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方案策劃

時(shí)間:2022-08-29 08:33:11 策劃方案 我要投稿

精選方案策劃匯總七篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃7篇,歡迎大家分享。

精選方案策劃匯總七篇

方案策劃 篇1

  上海大眾的誕生,結束了中國汽車(chē)工業(yè)“閉門(mén)造車(chē)”低水平徘徊的歷史,開(kāi)辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快發(fā)展的道路。二十多年來(lái),上海大眾自我積累、滾動(dòng)發(fā)展,創(chuàng )下了我國轎車(chē)工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過(guò)合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985年的1、6億元達到目前的106億元人民幣。

  上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車(chē)工業(yè)的發(fā)展。在擴大自身生產(chǎn)規模的同時(shí),公司還開(kāi)展了振興中國轎車(chē)零部件工業(yè)的桑塔納轎車(chē)國產(chǎn)化工作,這一跨地區、跨行業(yè)的宏大系統工程,帶動(dòng)了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為形成符合國際水準的零部件生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎。目前為上海大眾汽車(chē)銷(xiāo)售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)選作供應商,有的還被列入國際采購的行列。

  在一個(gè)跨國界、跨文化、跨時(shí)代、跨技術(shù)的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,開(kāi)拓前進(jìn),被稱(chēng)為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱(chēng)號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車(chē)銷(xiāo)售創(chuàng )造了中國轎車(chē)工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海大眾汽車(chē)銷(xiāo)售已累計產(chǎn)銷(xiāo)量達到380萬(wàn)輛,是國內保有量最大的轎車(chē)企業(yè)。

  1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定義網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是指組織或個(gè)人為達到特定的營(yíng)銷(xiāo)目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大眾作為國內著(zhù)名汽車(chē)生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò )傳播過(guò)程中不被眾多信息淹沒(méi),達到預期營(yíng)銷(xiāo)效果,成為值得思考的問(wèn)題。營(yíng)銷(xiāo)目標:網(wǎng)絡(luò )消費群體。

  行業(yè)分析

  中國汽車(chē)市場(chǎng)自實(shí)行品牌銷(xiāo)售管理辦法以來(lái),4s店成了汽車(chē)行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷(xiāo)售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進(jìn)行橫向擴張;同時(shí)各類(lèi)資本也向汽車(chē)銷(xiāo)售渠道集中,由此中國汽車(chē)市場(chǎng)產(chǎn)生了一種新的銷(xiāo)售力量--大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團。由于大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團的經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與4s店并無(wú)二樣,目前尚不能稱(chēng)之為新的汽車(chē)銷(xiāo)售渠道,但與4s店相比,大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機會(huì )。

  市場(chǎng)發(fā)展現狀

  據不完全統計,目前全國有規模以上的大型大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車(chē)消費較發(fā)達的市場(chǎng),上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車(chē)銷(xiāo)售數量占全國一半以上。

  涉足汽車(chē)的大眾汽車(chē)銷(xiāo)售通常有兩類(lèi):

  一類(lèi)是綜合性集團,業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂(lè )、旅游等,大眾汽車(chē)銷(xiāo)售4s店僅是集團眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類(lèi)集團通常不干涉旗下4s店的獨立運營(yíng)。

  另一類(lèi)是以機械、汽車(chē)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的集團,包括汽車(chē)租賃、維修、二手車(chē)等與汽車(chē)相關(guān)的業(yè)務(wù),4大眾汽車(chē)銷(xiāo)售s店是集團業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,與集團其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類(lèi)集團領(lǐng)導層對汽車(chē)行業(yè)了解較深,參與4s店運營(yíng)管理也相對較多。

  總體來(lái)說(shuō),目前大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上,具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)則由4s店獨立負責,相比較而言,4s店與廠(chǎng)商的聯(lián)系反而更加緊密。

  大型汽車(chē)銷(xiāo)售集團的出現是資源集中的結果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車(chē)銷(xiāo)售集團發(fā)展優(yōu)勢部市場(chǎng)和內部管理兩個(gè)方面帶來(lái)了一些優(yōu)勢。

  1、外部市場(chǎng):網(wǎng)絡(luò )化和規;

  目前,大部分大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團的網(wǎng)絡(luò )擴張都集中在本省范圍內,這種區域化的網(wǎng)絡(luò )布局帶來(lái)很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車(chē)銷(xiāo)售集團能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團對當地政府比較熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車(chē)銷(xiāo)售集團開(kāi)展工作。上海永達集團是區域化銷(xiāo)售集團的典型,15年的苦心經(jīng)營(yíng)后已經(jīng)成為了上海汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)中最知名的經(jīng)銷(xiāo)商之一。

