部門(mén)聯(lián)誼策劃書(shū)
部門(mén)聯(lián)誼策劃書(shū)
農學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)生信息部
活動(dòng)策劃書(shū)
學(xué)生信息部—辦公室聯(lián)誼策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景
自我部門(mén)成立以來(lái)，一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰，克服困難，努力拼搏，取得了一系列優(yōu)秀的成果。這一年來(lái)，我部門(mén)在面臨很多困難的情況下，依然迎風(fēng)破浪，不斷創(chuàng )新，取得了很多可喜的成績(jì)。這除了部門(mén)主要負責人的努力外，也絕少不了部門(mén)成員的默默付出。為了讓部門(mén)走出去，讓其他部門(mén)也認識我部門(mén)的成員，進(jìn)一步豐富校園生活，增進(jìn)我部門(mén)和辦公室的友誼，同時(shí)部門(mén)負責人交流工作經(jīng)驗，為以后部門(mén)建設打下良好基礎。
二、活動(dòng)目的
1、擴大部門(mén)成員的交際圈。
2、豐富部門(mén)成員的課余生活。
3、加強學(xué)生信息部的團隊建設，培養學(xué)生信息部一家人的觀(guān)念。
4、加強學(xué)生信息部和辦公室成員間的聯(lián)系及交流，增加部門(mén)合作磨合程度。
5、為本部門(mén)干事提供一次鍛煉組織和交際能力的機會(huì )。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月12日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
怪石嶺風(fēng)景區
五、活動(dòng)對象
農學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)生信息部、辦公室的全體成員
六、活動(dòng)安排
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1、確定活動(dòng)負責人：學(xué)生信息部部長(cháng)詹婧昀，辦公室主任李文政；
2、由負責人選好活動(dòng)地點(diǎn)和定好時(shí)間，并于5月8日前通知兩部門(mén)的其他成員，統計好參加的人數；
3、由負責人聯(lián)系好車(chē)子及景區，定好活動(dòng)流程；
4、5月11日買(mǎi)好活動(dòng)當天必要的食物和水，11日晚根據天氣情況提醒大家需要注意的方面（安全、防曬、多帶套衣服等），通知好12日集合出發(fā)時(shí)間；
5、準備好2~3臺相機，供活動(dòng)當天拍照；
6、計算活動(dòng)總花費，均攤給所有參加活動(dòng)的.成員，12日早上收好錢(qián)。
�。ǘ┗顒�(dòng)流程（5月12日）
1、到景區之前
6:40 在北區7棟樓下集合，吃早餐；
7:00 在地下通道旁邊上車(chē)，發(fā)往怪石嶺風(fēng)景區。
2、到達景區后
�。�1）景區大門(mén)集合，分部門(mén)合影；
�。�2）兩部門(mén)一起爬山，相機隨時(shí)準備抓拍精彩瞬間，爬山期間男生負責保護好女生；
�。�3）爬到山頂，休息30分鐘，爬山過(guò)程中認識的可以一起打牌、聊天；
�。�4）選擇較好走的道下山，一樣男生要承擔保護女生的責任；
�。�5）下山后控制11:00左右到素拓基地，休息調整，午餐時(shí)間；
�。�6）午餐后，進(jìn)行素質(zhì)拓展游戲—信任背摔；
�。�7）13:30 去往水上活動(dòng)場(chǎng)所，強調安全問(wèn)題，必要時(shí)要求必須穿救生衣下水；
�。�8）15:30 集合兩部門(mén)成員到一起，做更全面、更深刻的了解，要求每個(gè)人都作自我介紹；
�。�9）認識之后請部門(mén)中素質(zhì)拓展隊的同學(xué)指導所有成員做團隊建設的小游戲；
�。�10）16:30 兩部門(mén)成員一起在景區門(mén)口合影留念；
�。�11）上車(chē)回學(xué)校。
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1、回學(xué)校后寫(xiě)好活動(dòng)總結，為以后的聯(lián)誼活動(dòng)提供參考；
2、回學(xué)校后與辦公室的同學(xué)多交流，加深兩部門(mén)的友誼。
七、活動(dòng)經(jīng)費
每人收取40元，多退少補
另每人自備零錢(qián)，以備急用
八、注意事項
1、出游時(shí)注意安全；
2、如果天氣狀況不佳，活動(dòng)推遲。
篇二：青分部門(mén)招新表格
美術(shù)學(xué)院青年志愿者分隊招新報名表
篇三：體系推進(jìn)策劃書(shū)
中國檢驗認證集團江西有限公司
惠州九鼎飼料有限公司 ISO9001項目推進(jìn)策劃書(shū)
一、前言
惠州九鼎于2011年底正式投產(chǎn)，一年多時(shí)間的運營(yíng)期間，公司始終堅持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，著(zhù)重產(chǎn)品質(zhì)量控制和服務(wù)質(zhì)量控制，各部門(mén)工作流程基本理順，企業(yè)基本制度也較為健全，但系統性和連貫性不強，沒(méi)有形成固化的體系。為進(jìn)一步增強全員質(zhì)量意識、服務(wù)意識，提升企業(yè)管理水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續穩定和內部各項工作的有序開(kāi)展，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，從而使顧客的滿(mǎn)意度得到提高、企業(yè)自身的競爭力不斷得到提升，需將現有制度、流程、工藝標準等進(jìn)行系統性的歸納，形成一套完整的、有效的管理體系。因此需通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系的導入來(lái)加以規范。
二、 內容
分為“十個(gè)階段、二十七個(gè)步驟”，具體如下：
惠州九鼎飼料科技有限公司貫標實(shí)施步驟
中國檢驗認證集團江西有限公司
中國檢驗認證集團江西有限公司
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