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公司各部門(mén)崗位職責(合集15篇)
在生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，制定崗位職責可以有效規范操作行為。你所接觸過(guò)的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編整理的公司各部門(mén)崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司各部門(mén)崗位職責1
為了加強焊接車(chē)間的管理,確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、安全、順利進(jìn)行，特制定如下管理職責：
1、認真學(xué)習廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，遵紀守法，熱愛(ài)并做好本職工作，嚴格按照工藝操作規程進(jìn)行操作。
2、焊機必須以正確的方法接地(或接零)，接地(或接零)裝置必須連接良好,永久性的接地(或接零)應做定期檢查。
3、禁止焊條或焊鉗上帶電金屬部件與身體相接觸。
4、焊工必須用干燥的絕緣材料保護自己免除與工件或地面可能產(chǎn)生的電接觸。在坐位或俯位工作時(shí)，必須采用絕緣方法防止與導電體的大面積接觸。
5、嚴禁脫崗、串崗、睡崗；凡進(jìn)入生產(chǎn)區一律不準帶火種；嚴禁酗酒作業(yè)。以上如有違反，按公司有關(guān)規定處理。
6、作業(yè)人員在觀(guān)察電弧時(shí)，必須使用帶有濾光鏡的頭罩或手持面罩，或佩戴安全鏡、護目鏡或其他合適的眼鏡，輔助人員亦應配戴類(lèi)似的眼保護裝置。
7、要樹(shù)立節約光榮，浪費可恥的思想，節能降耗，提高效益。要發(fā)揚團結互助的協(xié)作精神，既要做到分工明確，人人盡職盡責，又要團結協(xié)作，共同努力，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量地完成。
8、以上制度的實(shí)施，由生產(chǎn)科或車(chē)間主任監督執行。與廠(chǎng)紀廠(chǎng)規有重大沖突之處，以公司規定為準。其它事項的監督：第一次違者，以警告說(shuō)服教育；第二次違者，寫(xiě)書(shū)面檢查或罰款30元；第三次違者，罰款100元或直接開(kāi)除。
公司各部門(mén)崗位職責2
在設計部經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責店面的各項工作。
帶領(lǐng)店面人員實(shí)現部門(mén)的各項工作任務(wù)指標。
負責審核派單工作，準確理解客戶(hù)意圖。
經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調設計師的工作，并且定期對其工作及專(zhuān)業(yè)技能作抽案及考核。
收集各種信息，制定內部人員培訓計劃，開(kāi)拓設計師的視野，增強交往溝通能力。
組織執行客戶(hù)資源統計制度，并進(jìn)行綜合分析，每月向設計部經(jīng)理及時(shí)匯報。
就店面人員的薪酬分配、培訓、晉升等向設計部經(jīng)理提出建議方案。
按時(shí)執行部門(mén)例會(huì )制度，指導員工工作，進(jìn)行工作總結。
就店面出現的緊急情況作出處理、決策，并承擔責任。
每月25日向設計部經(jīng)理提交《述職報告》，《下月工作計劃》，并口頭匯報思想。
完成設計部經(jīng)理規定的其它工作。
負責與營(yíng)銷(xiāo)部合作進(jìn)行市場(chǎng)調查、市場(chǎng)分析，并進(jìn)行有組織的市場(chǎng)炒作活動(dòng)，
來(lái)增加企業(yè)知名度和業(yè)績(jì)。
有責任對本部設計師的日常行為規范和各項公司制度的執行情況進(jìn)行監督處罰。
每周三向工程部要樣板間地址，親自進(jìn)行實(shí)地考察確定，并將其以公文形式發(fā)布。
對公司的經(jīng)營(yíng)管理提供合理化建議。
對店面業(yè)績(jì)負直接責任。
及時(shí)了解組員思想動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并給予幫助，及時(shí)向設計部經(jīng)理匯報。
公司各部門(mén)崗位職責3
一、崗位職責
1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機，將餐廳廚房送來(lái)得餐具及時(shí)清洗，并碼放整齊。
2、清潔各自負責的衛生區域。
3、定期清潔、保養銀器、銅器，持續清潔光亮。
4、維護保養本崗所用設備。
5、科學(xué)使用各種清用品，注意節約。
6、遵守部門(mén)規章制度，完成主管、領(lǐng)班交給的各項任務(wù)，服從上級的安排。
二、任職條件
1、五官端正，身體健康。踏實(shí)肯干。
