部門(mén)崗位職責15篇
在當今社會(huì )生活中，越來(lái)越多人會(huì )接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的部門(mén)崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)崗位職責1
(1)對保潔部部長(cháng)負責，并完成部長(cháng)安排的各項工作;
(2)嚴格遵守商場(chǎng)制定的各項規章制度;忠于職守、以身作則;
(3)熟悉和遵守國家有關(guān)清潔衛生的法規，熟悉管轄范圍內的保潔任務(wù)、保潔計劃、清潔流程;
(4)負責本部員工的日常管理、考核，協(xié)助部長(cháng)對本部門(mén)員工清潔保潔的的培訓和物業(yè)知識培訓，并對培訓效果進(jìn)行考核;
(5)抓好班組服務(wù)意識建設，樹(shù)立員工以企為榮，服務(wù)第一的'宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
(6)負責本部門(mén)的保潔、綠化工作統計，值班記錄整理，工作總結;
(7)對員工的工作進(jìn)行檢查、監督、及時(shí)處理有關(guān)清潔、保養等方面的投訴;
(8)負責參照實(shí)際需要和技術(shù)要求進(jìn)行消殺工作，保證不受蚊蟲(chóng)鼠等害;
(9)嚴格要求員工正確使用機器、工具、藥劑，控制物料消耗，注意安全規范;
(10)制定專(zhuān)人養護保潔器械，并督促檢查;
(11)每天定時(shí)巡視轄區，填寫(xiě)《保潔質(zhì)量巡視記錄表》;
(12)加強員工的凝聚力，并傾聽(tīng)采納員工的合理化建議和意見(jiàn);
(13)遇到重大涉內外糾紛，無(wú)法自行解決處理的，要及時(shí)上報部長(cháng);
(14)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)崗位職責2
1、提供項目管理的規則和方式，培養項目管理人員。
2、制定研發(fā)規范。
3、研發(fā)崗位設置，制定崗位說(shuō)明。
4、項目管理人才培訓。
5、流程的監控。
6、制定開(kāi)發(fā)計劃。
7、制定開(kāi)發(fā)標準。
8、監督開(kāi)發(fā)計劃的實(shí)施
9、監督開(kāi)發(fā)標準的實(shí)施。
10、管理研發(fā)人員的工作分配。
11、制定研發(fā)人員的培訓計劃。
12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。
13、分析總結研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗和教訓。
14、監控每個(gè)項目的執行情況。
15、匯總每個(gè)項目的.可重用成果，形成內部的資源庫。
16、質(zhì)量控制。
17、根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)預測制定公司發(fā)展目標。
18、部門(mén)內部的建設、崗位定義、崗位職責要求、員工考核、隊伍建設、資源調度。
19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規劃、進(jìn)展的調控工作。
部門(mén)崗位職責3
1、建立和完善公司各項行政管理規章制度和流程，貫徹執行并持續優(yōu)化；
2、統籌公司日常行政事務(wù)，包括接待、辦公用品采購與領(lǐng)用、固定資產(chǎn)管理、辦公環(huán)境維護、員工福利管理及后勤保障等；
3、負責行政公文及重點(diǎn)工作通知的撰寫(xiě)和發(fā)布，跟進(jìn)上傳下達，保障公司信息發(fā)布的明確度和及時(shí)性；
4、負責企業(yè)文化建設工作，包括公司慶典、年會(huì )安排、會(huì )務(wù)組織、員工活動(dòng)安排等；
5、上級交代的'其他事項等
部門(mén)崗位職責4
(1)在物業(yè)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下全面負責商場(chǎng)環(huán)境綠化、清潔衛生及消殺工作;
(2)熟悉和遵守國家有關(guān)清潔衛生的法規，熟練使用各種保潔用具;
(3)研究制定保潔部的日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據計劃組織部門(mén)實(shí)施保潔工作;
(4)負責商場(chǎng)所有關(guān)于清潔衛生的統一管理和協(xié)調，并積極配合政府有關(guān)部門(mén)對清潔衛生的各種檢查工作，并協(xié)調內外關(guān)系;
(5)協(xié)調各部門(mén)工作，配合其他部門(mén)處理好關(guān)于清潔衛生的投訴問(wèn)題;
(6)負責商場(chǎng)公共場(chǎng)所的清潔安排;
(7)負責監督商戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內的清潔衛生工作，按照商場(chǎng)的要求落實(shí);
(8)安排各班次工作內容和區域責任人、掌握各班次工作狀態(tài)和工作質(zhì)量，不定期巡視各責任區，填寫(xiě)《保潔質(zhì)量巡視記錄表》，做好檢查、督促工作。
(9)認真貫徹執行商場(chǎng)各項規章制度，負責定期召開(kāi)保潔部工作會(huì )議，對近期工作進(jìn)行總結，提高工作中發(fā)生的問(wèn)題及問(wèn)題的.處理辦法;
(10)組織員工做好防火、防盜工作，消除安全隱患;
(11)指導員工正確使用機器、工具、藥劑，控制物料消耗，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)把出現的問(wèn)題向上級反映;
(12)及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
部門(mén)崗位職責5
1.負責賬務(wù)處理，做好記賬憑證、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔及保管工作;
2.按時(shí)出具資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表及合并報表、對內對外的各類(lèi)管理報表;