  實(shí)力更強大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團則已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車(chē)連鎖形態(tài)正現出雛形。這種銷(xiāo)售集團擁有及其雄厚的資本,一種從原來(lái)省級以上的物資公司轉變而來(lái),具有國資背景;另一種資本則來(lái)自上市公司或外資。目前來(lái)看,大型汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)集團全國布局的典范是唐山冀東物貿集團,旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營(yíng)觸角北上內蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營(yíng)河北境內,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )基本已經(jīng)基本覆蓋每一個(gè)地級市。另外,另一大型汽車(chē)銷(xiāo)售公司廣匯汽車(chē)服務(wù)集團,其二級集團也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區,整個(gè)公司07年的經(jīng)營(yíng)目標高達169億元,而在這背后的力量則是來(lái)自國內民營(yíng)上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。

  對于大眾汽車(chē)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō),動(dòng)輒百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)的建店投入需要穩定的消費量;而消費者十萬(wàn)甚至百萬(wàn)的一次性購買(mǎi)投入也需要銷(xiāo)售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規格的服務(wù),買(mǎi)賣(mài)雙方這種高投入必然要求有一個(gè)穩定的銷(xiāo)售關(guān)系加以維持。根據消費者心理測試,越是大規模連鎖形式的銷(xiāo)售組織越會(huì )增強消費者對銷(xiāo)售商信任度,使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識的安全感。而實(shí)際上,大型的銷(xiāo)售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規范化和標準化的服務(wù),這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標準的服務(wù)對汽車(chē)銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)尤為重要。

  2、內部管理:低成本和高資源整合

  規;S即帶來(lái)低成本經(jīng)營(yíng)和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車(chē)銷(xiāo)售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車(chē)庫存,資金需求量十分驚人,根據規模的不同在幾百萬(wàn)甚至千萬(wàn)以上,如此大的資金需求對實(shí)力稍弱的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)壓力很大,如果由一個(gè)集團來(lái)集中運營(yíng)這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來(lái)運營(yíng)整個(gè)4s店系統。

  銷(xiāo)售集團的低成本除了資本的高效運轉之外,也體現在管理資源的整合上,特別體現在市場(chǎng)部的工作上。集團對市場(chǎng)廣告、市場(chǎng)調研等常規行為進(jìn)行整合,可以降低成本,達到了資源投入產(chǎn)出的最大值,使大眾汽車(chē)銷(xiāo)售集團下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場(chǎng)支持。在人力資源方面,銷(xiāo)售集團也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車(chē)行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷(xiāo)售人才,集團內部各家4s店之間人才的流動(dòng)有利于建立合理的人才培養機制,更有利于人盡其用。

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目的

  使更多人了解上海大眾汽車(chē),使人們更了解大眾,更加關(guān)注大眾汽車(chē),從而達到更高的銷(xiāo)售量及節省推廣成本。

  對于汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有比網(wǎng)絡(luò )更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車(chē)主在購車(chē)前瀏覽汽車(chē)企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會(huì )到一個(gè)第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論,F在,也有很多汽車(chē)企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式,使汽車(chē)企業(yè)有了一個(gè)更直接與客戶(hù)溝通的渠道。

  被主流媒體評選為“國民車(chē)”的奇瑞。因此大眾也應該走在了汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式變革的浪尖。按照權威部門(mén)對于大眾汽車(chē)銷(xiāo)售環(huán)節的整體統計,復雜的銷(xiāo)售環(huán)節在汽車(chē)的整個(gè)銷(xiāo)售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個(gè)數字來(lái)測算,如果采用網(wǎng)絡(luò )訂購的模式,在國內眾多汽車(chē)銷(xiāo)售中,大眾汽車(chē)可以節省25%的整車(chē)推廣與銷(xiāo)售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時(shí)可以增加上海大眾大眾汽車(chē)的利潤率。

  網(wǎng)站策劃分析

  (一)對上海大眾公司網(wǎng)站的建設

  1、增加faq:目前只有在線(xiàn)咨詢(xún)系統,可以對自己本人提的問(wèn)題進(jìn)行查詢(xún),而不能對別人提的問(wèn)題進(jìn)行查詢(xún),如果顧客遇到的是非常常見(jiàn)的問(wèn)題,那么使用在線(xiàn)咨詢(xún)會(huì )使人感到麻煩,并且需要等待時(shí)間,針對該類(lèi)問(wèn)題大眾汽車(chē)公司應該做的是把常見(jiàn)的問(wèn)題整理做成系統方便顧客快速查詢(xún),即做個(gè)faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問(wèn)題且可以節省咨詢(xún)經(jīng)費,同時(shí)也應提供查詢(xún)其他顧客曾經(jīng)提問(wèn)過(guò)的問(wèn)題,而不是只允許查詢(xún)自己的問(wèn)題。