2、熟悉各種清潔劑的知識，熟悉各種餐具、廚房設施設備的清洗要求和方法。3。有職責心，能講普通話(huà)。4。初中以上文化程度。
公司各部門(mén)崗位職責4
遵守公司的各項規章制度，維護公司利益。
建立健全部門(mén)管理制度，自覺(jué)執行。
制定年度工作計劃，不斷修正，具體實(shí)施。
調查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提交市場(chǎng)分析報告。
選擇市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道，多方開(kāi)拓市場(chǎng)，完成公司下達的各項任務(wù)指標。
密切合作，為企劃部、設計部等相關(guān)部門(mén)提供準確、及時(shí)的信息。
詳細了解競爭對手在市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)分析，提出
相應對策，交給相關(guān)部門(mén)。
熱情接待客戶(hù)，提供良好服務(wù)。
妥善保管內部資料、作好安全保護工作。
在人事部門(mén)協(xié)助下，制定內部人員培訓計劃，重點(diǎn)負責實(shí)施。
公司各部門(mén)崗位職責5
市場(chǎng)部應將以下企劃帶給給銷(xiāo)售部，并作必要的說(shuō)明、培訓及研討:
01、銷(xiāo)售促進(jìn)計劃。
02、促銷(xiāo)活動(dòng)/公關(guān)活動(dòng)計劃及安排。檢查及溝通終端市場(chǎng)活化狀況。
03、POP投放計劃。促銷(xiāo)/公關(guān)禮品發(fā)放計劃。
04、年、季度、月銷(xiāo)售目標制定。
05、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率及品牌推廣計劃。
銷(xiāo)售部應將以下工作向市場(chǎng)部帶給:
01、終端產(chǎn)品陳列狀況。
02、產(chǎn)品理貨狀況。
03、POP發(fā)放狀況。
04、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)、覆蓋率狀況。
05、終端銷(xiāo)售狀況。
06、終端促銷(xiāo)信息反饋。
07、區域銷(xiāo)售狀況。
08、競爭品牌市場(chǎng)信息反饋。
09、客戶(hù)反饋。
銷(xiāo)售部不僅僅要完成每月銷(xiāo)售計劃，還要反饋市場(chǎng)信息狀況及競品狀況，以便市場(chǎng)部根據不同時(shí)期的變化指數預測未來(lái)市場(chǎng)產(chǎn)品需求走向，制定下月及調整下季度生產(chǎn)計劃。
銷(xiāo)售部在完成把產(chǎn)品有效送達銷(xiāo)售終端的同時(shí)，要配合市場(chǎng)部達成有效推廣，使消費者不僅僅能看到產(chǎn)品，而且能夠產(chǎn)生購買(mǎi)欲望。所以，對銷(xiāo)售終端的活化宣傳，如產(chǎn)品擺放、促銷(xiāo)活動(dòng)配合、POP的配合宣傳都是銷(xiāo)售部人才工作范圍，也是與市場(chǎng)部溝通較多的環(huán)節之一。
產(chǎn)品理貨是業(yè)務(wù)代表最基本的工作，它的好壞直接影響產(chǎn)品在末端的銷(xiāo)售，同時(shí)也會(huì )影響產(chǎn)品在消費者心中的信譽(yù)，所以它已經(jīng)不單純是簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售問(wèn)題，與品牌的形象有關(guān)，也是涉及市場(chǎng)部管理的資料，因此要有這方面的溝通。
總之，銷(xiāo)售部在市場(chǎng)前沿涉及品牌及企業(yè)長(cháng)期性發(fā)展因素，銷(xiāo)售部要與市場(chǎng)人員進(jìn)行正常的溝通。
公司各部門(mén)崗位職責6
綜合管理部是公司的綜合辦事部門(mén)，在管理部主任的直接領(lǐng)導下，負責做好公司的各項事務(wù)的開(kāi)展。具體的工作職責主要包括：
1、負責制定工作計劃、總結、報告，負責各部門(mén)文件的起草、修改與審核；
2、公司會(huì )議的準備、通知、召集以及會(huì )議內容的記錄整理。會(huì )后積極做好各部門(mén)落實(shí)會(huì )議決策效果情況的收集整理；
3、負責公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示；
4、負責建立健全公司的人事制度和員工培訓制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理；
6、負責公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調與處理；
7、負責公司基礎設施的建設與管理工作；
8、負責公司廠(chǎng)區的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作； 9、公司領(lǐng)導布置的其它各項工作。
