技術(shù)主管述職報告范文（通用25篇）
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家收集的技術(shù)主管述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)主管述職報告 1
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
這一年多以來(lái)我在京滬高鐵三項目部從事技術(shù)主管工作，主要負責管段內的路基線(xiàn)下工程、線(xiàn)上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實(shí)干，團結、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員，按照項目部領(lǐng)導的統一布署和要求，緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng )效益的方針，同時(shí)在項目部各部門(mén)的大力配合與支持下，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線(xiàn)工作中所取得的成績(jì)和失誤向領(lǐng)導及同志們做以下匯報。
一、克嚴寒、戰夜魔，超前完成巖溶注漿
xx年10月份路基施工圖紙剛到，嚴重的影響了我項目部的施工進(jìn)度，領(lǐng)導多次緊急的召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，強調工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領(lǐng)下，積極的組織施工隊伍上場(chǎng)注漿機械及鉆孔設備，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設備達80臺。在機械滿(mǎn)足生產(chǎn)條件后，我部測量人員不分晝夜，隨叫隨到，做到了放樣及時(shí)準確，我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白，不具嚴寒，日夜奮戰，拿出咸陽(yáng)打灰土樁的施工精神，在年底順利的完成了巖溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng )造了施工作業(yè)面。
二、抓生產(chǎn)、創(chuàng )文明，成功召開(kāi)標準化現場(chǎng)會(huì )
在項目部領(lǐng)導的英明決策下，我部提前儲備了10萬(wàn)方填料，并且有六臺碎石機同時(shí)生產(chǎn)，平均日產(chǎn)量5000方，為路基施工奠定了基礎。xx年2月份路基施工具備填筑條件，但由于機械設備不配套，影響現場(chǎng)施工進(jìn)度，我及時(shí)的向上級領(lǐng)導反映了情況，同時(shí)向施工人員說(shuō)明現在所創(chuàng )造的施工條件來(lái)之不易，曉之以理，動(dòng)之以情，配合副指揮協(xié)調施工隊伍機械進(jìn)場(chǎng)，掀起了路基填筑大戰高潮。并在施工中合理調配生產(chǎn)要素，調節好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬(wàn)方。在5月份接到上級領(lǐng)導的通知，要在我管段內召開(kāi)標準化現場(chǎng)會(huì )，在現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)前必須完成路基主體工程填筑及過(guò)渡段的施工。我與施工人員定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，合理調動(dòng)機械設備，克酷暑，日夜趕工，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在項目部各部門(mén)的大力配合下，成功的召開(kāi)了標準化現場(chǎng)會(huì )。
三、日夜兼程，框架小橋拔地起
xx年3月份，接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙，并且要求在兩個(gè)月內完成主體工程施工。在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導下，克服以下多重困難，順利的完成了任務(wù)。第一，鐵路拆除，在賈指揮多方協(xié)調下，短期內完成鐵路拆除任務(wù)。第二，石方爆破，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破，周邊又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管安全的崔總監每次爆破都親臨現場(chǎng)，檢查每一個(gè)細節，確保爆破的`安全可靠，直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開(kāi)挖，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調來(lái)多臺鉆機、挖機和風(fēng)鎬，短短7天就完成了全部開(kāi)挖任務(wù)。第三，模板準備工作，在物資部的大力支持與協(xié)調下，配足了緊缺的幾種模板。第四，主體一次澆筑方量大，難度大。方總合理的制定澆筑方案，并在同事的大力配合下，順利的完成主體澆筑。
四、勤學(xué)多問(wèn)，保證無(wú)砟軌道的施工
現在正在施工路基線(xiàn)上工程，所接觸的都是新技術(shù)、新知識，是我以前都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的新項目。我要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習，盡快掌握這項新本事，配合好現場(chǎng)施工。
五、摒棄不足、團結集體、搞好后續施工
以往在工作中我總是分的很清楚，分配給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理，以后不僅要搞好分內的事，同時(shí)也要協(xié)助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用，絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多，少你一個(gè)更好的人。最后要盡自己所能，將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細，使我們年輕的一代煥發(fā)活力，將現場(chǎng)施工管理的井井有條，來(lái)年也評一個(gè)先進(jìn)部室。
技術(shù)主管述職報告 2
時(shí)光飛逝，轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精xx而美好的回憶。在這段時(shí)間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們堅定的信念，和同事們積極樂(lè )觀(guān)的精神。在對大家肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。
記得初到公司時(shí)，我對公司的了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡(jiǎn)單介紹，除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。
到公司的一天，我有幸參加了公司召開(kāi)的工作會(huì )議，受益匪淺，感覺(jué)這是一份關(guān)榮而附有挑戰的工作。學(xué)習是取得一切進(jìn)步的前提和基礎。在這段時(shí)間里我認真學(xué)習了公司各相關(guān)資料，并從網(wǎng)絡(luò )上攝取了大量的有用素材，日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識，也意識到了公司的壯大對x的`互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。
