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企業(yè)形象宣傳策劃書(shū)（精選11篇）
時(shí)間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們又有了新的工作內容和新的工作目標讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)策劃書(shū)吧�？靵�(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的企業(yè)形象宣傳策劃書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 1
一、背景分析
隨著(zhù)企業(yè)形象宣傳片大戰的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍，企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫(huà)面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重，令目標受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)內容常常是丈二和尚摸不著(zhù)頭腦，極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。
為什么會(huì )出現這種情況?
大部分企業(yè)實(shí)力有限，他們只好避實(shí)擊虛，迂回宣傳自己;
廣告人員一味追求標新立異的效果造成。
實(shí)力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片?
根據目標受眾，表現內容重點(diǎn)突出、結構清晰、情節合理又具有時(shí)尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經(jīng)營(yíng)戰略和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性的內容和展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌，反映企業(yè)無(wú)限發(fā)展前景的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需要的。
二、我們的優(yōu)勢
萬(wàn)馬房產(chǎn)集團是“全國民營(yíng)500強企業(yè)”——浙江萬(wàn)馬集團控股的子公司，具有國家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)。其規模與實(shí)力在國內同行業(yè)中可以說(shuō)是首屈一指的。
因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實(shí)的宣傳方式，正是萬(wàn)馬房產(chǎn)集團的宣傳優(yōu)勢所在。
三、我們的出發(fā)點(diǎn)
基于上述分析，如何做到，表現內容重點(diǎn)突出、結構清晰、情節合理又具有現代感、如何準確地傳達出萬(wàn)馬集團歷史長(cháng)久、組織架構、經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、文化理念、現在成就的實(shí)質(zhì)內容，展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌，反映企業(yè)發(fā)展的無(wú)限前景，應該是我們企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和終極目標。
四、我們的策略
(一)清晰的情節思路
在情節安排上，我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線(xiàn)展開(kāi)，巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號，企業(yè)精神和企業(yè)目標內涵，將集團企業(yè)的簡(jiǎn)介、架構、歷史、經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來(lái)展望等內容展現在片內。
(二)張馳有度的表現風(fēng)格
眾所周知，影視作品是由語(yǔ)言、字幕、畫(huà)面和音樂(lè )構成的一門(mén)綜合藝術(shù)，其表現風(fēng)格是由具體情節內容所決定。
由于本專(zhuān)題片情節內容具有一種在激越中帶有溫婉，舒展中不失恢弘的意境，表達一種來(lái)自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而，在制作過(guò)程中我們會(huì )根據四者的密切的配合，使制作完成的企業(yè)專(zhuān)題片整體風(fēng)格表現的張馳有度，在美好之中凸顯一種煽動(dòng)性和感染力。
(三)時(shí)尚現代的表現手法
1、“引子”部分
整合萬(wàn)馬房產(chǎn)集團的LOGO的構圖表現和寓意，先推出LOGO和“萬(wàn)馬房產(chǎn)”字體，而后運用3D技術(shù)，將LOGO進(jìn)行拆分，標志中的“圓點(diǎn)”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發(fā)，凌空欲飛的駿馬迎著(zhù)旭日互相追逐向前奔跑，給人以震撼力，以此來(lái)展現萬(wàn)馬房產(chǎn)集團奮發(fā)進(jìn)取，不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂(lè )并完成與下篇的自然轉合。
推出的字幕為“素質(zhì)決定實(shí)力”，它既是企業(yè)的口號，又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著(zhù)萬(wàn)馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。
旁白力求精美大氣。
2、“展現”部分
由上篇過(guò)渡到本篇，以舒緩的節奏來(lái)展開(kāi)�？紤]片長(cháng)的約束，盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，而是著(zhù)重凸顯企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績(jì)配以說(shuō)明力的文字、證書(shū)，再加上3D動(dòng)畫(huà)等技術(shù)來(lái)完成的。
展示的內容以推出的字幕加以分類(lèi)解說(shuō)：
“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”企業(yè)簡(jiǎn)介。
“根深葉茂、生生不息”：體現企業(yè)架構，項目公司的概況，突出其全國化。
“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”：介紹開(kāi)發(fā)項目獲得獎項與榮譽(yù)。
“發(fā)展企業(yè)，回報社會(huì )”：主要體現重視人才和企業(yè)文化建設。
它即是萬(wàn)馬的企業(yè)的精神，又巧妙與展現的內容相契合，一方面暗示萬(wàn)馬集團虛懷若谷，非常注重汲取國內外先進(jìn)開(kāi)發(fā)理念和管理經(jīng)驗，積極在各個(gè)領(lǐng)略開(kāi)拓創(chuàng )新;另一方面誠信立名，非常注重團結屬下的企業(yè)實(shí)體，同心同德，在激烈的市場(chǎng)競爭中乘風(fēng)破浪，奮勇前進(jìn)。
旁白立求文字精美，有說(shuō)服力。
3、“展望”部分
本部駿馬繼續向著(zhù)太陽(yáng)奔跑沖鋒的畫(huà)面來(lái)收尾，強化沖鋒的氣度與力量，與開(kāi)篇的畫(huà)面內涵相呼應，把調子揚起來(lái)，并把集團企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現企業(yè)發(fā)展的藍圖和美好明天。
推出字幕“龍馬精神，創(chuàng )造輝煌”，它既是萬(wàn)馬企業(yè)的'目標，雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。
旁白立求文字精美，大氣，自信。
第二部分：專(zhuān)題片文案。
(一)“引子”部分
鏡頭一：萬(wàn)馬房產(chǎn)LOGO從背景中推出
背景音樂(lè )：雄壯的音樂(lè )響起/漸漸減速弱
字幕：(屏幕下方)
浙江萬(wàn)馬集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
鏡頭二：由LOGO中“圓點(diǎn)”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發(fā)，凌空欲飛的駿馬迎著(zhù)旭日互相追逐向前奔跑。
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：新世紀的太陽(yáng)已經(jīng)升起。在新的歷史起點(diǎn)上，一個(gè)新的經(jīng)濟時(shí)代正以其雄健的步伐，走向更加開(kāi)放和繁榮。
上山如馬飛奔，不懼坎坷顛簸;下水如龍出海，無(wú)畏暗潮波濤;軟硬兼并，明暗雙吞。一派凌人陣勢，一股萬(wàn)千氣韻�；盍ε炫确v，智力敏銳周延，開(kāi)創(chuàng )運勢如破竹。此為龍馬精神也。字幕：素質(zhì)決定精神。
(二)“展現”部分
鏡頭三：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：浙江萬(wàn)馬集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是“全國民營(yíng)500強”——浙江萬(wàn)馬集團控股的子公司，成立于1995年，具有國家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)。公司下設萬(wàn)馬集團臨安分公司、萬(wàn)馬集團(馬鞍山)發(fā)展有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、蕪湖萬(wàn)馬林房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、仙居萬(wàn)馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬機床制造有限公司、馬鞍山萬(wàn)馬佳達物業(yè)管理有限公司等七家分、子公司。公司現有員工150余人，具有大專(zhuān)以上學(xué)歷者占70%，擁有一批理信紙扎實(shí)、經(jīng)難豐富的中青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其中：教授級高級工程師1人，高級工程師3人，高級經(jīng)濟師1人，工程師、經(jīng)濟師、會(huì )計師等20余人。
公司自成立以來(lái)，本著(zhù)“素質(zhì)決定實(shí)力”的企業(yè)精神和“營(yíng)造高品質(zhì)生活”的開(kāi)發(fā)理念，引進(jìn)人才，強化管理，塑造品牌。始終貫徹“以質(zhì)量取勝”的原則，借鑒國內外先進(jìn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，注重現代建筑科技與民族傳統風(fēng)格的統一，在規劃設計上秉承“以人為本”的思想，以“創(chuàng )新、求變”的精神去適應市場(chǎng)的需求，致力于各類(lèi)精品樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)建設。經(jīng)過(guò)8年的努力，業(yè)務(wù)涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地，公司共開(kāi)發(fā)各類(lèi)樓盤(pán)逾30萬(wàn)平方米，已相繼開(kāi)發(fā)了陽(yáng)光苑、新世紀花苑、南苑小區、錦南新材等臨安知名樓盤(pán)。目前正在開(kāi)發(fā)碧苑安置小區、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目，同時(shí)，公司正在上海、江蘇、安徽及省內其他城市儲備開(kāi)發(fā)用地，預計在2003年以后，公司每年開(kāi)發(fā)新項目20萬(wàn)平方米。
字幕：“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”
鏡頭四：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：
字幕：“根深葉茂、生生不息”
鏡頭五：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續
配音：
字幕：“企業(yè)品牌，實(shí)力鑄就”
“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”：介紹開(kāi)發(fā)項目獲得獎項與榮譽(yù)。
鏡頭六：
背景音樂(lè )：(弱)交響樂(lè )/持續配音：“壯志可以萬(wàn)丈無(wú)邊，事業(yè)可以四海奔騰，桑梓之情卻時(shí)刻牢記心中”。萬(wàn)馬房產(chǎn)的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山，蕪湖等，每到一個(gè)地方進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，萬(wàn)馬人都與公眾利益相符，盡我所能，幫人解困。在臨安投資了萬(wàn)馬小學(xué)，在馬鞍山資助失學(xué)少年和敬老院等等。在臨安，積極舉行商業(yè)研討會(huì )，以促進(jìn)臨安經(jīng)濟發(fā)展。
字幕“發(fā)展企業(yè)，回報社會(huì )”
(三)“展望”部分
鏡頭七：
背景音樂(lè )：
配音：如今萬(wàn)馬的事業(yè)正如日中天。成功，只有更遠大目標的嶄新起跑線(xiàn)，萬(wàn)馬人將繼續堅持“以人為本，推行品牌戰略”的發(fā)展目標，以“團結務(wù)實(shí)、發(fā)展創(chuàng )新、追求卓越”為企業(yè)精神，以高度凝聚力的企業(yè)團隊，以“龍馬精神，創(chuàng )造輝煌”的豪情壯志，以孜孜不倦的追求，營(yíng)造天藍地綠、水清居佳，功能完善、環(huán)境優(yōu)雅、建筑精美、風(fēng)貌獨特、服務(wù)功能齊全、涌動(dòng)經(jīng)濟活力的高智能、現代化生活社區，以充分展示萬(wàn)馬人的魅力!誠信打造高質(zhì)量建筑精品，為打造國內房產(chǎn)知名品牌而奮勇前進(jìn)!