公司各部門(mén)崗位職責7
1、認真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作；
2、仔細做好原材料和成品的標識與分類(lèi)；
3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作；
4、物料及產(chǎn)品的出入庫應及時(shí)準確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項內容相符；
5、嚴格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）；
6、協(xié)助公司財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的定期盤(pán)點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導提出合理的處理意見(jiàn)；
7、做好倉庫的“6S”管理工作；
8、配合品管部門(mén)做好原材料的進(jìn)貨檢驗工作等；
9、及時(shí)準確的向財務(wù)部門(mén)提供倉庫的相關(guān)庫存報表；
10、做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。
公司各部門(mén)崗位職責8
1.監督專(zhuān)賣(mài)店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
2.監督招聘和留人，以維持適當人力，使顧客滿(mǎn)意。
3.監督專(zhuān)賣(mài)店執行新產(chǎn)品推出。
4.負責專(zhuān)賣(mài)店員工福利和薪資行政工作，包括向公司報告。
5.舉行專(zhuān)賣(mài)店店長(cháng)會(huì )議、導購員調查和溝通座談會(huì )。
公司各部門(mén)崗位職責9
1、主要職責：
督管辦公室的日常行政事務(wù);協(xié)助公司領(lǐng)導監督、檢查各部門(mén)日常各項方針、政策、指示、重要決定及各項規章制度的執行狀況;組織落實(shí)各項行政會(huì )議的執行，并對會(huì )議紀要和決議進(jìn)行審核;加強與相關(guān)政府機構、上級單位、外部業(yè)務(wù)單位及公司內部各部門(mén)的溝通和協(xié)調;負責起草、審核綜合性的業(yè)務(wù)報告、工作計劃、總結及各項請示、通知等;安排公司印鑒管理、檔案文書(shū)、信訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)接待等日常事務(wù)。
2、職位要求：
形象好、氣質(zhì)佳，熟悉辦公室管理制度與運作流程，掌握旅游經(jīng)濟、經(jīng)濟合同、企業(yè)管理、公關(guān)關(guān)系的基本知識;具有扎實(shí)的公文處理潛力及較強的外語(yǔ)翻譯潛力，良好口頭表達潛力(普通話(huà)、粵語(yǔ)和英語(yǔ));具有較強的社會(huì )活動(dòng)潛力和人際交往潛力，善于各界持續良好的工作關(guān)系。
公司各部門(mén)崗位職責10
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2.項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3.遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現場(chǎng)管理和精神禮貌建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
公司各部門(mén)崗位職責11
(一)公司安全領(lǐng)導小組安全職責
1、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時(shí)轉發(fā)上級和有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)文件、資料，做好企業(yè)安全活動(dòng)記錄，對安全部門(mén)的材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。
2、組織檢查落實(shí)干部值班制度，全面負責公司安全保衛工作。
3、負責臨時(shí)參觀(guān)學(xué)習辦事人員的登記和進(jìn)廠(chǎng)安全教育。
4、管好所轄單位的安全工作，制定和建立安全生產(chǎn)責任制和規章制度。
5、負責食堂的安全防火管理和飲食衛生。
6、指導下屬各部門(mén)安全管理工作。
7、負責行政、生活設施，建筑物的安全衛生管理
8、組織安全檢查，安全教育和隱患整改。
9、組織本單位事故調查、處理、統計、上報。
10、貫徹執行國家和上級關(guān)于工業(yè)衛生，職業(yè)病防治的法律、法規，做好工業(yè)衛生和職業(yè)病防治工作。
11、參加生產(chǎn)性建設工程項目工業(yè)衛生“三同時(shí)”監督。