  2、增加虛擬試駕:目前只有<風(fēng)云碰撞試驗實(shí)景模擬游戲>,實(shí)際上只是一個(gè)flash的演示,可以嘗試用flash做一個(gè)可以人為控制各種數據的仿真試車(chē),不是單純的試驗撞車(chē),而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車(chē)速進(jìn)行不同的開(kāi)車(chē)方法的測試,讓客戶(hù)更好的了解車(chē)輛性能,同時(shí)也可以吸引一些未打算買(mǎi)車(chē)網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶(hù),除了試車(chē)之外還要提供通過(guò)游戲中的flash進(jìn)行3d觀(guān)察汽車(chē)內部布局以及汽車(chē)的構造,讓網(wǎng)民得到由里到外對大眾汽車(chē)的認識。

  3、提供申請試駕:購買(mǎi)大眾汽車(chē)的人只要登陸其規定的網(wǎng)站,在看過(guò)汽車(chē)的詳細資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕,如果試駕滿(mǎn)意,購車(chē)者可以從網(wǎng)站直接預訂。在得到大眾公司的電子回復函件后,購車(chē)者便可以在大眾公司指定的4s店預付訂金,在大眾汽車(chē)根據購車(chē)者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車(chē)。而4s店最后將蛻化成專(zhuān)門(mén)負責接收訂單和收款的服務(wù)部門(mén),當然,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續保留,并且同時(shí)也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷(xiāo)售模式同時(shí)為經(jīng)銷(xiāo)商節約了推廣與營(yíng)銷(xiāo)成本,使其與廠(chǎng)家達到了最佳的雙贏(yíng)模式。

  如果這一切順利,這將是個(gè)完美的營(yíng)銷(xiāo)模式,對于大眾公司而言,全部銷(xiāo)售的訂單式生產(chǎn)將實(shí)現該產(chǎn)品“零庫存”的銷(xiāo)售結果,而銷(xiāo)售鏈條節約的成本可以讓其獲得同類(lèi)產(chǎn)品最具競爭力的價(jià)格,上海大眾大眾汽車(chē)公司在國內率先通過(guò)網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)訂單銷(xiāo)售這一模式來(lái)受益更多的用戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商。通過(guò)與用戶(hù)的互動(dòng)和溝通,享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,不斷滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時(shí)間到達直接用戶(hù)的手中”。同時(shí),節省的利潤可以用來(lái)研發(fā)并繼續提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實(shí)力。同時(shí)上海大眾公司建立一個(gè)大型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車(chē)售后的幾天之內對用戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話(huà)的進(jìn)行售后的汽車(chē)使用調查。同時(shí)也可以讓用戶(hù)把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車(chē)公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶(hù)更加的滿(mǎn)意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車(chē)在市場(chǎng)上的概況。

  4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁(yè)上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車(chē)管理人對話(huà)。在“奧運”時(shí)真正體現出它巨大的商業(yè)價(jià)值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這的巨大作用。大眾汽車(chē)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )會(huì )議室創(chuàng )造一個(gè)直接的形式,通過(guò)這一形式,與通用汽車(chē)有關(guān)的社會(huì )各界人士都有機會(huì )直接與大眾汽車(chē)對話(huà)。借助于這些來(lái)自客戶(hù)、員工、投資人等的反饋,促進(jìn)上海大眾汽車(chē)成長(cháng)為一個(gè)更好的公司,為客戶(hù)提供更好的產(chǎn)品。通過(guò)博客,大眾汽車(chē)的管理者可以用他們自己的語(yǔ)言表達他們的觀(guān)點(diǎn),不經(jīng)過(guò)任何人的過(guò)濾,并且直接聽(tīng)取對大眾汽車(chē)有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

  實(shí)施過(guò)程

  網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的定義網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是指組織或個(gè)人為達到特定的`營(yíng)銷(xiāo)目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數字化信息和交互……更多過(guò)程中應選用哪種形式。而在這一方面,上海大眾除將傳統的電視廣告轉嫁到視頻博客網(wǎng)站外,還將部分產(chǎn)品線(xiàn)曝光,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程,提高網(wǎng)民對企業(yè)的關(guān)注率。