在這一個(gè)多月的時(shí)間里工作總結，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到不早退，并積極自覺(jué)利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。
認真學(xué)習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術(shù)部是一個(gè)充滿(mǎn)xx和挑戰的部門(mén)，我要認真學(xué)習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務(wù)。
在今后的工作中，我將努力提高業(yè)務(wù)水平，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
技術(shù)主管述職報告 3
時(shí)光飛逝，我進(jìn)入公司已有一年多的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。今年，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和強有力的領(lǐng)導下，以及其它部門(mén)的大力支持下，個(gè)人在取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了公司下達的年度管理工作目標�，F將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結：
一、工藝制度建設
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專(zhuān)人維護，使得的文件格式不統一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門(mén)管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實(shí)際情況結合，完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門(mén)內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。
在今年，我覺(jué)得部門(mén)內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難，排除問(wèn)題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
二、工藝技術(shù)規范標準體系的'建立和實(shí)施
完成了工藝技術(shù)規范、工藝標準體系（工藝文件類(lèi)別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等）的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應的內部培訓，推動(dòng)了公司事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。
現在，我和部門(mén)同事一起努力，持續推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時(shí)，加強工藝紀律檢查和監督力度，實(shí)事求是，出經(jīng)驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭明年將工藝工作推向新高。
三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節，是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行技術(shù)中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規范準確。但是，在今年下半年，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對細節的地方關(guān)注度不夠，監督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩定。
四、特種設備資質(zhì)認證
按照公司特種設備資質(zhì)取證工作會(huì )議要求，編制并提交了通用和專(zhuān)用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時(shí)，完成了公司特種設備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求
五、生產(chǎn)工藝革新
在今年，我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題，使得焊接質(zhì)量顯著(zhù)提高，為公司節約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度。
六、三體系管理
根據公司內部控制工作計劃會(huì )議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件；積極參與公司風(fēng)險分析培訓和評估工作。
七、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況
在今年，部門(mén)陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作，全年無(wú)工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習，共同努力，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng )新的技術(shù)型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎知識專(zhuān)業(yè)培訓。
針對性的對生產(chǎn)班組組長(cháng)、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
展望未來(lái)，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術(shù)主管述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導：
我名叫xxx，任片堿車(chē)間技術(shù)主管，負責片堿車(chē)間的全面技術(shù)管理，工作重點(diǎn)是穩定生產(chǎn)工藝，提高職工的操作水平，實(shí)現穩定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
一、加強政治思想學(xué)習，提高政治素質(zhì)，增強工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓，學(xué)習兩級職代會(huì )精神，學(xué)習黨風(fēng)廉政建設法律法規，嚴格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性。努力提高自己的政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。
二、完善工藝文件，加強工藝管理，規范安全操作通過(guò)對設備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究，我編制了系統的片堿操作規程，完善了各類(lèi)技術(shù)文件，形成了一整套工藝文件體系，為安全生產(chǎn)提供了理論支持。