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 2
一、策劃說(shuō)明
近年來(lái)，伴隨著(zhù)移動(dòng)通信與因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)幾乎成為一段時(shí)間以來(lái)整個(gè)通信業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力。然而，過(guò)高的期望也產(chǎn)生了許多不切實(shí)際的幻想。在一場(chǎng)場(chǎng)轟轟烈烈的炒作之后，大量資金的先期抽出使得原本被一致看好的移動(dòng)互聯(lián)前景蒙上了一層疑云。在這種背景下，作為世界上最大的ＧＳＭ運營(yíng)商的中國移動(dòng)對移動(dòng)互聯(lián)持什么觀(guān)點(diǎn)、中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )如何向３Ｇ演進(jìn)、移動(dòng)互聯(lián)在中國如何發(fā)展格外引人注目。
二、公司簡(jiǎn)介
中國移動(dòng)通信集團公司（簡(jiǎn)稱(chēng)"中國移動(dòng)"）是根據國家關(guān)于電信體制改革的部署和要求，在原中國郵電電信總局移動(dòng)通信資產(chǎn)總體剝離的基礎上組建的國有重要骨干企業(yè)，2000年4月20日成立，由中央管理。
中國移動(dòng)通信集團公司注冊資本為518億元人民幣，資產(chǎn)規模超過(guò)3200億元，員工11萬(wàn)多人。中國移動(dòng)通信集團公司在國內18個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）設有全資子公司，全資擁有中國移動(dòng)（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動(dòng)（香港）有限公司在國內13個(gè)�。ㄗ灾螀^、直轄市）設立全資子公司，并在香港和紐約上市。中國移動(dòng)通信集團公司與所屬子公司是既以資本為紐帶、又以網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)為鏈條的母子公司關(guān)系。
中國移動(dòng)主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話(huà)音、數據、IP電話(huà)和多媒體業(yè)務(wù)，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營(yíng)權和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權。除提供基本話(huà)音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數據、IP電話(huà)、信息點(diǎn)播、手機銀行、全球通WAP等多種增值業(yè)務(wù)，擁有"全球通"、"神州行"、"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"等著(zhù)名服務(wù)品牌，網(wǎng)號"139、138、137、136、135"已家喻戶(hù)曉。
中國移動(dòng)在我國移動(dòng)通信大發(fā)展的進(jìn)程中，始終發(fā)揮著(zhù)主導作用，并在國際移動(dòng)通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過(guò)十多年的建設與發(fā)展，中國移動(dòng)已建成一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò )。網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)覆蓋全國絕大多數縣（市），主要交通干線(xiàn)實(shí)現連續覆蓋，城市內重點(diǎn)地區基本實(shí)現室內覆蓋，GSM移動(dòng)電話(huà)交換容量達到1.37億戶(hù)，客戶(hù)總數超過(guò)9900萬(wàn)戶(hù)，與70多個(gè)國家的130多家移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò )規模和客戶(hù)規模列全球第一。
中國移動(dòng)已經(jīng)成功進(jìn)入國際資本市場(chǎng)，1997年在境外成功上市后，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和巨大的發(fā)展潛力吸引了眾多國際投資，先后為國家吸納160多億美元的外匯。目前，中國移動(dòng)（香港）有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司。根據美國《財富》雜志公布的世界500強最新排名，中國移動(dòng)首次進(jìn)入世界500強之列，排名336位。
"十五"期間，中國移動(dòng)將加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，積極推進(jìn)基礎網(wǎng)絡(luò )向寬帶化發(fā)展，通信業(yè)務(wù)向多元化發(fā)展，支撐系統向集中化發(fā)展，決策系統向網(wǎng)絡(luò )化發(fā)展，以移動(dòng)信息化促進(jìn)社會(huì )信息化。面向新世紀，中國移動(dòng)將按照國家培育一批具有國際競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團的要求，以"爭創(chuàng )世界一流通信企業(yè)"為發(fā)展戰略目標，肩負"創(chuàng )無(wú)限通信世界，做信息社會(huì )棟梁"的使命，發(fā)揚"改革創(chuàng )新、只爭朝夕、艱苦創(chuàng )業(yè)、團隊協(xié)作"的企業(yè)精神，遵循"溝通從心開(kāi)始"的服務(wù)理念，始終追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)，為國家、為社會(huì )、為企業(yè)、為員工創(chuàng )造更大價(jià)值，爭取早日跨入世界一流通信企業(yè)行列。
三、產(chǎn)品分析
1、數據業(yè)務(wù)——移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)-
您掌中的超市。Monternet移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，是中國移動(dòng)通信集團公司向移動(dòng)客戶(hù)提供的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)的業(yè)務(wù)品牌。在這個(gè)品牌下，會(huì )聚了中國移動(dòng)與加盟的服務(wù)提供商聯(lián)手推出的眾多精品服務(wù)。中國移動(dòng)以其遍布全國、聯(lián)結五湖四海的通信網(wǎng)絡(luò )資源、眾多服務(wù)提供商以其在各自專(zhuān)注的領(lǐng)域內強大的應用、內容資源優(yōu)勢為廣大的客戶(hù)創(chuàng )造著(zhù)日新月異的精彩。
2、語(yǔ)音業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司除提供基本話(huà)音服務(wù)外，還提供語(yǔ)音信箱、移動(dòng)秘書(shū)、主叫號碼顯示、呼叫轉移、呼叫等待、呼叫限制等多種增值業(yè)務(wù)。
3、客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)——中國移動(dòng)通信集團公司的企業(yè)宗旨是：追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)。中國移動(dòng)身處于服務(wù)行業(yè)，我們服務(wù)的內涵包括完善和個(gè)性化的業(yè)務(wù)提供，更強調細致、體貼和以人為本的客戶(hù)服務(wù)。中國移動(dòng)以客戶(hù)滿(mǎn)意為永恒的追求和以客戶(hù)需求導向為其經(jīng)營(yíng)思想。
4、國際漫游——作為中國最大的GSM運營(yíng)商，中國移動(dòng)通信集團公司及所屬公司網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國地（市）。截至2000年底，中國移動(dòng)的GSM網(wǎng)已經(jīng)與63個(gè)國家的116個(gè)移動(dòng)通信網(wǎng)開(kāi)通了國際漫游業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)正向"世界一流通信企業(yè)"的目標邁進(jìn)。
四、阻礙分析
�。ㄒ唬┩ㄐ胖圃鞓I(yè)存在的問(wèn)題
1、規模效益沒(méi)有形成：主管部門(mén)多元化，使重復引進(jìn)和建設屢見(jiàn)不鮮。在眾多企業(yè)中，真正形成規模效益的很少，初步統計只占總數的10%，制造業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)成為外國公司角逐的戰場(chǎng)，手機市場(chǎng)國外產(chǎn)品占90%以上。
2、科技投入低：國外通信制造業(yè)的科技投入遠比我國高，如外國移動(dòng)通信的科技投入一般占銷(xiāo)售額的10-16%，而我國僅占2-6%，造成自主開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng )新能力薄弱，即使有一些成果也難成產(chǎn)品的現象。
3、技術(shù)落后：外國公司對我國實(shí)行技術(shù)封鎖，國內企業(yè)無(wú)法通過(guò)消化、吸收形成自主開(kāi)發(fā)能力，使我國通信行業(yè)陷入"一代又一代引進(jìn)"和受制于人的局面，在很多領(lǐng)域無(wú)法與外國公司競爭。
4、企業(yè)分散、效益差：企業(yè)追求"大而全、小而全"模式，造成企業(yè)規模小、競爭力弱、資源浪費等許多問(wèn)題，據統計，整個(gè)行業(yè)內的大中型企業(yè)只占約16%，而且它們的.產(chǎn)品也多為重復。
5、信服務(wù)與產(chǎn)品制造脫節：由于電信網(wǎng)絡(luò )建設加快，民族產(chǎn)業(yè)又不能滿(mǎn)足需要，只能大量依靠進(jìn)口設備。各國大公司都進(jìn)入我國市場(chǎng)，給民族工業(yè)帶來(lái)很大沖擊，而且造成電信網(wǎng)體制混亂，管理困難。
�。ǘ┩ㄐ胚\營(yíng)業(yè)存在的問(wèn)題
引入競爭后，將有一個(gè)市場(chǎng)調整過(guò)程。例如無(wú)線(xiàn)尋呼成為開(kāi)放業(yè)務(wù)后，許多城市的經(jīng)營(yíng)者蜂擁而上，許多小規模的臺，上馬快，初期能賺些錢(qián)，但不能達到經(jīng)濟規模，在市場(chǎng)競爭比較激烈以后往往出現經(jīng)濟困難或虧損，最終被兼并或退出市場(chǎng)。應該認識到競爭加劇是豐厚利潤帶來(lái)的必然結果，而小臺被兼并也是對初期盲目發(fā)展的正常整肅，但政府在對通信運營(yíng)業(yè)管制方面應更好地為企業(yè)提供市場(chǎng)、行業(yè)縫隙的信息以盡量減少這種盲目性對社會(huì )資源的浪費。
五、市場(chǎng)分析
我國通信行業(yè)具有良好而廣闊的發(fā)展前景，可以從兩方面進(jìn)行分析并作出發(fā)展預測。
1、電信業(yè)務(wù)的開(kāi)展為通信制造業(yè)拓展了空間
1998年我國電話(huà)普及率剛超過(guò)10%，與發(fā)達國家80-90%的普及率還有很大差距，仍有很大發(fā)展空間。在我國東部和中部大部分地區，城市電話(huà)已轉入買(mǎi)方市場(chǎng)，但每年仍將有800-900萬(wàn)新裝城市電話(huà)用戶(hù)。而隨著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展，農村電話(huà)增長(cháng)率將超過(guò)城市電話(huà)并將持續一段時(shí)間（需一個(gè)從東向西的推進(jìn)過(guò)程），平均每年可增長(cháng)600-700萬(wàn)戶(hù)；移動(dòng)電話(huà)仍可保持較高增長(cháng)速度，預測平均每年可增長(cháng)500-600萬(wàn)戶(hù)，預計到2000年將達到4000萬(wàn)戶(hù)以上；尋呼市場(chǎng)潛力仍很大，到2000年初，我國尋呼機用戶(hù)將達7000萬(wàn)戶(hù)，普及率為5%，但仍遠低于西方國家10%的普及率，另外，尋呼熱點(diǎn)將從日漸飽和的發(fā)達城市向中西部地區，中小城市以及農村轉移。
2、通信制造業(yè)面臨廣闊的市場(chǎng)
我國是世界上目前最大的交換機市場(chǎng)，每年大約需各類(lèi)程控交換機2000萬(wàn)線(xiàn)，但要趕上新興發(fā)展中國家40%的電話(huà)普及率，我國交換機裝機容量也需要20年的持續高速增長(cháng)；我國目前的移動(dòng)通信用戶(hù)為1320萬(wàn)，其中有約600萬(wàn)為GSM用戶(hù)，預計到2000年將達3000-4000萬(wàn)戶(hù)，且絕大部分為GSM用戶(hù)，因此GSM將在近2~3年保持高速增長(cháng)態(tài)勢，但同時(shí)也應注意第三代移動(dòng)通信技術(shù)的動(dòng)向，把握未來(lái)的市場(chǎng)。
六、競爭分析
