it部部門(mén)崗位職責優(yōu)秀(15篇)

　　在當下社會(huì )，各種崗位職責頻頻出現，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的it部部門(mén)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

it部部門(mén)崗位職責1

　　一、崗位描述

　　全面負責公司項目采購工作，負責采購部的部門(mén)建設與業(yè)務(wù)管理。

　　二、崗位職責

　　1．主持采購部各項工作，提出公司物資采購計劃。

　　2．調查研究公司各部門(mén)物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應渠道和市場(chǎng)變化情況，指導并監督員工開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　3．審核年度各部門(mén)的采購計劃，統籌策劃和確定采購內容。

　　4．監督和參與采購業(yè)務(wù)洽談；

　　5．審核商品采購合同、協(xié)議；

　　6．收集供應商信息，組織對供應商的評估工作；

　　7．按計劃完成公司各類(lèi)物資的采購任務(wù)，并在預算內盡可能減少開(kāi)支

　　8．對本部門(mén)的.工作負責。

　　9．負責制定本部門(mén)各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jì)效考核和獎勵懲罰工作。

　　10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

it部部門(mén)崗位職責2

　　1、參與公司戰略規劃，提出建議并參與決策；

　　2、負責項目前期調研工作、市場(chǎng)定位、目標客戶(hù)的確定和研究；

　　3、以市場(chǎng)調研為基礎，實(shí)現樓盤(pán)開(kāi)發(fā)價(jià)值為中心，整合建筑、策劃、設計、營(yíng)銷(xiāo)、工程建設；

　　4、研究掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，參與產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現公司開(kāi)發(fā)項目定位；

　　5、參加公司例會(huì )，及時(shí)、準確地掌握項目的銷(xiāo)售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費用等情況，提出建設性意見(jiàn)；

　　6、根據公司年度經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制本部門(mén)整體工作計劃，并負責監督落實(shí)；

　　7、根據公司經(jīng)營(yíng)管理的要求，做好房地產(chǎn)市場(chǎng)基礎研究工作和各項目競爭樓盤(pán)資料收集；

　　8、針對項目的特性，制定相應的營(yíng)銷(xiāo)策劃、研發(fā)、調研等工作的考評、考核制度，使每個(gè)員工的利益與能力相結合；

　　9、負責甄選策劃機構、銷(xiāo)售代理機構以及廣告媒體；

　　10、審核部門(mén)提交的各階段定位、營(yíng)銷(xiāo)策劃、執行方案；

　　11、指導部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案轉化成設計成果；

　　12、統籌、監控、管理房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo)工作，確保開(kāi)發(fā)項目順利實(shí)現銷(xiāo)售及回款目標；

　　13、定期開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)團隊的專(zhuān)業(yè)培訓，全面貫徹企業(yè)文化，建設一支業(yè)務(wù)能力精、專(zhuān)業(yè)性強的營(yíng)銷(xiāo)團隊；

　　14、建設完善的客戶(hù)服務(wù)體系，組織和監督有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行補救和整改，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng )建和提升企業(yè)品牌；

　　15、負責對項目銷(xiāo)售的執行情況和數據進(jìn)行監控，根據計劃的完成狀況向公司提出相關(guān)改進(jìn)意見(jiàn)；

　　16、控制部門(mén)內部的管理費用支出；

　　17、協(xié)助組織下屬人員的'招聘、培訓和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力；

　　18、負責直接下屬的績(jì)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jì)效；

　　19、負責部門(mén)內部的工作安排，指導下屬人員完成各項工作；

　　20、負責完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

it部部門(mén)崗位職責3

　　1、根據公司戰略方向和業(yè)務(wù)需求，編寫(xiě)運營(yíng)和業(yè)務(wù)流程，使流程標準化;

　　2、制定、完善運營(yíng)手冊，制定營(yíng)運策略及相關(guān)管理機制，指導、培訓相關(guān)管理制度及標準化作業(yè)流程;

　　3、流程型組織構建與運營(yíng)端到業(yè)務(wù)流程梳理與再造;

　　4、協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展并落實(shí)流程優(yōu)化方案，推進(jìn)優(yōu)化項目進(jìn)展和實(shí)施，提高內部管理效率、節約成本、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