不斷探索，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過(guò)程中，尤其是在開(kāi)停車(chē)過(guò)程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患，為此我通過(guò)一年多的研究，制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程，最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險。加強工藝管理，實(shí)現穩定生產(chǎn)。我堅持加強工藝管理力度，以操作無(wú)失誤為目標，以規范工藝操作為重點(diǎn)，要求職工嚴格按操作規程操作，保證設備穩定運行。減少開(kāi)、停車(chē)次數，杜絕非正常停車(chē)，減少開(kāi)車(chē)不合格堿數量，提高產(chǎn)量，提高產(chǎn)品合格率。
三、加強職工培訓，提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平，是保證安全生產(chǎn)的前提。車(chē)間培訓以生產(chǎn)操作為主，堅持理論與實(shí)踐相結合。尤其是針對具體事例進(jìn)行的特別培訓，現身說(shuō)法，針對性強，效果更加明顯。
采取靈活多樣的培訓方式，堅持周五固定培訓與平時(shí)培訓相結合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓，具有良好的培訓環(huán)境，人員集中，培訓內容精煉，工藝理論知識培訓效果明顯。平時(shí)的現場(chǎng)培訓是必要的補充，現場(chǎng)操作更需要手把手的示范與講解�，F場(chǎng)操作培訓過(guò)程中，不但強調應該怎么做，同時(shí)講明為什么這么做。職工明白了其中的道理，操作起來(lái)就會(huì )得心應手，更容易記牢、記準，防止出現失誤。
四、加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續提高。
推行全面質(zhì)量管理模式，加強管理力度，提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過(guò)程中，從多方位、多角度、多層次加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)要求。
首先通過(guò)多種渠道，加強職工的質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識，從思想上提高對質(zhì)量的重視程度；其次加強工藝紀律管理力度，嚴格按工藝操作，加大獎懲力度；加強與質(zhì)量有關(guān)的各種參數的控制：如加強冷凝液參數的控制、加強片堿濃度的控制等。
加大質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)的控制力度�？刂坪蔑L(fēng)險點(diǎn)，對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我逐漸完善糖系統操作規程，要求各班組認真記錄，嚴格操作。
兩年來(lái)實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量持續提高，20xx年實(shí)現了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目標。
五、積極籌備，扎實(shí)工作，保證大修工作順利開(kāi)展。
年度大修是每年工作的.重點(diǎn)，每年的大修，我都投入了大量的時(shí)間與精力，確保大修工作的順利開(kāi)展。
大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期，但是前期的準備工作，以及大修善后工作，前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目，到材料計劃，再到項目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一個(gè)長(cháng)期冗雜而又細致的工作。
許多設備在技改與大修后，操作方法、工藝參數都發(fā)生了變化。我及時(shí)把相關(guān)的更改情況印成資料，方便職工學(xué)習，開(kāi)展詳細的培訓，并現場(chǎng)手把手地傳授具體操作，保證職工操作不失誤、不出差錯，使安全措施落實(shí)到位，使技改項目及時(shí)形成生產(chǎn)效益。
六、加強安全設施技術(shù)改造，完善安全操作規程。
通過(guò)完善安全操作規程，規范設備安全使用措施，加強對職工的培訓，提高職工的安全操作技術(shù)，從根本上保證了職工的操作安全，真正做到預防為主、杜絕事故發(fā)生。
兩年來(lái)，利用大修機會(huì )，積極進(jìn)行改造，共進(jìn)行了15項安全設施改造，解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患。
積極推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加強應急事故演練，提高職工處理突發(fā)事故的能力。
七、保證三體系有效運行
按照體系要求，組織材料安排生產(chǎn)，每月及時(shí)報表，確保三體系的有效運行，年中進(jìn)行體系內審，年底組織外審，各項工作達到了體系要求，為安全生產(chǎn)提供管理體系保證。
八、做好節能減排，增強企業(yè)活力
節能減排是鉀堿一項長(cháng)抓不懈的工作，節能減排的重點(diǎn)主要從技術(shù)改造、改進(jìn)工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如，20xx年通過(guò)老片堿取樣口的改造，實(shí)現了取樣過(guò)程排放的堿液，全部進(jìn)入堿回收系統，操作省時(shí)省力，不受人為因素的影響。
九、做好黨建、積極宣傳，鼓舞士氣
作為支部成員，干工作想事情，處處從大局著(zhù)想，以增強黨支部的凝聚力，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)。我積極籌劃參與“四創(chuàng )”活動(dòng)，片堿車(chē)間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車(chē)間的宣傳工作，宣傳職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰斗力，再創(chuàng )輝煌。
經(jīng)過(guò)努力，我雖然取得了一定的成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求還有距離，離職工的期待還有差距，我將再接再厲，力爭把工作做的更好，為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
技術(shù)主管述職報告 5
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我部緊緊圍繞項目建設的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制目標，在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會(huì )簽、技術(shù)資料的溝通、設備制造、運輸的監管等內容的同時(shí)，積極深入現場(chǎng)，做好設備及管道的安裝組織、實(shí)施、協(xié)調和管理工作。一年來(lái)，工藝技術(shù)部全體人員自加壓力、知難而進(jìn)，創(chuàng )新工作思路，探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案，不斷攻堅克難，使各項工作按計劃穩步推進(jìn)�，F將一年來(lái)的各項工作概括總結如下：