中國電信市場(chǎng)的驚人發(fā)展與變革，對移動(dòng)通訊來(lái)說(shuō)既是挑戰又是機遇。Internet的出現和使用導致了一場(chǎng)席卷全球的革命，以數據為基礎的互聯(lián)網(wǎng)在向傳統的電信網(wǎng)絡(luò )挑戰。多媒體通信將取代話(huà)音通信，先進(jìn)的適合數據通信的寬帶傳輸網(wǎng)絡(luò )將成為未來(lái)電信網(wǎng)的主流。網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展給整個(gè)世界帶來(lái)了奇跡，我們不能再用常規的標準來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)或是市場(chǎng)。未來(lái)的世界，未來(lái)的市場(chǎng)屬于那些敢于夢(mèng)想與創(chuàng )新的企業(yè)。未來(lái)沒(méi)有路，未來(lái)屬于開(kāi)拓者，愿我們的移動(dòng)通訊能夠給中國未來(lái)的電信產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革，能夠成為未來(lái)中國電信產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導者。隨著(zhù)新世紀的到來(lái)，電信產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)一步以驚人的速度飛速發(fā)展。它帶來(lái)的不僅僅是巨大的機會(huì )，還有嚴峻的市場(chǎng)挑戰。如果抓住這個(gè)機遇，中國可以趕上發(fā)達國家的步伐；如果錯過(guò)這次機會(huì )，不僅是中國通信業(yè)的遺憾，還是中國的遺憾，我們失去的可能不僅是一次商機，還可能是一個(gè)時(shí)代。如今，電信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使傳統的商業(yè)模型已經(jīng)或正在被淘汰，作為電信企業(yè)未來(lái)如何適應新經(jīng)濟，在競爭中生存、在競爭中發(fā)展，是當前面臨的最大問(wèn)題。
中國電信市場(chǎng)發(fā)展速度驚人，電信壟斷經(jīng)營(yíng)的打破為企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)潛力。但是幾家運營(yíng)商的競爭和中國市場(chǎng)的特殊性，是現在電信運營(yíng)商面對的現實(shí)問(wèn)題。我們首先應該仔細分析對手和市場(chǎng)，走改革創(chuàng )新之路，才可以在中國電信市場(chǎng)占一席之地。下面先簡(jiǎn)單分析一下國內幾大運營(yíng)商的情況：
1、中國電信
中國電信當之無(wú)愧是中國通信業(yè)的鼻祖，它擁有覆蓋全國各地的通信網(wǎng)絡(luò )；相對完善的網(wǎng)管系統，維護系統。其特點(diǎn)是全程全網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò )覆蓋面廣，遍及全國各地，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)多，企業(yè)結構龐大。
2、中國聯(lián)通
自1994年成立以來(lái)，在全國30個(gè)省，自治區設立了100多個(gè)分公司。是目前中國經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)種類(lèi)最為齊全的運營(yíng)商，具有很強的競爭力。
3、中國吉通
1994年成立，主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數據通信業(yè)務(wù)及IP電話(huà)業(yè)務(wù)，發(fā)展速度比較快，預計到今年年底將建成150個(gè)分公司。具有一定規模和互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
二十一世紀中國電信市場(chǎng)競爭的最大特點(diǎn)是以市場(chǎng)為中心的服務(wù)競爭。中國電信企業(yè)要在未來(lái)市場(chǎng)中取得競爭優(yōu)勢，提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)是企業(yè)戰略的根本。要做到令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)不僅是在技術(shù)上要適應大帶寬、三網(wǎng)合一的發(fā)展趨勢，企業(yè)更應注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略，真正做到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)體系。要做到以客戶(hù)市場(chǎng)為中心的服務(wù)，以下幾個(gè)方面應重點(diǎn)考慮：
七、企業(yè)文化
1、企業(yè)服務(wù)觀(guān)：
如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
用戶(hù)至上，用心服務(wù)客戶(hù)是我們不能說(shuō)不的親人�？蛻�(hù)為企業(yè)提供實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )，為企業(yè)提供就業(yè)機會(huì )和利潤來(lái)源，是我們的衣食父母，是企業(yè)至親至愛(ài)的人。在沈陽(yáng)電信，客戶(hù)永遠是對的，企業(yè)永遠不對客戶(hù)說(shuō)不。
我們用心為客戶(hù)服務(wù)。我們竭盡所能滿(mǎn)足客戶(hù)，我們?yōu)榭蛻?hù)提供量身訂做的個(gè)性化服務(wù)；我們?yōu)榭蛻?hù)提供競爭對手所沒(méi)有的服務(wù)；我們?yōu)榭蛻?hù)提供超出其預期的回報；我們?yōu)榭蛻?hù)提供意外的驚喜。我們使客戶(hù)感覺(jué)沈陽(yáng)電信是他們最值得信賴(lài)的人，我們是他們問(wèn)題的最好解決者，是他們最好的合作伙伴。我們用真心和真誠換取客戶(hù)的滿(mǎn)意和忠誠。
2、業(yè)形象觀(guān)：
我們每個(gè)人都是企業(yè)的形象大使，都是企業(yè)流動(dòng)的窗口�？蛻�(hù)通過(guò)與我們員工的接觸來(lái)認識企業(yè)，我們的言行、舉止、做派就是企業(yè)的縮影。
企業(yè)內部有不同部門(mén)，部門(mén)內部有不同的員工，但在客戶(hù)眼中，沈陽(yáng)電信只有一個(gè)。我們每個(gè)員工都是企業(yè)活生生的代表，都是一個(gè)個(gè)縮微的企業(yè)實(shí)體。
員工與企業(yè)是利益共同體，兩者一榮俱榮、一損俱損。企業(yè)形象的好與壞，直接影響到我們每個(gè)員工的切身利益，員工塑造和維護企業(yè)的形象，就是在維護員工自己的利益。
3、業(yè)協(xié)作觀(guān)：——無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)間的暢通
4、企業(yè)就是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都是一個(gè)節點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò )的有效運行有賴(lài)各節點(diǎn)無(wú)條件暢通，任何一個(gè)節點(diǎn)中斷都會(huì )造成整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的癱瘓。
5、客戶(hù)選擇電信是在選擇整個(gè)電信網(wǎng)絡(luò )而非一個(gè)節點(diǎn)，是選擇整個(gè)企業(yè)而非某個(gè)部門(mén)或個(gè)人，是選擇無(wú)條件的暢通而非有條件的暢通。暢通是我們對客戶(hù)最大的責任，在“暢通”問(wèn)題上，我們無(wú)權與客戶(hù)談條件，我們沒(méi)有資格單方面降低標準。無(wú)條件保證相臨節點(diǎn)的暢通，意味著(zhù)我們必須保證本節點(diǎn)的順暢；意味著(zhù)我們在保證本節點(diǎn)暢通的基礎上必須主動(dòng)向前多跨出一步；意味著(zhù)我們都有責任和義務(wù)保證上下道工序間的有效暢通；意味著(zhù)后臺必須支持前臺，全員必須服從市場(chǎng)；意味著(zhù)我們必須從全局和整體考慮問(wèn)題。沒(méi)有其他節點(diǎn)的暢通，就沒(méi)有整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的暢通。
6、業(yè)競爭觀(guān)：——比對手做得更好
我們歡迎競爭�！拔锔偺鞊�，適者生存”，競爭能使金子發(fā)光，競爭能激發(fā)人類(lèi)巨大的潛能，競爭能喚醒企業(yè)無(wú)限的活力，競爭能優(yōu)勝劣汰，競爭能使強者愈強，我們用雙手擁抱競爭！
我們有信心面對競爭。我們有優(yōu)秀的員工隊伍，我們有光榮的歷史傳承，我們有婦孺皆知的品牌聲譽(yù)，我們有無(wú)數次成功的輝煌，成功是成功之母，過(guò)去的成功和現有的資源賦予了我們參與競爭的自信。
競爭不是你死我活，競爭不是魚(yú)死網(wǎng)破，競爭是一種速度、氣度、風(fēng)度的較量，是一種能量的相互促進(jìn)。不管對手多么強大，不管我們面臨多大困難，我們都有信心比對手做得更好。
7、企業(yè)危機觀(guān)：——最大的危機就是沒(méi)有危機
危機是安逸的影子，哪里有安逸，哪里就有危機。不管我們承認不承認，不管我們愿意與否，危機總是客觀(guān)存在，始終伴隨著(zhù)我們，“中斷”時(shí)刻都有可能發(fā)生。
凡事預則立，不預則廢，沒(méi)有危機意識是最大的危機。危機是普遍的，危機是客觀(guān)的，如果意識不到危機，危機會(huì )由潛到顯，由小到大，愈演愈烈，最后釀成災難性后果。
居安思危方能防患未然；居危思危方能化險為夷。不管我們取得多大的成績(jì)，不管我們面對多么誘人的形勢，不管他人怎樣褒獎我們，我們都要如履薄冰、警鐘長(cháng)鳴！
危機既是挑戰，又是機遇，處理危機的最好方式是培養對危機的警覺(jué)，化危機為機遇
規范中追求人本企業(yè)無(wú)“人”則“止”，企業(yè)要以人為本。追求人本就是追求以人性為本，以人的個(gè)性為本，以人的創(chuàng )造性為本，以人的自我實(shí)現為本，以人的價(jià)值最大化為本。自我管理是實(shí)現人本管理的有效形式。通過(guò)自己管理，員工可以最大限度發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現人的全面自在的發(fā)展。我們追求以人為本，但絕不放縱和遷就人。沒(méi)有規矩，不成方圓，對于那些在前進(jìn)中與企業(yè)發(fā)展方向發(fā)生偏離和抵觸的言行，要通過(guò)相應的制度來(lái)規范。
8、企業(yè)人才觀(guān)：
辦企中辦學(xué)，人才與企業(yè)共同成長(cháng)如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機體的話(huà)，企業(yè)的使命就是這個(gè)有機體的靈魂，而價(jià)值觀(guān)、文化則是企業(yè)的精神力量與追求。網(wǎng)通公司在采用新體制與新技術(shù)創(chuàng )造中國新電信的同時(shí)，也在建設網(wǎng)通人共同的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )造網(wǎng)通共同的企業(yè)文化。這些價(jià)值觀(guān)與文化是網(wǎng)通人幾個(gè)月來(lái)共同奮斗與探索的總結，她將伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長(cháng)不斷地充實(shí)與完善。
企業(yè)是學(xué)習型組織，是員工成才的學(xué)校。企業(yè)為人才的成長(cháng)提供了充分的機會(huì )和空間，每名員工都可以在企業(yè)的舞臺上施展自己的才華。在電信企業(yè)，普通員工可以成長(cháng)為優(yōu)秀員工，一般人才可以成長(cháng)為優(yōu)秀人才，企業(yè)是沒(méi)有天花板的舞臺，企業(yè)的機會(huì )永遠向員工開(kāi)放。
能為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的人才才是企業(yè)真正需要的人才。企業(yè)是贏(yíng)利性組織，企業(yè)對社會(huì )的貢獻取決于企業(yè)自身的價(jià)值創(chuàng )造能力；同理，人才對企業(yè)的價(jià)值也取決于人才的價(jià)值創(chuàng )造能力。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，能不斷為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工才是人才。
人才與企業(yè)是利益共同體，人才與企業(yè)單方面的發(fā)展是有限的，只有共同進(jìn)步，雙方的價(jià)值才能最大化。我們追求人才與企業(yè)的共同進(jìn)步。
八、廣告策略
1、廣告目標：通過(guò)廣告能達到最佳的企業(yè)形象品牌，提高企業(yè)的知名度，美譽(yù)度。
2廣告媒體的選擇：
媒體類(lèi)別：網(wǎng)站、電視臺、有線(xiàn)電視臺、廣播電臺、報紙、雜志、公共汽車(chē)、出租汽車(chē)、霓虹燈、電視墻、公共汽車(chē)候車(chē)亭、燈箱等其他方式。
九：廣告文稿
電視廣告
1、產(chǎn)品形象：實(shí)用、美觀(guān)、浪漫
2、廣告主旨：鼓勵社會(huì )大眾購買(mǎi)中國移動(dòng)通信。定能使用者顯示出非凡的風(fēng)采。
3、廣告定位：高質(zhì)量、高品位。
畫(huà)面一：主人公拉開(kāi)抽屜，手機昂然立起，嘀嘀地叫。像是在像主人叫是的，主人就拿起手機，放在耳邊，優(yōu)美地轉身離去。
畫(huà)面二：主人公將手機拋向空中，畫(huà)面定格：手機被拋在空中。廣告完畢。聲音響起：“一派新感覺(jué)！”
畫(huà)面三：在朋友的聚會(huì )的場(chǎng)面上，在玩的過(guò)程中，主人公的一部新款式的手機響起（聲音特別不一樣）。朋友很奇怪，以為是什么東西在叫，主人公拿出來(lái)，原來(lái)是一部最新款式的手機。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 3
案例名稱(chēng)：
北京銀行形象宣傳片策劃合作方案。
項目背景：
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )視頻的興起，直觀(guān)的視頻播放模式受到了各年齡層人群的喜愛(ài)，而對于企業(yè)來(lái)說(shuō)樹(shù)立企業(yè)形象提高企業(yè)知名度都是至關(guān)重要的，而在當下這個(gè)視頻盛行的新時(shí)代，制作企業(yè)形象宣傳片無(wú)疑是當下最好的選擇，一部高質(zhì)量的企業(yè)形象宣傳片可以有效詮釋企業(yè)的內涵，樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，而這一切離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)全面的策劃。
核心創(chuàng )意：