12、組織做好作業(yè)現場(chǎng)工業(yè)衛生監測，按要求及時(shí)上報監測數據。
13、按照國家有關(guān)規定組織好職工職業(yè)健康檢查，建立健全職工健康監護檔案。
14、對企業(yè)安全隱患提出治理方案和計劃。
15、負責對職工進(jìn)行職業(yè)防護教育，現場(chǎng)自救、互救教育和考核。
16、對有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護，個(gè)人防護用品、用具提出配備計劃。
17、進(jìn)行總結、安排工作時(shí)納入安全工作。
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1、貫徹執行國家及公司安全生產(chǎn)方針、法律、法規、政策和制度，在經(jīng)理、副經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下負責企業(yè)的安全管理、監督工作。
2、負責對職工進(jìn)行安全教育和培訓、新入廠(chǎng)職工的廠(chǎng)級安全教育；制定活動(dòng)方案，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，辦好安全教育。
3、組織制定、修訂本公司職業(yè)安全衛生管理制度和安全技術(shù)規程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監督檢查執行情況。負責公司重大事故應急救援預案的編制、修訂，并定期演練，同時(shí)督促各部門(mén)健全預案和定期演練。
4、組織安全大檢查，執行事故隱患整改制度。深入現場(chǎng)監督檢查，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導；檢查督促有關(guān)部門(mén)搞好安全裝備的維護保養、管理工作；協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制定防范措施，檢查監督隱患整改工作的完成情況。
5、按國家有關(guān)規定負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門(mén)按規定及時(shí)進(jìn)貨、按時(shí)發(fā)放和合理使用。
6、組織建立健全義務(wù)消防隊。對其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導訓練，負責全體員工的防火、滅火知識教育；負責防火、防爆工區內固定動(dòng)火區的管理；編制專(zhuān)用消防器材的配置和采購計劃，負責消防器材的檢查，督促基層各部門(mén)維護和保養好，對有問(wèn)題的及時(shí)計劃修購。
7、參加新建、改建、擴建及大修、技改工程的“三同時(shí)”監督和審查驗收，使其符合國家法規和行業(yè)規范。
8、對各種作業(yè)環(huán)節進(jìn)行安全監督、檢查，督促基層各部門(mén)執行各項安全管理制度。協(xié)同設備管理部門(mén)做好特種設備和大機組安全管理監督工作。
9、負責各類(lèi)事故匯總、統計上報工作，主管人身作傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類(lèi)上報公司事故的調查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，按規定及時(shí)上報。
10、負責對公司各部門(mén)安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻者或事故責任部門(mén)和個(gè)人，提出獎懲意見(jiàn)。
11、會(huì )同工會(huì )各部門(mén)認真開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現代安全管理辦法。會(huì )同工會(huì )等有關(guān)部門(mén)，搞好企業(yè)職業(yè)安全衛生和勞動(dòng)保護工作，不斷改善勞動(dòng)條件，減少和杜絕職業(yè)危害的發(fā)生。
12、建立健全安全管理網(wǎng)，指導基層安全工作，加強安全基礎建設，定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì )議。
13、負責安全保證基金的管理，提出安�；鸩τ媱澋膶�(shí)施進(jìn)行檢查監督。
�。ㄈ┥a(chǎn)部安全職責
1、在總經(jīng)理正確領(lǐng)導下，搞好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，行使企業(yè)安全生產(chǎn)管理的綜合職能。
2、負責貫徹執行國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的方針、政策、法令、制度，并監督檢查執行情況。組織制定本企業(yè)的“安全技術(shù)規程”，配合修改“安全生產(chǎn)管理制度”，使之符合國家法律法規和規范，并監督檢查執行情況。
