企業(yè)年會(huì )策劃四大要素
會(huì )務(wù)百科:企業(yè)年會(huì )策劃四要素發(fā)布日期:2014/9/28點(diǎn)擊數:0次
過(guò)了中秋之后就開(kāi)始有很大大型公司在咨詢(xún)年會(huì )的事情了,雖然都還未能定下來(lái),但是從之前是經(jīng)驗中作為中年會(huì )策劃大家都知道要提前,不然到年底的時(shí)候又得手忙腳亂的了.
企業(yè)年會(huì )不僅是公司對于一個(gè)工作事項的回望,更重要的是作為一個(gè)加強員工相互了解,增加企業(yè)凝聚力的重要途徑,一個(gè)成功的企業(yè)年會(huì )不僅僅要展示業(yè)績(jì),更要投入人文關(guān)懷因素,因此公務(wù)在企業(yè)年會(huì )中所占的分量是極少的,而更多的內容是通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)、豐厚的獎品、誘人的美食以及輕松的旅行,帶給員工和客戶(hù)美好的體驗.接下來(lái)我們就來(lái)談?wù)勂髽I(yè)年會(huì )策劃的幾個(gè)重要因素.
一、節省預算
花同樣的錢(qián)可以辦更多的事.不可理解？這就要了解酒店的定價(jià)體系,一般而言,酒店的'價(jià)格從高到低會(huì )分為:門(mén)市價(jià)、前臺折扣價(jià)、商務(wù)公司價(jià)格、會(huì )議團價(jià)、旅游團價(jià)五個(gè)檔次.這就是為什么有的客戶(hù)抱怨直接向酒店訂和客房反而比通過(guò)會(huì )務(wù)公司報價(jià)高的原因.隔行如隔山,其中有許多的操作技巧是業(yè)外人士所不知道的.
二、節省時(shí)間
簡(jiǎn)化操作流程.專(zhuān)業(yè)的會(huì )展代理對酒店場(chǎng)地及提供的服務(wù)都比較熟悉,按照您的,他們可以很快推薦合適的地點(diǎn)給您.如果您選的會(huì )務(wù)代理公司經(jīng)驗豐富,他們應該可以很快報出初步的預算供您參考.
三、更好地協(xié)調酒店關(guān)系
以保障會(huì )議的順利進(jìn)行.年會(huì )的組織實(shí)施是個(gè)繁瑣的服務(wù)過(guò)程,它是一個(gè)需要很多協(xié)調工作的系統工程.會(huì )務(wù)代理公司的操作經(jīng)驗以及和會(huì )務(wù)酒店良的好合作關(guān)系是非常重要的.
四、確定方案環(huán)節
首先要將此次活動(dòng)的核心議題合理地安排到會(huì )議議程當中.主會(huì )場(chǎng)、舞臺及背景搭建、節目選擇、餐標及菜單、房間、接送機、會(huì )后旅游這七項是在這一環(huán)節最須留意的地方.接下來(lái)就是重要的確認實(shí)施細節了.首先,要創(chuàng )建一個(gè)工作進(jìn)度表,這是提高效率、保障活動(dòng)順利進(jìn)行的有效手段.工作表的內容要包括以下幾個(gè)方面:
1、邀請的貴賓及確認其成行；
2、舞臺設計、場(chǎng)地搭建、燈光音響布置的完成；
3、文書(shū)工作、會(huì )議資料的準備；
4、房間分配表；
5、用餐（餐標、菜單、主桌、臺卡）；
6、交通安排；
7、各項工作的負責人及聯(lián)絡(luò )方式；
8、支付各項定金的時(shí)間表；
9、表演者的邀請及確認；
10、禮品、胸花、指示牌、胸卡；
11、會(huì )務(wù)照片及錄像資料的制作和贈送.
在檢查準備工作的時(shí)候,關(guān)鍵點(diǎn)是:圍繞年會(huì )的目的、重要人物、核心議題的關(guān)聯(lián)活動(dòng)是否夠豐富、夠突出.在客戶(hù)年會(huì )上讓贊助商搶了風(fēng)頭就得不償失了.在結算環(huán)節,關(guān)鍵是在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程當中,要事先指定專(zhuān)人在酒店的每個(gè)消費場(chǎng)所簽單確認.比如自助餐的用餐人數、用車(chē)的時(shí)間及里程、洗衣及長(cháng)途電話(huà)費、上網(wǎng)費、酒水、大堂吧消費、迷你吧消費、會(huì )議茶歇的人數等等.
一般而言,酒店的各項預定都有保證人數的要求,在預計人數的5-10％以?xún)?酒店是可以靈活處理的.總結報告的內容應該包括此次活動(dòng)是否達到了預期目的,預算執行情況、對會(huì )務(wù)代理的服務(wù)評價(jià)、不足和建議.
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