　　5、對現有運營(yíng)流程現狀進(jìn)行評估調研，制定業(yè)務(wù)流程診斷報告，不斷提升公司標準化管理程度;

　　6、監督各項流程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節，通過(guò)檢查督促機制保證標準化有效執行，制定方案推動(dòng)標準化的落地工作;

　　7、通過(guò)調研和業(yè)務(wù)深入，主動(dòng)發(fā)現業(yè)務(wù)流程中影響業(yè)務(wù)高效開(kāi)展的.阻礙和問(wèn)題，提出可行性解決方案，并推動(dòng)實(shí)現系統化，流程標準化。

it部部門(mén)崗位職責4

　　1、貫徹執行國家、上級部門(mén)有關(guān)基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。

　　2、建立項目管理依據檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團下發(fā)的法律、法規、規范、標準、規定和制度。

　　3、根據集團要求，編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃；統計上報計劃完成情況，根據項目的實(shí)施情況，提出調整月度計劃或糾偏建議。

　　4、參與招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，負責招投標備案和中標通知書(shū)手續辦理，以及招投標文件的歸檔工作。

　　5、負責本部門(mén)合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會(huì )簽審批，落實(shí)跟蹤合同執行情況。

　　6、參與項目實(shí)施階段的'管理，了解、跟蹤并掌握各工程項目進(jìn)展情況，對部門(mén)內部各類(lèi)工作檔案進(jìn)行月度歸檔。

　　7、參加項目驗收，負責工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。

　　8、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

it部部門(mén)崗位職責5

　　1、部門(mén)日常工作的指導、協(xié)調、監督、管理;

　　2、部門(mén)流程的不斷更新、優(yōu)化,使日常工作更規范化;

　　3、拓展就業(yè)市場(chǎng),收集就業(yè)資源,與學(xué)校溝通,及時(shí)記錄、反饋人員錄用及合作情況;

　　4、部門(mén)月度、季度、年度計劃的制定與執行;

　　5、不斷收集、更新就業(yè)市場(chǎng)信息,為項目宣傳提供相關(guān)素材;

　　6、嚴格做好項目的'初期審核,市場(chǎng),創(chuàng )新意識,風(fēng)險評估及后續管理的流程及監督工作;

　　7、嚴格監控業(yè)務(wù)流程的審核,并做好業(yè)務(wù)規范及監督管理工作;

　　8、幫助團隊做好創(chuàng )業(yè)輔導的各種培訓,包括市場(chǎng),財務(wù)分析,技術(shù),創(chuàng )新,路演指導等各方面;

　　9、與集團各部門(mén)做好溝通,協(xié)調,以及對接工作;

　　10、領(lǐng)導交代的其他工作

it部部門(mén)崗位職責6

　　安全環(huán)保部管理職能

　　一、 認真貫徹國家和上級頒發(fā)的保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護方面的政策、法令、條例、細則、規程、規定、規章、制度，并對公司的安全質(zhì)量工作進(jìn)行監督檢查。

　　二、 組織公司開(kāi)展“反安全質(zhì)量事故年”活動(dòng)，總結、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

　　三、 參加由公司組織的定期、不定期的安全質(zhì)量大檢查，并做好記錄。對檢查發(fā)現的安全質(zhì)量隱患，根據相關(guān)部門(mén)制定的糾正和預防措施對實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查。

　　四、 負責定期組織對單位壓力容器的安全監督檢查工作。

　　五、 負責組織全公司的安全、質(zhì)量事故的調查、統計、上報等工作，并提交公司安委會(huì )討論處理。參加重傷及以上因工傷亡事故（一次死亡2人以下，一次重傷3人以下，一次輕傷5人以下）、二類(lèi)一般質(zhì)量事故的.調查、處理工作。

　　六、 負責集團公司級及以上級別的“安標”工地規劃、子公司級考評、向上級申報等工作，并在創(chuàng )建“安標”工地實(shí)施過(guò)程執行監督檢查和指導等工作。

　　七、 推行全面質(zhì)量管理，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)和工程創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，組織子公司級QC小組成果的評定與發(fā)表，組織集團公司級及以上級別的QC小組成果和優(yōu)質(zhì)工程申報工作。同時(shí)提請公司給予表彰和獎勵。