3、負責對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好特殊工種的安全技術(shù)培訓和考核。監督檢查各部門(mén)按規定及時(shí)發(fā)放，正確使用個(gè)人防護用品、保健費用等。
4、協(xié)助總經(jīng)理組織好全廠(chǎng)性的安全生產(chǎn)檢查。督促并配合有關(guān)部門(mén)對壓力容器、電器設備、安全報警裝置等定期檢查和校驗工作。
5、負責制定和修定各類(lèi)機械設備的操作規程和管理制度，使其符合安全技術(shù)規范、標準和制度要求，禁止不合格設備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。
6、負責匯總、審核、編制安全措施計劃，批準后督促下屬部門(mén)落實(shí)。督促與協(xié)助有關(guān)部門(mén)采取措施，改善勞動(dòng)條件，防止職工中毒，做好職工體檢工作。
7、參加新建、改建、擴建、大修理工程和新產(chǎn)品項目的“三同時(shí)”審查。配合本企業(yè)的環(huán)境監測、塵毒監測，及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促有關(guān)部門(mén)不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境。
8、有權下達隱患整改指令，并有處罰權，對明顯處于危險運行的設備、違章指揮、違章作業(yè)、塵毒危害等令其停工停產(chǎn)。
9、負責人身事故的'調查處理，參加各類(lèi)重大事故的調查分析和處理，匯總統計上報。定期組織生產(chǎn)大班的應急救援預案演練，提高在崗員工處理突發(fā)事件的能力。
10、積極推廣應用現代化安全管理方法，提高安全管理水平。
11、負責及時(shí)編制完善生產(chǎn)工藝技術(shù)規程，并確保貫徹實(shí)施。
�。ㄋ模┴攧�(wù)科安全職責
1、按照規定提取安全基金，交納安全抵押金，保證安全基金用于安全范圍。
2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費用計劃，確保資金到位，監督安全生產(chǎn)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、保證事故隱患治理費用，安全教育費用的資金到位。
4、保證勞動(dòng)保護用品、消防用品、保健食品和防暑降溫飲料的開(kāi)支費用。
5、執行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規定，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，并監督執行，切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。
6、執行財政部和上級關(guān)于安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，監督檢查安全保證基金的繳納和返回基金的使用。
7、把安全管理納入經(jīng)濟責任制，分析企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟效益，支持開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，審核各類(lèi)事故費用支出、審查核準企業(yè)工傷保險費用。
(五)銷(xiāo)售科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責所轄車(chē)輛、人員及所售產(chǎn)品的安全。
3、組織或參加銷(xiāo)售系統上報事故的調查處理。
4、組織銷(xiāo)售系統的安全大檢查，落實(shí)銷(xiāo)售系統重大事故隱患的整改。
5、定期召開(kāi)銷(xiāo)售系統的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題。
6、組織銷(xiāo)售系統參加安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結先進(jìn)經(jīng)驗。
7、對銷(xiāo)售產(chǎn)品的安全質(zhì)量負責，符合國家和上級有關(guān)標準。
8、負責銷(xiāo)售產(chǎn)品用戶(hù)安全資質(zhì)情況的審查。
(六)供應科安全職責
1、對所管轄范圍內的安全生產(chǎn)負責，建立健全有關(guān)安全規章制度和操作規程。負責所管轄范圍內人員的安全教育培訓考核和安全管理。
2、負責計劃保質(zhì)保量及時(shí)供應安全技術(shù)措施項目的所需設備、材料。
3、負責各類(lèi)勞動(dòng)保護用品的采購、保管和按標準發(fā)放。
4、貫徹執行《倉庫防火安全管理制度》及《車(chē)輛運輸安全管理制度》，結合本單位實(shí)際，制定相應的實(shí)施細則.
