設備不僅具備基本的通話(huà)功能，更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè )設備，在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。用戶(hù)借助小靈通無(wú)線(xiàn)市話(huà)系統高達64k/32k的數據通道，能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
三大具體情況
1、市場(chǎng)潛力
05級新生人數多，加上高年級學(xué)生，市場(chǎng)潛力極大。大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費群體。是以后社會(huì )消費的主力軍，學(xué)生現在形成的消費觀(guān)念對以后的消費方式有很重要的作用。
2、實(shí)際需求
學(xué)校里有手機的人很多。60%的學(xué)生有手機。說(shuō)明高校學(xué)生對移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。用戶(hù)對通信的“移動(dòng)性”有需求，這就意味著(zhù)他可能會(huì )成為
夷陵通服務(wù)的顧客�！耙苿�(dòng)性”是夷陵通區別于固定電話(huà)的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué)，幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話(huà)或手機進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò )，這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶(hù)。
3、競爭對手的情況
移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò )在校內并不好。在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號，很不方便。移動(dòng)的資費并不便宜且移動(dòng)在校內的用戶(hù)早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟收入，日�；ㄙM大部分由家里提供，高校學(xué)生的通信消費能力不高，月消費話(huà)費約25—200元不等，人均月話(huà)費約50元左右。表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng)，但夷陵通的arpu值（每月平均每用戶(hù)收益）比固定電話(huà)要高，成本又低很多，是運營(yíng)商應該著(zhù)力培養的消費群體。
4、具體的使用情況
手機價(jià)格高資費高輻射強
小靈通輻射小在校內的信號較好且資費便宜（小靈通上可打ip長(cháng)途，也可用201電話(huà)卡長(cháng)途便宜）月平均話(huà)費低于手機，很適合學(xué)生使用。
小靈通現在可發(fā)短信上網(wǎng)與手機功能差不多
宣傳方法：
電信和學(xué)校聯(lián)系每一封錄取通知書(shū)的信封上印上電信的有關(guān)資料并在每封錄取通知書(shū)中附上宣傳單
注：宣傳單內容包括
a學(xué)生新特權（專(zhuān)門(mén)針對學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng)）
b小靈通本身的優(yōu)勢（話(huà)費低輻射低）
手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文3篇2
項目簡(jiǎn)介
XX通訊，全稱(chēng)為XX通訊連鎖服務(wù)有限公司。是廣東省d市及珠三角著(zhù)名的手機零售、售后維修及移動(dòng)業(yè)務(wù)代理品牌。主營(yíng)手機零售業(yè)務(wù)。采用加盟連鎖模式，快速擴張。成立9年來(lái)，從一家小店發(fā)展到旗下?lián)碛?0多家高品質(zhì)連鎖店的龐大規模。
■策劃始末