  此外,上海大眾與中國建設銀行合作推出的國內首張汽車(chē)聯(lián)名信用卡“上海大眾龍卡”,除具備普通信用卡的功能外,還可憑卡參與超值積分回饋、汽車(chē)消費抵扣、車(chē)主俱樂(lè )部服務(wù)等豐富活動(dòng),十分實(shí)用。而針對該卡用途,上海大眾采用了網(wǎng)絡(luò )視頻營(yíng)銷(xiāo),推出視頻故事<大話(huà)西游>1-4集。視頻故事中,西游小分隊申請了“上海大眾龍卡后”,便踏上西行路,但西行路上趣事層出不窮,情節扣人心弦,懸念橫生,故事人物每次過(guò)關(guān)都會(huì )用到“上海大眾龍卡”。通過(guò)這樣懸疑又幽默的視頻內容,傳播在6room、土豆網(wǎng)、mop播客等視頻網(wǎng)站上,讓網(wǎng)友欲罷不能,潛移默化中加深了眾多網(wǎng)友對“上海大眾龍卡”的認知度。而上海大眾也憑借視頻營(yíng)銷(xiāo),為其帶來(lái)了來(lái)數百萬(wàn)的觀(guān)眾,但是成本卻比在電視節目中投放廣告低得多。

  活動(dòng)效果

  通過(guò)視頻博客網(wǎng)站、視頻故事等低成本的網(wǎng)絡(luò )信息傳播方式引起了廣大網(wǎng)友對上海大眾的關(guān)注。而對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),傳統電視廣告只是“單向”傳遞信息,而這些基于網(wǎng)絡(luò )的視頻分享和對創(chuàng )意性參與的鼓勵更多的是“雙向”的溝通。所以,從這點(diǎn)看,<大話(huà)西游>這一營(yíng)銷(xiāo)視頻不但節省了成本,更多的是消費者和粉絲對品牌創(chuàng )建的認可。不再光強調消費者是否看到了這個(gè)廣告,而更多的是強調消費者的參與性,讓消費對品牌的關(guān)注由被動(dòng)轉變?yōu)橹鲃?dòng)。

  對于上海大眾汽車(chē)品牌的線(xiàn)上推廣宣傳方式

  1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車(chē)進(jìn)行推廣宣傳。

  2、提供電子刊物和會(huì )員通信。

  3、利用網(wǎng)絡(luò )廣告對上海大眾進(jìn)行推廣,加大宣傳力度,當顧客登錄大眾網(wǎng),或者其它網(wǎng)站時(shí),可以看到其廣告宣傳,從而就會(huì )增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷(xiāo)售有很大的幫助。

方案策劃 篇2

  1、舉辦單位:武漢理工大學(xué)管理學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì )

  2、活動(dòng)地點(diǎn):星光老人公寓三樓走廊

  3、活動(dòng)背景:20xx年即將過(guò)去,20xx年就要到來(lái),為了讓老人們在敬老院中感受到節日的熱鬧氣氛,特地策劃舉行迎新年的文藝表演活動(dòng)。讓老人們感受到溫暖與關(guān)心。

  4、活動(dòng)目的:弘揚志愿者精神,發(fā)揚我國敬老愛(ài)老的精神。

  5、活動(dòng)負責人:楊建發(fā)覃艷魯

  活動(dòng)步驟:

  1、負責人與星光老人公寓的院及有關(guān)負責人進(jìn)行活動(dòng)的溝通,確定活動(dòng)場(chǎng)地以及活動(dòng)場(chǎng)地,時(shí)間,人數,節目類(lèi)型內容的要求。與老人們溝通,了解他們的喜好,紅歌歌曲為主,加入一兩首現代的流行歌曲,老人們要求最好有粵語(yǔ)歌,廣西的山歌,戲曲節目。大學(xué)生青協(xié)敬老院迎新年文藝演出活動(dòng)策劃書(shū)大學(xué)生青協(xié)敬老院迎新年文藝演出活動(dòng)策劃書(shū)。

  2、與管理學(xué)院大一大二各個(gè)教室團支書(shū)聯(lián)系,宣傳活動(dòng)目的以及內容(主要是歌曲演唱,樂(lè )器表演以及相聲表演),要求團支書(shū)兩天之內將活動(dòng)人員,表演節目名單上交到負責人處。

  3、收集好名單之后,通知參與教室進(jìn)行排練,并在一周之后進(jìn)行全體彩排。期間向演員們說(shuō)明活動(dòng)地點(diǎn)的限制以及注意事項。要求演員們認真排練,杜絕蒙混過(guò)關(guān)。

  4、負責人帶領(lǐng)一些志愿者購買(mǎi)裝飾品,到敬老院準備活動(dòng)場(chǎng)地裝飾,場(chǎng)地布置,安排節目名單,并準備好話(huà)筒,音響。