方案1：貸動(dòng)文化，創(chuàng )意無(wú)限。結合文化金融的服務(wù)理念，以文化為線(xiàn)索，以改變?yōu)橹黝}，從不同層面對文化金融進(jìn)行解讀。文化層面，發(fā)揮橋梁、紐帶、平臺作用，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入源動(dòng)力，寫(xiě)意元素巧妙融入。
結構框架：緣起—希望之翼，闡述時(shí)代大背景與發(fā)展歷程，項目定位及簡(jiǎn)介；匯聚—創(chuàng )新之力，介紹產(chǎn)品體系，服務(wù)模式與典型客戶(hù)案例；璀璨—未來(lái)之航，介紹發(fā)展成果、榮譽(yù)稱(chēng)號、社會(huì )各界關(guān)懷，客戶(hù)感言寄語(yǔ)，未來(lái)展望。
方案2：站在客戶(hù)的角度，展示北京銀行文化金融10年來(lái)為之帶來(lái)了什么；站在員工角度，展現北京銀行文化金融10年來(lái)經(jīng)歷了什么；側面呈現北京銀行文化金融不斷發(fā)展、創(chuàng )新以及用心服務(wù)。以感想錄的形式，以人物證言的形式搭建整個(gè)影片的講述。通過(guò)各個(gè)不同的人物闡述在這個(gè)時(shí)代的思考與改變，進(jìn)而烘托在這份改變的背后，北京銀行文化金融的助力以及姿態(tài)。
營(yíng)銷(xiāo)目標：
將北京銀行的信息通過(guò)視頻的形式短時(shí)間的傳遞給受眾。通過(guò)聲音和畫(huà)面的結合，生動(dòng)形象的展現在受眾面前，了解北京銀行宣傳的目的，北京銀行自身發(fā)展的優(yōu)勢，以視頻的形式更方便靈活的向受眾展現北京銀行的`信息
案例效果：
從不同的角度闡述將北京銀行的發(fā)展理念，文化內涵，金融優(yōu)勢，全面展現在客戶(hù)面前，讓北京銀行的形象在大眾眼中更加的鮮活起來(lái)，使受眾對銀行產(chǎn)生信任感，從而更好的拓展業(yè)務(wù)，為銀行贏(yíng)得更多的客戶(hù)，在銀行業(yè)中提升銀行的競爭力。
易企宣：
易企宣整合營(yíng)銷(xiāo)機構，秉承“責任共擔增量共享”的原則，專(zhuān)注于品牌營(yíng)銷(xiāo)，全方位營(yíng)銷(xiāo)，視頻營(yíng)銷(xiāo)10余年，成為眾多上市公司的長(cháng)期戰略合作伙伴，讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)更簡(jiǎn)單。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 4
一、項目背景
證券投資有限公司在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一直堅持誠信、穩健、服務(wù)、創(chuàng )新的經(jīng)營(yíng)宗旨，加強內部管理，成功地防范了各類(lèi)大的金融風(fēng)險，在多年的經(jīng)營(yíng)時(shí)間里，形成了穩健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，堅持以穩健取勝，在證券市場(chǎng)中贏(yíng)得了良好的信譽(yù)，獲得了廣大投資者的贊美，榮獲了眾多榮譽(yù)稱(chēng)號。
證券投資有限公司是一家專(zhuān)業(yè)、高效的信用管理機構，是一家專(zhuān)業(yè)化、高效服務(wù)中小企業(yè)融資的民間資本投融資服務(wù)機構。多年來(lái)，公司以“誠信、穩健、服務(wù)、創(chuàng )新”的服務(wù)贏(yíng)得了社會(huì )的信任和支持，越來(lái)越多的客戶(hù)成為真誠的朋友。
證券投資有限公司以緩解個(gè)人和中小企業(yè)融資難為己任，使客戶(hù)取得了寶貴的發(fā)展資金，贏(yíng)得了社會(huì )各界廣泛贊譽(yù)和政府有
關(guān)部門(mén)的大力支持。本公司的優(yōu)勢金融產(chǎn)品，速度快、利率優(yōu)、費用省、手續簡(jiǎn)、受眾廣，按揭貸款，消費貸款、“一站式”服務(wù)。深受廣大客戶(hù)的歡迎。
二、項目介紹
證券投資有限公司是以電子商務(wù)為平臺全方位為廣大投資
者服務(wù)的投資公司，為廣大中小企業(yè)及廣大股民提供具有特色的個(gè)性化和人性化的服務(wù)，這一新型服務(wù)都能為廣大投資者帶來(lái)實(shí)際的利益，如何讓廣大的投資者非常直觀(guān)了解我們的服務(wù)，萬(wàn)安縣郵政局愿利用郵政這一服務(wù)平臺，為貴公司宣傳公司理念、企業(yè)形象、“誠信、穩健、服務(wù)、創(chuàng )新”的服務(wù)宗旨，通過(guò)郵政的“企業(yè)形象宣傳郵冊”為貴公司在提升企業(yè)形象、宣傳服務(wù)理念上助一臂之力。
三、方案說(shuō)明
�。ㄒ唬�20xx證券投資有限公司《企業(yè)形象宣傳郵冊》的基本內容和結構
1、基本內容：
�。�1）、企業(yè)形象宣傳：
1、創(chuàng )業(yè)篇——展示公司創(chuàng )業(yè)歷史及獲得的各項榮譽(yù)；
2、關(guān)懷篇——各級領(lǐng)導的關(guān)懷及公司對廣大投資者的`關(guān)懷；
3、服務(wù)篇——公司的服務(wù)項目及服務(wù)宗旨以及典型的服務(wù)案例。
�。�2）、珍藏項目：
1、貴公司企業(yè)個(gè)性化郵票（宣傳企業(yè)文化和形象）；
2、各種紀念郵票若干。
2、基本結構：
證券投資有限公司《企業(yè)形象宣傳郵冊》一般包括外插套、護封、封面、形象宣傳頁(yè)、郵票頁(yè)、企業(yè)個(gè)性化郵票等部分。根據客戶(hù)不同需求，形象宣傳頁(yè)可分為4p或以4的倍數增加。中國郵票根據內容共約4p—40p左右，將根據選擇郵票內容而定，統一設計，郵票配圖、文字說(shuō)明等完美搭配，是集文化收藏、審美情趣為一體的珍藏藝術(shù)品。
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1、證券投資有限公司《企業(yè)形象宣傳郵冊》規格統一為大開(kāi)十六開(kāi)，精裝彩印，彩印卡紙軟插套。
2、為適應貴公司需求，建議《企業(yè)形象宣傳郵冊》分為：貴賓型、禮品型、珍藏型三類(lèi)，其中：
�。�1）、貴賓型：為饋贈上級重要來(lái)賓禮品，證券投資有限公司《企業(yè)形象宣傳郵冊》內含：企業(yè)形象宣傳頁(yè)、企業(yè)個(gè)性化郵票二版（一版為堅強有力的領(lǐng)導班子形象、一版為企業(yè)形象宣傳）、建國以來(lái)郵票若干枚，價(jià)值約一千至三千元（市價(jià)），天地禮盒一個(gè)；
�。�2）、禮品型為饋贈日常來(lái)訪(fǎng)賓客和橫向聯(lián)系禮品，證券投資有限公司《企業(yè)形象宣傳郵冊》內含：企業(yè)形象宣傳頁(yè)、企業(yè)個(gè)性化郵票二版（一版為堅強有力的領(lǐng)導班子形象、一版為企業(yè)形象宣傳）、建國以來(lái)郵票若干枚，價(jià)值約五百至一千元（市價(jià)），天地盒包裝一個(gè)；
�。�3）、珍藏型為本公司員工人手一冊，證券投資有限公司《企業(yè)形象宣傳郵冊》內含：企業(yè)形象宣傳頁(yè)、企業(yè)個(gè)性化郵票
二版（一版為堅強有力的領(lǐng)導班子形象、一版為企業(yè)形象宣傳）、建國以來(lái)郵票若干枚，價(jià)值約二百至五百元（市價(jià)），硬插盒包裝一個(gè)；
�。ㄈ┳C券投資有限公司《企業(yè)形象宣傳郵冊》印制價(jià)格：
1、外包裝（可選擇）價(jià)格，具體如下：
2、建國以來(lái)的郵票價(jià)格：根據需求和市價(jià)而定，協(xié)議以最終價(jià)格計算。
3、企業(yè)個(gè)性化郵票：28.8元/版
4、設計制作費：3000元
5、報審費用：5000元
�。ㄈ┓诸�(lèi)價(jià)格
為回報貴公司，我局對部分費用進(jìn)行減免，按包裝規格分別整體報價(jià)為（起印量為每款200冊）：
�。�1）貴賓型：2998元/冊（天地盒包裝40元，企業(yè)個(gè)性化郵票版二版57.6元，內頁(yè)30p×2元=60元，設計報審費40元，郵票2800.4元。）
�。�2）禮品型：1198元/冊（天地盒包裝40元，企業(yè)個(gè)性化郵票二版57.6元，內頁(yè)30p×2=60元，設計報審費40元，郵票1000.40元）
�。�3）珍藏型：598元/冊（硬插盒包裝30元，企業(yè)個(gè)性化郵票二版57.6元，內頁(yè)30p×2=60元，設計報審費40元，郵票410.40元）
�。ㄋ模┦褂媒ㄗh：
1、為感謝各界領(lǐng)導對貴公司的幫助和支持，并加強與上級部門(mén)的交流和溝通，建議定制200冊（貴賓型）。
2、為感謝社會(huì )各界對貴公司的幫助和支持，并加強與各部門(mén)的交流和溝通，建議定制200冊（禮品型）。
3、為感謝員工為企業(yè)作出的奉獻，更要感謝員工家屬，是他們在背后默默支持。為了感謝員工及員工家屬（含離退休人員）用量約200冊（珍藏型）。
�。ㄎ澹┵M用構成
1、貴賓型：200冊×2998元/冊=599600元
2、禮品型：200冊×1198元/冊=239600元
3、珍藏型：200冊×598元/冊=119600元
費用合計：958800元
四、《企業(yè)形象宣傳郵冊》特點(diǎn)：
1、文化品位高：郵票素有“國家名片”的美稱(chēng)。
2、收藏價(jià)值高：郵票歷來(lái)就有極高的收藏價(jià)值，并有無(wú)限的升值空間。
3、實(shí)用性強：作為禮品贈送友人，或作為紀念品發(fā)給員工，具有一般禮品無(wú)法比擬的效果，富含高雅和升值的內涵。
4、企業(yè)形象宣傳及業(yè)務(wù)宣傳。
五、我們的服務(wù)
多年來(lái)，我局竭盡全力為廣大客戶(hù)提供“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先、高效”的服務(wù)，使廣大客戶(hù)體驗到更周到、更體貼、更個(gè)性化的客戶(hù)關(guān)懷和服務(wù)。我們深信此次合作更能夠達到雙贏(yíng)的結果！第二篇：企業(yè)形象宣傳很重要企業(yè)形象宣傳很重要
上海元冬哈夫節企業(yè)形象宣傳
眾所周知，一個(gè)企業(yè)的形象宣傳對公司的發(fā)展起著(zhù)舉足輕重的作用，良好的企業(yè)形象可以使企業(yè)贏(yíng)得社會(huì )公眾的肯定和支持，是企業(yè)一切活動(dòng)進(jìn)行的先決條件，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，良好的企業(yè)形象讓企業(yè)更加有競爭力，企業(yè)形象作為企業(yè)的軟性資產(chǎn)和企業(yè)的硬性資產(chǎn)有著(zhù)同等的地位，一個(gè)企業(yè)要引起消費者的購買(mǎi)欲望，就要給消費者樹(shù)立一個(gè)好的形象；一個(gè)企業(yè)要想招到一流的人才，就要給招聘者一個(gè)良好的形象；一個(gè)企業(yè)要想贏(yíng)得公眾的認可，籌集資金，就要打出自己最響亮的一面。
上海元冬閥門(mén)有限公司是成立比較晚的一個(gè)公司，但是這樣并不影響其公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售、人才的招聘和資金的籌集。
上海元冬哈夫節有限公司商貿大樓上海元冬哈夫節有限公司營(yíng)業(yè)執照上海元冬哈夫節有限公司企業(yè)產(chǎn)品宣傳書(shū)上海元冬哈夫節有限公司形象圖標上海元冬哈夫節有限公司資質(zhì)證書(shū)上海元冬哈夫節有限公司網(wǎng)站界面上海元冬哈夫節證券關(guān)注中心
具體內容參見(jiàn)網(wǎng)站：公司信息部進(jìn)行廣告設計和投放、產(chǎn)品包裝、企業(yè)宣傳片的制作，并將其服務(wù)推廣給廣大公眾，從而贏(yíng)得公眾良好的口碑。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 5
一、策劃緣起
金果茶業(yè)，生機盎然。
作為崛起于巴山楚水的新興綠色企業(yè)，其年輕的治企團隊、創(chuàng )新的開(kāi)拓精神、睿智的市場(chǎng)意識、明確的發(fā)展方向，一路走來(lái)都廣受業(yè)界關(guān)注、贏(yíng)獲多方支持。近年以來(lái)，在企業(yè)以蓬勃態(tài)勢穩步發(fā)展的時(shí)日，人們注意到金果企業(yè)不斷投身公益、回報社會(huì )，踐行著(zhù)企業(yè)的社會(huì )責任。這恰恰是一個(gè)注定會(huì )卓有建樹(shù)的企業(yè)所應該具備的，也自然地為企業(yè)文化建設累聚了魅力積分。而企業(yè)文化建設，正是金果茶業(yè)與壯大企業(yè)實(shí)力相提并論的長(cháng)久夙愿。
09年來(lái)，企業(yè)管理者計劃推出階段性企業(yè)文化建設項目，筆者應邀為金果企業(yè)先期創(chuàng )作、制作、推出一首行業(yè)歌曲。作為成長(cháng)于恩施本土的文藝策劃人，除了對企業(yè)管理團隊的治企理念、企業(yè)發(fā)展的良性勢頭深為欽佩之外，同時(shí)也視宣傳推介家鄉企業(yè)為應盡之責，便欣然應允，萌發(fā)了創(chuàng )作激情。
二、主題詮釋
綜合考量金果企業(yè)的發(fā)展方向與前行步伐，本案將金果茶業(yè)之歌仍定位在品牌宣傳為主、企業(yè)理念為輔的思路上，從金果企業(yè)和金果產(chǎn)品的契合入手，使之具有宣傳產(chǎn)品和推廣企業(yè)的.雙重功效。將歌曲定名為《金果香》，直奔主題地代言“金果”品牌，宣傳“金果”企業(yè)，唯美地詮釋金果茶業(yè)“企業(yè)受青睞、產(chǎn)品受歡迎”魅力格局。該作品既是企業(yè)形象歌曲，更是產(chǎn)品廣告歌曲，這是金果企業(yè)現階段文化包裝的最佳定位。
三、風(fēng)格定位
該作品摒棄落套的口號歌曲創(chuàng )作手法，唯美地、藝術(shù)地展現企業(yè)的品牌魅力。
歌詞仿佛是在寫(xiě)遠隔天涯的戀人深切的相思，卻句句不離那片茶園，那片山崗。精心描摹的那份思念，那份熱愛(ài)，何嘗不是天下茶友對金果茶香的濃情密意。
考慮后期音樂(lè )電視攝制的畫(huà)面需要，本案歌曲風(fēng)格定位與著(zhù)名企業(yè)廣告歌曲異曲同工，唯美、抒情、曼妙、動(dòng)人。并不直接歌唱企業(yè)產(chǎn)品，卻在精美故事的描繪中，呈現出企業(yè)、產(chǎn)品醉人之美。文中也巧妙地提及了“家鄉茶”、“那片山崗”、“共品嘗”、“金果飄香”等詞句，是藝術(shù)歌曲中的軟廣告手法。
金果企業(yè)目前的發(fā)展階段雖未達到著(zhù)名企業(yè)文化建設的層級，但在企業(yè)文化理念的追求上，必須具有前瞻的、高遠的視野。
四、詞稿曲譜
金果香
周龍然詞曲
花兒開(kāi)放，鳥(niǎo)兒歌唱
滴綠的季節最惹人思鄉
