【精】項目績(jì)效評價(jià)報告
在學(xué)習、工作生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同的報告內容同樣也是不同的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的項目績(jì)效評價(jià)報告，希望對大家有所幫助。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇1
一、項目基本情況及自評結論
20xx年度科研及業(yè)務(wù)經(jīng)費總額700萬(wàn)元，主要用于我院年度常規重大研究課題。我院按照項目實(shí)施計劃，制定了項目預算實(shí)施方案，并嚴格按照預算開(kāi)展課題研究工作。
�。ㄒ唬╉椖坑每顔挝缓�(jiǎn)要情況
項目主管單位為廣東省社會(huì )科學(xué)院。廣東省社會(huì )科學(xué)院是廣東省人民政府直屬的社會(huì )科學(xué)綜合研究機構，其前身為中國科學(xué)院廣州哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究所，成立于1958年10月，1974年6月改稱(chēng)廣東省哲學(xué)社會(huì )科學(xué)研究所。1980年9月擴建為廣東省社會(huì )科學(xué)院。廣東省社會(huì )科學(xué)院有良好的學(xué)術(shù)傳統，經(jīng)過(guò)40余年的建設與發(fā)展，形成了一批在全國乃至國際上都有一定地位的優(yōu)長(cháng)研究學(xué)科：鄧小平理論研究、社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟研究、現代化與可持續發(fā)展問(wèn)題研究、港澳臺問(wèn)題研究、廣東地方史和孫中山研究、社會(huì )主義精神文明建設研究等。廣東省社會(huì )科學(xué)院受省委、省政府委托，參與組織、協(xié)調、指導全省鄧小平理論研究、精神文明建設研究工作；協(xié)助擬定廣東省理論規劃；負責組織廣東省社會(huì )科學(xué)系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評定工作。
改革開(kāi)放以來(lái)，廣東省社會(huì )科學(xué)院為省委、省政府決策服務(wù)，積極參與和承擔省委、省政府決策研究，特別是研究廣東經(jīng)濟社會(huì )中長(cháng)期發(fā)展的重大戰略問(wèn)題，充分發(fā)揮了作為省委、省政府“智囊團”和“思想庫”作用，為廣東的改革、開(kāi)放和現代化建設作出了積極貢獻。特別是在社會(huì )主義商品經(jīng)濟、特區理論與實(shí)踐、港海岸臺研究、物價(jià)改革、國有企業(yè)改革、區域經(jīng)濟發(fā)展與規劃、廣東山區發(fā)展、依法治省的理論與實(shí)踐以及增創(chuàng )廣東發(fā)展新優(yōu)勢領(lǐng)域的研究，為廣東的改革開(kāi)放和現代化發(fā)展提供了理論支持和決策參考。近年來(lái)關(guān)于深圳率先基本實(shí)現現代化研究、亞洲金融風(fēng)暴對廣東的影響等問(wèn)題的研究得到省領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施主要內容及實(shí)施程序
20xx年課題課題主要是圍繞中央、省領(lǐng)導所關(guān)注的問(wèn)題，為省委省政府提供決策咨詢(xún)和理論依據。以及配合中宣部、省委宣傳部理論宣傳工作，進(jìn)行理論詮釋和政策宣傳。內容大致分為兩類(lèi)，一類(lèi)是中央、省領(lǐng)導交辦重大課題項目，這類(lèi)內容占據了重大項目的.大部分，主要包括20xx年上級領(lǐng)導交辦課題（根據省委常委會(huì )20xx年工作要點(diǎn)專(zhuān)題調研活動(dòng)）、《廣東產(chǎn)學(xué)研合作中的科研成果轉化機制研究》調研報告等；一類(lèi)是配合院科研中心工作的重大課題項目，如“‘協(xié)同創(chuàng )新’研究平臺建設項目”、社科院微信公眾平臺建設項目等。
20xx重大課題都屬于年度重大課題，項目實(shí)施實(shí)效性較強，主要分為三個(gè)階段：
第一階段，收集和整理資料。完成課題研究所需的相關(guān)數據資料、事實(shí)資料和政策文獻資料。在此基礎上，對材料進(jìn)行梳理，細化研究?jì)热�，對課題總體研究工作進(jìn)行計劃和安排。
第二階段，調查研究階段。對研究專(zhuān)題進(jìn)行實(shí)地考察調研。召開(kāi)調研座談會(huì )，專(zhuān)家論證會(huì )，完成前期報告框架以及階段性成果。
第三階段，完成課題總報告。
�。ㄈ┖�(jiǎn)述項目自評等級和分數，并對照佐證材料逐一分析
1、前期工作
20xx重大項目大部分屬于省領(lǐng)導交辦課題，前期準備工作充分，在省領(lǐng)導下達課題后，我們會(huì )根據領(lǐng)導下達內容組織相關(guān)領(lǐng)域專(zhuān)家組成課題研究小組，對照領(lǐng)導要求和課題理論進(jìn)行論證，制定研究大綱，開(kāi)展課題預研究。具體表現如下：
�。�1）前期研究方面，論證決策自評得分為滿(mǎn)分7分，項目按照院上級交辦課題立項。
�。�2）目標設置方面，目標設置的完整性和科學(xué)性均為滿(mǎn)分，在目標完整性方面，制定了課題研究實(shí)施方案；在目標科學(xué)性方面，目標設計科學(xué)合理，實(shí)施過(guò)程順利。
�。�3）保障機制方面，院重大課題研究得到院的全力保障，在組織機構和制度措施方面均為滿(mǎn)分。在組織機構上，以課題組為專(zhuān)門(mén)的實(shí)施組織機構，并實(shí)行分項目制度，指定專(zhuān)門(mén)人員負責跟進(jìn)。在制度措施方面，資金管理制度參照院財務(wù)統一管理，有項目管理制度，按《科研全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理》制度實(shí)施，有項目實(shí)施方案。
2、實(shí)施過(guò)程
項目實(shí)施過(guò)程的財政管理全程監控，在資金管理和項目管理兩方面都得到動(dòng)態(tài)掌握。具體表現如下：
�。�1）資金管理方面，按照《廣東省社科院全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理條例》執行，分兩類(lèi)情況下?lián)�。一種是應用類(lèi)課題，時(shí)效性較強，周期短，一次性下?lián)芙?jīng)費；基礎類(lèi)課題（國家社科基金、青年課題、專(zhuān)著(zhù)出版等），研究周期較長(cháng)，一般為三到五年，按照課題研究進(jìn)度，分三次下?lián)�。課題立項后，一次性下?lián)芙?jīng)費或第一期經(jīng)費。在資金支付方面，因課題項目經(jīng)費沒(méi)能及時(shí)到位，該項得分為3分，總分為4分。在財務(wù)合規性方面，得分為滿(mǎn)分，項目資金全部用于課題研究，并符合財務(wù)管理規定，實(shí)行專(zhuān)賬管理，按計劃支出，支出記錄完整規范，憑證合格有效。（2）項目管理方面，項目實(shí)施程序規范，嚴格。按照《科研全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理條例實(shí)施細則》執行，課題組要在科研項目管理系統中遞交中期檢察申請，并按要求附上課題階段性成果。中期檢查通過(guò)后，才能進(jìn)行課題結項。在項目監管方面，得滿(mǎn)分，嚴格按照《廣東省社科院科研全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理條例》制度對項目進(jìn)行檢查、監控。
3、項目績(jì)效
20xx年重大課題項目績(jì)效明顯，在經(jīng)濟性、效率性、效果性及公平性方面都有很好的表現，具體表現為：
�。�1）經(jīng)濟性方面，項目實(shí)施過(guò)程沒(méi)有超預算，節約進(jìn)行，得滿(mǎn)分。
�。�2）效率性方面，項目進(jìn)展富有效率，得滿(mǎn)分。按照進(jìn)度計劃完成階目標，工作得到省委交辦領(lǐng)導認同。
�。�3）效果性方面，重大項目研究最后取得多項成果，主要成果形式為5000字左右的研究報告（簡(jiǎn)本），或者幾萬(wàn)字的研究報告（詳本），以《廣東省社會(huì )科學(xué)院專(zhuān)報》形式上報省領(lǐng)導。報告得到省委領(lǐng)導的圈點(diǎn)和批示，有的轉化為部門(mén)決策。達到預期效果。
�。�4）公平性方面，項目實(shí)施沒(méi)有造成社會(huì )不公，具有較強的公共屬性，發(fā)揮著(zhù)重大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、績(jì)效表現
�。ㄒ唬┵Y金使用績(jì)效。
資金使用績(jì)效良好，按規定支出，取得預期成效。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題。針對短板指標分析項目資金使用存在的問(wèn)題和原因。
在資金支出方面，課題項目研究已經(jīng)結束，但由于資金沒(méi)有及時(shí)到位，課題經(jīng)費為院先行調劑墊支，資金仍有部分剩余。按計劃本年底將按預算按期有序完成年度資金支出。
三、改進(jìn)意見(jiàn)
針對存在的問(wèn)題提出完善項目管理資金績(jì)效管理的意見(jiàn)。
希望資金能夠及時(shí)到位，保證項目資金的有效使用。無(wú)其他意見(jiàn)。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇2
一、項目概況
承擔20xx年財政性投資項目的工程預（結）算審核工作，為20xx年度向社會(huì )公開(kāi)聘請15家第三方咨詢(xún)公司及部門(mén)14位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員支付服務(wù)費，購買(mǎi)辦公用品、升級辦公軟件。
二、資金使用與績(jì)效情況
�。ㄒ唬┛傮w目標完成情況
根據《20xx年度梅州市梅縣區財政性資金建設投資項目工程預結算造價(jià)審核服務(wù)資格采購項目》及《梅縣區財字[20xx]36號 計酬管理規定20xx年修訂》規定，支付第三方咨詢(xún)公司審核服務(wù)費454.37萬(wàn)元，審核人員績(jì)效工資109.85萬(wàn)元，辦公用品、軟件購買(mǎi)升級費用11.18萬(wàn)元。
�。ǘ┚唧w績(jì)效情況
20xx年1月1日至20xx年12月31日審定358宗，送審金額35.43億元，審定金額32.66億元，核減2.77億元，核減率7.82%，其中預算173宗，送審金額23.79億元，審定金額21.81億元，核減1.98億元，核減率8.32%，結算185宗，送審金額11.63億元，審定金額10.85億元，核減0.78億元，核減率6.71%。
三、存在問(wèn)題
審核資料不完善，存在比較多的'項目漏設計或預算缺項，造成來(lái)回函件回復時(shí)間增加。
加強對第三方咨詢(xún)公司的監督管理，提高審核質(zhì)量。
總體評價(jià)
充分利用預算資金，擴充了審核力量，提高了審核質(zhì)量效率、更好地為財政資金基本建設工程資金把關(guān)。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇3
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r。沅陵縣審計局位于懷化市沅陵縣鴛鴦街16號。審計局內設綜合辦公室（加掛縣委審計辦秘書(shū)室）、法制與審計執行股、財政金融與社會(huì )保險審計股、農業(yè)農村與自然資源環(huán)境審計股、經(jīng)濟責任審計室、經(jīng)貿與投資審計股等6個(gè)股室，核定行政編制11名、機關(guān)后勤服務(wù)編制2名，在職23名；下設一個(gè)二級機構投資審計中心，核定全額事業(yè)編18名，在職16人。
主要職責有：
1、貫徹執行國家關(guān)于審計法律法規和方針政策；擬訂縣審計政策，制定審計業(yè)務(wù)規章制度并監督執行；制定審計工作發(fā)展規劃、年度審計計劃；對直接審計、調查和核查的事項依法進(jìn)行審計評價(jià)，做出審計決定或提出審計建議。
2、主管全縣審計工作；負責對全縣財政收支和法律法規規定屬于審計監督范圍的財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行審計監督，維護縣財政經(jīng)濟秩序，提高財政資金使用效益，促進(jìn)廉政建設，保障全縣經(jīng)濟和社會(huì )又好又快發(fā)展；對審計、專(zhuān)項審計調查和核查社會(huì )審計機構相關(guān)審計報告的結果承擔責任，并負有督促被審計單位整改的責任。
3、向縣人民政府報告和向縣人民政府有關(guān)部門(mén)通報審計情況，提出制訂和完善有關(guān)政策法規、宏觀(guān)調控措施以及管理體制、機制建設的建議。
4、向縣人民政府提出年度縣本級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告；受縣人民政府委托向縣人大常委會(huì )提出縣本級預算執行和其他財政收支情況的審計工作報告、審計發(fā)現問(wèn)題的糾正和處理結果的報告。依法向社會(huì )公布審計結果。
5、直接審計下列事項，出具審計報告，在法定職權范圍內做出審計決定或向有關(guān)單位提出處理處罰的建議：
�。�1）縣本級財政預算執行情況和其他財政收支。
�。�2）縣直各部門(mén)、事業(yè)單位及其下屬單位預算執行情況、決算和其他財政收支。
�。�3）縣屬?lài)匈Y產(chǎn)占控股地位或者主導地位的企業(yè)資產(chǎn)、負債、損益情況。
�。�4）鄉鎮人民政府預算執行、決算和其他財政收支。
�。�5）縣人民政府部門(mén)管理的和其他單位受縣人民政府委托管理的社會(huì )保障基金、社會(huì )捐贈資金以及其他有關(guān)基金、資金的財務(wù)收支。
�。�6）縣人民政府接收的國際組織和外國政府貸款、援助項目以及贈款項目的財務(wù)收支。
�。�7）縣人民政府投資和以縣人民政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算。
�。�8）法律、法規規定應由縣審計局審計的其他事項。
6、負責縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導小組辦公室日常工作，按規定對縣管黨政領(lǐng)導干部及依法屬于縣審計局審計監督對象的其他單位主要負責人實(shí)施經(jīng)濟責任審計，協(xié)調各成員單位運用經(jīng)濟責任審計成果。
7、組織實(shí)施對國家財經(jīng)法律、法規、規章、政策和宏觀(guān)調控措施執行情況、財政預算管理或國有資產(chǎn)管理使用等與國家財政收支有關(guān)的特定事項進(jìn)行專(zhuān)項審計調查。
8、承擔省市審計機關(guān)授權的審計項目和專(zhuān)項審計調查項目的組織實(shí)施。
9、依法檢查審計決定執行情況，督促糾正和處理審計發(fā)現的問(wèn)題，依法辦理被審計單位對審計決定提請行政復議、行政訴訟或縣政府裁決中的有關(guān)事項。協(xié)助配合有關(guān)部門(mén)查處相關(guān)重大案件。
10、指導和監督內部審計工作，核查社會(huì )審計機構對依法屬于審計監督對象的單位出具的相關(guān)審計報告。
11、承辦縣人民政府交辦的其他事項。
�。ǘ╉椖扛艣r。關(guān)于社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目，項目管理主要根據《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā);沅陵縣政府投資項目聘請社會(huì )中介機構審計管理辦法>的'通知》（沅政辦函〔20xx〕61號）、《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā);沅陵縣政府投資項目審計實(shí)施辦法>的通知》（沅政辦發(fā)〔20xx〕22號）等文件規定：縣審計局負責政府投資建設項目的審計監督。審計機關(guān)根據工作需要，可以聘請具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的人員或通過(guò)政府采購的公開(kāi)招標方式選取相關(guān)資質(zhì)的社會(huì )中介專(zhuān)業(yè)機構協(xié)助、參與政府投資建設項目審計工作。
二、項目實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金使用及管理情況
1.資金到位情況。20xx年財政預算安排資金50.00萬(wàn)元；根據單位提供的沅陵縣預算單位九月份用款計劃審批表20xx年9月10日收到（沅財指〔20xx〕00743號）審計專(zhuān)項資金50.00萬(wàn)元。
2.資金使用情況。經(jīng)檢查，沅陵縣審計局20xx年社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目共計支出74.83萬(wàn)元。
3.資金管理情況。單位未單獨制定專(zhuān)項資金管理辦法，根據上級公布的《沅陵縣審計局關(guān)于轉發(fā);沅陵縣財政項目資金管理暫行辦法>的通知》規定，項目資金管理需分類(lèi)管理、零基預算；集中支付、專(zhuān)戶(hù)專(zhuān)賬等。
�。ǘ╉椖拷M織實(shí)施管理情況
根據沅陵縣人民政府出臺的《沅陵縣國家投資項目審計暫行辦法》、《沅陵縣關(guān)于加強審計工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《沅陵縣財政項目資金管理辦法》、《沅陵縣縣本級政府投資項目審批及概算管理暫行辦法》、《沅陵縣政府投資建設項目審計實(shí)施辦法》和《沅陵縣政府投資項目聘請社會(huì )中介機構審計管理辦法》等規范性文件，20xx年對沅陵縣政府投資項目造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)機構庫定點(diǎn)項目進(jìn)行公開(kāi)招標，最終確定聘請湖南豐順項目管理有限公司、湖南恒立工程項目管理有限公司、懷化市宏圖工程造價(jià)有限公司、華新項目管理有限公司、精算堂工程管理有限公司、華睿誠項目管理有限公司、湖南君信項目管理有限公司等中介機構共7家，20xx年實(shí)際完成政府投資項目結算審計112個(gè)。
三、第三方績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的。通過(guò)開(kāi)展第三方績(jì)效評價(jià)，全面了解、分析財政專(zhuān)項資金使用、管理和社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目實(shí)施等情況，嚴格項目申報、審批、實(shí)施及后期驗收管理等程序，規范資金分配、使用及管理等，切實(shí)提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。根據沅陵縣財政局的相關(guān)要求，我所按下列步驟開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作：