一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術(shù)標準的簽訂工作
1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續到來(lái)，故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批，除20xx年底完成的制作周期較長(cháng)的三類(lèi)壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通，催要條件、自行主動(dòng)收集數據的基礎上，先后又進(jìn)行了五次招標任務(wù);年產(chǎn)xx萬(wàn)噸合成氨的xx臺設備，年產(chǎn)xx萬(wàn)噸尿素裝置的xx臺設備，鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)對設備圖紙每一個(gè)零部件的選型、重量、技術(shù)參數的核算、管口方位的校對、設備材質(zhì)的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后，編制了可操作的技術(shù)標準文件，為設備日后的安全、有效運行把好第一道關(guān);
2、根據設備的到貨情況、現場(chǎng)土建施工的進(jìn)度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況，在十月份條件成熟之際，展開(kāi)了設備、工藝管道的安裝招標工作，為了合理安排施工力量，共制定了九個(gè)標段的招標計劃，同時(shí)簽訂了安裝技術(shù)標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序，使設備安裝、工藝配管工作有序展開(kāi)。
二、學(xué)習交流、取長(cháng)補短、尊重科學(xué)，優(yōu)化工藝，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作
1、今年x月份工藝專(zhuān)業(yè)人員陸續到位，工藝專(zhuān)業(yè)的工作隨之全面展開(kāi)，通過(guò)對初設工藝流程的學(xué)習，結合到豐喜華瑞公司實(shí)地考察、觀(guān)摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析，經(jīng)過(guò)計算和對比，整合修改并經(jīng)過(guò)一系列物料衡算，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心，請他們幫助進(jìn)行了審核，通過(guò)豐喜華瑞實(shí)際運行中存在的問(wèn)題，我們在科學(xué)分析的基礎上也聽(tīng)取了他們的改進(jìn)建議，還修正了初設圖紙中的問(wèn)題，并與設計院及時(shí)聯(lián)系溝通，改進(jìn)了設計。
2、隨著(zhù)各工號工藝配管圖的陸續到來(lái)，各專(zhuān)業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對圖紙的融會(huì )貫通、精益求精的反復核對，從比例、規格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平，同時(shí)也發(fā)現了不少問(wèn)題，并及時(shí)與設計院溝通，獲得了更改函。在此基礎上，編制了切實(shí)可行的物資計劃表，施工進(jìn)度控制表等，確�，F場(chǎng)施工科學(xué)、規范順利展開(kāi)。
三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語(yǔ)言到現場(chǎng)實(shí)物的全過(guò)程跟蹤管理工作
1、設備制作單位確定后，我們積極主動(dòng)、不等不靠，不斷跟蹤、問(wèn)詢(xún)、催貨、協(xié)調，確保了設備的制作進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤監督;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，借助傳真、短信、電話(huà)等協(xié)調溝通方式，跟蹤設備制作的全過(guò)程，與出賣(mài)方一起解決和處理設備制作過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠(chǎng)家催進(jìn)度、實(shí)地去關(guān)注設備打壓試漏的關(guān)鍵過(guò)程等等;
2、設備基礎澆筑前，與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位，天車(chē)軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸，盡量將誤差消除在基礎凝固前，邊總結邊調整，確保了球罐、氣柜、三類(lèi)壓縮機組和鍋爐等大型設備、關(guān)鍵設備的基礎尺寸;
3、設備的安全運輸也是監管的內容，雖然有合同的約束，但這牽扯到對施工的統一安排和計劃，尤其超高、超寬和超重的設備，要事先權衡做好設備的'安全到廠(chǎng)、吊裝工作，要統籌規劃，降低成本，分批次做好設備的卸車(chē)、堆放、就位工作;
4、重點(diǎn)跟蹤了關(guān)鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車(chē)、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現場(chǎng)制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現場(chǎng)制作、安裝、鍋爐的安裝施工等，都編制了詳細的技術(shù)方案、分項進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書(shū)等文件，確保了設備的制作、安裝工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、想辦法，拿措施，緊盯目標，全力以赴，做好設備、管道安裝現場(chǎng)的組織管理工作
1、提前準備，未雨綢繆，只要土建施工具備設備、管道安裝條件，我們將在第一時(shí)間進(jìn)入現場(chǎng)，緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標，完成施工計劃。截至目前，已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝，濕法脫硫配管已預制完成，安裝工作進(jìn)展順利，焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;
2、目前的現場(chǎng)施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期，但是天氣條件的制約，嚴重的影響著(zhù)施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實(shí)和細致，工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現場(chǎng)轉移。各個(gè)工段的設備和管道安裝將全面展開(kāi)，由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配，又成為了我們工作的側重點(diǎn);
3、本著(zhù)高度負責的態(tài)度，不盲目樂(lè )觀(guān)，也不悲觀(guān)退卻，要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作，仔細、全面記錄好施工日志，做好工程量的復核和計算工作，使各項工作按部就班，張弛有度，順利推進(jìn)。
五、隱患險于明火，防范勝于救災，超前預見(jiàn)，細致工作，使安全警鐘長(cháng)鳴