　　八、 貫徹實(shí)施集團公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全方針、目標/指標和管理體系要求，組織制定本單位的質(zhì)量、安全目標；監督檢查本單位目標指標、管理方案的完成情況。

　　九、負責本單位有關(guān)的危險源、高中度風(fēng)險的確認與補充辨識、更新，對各級安質(zhì)部門(mén)目標指標、管理方案的實(shí)施進(jìn)行監督檢查，協(xié)助其他相關(guān)部門(mén)制定緊急事件應急預案，并監督實(shí)施。

　　九、 識別、獲取本公司及所管轄工程項目所在地適用法規及其他要求并貫徹實(shí)施。

　　十、 負責對記錄管理，施工質(zhì)量檢驗，不合格品控制，不符合、事故/事件的監督檢查和分析處理、驗證等工作。

　　十一、 組織所管轄工程項目實(shí)現過(guò)程的策劃和施工全過(guò)程、工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全的控制，職業(yè)健康安全績(jì)效的監視和測量，做好監測記錄，并按每季度上報集團公司安質(zhì)部。

　　十二、 定期向公司各相關(guān)部門(mén)提供本部門(mén)的信息，做好信息交流工作。

　　十三、 完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。

it部部門(mén)崗位職責7

　　1、領(lǐng)導部門(mén)完成本部門(mén)的工作職責，負責公司服務(wù)器、存儲、虛擬化、云計算等相關(guān)業(yè)務(wù)的售前支持技術(shù)工作;以及售中實(shí)施交付工作、售后運維服務(wù)過(guò)程中的技術(shù)支持工作;

　　2、組建高效、高凝聚力的部門(mén)團隊，完善部門(mén)建設，形成合理的部門(mén)規模和組織架構;

　　3、對部門(mén)工作流程進(jìn)行完善、作業(yè)模板調優(yōu)，貫徹執行本部門(mén)業(yè)務(wù)流程，按流程規范開(kāi)展項目工作;

　　4、按公司戰略要求，制定并落實(shí)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力提升及人員發(fā)展計劃;

　　5、按公司資質(zhì)需求，獲取公司資質(zhì)認定所需的相關(guān)技術(shù)資格。

　　6、按公司要求，落實(shí)部門(mén)績(jì)效評估措施以及績(jì)效獎勵辦法，建立良好的.部門(mén)績(jì)效意識;

　　7、落實(shí)公司企業(yè)文化宣貫以及公司制度的貫徹和執行，形成優(yōu)良的部門(mén)文化，組織部門(mén)團隊建設工作，建立和諧的內部工作環(huán)境;

　　8、負責部門(mén)的日常工作安排;負責與其他部門(mén)的協(xié)調工作。

it部部門(mén)崗位職責8

　　業(yè)務(wù)部門(mén)助理麗芙家居上海麗芙家居用品有限公司,lifevc,lifevc麗芙家居,麗芙家居,麗芙工作內容:

　　1、日常投放蓋章合同財務(wù)對接,系統錄入。

　　2、參考展會(huì )尋找供應商。

　　3、領(lǐng)導交付的其他工作。

　　要求:樂(lè )觀(guān),積極,勤奮,手腳快,服從性強,有一定的抗壓能力。

it部部門(mén)崗位職責9

　　根據公司項目經(jīng)營(yíng)計劃《項目設計管理工作計劃》、《項目設計報審工作計劃》，組織協(xié)調部門(mén)人員對項目進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)設計管理，對本部門(mén)設計計劃的實(shí)施負責，保證項目進(jìn)度、品質(zhì)，成本控制實(shí)施。及時(shí)完成本部門(mén)相應工作。

　　1、制定部門(mén)規劃，分解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理年度目標，制定計劃，指導和監督規劃和計劃的執行，分析評估經(jīng)營(yíng)管理目標完成情況，組織落實(shí)調整方案。

　　3、組織、指導、推動(dòng)所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策制度的制定和修訂，評價(jià)和考核政策制度落實(shí)情況，保持公司政策制度的一致性。