5、負責管轄各庫區的防雷、防靜電、防火、防爆工作。
6、對購入設備、配件及有關(guān)原料的安全質(zhì)量負責，符合國家和上級有關(guān)標準。
7、負責對本部門(mén)的不安全隱患提出治理方案。
8、負責供應商安全資質(zhì)情況的審查。
(七)技術(shù)質(zhì)量科安全職責
1、編制或修定的工藝技術(shù)操作規程，工藝技術(shù)指標必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規程，工藝技術(shù)指標和工藝紀律執行情況進(jìn)行檢查、監督和考核。
2、在制定長(cháng)遠發(fā)展規劃，編制企業(yè)技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項目，制定增產(chǎn)節約的措施時(shí)，應符合安全技術(shù)要求。
3、負責工藝技術(shù)原因引起的事故調查處理和統計上報，參加基層上報事故的調查處理。
4、執行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技改項目的設計和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。
5、組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工的安全技術(shù)培訓考核。
6、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。
7、組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。
公司各部門(mén)崗位職責12
行政部經(jīng)理崗位職責
1、接受總經(jīng)理的督導，直接向總經(jīng)理負責，認真貫徹公司各項規章制度和公司的工作任務(wù)，負責行政事務(wù)的管理工作。
2、根據公司規章制度及各項目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎罰制度、考核制度和各部門(mén)管理人員工作職責標準。并監督實(shí)施，保證各分部門(mén)工作正常高效運作。
3、建立和嚴格執行績(jì)效考核培訓，以確保公司做到人才重用，無(wú)才棄用，擁有一個(gè)高素質(zhì)、高效益、高標準的員工隊伍。
4、致力于落實(shí)崗位責任制，對各部門(mén)工作質(zhì)量進(jìn)行監督，督促各部門(mén)完成總經(jīng)理下達的各項工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設備及用品并建立相關(guān)臺賬，按照計劃安排人員申購和維護管理，歸屬技術(shù)性書(shū)籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負責公司內部會(huì )議的安排，整理會(huì )議記錄，對會(huì )議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門(mén)組織對外重要會(huì )務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)以及協(xié)調公司與政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )以及各類(lèi)相關(guān)單位的關(guān)系；
7、負責收集、整理公司各部門(mén)月、季、年度工作計劃和總結報告并負責跟蹤落實(shí)；
8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個(gè)公平、公正、公開(kāi)和良好的工作環(huán)境，美化及衛生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準保持公司的環(huán)境形象。
9、妥善安排外來(lái)人員的來(lái)訪(fǎng)接待工作和各部門(mén)辦公室、會(huì )議室、總經(jīng)理辦公室的衛生打掃歸屬和管理；
10、嚴格控制日常用品和各項行政費用的支出，確認日常用品和行政費用的分攤范圍，減少不必要的浪費和損耗；
11、公司各類(lèi)證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類(lèi)證書(shū)、員工節假日福利發(fā)放及項目申報；
12、負責企業(yè)公務(wù)車(chē)輛的調度與管理，協(xié)調各部門(mén)的車(chē)輛使用情況，組織人員做好車(chē)輛的日常保養及車(chē)輛年檢等事宜；
13、各部門(mén)文書(shū)檔案的管理歸屬，及時(shí)處理公司來(lái)往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；
14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設備）的財險辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運營(yíng)的情況下，不定期策劃、組織員工活動(dòng)，以加強員工對公司文化的認同感，增強員工對公司的責任感和向心力；
17、認真完成總經(jīng)理交待及下達的其他工作任務(wù)。
公司各部門(mén)崗位職責13
審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問(wèn)的要及時(shí)指出。
嚴格執行客戶(hù)與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件，維護合同
的法律權威性。
在施工過(guò)程中，按照國家有關(guān)標準及公司的質(zhì)量規定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)，對隱蔽工程進(jìn)行嚴格的驗收，并認真填寫(xiě)驗收記錄。監督落實(shí)公司各項規章制度的執行情況，督促施工隊遵守《施工現場(chǎng)管理規范要求》，并及時(shí)將規章制度落實(shí)情況向工程部經(jīng)理反映。
負責協(xié)調客戶(hù)、設計師、工長(cháng)之間的關(guān)系，及時(shí)處理與解答施工中出現的各種問(wèn)題。
監督施工進(jìn)度，檢查項目進(jìn)展情況，保證工程按期竣工。
施工隊進(jìn)場(chǎng)施工前協(xié)調并參與客戶(hù)、設計師與工長(cháng)施工技術(shù)交底，安排施工隊進(jìn)場(chǎng)，并填寫(xiě)技術(shù)交底記錄。