1.前期準備。抽調專(zhuān)人成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，明確了工作職責，制定了現場(chǎng)評價(jià)方案，設計了相關(guān)工作底稿，聯(lián)系了被評價(jià)單位，確定了實(shí)施時(shí)間。
2.具體實(shí)施。一是收集、檢查項目資料。收集社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目的相關(guān)政策制度文件、資金撥付明細、項目申報、審批、實(shí)施等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目申報、審批、實(shí)施等程序是否合規，資金撥付手續是否齊全、是否存在截留、挪用等情況；二是開(kāi)展現場(chǎng)評價(jià)。評價(jià)小組通過(guò)與相關(guān)負責人溝通了解社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目相關(guān)情況，檢查相關(guān)項目資料及實(shí)際工作情況等；三是形成評價(jià)報告。通過(guò)對相關(guān)資料進(jìn)行綜合分析，按照確定的評價(jià)指標和標準，結合現場(chǎng)評價(jià)情況，得出評價(jià)結論，形成績(jì)效評價(jià)報告。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)出
20xx年完成政府投資項目結算審計112個(gè)，送審金額95,903.62萬(wàn)元，審計核減16,944.25萬(wàn)元，核減率達到17.67%。
�。ǘ╉椖啃б�
通過(guò)政府采購形式招聘7家中介機構參與政府投資審計項目審計，規范和完善投資審計工作，促進(jìn)提高公共投資績(jì)效，更好地發(fā)揮投資審計在促進(jìn)提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量上的積極作用，促使政府投資項目的審計監督更加規范和高效。
�。ㄈ╉椖繚M(mǎn)意度
通過(guò)審計局向各項目實(shí)施單位采用線(xiàn)上問(wèn)卷形式進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，截止至20xx年7月29日，共收集有效問(wèn)卷31份。經(jīng)統計，項目實(shí)施單位對第三方機構的項目金額核減結果的滿(mǎn)意度為95.68%。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)指標體系和績(jì)效檢查情況，沅陵縣社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目整體績(jì)效分值100分，評價(jià)小組從項目立項、績(jì)效目標、資金投入、資金管理、項目組織實(shí)施、項目產(chǎn)出及效益等方面進(jìn)行評價(jià)，社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目實(shí)際得分85分，被評為“良”等級（詳見(jiàn)附件）。
六、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┛�(jì)效管理方面的問(wèn)題
績(jì)效目標設置不具體。經(jīng)現場(chǎng)檢查，單位提交的專(zhuān)項資金績(jì)效目標申報表存在指標值設置不明確不清晰。如數量指標內容設為審計項目83個(gè)，指標值設為100%，指標值未量化；時(shí)效指標內容設為年度內，指標值設為100%，指標值未明確具體完成時(shí)間；經(jīng)濟效益指標內容設為核減投資金額，指標值設為100%，沒(méi)有一個(gè)明確的核減金額數量；社會(huì )效益指標內容設為節約資金減少浪費，指標值設為100%等情況。
�。ǘ╊A算編制方面的問(wèn)題
預算編制不夠科學(xué)。單位預算編制未經(jīng)過(guò)科學(xué)論證，預算確定的項目投資額與工作任務(wù)不匹配，經(jīng)現場(chǎng)檢查，該項目預算資金為50萬(wàn)元，計劃工作任務(wù)為完成審計項目83個(gè)，實(shí)際支出74.83萬(wàn)元，實(shí)際完成審計項目112個(gè)。
�。ㄈ┴攧�(wù)管理方面的問(wèn)題
一是單位未結合單位業(yè)務(wù)情況制定專(zhuān)項資金管理辦法；二是專(zhuān)項資金混用，賬務(wù)處理不規范。經(jīng)現場(chǎng)查看憑證發(fā)現，社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目于20xx年4月5號憑證支出政府投資項目基建審計中介服務(wù)費1.05萬(wàn)元，20xx年4月24日號憑證支出政府投資項目基建審計中介服務(wù)費30.00萬(wàn)元，20xx年12月61號憑證支出中介造價(jià)咨詢(xún)費30.09萬(wàn)元。其中20xx年4月支出的31.05萬(wàn)元因財政資金還未下?lián)�，單位使用自有資金先行墊付，20xx年9月收到財政專(zhuān)項資金再支付30.09萬(wàn)元中介造價(jià)咨詢(xún)費；其余財政專(zhuān)項資金存在支付辦公費、勞務(wù)費、食堂抽煙機安裝維修費、網(wǎng)絡(luò )租賃費、廣告制作費等費用的現象，上述費用不屬于該項目支出，但賬務(wù)上均計入該項目支出。
七、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┨岣呖�(jì)效管理意識
項目在進(jìn)行預算申報時(shí)應明確項目的績(jì)效目標，項目管理單位要重視績(jì)效管理與項目管理的有機結合，應按照財政部門(mén)有關(guān)要求，在項目預算時(shí)，明確績(jì)效目標，設置的績(jì)效目標需細化、量化，根據項目特點(diǎn)設置科學(xué)、合理的目標值。
�。ǘ┛茖W(xué)編制項目預算
提高預算編制的準確性，結合項目任務(wù)數及具體的項目?jì)热莺侠泶_定項目預算金額，減少因項目任務(wù)變化導致的預算調整，如存在預算調整的情況，嚴格按規定程序，申請調整績(jì)效目標與預算資金額度。
�。ㄈ┮幏敦攧�(wù)管理
一是單位應根據項目情況設置相應的專(zhuān)項資金管理制度，嚴格規范項目資金的使用；二是財政對于專(zhuān)項資金應及時(shí)下?lián)芙o各單位，盡量避免因財政撥款慢而導致單位專(zhuān)項資金混用；三是單位應規范賬務(wù)處理，對于資金支出不屬于該項目的費用，不得計入該項目支出。
八、報告使用情況說(shuō)明
本報告僅供委托方了解沅陵縣社會(huì )中介機構協(xié)審政府項目服務(wù)項目績(jì)效情況使用，亦可供沅陵縣審計局加強項目績(jì)效管理參考使用，非經(jīng)委托方和本所許可，不得用于其他目的。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇4
一、項目概況：
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20xx年為隆堯一中建校xx周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項目政府戰略規劃或目標：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對校園進(jìn)行維修改造，主要任務(wù)是更換門(mén)窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內刮墻等，按20xx年初預算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元，以xx周年校慶為契機，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對外形象。
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1、造就一支講奉獻、講團結、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責任心強、表率作用好、協(xié)作意識強的干部隊伍
2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀(guān)念先進(jìn)、結構優(yōu)化的師資隊伍。
3、形成全員參與，全員德育氛圍，構建學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體的管理網(wǎng)絡(luò )，形成學(xué)校德育工作特色。
4、爭創(chuàng )一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點(diǎn)，學(xué)生學(xué)有特長(cháng)，辦人民滿(mǎn)意的教育，辦家長(cháng)滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現代化、有特色的河北省標準化示范性標高中。
�。ㄈ昂颖甭虻谝恢袑W(xué)xx周年校慶維修改造項目”基本情況：項目名稱(chēng)“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目”。該項目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項，可行性研究報告由邢臺拓達工程咨詢(xún)有限公司編制完成，項目投資估算434萬(wàn)元；經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項目管理有限公司評審后投資估算為418.3萬(wàn)元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號文批準河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元，均為縣財政資金。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程由石家莊德盛招標有限公司負責施代理招標；該項目招標于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標方為河北致和大宇建設集團有限公司，中標價(jià)416.28萬(wàn)元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監理單位為：河北秋運工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對本項安排專(zhuān)人負責監督；河北致和大宇建設集團有限公司在項目實(shí)施過(guò)程中采用的主要材料均出具原材料檢驗報告；河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年，該項目列入政府預算資金200萬(wàn)元，現已支付資金200萬(wàn)元。目前該項目已竣工，并完成審計，審定金額399.39萬(wàn)元。
二、績(jì)效目標和指標的設定：
�。ㄒ唬┛偰繕耍和瓿陕蛞恢衳x周年維修改造項目20xx年預算200萬(wàn)元的撥款任務(wù)，截止20xx年底已完成。
�。ǘ┠甓饶繕耍杭皶r(shí)撥付隆堯一中xx周年校慶維修改造項目20xx年預算資金，截止20xx年底已完成。
三、項目實(shí)施績(jì)效管理：
�。ㄒ唬┯媱澲贫ê吐鋵�(shí)情況：
根據20xx年初隆堯一中xx周年校慶維修改造項目預算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目”績(jì)效目標，資金下達后由項目負責人負責項目實(shí)施，待項目完成后由校長(cháng)牽頭對項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ﹫绦锌�(jì)效監控情況。
項目資金標準由20xx年初預算撥付，由單位申請經(jīng)財政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復核后進(jìn)行撥付。
�。ㄈ┵Y金管理情況。
河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目投資計劃總投資435.3484萬(wàn)元。均為縣財政資金。合同金額416.28萬(wàn)元。審計金額399.39萬(wàn)元。截止20xx年12月31日，項目單位已支付工程費200萬(wàn)元；未付金額199.39萬(wàn)元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設項目資金的使用也嚴格按照相關(guān)規定專(zhuān)款專(zhuān)用，依報帳程序執行。
財務(wù)管理：經(jīng)費開(kāi)支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導審批簽字。無(wú)大額現金支付工程款，白條入賬現象，資金管理規范，無(wú)違反基建財務(wù)會(huì )計制度《現金管理條例》現象，無(wú)擠占、截留、挪用專(zhuān)項資金現象。
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目前該項目已全部完成圓滿(mǎn)完成施工過(guò)程中采購的.主要材料均有檢驗報告，質(zhì)量合格；維修項目也經(jīng)驗收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項目已竣工，并驗收合格。
四、項目績(jì)效評價(jià)情況：
河北隆堯第一中學(xué)xx周年校慶維修改造項目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)全縣教育穩定健康發(fā)展，進(jìn)一步為本地區經(jīng)濟快速發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過(guò)認真核對評價(jià)，我們最后對項目的評價(jià)打分為98分，自評為優(yōu)秀等級。
五、項目實(shí)施中存在的問(wèn)題及改進(jìn)工作
河北隆堯第一中學(xué)xx周年維修改造項目按照工程建設程序進(jìn)行審批，項目單位根據施工招標管理辦法的規定，將該項目進(jìn)行招標，并與中標單位簽訂建設工程施工合同，該項目建設過(guò)程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達到標準，項目實(shí)施單位嚴格按照基本建設程序以及相關(guān)規定，對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監督管理。
我校雖然在項目的申請、資金下達、項目實(shí)施等方面嚴格按照規定的程序，使該項目能夠按時(shí)完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細節管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長(cháng)、教職工以及社會(huì )對我校的教學(xué)工作更加滿(mǎn)意。
針對項目實(shí)施中存在的問(wèn)題，為進(jìn)一步提高財政專(zhuān)項資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點(diǎn)建議：加強項目資金管理，按合同支付工程費用。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇5
為加強財政支出管理，提高財政資源配置效率和財政資金使用效益，貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔2018〕34號）文件精神，根據財政部《關(guān)于印發(fā);項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法>的通知》（財預〔20xx〕10號）《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔2019〕10號）和《永州市財政局關(guān)于2019年開(kāi)展財政支出績(jì)效評價(jià)的通知》（永財績(jì)〔2019〕1號）等文件精神，湖南友誼聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所（普通合伙）受永州市財政局（以下檢查“市財政局”）委托，成立績(jì)效評價(jià)小組，本著(zhù)獨立、客觀(guān)、公正、科學(xué)的原則，于20xx年5月對永州市城市管理和綜合執法局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市城管局”）主管的2018年度永州市公共污水處理專(zhuān)項資金與污水提升泵站運行經(jīng)費投入和產(chǎn)出情況實(shí)施了財政支出績(jì)效評價(jià)。
一、項目基本情況
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為有效保持并改善永州市良好的水資源和大氣質(zhì)量，切實(shí)保障人民群眾的環(huán)境權益，建設生態(tài)文明示范市，永州市人民政府制定《永州市水污染和大氣污染治理實(shí)施方案(2016-20xx年)》（永政發(fā)〔2016〕15號），提出水污染治理目標，并制定具體工作任務(wù)和措施。
1、公共污水處理
永州市下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)由北控水務(wù)集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北控集團”）以B0T方式中標建設，2008年10月與湖南省永州市公用事業(yè)局簽訂《永州市下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)BOT項目特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》，2014年6月與市城管局簽訂《永州市下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)二期擴建及馬坪片泵站BOT項目特許經(jīng)營(yíng)合同》。北控集團組織成立了永州市北控污水凈化有限公司（下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)一期）和永州市北控創(chuàng )新投資有限公司（下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)二期），分別負責一期和二期10萬(wàn)噸/日的城市生活污水設施建設和后期處理運營(yíng)項目。下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)設計處理規模為20萬(wàn)m/d，下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)服務(wù)區域為永州市冷水灘城區，采用改良型A2/0工藝，出水水質(zhì)執行《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》一級B標準，20xx年4月完成提標改造工程投入試運行后，出水水質(zhì)執行一級A標準。