　　5、負責勘察設計委托或招標工作，及時(shí)檢查、督促設計單位完成設計工作。

　　6、組織對相關(guān)項目規劃、建筑、景觀(guān)調研，了解項目的設計特點(diǎn)，編寫(xiě)調研報告。

　　7、組織編制項目任務(wù)書(shū)、制定設計計劃、委托設計，協(xié)調設計過(guò)程中規劃、建筑、景觀(guān)、市政工程之間設計工作。

　　8、組織方案、初步設計、施工圖階段各專(zhuān)業(yè)設計圖紙審查及設計報審工作。

　　9、組織本部門(mén)配合項目報建、施工、驗收等相關(guān)手續工作。

　　10、對項目設計過(guò)程合理監控，全面把握項目實(shí)施過(guò)程中的規劃、建筑、景觀(guān)效果。

　　11、配合成本控制部門(mén)做好建筑成本優(yōu)化設計工作�？刂浦卮笤O計變更，嚴格控制限額設計指標。

　　12、對公司完成項目的'規劃、建筑、景觀(guān)及設計各階段進(jìn)行評價(jià)總結，組織編寫(xiě)評價(jià)報告。

　　13、設計、優(yōu)化所轄部門(mén)業(yè)務(wù)流程、組織架構、崗位設置及職責。

　　14、所轄部門(mén)人員及工作的分派和調整，監督和評價(jià)下屬崗位工作完成情況；與人力部門(mén)協(xié)作進(jìn)行人員招聘，組織所轄人員的業(yè)務(wù)培訓和交流。

　　15、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項任務(wù)并及時(shí)反饋

it部部門(mén)崗位職責10

　　執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發(fā)展，績(jì)效評估，員工社會(huì )保障福利等方面的管理工作；

　　組織并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行招聘、培訓和績(jì)效考核等工作；

　　執行并完善員工入職、轉正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程；

　　負責員工勞動(dòng)合同的簽訂、續簽、變更、解除、爭議等工作；

　　及時(shí)做好人力培訓部各類(lèi)統計報表工作；

　　負責公司的食堂管理、宿舍管理、環(huán)境衛生管理、綠化管理、廠(chǎng)房管理、基建工程管理和房屋修繕、裝修管理等綜合事務(wù)工作；

　　負責公司資產(chǎn)管理、辦公用品和勞保用品的管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費；

　　負責公司各項規章制度的.推行，執行與追蹤，維護公司各項規章制度的權威；

　　內部維修的管理，保障各部門(mén)正常開(kāi)展各項工作；

　　全面負責公司守衛管理工作，包括守衛值班等安全保衛工作，確保公司人員、財產(chǎn)的安全；

it部部門(mén)崗位職責11

　　1.組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。

　　2.協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的工作。

　　3.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4.制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。

　　5.根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

　　6.熟悉ISO質(zhì)量認證知識。

it部部門(mén)崗位職責12

　　一、負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的各類(lèi)工作計劃和總結信托市場(chǎng)的研究：

　　二、制定詳盡的市場(chǎng)調研計劃

　　三、收集分析影響信托市場(chǎng)的國家政策與行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)信息

　　四、調查分析各類(lèi)客戶(hù)群，按其對信托產(chǎn)品投資的風(fēng)險偏好、收益率要求、決策過(guò)程、交易模式、價(jià)值預期等特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細分

　　五、分析細分市場(chǎng)的潛在需求，建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎

　　六、收集金融市場(chǎng)中競爭對手如銀行、證券和保險公司的信息，比較、分析本公司的信托產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品的競爭力

　　七、對本公司的信托產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險分析，提供風(fēng)險控制提示信托產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)：

　　八、在對信托市場(chǎng)調研的基礎上，對金融產(chǎn)品進(jìn)行精算，設計信托新品種

　　九、聘請國內外專(zhuān)家進(jìn)行方案論證，提出技術(shù)、經(jīng)濟可行性報告

　　十、制訂新產(chǎn)品的法律文本，并對樣本進(jìn)行保存

　　十一、負責對經(jīng)相關(guān)部門(mén)初步審定并準備投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)運行模擬，并據此修改、完善原設計方案，確定實(shí)際投放市場(chǎng)產(chǎn)品品種類(lèi)型，并將研究結果上報經(jīng)理辦公會(huì )審議

　　十二、經(jīng)公司領(lǐng)導授權并批準后，負責向監管部門(mén)申報信托新產(chǎn)品信托產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣：