那道小河，那片山崗
夢(mèng)繞魂牽是誰(shuí)的模樣。
一杯家鄉茶
品不夠山高水長(cháng)長(cháng)
滿(mǎn)眼金果香
相思的人兒啊，還在老地方。
走遍天涯，故土難忘
那片山寨就是思念的方向
誰(shuí)的身影，浮現眼前
像那月兒掛在溫馨夢(mèng)鄉
一段故鄉謠
唱不夠深情有多長(cháng)
金果飄香時(shí)，
醉人的甜美啊，等你共品嘗。
五、應用范圍
該作品采用分步制作、逐步成型的方式完成，最終成品為企業(yè)歌曲音樂(lè )電視作品。適用于多種媒體宣傳推介之需要。
1、網(wǎng)絡(luò )發(fā)布：制作歌曲MV的網(wǎng)絡(luò )視頻版，在公司網(wǎng)站長(cháng)期掛榜推廣，于國內網(wǎng)絡(luò )媒體多方發(fā)布、廣泛推介。結合企業(yè)形象片、專(zhuān)題片、企業(yè)活動(dòng)視頻等，進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新、宣傳推廣。
2、電視展播：借助企業(yè)與本土電視媒體的長(cháng)期合作關(guān)系，作為音樂(lè )電視單曲在電視媒體長(cháng)期展播，或于產(chǎn)品推廣重要時(shí)段在各級媒體集中推廣。亦可作為企業(yè)各種專(zhuān)題片、形象片的主題歌，貼片播出。
3、商務(wù)推介：可廣泛應用于企業(yè)商務(wù)推介、產(chǎn)品展會(huì )等活動(dòng)中，與企業(yè)宣傳片一道宣傳展播，更可與企業(yè)推介片一道制作光碟贈品，面向客戶(hù)及社會(huì )友好人士發(fā)放推廣。
4、其它方式
該作品也可適用于企業(yè)員工學(xué)唱、企業(yè)文藝活動(dòng)及地方性文藝匯演等等。
六、推廣步驟
該作品推廣采取整體策劃、分步實(shí)施的方式完成，大致分為音樂(lè )制作演唱錄音、企業(yè)員工推廣學(xué)唱、網(wǎng)站背景音樂(lè )發(fā)布、春節檔期演藝推廣、音樂(lè )電視拍攝制作、完成作品集中推介等6個(gè)步驟。分步進(jìn)程為：
20xx年9月至10月，制作歌曲音樂(lè )，完成歌手錄音及混音制作；同期企業(yè)網(wǎng)站提供歌曲試聽(tīng)，啟動(dòng)相關(guān)企業(yè)文藝新聞宣傳；
11月內，進(jìn)行歌曲MV拍攝細案策劃；
12月，歌曲春節檔演播策劃，于各級電視媒體春節聯(lián)歡晚會(huì )演播。
20xx年3月，啟動(dòng)歌曲MV攝制，同期啟動(dòng)相關(guān)企業(yè)文化建設新聞推介；
4月為后期制作、發(fā)布期。網(wǎng)絡(luò )、電視、商務(wù)等媒體集中發(fā)布。
七、費用預算（略）
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 6
一、宣傳目的
公司企業(yè)形象宣傳主要針對公司內部辦公環(huán)境，其主要目的為：
1、整合公司形象，加強公司形象的宣傳力度。
2、對外能夠起到宣傳公司企業(yè)文化、公司主要業(yè)務(wù)架構、公司主要研究產(chǎn)品、公司會(huì )議活動(dòng)成功案例的作用。
3、對內能夠讓員工及時(shí)了解公司基本架構及最新業(yè)務(wù)開(kāi)展方向、激勵員工的工作熱情。
二、具體方案
為了能夠更好地達到企業(yè)形象宣傳的效果，加強公司整體形象
的.整合，凝聚員工內部力量，創(chuàng )造適合公司形象的人性化的氛圍，提出以下具體建議：
1、宣傳主體：
�。�1）公司產(chǎn)品和服務(wù)（研究報告、會(huì )議活動(dòng)等）
�。�2）公司品牌形象
2、宣傳涉及區域：
�。�1）前臺
�。�2）辦公工位
�。�3）辦公區域墻面
�。�4）會(huì )議室/會(huì )客室
3、具體區域/表現形式說(shuō)明：
�。�1）企業(yè)文化宣傳部分以公司整體形象廣告為主，配合簡(jiǎn)潔文案，達到整體宣傳效果。區域包括前臺、辦公區主要通道。約6幅海報/噴繪。
�。�2）公司主要業(yè)務(wù)架構、主要研究產(chǎn)品、會(huì )議活動(dòng)等成功案例
作為此次形象宣傳的重點(diǎn)，對以上幾項內容進(jìn)行全新設計，區域包括辦公區周?chē)鷫γ�、�?huì )議室/會(huì )客室，共約14幅海報/噴繪。其中：
l公司業(yè)務(wù)架構4幅左右——四大服務(wù)模式、10大業(yè)務(wù)領(lǐng)域、遍布全國代理機構圖、世界范圍內合作伙伴圖；
l公司主要研究產(chǎn)品6幅左右——年度報告、季度報告、專(zhuān)題報告、市場(chǎng)趨勢預測（中小企業(yè)版）報告、專(zhuān)項咨詢(xún)產(chǎn)品；
l公司會(huì )議活動(dòng)成功案例4幅左右——市場(chǎng)年會(huì )系列、服務(wù)年會(huì )、用戶(hù)年會(huì )、經(jīng)濟年會(huì )；
�。�3）公司LOGO墻，在大會(huì )議室的一面墻及前臺門(mén)口處分別制作2面公司logo墻面，以便為媒體采訪(fǎng)、團隊合影時(shí)作為背景使用，以強化公司品牌整體形象。
�。�4）前臺的標志換成公司新logo，并將接待臺外包裝翻新。
三、預算
項目
金額（元）
備注
設計費
20幅海報/噴繪，80元/個(gè)
海報/噴繪制作費
20幅，300元/個(gè)
Logo墻制作費
前臺包裝費
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 7
一、企業(yè)基本情況介紹
環(huán)宇技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于2000年成立于中國深圳。是電信網(wǎng)絡(luò )解決方案供應商。環(huán)宇的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線(xiàn)和數據通信類(lèi)電信產(chǎn)品，業(yè)務(wù)涵蓋了移動(dòng)、寬帶、IP、光網(wǎng)絡(luò )、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全IP融合解決方案，使最終用戶(hù)在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以通過(guò)任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。
二、行業(yè)趨勢
展望未來(lái)十年，網(wǎng)絡(luò )將不僅更加深入人們的生活，更將融入到各個(gè)行業(yè)，推動(dòng)全球經(jīng)濟持續健康發(fā)展。
1.數字化生存真正來(lái)臨，溝通更豐富、生活更美好
Web2.0僅僅是開(kāi)始，在寬帶網(wǎng)絡(luò )必將更加普及的基礎上，每個(gè)人的社會(huì )化屬性進(jìn)一步放大，世界更加扁平化。在授權范圍內，任何人均可隨時(shí)隨地平等獲得需要的信息，不為信息海洋與壁壘困擾，使娛樂(lè )享受更為個(gè)性化，網(wǎng)絡(luò )虛擬世界與現實(shí)世界的有機結合。
2.互動(dòng)視頻成為信息的主導表現形式
信息載體的發(fā)展歷經(jīng)“文字、圖片、聲音、視頻”過(guò)程，視頻是信息表達最直觀(guān)的形式，ICT基礎設施的完善、寬帶的普及和服務(wù)的云化，將促進(jìn)人們從使用“語(yǔ)音+文字”向使用“視頻與圖像”轉變。不僅僅是今天熟悉的視頻娛樂(lè )與新聞媒體，作為一種主要的信息承載，視頻將廣泛滲透到所有的應用中：客戶(hù)服務(wù)、電子商務(wù)、會(huì )議、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用說(shuō)明。
3.人人有寬帶成為基本人權，ICT驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)
2010年9月，聯(lián)合國寬帶委員會(huì )成立，來(lái)自政府、運營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商、IT及CT解決方案提供商等廣泛領(lǐng)域的委員共同簽署《基于寬帶的未來(lái)》的宣言，接入寬帶被視為公民的基本法律權利。已經(jīng)有20多個(gè)國家相繼啟動(dòng)了國家寬帶計劃，在更多國家政府的積極支持下，寬帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將進(jìn)入更加快速和健康的發(fā)展軌道,實(shí)現人人有寬帶。
ICT技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使得ICT不再局限于獨立的信息通信產(chǎn)業(yè)，ICT技術(shù)在推動(dòng)低碳經(jīng)濟增長(cháng)中的重要性正在日益增加，提高各行各業(yè)運營(yíng)效率，促進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展。ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將同時(shí)帶動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)步入更加高效的發(fā)展，如遠程教育、智能電網(wǎng)、智能交通、遠程醫療、智慧建筑、智慧家庭等等。
未來(lái)的十年，將是ICT深度融入人們生活和各行各業(yè)的十年，也將是信息通信產(chǎn)業(yè)更加精彩的十年。
可以說(shuō)IT行業(yè)的前景是非�？捎^(guān)的，環(huán)宇作為一家IT企業(yè)可謂是前途寬廣。
三、企業(yè)SWTO分析
優(yōu)勢：
1.技術(shù)實(shí)力
環(huán)宇長(cháng)期堅持不少于銷(xiāo)售收入10%的研發(fā)投入，并堅持將研發(fā)投入的10%用于預研，對新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)行持續不斷的研究和跟蹤。
2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)
對于國內，環(huán)宇立足中國用戶(hù)，做本土化的服務(wù)。中國不僅是全球網(wǎng)絡(luò )設備需求增長(cháng)最迅速的地方，同時(shí)也在成為全球僅次于北美的網(wǎng)絡(luò )設備供應基地。針對國際巨頭相繼涌入中國，企圖瓜分這個(gè)全球最大的市場(chǎng)，環(huán)宇利用自己身為本土化企業(yè)的天然優(yōu)勢，在符合主流技術(shù)標準的基礎之上，做針對國內用戶(hù)特殊業(yè)務(wù)需求的開(kāi)發(fā)。
劣勢：
1.領(lǐng)導個(gè)人色彩濃烈
這是民營(yíng)企業(yè)，特別是中國民營(yíng)企業(yè)的通病。領(lǐng)導人的個(gè)人色彩濃烈，既是環(huán)宇的優(yōu)勢，也是它的劣勢。在一權獨大的情況下，決策失誤很容易出現。即使現在環(huán)宇在不斷進(jìn)步，但在一連串的成功下，很容易造成人的自大，從而迷失在以往的業(yè)績(jì)中，這對一家企業(yè)來(lái)說(shuō)是極其致命的。
2.財力相對較弱
相對于國際電信設備業(yè)巨頭，環(huán)宇的財力還是要薄弱很多。由于不是上市公司，環(huán)宇不能在資本市場(chǎng)上融資;也不需要公示社會(huì )，這也在一定程度上造成了環(huán)宇的不透明，對于環(huán)宇進(jìn)軍國際市場(chǎng)造成了一定的障礙。
3.低調的公關(guān)風(fēng)格和不足的宣傳力度不利于提高企業(yè)形象
機會(huì )：
通信業(yè)的快速發(fā)展，給環(huán)宇帶來(lái)了機遇，我國IT市場(chǎng)商機無(wú)限
威脅：
1、行業(yè)競爭激烈IT行業(yè)的發(fā)展是在技術(shù)的依托下發(fā)展起來(lái)的，它對技術(shù)的要求較高，現在IT產(chǎn)品更新?lián)Q代速度特別快，這就要求企業(yè)不斷的進(jìn)行創(chuàng )新，不斷研發(fā)新技術(shù)，不然將很快被市場(chǎng)淘汰。
2.移動(dòng)業(yè)務(wù)資費降低要使移動(dòng)業(yè)務(wù)普及，降低資費已成為電信運營(yíng)商必須采取的吸引顧客的手段。資費的降低必然導致電信設備提供商降低設備的售價(jià)，從而不可避免的降低利潤。如果沒(méi)有可靠的降低成本的技術(shù)手段，只能導致企業(yè)走向惡性循環(huán)。
四、企業(yè)存在的問(wèn)題：
1、企業(yè)定位不明確該企業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋面很廣，但是沒(méi)有突出自己的優(yōu)勢，企業(yè)定位也不明確
2、公關(guān)風(fēng)格低調，宣傳力度不足，沒(méi)有樹(shù)立好企業(yè)形象。
3、財力較為薄弱。
五、策劃目的：
1、通過(guò)此次策劃，進(jìn)行企業(yè)形象定位，改善企業(yè)形象
2、提高企業(yè)知名度
3、吸引投資商進(jìn)行投資，改善企業(yè)的財務(wù)狀況。
4、力爭走向國際市場(chǎng)。
六、策劃內容
MI：理念識別
1、企業(yè)形象定位：
1.納米業(yè)界權威的科研型企業(yè)。
2.從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全低碳的納米技術(shù)產(chǎn)品。
2、企業(yè)使命：聚焦客戶(hù)關(guān)注的挑戰和壓力，提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務(wù)，持續為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值。
3、企業(yè)宗旨：先進(jìn)品質(zhì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、企業(yè)發(fā)展目的'：
環(huán)宇的發(fā)展目的是：做世界IT行業(yè)的頂尖企業(yè)，為世界電子業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量，產(chǎn)業(yè)報國，振興民族工業(yè)。
5、精神標語(yǔ)和口號：
環(huán)宇集團的口號是：“最好的服務(wù)，最優(yōu)的產(chǎn)品，最誠的報國心�！�
