生產(chǎn)部門(mén)職責（精選15篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部門(mén)職責，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)部門(mén)職責 1
1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責公司的.生產(chǎn)、安全、設備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應情況。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，協(xié)調各班組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。
5．負責對各種設備的保養，同時(shí)要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強對員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀(guān)念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經(jīng)濟效益。
8．完成公司交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)部門(mén)職責 2
組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)目標。
規劃并完成組織生產(chǎn)目標。
協(xié)調生產(chǎn)管理團隊的`工作。
與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
制訂與實(shí)施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
根據生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。
主持部門(mén)員工的任用、培訓和考核等各項工作。
與其他部門(mén)協(xié)作共同滿(mǎn)足現有及潛在的客戶(hù)需求。
生產(chǎn)部門(mén)職責 3
在車(chē)間主管的授權下，組織、協(xié)調、指揮各班干部的各項生產(chǎn)工作，按時(shí)保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。具有對本部門(mén)各班內有關(guān)人員、設備、工作時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時(shí)調度權力；有對違紀違規員工按公司管理規定作出處罰決定（須按審批程序報批）的權力；有向車(chē)間主管建議調整本部門(mén)人事、申報員工獎勵的權力。對公司，生產(chǎn)部門(mén)以及車(chē)間主管負責。
職責：
A．根據車(chē)間主管下達的生產(chǎn)任務(wù)單，組織各班人員按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
B．根據生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取原輔材料并負責發(fā)放；
C．生產(chǎn)前對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、用料定額進(jìn)行確認；
D．監督、控制本部門(mén)各班員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
E．貫徹執行本公司人事、設備、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面的規章制度；且嚴格要求本部門(mén)的所有員工。
F．協(xié)調各班各項工作進(jìn)度，規劃分配工作；
G．按生產(chǎn)計劃的進(jìn)度安排各班生產(chǎn)流水線(xiàn)工作進(jìn)度，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，完成產(chǎn)品的交貨期；
H．解決所有員工在實(shí)際操作過(guò)程中遇到的問(wèn)題；認真指導以及教育新進(jìn)員工的工作態(tài)度和生產(chǎn)實(shí)踐；掌握各生產(chǎn)線(xiàn)的工作狀況和生產(chǎn)狀況。了解員工的'工作習慣并關(guān)心跟進(jìn)，給予灌輸工作態(tài)度，文明禮貌，尊重上級與領(lǐng)導的思想指導。并令其學(xué)會(huì )和掌握杜絕一切可能發(fā)生的生產(chǎn)事故。
I．對制程中的產(chǎn)品做好質(zhì)量檢驗與控制工作；
J．生產(chǎn)用料、工時(shí)、人員、設備利用率的控制，做到最大限度降低生產(chǎn)成本；
K．每天的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境衛生等報表的統計、填寫(xiě)，并按時(shí)上報車(chē)間主管；
L．提出改進(jìn)生產(chǎn)條件的工藝、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量等方面的建議；
M．組織、安排員工進(jìn)行思想教育、技術(shù)培訓工作：
N．積極完成本部門(mén)主管交辦的其他工作任務(wù)。
O．完成本車(chē)間的“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）》工作標準。 5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣（紀律）等五個(gè)單詞組成，其日文的羅馬拼音均為S，因此簡(jiǎn)稱(chēng)“5S”。
5S定義:
整理：SEIRI要/不要
整頓：SEITON定位
清掃：SEISO沒(méi)有垃圾和臟亂
清潔：SEIKETSU保持光亮和衛生
習慣：SHITSUKE養成紀律的習慣
生產(chǎn)部門(mén)職責 4
根據以上職能調整，縣安全生產(chǎn)監管管理局的主要職責是：
(一)貫徹執行國家安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規，擬定安全生產(chǎn)發(fā)展規劃，指導、協(xié)調全縣安全生產(chǎn)工作，分析和預測全縣安全生產(chǎn)形勢，發(fā)布安全生產(chǎn)信息，協(xié)調解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
(二)承擔縣安全生產(chǎn)綜合監督管理責任。依法行使綜合監督管理職權，指導協(xié)調、監督檢查縣政府有關(guān)部門(mén)和各鎮(場(chǎng))政府安全生產(chǎn)工作，監督考核并通報安全生產(chǎn)控制指標執行情況，監督事故查處和責任追究落實(shí)情況。
(三)承擔工礦商貿行業(yè)安全生產(chǎn)監督管理責任。按照分級、屬地原則，依法監督檢查工礦商貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執行安全生產(chǎn)法律法規情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設備(特種設備除外)、材料、勞動(dòng)保護用品的安全生產(chǎn)管理工作，負責監督管理縣屬工礦商貿企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
