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電子產(chǎn)品工藝策劃的研究策劃書(shū)

時(shí)間:2021-07-12 12:13:04 策劃書(shū) 我要投稿

關(guān)于電子產(chǎn)品工藝策劃的研究策劃書(shū)

  【摘 要】 電子產(chǎn)品在國民經(jīng)濟各個(gè)領(lǐng)域中的應用愈來(lái)愈廣泛。一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)電子產(chǎn)品時(shí),其基本任務(wù)就是把原料、材料經(jīng)過(guò)各種變形和變性的工藝操作,制成合格的產(chǎn)品。生產(chǎn)工藝是組織生產(chǎn)、指導生產(chǎn)的重要手段,也是降低成本、減輕勞動(dòng)強度和提高電子產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節。為確保工藝過(guò)程方法滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行,本程序描述了企業(yè)生產(chǎn)工藝策劃的應用和策劃過(guò)程,規定了工藝形成過(guò)程的策劃內容。

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  【關(guān)鍵詞】 電子工藝策劃;工藝設計;流程設計

  引言:

  在現今高速的科技發(fā)展和激烈的企業(yè)競爭環(huán)境下,安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低消耗的組織生產(chǎn)是企業(yè)在競爭中取勝的根本法寶,而安全高效生產(chǎn)的前提就是要有先進(jìn)的工藝來(lái)保障。工藝是勞動(dòng)者利用生產(chǎn)工具對各種原材料、半成品進(jìn)行增值加工或處理,最終使之成為制成品的方法與過(guò)程。生產(chǎn)工藝是根據產(chǎn)品的設計文件,結合本企業(yè)的'實(shí)際情況編制而成的。它是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)準備、原材料供應、計劃管理、生產(chǎn)調度、勞動(dòng)力調配、工模具管理的主要依據,是企業(yè)加工生產(chǎn)、檢驗的技術(shù)指導。企業(yè)是否具備先進(jìn)、科學(xué)、合理、齊全的工藝文件是企業(yè)能否安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低消耗的制造產(chǎn)品的決定條件。

  工藝策劃過(guò)程研究

  1、工藝路線(xiàn)設計:

  工藝路線(xiàn)設計原則:1)工藝方案和工藝分析力求先進(jìn)、科學(xué)、合理;2)設計工藝方案應在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),充分考慮生產(chǎn)周期、成本和節拍平衡等要素。3)根據本企業(yè)能力,積極采用國內外先進(jìn)工藝技術(shù)和裝備,以不斷提高企業(yè)工藝水平

  工藝路線(xiàn)設計的依據:1)設計基準書(shū)、產(chǎn)品圖樣及有關(guān)技術(shù)文件;2)產(chǎn)品生產(chǎn)大綱;3)產(chǎn)品的生產(chǎn)性質(zhì)和生產(chǎn)類(lèi)型;4)本企業(yè)現有生產(chǎn)條件;5)國內外同類(lèi)產(chǎn)品的工藝技術(shù)情報;6)有關(guān)技術(shù)政策;7)企業(yè)有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導對該產(chǎn)品工藝工作的要求及有關(guān)科室和車(chē)間的意見(jiàn)

  2、工藝流程設計

  流程的設計應按照工藝路線(xiàn)的設計做細化和延伸,同時(shí)兼顧生產(chǎn)工序的節拍平衡,充分遵循質(zhì)量為首的原則。除此之外,還應依據下列原則和要求;

  1、確定性:工藝流程的重點(diǎn)內容應該是解決如何作業(yè)的問(wèn)題,應列出具體操作的詳細過(guò)程,包括每一步驟所使用的原材料、儀器設備以及過(guò)程作業(yè)的結果和判定標準等。

  2、實(shí)用性:工藝流程的內容和形式應以實(shí)用為原則,盡量簡(jiǎn)潔、易懂,而且要符合文件控制的要求。以文字敘述作業(yè)過(guò)程時(shí),應選擇通俗易懂的語(yǔ)句來(lái)表達,方便各個(gè)層次人員的理解和領(lǐng)悟。同時(shí)盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式,或圖文并茂,更容易為使用者接受。

  3、必要性沒(méi)有必要每個(gè)崗位每個(gè)活動(dòng)都必須有工藝流程文件,應該充分考慮活動(dòng)的復雜性、事實(shí)活動(dòng)的方式、完成活動(dòng)所需的技能、人員和資源要求等,以便確定最能適合組織運作需要的工藝流程。