永州市向家亭污水處理廠(chǎng)由永州水務(wù)向家亭水質(zhì)凈化有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“向家亭公司”）負責運營(yíng)、維護和更新在向家亭污水處理廠(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)區域范圍內和污水管網(wǎng)運營(yíng)維護服務(wù)，向家亭污水處理廠(chǎng)原設計規模為10萬(wàn)m/d，采用高負荷生物濾池固體接觸法工藝，出水水質(zhì)執行《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》一級B標準，2018年12月完成提標改造工程投入試運行后，出水水質(zhì)執行一級A標準。
2、污水提升泵站運行
污水提升泵站服務(wù)于污水處理廠(chǎng)的污水提升輸送，主要作用就是將上游來(lái)的污水提升至后續處理單元所要求的高度，使其實(shí)現重力流輸送至污水處理廠(chǎng)。永州市下河線(xiàn)污水處理有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“下河線(xiàn)公司”）負責冷水灘城區排污管道的建設、維護和管理、污水提升泵站和城區截污管道的運行維護和管理，包括沿湘江兩岸排污口截污干管，9處無(wú)人值守小型截污泵站，2個(gè)中大型提升泵站：德源路泵站和馬坪泵站。向家亭公司負責零陵城區排污管道、污水提升泵站和城區截污管道的運行維護和管理，包括沿湘江兩岸截污干管，2個(gè)中大型提升泵站：曬陽(yáng)巖泵站和馬塘泵站。污水經(jīng)截污管道截流輸送至泵站，經(jīng)提升泵站后全部輸送至污水處理廠(chǎng)。
�。ǘ╉椖抠Y金情況
本次評價(jià)項目資金總額9,946.15萬(wàn)元，其中公共污水處理專(zhuān)項資金8,600.15萬(wàn)元，污水提升泵站運行經(jīng)費1,346.00萬(wàn)元，均為區級財政安排資金。
2018年度，永州市公共污水處理量8,654.85萬(wàn)噸，根據污水處理量和協(xié)議約定的污水處理服務(wù)費計費標準，永州市財政局撥付2018年公共污水處理費用8,600.15萬(wàn)元，其中永州市下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)一期結算污水處理量3,823.59萬(wàn)噸，結算費用3,668.55萬(wàn)元；永州市下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)二期結算污水處理量2,224.57萬(wàn)噸，結算費用2,411.47萬(wàn)元；向家亭污水處理廠(chǎng)結算污水處理量2,606.89萬(wàn)噸，結算費用2,548.25萬(wàn)元。
2018年度，市財政安排提升泵站運行經(jīng)費1,346.00萬(wàn)元，其中冷水灘區提升泵站運行經(jīng)費896.00萬(wàn)元，零陵區提升泵站運行經(jīng)費450.00萬(wàn)元，分別撥付至下河線(xiàn)公司和向家亭公司。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況
市城管局作為項目主管單位，協(xié)同永州市下河線(xiàn)污水處理有限責任公司相關(guān)人員共同參與污水處理廠(chǎng)每月污水處理量核定工作，按照特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議標準確定每月污水處理量結算費用，審核后報市財政局支付。
項目實(shí)施單位均建立健全了內部控制制度、財務(wù)管理制度和資金管理制度，明確了單位支出審批權限與審批流程，規范了報賬程序。各項目單位基本按照相關(guān)制度進(jìn)行項目支出管理工作，資金使用符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度的規定，符合項目預算批復或合同規定的用途，未發(fā)現截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織評價(jià)小組
在市財政局統一組織下成立了績(jì)效評價(jià)工作組，指定評價(jià)項目的分管領(lǐng)導及具體負責人，市財政局相關(guān)科室聯(lián)絡(luò )人員為績(jì)效評價(jià)組工作成員，負責組織、協(xié)調績(jì)效項目的評價(jià)工作，湖南友誼聯(lián)合會(huì )計師事務(wù)所（普通合伙）負責項目具體評價(jià)工作，主要包括：擬定項目實(shí)施方案、組織開(kāi)展專(zhuān)項培訓、選用合適的績(jì)效評價(jià)方式、根據單位實(shí)際情況設立績(jì)效評價(jià)指標體系、組織現場(chǎng)評價(jià)工作、出具績(jì)效評價(jià)工作報告等。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)過(guò)程
20xx年5月，績(jì)效評價(jià)工作組對永州市2018年公共污水處理項目與提升泵站運行經(jīng)費支出進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)，本次績(jì)效評價(jià)的評價(jià)指標體系由績(jì)效評價(jià)工作組制定，在評價(jià)過(guò)程中，評價(jià)技術(shù)方法采用比較法和公眾評判法進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。工作組采取座談的方式聽(tīng)取情況匯報，查閱收集相關(guān)資料，審查賬簿憑證，現場(chǎng)查看項目具體實(shí)施情況，對服務(wù)對象發(fā)放調查問(wèn)卷，了解項目實(shí)施效果及存在的問(wèn)題，評價(jià)人員對向家亭公司、北控集團、下河線(xiàn)公司開(kāi)展了現場(chǎng)評價(jià)，檢查項目資金比例100%。評級小組采用定量分析和定性分析相結合的方法，對相關(guān)評價(jià)指標進(jìn)行匯總分析，對照評價(jià)指標和標準進(jìn)行評議與打分，形成項目資金績(jì)效評價(jià)報告。
三、項目管理制度的建立和組織實(shí)施情況
1、公共污水處理
2018年永州市城區污水由下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)和向家亭污水處理廠(chǎng)處理，分別負責冷水灘城區和零陵城區的污水收集處理，北控集團負責下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)一期和下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)二期污水處理及運營(yíng)維護工作，向家亭公司負責向家亭污水處理廠(chǎng)的污水處理和運營(yíng)維護工作。針對污水處理工作，兩個(gè)公司均制定了一系列的運行管理制度，包括生產(chǎn)運行管理制度、實(shí)驗室安全管理制度、危險廢棄物管理制度、交接班管理制度、中控室管理制度、水質(zhì)檢測管理制度、污泥外運處置管理制度、生產(chǎn)運行應急預案等制度，并在日常工作中有效執行，出水水質(zhì)執行《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》一級B標準，經(jīng)提標改造后執行一級A標準。
下河線(xiàn)公司和永州市水質(zhì)凈化中心分別負責對下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)、向家亭污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)情況進(jìn)行考核監督，每月末同市城管局相關(guān)人員、污水處理廠(chǎng)相關(guān)人員一道，共同確定本月污水處理出水表上的數量，核定本月污水處理量。制定了《污水處理廠(chǎng)運行監管辦法》，包括運行管理、監督管理、績(jì)效評估相關(guān)要求，并定期或不定期對水質(zhì)、流量計進(jìn)行抽檢，并在年初對污水處理廠(chǎng)上年污水管理、污泥管理、生產(chǎn)運行管理、臺賬管理、水質(zhì)與檢測、設備與儀表、安全管理、廠(chǎng)容廠(chǎng)貌、制度建設方面進(jìn)行評估。
2、污水提升泵站運行
針對污水提成泵站運行管理，下河線(xiàn)公司和向家亭公司均制定了《生產(chǎn)運行管理制度》，包括泵站生產(chǎn)運行管理制度、值班室管理制度、交接班管理制度、現場(chǎng)巡視制度、安全生產(chǎn)管理制度等，確保泵站工藝運行安全平穩；建立了設備安全操作規程，確保設備按要求進(jìn)行工作，保障設備完好；細化了泵站安全管理制度，包括職工安全生產(chǎn)守則、泵站負責人及職工安全工作職責、安全教育制度、消防器材管理制度、安全檢查制度等制度，確保安全生產(chǎn)，保障人身安全。下河線(xiàn)公司和向家亭公司基本按照制度要求，開(kāi)展提升泵站和納污管網(wǎng)及設施日常巡查工作、設備及管網(wǎng)的檢修維護工作、建立健全巡查問(wèn)題臺賬登記，并按照臺賬記錄制定下一步維修維護的計劃方案。
四、主要產(chǎn)出和績(jì)效
�。ㄒ唬┩七M(jìn)污水處理，保護湘江水環(huán)境
2018年下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)及向家亭污水處理廠(chǎng)進(jìn)行污水處理8,654.85萬(wàn)噸，出水水質(zhì)均達到一級B類(lèi)標準，全年污染物COD含量削減11,127.09噸，BOD含量削減3,378.08噸，氨氮含量削減704.05噸，懸浮物削減9,278.94噸，總氮削減564.27噸，總磷削減78.69千克；實(shí)施湘江污水口“全截流”工程，將湘江污水泄漏點(diǎn)逐一截污，實(shí)現湘江城區段生活污水全截流。項目的有效推進(jìn)和運行，改變了污水直接排放造成的水環(huán)境污染，避免了污水對湘江的污染和破壞，改善了當地水環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化了湘江上游水資源，提升了當地人居生活品質(zhì)。
�。ǘ┪鬯卫砣〉贸尚�，水環(huán)境質(zhì)量良好
根據永州市環(huán)境監測站各月度《環(huán)境質(zhì)量簡(jiǎn)報》，永州市境內37個(gè)地表水斷面和2個(gè)境外考核永州市的地表水斷面水質(zhì)達標率均達到100%，中心城區飲用水水源地水質(zhì)均達到《地表水環(huán)境質(zhì)量》（GB3838-2002）Ⅱ類(lèi)水質(zhì)標準，水質(zhì)達標率100%。根據生態(tài)環(huán)境部發(fā)布的《2019年1-3月國家地表水考核斷面水環(huán)境質(zhì)量排名前30城市及所在水體》，永州市在一季度國家地表水考核斷面水環(huán)境質(zhì)量排名全國15名，自2013年永州大力推進(jìn)湘江保護與治理“三年行動(dòng)計劃”以來(lái)，3個(gè)國家考核斷面水質(zhì)連續6年保持Ⅱ類(lèi)以上，出境水質(zhì)連續70個(gè)月穩定在Ⅱ類(lèi)以上，水環(huán)境總體質(zhì)量居全省前列。水環(huán)境質(zhì)量的穩步保持與公共污水處置息息相關(guān)，污水的截污截排處理后達標排放，有效保障了城區水環(huán)境質(zhì)量，提升了整體環(huán)境。
�。ㄈ┩七M(jìn)提標工程改造，提升出水水質(zhì)標準
市城管局以改善水環(huán)境質(zhì)量為核心，按照“節水優(yōu)先、空間均衡、系統治理、兩手發(fā)力”原則，貫徹實(shí)施《水污染防治行動(dòng)計劃》，主導推進(jìn)永州市污水處理廠(chǎng)提標工程改造。2018年永州市下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)開(kāi)始實(shí)施出水水質(zhì)提標工程改造，先后完成了勘察、可研、環(huán)評、立項、擬制建設方案、編制招標方案等工作，至20xx年5月已正式完成驗收投入使用；向家亭污水處理廠(chǎng)提標工程基本完成投入試運行。提標工程的改造實(shí)施將以往年度出水水質(zhì)執行一級B標準提升為一級A標準，大大提升了出水質(zhì)量，有效改善了湘江源頭水體水質(zhì)。
�。ㄋ模┳グ踩a(chǎn)運行，保障污水處理工作
全年污水處理工作正常開(kāi)展，未出現安全事故，未出現重大設備故障，下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)以“預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針及污水處理廠(chǎng)實(shí)際情況制定了安全檢查、教育、培訓、應急演練、危險源辨識及管控等安全生產(chǎn)工作計劃，并在實(shí)際工作中落實(shí)到位，開(kāi)展安全教育、有限空間作業(yè)演練等相關(guān)活動(dòng)，并取得成效。2008年至2010年，湖南省人民政府授予下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)“湘江流域水污染治理綜合整治先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱(chēng)號。2013年，下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)被評為“全國城鎮污水處理廠(chǎng)節能減排先進(jìn)達標單位”。向家亭污水處理廠(chǎng)通過(guò)抓內部量化管理，嚴格按照6S現場(chǎng)管理制度，實(shí)行生產(chǎn)崗位目標責任考核制度，制定了安全生產(chǎn)工作計劃方案，并與各部門(mén)負責人及成員簽定了安全生產(chǎn)工作責任書(shū)；建立了安全生產(chǎn)隱患的自查自糾表及相關(guān)臺賬、突發(fā)事件應急預案；2018年4月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，開(kāi)展了反恐演練活動(dòng)和有限空間作業(yè)安全演練活動(dòng)等。通過(guò)規范化、科學(xué)化、標準化、制度化的安全管理，確保了全年安全生產(chǎn)零事故。
�。ㄎ澹┩七M(jìn)排污口截流，保護湘江水環(huán)境
在2017年實(shí)施中心城區直排湘江污水口截流工程的基礎上，2018年先后完成了浮橋河東上下游4處污水泄漏點(diǎn)整治工程、耐火材料廠(chǎng)原排污口泄露整治工程、楊家橋雨污合流管涵泄露整治工程、零陵區南門(mén)口小菜園兩處納污管道改造、原路橋公司納污管道改造、原沙卵公司溢流井改造等工程，將湘江污水泄漏點(diǎn)逐一截污，真正意義上實(shí)現了湘江城區段生活污水口全截流，項目的有效推進(jìn)和運行，改變了污水直接排放造成的水環(huán)境污染，避免了污水對湘江的污染和破壞，改善了當地水環(huán)境質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化了湘江上游水資源。
�。┍谜緮U容改造，提升污水收集能力
下河線(xiàn)公司在城區湘江污水口“全截流”工程的基礎上，以泵站擴容提質(zhì)和污水管網(wǎng)配套建設為抓手，進(jìn)一步提升了城區污水收集能力。德源路泵站初始污水輸送量為7萬(wàn)m/天，經(jīng)對老舊機組和電力設施更新改造，增設800米出水壓力管，擴容改造完成后提升至20萬(wàn)m/天，共安裝4臺4000m/h的潛水排污泵；馬坪泵站于2018年12月正式投運，目前污水輸送量為2萬(wàn)m/天，近期規劃為3萬(wàn)m/天，遠期規劃為5萬(wàn)m/天，作用于高科園片區，減少了生活污水直排水汲江的情況。泵站擴容改造項目的實(shí)施，提升了城區污水收集輸送能力，水收集后因輸水能力不足而導致污水溢流入河的問(wèn)題將成為歷史，有效保障了污水收集處理工作。
�。ㄆ撸┳グ踩a(chǎn)，保障泵站良好運行
下河線(xiàn)公司和向家亭公司以《生產(chǎn)運行管理制度》為指引，加強了提升泵站和納污管網(wǎng)及設施日常巡查工作、設備及管網(wǎng)的檢修維護工作，將發(fā)現的問(wèn)題及存在安全隱患進(jìn)行臺賬登記，并制定維修維護的計劃方案，及時(shí)對泵站設備運行中存在的故障進(jìn)行搶修排除；加強了對現場(chǎng)設備潤滑、防腐保養工作，對“跑、冒、滴、漏”現象進(jìn)行檢查、跟蹤和處理，基本杜絕了設備因保養、潤滑不到位造成故障的現象，全年泵站未出現一起重大故障導致停運現象。污水提升泵站的運行有效緩解了市政污水管網(wǎng)的壓力，通過(guò)泵站提升污水，再進(jìn)入污水管道網(wǎng)，輸送到污水處理廠(chǎng)，解決了住宅區、風(fēng)景區等距離污水處理廠(chǎng)較遠地方的污水處理問(wèn)題，有效的改善了周?chē)h(huán)境的污染。
�。ò耍┲鸩綄�(shí)施污水管網(wǎng)提質(zhì)增效項目
冷水灘區老城區管網(wǎng)建設時(shí)大部分未進(jìn)行雨污分離設計，區域人口密度大，雨污分離管道改造實(shí)施難度較大，針對該情況自2018年起，由市城管局主導，下河線(xiàn)公司實(shí)施摸底并提出方案，逐步實(shí)施城區污水管網(wǎng)提質(zhì)增效項目，包括河東片區雨污分流改造工程、湘江西路（瀟湘大橋至下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)段）截污干管提質(zhì)工程和珊瑚路片區雨污分流及泄洪通道建設工程，啟動(dòng)合流制管網(wǎng)溢流污染控制設施建設、盤(pán)王北路污水管道建設，督促相關(guān)單位在道路建設時(shí)，同步配套建設污水管網(wǎng)，達到新道路雨污分離全覆蓋，老城區雨污分離逐步實(shí)施的提質(zhì)目的。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
績(jì)效評價(jià)工作組通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取當地主管部門(mén)、項目單位對項目的介紹，了解項目組織實(shí)施情況；核查項目賬務(wù)、掌握資金撥付和使用情況；實(shí)地察看項目進(jìn)展，檢查項目產(chǎn)出情況；發(fā)放調查問(wèn)卷，調查服務(wù)對象對項目的滿(mǎn)意度；對項目單位評價(jià)基礎數據資料、輔證材料等進(jìn)行審查核實(shí)，對照評價(jià)指標和評分標準綜合評定，2018年度永州市公共污水處理專(zhuān)項資金與提升泵站運行經(jīng)費評價(jià)綜合得分87.00分，重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)等級為“良”。
六、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┴斦A算支出績(jì)效管理需加強