本人時(shí)任XX通訊連鎖服務(wù)有限公司營(yíng)銷(xiāo)部策劃副總監，斯時(shí)正值本人由外腦行業(yè)“空降”企業(yè)，上任尚不到一周時(shí)間。全程主持策劃的此次活動(dòng)，歷時(shí)近一個(gè)月，取得了XX通訊歷史上前所未有的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，手機零售當月突破2.5萬(wàn)部大關(guān)，其它業(yè)務(wù)亦取得大幅度提高。XX通訊品牌知名度及美譽(yù)度空前高漲，媒體爭相報道，拉開(kāi)了與主要競爭對手從未有過(guò)的25%的市場(chǎng)份額，取得了國慶期間的巨大勝利。
“緊急尋找‘小國慶’”活動(dòng)，采用懸念性的事件行銷(xiāo)策略，是引爆此次活動(dòng)成功的導火索。全案緊緊圍繞“愛(ài)我中華，情系XX”這一主線(xiàn)展開(kāi)，這是站在了提高XX通訊品牌美譽(yù)度的高度進(jìn)行的統攬全局的策劃。
縱觀(guān)全案，既有品牌知名度、美譽(yù)度的策劃，又注重了整合的力量（有統一的傳播主題及口號、有多種的傳播工具、有企業(yè)內、外部資源的整合等等），最后是roadshow等細節的規劃和精心管理，這些都是保證活動(dòng)成功的秘決。
項目執行日期：9月22—10月9日
roadshow活動(dòng)日期：9月30日—10月4日
活動(dòng)主題：愛(ài)我中華，情系XX。
執行范圍：XX通訊公司總部、XX通訊所有直營(yíng)及加盟連鎖店。
促銷(xiāo)活動(dòng)范圍：XX通訊公司各直營(yíng)店、各加盟連鎖店。
roadshow活動(dòng)地點(diǎn)：沃爾瑪購物廣場(chǎng)。
促銷(xiāo)手機：nokia、tcl、廈新、moto全系列。
特惠促銷(xiāo)機型：s1118、s2118；n3210、3310
目標總銷(xiāo)量：活動(dòng)期間所有營(yíng)業(yè)點(diǎn)（5天）6000—10000臺，其中roadshow現場(chǎng)臺；整個(gè)10月份1—15000臺。
活動(dòng)目的：
1、提高XX通訊和以上促銷(xiāo)手機品牌知名度、美譽(yù)度。
2、促進(jìn)直接銷(xiāo)售，使目標消費群達成品牌偏好和指定購買(mǎi)。
一、項目背景分析
1、國慶節期間絕大部分企事業(yè)單位都有3—7天的假期，且大部分工薪族的薪水都會(huì )提前發(fā)放，許多人持幣觀(guān)望，因而具有強勁的潛在消費力；部分人群樂(lè )于假日消費，或出游、或購物�？傊�，這一周必將是消費高峰期。對于手機零售商來(lái)說(shuō)，亦是巨大的商機。如何利用并把握好這一商機，將是擺在我們面前的一項嚴峻課題。
2、中秋節的促銷(xiāo)熱潮尚未消退，而國慶的來(lái)臨正好將這一活動(dòng)進(jìn)行有效延伸。選擇這一時(shí)期，可以使之具備相乘累積核裂變般的效用。
二、市場(chǎng)競爭分析
1。直接競爭對手
——中、小手機零售商、專(zhuān)賣(mài)店、電信營(yíng)業(yè)廳。
舉例：XX電訊。
態(tài)勢：
�、俦貙⑴e行各種各樣的促銷(xiāo)活動(dòng)，以此促進(jìn)銷(xiāo)售或提高知名度。
�、诤苡锌赡艹霈F價(jià)格戰、廣告戰、促銷(xiāo)戰。
2、間接競爭對手：
——各大商場(chǎng)，各大消費點(diǎn)。
競爭態(tài)勢：
�、匍g接搶占消費者，使消費者持幣觀(guān)望的可能變成現實(shí)的購買(mǎi)，削弱了消費者的購買(mǎi)力，使手機消費轉向其它消費。
�、谛畔⒎簽E，防止被其信息淹沒(méi)。要以強勢、鮮明、極具爆炸性的信息進(jìn)行突圍。
■幾個(gè)問(wèn)題：
如何突圍而出？如何利用國慶這個(gè)天賜良機和“事件發(fā)源地”，以何種大大區別于競爭對手的策略，和消費者感興趣的方式，既直接促進(jìn)銷(xiāo)售又有效傳播XX通訊品牌知名度與美譽(yù)度？特別是美譽(yù)度的提高，使消費者今后對XX通訊形成品牌偏好，達成指定購買(mǎi)？
三、消費分析
1、國慶期間消費者行為分析：
據調查，部分白領(lǐng)族和工廠(chǎng)的普通工薪族（即外來(lái)工中的收入中、低階層）在國慶期間的活動(dòng)范圍一般局限于d市區域內，或四出購物，或訪(fǎng)朋覓友。預計這一群人將是活動(dòng)期間的'主要消費者。部分人將外出旅游，而一般會(huì )在假期的最后兩天相繼返回上班，所以應在假期的最后兩日著(zhù)重加強促銷(xiāo)宣傳。
2、目標消費群消費行為、心理、購買(mǎi)決策分析：
根據一項調查顯示，當前XX地區的手機消費者購買(mǎi)手機主要考慮的心理因素有以下幾種（依先后順序）：
價(jià)格機型手機品牌手機質(zhì)量零售商品牌其它
