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服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)范文2017
策劃書(shū)即對某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃，并展現給讀者的文本;策劃書(shū)寫(xiě)作。策劃書(shū)是目標規劃的文字書(shū)，是實(shí)現目標的指路燈。下面，小編為大家分享服裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，希望對大家有所幫助!
(一)概況與任務(wù)
本公司是今年初創(chuàng )品牌，時(shí)間緊，各項工作還未走上正軌。只能邊做邊完善�！凹袃�(yōu)勢資源，打造區域強勢品牌”是我們的發(fā)展戰略。
(二) 市場(chǎng)分析
1、中國各地市場(chǎng)：中國內衣市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展，內衣行業(yè)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成，對于實(shí)力有限，處于發(fā)展中的中小內衣企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在當今的市場(chǎng)環(huán)境下站穩腳跟并占有一席之地，依靠全面出擊市場(chǎng)、追求遍地開(kāi)花的效果顯然已經(jīng)是不現實(shí)的了。所以，必須審時(shí)度勢，利用“集中優(yōu)勢資源，打造區域強勢品牌”的發(fā)展戰略，希望通過(guò)局部地區的成功，及通過(guò)成功模式的經(jīng)驗積累，來(lái)逐漸擴大影響、發(fā)展壯大。在目前的市場(chǎng)形勢下，這不失為一著(zhù)好棋，但如何突破領(lǐng)先品牌的層層封鎖，順利地去實(shí)現這個(gè)目標。
市場(chǎng)有大有小，市場(chǎng)大小主要受經(jīng)濟發(fā)展水平影響，但消費習慣、消費心理、人口數量市場(chǎng)環(huán)境等也占據比較大的因素。比如廣東、浙江、四川、山東等省歷來(lái)被二線(xiàn)品牌視為戰略要塞，而北京、上海等地雖然經(jīng)濟比較發(fā)達，但鮮有操作成功的二線(xiàn)品牌。再比如湖北市場(chǎng)，容量雖然很大，但由于市場(chǎng)競爭的極端無(wú)序性，市場(chǎng)很混亂，操作難度就比較大，所以也很難看到很成功的二線(xiàn)品牌。
廣東市場(chǎng)，百花齊放。
清爽，淡雅是浙江人喜歡的風(fēng)格。內衣市場(chǎng)上，洋品牌并不能占多大的優(yōu)勢，北方和南方的強勢品牌在中國經(jīng)濟強省浙江表現也僅能算一般。浙江人喜歡的是一些風(fēng)格淡雅的國內品牌，如嘉莉詩(shī)，如水中花，如奧麗儂。就算是常規內衣，淺色的、設計淡雅的款在浙江也銷(xiāo)得非常的好。
四川是內衣市場(chǎng)最火的地方，火的是保暖內衣。四川人喜歡跟風(fēng)，喜歡火辣辣的情，火辣辣的市場(chǎng)，火辣辣的保暖內衣。保暖內衣炒得越是熱，四川人越是喜歡。
湖北的內衣市場(chǎng)，出名的不是內衣品牌，而是連鎖品牌，如雅黛麗、小白象之類(lèi)。 湖南的內衣市場(chǎng)，也僅有一百多年歷史黛安芬算得上表現非凡，北方的愛(ài)慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年歷史的安莉芳在湖南也是活得誠惶誠恐，二三線(xiàn)品牌更是小富即安。即使在北方吼得脖子抽筋的保暖內衣，在湖南也不敢妄動(dòng)。買(mǎi)內衣也認歷史，沒(méi)有個(gè)歷史的沉淀，文化的積累，要得湘妹子的青睞可不容易。
河南是中國人口最大的省份, 內衣市場(chǎng)也與眾不同，在河南，代理商的名氣比品牌還大。鄭州兩三家內衣巨頭，不但河南內衣行業(yè)無(wú)人不識，就是各大內衣生產(chǎn)基地也都知道。河南雖然人口眾多，但農業(yè)人口占了絕大多數，因此，在河南市場(chǎng)，內衣品牌表現平平，靠走量流通貨大行其道。
在山東的內衣市場(chǎng)被割得七零八落，青島、臨沂、濟南、維紡各自占地為王，而無(wú)論是省會(huì )的濟南還是其他地方，都很難幅射到全省。所以很多內衣品牌進(jìn)入山東都選擇了分區而治，這也導致了山東的代理很難做大起來(lái)。但某二線(xiàn)品牌創(chuàng )造了單省年回款800萬(wàn)的記錄，一度驚動(dòng)了全國市場(chǎng)。
去重慶一定要去解放碑，才知道重慶的美女有多少;內衣行業(yè)人走到解放碑，那家“麗的內衣”，一定會(huì )進(jìn)入你的眼簾。盡管重百上也有一些很好的品牌，但這家不足30平米的專(zhuān)賣(mài)店，除laclover 之外的愛(ài)慕、黛安芬、歐迪芬、思薇雅、婷美等六七個(gè)品牌�？鋸堃稽c(diǎn)說(shuō)，來(lái)過(guò)重慶，如果不知道這家店的人，不算是內衣行業(yè)的人。
北京是咱首都啊!說(shuō)起北京，和上海差不了多少。北京是政治文化中心，上海是中國的經(jīng)濟中心。人家說(shuō)到了上海不知道錢(qián)有多少，到了北京不知道官有多大。這兩個(gè)城市的人，天生就有優(yōu)越感�？韶毟徊罹嗟膯�(wèn)題還需要解決，走走內衣市場(chǎng)，北京上海也嚴格地劃分了兩條線(xiàn)。一方面大官大款們買(mǎi)的都是名牌高檔貨，老百姓這邊可現實(shí)，超市里流通貨一大把，不講究名牌，不講究質(zhì)量，瞧著(zhù)順眼拿回家就是。這叫兩頭分化，中間不吃香。不高不低的品牌，在北京上海，難做!