企業(yè)精神是：用最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)回報用戶(hù)、回報社會(huì )、回報國家。以創(chuàng )新為核心思想，永不自滿(mǎn)、永遠進(jìn)取、永遠創(chuàng )新，沒(méi)有最好，只有更好。
6、企業(yè)文化：
資源是會(huì )枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業(yè)物質(zhì)資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰勝困難，獲得發(fā)展。
在以前的媒體宣傳中，外界總認為環(huán)宇的企業(yè)文化就是眾多管理思想，例如“毛澤東思想”、“狼性文化”、“軍事化管理”等一系列新式的企業(yè)管理文化，集中體現在“環(huán)宇基本法”中。實(shí)際上，在全球化運營(yíng)的發(fā)展時(shí)期，環(huán)宇真正的企業(yè)文化在于其核心價(jià)值觀(guān)，如下所述：
1.成就客戶(hù)為客戶(hù)服務(wù)是環(huán)宇存在的唯一理由，客戶(hù)需求是環(huán)宇發(fā)展的原動(dòng)力。我們堅持以客戶(hù)為中心，快速響應客戶(hù)需求，持續為客戶(hù)創(chuàng )造長(cháng)期價(jià)值進(jìn)而成就客戶(hù)。為客戶(hù)提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標尺，成就客戶(hù)就是成就我們自己。
2.艱苦奮斗我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏(yíng)得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。奮斗體現在為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的任何微小活動(dòng)中，以及在勞動(dòng)的準備過(guò)程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅持以?shī)^斗者為本，使奮斗者得到合理的回報。
3.自我批判自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自己否定。只有堅持自己批判，才能傾聽(tīng)、揚棄和持續超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現客戶(hù)、公司、團隊和個(gè)人的共同發(fā)展。
4.開(kāi)放進(jìn)取為了更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，我們積極進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，堅持開(kāi)放與創(chuàng )新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅持客戶(hù)需求導向，并圍繞客戶(hù)需求持續創(chuàng )新。
5、至誠守信我們只有內心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無(wú)形資產(chǎn)，環(huán)宇堅持以誠信贏(yíng)得客戶(hù)。
6、團隊合作勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門(mén)墻、提升流程效率的有力保障。
7.經(jīng)營(yíng)理念：
我們將繼續秉承“以客戶(hù)為中心”，基于客戶(hù)需求，逐步建立在電信網(wǎng)絡(luò )、全球服務(wù)和終端三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的綜合優(yōu)勢，為客戶(hù)提供云、管、端產(chǎn)品和解決方案，幫助運營(yíng)商改善收益(ARPU)、提升帶寬競爭力(Bandwidth)和降低總擁有成本(Cost)，實(shí)現商業(yè)成功。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 8
一、公司基本情況
公司成立時(shí)間
注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無(wú)形資本）
公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍（是否有特許經(jīng)營(yíng)權）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷(xiāo)售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠期目標。
二、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的主營(yíng)產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門(mén)鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎勵或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權保護（專(zhuān)利、商標、版權）；現有生產(chǎn)設備的生產(chǎn)情況；需要增加設備情況及實(shí)施計劃；公司是否還在準備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)；生產(chǎn)成本詳細說(shuō)明及控制
三、公司的管理
公司的組織結構（畫(huà)出結構圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制；公司是否聘請外部管理人員（會(huì )計師，律師、顧問(wèn)、專(zhuān)家）；說(shuō)明公司對知識產(chǎn)權、專(zhuān)有權、特許經(jīng)營(yíng)權等情況；說(shuō)明公司的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明
四、行業(yè)及市場(chǎng)分析
公司所屬行業(yè)的歷史、現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場(chǎng)容量有多大，這一容量以每年％的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)售達到市場(chǎng)容量的％，這一需求以每年％的速度增加或減少；公司目前每年的銷(xiāo)售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售份額的％
五、市場(chǎng)競爭及營(yíng)銷(xiāo)策略
公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競爭對手，他們占市場(chǎng)份額是多少，你公司的市場(chǎng)份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對客戶(hù)是否有用；公司產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設計上或其他方面的獨特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，預計經(jīng)過(guò)競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶(hù)是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品；公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段（廣告、展銷(xiāo)會(huì )、培訓班、電腦直銷(xiāo)，電話(huà)銷(xiāo)售，上門(mén)直銷(xiāo)，分銷(xiāo)網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡(jiǎn)述銷(xiāo)售過(guò)程和步驟；營(yíng)銷(xiāo)成本；準備拓展那些新市場(chǎng)；推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準備；現有的幾家大客戶(hù)。
六、研究與開(kāi)發(fā)
公司現有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員數量；公司有那些開(kāi)發(fā)設備；公司現有產(chǎn)品的.技術(shù)水平（國內、國際先進(jìn)、領(lǐng)先、）；技術(shù)負責人的技術(shù)水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷(xiāo)售收入的%
七、生產(chǎn)過(guò)程
生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應，選擇了幾家供應商；生產(chǎn)設備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設備的最大生產(chǎn)能力能否滿(mǎn)足市場(chǎng)增長(cháng)的需要；交通運輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執行情況如何；檢測設備；成品率，返修率，廢品率等情況；
八、資金需求情況及融資方案
資金需求計劃：為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明；資金其他來(lái)源：如銀行貸款等；
九、項目實(shí)施進(jìn)度
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置；進(jìn)度表。
十、財務(wù)計劃
當前資產(chǎn)負債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷(xiāo)售收入預測；3-5年銷(xiāo)售收入預測；上述數據中，實(shí)際回款預測；上述月份和年份銷(xiāo)售費用預測；上述月份和年份財務(wù)費用預測；上述月份和年份管理費用預測；上述月份和年份其他費用預測；第一年12個(gè)月每月現金流量表；3年現金流量表；3-5年的資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結論。
十一、風(fēng)險因素
請詳細說(shuō)明該項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段。
技術(shù)風(fēng)險；市場(chǎng)風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其他不可預見(jiàn)的風(fēng)險；
十二、投資者退出方式
股權回購
依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權回購計劃應向投資者說(shuō)明。
利潤分紅
投資商可以通過(guò)公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權利潤分。
紅計劃應向投資者說(shuō)明。
股票上市
依照商業(yè)計劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說(shuō)明。
股權轉讓
投資商可以通過(guò)股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權轉讓的說(shuō)明。
十三、其他
指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應商的電話(huà)和聯(lián)系人
最大分銷(xiāo)商電話(huà)和聯(lián)系人
公司最大結算銀行的電話(huà)和聯(lián)系人
公司應收款的滯后期
公司應付款期限
公司產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數量
公司元器件、原材料的儲備情況
增值稅、所得稅申報情況
前幾年利潤分配情況
公司總經(jīng)理詳細的個(gè)人簡(jiǎn)歷及證明人
十四、附錄
媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道；
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說(shuō)明；
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 9
一、前言
在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。
當然，鍛煉自己的方法有很多，我們可以出去實(shí)習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，才能更好的學(xué)習貫徹黨的“十七大”精神，為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。
當今社會(huì )，在校大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自己，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自己，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時(shí)還可以通過(guò)自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著(zhù)這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實(shí)戰經(jīng)驗去迎接未來(lái)的挑戰!
為此，我們打算建立一個(gè)“點(diǎn)子”便爾店(詳盡內容見(jiàn)正文)，方便他人，也滿(mǎn)足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展!
這是個(gè)人才的時(shí)代，也是個(gè)知識的時(shí)代，只要你愿意，沒(méi)有什么不可以，相信——路是自己走出來(lái)的!
二、創(chuàng )業(yè)背景