  4、協(xié)調性:編寫(xiě)工藝流程時(shí),應認真分析現有流程的特點(diǎn)和適用性,以相應的技術(shù)規范、標準和有關(guān)技術(shù)文件作為編寫(xiě)依據。

  5、可靠性:生產(chǎn)方法和工藝流程是成熟可靠。是指所選擇的生產(chǎn)方法和工藝流程是否成熟可靠(不成熟的工藝技術(shù),會(huì )造成極大的浪費)。因此,對于尚在試驗階段的新技術(shù)、新工藝、新設備應慎重對待。要防止只考慮新的一面,而忽略不成熟、不穩妥的一面,堅持一切經(jīng)過(guò)試驗原則不允許把未來(lái)的生產(chǎn)當作試驗工廠(chǎng)進(jìn)行設計。

  6、先進(jìn)性:技術(shù)上的先進(jìn)和經(jīng)濟上的合理可行。具體包括:生產(chǎn)線(xiàn)投資、產(chǎn)品成本、消耗定額和勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的內容,應選擇物料損耗小、能量消耗小生產(chǎn)方法。以上原則必須在工藝路線(xiàn)和工藝流程選擇中全面衡量、綜合考慮。

  3、工藝流程設計方法和步驟

  工藝流程設計方法:

  1、確定采用多少生產(chǎn)工序來(lái)構成由原材料制得產(chǎn)品的全過(guò)程,以及每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程(或工序)之間如何連接和工序作業(yè)內容的合理安排是否滿(mǎn)足節拍平衡;

  2、確定每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程(或工序)的具體任務(wù),即物料加工安裝過(guò)程是什幺樣;

  3、確定由什幺設備和工裝來(lái)完成每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程以及各設備的操作條件

  4、確定檢驗、控制方案,選用合適的控制儀表和方法;

  5、確定安全生產(chǎn)措施,例如事故應急措施等。

  工藝流程設計的步驟:

  1、研究設計基準書(shū)、搜集資料,調查研究確定工藝路線(xiàn)

  2、確定作業(yè)工序數目

  3、確定操作方式

  4、確定主要生產(chǎn)過(guò)程

  5、確定輔助過(guò)程

  6、合理確定操作條件

  7、考慮流程的彈性和進(jìn)行設備選擇

  8、確定控制方案

  9、逐步完善和簡(jiǎn)化所設計的流程

  10、對多種流程設計方案進(jìn)行比較,選出最優(yōu)方案

  4、工藝文件的編制

  產(chǎn)品工藝文件一般包括產(chǎn)品工藝技術(shù)文件(工藝規程、作業(yè)指導等)和產(chǎn)品工藝管理文件兩大類(lèi)。各有關(guān)專(zhuān)業(yè)工藝員按專(zhuān)業(yè)分工,對產(chǎn)品工藝設計和開(kāi)發(fā)輸入進(jìn)行工藝分析、合理地確定過(guò)程方法,編制產(chǎn)品作業(yè)指導,和產(chǎn)品制造管理所用的工藝管理文件。

  5、產(chǎn)品工藝過(guò)程驗證、監視和控制

  產(chǎn)品工藝員按其專(zhuān)業(yè)分工在產(chǎn)品制造過(guò)程中,應深入生產(chǎn)現場(chǎng),進(jìn)行跟蹤監視、驗證工藝規程所采用的過(guò)程方法,以評價(jià)其過(guò)程能力的保證情況和節拍平衡情況。關(guān)鍵工序的關(guān)鍵過(guò)程,品質(zhì)部應會(huì )同中試部組織專(zhuān)項審核。對過(guò)程的“人、機、料、法、環(huán)、測”因素,特別是影響該過(guò)程質(zhì)量的主導因素是否達到了過(guò)程質(zhì)量控制文件的要求,進(jìn)行驗證、調查分析和評價(jià)。

  6、結束語(yǔ):

  通過(guò)以上產(chǎn)品工藝的策劃和設計可以保障企業(yè)具備先進(jìn)、科學(xué)、合理、齊全的工藝設計,這是企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低消耗的制造產(chǎn)品的前提,使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程能夠順利的展開(kāi),在競爭中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。

  參考文獻:

  [1]《電子產(chǎn)品制造工藝》張祖林、胡進(jìn)德主編.華中科技大學(xué)出版社

  [2]《產(chǎn)品設計可裝配性技術(shù)》張旭、王愛(ài)民、劉檢華主編.航空工業(yè)出版社

  [3]《電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)管理》王成安主編.人民郵電出版社

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