公共污水處理專(zhuān)項資金與提升泵站運行經(jīng)費來(lái)源全部是財政資金，根據財政預算支出績(jì)效管理相關(guān)要求，資金預算申報應設定專(zhuān)項資金績(jì)效目標。項目實(shí)施單位雖建立了目標責任制，對項目實(shí)施設定了考核目標，但未嚴格按照《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》的要求在資金預算時(shí)進(jìn)行績(jì)效目標申報，項目的績(jì)效目標申報管理工作仍需加強。
�。ǘ┤晡鬯幚砹颗c供水總量比例偏高
經(jīng)統計，冷水灘與零陵區2018年全年結算污水處理量8,654.85萬(wàn)噸，根據湖南統計年鑒數據，永州市2018年城市污水排放量為9,108.00萬(wàn)噸，永州市2018年城市供水總量為9,813.00萬(wàn)噸。按照綜合污水排放系數0.8測算，全年污水量為7,850.00萬(wàn)噸左右，全年實(shí)際污水處理量超出測算污水量804.45萬(wàn)噸，按平均結算單價(jià)1.01元計算，超出測算污水處理費817.86萬(wàn)元。該差異大部分來(lái)源于城市雨水，湖南統計年鑒顯示永州2018年城市降水量為1,742.50毫米，城區管網(wǎng)建設相對滯后，尚未實(shí)現雨污分流，造成全年污水處理量與供水總量比例偏高。
�。ㄈ┪鬯幚聿糠痔鞌颠M(jìn)水水質(zhì)超標
評價(jià)小組現場(chǎng)評價(jià)抽取查看污水處理廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)及出水水質(zhì)檢測報告，發(fā)現污水處理廠(chǎng)多個(gè)日期進(jìn)水相關(guān)參數超出標準，如下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)2018年2月11、16、18、19、20、21、22、23、26、28日，7月13、24日COD含量超出標準限值；7月13日懸浮物含量達到498mg/l，遠超標準限值；7月9、12、13日總磷含量超出標準3.5mg/l限值；向家亭污水處理廠(chǎng)2018年進(jìn)水COD含量存在部分日期超出《污水排入城市下水道水質(zhì)標準》的規定。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，該部分進(jìn)水水質(zhì)超標與當時(shí)個(gè)別企業(yè)排放高濃度廢水有關(guān)，2019年以來(lái)一直未出現此類(lèi)情況。
�。ㄋ模┪勰嗵幹霉に嚶浜�，不能滿(mǎn)足日常需求
向家亭污水處理廠(chǎng)現有污泥處置系統采用最初設計的離心機污泥脫水處理工藝，工藝已較為落后，脫水效果差，經(jīng)脫水的剩余污泥含水率達80%左右，尚未達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污泥處置-混合填埋泥質(zhì)》規定“垃圾填埋場(chǎng)覆蓋土時(shí)，其含水率應小于45%”的標準，需經(jīng)運送至下河線(xiàn)污泥處理中心進(jìn)行干化處理，方達到填埋標準�，F向家亭污水處理廠(chǎng)日產(chǎn)剩余污泥約50噸，現有污泥處置系統產(chǎn)能明顯不足，且受制于下河線(xiàn)污泥干化站的產(chǎn)能，每天只能正常排泥約27噸左右，嚴重影響生產(chǎn)正常運行。
�。ㄎ澹┪鬯幚砹髁坑嫵霈F故障未及時(shí)修復啟用
向家亭污水處理廠(chǎng)2018年1月下半月污水處理流量計出現故障，1月下半月流量數據以上半月日平均處理量核定，2月、3月處理數據以2017年全年污水年扣除7月天數（7月遭受洪水未處理）確定日平均處理量核定，4月份修復該故障重新啟用流量計。項目單位反饋該流量計故障因污水處理廠(chǎng)在2-3月進(jìn)行提質(zhì)改造施工，待施工完成才進(jìn)行流量計故障修復。
�。┪鬯幚韽S(chǎng)提標改造進(jìn)度偏慢
下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)提標改造項目于2018年10月完成招標工作，計劃2018年12月完成全部建設任務(wù)，項目實(shí)際于20xx年4月投入試運行，20xx年5月完成驗收；向家亭污水處理廠(chǎng)提標改造項目于2015年7月正式開(kāi)工建設，計劃工期300日歷天，項目實(shí)際于2019年6月底完成環(huán)保驗收，截止20xx年5月尚未完成正式竣工結算。項目建設任務(wù)未如期完成，工程的延期完工延緩了污水處理水質(zhì)提標，削弱了項目的綜合效益。
�。ㄆ撸┪鬯厥斩卫们啡�
目前，下河線(xiàn)污水處理廠(chǎng)和向家亭污水處理廠(chǎng)經(jīng)處理達標后的`生活污水僅用于廠(chǎng)區綠化、生產(chǎn)用水，回用效果一般，市城管局未制定相關(guān)的區域中水回用規劃，污水二次利用有所欠缺。
�。ò耍﹤�(gè)別泵站設備運行使用存在隱患
向家亭公司負責維護和管理的司馬塘泵站和曬陽(yáng)巖泵站由零陵區政府建設，后移交至項目單位進(jìn)行管理維護，曬陽(yáng)巖泵站參照司馬塘泵站參數進(jìn)行設計建設，揚程標準按照30M高度設計，未按實(shí)際揚程選型，同時(shí)兩座提升泵站格柵機選型不當，造成格柵縫隙較大，經(jīng)常導致大量垃圾堵塞，葉輪損壞度較高，增加了維修率、成本及加大了管道清淤工作。
�。ň牛┕艿罊z查維護工作需加強
目前下河線(xiàn)公司和向家亭公司對陸面污水管道及設施均有進(jìn)行日常的檢查維護工作，但對過(guò)江管道僅年度聘請潛水公司檢查并攝影，缺少專(zhuān)業(yè)的檢測維護，現冷水灘區污水過(guò)江管道與零陵區污水過(guò)江管道，修建已有一定年度，長(cháng)期運送污水，管道內壁可能出現侵蝕，加之江底土層結構的不穩定，管道本身也可能出現下沉而使管道出現損傷，長(cháng)期使用缺乏維護，管道破損失效的可能性也隨之增加，可能導致污水滲出影響湘江水質(zhì)。
�。ㄊ┍谜径ㄆ谇逵偾吠晟�
經(jīng)了解現行污水提升泵站清淤情況，現多集中于泵站進(jìn)行大型修理時(shí)同步進(jìn)行清淤，缺乏對泵站進(jìn)行定期清淤維護。污水集水池具有一定的沉淀作用，經(jīng)常會(huì )有垃圾和其他雜物堆積，如果不及時(shí)清理，將影響集水容量，嚴重時(shí)還可能堵塞泵站管道，定期清理已成常態(tài)，項目單位應建立定期檢查清淤機制，確保泵站長(cháng)期穩步運行。
�。ㄊ唬﹤�(gè)別泵站國有資產(chǎn)管理欠規范
經(jīng)實(shí)地查看德源路泵站，發(fā)現站內閑置堆放2017年、2018年擴容更換的泵機設備未處置，截至現場(chǎng)評價(jià)時(shí)已存放兩年之久，目前仍未完成國有資產(chǎn)處置手續辦理。
�。ㄊ┓⻊�(wù)對象滿(mǎn)意度情況和其他方面事項
經(jīng)過(guò)對永州市民開(kāi)展污水處理問(wèn)卷調查，發(fā)現永州市民對公共污水處理項目基本滿(mǎn)意，但仍存在個(gè)別不滿(mǎn)意的地方，主要表現在：
1、污水處理廠(chǎng)的處理設施工作時(shí)會(huì )發(fā)出較大的噪音，對附近居民的生活帶來(lái)了影響；
2、污水處理廠(chǎng)周邊居民反映污水處理廠(chǎng)偶爾會(huì )發(fā)出較為濃重的臭味，嚴重影響了居民的正常生活。
近年來(lái)，隨著(zhù)環(huán)境污染防治整治工作的深入開(kāi)展，市政府、相關(guān)職能部門(mén)對環(huán)保工作的重視程度不斷加深，絕大多數企業(yè)的環(huán)保意識得到不斷提升，但仍有少數企業(yè)認識還不夠到位，環(huán)保意識薄弱，亂排、偷排、漏排污水現象仍有發(fā)生，對城區水質(zhì)的優(yōu)化造成不利影響，2018年受到處罰的部分企業(yè)列示如下：略
七、相關(guān)建議
�。ㄒ唬┥罨�(jì)效理念，設定績(jì)效目標，開(kāi)展績(jì)效自評
主管單位和項目實(shí)施單位應根據《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》要求加強績(jì)效目標申報管理，組織開(kāi)展績(jì)效自評工作�？�(jì)效目標按照“誰(shuí)申請資金，誰(shuí)編制目標”的原則，項目實(shí)施單位應圍繞中心、突出重點(diǎn)，認真梳理年度工作任務(wù)，針對目標任務(wù)，提出具體的量化指標；項目主管單位應針對各項目實(shí)施單位設定的績(jì)效目標，加強監督管理，制定年度管理目標，并在項目年度結束后組織開(kāi)展績(jì)效自評工作，對項目總體績(jì)效目標、各項績(jì)效指標完成情況以及預算執行情況進(jìn)行自評，對未完成績(jì)效目標或偏離績(jì)效目標較大的項目進(jìn)行分析并說(shuō)明原因，提出改進(jìn)措施。
�。ǘ┘訌姳O督力度，控制污水排放
項目實(shí)施單位與市城管局、市生態(tài)環(huán)境局等相關(guān)單位應加強做好污水處理工作協(xié)調，對污水超標排放大戶(hù)加大監督力度，要求對超標污水進(jìn)行初級處理，確保經(jīng)檢測后到達城鎮污水納管標準后方可進(jìn)行排放。
�。ㄈ┩晟莆鬯幚砼涮坠芫W(wǎng)建設
主管單位協(xié)同項目實(shí)施單位建立污水一體化管理體制，實(shí)現統一建設標準、統一運行管理、多級監督管理有機結合，進(jìn)一步推進(jìn)污水管網(wǎng)的跨區域聯(lián)網(wǎng)，提高污水處理設施綜合運行效益；同時(shí)對現有的排水管線(xiàn)進(jìn)行系統、全面排查，對城市既有的未能進(jìn)行雨污分流的區域，有計劃地實(shí)施分流制改造，對新建道路的管網(wǎng)建設將雨污分流納入設計規劃。
�。ㄋ模└挛鬯幚碓O備工藝，提高污水處理能力
項目實(shí)施單位應根據目前污水處理廠(chǎng)現狀，提出升級改造可行方案，針對性完成設備及工藝更新升級，完成污泥處置設備的提升工作，提升污泥處置系統產(chǎn)能，保障污水處理能力。
�。ㄎ澹┲贫ㄖ兴赜靡巹�，推行污水回收利用
市城管局應根據永州市污水處理整體情況，結合項目實(shí)施單位可行意見(jiàn)，根據各污水處理廠(chǎng)地理位置優(yōu)勢，制定相關(guān)中水回用規劃，指導推進(jìn)中水回用工作，將處理后的污水可用于區域內工業(yè)用水或農田灌溉用水進(jìn)行二次利用，特別是干旱季節對農田灌溉，合理、有效地利用水資源。
�。┘訌姳谜驹O備的管理維護
項目單位應建立健全設備管理制度及完善設備管理體系。對泵站的主要設備，水泵、格柵機、配電柜、變壓器、閘門(mén)、閘閥等分類(lèi)建立詳細的設備臺賬，責任到人，負責設備的運行和維護，詳細記錄設備的使用、保養、維修情況；根據設備的特點(diǎn)和操作要求，結合設備的運行時(shí)間、維修周期、設備的使用情況，制定日常檢查、維護計劃表和年度大中修及專(zhuān)項維修改造計劃。組織由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成維修組，負責日常巡視、維修、養護任務(wù)，故障嚴重的設備，通過(guò)專(zhuān)業(yè)維修單位進(jìn)行維修；對出現故障、存在安全隱患影響正常使用的設備設施，項目單位可根據實(shí)際情況，針對性提出解決方案，上報主管單位，以保障泵站設備設施的正常運行。
�。ㄆ撸┩晟婆涮坠芫W(wǎng)檢測維護
項目單位在執行管道檢查巡視制度，加強陸面管道的日常檢查維護工作的同時(shí)，應根據現永州市污水過(guò)江管道運行情況，參考其他城市先進(jìn)經(jīng)驗，如寧波采用管道電磁電流衰減率法檢測管材及管道防腐層的電阻率，根據電流衰減率的變化評估防腐層的整體質(zhì)量狀況，針對性制定過(guò)江管道檢查維護方案，并開(kāi)展檢查維護工作。
�。ò耍┘訌姳谜径ㄆ谇逵俟芾�
項目單位應加強對泵站的定期檢查維護，嚴格落實(shí)管護職責，強化應急處置機制，制定定期維護清淤方案，采取機器吊泵、人工下池的作業(yè)方式，將集水池的過(guò)濾網(wǎng)取出清理，再對集水池底部進(jìn)行沖洗清淤，最后對泵站進(jìn)行檢修維護，確保泵站能夠發(fā)揮最大的工作效率。
�。ň牛┘訌婇e置國有資產(chǎn)管理
下河線(xiàn)公司應按照《永州市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施暫行辦法》及《永州市人民政府關(guān)于加強市屬改革企業(yè)國有資產(chǎn)處置工作的通知》文件要求加強國有資產(chǎn)管理，對淘汰更換的泵機，及時(shí)按照規定程序申請，對閑置的資產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)、報廢或者轉讓。
�。ㄊ⿺U大宣傳，提高全民環(huán)保意識。
利用世界環(huán)境日開(kāi)展環(huán)保主題宣傳活動(dòng)，發(fā)放《環(huán)保知識手冊》《環(huán)保倡議書(shū)》及各類(lèi)宣傳資料，增強全民參與意識、節約意識、生態(tài)環(huán)保意識。舉辦環(huán)保開(kāi)放日活動(dòng)，邀請廣大市民和學(xué)生參觀(guān)實(shí)驗室、污染源在線(xiàn)監控平臺、空氣自動(dòng)監測站、污水處理廠(chǎng)、垃圾填埋場(chǎng)等，提高廣大市民對環(huán)境保護的認知度；召集各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展座談，灌輸環(huán)保的新形勢、新措施和綠色發(fā)展概念，提高企業(yè)環(huán)保自律意識，自覺(jué)節能減排，清潔生產(chǎn)。提高全民環(huán)保意識的同時(shí)，加大環(huán)保執法力度，對危害環(huán)境的企業(yè)及人員給與相應法律制裁。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇6
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
20xx年區財政局及下屬區國有資產(chǎn)監督管理局為保障完成特定的行政工作任務(wù)及事業(yè)發(fā)展目標，年初預算項目支出2,624.76萬(wàn)元，年中追增項目支出22,438.71萬(wàn)元，追減項目支出464.83萬(wàn)元，20xx年度項目經(jīng)費支出共24,598.64萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標
做好財政收支，加大重點(diǎn)稅源的督促與催繳強化非稅監管，落實(shí)收支兩條線(xiàn)。深化財政改革，推行國庫集中支付，保民生，保重點(diǎn)，科學(xué)統籌各項財政支出，做好社會(huì )保障，建設和諧呈貢。
2.項目績(jì)效階段性目標
根據《關(guān)于批復20xx年部門(mén)預算的通知》（呈財行〔20xx〕4號）精神，按照預算批復及項目執行進(jìn)度，合理、合法、合規地使用財政資金，實(shí)現社會(huì )效益最大化，社會(huì )滿(mǎn)意度最大化。
二、項目單位績(jì)效報告情況
我局嚴格按照區財政局工作要求，由我局具體業(yè)務(wù)科室對科室對應的項目進(jìn)行了自評，對照項目績(jì)效目標，定期采集分析項目績(jì)效指標數據信息，及時(shí)分析項目實(shí)施進(jìn)程、資金撥付與績(jì)效目標實(shí)現進(jìn)度，跟蹤監控績(jì)效目標運行情況。
三、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
通過(guò)本次項目資金績(jì)效自評，可以嚴格規范財政資金的使用效率的穩步提升，避免出現不必要的資金浪費，促進(jìn)預算績(jì)效管理工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法
本次績(jì)效評價(jià)采用全面性與特殊性相結合、統一性和差別性相結合及定量和定性相結合對20xx年部門(mén)項目支出以自評的方式開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
根據區財政局《關(guān)于對績(jì)效自評工作的通知》的文件要求，呈貢區財政局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，對照《項目支出績(jì)效自評指標評分表》認真開(kāi)展自評工作�？�(jì)效評價(jià)工作主要如下：
1.核實(shí)數據。查閱20xx年度財政預算安排、財政預算追加、經(jīng)費支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)材料，對20xx年度部門(mén)項目支出數據的準確性與真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)。
2.分析匯總。根據收集歸納的評價(jià)材料結合部門(mén)績(jì)效評價(jià)指標進(jìn)行分析評分。
3.撰寫(xiě)報告。根據部門(mén)開(kāi)展項目支出績(jì)效自評情況形成績(jì)效評價(jià)自評報告。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金、實(shí)施情況分析
�。�1）20xx年度全區國庫集中支付業(yè)務(wù)經(jīng)費項目資金年初預算安排250萬(wàn)元，調減1.89萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金248.11萬(wàn)元。根據呈貢區財政國庫管理制度改革試點(diǎn)方案和相關(guān)管理辦法，呈貢區財政局委托中國工商銀行呈貢支行、呈貢農村信用社、建設銀行呈貢支行代理財政直接支付、財政授權支付等業(yè)務(wù)，根據我局與各集中支付代理銀行簽訂協(xié)議，每年根據銀行代理業(yè)務(wù)量支付萬(wàn)分之五手續費，當年度支付上一年度手續費。支付工商銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為150.05萬(wàn)元；支付呈貢區農村信用合作聯(lián)社代理資金匯劃手續費為52.62萬(wàn)元；支付建設銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為34.14萬(wàn)元；支付富滇銀行呈貢支行代理資金匯劃手續費為0.01萬(wàn)元，共計支付四家代理銀行匯劃手續費236.82萬(wàn)元。為做好國庫集中電子化改革實(shí)施準備，代收代繳罰沒(méi)收入手續費5.39萬(wàn)元，會(huì )計核算系統動(dòng)維服務(wù)費3萬(wàn)元，預訂刊物2.65萬(wàn)元，購買(mǎi)U盤(pán)0.25萬(wàn)元，最終形成實(shí)際支出248.11萬(wàn)元。
�。�2）20xx年度預算績(jì)效管理專(zhuān)項經(jīng)費項目資金年初預算安排46.23萬(wàn)元，調減0.48萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金45.75萬(wàn)元。重點(diǎn)評價(jià)服務(wù)費支出20萬(wàn)元、事前績(jì)效評估服務(wù)費支出16.65萬(wàn)元，開(kāi)展會(huì )計信息質(zhì)量監督檢查，對1戶(hù)政府投融資平臺公司檢查，支出1.6萬(wàn)元；開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項整治工作，重點(diǎn)檢查10戶(hù)，支出7.5萬(wàn)元。