3.負責成本核算，往來(lái)賬務(wù)的核對，進(jìn)行成本、開(kāi)支的事前審核;
4.定期對公司資產(chǎn)的清查、核實(shí)、確保財產(chǎn)的'準確性;
5.負責納稅申報、統計填報工作;
6.根據公司財務(wù)制度和有關(guān)規定，進(jìn)行各項費用的審核報銷(xiāo)工作，進(jìn)行工資審核及發(fā)放。
部門(mén)崗位職責6
一、認真貫徹執行金融法規和政策，掌握信貸政策有關(guān)制度、原則和業(yè)務(wù)操作規程，遵循安全性、流動(dòng)性、效益性的原則。工作認真負責，堅持原則，抵制不正之風(fēng)，不以貸謀私，牢固樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的精神和正確的職業(yè)道德思想，具備一定的事業(yè)心和信貸工作責任感。
二、大力組織對公存款，積極吸收農民儲蓄，協(xié)助主任及時(shí)分解上級下達的各項存款任務(wù)和綜合考核季度存款、收貸、收息任務(wù)，按季分析該社存款完成情況和市場(chǎng)份額占有情況， 預測和擬定下季度資金組織工作安排，做好年度考核，確保完成上級下達的各項存款任務(wù)。
三、熟練的編制信貸計劃，辦理信貸業(yè)務(wù)，定期分析貸戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況，掌握與運用貸款可行性分析的方法，對大額貸款寫(xiě)出貸款調查報告或評估報告。堅持“三查”制度，把好貸 款條件關(guān)、限額關(guān)和法律程序審查關(guān)。
四、接受客戶(hù)的貸款申請，調查客戶(hù)的資信及其償還貸款能力，審查借款合同，契約及相關(guān)擔保、抵押的合法性。發(fā)放企業(yè)及其它經(jīng)濟組織貸款，必須要求辦理貸款證，并將信貸咨詢(xún)資料上報聯(lián)社。
五、經(jīng)常了解貸款客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)及變化狀況，檢查信貸資金的'運用是否符合規定，通知借款人按時(shí)償還貸款本金和利息，收集和積累借款人的有關(guān)資料，辦理借款人提前還款或展期 申請，預防貸款出現風(fēng)險，及時(shí)采取補救措施，確保國家信貸資金安全。
六、積極清收到逾期貸款，對當年投放的貸款，要做到收放打平，新增貸款不良率不超過(guò)1%，對形成的呆滯、呆賬貸款，要擬定方案，采取措施，通過(guò)訴訟保全，送達收貸通知， 大力清收，努力完成上級安排的清收盤(pán)活任務(wù)。
七、嚴格執行利率政策，各種貸款按浮動(dòng)標準執行，堅持貸款按季結息，利隨本清。杜絕收取人情息。
八、規范信貸檔案管理，建立農戶(hù)經(jīng)濟檔案，聯(lián)保貸款檔案和萬(wàn)元以上大額貸款檔案， 做到內容完整，合法有效。
九、積極處理抵債資產(chǎn)，對取得的抵債資產(chǎn)要合法有效，易升值，易變現，要專(zhuān)人負責 接收、清理、登記、保管維護，要采取變現措施，通過(guò)變賣(mài)、拍賣(mài)和出租等方式進(jìn)行處理。
十、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。
十一、 認真開(kāi)展貸前調查，全面、準確了解客戶(hù)及擔保人資信狀況、抵押物狀況，對貸款信息的真實(shí)性負責，并撰寫(xiě)貸款調查報告，明確調查意見(jiàn)。
十二、 實(shí)行ab角負責制度，雙人負責貸款的調查、發(fā)放和收回。
十三、 及時(shí)催收到、逾期貸款，填制貸款到、逾期催收通知書(shū)，發(fā)送借款人簽字，并收回回執，完善資產(chǎn)保全手續，防止喪失訴訟時(shí)效。
十四、 執行信貸回避制度，主動(dòng)申請不參與關(guān)系人的調查、審查和審批。
十五、 貸款發(fā)放后，及時(shí)跟蹤檢查，撰寫(xiě)貸后檢查報告。
十六、 控制新增不良貸款額、新增不良貸款率。
十七、 禁止各種違反信貸管理規定的違規、違法操作行為。
部門(mén)崗位職責7
崗位要求：
表達能力強，服務(wù)意識強，具有2—3年的管理工作經(jīng)驗。
有一定的.談判能力，日常與總部專(zhuān)員保持良好溝通。
熟悉開(kāi)具發(fā)票、發(fā)放停車(chē)券定時(shí)廣播、線(xiàn)上線(xiàn)下退貨流程、callcenter客訴對接（實(shí)時(shí)）異常訂單處理（實(shí)時(shí)）客訴問(wèn)題的記錄和跟蹤解決（顧客意見(jiàn)箱、現場(chǎng)），商品問(wèn)題上架、下架處理（實(shí)時(shí)）海報的有效安排，跟蹤門(mén)店活動(dòng)配合團購，APP用戶(hù)反饋處理（實(shí)時(shí)）。
賠付（對我們所有的商品、服務(wù)和配送問(wèn)題做賠付匯總），app評價(jià)大眾點(diǎn)評跟進(jìn)代付、充值，解決微信客訴。
部門(mén)崗位職責8
為了更好有序的運行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系，明確各部門(mén)責任和義務(wù)，做出如下分工：
一、 生產(chǎn)調度部
1.生產(chǎn)調度部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)組織實(shí)施部門(mén)，對所有部門(mén)運行材料和記錄進(jìn)行了綜合管理和監督檢查，并書(shū)寫(xiě)季度及年度運行總結報告。
2.認真學(xué)習、貫徹執行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，根據生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計劃和各項生產(chǎn)任務(wù)的要求，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織檢查、落實(shí)和考核。
3.加強統一指揮，組織并領(lǐng)導生產(chǎn)調度工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，嚴格按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調平衡，搞好均衡生產(chǎn)。