由上可以看出，消費者最關(guān)心的是價(jià)格，其次是機型，最后才是零售商品牌。因收入偏低，所供選擇的條件相對就少些。如機型漂亮、又是著(zhù)名手機品牌，質(zhì)量靠得住，但最后就卡在價(jià)格上了，只能遺憾地離開(kāi)，因為確實(shí)沒(méi)有這么多錢(qián)；反之，如果價(jià)格合理，則有更大的選擇空間，可以選擇在相近價(jià)位的多個(gè)手機品牌和款式，同時(shí)還可考慮機型。
針對這種消費心理，可以采取如下策略：
a、制定幾款超低價(jià)手機，爆出特惠價(jià)，限量發(fā)行，以這幾款手機的銷(xiāo)量來(lái)帶動(dòng)整體銷(xiāo)量的提升。
b、除特惠手機外，活動(dòng)期間銷(xiāo)售的其它手機均要予以特別優(yōu)惠。價(jià)格取得優(yōu)勢外，還要考慮漂亮的機型，最好是知名品牌的行貨。
c、聯(lián)合其他企業(yè)搞聯(lián)合促銷(xiāo)或捆綁銷(xiāo)售，如買(mǎi)某款手機，送面值20元超市購物券。實(shí)際上是打了20元的折。
其次，經(jīng)調查研究認為，促成這層消費者掏錢(qián)出來(lái)實(shí)現購買(mǎi)行為的因素，絕大部分是出自朋友的口碑宣傳、其次才是營(yíng)業(yè)員的介紹和推薦。
■結論：行銷(xiāo)的主要對象是中、低階層的人群。這一群人大概占了目標消費群70%。
四、我們的策略
1、整個(gè)活動(dòng)一定要圍繞“愛(ài)我中華、情系XX”的主線(xiàn)展開(kāi)，一切活動(dòng)均要與其掛上鉤。
2、造勢，聚攬人氣，先期進(jìn)行。廣告與促銷(xiāo)相結合，長(cháng)交短攻。
3、借勢；時(shí)刻留意國慶期間的熱點(diǎn)新聞和事件以及中域的宣傳策略，以求與其掛上鉤。
4、促銷(xiāo)主題明確有創(chuàng )意，甚至具有爆炸性，針對性強。努力創(chuàng )造不同。
5、多種行銷(xiāo)手段并行，集中轟炸，傳播同一種聲音。
6、聯(lián)合促銷(xiāo)，捆綁銷(xiāo)售。（如超市、餐飲、電腦、娛樂(lè )、旅行社、房地產(chǎn)、日用消費品等等）。
7、特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。
五、行銷(xiāo)策略
�。ㄒ唬┱w行銷(xiāo)思路
1、集中所有資源，整合促銷(xiāo)、公關(guān)、事件、廣告等各種營(yíng)銷(xiāo)手段，傳播同一種聲音即“愛(ài)我中華，情系XX”，密集轟炸。將信息有效強力地傳達給目標消費者。
2、投放大眾媒體廣告（報紙、電臺），或有效的廣告載體（手機短訊、呼機短信、dm），先期造成懸念，造聲勢。隨機應變，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或對接，借勢造勢，聚攬人氣。在活動(dòng)后期，利用報紙發(fā)布中獎名單，炒作中獎經(jīng)歷，使活動(dòng)效果充分延伸。
3、促銷(xiāo)時(shí)采用多種戰術(shù)相配合，游動(dòng)出擊，分頭攔截，多點(diǎn)促銷(xiāo)。
4、對于促銷(xiāo)主題或系列活動(dòng)，XX通訊所有店要統一管理，統一宣傳，統一調配，統一促銷(xiāo)。
5、特惠手機，低價(jià)傾銷(xiāo)。限量制訂幾款特惠手機，以特惠手機的銷(xiāo)售帶動(dòng)其它手機銷(xiāo)量上升。
�。ǘ┐黉N(xiāo)策略
1。針對各層次消費者的促銷(xiāo)策略
原則：所有主題促銷(xiāo)活動(dòng)以提高XX通訊品牌美譽(yù)度為最高標準，以促進(jìn)目標銷(xiāo)量為終極目的。
a、低收入層：強調“特惠手機”概念，價(jià)格吸引。
b、中收入層：旅游吸引。
方式：購機有獎。
創(chuàng )意文案：“愛(ài)國者”，瞄準了XX！——愛(ài)我中華深圳“錦繡中華”一日游。提供專(zhuān)車(chē)、提前購買(mǎi)門(mén)票、預訂旅行社等，目的在于消除消費者對國慶旅游的擔心，認同在XX購機就可享受放心的旅游。
c、中、高收入層：旅游吸引、購機送名牌超市購物券￥￥元。
2、具體促銷(xiāo)措施
�。�1）買(mǎi)一送一活動(dòng)：從9月30日—10月30日，凡在XX通訊各營(yíng)業(yè)廳購機的顧客，均獲贈一份精美的小禮品。
�。�2）買(mǎi)手機中大獎：
活動(dòng)期間在XX通訊各營(yíng)業(yè)廳購機即送抽獎券，保留副券統一時(shí)間公開(kāi)抽獎。