�。�3）20xx年度財政管理相關(guān)系統運行維護費項目資金年初預算安排56.88萬(wàn)元，調減13.66萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金43.22萬(wàn)元。政府采購管理信息系統服務(wù)1.6萬(wàn)元，公務(wù)之家服務(wù)費0.24萬(wàn)元，南天檔案系統維護和整理8.13萬(wàn)元，信息軟件服務(wù)費0.95萬(wàn)元，公務(wù)之家UK及擺渡盤(pán)7.05萬(wàn)元，公務(wù)卡電子化系統服務(wù)費3.5萬(wàn)元，票據軟件服務(wù)費5.18萬(wàn)元，電子賣(mài)場(chǎng)政采云服務(wù)費12萬(wàn)元，一體化系統運維費4.56萬(wàn)元。
�。�4）20xx年初預算安排金融產(chǎn)業(yè)園區企業(yè)項目扶持專(zhuān)項資金年初預算安排350萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金350萬(wàn)元。結合省市有關(guān)政策及呈貢實(shí)際，對稅務(wù)登記在呈貢區的非用地金融產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目?jì)?yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，自20xx年至20xx年內以企業(yè)發(fā)展扶持資金形式給予企業(yè)扶持，年形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻達300萬(wàn)元以上的（含300萬(wàn)元），給予形成實(shí)際經(jīng)濟貢獻的40%扶持；年形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻達700萬(wàn)元以上的（含700萬(wàn)元），給予形成實(shí)際經(jīng)濟貢獻的50%扶持。云投基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻7,163,050.84元的50%計算，擬兌現3,581,525.42元，扣除20xx、20xx年企業(yè)所得稅優(yōu)惠退稅已享受企業(yè)發(fā)展資金170,361.41元，實(shí)際擬兌現3,411,164.01元。光大光證基金公司按20xx年度形成地方實(shí)際經(jīng)濟貢獻3,453,696.88元的40%計算，擬兌現1,381,478.75元。2家基金公司20xx年度企業(yè)發(fā)展扶持資金共計4,792,642.76元。使用金融產(chǎn)業(yè)園區企業(yè)項目扶持專(zhuān)項資金支付350萬(wàn)元，不足部分使用結余資金兌現。
�。�5）開(kāi)展全區行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作經(jīng)費年初預算100萬(wàn)元，調減88.6萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金11.4萬(wàn)元。委托昆明博揚會(huì )計師事務(wù)所有限公司為本次昆明市呈貢區區屬黨政機關(guān)及事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理清查工作，按照合同約定，支付昆明博揚會(huì )計師事務(wù)所清查費用的60%，即11.4萬(wàn)元。
�。�6）20xx年度辦公設備更新經(jīng)費項目資金安排19.1萬(wàn)元，調減17.13萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金1.97萬(wàn)元。采購復印紙1.97萬(wàn)元，項目資金的使用符合相關(guān)財務(wù)管理制度和規定，會(huì )計核算健全規范，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。�7）20xx年房屋出租管理經(jīng)費項目資金預算安排40萬(wàn)元，調減15.23萬(wàn)元，實(shí)際使用資金24.77萬(wàn)元，資金使用率100%。房屋維修費3.99萬(wàn)元，撥下可樂(lè )社區環(huán)境衛生處置補助經(jīng)費5萬(wàn)元，與云南建安保安服務(wù)公司簽訂安保服務(wù)合同支付7.2萬(wàn)元，落實(shí)“愛(ài)國衛生7個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”洗手設施及衛生間改造4.11萬(wàn)元，水電費3.39萬(wàn)元，訂中國新聞周刊0.1萬(wàn)元，垃圾分類(lèi)崗亭0.99萬(wàn)元。
�。�8）三家公司盡職調查、區城投集團公司擬購置融創(chuàng )孔雀鎮58套商鋪的價(jià)值評估項目56.9萬(wàn)元，實(shí)際使用資金56.9萬(wàn)元，資金使用率100%。區國資局聘請第三方中介機構協(xié)助呈貢區財政局（國資局）對昆明春融房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、昆明春暉開(kāi)發(fā)建設有限公司和昆明春都城市建設投資有限公司進(jìn)行財務(wù)及法律盡職調查并出具盡職調查報告。支付中審眾環(huán)會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）云南亞太分所對三家公司財務(wù)盡職調查服務(wù)費28萬(wàn)元，支付上海中聯(lián)（昆明）律師事務(wù)所法律盡職調查服務(wù)費28萬(wàn)元，支付中和資產(chǎn)評估有限公司評估費0.9萬(wàn)元。
�。�9）區城投集團注冊資本金注入推進(jìn)涌鑫哈弗爛尾樓項目整治工作經(jīng)費預算安排11,000萬(wàn)元，實(shí)際使用資金11,000萬(wàn)元，資金使用率100%。支付7,446.64萬(wàn)元至涌鑫哈佛項目的施工單位,解決“涌鑫哈佛”爛尾樓項目。截止20xx年12月31日還剩資金3,553.36元，將在20xx年繼續用于支付涌鑫哈佛項目的工程款。目前2#、3#地塊于20xx年10月1日復工，正在有序建設中，預計20xx年8月30日前完成竣工驗收。6#、9#地塊于20xx年2月復工，正在開(kāi)展相應施工準備工作，在具備施工條件后，9#地塊計劃180天內完成施工，6#地塊計劃300天內完成施工。
�。�10）婦幼保健中心、區司法局、區水務(wù)局、區環(huán)保局、區教育局、區商投局孵化基地平臺辦公租房經(jīng)費預算安排714.95萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金714.95萬(wàn)元，按照租賃合同約定時(shí)間支付至出租方，資金已支付完畢。
�。�11）2112小古城社區土地租金經(jīng)費預算安排455.37萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金455.37萬(wàn)元，已經(jīng)全部支付至斗南街道。呈貢區斗南街道小古城社區“大棚房”整治工作完成后，由區城投集團對租地部分的455.372畝進(jìn)行了生態(tài)恢復建設。
�。�12）國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)經(jīng)費上級撥款39.4萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金39.4萬(wàn)元。根據相關(guān)文件精神，國有企業(yè)退休人員的接收主體為呈貢區人民政府，按照呈貢區國有企業(yè)退休人員的接收人數，已將預撥給我區接收的國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理補助資金39.4萬(wàn)元撥付至龍城街道辦事處、烏龍街道辦事處、洛龍街道辦事處、雨花街道辦事處、吳家營(yíng)街道辦事處、斗南街道辦事處，七甸街道辦事處、大漁街道辦事處、馬金鋪街道辦事處專(zhuān)項用于國有企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作。
�。�13）區屬?lài)泄炯泻怂惴⻊?wù)費預算安排730萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金730萬(wàn)。該筆資金全部用于支付人工薪酬等日常管理支出。20xx年各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及相關(guān)決算等工作已經(jīng)完成，政務(wù)管家統一為呈貢區各行政事業(yè)單位代理記賬規范統一了呈貢區各行政事業(yè)單位的賬務(wù)處理及決算工作。
�。�14）托管資產(chǎn)管理維護工作經(jīng)費預算安排62.01萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金62.01萬(wàn)元，要用于區城投公司日常管理費的開(kāi)支，有力的保障了區城投公司的資產(chǎn)管理維護工作，從而推動(dòng)各項工作有效、有序的進(jìn)行。
�。�15）區城投集團古滇路、60號、65號等城市道路專(zhuān)項資金共預算安排10,695.13萬(wàn)元，資金到位率100%，實(shí)際使用資金10,695.13萬(wàn)元，主要用于支付古滇路、60.65號道路，257-1號道路等道路工程款。古滇路項目是昆明市主城區與呈貢區兩塊“五主”銜接通道之一，是呈貢區“七縱十橫”骨干路網(wǎng)的重要組成部分，承擔著(zhù)呈貢區南北向交通聯(lián)系和公交主干道的重要作用，項目的建設將完善呈貢區與昆明主城區銜接網(wǎng)絡(luò )體系，實(shí)現軌道交通四號線(xiàn)接駁體系的構建的重要載體。同時(shí)有效緩解了廣福路、彩云路等道路的交通壓力，為市民出行條件提供了便捷，切實(shí)服務(wù)群眾。有力實(shí)證了公司“助推呈貢發(fā)展、服務(wù)百姓人家”的核心意識；為公司高質(zhì)量發(fā)展，打造精品工程品牌愿景奠定了堅實(shí)的基礎；對完善呈貢區路網(wǎng)，加快呈貢區開(kāi)發(fā)建設具有重要意義。
�。�16）增加昆明市呈貢區城市投資有限公司注冊資本金65萬(wàn)元。主要用于區城投公司日常管理費的.開(kāi)支，如人員工資、購置辦公用品，辦公設備等。有力的保障了區城投公司的日常管理費用的開(kāi)支，從而推動(dòng)各項工作有效、有序的進(jìn)行。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效情況分析
1.項目經(jīng)濟性分析。
20xx年，區財政局堅持以財政管理制度改革為中心，穩步有序開(kāi)展國庫集中支付。一方面，各單位根據預算安排及工作進(jìn)度進(jìn)行計劃申請，對預算執行的科學(xué)性、單位用款的計劃性起到了積極的促進(jìn)作用；另一方面，根據預算單位實(shí)際支出與人行清算，減少了財政資金庫外沉淀，減輕財政調度資金壓力，提高財政管理的科學(xué)化、精細化水平。
2.項目的效率性分析。
完成預算績(jì)效目標評價(jià)工作并形成評價(jià)報告；結合評價(jià)報告進(jìn)行了反饋、督促整改及信息公開(kāi)等工作。
3.項目的效益性分析。
有序開(kāi)展績(jì)效管理工作。按市級、區委區政府要求，繼續實(shí)施預算績(jì)效管理工作年度考核，年初進(jìn)一步修改完善了預算績(jì)效管理考核內容、細化分解了考核事項,明確要求各職能部門(mén)從年初就抓緊抓實(shí)此項工作。利用“財政管理信息系統”在申報部門(mén)預算時(shí)將全區所有預算單位整體支出績(jì)效目標納入申報范圍，嚴格按程序審核批復各預算單位整體支出績(jì)效目標和項目績(jì)效目標，減少了預算編制中存在的“海報項目、盲目請款”現象。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)評分表）。
項目按績(jì)效目標正常開(kāi)展，達到良好的政治、經(jīng)濟效益。項目自評評分100分。
六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
�。ㄒ唬┛茖W(xué)合理編制預算，嚴格執行預算
建議按照《預算法》及其實(shí)施條例的相關(guān)規定，參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測科學(xué)編制預算，避免年中大幅追加以及超預算。在預算執行中，嚴格按照預算科目支出，避免預算科目間的預算資金調劑，確需調劑的，按規定程序報經(jīng)批準。
�。ǘ┮幏顿~務(wù)處理，提高財務(wù)信息質(zhì)量
嚴格按照《會(huì )計法》、《行政單位會(huì )計制度》、《行政單位財務(wù)規則》等規定，結合實(shí)際情況，科學(xué)設置支出科目，規范財務(wù)核算，完整披露相關(guān)信息。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。
項目資金預算不夠完整，細化，部分資金未列入預算。建議:
預算的合理性是行政事業(yè)單位內部控制的精髓，應重視部門(mén)預算，增強預算控制，充分發(fā)揮預算控制在內部控制中的作用。建議區財政部門(mén)加大對預算編制相關(guān)工作培訓力度，使預算部門(mén)在編制部門(mén)預算時(shí)能較好地根據單位年度計劃，結合財政部門(mén)預算安排情況，科學(xué)設定項目經(jīng)費支出績(jì)效目標，提高預算與實(shí)際的吻合度。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇7
根據《黃山市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年度民生工程實(shí)施情況考核辦法的通知》文件精神，我局按照《黃山市“四好農村路”建設績(jì)效評價(jià)辦法》文件具體要求，對全市20xx年“四好農村路”建設進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)。
一、績(jì)評評價(jià)基本情況
�。ㄒ唬╉椖客度肭闆r
1.“建好”農村公路：20xx年計劃實(shí)施農村公路擴面延伸工程204個(gè)，338.9公里，計劃完成投資25393.7萬(wàn)元�，F已全面完工，圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。所實(shí)施的項目均嚴格按照《安徽省農村公路擴面延伸工程建設計劃管理辦法》執行，所確定的建設目標均通過(guò)各區縣人民政府予以確認。資金來(lái)源主要是上級補助和地方配套，其中上級計劃補助資金為6777.74萬(wàn)元。
2.“管好”農村公路：20xx年我市計劃基本構建農村公路三級管理體系，并確保到6月底前各區縣完成鄉村道路專(zhuān)管員招募上崗工作的鄉鎮比例不少于20%，8月底前不少于40%，10月底前全市所有鄉鎮完成鄉村道路專(zhuān)管員招募、培訓、上崗工作（我市制定的目標在省目標的基礎上提前2個(gè)月），計劃總投資550.62萬(wàn)元。目前各區縣、鄉鎮路長(cháng)制辦公室均已成立，農村公路三級管理體系已基本建立，全市所有鄉鎮已于10月底前完成了鄉村道路專(zhuān)管員的招募、培訓，上崗開(kāi)展工作，完成率100%。完成投資550.62萬(wàn)元，完成比例100%。
3.“護好”農村公路：20xx年計劃實(shí)施養護水平提升工程19個(gè)，107.1公里，計劃完成投資4082.40萬(wàn)元�，F已全面完工，圓滿(mǎn)完成年度目標任務(wù)。20xx年底督促區縣根據農村公路技術(shù)狀況，按照實(shí)事求是、輕重緩急原則上報20xx年農村公路養護工程計劃，市局組織技術(shù)人員實(shí)地核查后及時(shí)下達全市20xx年農村公路養護工程計劃，資金來(lái)源主要是上級補助、市級補助和地方配套，其中上級計劃補助2544萬(wàn)元，市級補助505.29萬(wàn)元。
4.“運營(yíng)好”農村公路：20xx年計劃實(shí)施通客車(chē)建制村5個(gè)，計劃完成投資650萬(wàn)元。本年度實(shí)際完成建制村通客車(chē)任務(wù)36個(gè)。20xx年底督促區縣根據實(shí)際，因地制宜的開(kāi)展建制村通客車(chē)工作，按照實(shí)事求是的原則上報20xx年建制村通客車(chē)任務(wù)，資金來(lái)源主要是上級補助和區縣配套，其中上級補助500萬(wàn)元，區縣配套150萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況
各區縣實(shí)施的“四好農村路”建設項目均嚴格按照《黃山市“四好農村路”建設實(shí)施辦法》相關(guān)規定組織實(shí)施。一是嚴格按基本建設程序施工，落實(shí)工程“四制”，執行相關(guān)技術(shù)標準，落實(shí)質(zhì)量安全保證體系，加強施工現場(chǎng)管理，每個(gè)項目點(diǎn)均對其參建單位、監督電話(huà)等進(jìn)行公示，接受廣大群眾監督。二是牢固樹(shù)立安全理念，嚴格安全操作規程，制定安全生產(chǎn)責任制。對施工路段做到施工安全警示標志齊全，設專(zhuān)人指揮車(chē)輛和行人通行，確保工程施工安全。三是對工程款的支付環(huán)節做到嚴格把關(guān)，依據合同約定統一辦理、按時(shí)支付，較好地從源頭上預防并消除了拖欠矛盾的發(fā)生，通過(guò)抽查，未發(fā)現滯留、拖欠工程款現象。四是市四好辦定期不定期對區縣四好農村路建設實(shí)施情況進(jìn)行督查督導，并根據督查督導情況下發(fā)通報，各區縣均按照通報指出的問(wèn)題完成了整改。五是為推動(dòng)農村公路路長(cháng)制工程的順利實(shí)施，各區縣農村公路機械負責人前往涇縣學(xué)習路長(cháng)制工程推行經(jīng)驗，深入鄉鎮督查路長(cháng)制推進(jìn)情況，根據綜合督查通報，及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)加強對鄉村道路專(zhuān)管員的培訓指導和農村公路路長(cháng)制APP管理。六是各區縣根據實(shí)際情況，開(kāi)展道路通行條件審核，一村一策的制定實(shí)施計劃，保障建制村通客車(chē)任務(wù)的順利實(shí)施。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況
各區縣均嚴格按照下達的農村公路擴面延伸工程計劃、養護水平提升工程計劃項目和建制村通客車(chē)計劃組織實(shí)施，其中農村公路擴面延伸工程由各鄉鎮人民政府負責組織實(shí)施，養護水平提升工程由各區縣農村公路管養機構負責組織實(shí)施，均圓滿(mǎn)完成年度計劃目標任務(wù)。根據市級委托第三方實(shí)體檢測結果，所抽查的項目總體情況較好。