1、時(shí)代的變遷賦予了當代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同�？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類(lèi)惰性的潛能又被激發(fā)出來(lái)，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢(qián)也不愿意自己動(dòng)手做一些事情，有些時(shí)候急于需要一個(gè)“替身”來(lái)幫他完成所要完成的事情。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參見(jiàn)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
三、創(chuàng )業(yè)目的
1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個(gè)平臺來(lái)讓我們不斷學(xué)習、鍛練、展現自己、增加能力。校園里更大社團和學(xué)生會(huì )對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒(méi)有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng )業(yè)來(lái)為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來(lái)可以減輕父母的`負擔，二來(lái)也可以向他人證明自己的自立與成長(cháng)，但是據我所知，校內能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過(guò)自己的努力來(lái)打開(kāi)另外一種勤工助學(xué)的渠道，以真正做到自立自強!
四、經(jīng)營(yíng)項目及內容
1、經(jīng)營(yíng)內容：主要是幫助一些沒(méi)時(shí)間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個(gè)“分身”來(lái)認真努力他們所要求完成的事情。
2、主要項目：
PARTY策劃：根據所需者的個(gè)人需要(包括場(chǎng)地、時(shí)間、操辦等級、風(fēng)格等方面)，進(jìn)行生日聚會(huì )，同學(xué)聚餐，男女約會(huì )等項目的策劃，并按時(shí)按需完成工作項目。
文字方案：可以替那些有想法但無(wú)法用文字表達的需求者寫(xiě)些文字方案，包括策劃書(shū)、通知、海報、申請書(shū)等一系列應用文體。
代取物品：代替一些不想把時(shí)間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用)
代溝通交流：大學(xué)猶如小社會(huì )，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無(wú)法先開(kāi)口解開(kāi)疙瘩，這時(shí)我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調解!
代出點(diǎn)子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活，學(xué)習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點(diǎn)子。
五、經(jīng)營(yíng)原則
1、真實(shí)原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。
2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠
3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實(shí)可用。
六、服務(wù)目標群體
1、學(xué)習工作繁忙，無(wú)暇動(dòng)腦的人群。
2、事情緊迫，求助無(wú)門(mén)的人群。
3、力主創(chuàng )新，個(gè)人能力單一的人群。
七、市場(chǎng)分析
1、在xx的校園內外，至今還沒(méi)有這方面的經(jīng)營(yíng)店。所以在市場(chǎng)競爭上，我們處于了一個(gè)相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場(chǎng)的打開(kāi)又將面臨著(zhù)一個(gè)大的問(wèn)題。在一定程度上，很多同學(xué)會(huì )存在戒備的心理，所以一個(gè)創(chuàng )新的有說(shuō)服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外，大學(xué)本來(lái)就是個(gè)人才濟濟的地方，“點(diǎn)子”對大家來(lái)說(shuō)都是隨手就來(lái)的事，所以我們面臨的另外一個(gè)問(wèn)題就是同學(xué)不屑接受的一個(gè)問(wèn)題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的“點(diǎn)子"，先著(zhù)手樹(shù)立一個(gè)良好的形象，打開(kāi)市場(chǎng)。
八、經(jīng)營(yíng)策略
1、人力上：集納高思維、有獨特創(chuàng )新思想的人才進(jìn)入。同時(shí)，人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式。
2、宣傳上：開(kāi)業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放大量的宣傳單，先吸引群眾眼球，打入寢室內部做宣傳。
3、經(jīng)營(yíng)上：為了彌補資金上的缺乏，可同時(shí)在店內附上打印復印業(yè)務(wù)，不僅可以增加收入，還可以在一定程度上增加知名度，讓前來(lái)打印復印的同學(xué)了解本店的業(yè)務(wù)范圍，擴大宣傳面。
4、策略上：開(kāi)業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)。
5、店面上：店面需設在引人矚目的地方，店面設計上需新穎獨特，體現典雅風(fēng)格，智慧形象。
6、設備上：需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話(huà)、桌椅、及微小所需品：
九、經(jīng)費來(lái)源及分配
1、來(lái)源：起初，采取入股制，自備電腦等大件物品。打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。
2、分配：
月基本工資分配標準：每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。
提層分配標準：按個(gè)人接受項目、完成項目及顧客的滿(mǎn)意度分配，將員工的個(gè)人業(yè)績(jì)分為甲、乙、丙三個(gè)等級。
十、收費標準
PARTY策劃：按策劃的難易程度收費，基本費為x元，其余按顧客滿(mǎn)意度自行付費。
文字方案：按字數要求付費，基本費為x元。
代取物品：按路途遙遠程度及物品重量收取費用，基本費為x元，且代保管，保管另外收取費用，平均x元/天。
代溝通交流：根據最終調節程度及顧客滿(mǎn)意度收取費用，基本費x元，且第一次調解失敗，可免費進(jìn)行第二次調節，直至顧客滿(mǎn)意。
代出點(diǎn)子：基本費用x元，如對所需者無(wú)用，可免去收費。
十一、預想問(wèn)題及解決辦法
在服務(wù)過(guò)程中，可能會(huì )出現顧客因不滿(mǎn)意而要求賠償的事宜，為此，我們必須堅持“顧客是上帝”的原則，盡量滿(mǎn)足顧客合理要求。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 10
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ)，每一句都述說(shuō)著(zhù)"美好"，特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時(shí)更含蓄，更有品位
這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)，以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有"xx大學(xué)xx花店"品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷(xiāo)售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的xx將成為一個(gè)可愛(ài)的信使，把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境。
2、公司目標
立足地大，服務(wù)xx，輻射華中。創(chuàng )建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在xx的消費者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區市場(chǎng)容量在xx人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
"xx大學(xué)xx花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向xx萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除xx大學(xué)的總站外，在湖北各高校設有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來(lái)逐步擴大市場(chǎng)，以xx大學(xué)為例，各類(lèi)在校生近x萬(wàn)人，則投入x校共有近xx萬(wàn)的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學(xué)生有xx萬(wàn)左右，這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的，而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí)，目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。
2、調查結果分析
本公司對xx的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析，主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷xx份，收回xx份。由于時(shí)間有限，問(wèn)卷數量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：
�、庞忻黠@的好奇心理，在創(chuàng )新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
�、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
�、窃谛４髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式，購買(mǎi)行為往往隨心所欲。
�、冉邮芎臀招率挛锏哪芰�，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
�、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為：價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
�、寿徺I(mǎi)行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，圣誕節及朋友生日前后。
3、目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來(lái)看側重于中檔價(jià)位。在定單數量上傾向于能表達心聲，如大多數訂購x支(你是我的唯一)，x支(我愛(ài)你)，xx支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久)，xx支(最?lèi)?ài))等等，在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現象等。
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2、1品牌策略
網(wǎng)站建設初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測，采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的'設計方案，從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃，力求具有獨特創(chuàng )新
2、2價(jià)格策略
xx網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn)，又走質(zhì)量路線(xiàn)，滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。
2、3促銷(xiāo)策略
�、判麄鞑呗�
利用學(xué)校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式
�、品⻊�(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑服務(wù)。
在售后服務(wù)方面，由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式：
�、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡。
�、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨，集中受理客戶(hù)投訴。
�、墼O立消費者調查表，附贈禮品，掌握消費者需求的第一手資料。
�、艿谝淮斡嗁彽目蛻�(hù)將收到隨花贈送的花瓶，并享受價(jià)格優(yōu)惠，成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格。
�、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線(xiàn)召開(kāi)會(huì )員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。