特等獎2名空調1部
一等獎4名深圳錦繡中華、中華民俗文化村、明斯克航母一日游
二等獎8名山地自行車(chē)1輛
三等獎20名手機配飾1件
�。�3）國慶找“國慶”活動(dòng)
活動(dòng)內容：凡姓名中含有“國慶”二字以及生于10月1日的顧客，年齡6歲以上，性別不限，憑身份證（小孩憑戶(hù)口�。┚傻絏X通訊各營(yíng)業(yè)廳參加此項活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間：9/25—10/9
活動(dòng)細則：
a、符合以上兩項中其中任一項均可參加，限50名。
b、所有參予者均獲贈XX通訊國慶大禮包一個(gè)，內有贊助商優(yōu)惠券、XX通訊vip卡。
c、每人贈送XX通訊優(yōu)惠券一張。
所有參予者均發(fā)給抽獎券一張，抽出十名幸運顧客，送深圳一日游。
�。�4）“愛(ài)我中華”征文活動(dòng)。
時(shí)間：9/30—10/30
活動(dòng)細則：
a、由各營(yíng)業(yè)廳張貼店頭海報。面向社會(huì )征稿。
b、設優(yōu)秀獎1名，佳作獎3名，紀念獎10名。所有稿件均在《XX通訊》刊出。
c、獎項、獎品設置：
優(yōu)秀獎：手機一部；國慶大禮包一個(gè)。
佳作獎：XX通訊國慶大禮包一個(gè)。
紀念獎：小禮品一件。
�。�5）“愿友誼天長(cháng)地久”——XX通訊十大忠誠顧客、十大杰出貢獻顧客評選活動(dòng)
3、促銷(xiāo)用品費用預算及分配
項目?jì)热莳勴�、獎品設置操作規程籌辦人購機摸獎現場(chǎng)摸獎，中獎率100%特等獎1名空調1臺
一等獎2名彩電1部
二等獎10名山地自行車(chē)1輛
三等獎60名手機小飾物1件
四等獎XX名麥當勞優(yōu)惠券1張
感謝獎5000名酒樓優(yōu)惠券1張或純凈水1支預備摸獎券7063張有獎問(wèn)答答題獎小禮品小禮品有獎?dòng)螒颡勑《Y品小禮品優(yōu)惠套餐cdma部、移動(dòng)部?jì)?yōu)惠套餐免費提供配套服務(wù)手機功能咨詢(xún)、故障檢測、免費維修等聯(lián)系手機供應商客滿(mǎn)中心
4、roadshow規劃
�。�1）活動(dòng)程序：（略）
�。�2）摸獎操作流程：（略）
�。�3）游戲設置：（略）
�。�4）活動(dòng)場(chǎng)地布置：（略）
�。�5）免費配套服務(wù)操作方案：（略）
�。�6）注意事項（略）
5、造勢行動(dòng)計劃
手機營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文3篇3
市場(chǎng)現狀分析
�。ㄒ唬┯脩�(hù)分析
1、目標市場(chǎng)
通過(guò)市場(chǎng)調查問(wèn)卷，隨機抽查結果顯示，我們的產(chǎn)品消費人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群，主要以大學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽(tīng)力差的人群也會(huì )成為我們的客戶(hù)。
大學(xué)生和青年購買(mǎi)我們的手機，是為追逐時(shí)尚，消費水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽(tīng)力差的人群，主要是看重音量大、音質(zhì)好的效果，老年人雖有購買(mǎi)能力，可是卻不會(huì )輕易購買(mǎi)，但可從親情上，以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽(tīng)力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無(wú)須考慮性別。
2、消費偏好
在市場(chǎng)調查中發(fā)現：消費者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品；喜歡進(jìn)口的品牌機和質(zhì)量好的國產(chǎn)手機；消費者希望手機個(gè)性化，希望有專(zhuān)門(mén)量身定做的手機；消費者購買(mǎi)手機的主要用途是與人聯(lián)絡(luò )，工作需要和順應流行趨勢；手機最多是打電話(huà)和發(fā)短信。
3、購買(mǎi)模式
在市場(chǎng)調查中發(fā)現：普通大眾更換手機的時(shí)間是2年左右；價(jià)位在1000—20xx元；通常在專(zhuān)賣(mài)店或大賣(mài)場(chǎng)購買(mǎi)手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式。