2、今后的市場(chǎng)走向：
(1)整體形勢逐步平靜.
經(jīng)過(guò)數年的廣告戰、價(jià)格戰、口水戰、概念戰，每個(gè)品牌在度過(guò)重重危機獲得高額利潤的同時(shí)，整個(gè)行業(yè)的危機也同時(shí)呈現出來(lái)：消費者的信任度降低到了極點(diǎn)。從零五保暖市場(chǎng)來(lái)看，相對往年要平靜的多。今后保暖內衣有可能拋棄以前賴(lài)以成名的保健品模式，而過(guò)度到象常規內衣那樣的平穩型經(jīng)營(yíng)。
(2)品牌分層將會(huì )明顯.
老總們開(kāi)會(huì )年年都大嚷，今年是洗牌年�？墒窍磥�(lái)洗去沒(méi)見(jiàn)把誰(shuí)洗出去，反而是參與游戲的人更多了。不過(guò)，也不能說(shuō)洗牌沒(méi)有效果。洗牌的結果就是，各品牌以不同的品質(zhì)和價(jià)位分層占領(lǐng)市場(chǎng)。有點(diǎn)類(lèi)似于文胸的一線(xiàn)二線(xiàn)三線(xiàn)，象04年搶先跳水的某某人牌保暖內衣，再想做高檔的高價(jià)位的產(chǎn)品估計是難了。
(3)低端市場(chǎng)將成為主要的增長(cháng)點(diǎn)
象任何商品一樣，保暖內衣也要逐步成為大眾消費品。每年百分之二十以上的增長(cháng)率要求這個(gè)行業(yè)必須發(fā)掘新的潛在市場(chǎng)，二百多元到三百多元的一身內衣對中國的大多數人來(lái)說(shuō)還算是奢侈品，今后的主要增長(cháng)點(diǎn)將是一百元以下的低端產(chǎn)品。
3、部分市場(chǎng)調查數據分析
調查一舍得花錢(qián)
調查顯示：消費者購買(mǎi)單件內衣選擇50元至100元的占32%，100元至200元的占34%，200元以上的占20%，選擇50元以下價(jià)位的只有14%。
調查二數量增加
調查顯示：個(gè)人內衣?lián)碛辛吭?套至4套的占57.4%，5套至10套的占38.3%，10套以上的占4.3%。
據了解，一般情況下，每人每年集中購買(mǎi)內衣的次數為一冬一夏兩次。除此之外，每逢大型節假日或出差、旅游等機會(huì )，也有消費者會(huì )到商場(chǎng)購買(mǎi)新內衣。尤其是春節、婚慶、本命年這樣的特殊日子。
調查對象中，72.7%的人表示家里會(huì )單獨備有放置內衣的地方。
調查三越“色”越美
調查顯示：亮麗顏色的內衣成了購買(mǎi)族的寵兒。隨著(zhù)內衣色彩的多元化，購買(mǎi)白、黑傳統顏色內衣的消費群體比例在縮小，只有12.5%和18.8%。而選擇近膚色和多彩色的購買(mǎi)比例在增大，分別占47.9%和20.8%。內衣色彩開(kāi)始隨著(zhù)外衣每一季流行色的變化而變化。 調查四安全第一
調查顯示：78.8%的消費者最關(guān)心面料的安全性
有關(guān)資料表明，國內目前有3000多個(gè)內衣生產(chǎn)廠(chǎng)家，33.3%的調查對象認為在購買(mǎi)內衣時(shí)會(huì )首先考慮品牌，31.5%的人首選舒適度，22.2%首選款式和面料，先看價(jià)格再決定購買(mǎi)的占13%。
調查五美麗情趣
調查顯示：66.7%的女性消費者表示，情趣內衣會(huì )增進(jìn)夫妻情感，提高生活質(zhì)量;76.5%的男性肯定了這種說(shuō)法。
(三) 競爭分析(以保暖內衣為例
從行業(yè)整體來(lái)看, 保暖內衣作為內衣行業(yè)的一個(gè)新興的分支，經(jīng)過(guò)幾年的呼風(fēng)喚雨，時(shí)至今日已是黔驢技窮。05年市場(chǎng)價(jià)格趨向平民化，保暖內衣成了誰(shuí)也消費得起的產(chǎn)品，全年銷(xiāo)量一路飄紅。但是利潤空間壓縮、品牌競爭激烈等因素導致了保暖內衣市場(chǎng)叫熱不叫好，一整年做下來(lái)只見(jiàn)營(yíng)業(yè)額沒(méi)有利潤，白天白忙，晚上瞎忙。多數品牌陷入同質(zhì)化價(jià)格戰、概念戰的競爭泥潭，呈現“白熱化”的競爭態(tài)勢。
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