1、在安全問(wèn)題上，不斷強化大家的責任意識，在認真開(kāi)展安全大檢查的基礎上，著(zhù)力消除現場(chǎng)的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同，安全的側重點(diǎn)也隨之調整。如夏天由于多雨，我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點(diǎn)，冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容，切實(shí)保障項目人財物的安全工作;
2、隨著(zhù)現場(chǎng)安裝工作的陸續展開(kāi)，安全工作也相應地面臨著(zhù)很多挑戰和考驗，登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等，都隨時(shí)會(huì )對安全工作帶來(lái)意外，這就要求我們要有較強的事故預見(jiàn)意識，把各項工作做扎實(shí)、做細致。在脫碳三塔吊裝過(guò)程中，也出現了吊車(chē)大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患，分清了責任，故規避了風(fēng)險，沒(méi)有給公司造成損失;
3、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問(wèn)題上，要時(shí)刻保持清醒的認識，把今后的各項工作做扎實(shí)、做細致，切實(shí)做到安全警鐘長(cháng)鳴。
六、新建項目，長(cháng)遠考慮，以主人翁責任感和使命，做好資料的分類(lèi)、存檔、整合、管理工作
1、由于老系統資料不全的教訓，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動(dòng)，在這方面我們有很深刻的教訓，故認真負責做好建檔立制工作，勢在必行。在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí)，不斷搜集、整理技術(shù)資料，分類(lèi)管理、不斷完善基礎資料管理工作;
2、已完成年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨的設備一覽表編制工作，該一覽表包括設備位號、設備型號和規格、設備材質(zhì)、制作廠(chǎng)家、安裝單位、設備原價(jià)、使用壽命、制造、安裝日期等內容，為日后設備管理提供了簡(jiǎn)潔、方便的技術(shù)參數;已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看;
3、隨著(zhù)壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開(kāi)，我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數據庫，為公司今后的設備管理提供技術(shù)支持;
七、總結和反思
1、通過(guò)努力，目前合成氨系統的設備安裝已完成61%的工作量，配管工作也陸續展開(kāi)。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作;
2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝，三類(lèi)壓縮機的安裝，由于設計院圖紙的影響，到貨情況的影響，安裝相對滯后了一點(diǎn)。設計圖紙方面，我們也曾先后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設計院蹲點(diǎn)催圖，加強溝通;為了減少路途郵寄時(shí)間，一些緊要的圖紙，成熟后就馬上背回來(lái)。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計劃，加之安裝單位也很有實(shí)力、技術(shù)和經(jīng)驗，況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊，完成該系統的安裝還是有把握的;
3、雖然前期工作較扎實(shí)，項目推進(jìn)比較順利，但我們會(huì )對安裝工作的復雜性有清醒的認識，加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會(huì )交叉進(jìn)行，細節問(wèn)題很繁瑣，最后的收尾工作量很大，我們已做好了這方面的心理準備;
4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨煉，我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟，為今后更好地開(kāi)展工作，奠定了基礎。
5、下一步在做好常規工作的同時(shí)，將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面，尤其對運轉設備的找正、動(dòng)平衡等要跟蹤過(guò)程監督，做好數據記錄。重視安裝調試過(guò)程，對單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)中出現的問(wèn)題，要記錄分析，確保裝置投產(chǎn)后的滿(mǎn)負荷、長(cháng)周期、穩定運行。
一年來(lái)，始終爭分奪秒與時(shí)間賽跑，時(shí)刻盡職盡責不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，不斷回頭看去反芻工作的得與失，勇敢挑戰工作中遇到的種種困難，在保守與創(chuàng )新、經(jīng)驗和科學(xué)、傳統與開(kāi)拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中，不斷提升工作效能，推進(jìn)各項工作穩步發(fā)展。雖然有種種客觀(guān)的理由，可以推諉和搪塞工作中的不足，但這不是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，我們將一如既往的去完善工作中的不足，以大局為重，尋找差距，勇于擔當，永葆激情，創(chuàng )造性的做好各項工作，為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心，出一份力。
技術(shù)主管述職報告 6
新的一年即將到來(lái)，過(guò)去的一年，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，以及同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真干工作的原則，圓滿(mǎn)完成自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人在思想政治和工作能力都取得了一定的進(jìn)步，同時(shí)積累量一些工作經(jīng)驗�，F將本年度的工作和學(xué)習情況總結如下：
一、思想方面
過(guò)去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學(xué)習，積極完成領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。在工作過(guò)程中，我深切體會(huì )到加強自我學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)的重要性，一是本專(zhuān)業(yè)和有關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)本、規程、規范學(xué)習和借助網(wǎng)絡(luò )查找相關(guān)資料，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習方法；二是向周?chē)耐聦W(xué)習，向兄弟單位專(zhuān)業(yè)人員及設備廠(chǎng)家的專(zhuān)家學(xué)習，虛心求教；三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于工作實(shí)踐中，在實(shí)際工作驗證所學(xué)的知識，查找不足，補齊短板。