  5、在20xx年12月30號召集演員們進(jìn)行最后的彩排,再次強調注意事項以及活動(dòng)時(shí)間安排。

  6、元旦早上八點(diǎn)在南湖學(xué)府平價(jià)超市門(mén)口集合出發(fā)到敬老院,預計八點(diǎn)半到達。布置場(chǎng)地,老人們就位之后開(kāi)始進(jìn)行表演,加上互動(dòng)的環(huán)節。

  7、估計活動(dòng)十一點(diǎn)結束,帶隊回到學(xué)校

  8、負責人統計名單后做好活動(dòng)總結,計算演員的工時(shí)。

方案策劃 篇3

  一、 活動(dòng)目的:

  對市場(chǎng)現狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現狀如何?開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫存?是提升銷(xiāo)量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

  二、 活動(dòng)對象:

  活動(dòng)針對的是目標市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大?哪些人是促銷(xiāo)的主要目標?哪些人是促銷(xiāo)的次要目標?這些選擇的正確與否會(huì )直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。

  三、活動(dòng)主題:

  在這一部分,主要是解決兩個(gè)問(wèn)題:

  1、確定活動(dòng)主題

  2、包裝活動(dòng)主題

  降價(jià)?價(jià)格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷(xiāo)?演示促銷(xiāo)?消費信用?還是其它促銷(xiāo)工具?選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題,要考慮到活動(dòng)的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費用預算和分配。

  在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地"扯虎皮做大旗",淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費者,更能打動(dòng)消費者?梢园岩粋(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護消費者權益的愛(ài)心行動(dòng),呵呵,騙人也要藝術(shù)!!!

  四、 活動(dòng)方式:

  這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮:

  1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的"羊頭"來(lái)賣(mài)自已的"狗肉"?是廠(chǎng)家單獨行動(dòng),還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手?或是與其它廠(chǎng)家聯(lián)合促銷(xiāo)?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠(chǎng)家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。(相關(guān)的案子本人有發(fā)過(guò),可以參考)

  2、確定刺激程度:要使促銷(xiāo)取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進(jìn)銷(xiāo)售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結,并結合客觀(guān)市場(chǎng)環(huán)境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

  五、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn):

  促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當會(huì )事半功倍,選擇不當則會(huì )費力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰役的時(shí)機和地點(diǎn)很重要,持續多長(cháng)時(shí)間效果會(huì )最好也要深入分析。持續時(shí)間過(guò)短會(huì )導致在這一時(shí)間內無(wú)法實(shí)現重復購買(mǎi),很多應獲得的利益不能實(shí)現;持續時(shí)間過(guò)長(cháng),又會(huì )引起費用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

  六、 廣告配合方式:

  一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng),需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng )意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著(zhù)不同的受眾抵達率和費用投入。

  七、 前期準備:

  前期準備分三塊,

  1、人員安排

  2、物資準備

  3、試驗方案

  在人員安排方面要"人人有事做,事事有人管",無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交叉點(diǎn)。誰(shuí)負責與政府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。

方案策劃 篇4

  一:招新背景:又時(shí)嶄新的一年沖沖來(lái)到,新一屆的學(xué)子懷著(zhù)激動(dòng)的心情漫步踏入大學(xué)的殿堂,值此佳期,_文學(xué)社全體成員歡迎各位同學(xué)的到來(lái),希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)讓更多同學(xué)人了解_文學(xué)社的基本情況,同時(shí)也真誠的邀請大家能參與到我們這個(gè)集體,一起攜手,共同奮斗。在過(guò)去的時(shí)間里,_文學(xué)社在有關(guān)領(lǐng)導的支持和各位新老團員的共同努力下開(kāi)展一系列的文學(xué)類(lèi)等活動(dòng)并取得了輝煌的佳績(jì),得到了廣大師生的認可,故_文學(xué)社在_理工學(xué)院有著(zhù)深遠的歷史與輝煌。

  二:招新目的:隨著(zhù)時(shí)間的推移,很多社員成員迫于時(shí)間的壓力不得已離開(kāi)學(xué)校到社會(huì )發(fā)展,_文學(xué)社也不例外,因此,注入新鮮血液成為了一種必然,同時(shí)本社團也影響著(zhù)_理工學(xué)院的文化氣息,為此,為了本社團的發(fā)展需要,也為了積極響應學(xué)校的文化號召,本社團決定開(kāi)展20_年的社員招新活動(dòng)。希望能借此活動(dòng)達到以下效果。