裝修材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，負責聯(lián)系客戶(hù)到現場(chǎng)對材料進(jìn)行驗收。
在工程施工過(guò)程中，對客戶(hù)提出的實(shí)際變更及增減工程項目，項目經(jīng)理應與設計師、工長(cháng)、客戶(hù)聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶(hù)簽字確認。
如遇特殊情況，工程項目延長(cháng)工期，應主動(dòng)通知客戶(hù)并細心解釋?zhuān)?jīng)雙方協(xié)商后，共同辦理工期延長(cháng)手續。
工程工期過(guò)半（木工收口），主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)、工長(cháng)及設計師進(jìn)行工程驗收，
立功按合同規定進(jìn)行中期款結算，同時(shí)，也要對增減項款進(jìn)行結算。
整體工程竣工后，項目經(jīng)理應積極聯(lián)系客戶(hù)、工長(cháng)對工程進(jìn)行驗收；驗收合格后，請客戶(hù)填寫(xiě)《工程驗收單》，進(jìn)行工程尾款結算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶(hù)填寫(xiě)《項目評價(jià)及反饋單》。
按時(shí)參加相關(guān)會(huì )議并做質(zhì)量、用料等分析報告。
完成公司規定的其它任務(wù)。
公司各部門(mén)崗位職責14
一、項目負責人由基建處處長(cháng)提名經(jīng)主管工作的校領(lǐng)導任命。
二、項目實(shí)行行政領(lǐng)導和甲方技術(shù)領(lǐng)導雙重領(lǐng)導下的直線(xiàn)職能制管理體制。
三、項目負責人參與自己負責項目的初步設計圖紙和施工設計圖紙的評審。
四、項目負責人負責組織自己負責項目的招標工作;并在相關(guān)領(lǐng)導和紀委的領(lǐng)導和監督下，遵循公正、公平、合理的原則，確定中標施工單位
五、項目負責人參與乙方預算的審核，并負責項目合同的簽定及按合同條款支付工程款的報批。
六、項目負責人有職責建立有材料管理、工程監理、造價(jià)管理等相關(guān)人員參加的甲方項目管理小組。并制定出相應的管理職責制度。
七、項目負責人在工程施工期間定期召開(kāi)例會(huì )和現場(chǎng)會(huì )議，代表甲方協(xié)調各方關(guān)系，解決施工中的實(shí)際問(wèn)題。
八、項目負責人在工程施工期間負責現場(chǎng)鑒證，簽發(fā)施工變更報告、施工增加項目報告、施工整改通知、隱蔽工程驗收等資料。
公司各部門(mén)崗位職責15
1、配合設計單位向施工、監理單位作設計交底，組織參與圖紙會(huì )審，施工過(guò)程中發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)與設計人員進(jìn)行聯(lián)系，對技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認;
2、監督施工單位嚴格按施工圖及操作規程、合同要求進(jìn)行施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向部門(mén)負責人反映請示解決，定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查，對進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作，組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎、中間結構、竣工驗收，會(huì )議結束后及時(shí)完成會(huì )議紀要的審核、編寫(xiě)，對驗收中提出的問(wèn)題督促施工單位及時(shí)整改，做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復核;
3、審核施工單位上報的工程量月報表，如實(shí)填寫(xiě)實(shí)際工程形象進(jìn)度，認真編制項目周、月計劃和工程月報，并及時(shí)上報;
4、嚴格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規定報各級審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);
5、認真如實(shí)填寫(xiě)施工日記，收集、整理各種技術(shù)資料，及時(shí)提交部門(mén)存檔;
6、嚴格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工，督促施工單位合理安排勞動(dòng)力，充實(shí)施工技術(shù)力量，提高機械利用率，隨時(shí)按批準的施工進(jìn)度計劃檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度，及使簽發(fā)整改通知書(shū)，按合同條款對施工單位提出獎罰意見(jiàn);
7、針對工程中存在的問(wèn)題，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，協(xié)調解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問(wèn)題;
8、協(xié)助部門(mén)負責人做好項目進(jìn)度計劃管理，協(xié)助編制項目總進(jìn)度計劃和其它分項工程施工計劃，負責各項目的PM軟件的推廣與使用，根據項目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調整進(jìn)度計劃，定期編制檢討及調整計劃，提出階段控制節點(diǎn)目標;
9、參與主要材料、設備的品牌、規格、型號、價(jià)格等選取和確定工作，參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報批;
10、認真填寫(xiě)“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書(shū)”、“停工通知書(shū)”、“復工通知書(shū)”，做好天氣、停水、停電記錄，完成領(lǐng)導交辦的其他工作，監督施工單位做好成品保護工作，配合物管部門(mén)做好售后保修服務(wù)等工作;
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