20xx年各區縣三級管理體系的建設完善方面有了長(cháng)足的進(jìn)步，各級路長(cháng)制辦公室已設置，全市282名鄉村道路專(zhuān)管員已完成招募、培訓、上崗工作，路長(cháng)制公示牌也已設置到位，共完成投資550.62萬(wàn)元，產(chǎn)生了保護農村公路的強大合力。
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“四好農村路”建設的實(shí)施進(jìn)一步提升了農村公路通行能力，提高了農村公路服務(wù)水平，有效加強了對農村道路的管理和保護，在一定程度上極大地改善了沿線(xiàn)農民群眾生產(chǎn)生活條件，對打贏(yíng)脫貧攻堅戰具有重要意義。通過(guò)對“四好農村路”建設的宣傳引導，使廣大農村百姓愛(ài)路、護路意識得到提升，路域環(huán)境更加暢、安、舒美，為百姓的.出行和生產(chǎn)打下了良好的基礎，而且對于改善投資環(huán)境、促進(jìn)城鄉協(xié)調發(fā)展、加快優(yōu)勢資源開(kāi)發(fā)、促進(jìn)社會(huì )穩定具有重要的意義。
二、存在問(wèn)題
1.根據《安徽省農村公路擴面延伸工程實(shí)施方案》精神，省補助資金在項目驗收合格后才予以安排，直接加大地方配套資金的壓力。
2.部分區縣對鄉鎮路長(cháng)制辦公室指導不足，鄉村道路專(zhuān)管員的職責尚未得到明確細化。
3.部分區縣對鄉村道路專(zhuān)管員的技術(shù)指導尚有欠缺，巡查效果還未完全發(fā)揮。
三、績(jì)效評價(jià)結果
本次績(jì)效評價(jià)對“四好農村路”建設的建、管、護、運四塊內容分別開(kāi)展，并在此基礎上綜合得出最終績(jì)效評價(jià)結果，四塊內容的權重分別為0.4、0.1、0.3、0.2，滿(mǎn)分為100分。經(jīng)評價(jià)，全市20xx年“四好農村路”建設績(jì)效評價(jià)綜合得分97分，評價(jià)等級為優(yōu)。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇8
為進(jìn)一步規范財務(wù)資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益。根據《祁陽(yáng)市財政局關(guān)于做好20xx年度項目支出績(jì)效自評工作的通知》等文件精神，現將20xx年度我大隊的項目支出績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、項目基本情況
我大隊20xx年項目經(jīng)費主要包括應急救援保障經(jīng)費、專(zhuān)職消防員及文職雇員經(jīng)費，消防車(chē)輛業(yè)務(wù)經(jīng)費、消防器材配置經(jīng)費、微型消防站建設經(jīng)費、執勤高危補貼等，項目經(jīng)費支出秉承堅持以人民為中心，牢固樹(shù)立竭誠為民的理念，通過(guò)“以防為主，防消結合”解決各類(lèi)消防隱患為目的。20xx年以來(lái)，我大隊持續抓牢裝備建設和微型消防站建設、穩步提升隊伍正規化建設水平，牢牢守住消防安全的紅線(xiàn)，確保全市全年火災形勢持續穩定向好。
二、績(jì)效目標情況
根據年初確定的績(jì)效目標和階段性目標，及時(shí)進(jìn)行細化，明確責任領(lǐng)導和責任人，確�？�(jì)效目標實(shí)現。
(一)深化消防安全領(lǐng)域改革，確�；馂氖鹿仕捻椫笖蹬c去年同期相比分別下降。由大隊主官牽頭，消防站主官為責任人，所需資金從應急救援保障經(jīng)費工作項目支出。
(二)加強應急物資儲備，做好災民救助。由大隊主官牽頭，消防站主官為責任人，所需資金從應急救援保障經(jīng)費工作項目支出。
(三)強化消防安全教育和消防應急疏散演練，由大隊主官牽頭，消防站主官為責任人，所需資金從應急救援保障經(jīng)費工作項目支出。
三、項目支出績(jì)效自評得分情況分析(100分)
(一)項目決策(20分)
(1)項目目標4分
大隊對專(zhuān)項資金的使用設立了明確的目標，且目標細化、量化到了具體的每一項工作，該項指標得4分。
(2)決策過(guò)程8分
1.決策依據4分：專(zhuān)項資金的使用符合相關(guān)規定，制定了20xx年度消防應急預案、消防應急疏散演練等工作計劃；
2.決策程序4分：項目資金的使用符合申報條件，批復及時(shí)，該項指標得4分。
(3)資金分配8分
1.分配辦法4分：大隊制定了專(zhuān)項財務(wù)管理規定，管理規定中有明確的.資金分配辦法。
2.分配結果方面4分：大隊根據年初制定的預算計劃，各項工作的開(kāi)展與資金的使用方面與年初計劃及資金分配辦法存在一定的出入，但總體上分配公平合理。
(二)項目管理(25分)
(1)資金到位5分
1.到位率2分：20xx年度財政預算安排專(zhuān)項資金應急救援保障經(jīng)費18萬(wàn)元、專(zhuān)職消防員及文職雇員經(jīng)費385萬(wàn)元，消防車(chē)輛業(yè)務(wù)經(jīng)費97萬(wàn)元、消防器材配置經(jīng)費292萬(wàn)元、微型消防站建設經(jīng)費40萬(wàn)元及執勤高危補助41.4萬(wàn)元共計873.4萬(wàn)元，實(shí)際到位792.3萬(wàn)元，其中微型消防站40萬(wàn)元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮消防器材配置經(jīng)費40萬(wàn)元結轉至20xx年，大忠橋專(zhuān)職消防車(chē)及器材配置經(jīng)費共撥付28.9萬(wàn)元，結轉1.1萬(wàn)元未撥付。
2.到位實(shí)效2分：資金到位及時(shí)，各項工作有序開(kāi)展。
�。�2）資金管理10分
1.資金使用7分：資金依法依規給付，無(wú)截留擠兌用情況、無(wú)超標準開(kāi)支情況。
2.財務(wù)管理3分：我大隊嚴格遵守財務(wù)管理制度，堅持一支筆審批制度，費用支出需經(jīng)手人、證明人、財務(wù)領(lǐng)導簽字后才能予以報銷(xiāo)，會(huì )計核算規范。
(3)組織實(shí)施10分
1.組織機構1分：我大隊成立了大隊教導員，大隊長(cháng)為組長(cháng)的專(zhuān)項資金管理領(lǐng)導小組，分工明確。
2.項目實(shí)施3分：根據項目實(shí)施方案，合理安排各項目的實(shí)施，并在相應的時(shí)間內完成任務(wù)目標。
3.管理制度6分：我大隊專(zhuān)項資金管理制度健全，在使用過(guò)程嚴格執行了相關(guān)管理制度。
(三)項目績(jì)效(55分)
(1)項目產(chǎn)出15分
1.產(chǎn)出數量5分：根據年初制定的工作計劃和預算編制計劃，我大隊完成了年初制定的工作目標。
2.產(chǎn)出質(zhì)量4分：火災事故四項指數與去年同期相比分別下降。
3.產(chǎn)出實(shí)效3分：每一項項目的開(kāi)展，在規定的時(shí)間內完成。
4.產(chǎn)出成本3分：20xx年專(zhuān)項經(jīng)費預算資金873.4萬(wàn)元，到位792.3萬(wàn)元，實(shí)際支出專(zhuān)項經(jīng)費792.3萬(wàn)元，其中微型消防站40萬(wàn)元及大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮消防器材配置經(jīng)費40萬(wàn)元結轉至20xx年，大忠橋專(zhuān)職消防車(chē)及器材配置經(jīng)費共撥付28.9萬(wàn)元，結轉1.1萬(wàn)元未撥付。
(2)項目效果39分
1.經(jīng)濟效益7分：通過(guò)項目的實(shí)施，減少火災事故死亡人數和財產(chǎn)損失。
2.社會(huì )效益8分：通過(guò)項目的實(shí)施，提高行業(yè)事故防范能力、推動(dòng)安全生產(chǎn)信息化建設。
3.環(huán)境效益8分：通過(guò)項目的實(shí)施，生態(tài)環(huán)境得到改善。
4.可持續影響8分：通過(guò)項目的實(shí)施，推進(jìn)社會(huì )安全建設作用明顯
5.服務(wù)對象滿(mǎn)意度8分：群眾對社會(huì )面的火災防控滿(mǎn)意度高，在全縣的績(jì)效的考核中，消防救援大隊獲評先進(jìn)單位。
四、績(jì)效自評情況
�。ㄒ唬┞毮懿块T(mén)聯(lián)防聯(lián)控，形成共管合力。
20xx年，應急、住建、城管、公安、教育、民政、衛健等部門(mén)多次聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展行業(yè)系統消防安全檢查。應急、住建、消防等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展生產(chǎn)企業(yè)復工復產(chǎn)幫扶指導服務(wù)10余次；教育、衛健、消防部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展第一批校園開(kāi)學(xué)復課工作檢查驗收，分3個(gè)檢查組，共檢查學(xué)校近50所；特別是安委會(huì )、消安委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好小火亡人和一氧化碳中毒防范的通知》；住建局、城管、交警、消防四部門(mén)聯(lián)合下發(fā)《全縣消防車(chē)通道專(zhuān)項整治》，五一節前，縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)陳莉帶隊開(kāi)展消防專(zhuān)項整治，使專(zhuān)項整治行動(dòng)更加有力。
�。ǘ┏掷m開(kāi)展隱患排查，筑牢火災防控基礎。
消防救援大隊在完成“雙隨機一公開(kāi)”檢查任務(wù)的同時(shí)，積極查處火災隱患舉報投訴，聯(lián)合各有關(guān)部門(mén)大力開(kāi)展火災隱患排查整治。組織召開(kāi)祁陽(yáng)縣消防車(chē)生命通道專(zhuān)題部署會(huì )，全面整治住宅小區消防車(chē)通道堵塞問(wèn)題。同時(shí)，緊盯不放心場(chǎng)所，為“兩會(huì )”順利開(kāi)展保駕護航。對全縣不放心場(chǎng)所開(kāi)展摸排，建立隱患臺賬，采取相應措施，消除火災隱患，同時(shí)對各職能部門(mén)發(fā)送消防安全提示函，形成合力，將火災隱患消滅在萌芽中，共同為“兩會(huì )”的順利開(kāi)展保駕護航。為抓好消防安全重點(diǎn)單位監督管理工作，建立健全火災隱患排查整治常態(tài)化機制，20xx年，大隊共通過(guò)“雙隨機一公開(kāi)”系統排查單位235家，督促整改隱患78處，下發(fā)整改通知書(shū)75份，下發(fā)處罰決定書(shū)11份，下發(fā)當場(chǎng)處罰決定書(shū)7份，下發(fā)重大火災隱患整改通知書(shū)4份，大隊逐級提請應急管理局、縣政府開(kāi)展全縣重大火災隱患單位掛牌督辦，由政府督促隱患單位按質(zhì)按時(shí)整改火災隱患，有力地推動(dòng)了轄區消防安全隱患的整改落實(shí)。
�。ㄈ┒嗖卟⑴e，加強消防宣傳教育。
20xx年，大隊結合新冠疫情防控、復工復產(chǎn)、開(kāi)學(xué)復課等工作實(shí)際，不斷改進(jìn)消防宣傳工作方式方法，延伸消防宣傳觸角，全面加強全縣消防宣傳教育培訓工作。一是在疫情防控期間，結合疫情防控工作不斷利用“村村響”、“小喇叭”，以及疫情巡防宣傳車(chē)等播放消防安全提示音頻廣播，有效利用沿街單位門(mén)面LED顯示屏滾動(dòng)播放消防提示，在鄉鎮農貿市場(chǎng)等人員集中地段的醒目位置懸掛橫幅標語(yǔ)廣泛開(kāi)展消防安全提示；二是利用在安全生產(chǎn)月、防災減災日等時(shí)段組織消防志愿者開(kāi)展大型消防宣傳活動(dòng)，受教群眾1萬(wàn)余人。三是發(fā)揮消防宣傳服務(wù)職能，服務(wù)復工復產(chǎn)和開(kāi)學(xué)復課。消防大隊組建兼職消防宣傳服務(wù)隊，組織指戰員深入企業(yè)和學(xué)校等大力開(kāi)展消防安全培訓演練，以文明鋪為代表的鎮專(zhuān)職消防隊深入轄區敬老院、中小學(xué)校、企業(yè)開(kāi)展消防宣傳教育培訓，各鎮政府結合中小學(xué)生安全教育日、防災減災日、深入學(xué)校組織開(kāi)展了消防宣傳主題活動(dòng)。大力宣傳先進(jìn)典型，大隊以?xún)?yōu)秀消防員原型人物高攀同志的先進(jìn)事跡為題材拍攝了微電影《守望》，并上傳騰訊視頻，通過(guò)微信、微博廣泛轉發(fā)，累計閱讀點(diǎn)擊量達到5萬(wàn)，并且微電影《守望》獲評全省消防主題微視頻(微電影)三等獎。
�。ㄋ模缁鹧菥氃鷮�(shí)開(kāi)展，確保實(shí)戰能力提升。
大隊結合轄區火災形勢，分析研判消防安全重點(diǎn)部位，堅持以提升實(shí)戰能力為目標，組織指戰員強化技戰術(shù)訓練，開(kāi)展實(shí)員實(shí)裝實(shí)戰滅火救援演練，組織大隊指戰員深入消防安全重點(diǎn)單位、小區、易燃易爆、文物建筑等重點(diǎn)部位開(kāi)展針對性滅火演練，有效提高指戰員實(shí)戰能力。20xx年，大隊共修訂了滅火救援數字化預案120份，實(shí)地演練150次，開(kāi)展大型聯(lián)合演練3次。
(五)統籌發(fā)展大局，強化裝備建設。一是加強鄉鎮（街道）專(zhuān)職消防隊伍建設，合理規劃裝備購置專(zhuān)項資金使用，做好鄉鎮（街道）防滅火工作。20xx年，大隊為大忠橋鎮專(zhuān)職消防隊采購消防車(chē)1輛，同時(shí)為羊角塘等9個(gè)鎮爭取財政配套資金72萬(wàn)元，采購9臺輕型消防車(chē)及各類(lèi)消防裝備器材，其余40萬(wàn)元結轉到20xx年列入財政專(zhuān)戶(hù)。目前已配套給大村甸、文富市、三口塘、茅竹、下馬渡等5個(gè)鎮，大村甸的裝備已采購到位，其余4個(gè)鎮仍在采購中。為滿(mǎn)足經(jīng)濟發(fā)展需要，最大限度保障人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟建設保駕護航，分年度爭取財政經(jīng)費購置18米舉高噴射消防車(chē)一輛；二是加大各重點(diǎn)單位微型消防站建設，實(shí)現聯(lián)防聯(lián)控。大隊始終堅持“撲早滅小”的理念，指導督促各重點(diǎn)單位建設微型消防站38個(gè)，有效提升了單位自身及社會(huì )面的火災防控能力。
五、存在問(wèn)題和建議
存在問(wèn)題：
(一)項目資金到位較遲；
(二)部分項目支出存在擠占其他資金的現象。
建議：加大對應急管理項目經(jīng)費投入，不斷完善應急隊伍建設。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇9
一、項目基本情況
�。ㄒ唬├ッ麝�(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村公路小修保養項目主要涉及我轄區內縣道和鄉村道及其附屬設施的管養維護，包括對轄區農村公路道路交通安全隱患消除、路面病害處理、橋涵病害處理、公路標線(xiàn)標牌等附屬設施安裝維護。主要目的是方便轄區居民出行，確保過(guò)往車(chē)輛行人的生命財政安全。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定及指標完成情況。
1、項目績(jì)效目標
�。�1）項目主要內容：通過(guò)對轄區內縣、鄉、村道巡查，發(fā)現路面病害、道路交通安全隱患后，安排施工單位處置病害，消除道路安全隱患。針對較大、施工難度較高的，組織設計單位現場(chǎng)踏勘后，根據設計單位編制的設計方案，有施工單位開(kāi)展施工。每一道工序均需通過(guò)我局組織的轉序驗收方可進(jìn)入下一道工序。
�。�2）項目實(shí)施進(jìn)度計劃：計劃工期12個(gè)月365日歷天，從20xx年1月1日—20xx年12月31日。
2、指標完成情況
�。�1）20xx年組織實(shí)施了縣道三鋁公路、呈七公路、草湯公路、馬陽(yáng)線(xiàn)、湯小線(xiàn)、陽(yáng)先公路，草甸-水盆線(xiàn)、鄉道鳳雞路、禾雞路、西山路、楊柳箐路小修保養工程。
完成修復路面約1204117.76平方米，路基173910.15立方米，擋墻344.42立方米，新增波形護欄819.2米，更換破損安全防護設施波形護欄312米、修復護欄約137米，新增標識牌102塊，標識修復5塊，廣角鏡13套，鋼制警示柱82根，更換修復水泥立柱102根，新增帶熱熔型涂料減速帶48米，新增帶熱熔型涂料標線(xiàn)、網(wǎng)格標線(xiàn)2745.2平方米，新增瀝青減速帶237米，拆除破損限高架一座，完成轄區公水溝清理9140米、塌方處理54260.立方米、雜草清理9816平方米等農村公路日常養護工作。
�。�2）對全區縣道以上公路進(jìn)行清掃保潔，累計清掃路面約13600平方米�；謴妥匀粸暮�、水毀路段。強降雨過(guò)程導致我區農村公路毀損嚴重。治理邊溝堵塞、邊坡塌方、路肩垮塌路段約60公里多處邊坡塌方，清理滑坡體約3000立方米。
3.加強橋梁管理。加大橋梁管理力度，對全區橋梁開(kāi)展巡查，啟動(dòng)橋梁公示牌、限載標識牌設置工作，共安裝橋梁信息公示牌36塊，載標志牌36塊，限載告示標志20塊。
4.完成20xx年道路安全隱患點(diǎn)11個(gè)的排查、上報、治理工作。
5.完成區級道路安全隱患點(diǎn)10個(gè)安全隱患點(diǎn)的排查、上報、治理工作。完成市政府掛牌督辦安全隱患點(diǎn)1個(gè)。
6.完成學(xué)校路段安全隱患治理工作，共治理隱患12處。
指標任務(wù)均已順利完成。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的.。
保障轄區內農村公路道路交通安全，降低交通事故發(fā)生率，保護過(guò)往行人、車(chē)輛的生命財產(chǎn)安全。為轄區居民出行提供便利，保證路面通行率，治理好道路橋涵病害，避免病害嚴重后，造成更大的隱患。
�。ㄈ╉椖抠Y金（包括公共財政預算資金、政府性基金、財政專(zhuān)戶(hù)資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用等情況分析。
1、資金計劃。省級市級補助資金139萬(wàn)元。
2、資金到位。截止20xx年，已撥項目工程資金500萬(wàn)元。
3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，支付范圍、標準、進(jìn)度、依據符合規定，與預算基本一致。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析，主要包括項目前期準備、招投標、調整、竣工驗收等情況。
1、組織架構。為了使該項目能夠順利實(shí)施，成立了由局長(cháng)、副局長(cháng)、項目負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責項目的實(shí)施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實(shí)施提供保障。