  1:宣傳_文學(xué)社,使其所有學(xué)生了解_文學(xué)社了解社團的的基本情況。

  2:招進(jìn)對文學(xué)感情去的同學(xué)及其有特殊能力的同學(xué),給予廣大學(xué)生一個(gè)自我發(fā)展的平臺,讓大家在此讓自己的能力得到鍛煉與升華,無(wú)論實(shí)在文字方面,還是在管理與組織能力方面使其自己物盡其用,以讓我們的社團能因為有你而更加輝煌。

  3:對于能力不足而又對此感興趣的同學(xué),我們社團秉承無(wú)私的精神,讓你在_文學(xué)社得到應有鍛煉與提升。

  4:_文學(xué)社經(jīng)常與其他高校進(jìn)行文學(xué)交流活動(dòng),在此,可以讓自己在鍛煉的同時(shí)讓自己隨著(zhù)文字走得更遠。

  三:招新對象:_理工學(xué)院全體同學(xué)

  四:招新要求:

  1:熱愛(ài)文學(xué),樂(lè )于上進(jìn)。

  2:服從組織安排,樂(lè )于奉獻自己的時(shí)間。

  3:工作積極,有上進(jìn)心,敢于創(chuàng )新。

  五:招生新式:

  1:通過(guò)海報傳單等告知新同學(xué)有關(guān)_文學(xué)社的報名的地點(diǎn),時(shí)間等。

  2:學(xué)期開(kāi)始,設有先關(guān)的招生點(diǎn),廣大新生可通過(guò)_文學(xué)社設的點(diǎn)進(jìn)行咨詢(xún)與報名。

  3:通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行告知

  六:招新前期準備:

  1:由_文學(xué)社社長(cháng)擬定招生的基本形式及其相應的招新內容。

  2:_文學(xué)社社長(cháng)組織社團各個(gè)部門(mén)干部開(kāi)會(huì )進(jìn)行討論招新事宜并作相應的人員安排。

  七:活動(dòng)流程:

  1:提前兩天到指定地點(diǎn)進(jìn)行海報的張貼。

  2:在軍訓期間由_文學(xué)社社員到指定的點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)招新。

  3:活動(dòng)結束后由社長(cháng)做相應的工作總結。

  八:人員安排:

  1:

  2:

  3:

  ……….

  九:活動(dòng)用具:兩套桌椅,宣傳海報,_文學(xué)社社旗,展板兩張,宣傳單若干,文件夾兩個(gè),注冊表兩套。筆記本一臺(帶有本社團ebook),簽字筆兩支……..

  十:經(jīng)費預算:

  策劃單位:_理工學(xué)院_文學(xué)社

方案策劃 篇5

  光陰似箭、歲月如歌,轉眼又至年終。忙忙碌碌又一年,我們迎來(lái)了首屆車(chē)友會(huì )年會(huì ),回首一齊走過(guò)的這一年,我們有著(zhù)太多的感慨和感動(dòng)。我們熱愛(ài)汽車(chē),我們熱愛(ài)生活。我們跟隨時(shí)間的腳步,從春天出發(fā),走過(guò)繁花似錦的盛夏,走過(guò)秋果累累的金秋,來(lái)到蘊育豐收的隆冬。我們一齊領(lǐng)略四季的風(fēng)采,飽享自然的神奇;我們經(jīng)歷疲憊、驚險,最終走向歡欣、愜意;我們體驗到自駕的樂(lè )趣,我們感受到家庭的溫暖,結下情同手足的情誼。我們揮灑生命的熱情,收獲健康、友誼,學(xué)會(huì )寬容、互助;我們用自我的腳步,追逐屬于自由的夢(mèng)想,一步步,一點(diǎn)點(diǎn),向著(zhù)歡樂(lè )的真諦靠近。

  歷經(jīng)四季輪回,我們將要告別舊歲迎接新年。一年里,因為有大家的支持與厚愛(ài),車(chē)友會(huì )的隊伍得以發(fā)展壯大。值此新舊交替之際,為總結經(jīng)驗,交流感悟,聯(lián)絡(luò )感情,我們決定于20xx年xx月xx日(暫定)舉行張家口哈弗H6車(chē)友會(huì )20xx年年會(huì )活動(dòng),并廣泛征求大家對于活動(dòng)計劃、資料的意見(jiàn)提議。

  一、本次活動(dòng)主題及宗旨

  主題:張家口哈弗H6車(chē)友會(huì )—因你而精彩!

  宗旨:以加深車(chē)友之間的友誼為第一宗旨,以提高車(chē)友凝聚力為第一目標,本著(zhù)“大家的年會(huì ),大家辦”的宗旨,會(huì )務(wù)組誠招各路英雄豪杰,江湖隱士,共同出力,一齊把我們的年會(huì )辦出新意,辦出特色,辦的更好!