�、藿⒖蛻�(hù)數據庫檔案，客戶(hù)重復訂購時(shí)只要輸入名字，客戶(hù)的其他信息便自動(dòng)調入系統。
2、4渠道建設
就目前來(lái)看，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí)，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，信譽(yù)，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)
3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1、市場(chǎng)范圍選擇，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx大學(xué)西校區作為試點(diǎn)市場(chǎng)，該區市場(chǎng)容量在xx人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后，以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外x個(gè)分站試運營(yíng)，經(jīng)過(guò)x到x個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)。
2、重點(diǎn)宣傳客戶(hù)，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導潮流，而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果。
3、現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年xx月xx日和x月x日兩天為重點(diǎn)宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內容包括：
�、艖覓旖y一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數量為x-x條，以"x花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
�、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺，擺放x-x臺微機，可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購。放置一宣傳板詳細介紹花店內容，并擺放實(shí)物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出。
�、钦垖W(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續數日。
�、葹闋I(yíng)造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶，進(jìn)行解說(shuō)，并組織抽獎活動(dòng)，中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購xx元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款。
�、稍谛麄鳟斕�，請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道。
四，營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入
據調查分析，我們可以預測在主要節假日，每天銷(xiāo)售額在xx元以上。
2、支付方式
根據有關(guān)材料網(wǎng)上在線(xiàn)支付將會(huì )達到xx%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進(jìn)在線(xiàn)支付。
3、訂貨方式
e-mail定單，直接進(jìn)入"xx花店"網(wǎng)站校園花店訂購，電話(huà)訂購。另外，我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。
4、客戶(hù)特點(diǎn)
年輕化，xx%為青年人，以男性學(xué)生為主。他們信譽(yù)高，文化素質(zhì)高，無(wú)壞帳現象。
5、消費特點(diǎn)
xx元以下的鮮花最受歡迎。
6、信息基礎設施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設，公司將通過(guò)內部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(cháng)的成員來(lái)共同完成。xx網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現零庫存，但是現實(shí)中要達到這一點(diǎn)卻很困難。
五、經(jīng)營(yíng)成本預估
1、原則
把每一分錢(qián)用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。
2、初期投資
這一時(shí)期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò )服務(wù)(虛擬主機)，產(chǎn)品采購，系統開(kāi)發(fā)和維護，前期宣傳，物流配送等方面上。預計需要人民幣x萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和xx市區。服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入。
六、系統開(kāi)發(fā)計劃
1、系統開(kāi)發(fā)計劃
根據公司創(chuàng )建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大，資金的充裕，我們會(huì )考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統初具雛形后，公司將根據預定的系統功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統的完備無(wú)疑是一個(gè)測試，完善，再測試，再完善的過(guò)程，直至系統功能達到公司預期的要求。
2、系統邏輯方案
系統邏輯方案是實(shí)現電子商城的經(jīng)營(yíng)目標，策略和方式的總體框架。下面結合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊：系統商務(wù)活動(dòng)流程，系統總體邏輯結構，系統數據分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
七、項目小結
1、主要工作完成情況調查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現目標，運營(yíng)機制，項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外，在系統開(kāi)發(fā)計劃方面，公司也結合我國的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻，也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程，以及適合我們公司的系統邏輯方案。
最重要的是，針對目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝�？ㄆ�，電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí)，我們還設立了論壇，不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要，也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求。
2、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí)，完善之。在網(wǎng)站設計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，xx花店網(wǎng)站已初具規模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網(wǎng)站一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善。
企業(yè)形象宣傳策劃書(shū) 11
�。ㄒ唬┢髽I(yè)簡(jiǎn)介
酸甜Life有限公司企業(yè)于20xx年10月創(chuàng )立，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：果汁飲料、乳飲料、碳酸飲料、木瓜糕、干果食品。公司位于云南省。20xx年在政府的支持下，僅有100多名員工但卻有著(zhù)600多萬(wàn)元銀行存款的酸甜。Life食品廠(chǎng)，毅然建起了寬敞的廠(chǎng)房、1000多名員工。經(jīng)歷了歷史性的轉變，并已是資不抵債的全國果汁生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的營(yíng)養食品廠(chǎng)，組建成立了酸甜。Life有限公司。從此酸甜。Life逐步開(kāi)始步入規模經(jīng)營(yíng)之路。酸甜。Life營(yíng)養食品廠(chǎng)，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫食療"藥食同源"理論為指導思想，以可作為中藥藥材使用的云南特有酸木瓜，靠其確切的保健效果，靠白族獨特的民間傳統飲品酸木瓜柿子茶為主推飲品，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國。創(chuàng )業(yè)只有十年之久的酸甜。Life產(chǎn)值已突破百萬(wàn)元大關(guān)，完成了初步原始積累，發(fā)生在小鄉鎮里的經(jīng)濟奇跡開(kāi)始引起社會(huì )和各級政府的廣泛關(guān)注。
但是由于隨著(zhù)現代經(jīng)濟的迅速發(fā)展，市場(chǎng)行業(yè)之間的競爭也日趨激烈。在這種機遇與挑戰并存的世界中，企業(yè)如果沒(méi)有自己的品牌戰略，就不可能產(chǎn)生自己世界馳名的企業(yè)；如果沒(méi)有一套完整的競爭戰略，就不能跟上世界經(jīng)濟發(fā)展的腳步；如果沒(méi)有系統的管理思想與管理運作模式，就不可能躋身于世界經(jīng)濟發(fā)展的前列。在市場(chǎng)競爭不斷加劇的今天，為了跟上時(shí)代的步伐，企業(yè)必須制定出一套具有自己獨特風(fēng)格的戰略，才能使其價(jià)值得到充分發(fā)揮。公司決定導入企業(yè)CIS系統，以圖達成現代化企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新管理，為企業(yè)建立真正的體現企業(yè)內涵與風(fēng)格的理念系統，并由此形成企業(yè)的整體運作方案，使企業(yè)在正確的軌道上前進(jìn)的目的。
�。ǘ┢髽I(yè)標識說(shuō)明
1、企業(yè)的名稱(chēng)：酸甜。
2、商標：用一個(gè)可愛(ài)的簡(jiǎn)筆畫(huà)木瓜圖案展現企業(yè)名稱(chēng)及其產(chǎn)品特色。木瓜用淡黃色，酸甜。Life用綠色。
3、標準字：主要采用楷體，字體偏可愛(ài)型。（具有親和力又能體現正規化，能夠更好的將企業(yè)形象表現出來(lái)。）
4、標準色：
�。�1）以綠色為主色調。（綠色跟企業(yè)的獨特產(chǎn)品木瓜果的顏色相聯(lián)系，這樣能更好的展現企業(yè)的視覺(jué)識別系統功能。加之綠色為環(huán)保的代表色，在現代化日益趨向的今天，環(huán)保被更過(guò)的人所關(guān)注，也可以展現出我們的較好企業(yè)文化。此時(shí)也能間接體現我們產(chǎn)品為綠色食品這一理念。）
�。�2）再運用能形成襯托效果的淡黃色色系。（淡黃色既是木瓜成熟的顏色，而且黃色代表希望，能體現我們企業(yè)的激情和我們對這個(gè)行業(yè)的熱誠度。）
�。�3）我相信這一簡(jiǎn)潔和標準化的企業(yè)視覺(jué)識別系統，能夠使溝通變得清晰有效，是更好的`向消費者傳達企業(yè)信息、公眾形象的核心。
�。ㄈ┢髽I(yè)內外部環(huán)境分析
在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)面臨著(zhù)越來(lái)越嚴峻的競爭挑戰，酸甜。Life公司在競爭中保持優(yōu)勢，為全球矚目。我們從企業(yè)組織結構，企業(yè)文化，企業(yè)資源，國內的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境幾個(gè)方面分析了解酸甜。Life的企業(yè)內外部環(huán)境的競爭優(yōu)勢、劣勢。
5、企業(yè)內部環(huán)境分析
�。�1）企業(yè)內部環(huán)境分析包括：①組織結構：即企業(yè)的組織結構，企業(yè)結構應與企業(yè)戰略相適應；②企業(yè)文化：企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)理層的行為有重要影響，從而制約著(zhù)企業(yè)的戰略方向。③企業(yè)資源：企業(yè)資源是企業(yè)戰略要素的總和，是企業(yè)戰略實(shí)力的綜合體現。在很大的程度上，企業(yè)的戰略是由企業(yè)的戰略實(shí)力地位所決定的。
�。�2）企業(yè)內部?jì)?yōu)勢：消費者的品牌忠誠度；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)，有效的廣告和促銷(xiāo)策略；在產(chǎn)品研發(fā)方面技術(shù)領(lǐng)先；低成本高品質(zhì)的生產(chǎn)制造體系。
�。�3）企業(yè)內部劣勢：寬松的管理風(fēng)格造成溝通不充分，不適合大型公司；企業(yè)內部缺少正式的管理體系，造成控制不利；產(chǎn)品線(xiàn)太狹窄、產(chǎn)品種類(lèi)過(guò)少，很難擴展市場(chǎng)。
�。�4）增強員工的歸屬感、忠誠度和凝聚力。簡(jiǎn)潔和標準化的視覺(jué)識別系統使溝通變得清晰有效。從而降低內部的消費，改善員工的績(jì)效。工作環(huán)境的再創(chuàng )造使得產(chǎn)品的質(zhì)量、衛生環(huán)境也得以保障。
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