4.根據生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向工藝、技術(shù)、供應等有關(guān)部門(mén)，提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并做好跟蹤工作。
5.有權對車(chē)間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調度命令，并對各單位執行調度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
6.在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權根據生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調整月度生產(chǎn)計劃的建議。
7.對生產(chǎn)中出現的異常情況有臨時(shí)處置權，事后應及時(shí)
向有關(guān)領(lǐng)導匯報。
8.嚴格按照QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學(xué)習和培訓工作。
二、 安全設備部
1.安全設備部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監督者，應落實(shí)職能部門(mén)的QHSE職責和每個(gè)管理人員的“一崗一責制”。
2.認真學(xué)習、貫徹執行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，輔助和監督好車(chē)間的順利、有序、安全生產(chǎn)，不發(fā)生因管理失誤造成的各類(lèi)事故。
3.在生產(chǎn)中嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。
4.在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)系統全面推行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系管理，并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計劃的實(shí)現。
5.采用先進(jìn)的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。
6.依據QHSE管理體系的要求，建立部門(mén)QHSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。
7.建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時(shí)修訂相關(guān)的操作規程、管理制度等.在車(chē)間不間斷地組織風(fēng)險評價(jià)工作，識別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患，
及時(shí)采取有效措施，把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。
8.組織或參加制定應急預案，落實(shí)部門(mén)管理人員和所管轄專(zhuān)業(yè)系統應急處理的責任，組織或參加應急預案的檢查和演練；并做好應急預案的評估、修訂。
9.制定所管轄專(zhuān)業(yè)系統的檢查考核制度；組織對專(zhuān)業(yè)管理情況（如設備管理狀況等）檢查和考核，對查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)主要負責人、整改期限、整改要求和整改方法，組織對整改情況的檢查驗收等。
三、 現場(chǎng)工藝部
1. 現場(chǎng)工藝部是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)輔助實(shí)施部門(mén)，主要對生產(chǎn)現場(chǎng)工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議進(jìn)行了綜合管理。
2.認真學(xué)習、貫徹執行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現場(chǎng)工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議。
3.組織好生產(chǎn)一線(xiàn)工藝技術(shù)工作近期和長(cháng)遠發(fā)展規劃，并制定技術(shù)組織措施方案。根據生產(chǎn)一線(xiàn)要求，設計工藝裝備并負責工藝工裝的`驗證和改進(jìn)工作。
4.工藝人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝
技術(shù)服務(wù)工作。組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律，協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓。
5.積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負責簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。依據QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)好工藝工作。按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。
6.對各車(chē)間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。有權向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。
7.組織好工藝技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)會(huì )議，進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān)，對各車(chē)間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導。