2、實(shí)施流程。①找有資質(zhì)的單位進(jìn)行設計、預算。②通過(guò)招標找到有資質(zhì)的單位，對轄區內農村公路進(jìn)行全年養護。③通過(guò)對轄區內農村公路進(jìn)行巡查，檢查轄區農村公路出現的病害、隱患。④發(fā)現隱患、病害及時(shí)組織項目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和設計院專(zhuān)家到項目現場(chǎng)，對現場(chǎng)情況進(jìn)行分析、評估，由施工單位實(shí)施。
3、監管措施。在項目建設中，為了確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工，嚴格按照基本建設程序以及相關(guān)法律法規，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工進(jìn)行全過(guò)程、全方位的現場(chǎng)監督管理，努力化解工程風(fēng)險，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規范管理，強化責任，確保安全，保證質(zhì)量的指導思想，并從思想觀(guān)念、文明施工、設計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴把安全質(zhì)量和文明施工關(guān)。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析，主要包括項目管理制度、辦法的制訂、日常檢查監督管理等情況。
根據《陽(yáng)宗海風(fēng)景名勝區農村公路養護管理制度》對農村公路開(kāi)展養護工作。要求路政大隊、各鎮（街道）對轄區內縣、鄉村道路開(kāi)展日常巡查，并按要求填寫(xiě)巡查日志。
三、項目績(jì)效情況
主要從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性等方面進(jìn)行量化、具體分析。其中：項目的經(jīng)濟性分析主要是對項目成本（預算）控制、節約等情況進(jìn)行分析；
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)濟性：對較大的道路交通安全隱患，由施工單位編制多個(gè)方案，通過(guò)比對選擇較為經(jīng)濟有效的方案。施工單位招標報價(jià)應遵照中標單價(jià)編制。
�。ǘ╉椖啃剩焊鶕[患實(shí)際情況規定處置時(shí)限，項目的均已在規定時(shí)限內完成。
�。ㄈ╉椖抠|(zhì)量：隱患處置完成后，組織驗收。較大、較復雜工程組織專(zhuān)家驗收。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┯捎谖覅^成立時(shí)間短，組織機構不健全，負責農村公路養護管理的同事僅有兩人，平時(shí)不僅要管控工程質(zhì)量，還要兼顧各個(gè)市級對口部門(mén)下發(fā)的相關(guān)任務(wù)，包括交通安全、公交車(chē)開(kāi)通等工作，有時(shí)分身乏術(shù)，不能做到多方兼顧。通過(guò)自查，我們發(fā)現項目實(shí)施過(guò)程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進(jìn)一步完善。
�。ǘ┫嚓P(guān)建議針對存在的問(wèn)題，我們將嚴格履行基本建設程序，通過(guò)制度建設，創(chuàng )新機制，規范管理，進(jìn)一步完善現有的管理辦法，逐步建立管理規范，運行有序的管理機制。我局工作人員將更加努力工作，爭取把各項工作做好。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇10
為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《巴中市恩陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》（恩財監績(jì)〔20xx〕5號）要求，我單位對20xx年部門(mén)整體支出開(kāi)展了績(jì)效管理自評工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、部門(mén)概況
恩陽(yáng)區消防救援大隊肩負著(zhù)全區滅火救援、防火執法、服務(wù)社會(huì )，維護和促進(jìn)社會(huì )穩定的職責使命，是一支24小時(shí)全天候執勤的隊伍。按照政府統一領(lǐng)導，部門(mén)依法監管、單位全面負責，公民積極參與的消防工作原則，堅持有警必出，有災必救，有險必搶、熱情服務(wù)。
二、部門(mén)財政資金收支情況
部門(mén)財政資金預算情況。20xx年全年預算收入2205.89萬(wàn)元，其中：年初預算632.83萬(wàn)元；20xx年財政撥款結轉和結余1573.06萬(wàn)元（日常經(jīng)費結轉支出77.25萬(wàn)元，專(zhuān)項經(jīng)費結轉支出1495.81萬(wàn)元）。
20xx年新增預算支出632.83萬(wàn)元，其中：基本支出592.83萬(wàn)元，項目支出40.00萬(wàn)元。
基本支出592.83萬(wàn)元，用于保障我單位正常運轉的日常支出，包括基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費，以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等日常公用經(jīng)費。其中“三公經(jīng)費”支出公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費預算安排數3.00萬(wàn)元。
項目支出40.00萬(wàn)元，其中：消防宣傳、信息化建設經(jīng)費10.00萬(wàn)元，主要用于組織開(kāi)展經(jīng)常性消防宣傳教育工作，加大防火宣傳力度，提高群眾消防安全意識并進(jìn)一步掌握各類(lèi)消防常識，保持火災形勢平穩，全力打造信息化消防條件下的新型消防救援隊伍，建設大隊的計算機網(wǎng)絡(luò )組建技術(shù)、衛星通信網(wǎng)、高清視頻傳輸體系等信息化建設項目；搶險救災工作經(jīng)費20.00萬(wàn)元，在自然災害、車(chē)禍等安全事故收到報警后第一時(shí)間出警并優(yōu)先保障人員生命安全，做好突發(fā)的社會(huì )公共安全事件處置能力及應對搶險救災任務(wù)的保障工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全；滅火救援工作經(jīng)費10.00萬(wàn)元，在火災事故收到報警后第一時(shí)間出警并保持火災形勢平穩，做好突發(fā)火災的處置能力及應對滅火救援任務(wù)的保障工作，增強社會(huì )救助能力，保障群眾生命安全。
按支出功能分類(lèi)主要用于以下方面：
�。�1）其他工資福利支出337.83萬(wàn)元。主要用于保障全大隊職工工資、津貼、保險等正常發(fā)放及大隊伙食費開(kāi)支。
�。�2）日常公用支出255.00萬(wàn)元。主要用于保障全大隊辦公、專(zhuān)用材料、被裝經(jīng)費等相關(guān)工作經(jīng)費，保障全大隊工作正常運轉。
�。�3）對商品和服務(wù)支出40.00萬(wàn)元。主要用于保障全大隊消防宣傳、滅火救援、搶險救災。
三、部門(mén)財政支出管理情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO情況。
已建立財務(wù)管理、預算管理、支出管理、資產(chǎn)管理、采購管理等內控管理制度，為財政資金支出提供了制度保障，通過(guò)內部制度的`有效執行，防范了風(fēng)險，保證了財政資金的安全和高效運行。
�。ǘ┛�(jì)效目標管理情況。
1、預算編制的科學(xué)性和合理性。我大隊根據區財政局下發(fā)的年初預算編制要求，結合工作實(shí)際對全年績(jì)效目標進(jìn)行編制、申報，預算編制較為科學(xué)、合理。
2、績(jì)效目標合理性。我大隊績(jì)效目標管理以部門(mén)“三定”方案為目標導向，績(jì)效目標符合國家法律法規、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展總體規劃，績(jì)效目標較為合理。
3、績(jì)效目標填報的完整性和可行性。年初預算時(shí)對我大隊績(jì)效目標進(jìn)行編制、申報，其績(jì)效目標填報完整，績(jì)效指標設置清晰、可衡量、操作性強。
4、績(jì)效目標過(guò)程監控的規范性和長(cháng)效性。我大隊通過(guò)制定的機關(guān)財務(wù)管理制度、內控制度等制度，對績(jì)效目標過(guò)程實(shí)施有效監控，達到了規范性和長(cháng)效性。
5、績(jì)效評價(jià)的客觀(guān)性和公正性�？�(jì)效評價(jià)相對客觀(guān)和公正。
�。ㄈ┚C合管理情況。
1、政府性債務(wù)管理情況。我大隊嚴格執行《預算法》的規定，無(wú)債務(wù)發(fā)生。
2、“三公經(jīng)費”使用情況�！叭�(jīng)費”年初預算3.00萬(wàn)元，其中：公務(wù)用車(chē)運行維護費3.00萬(wàn)元，我大隊嚴格按照執行“三公經(jīng)費”的有關(guān)規定，做到無(wú)公函不接待，接待嚴格按標準、按流程審批，報銷(xiāo)時(shí)堅持“三單”制；特種專(zhuān)業(yè)技術(shù)車(chē)輛統一管理、統一調度、統一安排，從嚴控制車(chē)輛運行維護費用。
3、資產(chǎn)管理情況。所有固定資產(chǎn)已全部錄入“四川省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統”,我大隊設置一名資產(chǎn)管理人員，每年年末按要求及時(shí)、真實(shí)、準確、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，對資產(chǎn)增減及時(shí)進(jìn)行登記，對資產(chǎn)異常變化進(jìn)行認真分析，對新增和處置的資產(chǎn)嚴格按程序，逐級上報審批。
4、信息公開(kāi)情況。
我大隊按照相關(guān)文件要求，已于規定的時(shí)限在區人民政府網(wǎng)進(jìn)行了20xx年預算信息的公開(kāi)。
5、依法接受財政監督情況。遵守財經(jīng)法規，嚴格財經(jīng)紀律，依法接受財政、巡察監督,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題建立整改臺賬，逐一進(jìn)行整改銷(xiāo)號，并完善了相關(guān)內控制度等長(cháng)效機制。
四、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
20xx年度部門(mén)支出績(jì)效自評得分96分。評價(jià)等級：優(yōu)秀。
1.預算執行方面。支出總額控制在預算總額以?xún)�；“三公”�?jīng)費總體控制較好，未超過(guò)本年預算和上年決算。
2.預算管理方面。我大隊制定了切實(shí)有效的內部財務(wù)、車(chē)輛等管理制度，執行總體較為有效。
3.資產(chǎn)管理方面。建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執行較好。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
預算編制的合理性有待進(jìn)一步提高，預算編制與實(shí)際支出存在差異，預算執行進(jìn)度較慢。
�。ㄈ└倪M(jìn)建議
1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制，全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的費用支出項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。
2.加快預算執行進(jìn)度，增強預算約束力，建立科學(xué)合理的預算執行進(jìn)度考核機制，充分發(fā)揮預算資金使用績(jì)效。
3.加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審批。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用、審核，列報支付，財務(wù)核算杜絕超支現象的發(fā)生。
4.持續抓好“三公經(jīng)費”控制管理。嚴格控制“三公經(jīng)費”的規模和比例，把關(guān)“三公經(jīng)費”支出的審核、審批，合理壓縮“三公經(jīng)費”支出。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇11
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1.項目背景：20xx年2月27日下午，林紅玉區長(cháng)在區政府二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了會(huì )議，專(zhuān)題研究了城市建設管理相關(guān)事宜。
2.項目?jì)热菁皩?shí)施情況：為充分調動(dòng)各級各部門(mén)積極性，提高城市精細化管理水平，設立500萬(wàn)元城管精細化管理專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金總額與我區在全市的經(jīng)實(shí)話(huà)管理考核結果直接掛鉤，原則上取得第一名滿(mǎn)額發(fā)放，第二名、第三名分別減少100萬(wàn)元和200萬(wàn)元，第四名則取消發(fā)放。以我區在全市城市精細化管理年度考核中取得第一名為例，獎勵資金總額為500萬(wàn)元，其中，鎮街組425萬(wàn)元，區直部門(mén)組75萬(wàn)元。我區在全市城市精細化管理年度考核中名列第二、第三，則各組獎勵資金相應減少20%、40%，剩余獎勵資金由區財政局收回。
3.資金投入和使用情況：20xx年我區在全市城市精細化管理年度考核中名列區市組第三名，根據獎勵辦法規定，20xx年獎勵資金總額為300萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.充分調動(dòng)各鎮街積極性，為打造精致威海提供相應扶持；
2.我區在全市城市精細化管理年度考核中能夠在區市組考核中達到爭一保二的目標；
3.我區城市精細化管理水平顯著(zhù)提高。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
績(jì)效評價(jià)目的：充分發(fā)揮獎勵資金的激勵及促進(jìn)作用，進(jìn)一步提升我區城市精細化管理水平，扎實(shí)推進(jìn)精致城市建設攻堅突破，圓滿(mǎn)完成區委區政府20xx年重點(diǎn)工作要求。
績(jì)效評價(jià)對象：8個(gè)鎮街（鯨園街道、竹島街道、環(huán)翠樓街道、孫家疃街道、嵩山街道、羊亭鎮、溫泉鎮、張村鎮）和4個(gè)區直部門(mén)（區綜合行政執法局、住建局、市政園林服務(wù)中心、環(huán)境衛生服務(wù)中心）
績(jì)效評價(jià)范圍：一是承擔市級考核項目。包括數字城管案件平臺處置情況、城鄉環(huán)衛一體化工作、城市清雪防滑工作。二是違法建設治理考核。主要包括新增違法建設防控、存量違法建設治理。三是城市容貌管理工作。主要包括街長(cháng)制、重點(diǎn)督辦事項、早夜市、戶(hù)外廣告安全監管等方面工作。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準等
績(jì)效評價(jià)原則：
1.科學(xué)規范。嚴格按照《關(guān)于20xx年環(huán)翠區城市精細化管理考核獎勵資金分配的意見(jiàn)》核算分配。
2.公正公開(kāi)�？�(jì)效評價(jià)客觀(guān)、公正，標準統一、資料可靠，依法公開(kāi)并接受監督。
3.績(jì)效相關(guān)�？�(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果清晰反映支出和產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
評價(jià)指標體系：按照《環(huán)翠區20xx年城市精細化管理考核辦法》，根據確定的評價(jià)內容，結合本項目特點(diǎn)和實(shí)際情況，本次評價(jià)指標體系設定以指標體系框架為模型，維持共性指標體系中的一、二級指標名稱(chēng)，一、二級指標權重、三、四級指標名稱(chēng)和權重。根據項目具體情況，充分體現項目特點(diǎn)，考慮實(shí)用性、可操作性和可實(shí)現性等因素，借鑒項目績(jì)效目標申報表制定而成。
評價(jià)方法：績(jì)效評價(jià)方法選用堅持簡(jiǎn)便有效原則。根據評價(jià)對象的具體情況，采用定量與定性相結合。從比較法、因素分析法、公眾評判法中選用一種或多種方法進(jìn)行評價(jià)，對項目進(jìn)行綜合評價(jià)打分。本次績(jì)效評價(jià)采用因素分析法、公眾評判法、比較法、成本效益分析法。
評價(jià)標準：評價(jià)工作組嚴格按照《環(huán)翠區20xx年城市精細化管理考核辦法》，在對評價(jià)項目績(jì)效情況進(jìn)行全面分析的基礎上，本著(zhù)客觀(guān)、公正、準確的原則，進(jìn)行綜合評分。針對評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題提出意見(jiàn)建議，形成績(jì)效評價(jià)結果。評價(jià)結果包括綜合評分和評級，評價(jià)等級按百分制得分劃段確定，分為四個(gè)級別：優(yōu)秀(≥90分)、良好(≥75分，＜90分)、合格(≥60分，＜75分)、不合格(＜60分)。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
根據往年績(jì)效評價(jià)的經(jīng)驗，具體時(shí)間安排如下：
1、前期準備。成立評價(jià)小組，學(xué)習評價(jià)指標體系和績(jì)效相關(guān)文件通知。
2、組織實(shí)施。按照規定的工作程序組織績(jì)效評價(jià)自評，注重評價(jià)質(zhì)量，撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)報告。
3、分析評價(jià)。根據評價(jià)結果進(jìn)行相應整改，充分運用分析評價(jià)充分發(fā)揮獎勵資金的激勵作用。
4、撰寫(xiě)與提交評價(jià)報告。嚴格按照規定要求做到數據真實(shí)準確、內容完整、依據充分、分析透徹、結論準確、建議可行。初稿完成，征詢(xún)項目單位意見(jiàn)。根據反饋意見(jiàn)修改、完善報告。
5、歸集檔案。建立和落實(shí)檔案管理，所有項目資料統一歸檔留存。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