二、工作方面
過(guò)去的一年，作為汽機主管我深入現場(chǎng)，立足本職,扎實(shí)工作，從技術(shù)和管理水平方面不斷提高自己。一年來(lái)主要工作是圓滿(mǎn)完成汽機專(zhuān)業(yè)2次C級檢修的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的過(guò)程管理工作，機組日常檢修維護和4次停備消缺檢查工作，以及所負責的公用系統日常檢修維護工作。其中#1機C修，檢修項目50項，#2機C級檢修工作，檢修項目47項。公用系統日常檢修維護工作，化學(xué)系統，輔冷水系統，主廠(chǎng)房采暖系統，工業(yè)廢水系統，廠(chǎng)前區采暖系統，中水系統檢查的'檢修維護，在定期和季節性工作方面，指導督促對轉動(dòng)機械進(jìn)行巡查、保養維護；供暖停止后，對生產(chǎn)區汽機房、化水車(chē)間、綜合泵房、工業(yè)廢水車(chē)間等區域暖氣系統進(jìn)行了一次全面的檢修維護；機力塔擋風(fēng)板根據氣溫變化進(jìn)行拆裝，減速機潤滑油根據氣溫變化進(jìn)行排放、添加等工作。
三、檢修工作和技術(shù)改造工作的亮點(diǎn)
20xx年度，公司面臨著(zhù)火力發(fā)電市場(chǎng)競爭激烈，經(jīng)營(yíng)形嚴峻的困難，作為檢修汽機主管，我責無(wú)旁貸，盡職盡責，在自己崗位上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，利用技術(shù)改造、優(yōu)化檢修工藝、修舊利廢、突發(fā)重大問(wèn)題及時(shí)全程跟蹤指導處理方式，為公司提質(zhì)增效，機組安全、穩定、經(jīng)濟、長(cháng)周期運行打下了堅實(shí)的基礎。
過(guò)去的一年,我所負責的專(zhuān)業(yè)完成了2臺機組技改項目共11項，檢修工藝優(yōu)化1項，公用系統技改3項，日常開(kāi)展的專(zhuān)項活動(dòng)，重大技改項目全程跟蹤，突發(fā)缺陷的及時(shí)處理，主要完成情況如下：
1、汽機系統檢修優(yōu)化和技改
1）檢修工藝方面，2臺機在修前取EH油油樣化驗，EH油裝置檢修前搭設隔離棚，防止油質(zhì)污染；在檢修過(guò)程連續濾油，確保油質(zhì)；停備消缺時(shí)，務(wù)必對EH油系統打壓查漏、泵出口和溢油閥的壓力整定，提前排除隱患，保證設備的健康水平。
2）2臺機EH油裝置油箱油位技改，EH油裝置油箱上加裝1套磁翻板油位計，提高了油位監測的直觀(guān)性；EH油裝置取樣閥加裝二次閥，提高了系統的安全性。
3）2臺機EH油裝置濾油系統技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管，為系統濾油、檢修放油、補油提供了方便，避免油質(zhì)污染。
4）2臺機軸加系統：兩臺機軸加風(fēng)機在運行中出現倒轉，或者無(wú)法正常切換問(wèn)題，進(jìn)行技改，將出口管道的逆止閥換型和管道優(yōu)化改造，提高系統安全運行的可靠性。
5）2臺機閉式水泵出口逆止閥在運行中出現異音大，閥板復位彈簧頻繁斷裂問(wèn)題，進(jìn)行技改將出口管道的逆止閥換型優(yōu)化，提高系統安全運行的可靠性，降低生產(chǎn)維護成本。
6)2臺機閉式水泵出口管道就地加設取樣管道，為水質(zhì)監測提供了便利。
7）#2機5號低加正常疏水管道振動(dòng)大，進(jìn)行調研和技改，將疏水閥換型改造，解決了管道振動(dòng)。
8）暖風(fēng)器疏水管道加設取樣管道，為水質(zhì)監測提供了便利。
2、公用系統設施技改和監督
1）廠(chǎng)前區地下室熱水、空調系的疏水系統未回收，系統運行時(shí)管道振動(dòng)大問(wèn)題，進(jìn)行調研和技改，增加一套凝回水裝置，實(shí)現了疏水回收，解決了管道振動(dòng)。
2）化水東側管溝巖隙水進(jìn)入浸泡蒸汽管道問(wèn)題，進(jìn)行技改，將巖隙水引入進(jìn)內，通過(guò)潛水泵輸入輔冷水池回收利用。
3）制氫站4臺儲氣罐加裝取樣二次閥。
3、監督重大技改項目
監督參與完成重大技改項目，#1機成A、B給水泵節能改造，提高機組的經(jīng)濟性，2臺機組超低排放改造脫硝樓監督管控。
4、突發(fā)缺陷的跟蹤處理
20xx年度本專(zhuān)業(yè)突發(fā)的缺陷及時(shí)跟蹤處理，主要完成情況如下：
1)#1機#3高調門(mén)整定時(shí)，突然發(fā)生EH油系統參數失常。
2)#1機運行中右側中壓主汽門(mén)突然關(guān)閉。
3)#1機左側中壓主汽門(mén)關(guān)不到位問(wèn)題。
4)#1機右側中壓主汽門(mén)油動(dòng)機逆止閥滲油問(wèn)題。
5)#1、2#機空冷沖洗水泵震動(dòng)大問(wèn)題。
四、工作中存在的不足
1、自己的講政治等方面思想認識不深。
2、本專(zhuān)業(yè)上存在一些缺陷、隱患未消除，未解決，如：#1機5號低加正常疏水管道振動(dòng)，#2機密封油氫側油箱油位維持不住，2臺機夏季高溫時(shí)段真空低問(wèn)題，#1機低旁閥內漏等。
3、自己與外界專(zhuān)業(yè)間的交流、溝通、學(xué)習途徑少。
3、自身的工作細致化程度欠缺。
4、自己的綜合的知識不足。
5、自己的管理能力不足。
四、下一年的工作計劃、改進(jìn)措施及建議
20xx年雖然學(xué)到了很多，成長(cháng)了不少，但是仍有許多不足之處，20xx年是公司經(jīng)營(yíng)上扭虧為盈的一年，電廠(chǎng)發(fā)電量29億度，生產(chǎn)任務(wù)艱巨，作為電廠(chǎng)檢修主管，我將在后續工作和學(xué)習中不斷總結成功的經(jīng)驗，堅持發(fā)揚，勇于擔當，銳意進(jìn)取，立足本職，為公司安全發(fā)展、生產(chǎn)任務(wù)的完成做出自己應有的貢獻，現將20xx年的工作計劃、改進(jìn)措施及建議總結如下：
1、在講政治方面，加強自身的政治理論學(xué)習，提高思想意識，不斷反思個(gè)人工作和學(xué)習中的不足，結合工作實(shí)際不斷開(kāi)展自我批評，不折不扣完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
2、做好本職工作，嚴把檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度，圓滿(mǎn)完成#1、#2機C修管控工作。同時(shí)利用C修或者停備消缺間歇，通過(guò)技改、工藝優(yōu)化、借助外部力量等方式解決機組存在的缺陷和隱患。
3、加強自身學(xué)習，不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)能力
1）堅持自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，豐富自己的視野，如鍋爐專(zhuān)業(yè)、熱控專(zhuān)業(yè)、集控運行等知識的學(xué)習，為有理有據，快速、準確、有效分析、解決問(wèn)題，打下堅實(shí)的基礎。
2）不斷的學(xué)習思考，實(shí)踐，與外界的技術(shù)交流，遇到問(wèn)題多分析判斷，與設備廠(chǎng)家、其他電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)間相互交流先進(jìn)的技術(shù)及經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
3）利用新技術(shù)、新科技、新材料等，將2臺機設備進(jìn)行優(yōu)化和技改，不斷提高設備的性能、可靠性及經(jīng)濟性。
4、提高工作細致化程度
1）在編寫(xiě)各種文字材料時(shí)嚴格要求自己，仔細認真檢查。