8.對因工藝編制或工裝設計問(wèn)題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負責。
9.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
10.現場(chǎng)工藝部協(xié)助生產(chǎn)調度部工作，對調度部布置的工作負責。
四、生產(chǎn)車(chē)間
1. 生產(chǎn)車(chē)間是生產(chǎn)中心QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)，主要負責生產(chǎn)一線(xiàn)的綜合管理。
2.認真學(xué)習、貫徹執行QHSE質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策，負責生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn)，是QHSE實(shí)施中綜合體。
3. 按照生產(chǎn)調度部的工作任務(wù)、工作目標，結合專(zhuān)業(yè)職能，編制生產(chǎn)班組職責和管理人員的一崗一責制。
4.建立本部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統QHSE管理制度，制定QHSE管理體系實(shí)施細則和考核辦法，并定期進(jìn)行考核。
5. 負責本部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，不斷解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，保證完成生產(chǎn)中心下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
6.負責生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作，并及時(shí)做好各問(wèn)題的及時(shí)反饋。
7.負責生產(chǎn)班組的設施、設備的維護保養工作，確保各項設施、設備安全正常運行保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成。
8.協(xié)助各職能部門(mén)做好在本部門(mén)開(kāi)展的各項生產(chǎn)和質(zhì)量、安全工作，開(kāi)展節能降耗、增產(chǎn)節約、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，持續穩定發(fā)展。
部門(mén)崗位職責9
(1)嚴格遵守商場(chǎng)制定的各項規章制度;
(2)在部門(mén)部長(cháng)和主管的領(lǐng)導下進(jìn)行工作。每天檢查員工出勤、上下班情況、檢查本班員工儀表儀容、勞動(dòng)紀律、和工作質(zhì)量、作好記錄;
(3)根據員工的情況、能力和工作任務(wù)指派工作。
(4)帶頭做好本職工作，負責檢查所轄范圍各責任區的清潔衛生狀況即檢查本班員工的工作質(zhì)量;
(5)向主管匯報本班在保潔工作中發(fā)現的`問(wèn)題，聽(tīng)取指示，認真落實(shí);
(6)指導本班員工正確操作機器、工具和藥劑，控制物料消耗;
(7)協(xié)助處理涉內外糾紛、投訴;
(8)負責每日工作記錄的填寫(xiě)及交接班工作;
(9)組織本班員工開(kāi)早晚會(huì )。
部門(mén)崗位職責10
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導負責;
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3、負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行;
4、負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著(zhù)合理節約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實(shí)施和檢查;
5、負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進(jìn)行考核;
6、負責做好公司經(jīng)營(yíng)用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線(xiàn)路的.保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時(shí)交納水、電費;
7、負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢(xún)問(wèn)公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。
8、負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生，保護公司財產(chǎn)的安全，確保生產(chǎn)、工作的順利進(jìn)行;
9、負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責任落實(shí);
10、嚴格門(mén)衛登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，嚴格門(mén)衛檢查、驗證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符門(mén)衛有權扣留，由保衛科查處;
11、建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務(wù)質(zhì)量提高;
11、加強部門(mén)人員的培訓教育工作。協(xié)同人事、企管等職能部門(mén)，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作，定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評比活動(dòng);
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
部門(mén)崗位職責11
1、負責辦公室的全面工作，起到承上啟下的`作用；