城市精細化管理以獎代補獎金項目通過(guò)了區政府辦公會(huì )議，項目實(shí)施依據充分，績(jì)效目標比較明確。制定了項目實(shí)施辦法，在項目實(shí)施過(guò)程中執行了相關(guān)政策規定，項目的立項、項目的實(shí)施、項目資金的發(fā)放均未發(fā)現不符合政策要求的情況。匯總分析各類(lèi)評價(jià)結果，綜合評價(jià)得分94分，確定績(jì)效等級為優(yōu)秀。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。20xx年2月27日下午，林紅玉區長(cháng)在區政府二樓會(huì )議室主持召開(kāi)了會(huì )議，決定設立500萬(wàn)元城管精細化管理專(zhuān)項資金，采取以獎代補的方式，充分調動(dòng)各級各部門(mén)積極性，提高城市精細化管理水平。
�。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。區綜合行政執法局制定項目獎勵分配辦法，根據我區在全市城市精細化管理年度考核中的名次確認本年度獎勵資金總額，同時(shí)結合我區城市精細化管理工作各成員單位年度精細化管理考核排名情況核算分配金額；區財政局負責預算資金的審核、撥付。
�。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。20xx年我區在全市城市精細化管理年度考核中名列區市組第三名，未達到爭一保二的年度目標。
�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。通過(guò)城市精細化管理以獎代補獎勵資金，在一定程度上減輕了各鎮街在城市精細化管理工作方面的支出壓力，且根據獎勵辦法，有效激勵了各鎮街的工作積極性，我區城鄉容貌環(huán)境水平和群眾滿(mǎn)意度逐年提高。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
1.數字城管平臺工作。一是全年我區數字平臺共接收上級部門(mén)案件35380件，按期結案率99.82%，其中重點(diǎn)案件13689件，所占比例38.70%，返工案件994件，所占比例2.81%，現場(chǎng)辦公90余件次，有效提升了案件處置效率。二是利用現有監控系統，對全區的清雪工作進(jìn)行調度和指導，完善清雪工作方案，完成了230條道路的分類(lèi)工作，明確區直48個(gè)部門(mén)的分片包干任務(wù)，通過(guò)招投標采購3000噸融雪劑，改造清雪消納場(chǎng)1處，為清雪工作順利推進(jìn)提供有力保障。
2.“三線(xiàn)”環(huán)境綜合整治工作。一是開(kāi)展環(huán)山路S201環(huán)境綜合整治。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展環(huán)山路沿線(xiàn)環(huán)境整治的通知》，牽頭組織相關(guān)鎮街、部門(mén)開(kāi)展排查整治，累計自查裸露土地、亂堆物料等各類(lèi)問(wèn)題43處，完成整治43處，整治率100%，開(kāi)展實(shí)地督查，督辦并整改新問(wèn)題93處。二是開(kāi)展鐵路沿線(xiàn)環(huán)境整治工作。組織各鎮街對轄區鐵路沿線(xiàn)環(huán)境衛生、安全隱患等問(wèn)題進(jìn)行排查，建立整改工作臺賬，對上級派遣的鐵路沿線(xiàn)存在的問(wèn)題，安排專(zhuān)人現場(chǎng)落實(shí)，已完成鐵路沿線(xiàn)環(huán)境及安全隱患問(wèn)題31處。三是開(kāi)展沿海岸線(xiàn)綜合整治修復工作，結合精致城市建設，建立《環(huán)翠區海岸帶綜合整治修復工作項目清單》，建立問(wèn)題臺賬，實(shí)行銷(xiāo)號管理，清單共分為21類(lèi)、44小項，市級反饋問(wèn)題圖片64張，完成率100%。
3.精致城市攻堅突破行動(dòng)及矛盾糾紛排查整治。
�。�1）攻堅突破整治行動(dòng)情況。按照全市統一部署和《環(huán)翠區精致城市建設攻堅突破行動(dòng)實(shí)施方案》要求，牽頭開(kāi)展了攻堅突破整治行動(dòng)，對市派問(wèn)題組織各鎮街、相關(guān)部門(mén)開(kāi)展整治，并納入了全區績(jì)效目標考核當中。目前第一、第二階段攻堅突破任務(wù)已經(jīng)完成，累計組織鎮街完成問(wèn)題整改301處，協(xié)調配合市區兩級完成現場(chǎng)核查驗收，整改完成率100%，同時(shí)組織各鎮街開(kāi)展舉一反三自查自改整治行動(dòng)，累計發(fā)現并處置各類(lèi)自查問(wèn)題470處，已整治完成470處，完成率100%。第三階段攻堅突破整治行動(dòng)正在進(jìn)行中，接收市派整治問(wèn)題44處，已完成整治35處；各鎮街、部門(mén)繼續開(kāi)展自查自改整治行動(dòng)，已累計提報各類(lèi)自查問(wèn)題998處，整治完成913處。
�。�2）矛盾糾紛排查整治情況。通過(guò)對12345系統進(jìn)行排查，今年1-6月份涉及綜合行政執法領(lǐng)域案件共1289件，其中油煙擾民類(lèi)233件，噪音擾民類(lèi)473件，違章建設類(lèi)470件，破壞綠化帶類(lèi)31件，改變建筑物使用性質(zhì)類(lèi)35件，戶(hù)外廣告設施類(lèi)24件，占用城市道路類(lèi)6件，道路不文明施工類(lèi)11件。通過(guò)制定專(zhuān)項整治方案，對其中仍未答復滿(mǎn)意的`問(wèn)題牽頭相關(guān)鎮街開(kāi)展專(zhuān)項清理整治，已全部完成整治。
4.開(kāi)展市容市貌提升工作，全力拆除違法建設。一是扎實(shí)推進(jìn)戶(hù)外廣告安全檢測制度。印發(fā)《環(huán)翠區戶(hù)外廣告設施設置與監管環(huán)節操作規范實(shí)施細則》、《關(guān)于戶(hù)外廣告設施安全檢測有關(guān)事項的通告》等，積極引導戶(hù)外廣告所有者或管理者認真履行定期安全檢測工作，累計開(kāi)展戶(hù)外廣告安全檢測142處，已出具安全檢測報告131份，拆除各類(lèi)整改不到位戶(hù)外廣告33處。二是全力抓好違建治理工作。實(shí)行每月調度、雙向督查等措施，加大考核力度，形成強力拆違的工作合力，已完成存量違建治理163處、58946平方米，拆除新建違建10處、608平方米，超額完成年初制定的3萬(wàn)平方米違建拆除計劃。三是對非建筑類(lèi)圍擋開(kāi)展排查摸底。根據區政府的安排部署，實(shí)地調度全區圍擋情況，對65處問(wèn)題圍擋中逐一制定整治計劃、措施，已經(jīng)完成拆除29處，完成整治28處。
5.“街長(cháng)制”工作。1-12月份，各級街長(cháng)巡查發(fā)現并處置問(wèn)題14018件次。對比市住建局城市綜合管理信息系統（數字城管）數據分析，我區1-12月份被市級考評員采集立案問(wèn)題數量36449件，其中實(shí)行街長(cháng)制管理的街巷被采集問(wèn)題數量1321件，僅占被采集數量的3.62%，運行成效明顯。
6.背街小巷整治工作。每月調度匯總整治進(jìn)展情況，定期開(kāi)展現場(chǎng)督導檢查10余次，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)鎮街落實(shí)。截至目前，我區20xx年整治計劃的7條背街小巷已完成6條。
7.城鄉環(huán)衛一體化工作。一是實(shí)行對各相關(guān)鎮街、采集公司“雙考核”的管理機制。修改完善《城鄉環(huán)衛一體化工作考核辦法》和《城鄉環(huán)衛數字村居信息采集管理制度》，對鎮街不定期開(kāi)展實(shí)地督導檢查，對發(fā)現的問(wèn)題以整改通知形式反饋，對采集公司要求核實(shí)確認整改通知的每個(gè)案件，對漏采問(wèn)題按照采集管理制度實(shí)施扣罰；二是對全區涉及城鄉環(huán)衛一體化的93個(gè)村居實(shí)行全覆蓋式采集，目前已派遣案件26060件，按期結案率99.75%。實(shí)地督導巡查整改問(wèn)題696個(gè)。采集公司補采39次，涉及問(wèn)題326個(gè)，扣罰2760元，完成市級季度暗訪(fǎng)反饋問(wèn)題82處。三是按照省、市文件要求制定并下發(fā)《環(huán)翠區城鄉環(huán)衛一體化職責分工》，進(jìn)一步明確區級各部門(mén)職責，完成《數字村居項目軟件系統維護服務(wù)合同》等簽訂工作。城鄉環(huán)衛一體化工作市級年度考核成績(jì)我區在全市八個(gè)市區中排名第二。
8.全力抓好綜合執法領(lǐng)域疫情防控。一是嚴格督導落實(shí)疫情防控要求，第一時(shí)間對市區13處早夜市實(shí)行了臨時(shí)閉市措施，配合外來(lái)務(wù)工防控組做好人員排查工作匯總隔離排除信息，對流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放進(jìn)行勸阻，增設了露天臨時(shí)蔬菜、水果售賣(mài)點(diǎn)42個(gè)，有效緩解了疫情防控期間群眾買(mǎi)菜難的問(wèn)題。二是制定下發(fā)了《早夜市管理企業(yè)復工指南》，累計開(kāi)展專(zhuān)項檢查175次，督導對早夜市、臨時(shí)攤點(diǎn)周邊進(jìn)行消毒防控139次，對已經(jīng)完成復市的早夜市開(kāi)展檢查113次，下發(fā)問(wèn)題督辦11次，督導整改各類(lèi)不規范問(wèn)題159件次，有效保障了臨時(shí)售賣(mài)攤點(diǎn)、早夜市的安全運行。三是本著(zhù)“政府引導、嚴控疫情、審慎包容、規范有序、適度開(kāi)放、保障有力”的原則，按照相關(guān)文件精神開(kāi)放臨時(shí)擺攤區域29處，在26條道路兩側開(kāi)放臨時(shí)越門(mén)經(jīng)營(yíng)限時(shí)。截至目前已聯(lián)合區住建局、市場(chǎng)監督管理局、區公安分局等部門(mén)開(kāi)展早夜市聯(lián)合監督檢查9次，督導并完成整改問(wèn)題460余處。四是針對冷鏈食品問(wèn)題，第一時(shí)間起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強早夜市冷鏈食品安全防控的實(shí)施意見(jiàn)》，要求相關(guān)鎮街加大對食品來(lái)源的登記備案，以及對售賣(mài)人員的個(gè)人安全防護和體溫登記工作，配合市場(chǎng)監督主管部門(mén)做好常態(tài)化防控。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題及原因分析
數字城管案件屬于精致城市考核中的一部分，是精細化管理的重要組成內容。但市級考核辦法、考核模式等，均對環(huán)翠區有極大不利因素，具有很大的不公平性，導致我區該項考核由連續7年第一，變成了今年的小組第三。我局曾多次對此提出質(zhì)疑，但市級部門(mén)并未采納。
六、有關(guān)建議
繼續加大與市級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調溝通，確保我區20xx年城市精細化管理考核年度考核達到爭一保二的目標。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇12
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
20xx年，安排中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設補助資金（全民健身補短板工程）項目20萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
20xx年，中央轉移支付一共下達項目資金20萬(wàn)元。綿陽(yáng)市教育和體育局和相關(guān)單位根據資金的用途，限定了資金具體的使用范圍，主要用于全民健身設施建設。項目實(shí)施過(guò)程中嚴格控制，層層把關(guān)不存在浪費資金的現象。項目資金的實(shí)施，有效緩解了經(jīng)費緊張的狀況，確保體育事業(yè)的可持續發(fā)展，項目完成質(zhì)量滿(mǎn)意度較高，為我縣全民健身公共服務(wù)體系建設做出了新的貢獻。
項目的申報內容與具體實(shí)施內容相符，申報目標合理可行，且取得了較好效果。
�。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。
縣教體局要求平武縣土城藏族鄉首先進(jìn)行自評，做到精打細算，合理開(kāi)支，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好會(huì )計核算工作，建立健全賬目，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，使用資金逐級審批。
縣教體局體衛藝股、計劃財務(wù)基建股等相關(guān)股室，組織專(zhuān)門(mén)的工作小組，對相關(guān)單位進(jìn)行專(zhuān)項績(jì)效評價(jià)。
二、項目資金申報及使用情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
20xx年5月平武縣教體局申報《20xx年度中央資金支持全民健身場(chǎng)地器材補短板工程鄉鎮(街道)項目》，20xx年11月30日，綿陽(yáng)市財政局 綿陽(yáng)市文化廣播電視和旅游局 綿陽(yáng)市教育和體育局《關(guān)于下達20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設補助資金預算》的通知（綿財教〔20xx〕77號），下達我縣中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設補助資金（全民健身補短板工程）項目20萬(wàn)元。
�。ǘ┵Y金使用情況。
上級下達的專(zhuān)項資金均按照資金跟著(zhù)項目走的原則規范使用，對本項資金的開(kāi)支做到合規合法。
項目資金用于平武縣土城藏族鄉多功能運動(dòng)場(chǎng)建設補助資金，土城藏族鄉為項目業(yè)主，縣教體局將20萬(wàn)項目資金下?lián)芙o平武縣土城藏族鄉人民政府，提出資金使用范圍及項目建設標準，縣教體局采用不定期督查的方式對項目建設進(jìn)度和資金使用進(jìn)行監督管理，目前下?lián)?0萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖控攧�(wù)管理情況。
按照財政局對于項目資金方面的使用及管理要求，嚴格按照專(zhuān)項資金的用途和范圍，結合單位的實(shí)際情況制定了相關(guān)的財務(wù)管理制定。一是規范資金審批程序，做好細節管理。嚴格貫徹多級審核、統一支付。重大開(kāi)支由業(yè)主單位黨委研究，一致同意后再進(jìn)行支付。二是規范賬戶(hù)管理程序，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，按照工程設計和施工合同約定予以資金支付，杜絕專(zhuān)項資金被擠占。
三、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織架構及實(shí)施流程。
資金下達后，縣教體局即刻安排分管領(lǐng)導牽頭，各相關(guān)股室具體負責的領(lǐng)導小組，督促、指導項目業(yè)主開(kāi)展項目實(shí)施。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r。
嚴格執行專(zhuān)項資金管理制度，本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，不擠占和挪用財政專(zhuān)項資金。專(zhuān)項資金支付附真實(shí)、有效、合法的憑證，對專(zhuān)項資金進(jìn)行定期和不定期檢查，確保資金使用安全。
�。ㄈ╉椖勘O管情況。
為加強項目管理，縣教體局采取不定期抽查、調研、上交資料等方式，及時(shí)掌握項目工作開(kāi)展情況，達到了監管的及時(shí)性，確保了監管力度與效果。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
1.項目的經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本控制情況
20xx年，共計下達我縣項目資金20萬(wàn)元，實(shí)際使用20萬(wàn)元，項目實(shí)施過(guò)程嚴格控制支出，超出部分由項目單位自籌。
�。�2）項目成本節約情況
在項目管理小組的管理和監督下，項目資金在執行過(guò)程中層層把關(guān)，不存在浪費資金現象。
2.項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
項目資金實(shí)施進(jìn)度基本上按照制定的計劃執行。
�。�2）項目完成質(zhì)量
項目資金的實(shí)施，充分促進(jìn)全縣全民健身的'發(fā)展，確保群眾體育事業(yè)的可持續發(fā)展，項目完成質(zhì)量滿(mǎn)意度較高。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
1.項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
項目的實(shí)施確保了預期目標的圓滿(mǎn)完成，保障了建設全民健身設施工作任務(wù)順利開(kāi)展。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
項目的實(shí)施確保群眾廣泛參與全民健身，培養群眾健身意識和科學(xué)生活方式，提高城鄉居民文明素質(zhì)和群眾體育可持續發(fā)展。
2.項目的可持續性分析
項目的實(shí)施，完善了我縣全民健身公共服務(wù)體系，從而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)內需和形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的動(dòng)力源，從而進(jìn)一步推動(dòng)體育事業(yè)繁榮昌盛。
3.項目的績(jì)效指標完成情況分析
通過(guò)項目，帶動(dòng)了全鄉群眾體育蓬勃開(kāi)展，引導當地青少年兒童廣泛參與體育活動(dòng)，促進(jìn)青少年兒童增強體質(zhì)、健全人格、錘煉意志、全面發(fā)展。
五、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
此項資金的使用，對我縣群眾體育的發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用，同時(shí)也取得了很好的社會(huì )效益，對于城鄉居民養成日常健身和科學(xué)生活方式起到了積極的作用，使整個(gè)社會(huì )形成了喜歡體育，參與體育的良好氛圍。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題。
1.由于我縣屬山區地形，在項目實(shí)施過(guò)程中，場(chǎng)地回填、平整、堡坎等方面增加建設資金投入，導致建設項目經(jīng)費相對緊張。
2.運動(dòng)訓練所需的器材專(zhuān)業(yè)性較強，要求高，但在政府招標中不允許指定品牌，容易造成招非所要現象。
項目績(jì)效評價(jià)報告 篇13
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