　　十三、制定市場(chǎng)戰略及分步目標，進(jìn)行市場(chǎng)定位

　　十四、詳盡規劃市場(chǎng)推廣的計劃與步驟，包括市場(chǎng)推廣的時(shí)間、銷(xiāo)售渠道的'確定等

　　十五、針對細分市場(chǎng)設計產(chǎn)品價(jià)格策略和價(jià)格組合，以及投資回報預測方案

　　十六、協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)制作宣傳資料，組織信托產(chǎn)品的推廣活動(dòng)，聯(lián)合媒體發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)廣告

　　十七、協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售

　　十八、幫助相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)維護、拓展與客戶(hù)的關(guān)系，并及時(shí)將客戶(hù)的各種理財需求反饋到相關(guān)部門(mén)

　　十九、策劃宣傳信托理念，普及信托知識，進(jìn)行潛在客戶(hù)培養

　　二十、定期發(fā)布信托資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況公告公司形象與品牌經(jīng)營(yíng)：

　　二十一、設定公司整體對外形象

　　二十二、負責公司公共關(guān)系管理

　　二十三、營(yíng)造公司品牌形象營(yíng)銷(xiāo)后評價(jià)及信息處理：

　　二十四、建立公司營(yíng)銷(xiāo)決策支持系統，以便進(jìn)行科學(xué)決策

　　二十五、定期分析并向公司高層提供決策信息

　　二十六、完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)

it部部門(mén)崗位職責13

　　部門(mén)職責

　　1、負責公司新產(chǎn)品和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，協(xié)調新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展，組織技術(shù)革新改造，組織編制企業(yè)技術(shù)資料文件等事項；

　　2、根據企業(yè)戰略發(fā)展規劃、市場(chǎng)需求、資源情況，制訂產(chǎn)品研發(fā)計劃；

　　3、建立、健全公司產(chǎn)品研發(fā)的.相關(guān)制度，并督導執行；

　　4、協(xié)助制定公司生產(chǎn)工藝路線(xiàn)、制造標準；

　　5、對生產(chǎn)中出現的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對工藝革新進(jìn)行驗證；

　　6、收集、整理與研究行業(yè)信息，參加行業(yè)技術(shù)研討性峰會(huì )、論壇，掌握行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)；

　　7、與市場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)聯(lián)手，組織成立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，實(shí)施項目化管理，推進(jìn)研發(fā)工作的順利進(jìn)行；

　　8、做好公司新產(chǎn)品的可行性論證、立項工作；

　　9、組織產(chǎn)品研發(fā)成果的鑒定與評審工作；

　　10、做好科研成果和生產(chǎn)實(shí)際的轉化；

　　11、做好公司科研、開(kāi)發(fā)的實(shí)用新型、外觀(guān)設計等專(zhuān)利技術(shù)的知識產(chǎn)權注冊申報和使用管理工作；

　　12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

it部部門(mén)崗位職責14

　　一、部門(mén)職責

　　工程部是公司項目管理的主要對口管理部門(mén)之一,是負責公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責任部門(mén),在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門(mén)未建立之前,同時(shí)負責公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門(mén)職責范圍內,同時(shí)根據標準化工作與管理體系的密切程度,工程部負責公司標準化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負責管理體系取證,其他部門(mén)配合,負責安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門(mén)之一,配合經(jīng)營(yíng)部取證。

　　二、崗位職責

　　1、工程部主任崗位職責:

　　1.1負責組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報工作;

　　1.2負責項目前期準備中施工方面的組織協(xié)調工作;

　　1.3負責項目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作

　　1.4負責組織審查并審核項目施工組織總設計;

　　1.5負責組織編制公司施工計劃;

　　1.6負責組織施工技術(shù)規范標準的編制;

　　1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;

　　1.8負責組織及管理公司質(zhì)量檢驗工作;

　　1.9負責組織及管理公司施工安全工作;

　　2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責:

　　2.1負責編制公司工程部年度、季度計劃。

　　2.2負責工程部技術(shù)(施工、調試)管理工作。

　　2.3負責編制公司施工技術(shù)規范標準;

　　2.4負責編制公司施工計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

　　2.5負責項目施工組織設計審查;

　　2.6負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　2.7負責項目前期施工技術(shù)準備工作;

　　2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　3、質(zhì)量檢驗主管崗位職責:

　　3.1負責編制公司質(zhì)量檢驗管理制度;