2）在備件材料編制審核時(shí)，仔仔細細檢查。
3）嚴格執行公司各項規章制度，依據公司的程序制度開(kāi)展工作。
5、做好大機務(wù)的管理工作
為了公司明天的發(fā)展更美好，電廠(chǎng)檢修生產(chǎn)工作整體的向前有力推進(jìn)，作為檢修一名主管，在工作中敢于擔當，轉作風(fēng)，做好大機務(wù)的管理協(xié)調，淡化專(zhuān)業(yè)間概念，從技術(shù)、勞動(dòng)力、工器具等方面達到資源共享，使其發(fā)揮更好更大的作用。
在技術(shù)管理方面，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，加強專(zhuān)業(yè)之間溝通和交流，尤其是缺陷為專(zhuān)業(yè)之間任何一個(gè)均有可能導致缺陷時(shí)，解決處理過(guò)程，更應共同分析判斷原因，及時(shí)解決問(wèn)題。
成立技術(shù)攻關(guān)小組，準確、有效的分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。
在技術(shù)力量的培養方面，做好技術(shù)工作的傳幫帶，不斷培養復合型技術(shù)人才。
6、在管理方面，學(xué)習理論上的管理知識同時(shí)，結合實(shí)際，不斷探索、想法設法，利用公司規章制度，考核辦法等，加強外委單位的管理力度。
7、建議：
1）設備或者部件的故障，對其檢修周期及更換的條件進(jìn)行聯(lián)合評估，前提是滿(mǎn)足系統運行的安全可靠性及經(jīng)濟性要求。尤其是進(jìn)口的部件，如進(jìn)口閥門(mén)內漏，換熱器清洗等。
2）物資管理和儲備，物資庫房將專(zhuān)用備件和普通備件分開(kāi)儲存；常用、通用件聯(lián)系幾個(gè)供貨單位，短時(shí)間供貨，降低庫存和費用，如各種型號的密封墊、螺栓、油品、油脂、皮帶、六角螺栓等。
3）引進(jìn)專(zhuān)業(yè)土建設施的修繕隊伍，以便及時(shí)有效的將有問(wèn)題、有隱患的修繕，如地下設施的開(kāi)挖恢復，建筑物的修復等工作。
技術(shù)主管述職報告 7
首先，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結合一年來(lái)的工作，我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習，提高思想認識
作為工程部技術(shù)負責人，要踏實(shí)作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰勝一切困難，扎實(shí)干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅決貫徹執行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠(chǎng)主機設備安裝到調試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問(wèn)題能及時(shí)提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個(gè)施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實(shí)項目的獎懲制度，設定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著(zhù)！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點(diǎn)火的目標！
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著(zhù)安全第一！要務(wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項目制定的各項安全規章制度，督促施工班組，然后對現場(chǎng)多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監督部門(mén)的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平———細節決定成��！因此，這一年來(lái)我就把這一工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點(diǎn)、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現場(chǎng)得到了項目部與甲方的高度稱(chēng)贊。他們說(shuō)：有鄧工在，放心！
4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以積極的.工作態(tài)度和高度責任心深入施工現場(chǎng)，認真了解分析施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題，為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車(chē)期間，我帶領(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車(chē)要求對每一項單機進(jìn)行精細的試運行，試車(chē)全過(guò)程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調試中去，并采取分配的方式，多點(diǎn)開(kāi)花，讓試車(chē)工作能夠高效的進(jìn)行！對調試中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時(shí)刻將培養新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后肯定會(huì )有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會(huì )遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動(dòng)的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們全身心的投入到工作當中去，以積極樂(lè )觀(guān)，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學(xué)習和工作當中去成長(cháng)，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車(chē)當中去，不怕臟不怕累，充實(shí)的工作，快樂(lè )的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個(gè)大家庭當中來(lái)！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責任！
三、嚴于律已，率先垂范。
作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學(xué)習，樹(shù)立公正廉潔的項目管理人員的形象�！肮�、廉生威”。作為一名管理干部，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導的形象標準，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節簡(jiǎn)的原則，為項目能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司的利益放在首位。
20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著(zhù)x中材的各種改變與進(jìn)步，現如今，公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續的幫助公司給予的每一個(gè)項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