(四)承擔非煤礦礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)準入管理審查責任。依法組織并指導監督實(shí)施安全生產(chǎn)準入制度;負責非煤礦礦山、危險化學(xué)品安全監督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產(chǎn)監督管理工作。
(五)承擔工礦商貿作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛生監督檢查責任。負責職業(yè)衛生安全許可的審查管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和有關(guān)違法違規行為。
(六)監督執行國家工礦商貿行業(yè)安全生產(chǎn)標準和規程，組織實(shí)施工礦商貿行業(yè)安全生產(chǎn)地方標準，監督檢查重大危險源監控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的工礦商貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
(七)負責組織縣政府安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項督查;根據縣政府授權，依法組織一般事故調查處理和辦理結案工作，監督事故查處和責任追究落實(shí)情況。
(八)負責組織指揮和協(xié)調安全生產(chǎn)應急救援工作，綜合管理全縣生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執法統計分析工作。
(九)負責監督檢查職責范圍內新建、改建、擴建工程項目的'安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用情況。
(十)組織指導并監督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員、特種設備作業(yè)人員除外)的考核工作和工礦商貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格(煤礦礦長(cháng)安全資格除外)考核工作，監督檢查工礦商貿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓工作。
(十一)指導協(xié)調全縣安全生產(chǎn)檢測檢驗工作，監督管理安全生產(chǎn)社會(huì )中介機構和安全評價(jià)工作，監督和指導注冊安全工程師執業(yè)資格考試和注冊管理有關(guān)工作。
(十二)指導協(xié)調和監督全縣安全生產(chǎn)行政執法工作。
(十三)承擔縣政府安全生產(chǎn)委員會(huì )的具體工作。
(十四)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。
生產(chǎn)部門(mén)職責 5
按生產(chǎn)調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務(wù)，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
負責本班的現場(chǎng)管理，協(xié)調生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
負責車(chē)床的日常保養及定期保養。
負責本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓管理(包括學(xué)員)。
負責本班員工的調配、考核及考勤工作。
組織本班員工對作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。
每班對設備的'保養進(jìn)行檢査。
完成生產(chǎn)調度安排的其他工作。
生產(chǎn)部門(mén)職責 6
1．組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃
�。�1）根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃
�。�3）合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
2．生產(chǎn)過(guò)程管理
�。�1）主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3．生產(chǎn)現場(chǎng)管理
�。�1）建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識
�。�2）推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理
�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落
4．車(chē)間生產(chǎn)安全管理
�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的.發(fā)生
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)
5．車(chē)間生產(chǎn)成本控制
�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率
�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6．車(chē)間設備管理
�。�1）組織車(chē)間設備的日常維護和保養工作
�。�2）合理安排車(chē)間設備的使用，使設備發(fā)揮最大效率
�。�3）負責車(chē)間勞動(dòng)保護用品和工具的日常管理
7．車(chē)間員工管理
�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓
�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜
生產(chǎn)部門(mén)職責 7
職責描述：
�、儇撠煿旧a(chǎn)及設備的自動(dòng)化改造，包括對現有設備的自動(dòng)化改造，以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開(kāi)發(fā)，提高自動(dòng)化程度；
�、趯ふ以O備制造廠(chǎng)商對接，根據生產(chǎn)工藝合作完成非標自動(dòng)化設備開(kāi)發(fā)；
�、凵a(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化設備設計及規劃。
任職要求：
�、俅髮�(zhuān)及以上學(xué)歷，機電一體化、機械制造及其自動(dòng)化、自動(dòng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
�、诜菢俗詣�(dòng)化設備設備行業(yè)經(jīng)驗三年以上；
�、凼炀毷褂胊utocad，solidwork等繪圖軟件；
�、芄ぷ髡J真踏實(shí)、積極向上、有責任心，具有良好的'溝通能力、創(chuàng )造能力以及協(xié)調能力。
�、菥哂幸欢ǖ膱F隊管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)部門(mén)職責 8
組織員工按規定的工藝程序生產(chǎn)，調動(dòng)人員。