　　3.2根據管理制度對項目進(jìn)行監督,在部門(mén)會(huì )上匯報質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn);

　　3.3負責編制公司施工質(zhì)量檢驗標準及規范,負責編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò ),提出公司質(zhì)量目標;

　　3.4負責審查項目質(zhì)量檢驗大綱,并根據計劃進(jìn)行檢查;

　　3.5負責建立與質(zhì)量協(xié)會(huì )、業(yè)主、監理公司、質(zhì)監站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調;

　　3.6負責公司評優(yōu)、創(chuàng )優(yōu)奪杯工作;

　　3.7負責公司質(zhì)量獎懲,提出獎懲意見(jiàn),經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準后實(shí)施;

　　3.8負責組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。

　　3.9負責起草職責范圍內的文件資料。

　　3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　4、安全主管崗位職責:

　　4.1負責編制公司安全管理制度;

　　4.2根據管理制度對項目進(jìn)行監督,在部門(mén)會(huì )上匯報安全情況,提出下一步安全工作意見(jiàn);

　　4.3負責編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò );

　　4.4負責編制公司安全管理年度計劃,并組織落實(shí)實(shí)施;

　　4.5負責建立與業(yè)主、監理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調;

　　4.6負責公司安全評優(yōu)工作;

　　4.7負責安全獎懲,提出獎懲意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準后實(shí)施;

　　4.8負責組織階段性安全檢查。

　　4.9負責起草職責范圍內的文件資料。

　　4.10其他工程部主任安排的'工作任務(wù)。

　　5、體系主管崗位職責:

　　5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監督實(shí)施,具體負責管理體系取證;

　　5.2負責質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;

　　5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護、修訂、升級;

　　5.4負責具體組織公司標準化工作、計量管理工作以及統計技術(shù)的應用;

　　5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　6、(機務(wù)、電氣、儀控、土建)專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責:

　　6.1負責公司本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理工作;

　　6.6負責編制公司本專(zhuān)業(yè)施工、調試技術(shù)規范標準;

　　6.3負責編制公司本專(zhuān)業(yè)施工計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

　　6.4負責項目施工組織設計中本專(zhuān)業(yè)的審查;

　　6.5在主管安排下,負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　6.6負責項目前期本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)準備工作;

　　6.7協(xié)助技術(shù)主管開(kāi)展管理工作。

　　7、標準化工程師管理職責

　　7.1負責公司標準化管理工作;

　　7.2

　　8、調試主管

　　8.1負責公司調試技術(shù)管理工作;

　　8.2負責組織編制公司調試技術(shù)規范標準;

　　8.3負責編制公司調試計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

　　8.4參與項目施工組織設計審查,負責調試方案審查;

　　8.7負責項目前期調試技術(shù)準備工作;

　　8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。

　　9、調試專(zhuān)業(yè)工程師

　　9.1負責公司本專(zhuān)業(yè)調試技術(shù)管理工作;

　　9.6負責編制公司本專(zhuān)業(yè)調試技術(shù)規范標準;

　　9.3負責編制公司本專(zhuān)業(yè)調試計劃并進(jìn)行跟蹤監督;

　　9.4負責項目施工組織設計中本專(zhuān)業(yè)的審查;

　　9.5在主管安排下,負責編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;

　　9.6負責項目前期本專(zhuān)業(yè)調試技術(shù)準備工作;

　　9.7協(xié)助調試主管開(kāi)展管理工作。

　　10、資料員(兼)工作職責:

　　10.1負責工程部部門(mén)文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;

　　10.2參與竣工資料審查;

it部部門(mén)崗位職責15

　　1、負責成都公司項目管理部部門(mén)管理工作，包括工程、運營(yíng)、開(kāi)發(fā)條線(xiàn)；

　　2、協(xié)助各項目辦公室做好項目現場(chǎng)工程管理、負責各項目現場(chǎng)對內對外關(guān)系協(xié)調維護；

　　3、建立完善工程管理規范及相關(guān)制度等，對工程計劃、質(zhì)量、安全的監督、指導、糾正與監管；

　　4、負責組織并參加工程項目圖紙會(huì )審和設計交底工作，負責監督、復審工程項目施工組織設計及主要施工方案；

　　5、統籌工程質(zhì)量監督、安全監察、工程巡檢等工作。

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