2、負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執行情況；
3、做好公司內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、歸檔等工作；
4、完成業(yè)務(wù)量分類(lèi)統計，周報、月報、年度總結相關(guān)文案起草和修改報告；
5、公司人工成本，行政費用的預算與管理、公司產(chǎn)品進(jìn)出記錄及備貨管理；
6、隨時(shí)待命，吃苦耐勞，對工作認真踏實(shí)、細心負責。
部門(mén)崗位職責12
1、落實(shí)各崗位責任制和工作標準，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強協(xié)作配合做好銜接協(xié)調工作；
2、組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿，及時(shí)草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿，嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量；
3、負責召集公司辦公會(huì )議，檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況；
4、負責組織辦公用品的`登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作；
5、負責公司日常行政工作，并督促行政人員完成各項本職工作；
部門(mén)崗位職責13
1、測量員對工程本身的認識，還能選出一套最佳方案作為指導，做到施工測量任務(wù)透明化。
2、測量人員在理解設計意圖之后，將圖紙主要尺寸，關(guān)鍵部位，結構做法，抄錄在測量工作本上，完成第一步的內業(yè)工作，嚴禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。
3、在完成內業(yè)工作的同時(shí)，發(fā)現圖紙存在問(wèn)題，提交技術(shù)總工，與設計溝通達成共識后方可施工。
4、施工前與技術(shù)總工，甲方代表，監理單位一同進(jìn)行交接樁工作，并對提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復測核實(shí)工作，資料遞交資料員進(jìn)行備案上報之用。如測繪院給予的交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
5、對交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護工作，確保在本次施工結束前不得丟失或損壞。
6、對原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿(mǎn)足施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作，做出導線(xiàn)及水準兩套完整且單獨的系統。并與監理方復測認可，資料上報給資料員收集備案。
7、測量周邊現況我方將于之勾頭或對接的相關(guān)構筑物或管線(xiàn)標高，摸清和設計圖紙是否存在沖突或不符。整理測量數據資料交予技術(shù)總工。
8、施測施工紅線(xiàn)，并做永久性標記。
9、測量施工范圍的.現況地貌，為預算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟掛鉤的資料。資料交予資料員，預算員保存。
10、整體施工尚未全面展開(kāi)之前，所施內容進(jìn)行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線(xiàn)和障礙物，找有代表性的地方放線(xiàn)，和施工員一起組織挖探坑，并將平面位置和斷面高程繪圖，與設計圖紙管線(xiàn)和道路結構作比較，有沖突的地方標識，交予技術(shù)總工。沒(méi)有物探圖的根據現狀井位和配電設施等可參考的參照物，采集數據繪圖，比較。最后將測量成果交予技術(shù)總工。
部門(mén)崗位職責14
業(yè)務(wù)財務(wù)主管
職責描述:
1、負責營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì )計核算、財務(wù)預算、經(jīng)濟分析等工作;
2、負責公司配件業(yè)務(wù)年度預算及月度滾動(dòng)預算的編制工作,確保預算報表的完整性、合理性;
3、跟蹤各項收益指標的執行情況,測算不同的銷(xiāo)量、產(chǎn)品結構、返利政策等對收益指標的`影響,為最終決策提供財務(wù)支持;
4、追蹤主要費用項目的預算執行情況;
5、負責促銷(xiāo)支持,建店支持,盈利模式分析,市場(chǎng)費用預測,提供決策參考信息;
6、完成各項財務(wù)分析、報告;
任職要求:
1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,財會(huì )或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2、三年以上財務(wù)工作經(jīng)驗,有二年以上主機廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)財務(wù)工作經(jīng)驗或4S店財務(wù)工作經(jīng)驗;
3、熟練使用財務(wù)軟件及Excel、Word、PowerPoint等辦公軟件;
4、工作認真負責,有責任心,能承受較大壓力;
5、有較強的溝通能力和良好的團隊合作精神;
6、具有初級會(huì )計師職稱(chēng),中級會(huì )計師、CPA或ACCA優(yōu)先。
部門(mén)崗位職責15
1，負責公司全盤(pán)會(huì )計工作，如會(huì )計核算、審核原始憑證、報表出具、報稅、匯算清繳等;
2，負責公司收入、成本、費用及利潤的核算，及時(shí)辦理稅款申報工作;
3，定期審核各種往來(lái)款項，確保往來(lái)賬款清晰準確;
4，定期對資產(chǎn)類(lèi)賬戶(hù)進(jìn)行核對與盤(pán)點(diǎn);
5，完成除財務(wù)專(zhuān)業(yè)工作之外的雜事。
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部門(mén)服務(wù)崗位職責12-22