威爾斯瓷磚營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文
一、策劃的目的
企業(yè)發(fā)展壯大，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，原有的營(yíng)銷(xiāo)方案已經(jīng)不適應新的形式，因而需要重新設計新的營(yíng)銷(xiāo)方案。
二、企業(yè)分析
企業(yè)SWOT分析：
S: （優(yōu)勢）
1.地處美麗富饒的珠江三角洲腹地--廣東
2.威爾斯陶瓷先后被認定為“中國馳名商標”、“廣東省著(zhù)名商標”及獲得“中國陶瓷行業(yè)名牌產(chǎn)品”、“2009年綠色環(huán)保家居品牌”、2011年度中國建筑衛生陶瓷“十大”排行榜“陶瓷十大品牌”等榮譽(yù)。
3.中國是世界上建筑衛生陶瓷的生產(chǎn)大國，也是消費大國
4.公司通過(guò)并嚴格執行ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證和ISO14001：2004環(huán)境管理體系，產(chǎn)品通過(guò)首批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品認證及國家3C認證。
W（劣勢）:
1.自2008年底全球性金融危機爆發(fā)以來(lái)，全球陶瓷市場(chǎng)一時(shí)低迷不振
2.產(chǎn)量增長(cháng)減緩
3.盈利能力下降
O（機遇）：
1.中國是世界上建筑衛生陶瓷的'生產(chǎn)大國，也是消費大國，中國的消費市場(chǎng)已引起國外建筑衛生陶瓷界的關(guān)注和青睞。
2.在低碳減排的大軍里，一些企業(yè)開(kāi)始在產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保公益等方面做出
了更有實(shí)意義的表現，陶瓷低碳行動(dòng)走向深入。
3.此外技術(shù)法規、合格性評定、標簽、包裝、綠色環(huán)保、信息技術(shù)等都成為各國對我們集團陶瓷出口設置技術(shù)貿易壁壘、阻礙我們集團陶瓷參與國際競爭的原因。
T（威脅）：
1.近年受到全球經(jīng)濟感冒，國內樓市疲軟，CPI高位運行等因素都對經(jīng)濟造成
很大的沖擊陶瓷行業(yè)都在經(jīng)受著(zhù)嚴峻的考驗
2.其他企業(yè)的技術(shù)不斷提高，生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量漸漸接近。
3.國外陶瓷企業(yè)會(huì )把他們的資金、先進(jìn)技術(shù)帶到中國來(lái)投資，利用我國低廉的
勞動(dòng)力和豐富的資源生產(chǎn)外國品牌的產(chǎn)品，參與國內競爭，他們的生產(chǎn)成本會(huì )下降，獲利能力會(huì )加強，從而會(huì )削弱我們威爾斯集團的競爭優(yōu)勢和競爭力
4.區域競爭環(huán)境激烈，當人民想起陶瓷往往先會(huì )想起東莞的唯美集團因而忽略我們威爾斯陶瓷有限公司。而且在全國的十大陶瓷品牌中我們廣東省有多個(gè)，加大了我們的區域競爭。
5.廣東的經(jīng)濟在近年高速發(fā)展，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在不斷的轉型或者產(chǎn)業(yè)升級，
所以我們也面臨產(chǎn)業(yè)升級或者轉型的考驗。
三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析：
宏觀(guān)環(huán)境：中國人口數量大，需求大；自2008年底全球性金融危機爆發(fā)以來(lái)，全球陶瓷市場(chǎng)一時(shí)低迷不振，產(chǎn)量增長(cháng)減緩，盈利能力下降；外部環(huán)境繼續惡化，出口增長(cháng)的壓力依然較大；消費增長(cháng)將趨于放慢。
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