組織員工按定貨時(shí)限完成生產(chǎn)任務(wù)。
組織設備檢修及維護工作的開(kāi)展。(如稱(chēng)具的校正)
監督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準的執行工作。
班后與部門(mén)質(zhì)量工作具體負責人，分析當日的產(chǎn)品生產(chǎn)情況，對產(chǎn)品的.合格情況做出理論方面的鑒定。
班后辦理產(chǎn)品入庫手續，連同產(chǎn)品的合格情況，與保管員做產(chǎn)品交接。
負責生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)班后的安全檢查工作。
負責生產(chǎn)過(guò)程中，員工狀態(tài)的考核工作,月末匯報。
積極配合生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)完成臨時(shí)交辦任務(wù)。
辦理車(chē)間員工的考勤工作和衛生檢查工作。
組織人員，協(xié)助裝卸車(chē)工作的開(kāi)展。
新進(jìn)廠(chǎng)員工，執行技能培訓，并對其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。
日生產(chǎn)情況以生產(chǎn)日報的形式當日統計、匯報。匯報當中應包括原材料的消耗、成品產(chǎn)出、出品質(zhì)量和設備運轉狀態(tài)情況。
生產(chǎn)部門(mén)職責 9
1．在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與行政、營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核；
5．負責牽頭召開(kāi)公司每周一次生產(chǎn)調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的.履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6．配合技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；
7．負責抓安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護專(zhuān)項工作；
8．負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表；
9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時(shí)間；
10．強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；
11．負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車(chē)間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領(lǐng)導提議下屬晉升人選，并對其工作考核評價(jià)；
14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
生產(chǎn)部門(mén)職責 10
1、在企業(yè)負責人的領(lǐng)導下，負責主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實(shí)企業(yè)負責人的各項職責內容。
2、認真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門(mén)和勞動(dòng)安全監督行政主管部門(mén)頒發(fā)的法律、法規及規范性文件。
3、負責制定企業(yè)安全工作計劃、方針目標及年度總結工作。
4、負責召開(kāi)企業(yè)安全工作會(huì )議。
5、行使企業(yè)制度規定范圍內的獎懲權。
6、協(xié)助領(lǐng)導組織安全活動(dòng)和檢查，指定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責編寫(xiě)企業(yè)內部安全操作規程，并對執行情況進(jìn)行監督檢查。
7、對廣大職工進(jìn)行安全教育，負責特種作業(yè)人員的委托培訓工作。
8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，監督檢查下屬公司項目經(jīng)理部的安全管理工作。
9、參加施工組織設計、施工方案的會(huì )審，參加生產(chǎn)會(huì )，掌握信息，預防預測事故發(fā)生的可能性。
10、參加暫設電氣工程的設計和安全驗收，提出具體意見(jiàn)，并監督執行。參見(jiàn)自制的跋涉型機具設備及各種設施和設備維修后在投入使用前的.驗收，合格后批準使用。
11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗收，發(fā)現問(wèn)題后，監督有關(guān)部門(mén)或人員解決落實(shí)。
12、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài)，提出改正意見(jiàn)，制止違章，有權停止作業(yè)。
13、協(xié)助領(lǐng)導，監督安全保證體系的正常運轉，對存在問(wèn)題的單位，要及時(shí)想領(lǐng)導匯報。督促解決。
14、鑒定新型勞動(dòng)保護用品，并監督其使用。
15、凡進(jìn)入現場(chǎng)的單位或個(gè)人，安全人員有權監督其是否符合現場(chǎng)及上級的安全管理規定，發(fā)現問(wèn)題立即責其改正。
16、督促班組長(cháng)按規定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護用品，并知道工人正確使用。
參加傷亡事故的調查，進(jìn)行傷亡事故統計、分析，并按規定及時(shí)上報，協(xié)助領(lǐng)導對傷亡事故和重大未遂事故的責任者提出處理意見(jiàn)。
生產(chǎn)部門(mén)職責 11
一：在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面主持車(chē)間生產(chǎn)，直接負責車(chē)間生產(chǎn)并協(xié)助總經(jīng)理做好各項管理工作。
二：貫徹各項生產(chǎn)管理規章制度，依據生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶(hù)需求變化，制定生產(chǎn)作業(yè)計劃。
三：負責生產(chǎn)管理安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度，生產(chǎn)人員調配，提高工時(shí)利用率低和加強勞動(dòng)紀律。
四：負責下屬人員的業(yè)績(jì)考評和業(yè)務(wù)指導對下屬人員的工作業(yè)績(jì)完成情況負責。
五：承擔生產(chǎn)工作過(guò)程中的`設備狀態(tài)、檢測、維護、保養管理工作。
六：負責協(xié)調與其他部門(mén)的關(guān)系。
七：及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件。
八：組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓，配合做好工資核算等事宜。
九：負責抓好安全生產(chǎn)，現場(chǎng)管理，勞動(dòng)防護，5S工作。