  二、目標

  回顧車(chē)友會(huì )成長(cháng)歷程;立足現實(shí)、遠瞻未來(lái);新年團聚,讓車(chē)友充分感受車(chē)友會(huì )帶給每一位車(chē)友的歸屬感,提高車(chē)會(huì )凝聚力!

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年xx月xx日(暫定)

  四、活動(dòng)地點(diǎn):征求意見(jiàn)(張家口或者宣化)

  五、活動(dòng)資料:晚宴+互動(dòng)游戲+商家宣傳+抽獎+頒獎

  六、活動(dòng)費用:AA制(預計50元人)

  七、所需物品:橫幅、主持人、節目獎品、攝像、攝影、車(chē)友會(huì )宣傳視頻。

  年會(huì )前期籌備安排:

  一、活動(dòng)安排

  具體任務(wù)安排:

  1.提前1-3天對活動(dòng)人員進(jìn)行確定(冀G·X1598楊姐負責)登記參會(huì )人員車(chē)牌號,名字,電話(huà)。

  2.干果飲料以及禮品的準備(冀G·L1499聞x負責)

  干果飲料找4S贊助,禮品找各大贊助商贊助,找廣告店制作年會(huì )紀念卡。

  3.禮品的贊助(所有車(chē)友)

  熱烈歡迎各位車(chē)友能以贊助的形式供給些禮品,不在乎貴重和大小,在乎的是您的心意!

  4.本次活動(dòng)中能夠研究穿插一些小游戲或者節目,請有此方面才能的車(chē)友提前通知下,好做好相關(guān)準備!

  5.簽到(冀G·X1598楊姐負責)

  午時(shí)3點(diǎn)車(chē)友及待購車(chē)友到達活動(dòng)目的地,簽到交費,站自我愛(ài)車(chē)旁邊拍照,最終拍全家福(這些照片會(huì )做成畫(huà)冊,參加者每人一本紀念)

  6.安排車(chē)輛停放(冀G·9U283馮x負責)。

  7.進(jìn)入會(huì )場(chǎng)簽名(冀G·PU888郝x負責)

  8.現場(chǎng)攝像、攝影(京A·H0158鑫x負責)

  9.主持(冀G·SS453富x負責)

  10.與場(chǎng)地結算費用(冀G·X1598楊x負責)

  注:所有工作人員提前把手機充好電并開(kāi)機。

  活動(dòng)資料:

  1.晚宴:午時(shí)17點(diǎn)晚宴開(kāi)始。

  3.致辭:車(chē)友會(huì )代表致辭,播放車(chē)友會(huì )宣傳視頻

  4.車(chē)友自我介紹:參加活動(dòng)的車(chē)友,簡(jiǎn)單介紹自我

  5.贊助商家致辭:

  6.抽獎活動(dòng):一等獎,二等獎,三等獎,安慰獎,獎品具體以贊助為定

  7.頒獎活動(dòng):設立年度最佳貢獻獎、年度最活躍獎(具體獎項名稱(chēng)征求大家意見(jiàn),此活動(dòng)由參會(huì )車(chē)友提前投票產(chǎn)生)

  二、報名方式:

  群里直接報名或致電冀G·X1598楊姐報名。楊姐確定登記并收取費用(可帶家屬,成人AA制,小孩免費)

  三、具體費用:

  研究到晚宴需要確定桌數,首先要確定參與人數。所以從即日起報名,截止到12月20號止。在冀G·X1598楊姐處報名,確定能參加的提前1-3天給楊xxQQ發(fā)紅包,不能確定的活動(dòng)當天簽到交費,預計每人50元,所有年會(huì )費用最終會(huì )在群公告詳單。

  四、年會(huì )籌備會(huì )務(wù)組

  歡迎各熱心車(chē)友報名參與年會(huì )籌備會(huì )務(wù)組,奉獻愛(ài)心,車(chē)友會(huì )及QQ群各位管理盡量參加。近期提前聚在一齊共謀晚會(huì )大計。討論完畢、分配任務(wù),各司其職,盡職盡力!