4、信息渠道
在市場(chǎng)調查中發(fā)現：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網(wǎng)絡(luò )、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學(xué)朋友之間相互交流。電視與網(wǎng)絡(luò )能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是cctv—5，cctv—8，cctv—3和陜西電視臺西部電影頻道，陜西電視臺都市青年頻道等，他們最信任的媒體是中央電視臺。
�。ǘ└偁幥闆r分析
目前在西安市場(chǎng)國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài)、西門(mén)子、飛利浦、松下；國內的品牌有：夏新、聯(lián)想、波導、明基、tcl、cect、中興、康佳等。
這些手機中市場(chǎng)上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài)，比較受歡迎的國內品牌有：夏新、聯(lián)想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點(diǎn)。實(shí)際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場(chǎng)上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛(ài)。尤其是諾基亞，它的價(jià)格也是比較低的，且耐摔，很受大眾喜愛(ài)。
市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
優(yōu)勢（strength）：性?xún)r(jià)比高。
我們的這款大哥大手機低價(jià)，零售價(jià)在938元，為普通手機的1/2。這很符合消費群體的第一要求。并且我們的手機還有齊全的功能，如照相機、mp3/mp4，游戲、手寫(xiě)/按鍵兩用等全部具備，并且還有一些功能特別優(yōu)越，如：音樂(lè )播放效果特別好，音質(zhì)和音量都明顯優(yōu)于普通手機；手機內置256mb的內存卡，實(shí)現移動(dòng)u盤(pán)功能；隨機還帶有約五十種不同的鈴音。
缺點(diǎn)（weakness）：
體積大，怕摔、怕潮、怕進(jìn)水。
機會(huì )（opportunity）：
第一款手機問(wèn)世，磚頭般的大塊頭給人以笨重的感覺(jué)，但是手機作為高科技產(chǎn)品給人們通信帶來(lái)了方便，不能不說(shuō)是通信行業(yè)的一次大的變革。手機的問(wèn)世改變了通信市場(chǎng)的產(chǎn)品結構、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來(lái)了極大的方便。中國人口基數大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術(shù)的成熟，使得手機的價(jià)格不再是天價(jià)。人們有時(shí)往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時(shí)尚的潮流�！按蟾绱蟆痹煨偷氖謾C重新出現在市場(chǎng)上，便很有可能引起一次復古的時(shí)尚風(fēng)波�！按蟾绱蟆睅е�(zhù)氣派的名字、冷酷的造型、強大的功能“復出”手機市場(chǎng)，引領(lǐng)手機市場(chǎng)時(shí)尚新潮流。
根據市場(chǎng)競爭情況分析，競爭品牌（包括國外知名品牌、國內手機品牌）都沒(méi)有把低價(jià)、功能多，待機時(shí)間長(cháng)，集中于一身。價(jià)格實(shí)惠待機時(shí)間只有兩三天并且功能不多。功能多的耗電且價(jià)格也不低。待機時(shí)間長(cháng)的，比如那種商務(wù)手機，待機時(shí)間是比較長(cháng)，但價(jià)格是一般手機的兩到三倍，甚至不止。我公司該手機高性?xún)r(jià)的優(yōu)勢比能為我公司開(kāi)發(fā)西安市場(chǎng)帶來(lái)機會(huì )。
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