十：認真做好領(lǐng)導交給的其他工作。
生產(chǎn)部門(mén)職責 12
一、崗位使命：
統籌生產(chǎn)運作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達到公司的生產(chǎn)目標。
二、工作職責：
【1】完善生產(chǎn)運作管理系統，制定生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計劃、協(xié)調、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調、分配；制定各店月生產(chǎn)目標,根據產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；
【2】執行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預防措施的培訓與指導，提高質(zhì)量意識；密切關(guān)注一切浪費現象，防止不正常操作及損耗；對各類(lèi)機器設備能耗進(jìn)行控制與分析；
【3】跟進(jìn)客戶(hù)，協(xié)調客戶(hù)需求，處理客戶(hù)投訴（客戶(hù)管理）
建立客戶(hù)等級檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題，協(xié)調客戶(hù)需求，給客戶(hù)滿(mǎn)意的結果； 重視客戶(hù)提出的意見(jiàn)，組織指導下屬對客戶(hù)意見(jiàn)的處理；
【4】建立本部門(mén)組織結構，進(jìn)行合理分工（人員管理）
每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì )議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問(wèn)題的辦法與措施；督促下級每周日常性會(huì )議，并對會(huì )議執行情況進(jìn)行監督檢查；定期對下屬培訓、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng )造團隊凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強生產(chǎn)設備的維護和保養，原材料供應及協(xié)調（設備、物料管理）
提高生產(chǎn)設備、工具的使用率，建立設備檔案；每周定點(diǎn)設備檢查、維護與清潔，確保設備的正常運作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應情況；
【6】健全各項操作流程、作業(yè)指導書(shū)、安全手冊的擬定工作，并對執行情況監督檢查（制度建設）
擬定下屬的績(jì)效考核細則，季度完善修改，督導下屬并進(jìn)行考核；設定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計量考核方案；
【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導效應、打造高效團隊；
完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、工作權利：
1、擁有對生產(chǎn)計劃的決定權和生產(chǎn)調度權
2、擁有所屬下級業(yè)務(wù)水平的考核評價(jià)權
3、下級之間工作爭議的`決判權
4、對生產(chǎn)工作職責范圍內的審批權。
四、具備基本能力：
有較強的綜合協(xié)調能力和組織能力，有擔當、能承受工作上的高強度壓力，具有很強的責任心。
生產(chǎn)部門(mén)職責 13
1.積極參加培訓學(xué)習，熱愛(ài)本崗位工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
2.設備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規定范圍內的設備。
�。ú僮髯C的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執行）。
3.設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規程和使用說(shuō)明書(shū)，嚴格執行公司的'設備操作規程及其細則規定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。
4.設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進(jìn)行檢查、試運行，確認正常后方可使用。
5.做好設備的日常維護與保養，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養要填寫(xiě)記錄并定期報送設備動(dòng)力部。
6.要維護設備及周?chē)那鍧嵟c環(huán)保。保證設備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤滑油（脂）的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無(wú)關(guān)的物品。
7.做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄。
8.當操作的設備出現異常時(shí)，應立即向直接上級和/或設備動(dòng)力部匯報。緊急時(shí)能夠越級匯報。并填寫(xiě)《異常事故通知單》上報。
9.向上級部門(mén)提出有關(guān)設備管理的合理化建議。
10.按時(shí)、認真完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。
11.操作設備時(shí)，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度、規定處理）。
12.因違反設備操作規程和使用說(shuō)明書(shū)要求，造成不良影響或經(jīng)濟損失時(shí)，將追究經(jīng)濟責任。
生產(chǎn)部門(mén)職責 14
一、班組建設責任
1、帶領(lǐng)、指導、監督本班組人員學(xué)習、遵守本廠(chǎng)各項規章制度，積極響應公司和廠(chǎng)部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；
二、生產(chǎn)質(zhì)量責任
1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監督，執行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。
2、 負責作業(yè)過(guò)程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水
平和質(zhì)量意識。
三、生產(chǎn)進(jìn)度責任
1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)；
2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報
四、安全、衛生責任
1、學(xué)習、帶領(lǐng)、組織、監督本班組安全文明生產(chǎn)工作
2、責任本班組作業(yè)區的場(chǎng)地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1. 執行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。