  眾人拾柴火焰高,包括和商家聯(lián)系贊助,場(chǎng)地聯(lián)系,財務(wù),獎品運輸,發(fā)放禮品等等都需要大家的協(xié)助。群策群力才能圓滿(mǎn)成功。

  年會(huì )友情贊助方案:

  歡迎各商家友情贊助(包括冠名,獎品贊助等)請有意參加的商家,直接聯(lián)系我們。為了答謝贊助商家朋友對本次活動(dòng)的支持,本次年會(huì )將給你們供給一個(gè)與眾車(chē)友及待購車(chē)友親密接觸,樹(shù)立店面形象,聚集人氣和口碑的廣闊平臺,并在微信公共平臺、汽車(chē)之家、易車(chē)網(wǎng)、張家口新聞網(wǎng)、車(chē)友會(huì )宣傳畫(huà)冊等媒介上進(jìn)行宣傳和廣告。

  以上只是籌備策劃方案,未最終敲定。在實(shí)施過(guò)程中,委員會(huì )會(huì )根據實(shí)際情景和操作性適當調整。

  免責聲明

  1.本次活動(dòng)參加者一切職責應自行負責!

  2.本活動(dòng)只理解具有完全民事行為本事的成年人,小孩必須由監護人負責看管好。

  3.活動(dòng)發(fā)起人及領(lǐng)隊對任何隊員或其他參加者之人身、行為或財產(chǎn)沒(méi)有任何強制權力,也不對其人身及財產(chǎn)安全承擔任何法律職責。

方案策劃 篇6

  為了豐富教職工的文化生活,增進(jìn)教職工的身心健康,營(yíng)造積極健康向上的校園文化氛圍,學(xué)校工會(huì )擬利用下午課后時(shí)間,組織開(kāi)展教職工籃球比賽活動(dòng)。特制定活動(dòng)實(shí)施方案如下:

  一、活動(dòng)目的:

  1、增強教職工的健身意識,帶頭參加體育活動(dòng)。 2、緩解工作壓力,愉悅身心,增強體質(zhì)。

  二、活動(dòng)主題:強身健體營(yíng)造溫馨團隊心手相牽構建和諧校園

  三、活動(dòng)口號:活力青春 運動(dòng)無(wú)極限

  四、組織機構:行政、工會(huì )委員

  總裁判:蔣楠 裁判:施剛、白福

  五、獎勵辦法(男教師組:第一名800元、第二名600元、第三名500元,

  女教師組各500元)

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)

  六、參加人員及分組:全校教職員工

  初一組:

  初二組:

  初三組:

  女教師分組情況:

  文科組:

  理科組:

  未盡事宜待以后補充,解釋權歸學(xué)校工會(huì )。

方案策劃 篇7

  線(xiàn)上活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年5月10—7月10日

  現場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年6月20日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  福田中心城廣場(chǎng)

  第一階段:網(wǎng)絡(luò )報名

  跟帖報名,上傳親子照片

  報名參加6月20日現場(chǎng)活動(dòng),爬行比賽、才藝表演及家庭游戲。

  注:

 。1)寶寶爬行比賽限報名30個(gè)寶寶(參賽寶寶年齡需為0——1歲)

 。2)才藝表演限10人參加,內容不限,時(shí)間在3分鐘內,如報名人數太多則需進(jìn)行初賽,初賽另行安排(參賽寶寶年齡需為2—6歲)

 。3)家庭游戲限20個(gè)家庭參加(參賽寶寶年齡需為3—6歲)

  第二階段:網(wǎng)絡(luò )投票

  通過(guò)上傳親子照片,選出父愛(ài)深深獎、最像爸爸寶寶、最可愛(ài)寶寶和最酷寶寶四項大獎,獲得搜狐或贊助商提供的獎品及獎狀

  網(wǎng)絡(luò )投票評選流程:

  1、報名,并在上傳高清照片(僅限親子照、家庭照及寶寶照片,不限張數

  2、篩選積分根據投票數作為計分標準,一個(gè)ip一天只能投10票

  3、6月18日12點(diǎn)投票截止,統計得分,得出比賽結果,公布得獎名單

  第三階段:現場(chǎng)活動(dòng)

  1、現場(chǎng)舉行0—1歲組爬行比賽

  2、現場(chǎng)舉行6歲以?xún)葘殞毑潘嚤硌?/p>

  3、家庭游戲

  名稱(chēng):大珠小珠落紙簍

  道具:塑料紙簍6只,乒乓球100只,相距2米劃兩條白線(xiàn)。

  4、貴族天使兒童攝影現場(chǎng)親子走秀活動(dòng)

  游戲規則:

 。1)孩子手拿紙簍與家長(cháng)面對面站在兩條線(xiàn)外。家長(cháng)將5只乒乓球分別拋入簍中,進(jìn)球多的一隊為勝。

 。2)孩子可以前后左右轉動(dòng)身體接球,但不可過(guò)線(xiàn)。

 。3)比賽以進(jìn)球數量的多少評出前三名,并派發(fā)家庭禮物。

  5、頒獎

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