2. 負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其它工序的工作。
3. 監督、落實(shí)員工應該履行的工作職責。
4. 組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的'管理、監督工作。
5. 以質(zhì)量控制工作為中心，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝
6. 紀律要求和設備操作規程進(jìn)行生產(chǎn)。
7. 負責組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設備清潔衛生工作。
8. 負責本班組設備的管理工作。
9. 負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結轉、退庫及消耗控制管理。
10. 負責本班組生產(chǎn)原始記錄、日報表的準確，及時(shí)填報。
11. 負責本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。
12. 負責本班組生產(chǎn)任務(wù)按計劃要求完成。
六、權限
1. 有權對生產(chǎn)管理，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。
2. 對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向車(chē)間或生產(chǎn)技術(shù)部
3. 待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。
4. 有權對不履行工作職責，不遵守勞動(dòng)紀律的人員按規定進(jìn)行處罰。
5. 對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領(lǐng)導管理責任。
4、對不能按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。
操作員工作職責
1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間和車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。
設備操作員職責
1. 積極參加培訓學(xué)習，熱愛(ài)本崗位工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高工作技能。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。
2. 設備操作人員必須持操作證方能上崗，且只能操作操作證規定范圍內的設備。
�。ú僮髯C的管理按《人力資源提供及培訓控制程序》執行）。
3. 設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規程和使用說(shuō)明書(shū)，嚴格執行公司的設備操作規程及其細則規定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置。
4. 設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進(jìn)行檢查、試運行，確認正常后方可使用。
5. 做好設備的日常維護與保養，如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養要填寫(xiě)記錄并定期報送設備動(dòng)力部。
6. 要維護設備及周?chē)那鍧嵟c環(huán)保。保證設備用油三清潔（油桶、油具、加油點(diǎn)），保證潤滑油（脂）的清潔。設備臺面、油漆面不允許放置無(wú)關(guān)的物品。
7. 做好設備的潤滑工作。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄。
定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數；
定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；
定時(shí)：規定加、換油時(shí)間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。
8. 當操作的設備出現異常時(shí)，應立即向直接上級和/或設備動(dòng)力部匯報。緊急時(shí)可以越級匯報。并填寫(xiě)《異常事故通知單》上報。
9. 向上級部門(mén)提出有關(guān)設備管理的合理化建議。
10. 按時(shí)、認真完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
11. 操作設備時(shí)，嚴禁吸煙。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度、規定處理）。
12. 因違反設備操作規程和使用說(shuō)明書(shū)要求，造成不良影響或經(jīng)濟損失時(shí)，將追究經(jīng)濟責任。
生產(chǎn)部門(mén)職責 15
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導，是項目施工現場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導責任；
2、領(lǐng)導編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負責組織實(shí)施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領(lǐng)導計劃統計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設備、現場(chǎng)材料等各項管理工作；
4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；
5、負責協(xié)調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調、調配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jì)效監視和測量及現場(chǎng)文明施工旬檢制，爭創(chuàng )文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監理）或總包召開(kāi)的工程例會(huì )，協(xié)調解決業(yè)主（監理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達到統一指揮協(xié)調配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評價(jià)；
8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì )，落實(shí)項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實(shí)施項目成品保護措施和應急準備與響應方案；
10、參與工程各階段的`驗收工作，具體負責質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調查，并提出處理意見(jiàn)。
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