謝謝大家！
技術(shù)主管述職報告 8
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
這一年多以來(lái)我在京滬高鐵三項目部從事技術(shù)主管工作，主要負責管段內的路基線(xiàn)下工程、線(xiàn)上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實(shí)干，團結、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員，根據項目部領(lǐng)導的統一布署和要求，緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng )效益的方針，同時(shí)在項目部各部門(mén)的大力協(xié)作與支持下，較好的完成了領(lǐng)導支配的各項任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線(xiàn)工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導及同志們做以下匯報。 的把我在京滬線(xiàn)工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導及同志們做以下匯報。
一、克寒冷、戰夜魔，超前完成巖溶注漿
xx年10月份路基施工圖紙剛到，嚴峻的影響了我項目部的施工進(jìn)度，領(lǐng)導多次緊急的召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，強調工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領(lǐng)下，樂(lè )觀(guān)的組織施工隊伍上場(chǎng)注漿機械及鉆孔設備，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設備達80臺。
二、抓生產(chǎn)、創(chuàng )文明，勝利召開(kāi)標準化現場(chǎng)會(huì )
在項目部領(lǐng)導的英明決策下，我部提前儲備了10萬(wàn)方填料，并且有六臺碎石機同時(shí)生產(chǎn)，平均日產(chǎn)量方，為路基施工奠定了基礎。09年2月份路基施工具備填筑條件，但由于機械設備不配套，影響現場(chǎng)施工進(jìn)度，我準時(shí)的向上級領(lǐng)導反映了狀況，同時(shí)向施工人員說(shuō)明現在所制造的施工條件來(lái)之不易，曉之以理，動(dòng)之以情，協(xié)作副指揮協(xié)調施工隊伍機械進(jìn)場(chǎng)，掀起了路基填筑大戰高潮。并在施工中合理調配生產(chǎn)要素，調整好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬(wàn)方。在5月份接到上級領(lǐng)導的.通知，要在我管段內召開(kāi)標準化現場(chǎng)會(huì )，在現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)前必需完成路基主體工程填筑及過(guò)渡段的施工。我與施工人員定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，合理調動(dòng)機械設備，克酷暑，日夜趕工，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在項目部各部門(mén)的大力協(xié)作下，勝利的召開(kāi)了標準化現場(chǎng)會(huì )。
三、日夜兼程，框架小橋拔地起
xx年3月份，接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙，并且要求在兩個(gè)月內完成主體工程施工。在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導下，克服以下多重困難，順當的完成了任務(wù)。第一，鐵路拆除，在賈指揮多方協(xié)調下，短期內完成鐵路拆除任務(wù)。其次，石方爆破，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破，周邊又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管平安的崔總監每次爆破都親臨現場(chǎng)，檢查每一個(gè)細節，確保爆破的平安牢靠，直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開(kāi)挖，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調來(lái)多臺鉆機、挖機和風(fēng)鎬，短短7天就完成了全部開(kāi)挖任務(wù)。第三，模板預備工作，在物資部的大力支持與協(xié)調下，配足了緊缺的幾種模板。第四，主體一次澆筑方量大，難度大。方總合理的制定澆筑方案，并在同事的大力協(xié)作下，順當的完成主體澆筑。
四、勤學(xué)多問(wèn)，保證無(wú)砟軌道的施工
現在正在施工路基線(xiàn)上工程，所接觸的都是新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，是我以前都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的新項目。我要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習，盡快把握這項新本領(lǐng)，協(xié)作好現場(chǎng)施工。
五、摒棄不足、團結集體、搞好后續施工
以往在工作中我總是分的很清晰，安排給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理，以后不僅要搞好分內的事，同時(shí)也要幫助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用，絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多，少你一個(gè)更好的人。最終要盡自己所能，將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細，使我們年輕的一代煥發(fā)活力，將現場(chǎng)施工管理的井井有條，來(lái)年也評一個(gè)先進(jìn)部室。
技術(shù)主管述職報告 9
為了配合集團公司下半年要召開(kāi)的人事勞資管理工作會(huì )議，進(jìn)一步完善和推進(jìn)人才隊伍建設，我司對“十一五”期間的人事勞資管理工作總結如下：
一、“十一五”期間的人事勞資工作
1、員工隊伍結構變化情況：20xx年在崗職工20人，其中本科4人，占職工總人數的20%，大專(zhuān)5人，占職工總人數的25%，中專(zhuān)5人，占職工總人數的25%，初中及其他6人，占職工總人數的30%。20xx年在崗職工33人，研究生1人，占職工總人數的3%，本科4人，占職工總人數的12%，大專(zhuān)12人，占職工總人數的36%，中專(zhuān)13人，占職工總人數的39%，初中及其他3人，占職工總人數的10%。在職工隊伍不斷壯大和提高的同時(shí)，高學(xué)歷比例有所上升，低學(xué)歷下降較明顯，且員工日趨年輕化，使整個(gè)員工隊伍充滿(mǎn)活力。
2、領(lǐng)導班子建設情況：
�。�1）黨政一把手45歲以下本科2人，平均年齡41.5歲。
�。�2）思想作風(fēng)建設情況，領(lǐng)導班子思想作風(fēng)端正，堅持解放思想、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，嚴格貫徹執行黨的政策和上級指示精神，經(jīng)常深入基層進(jìn)行調研了解，幫助指導工作，解決實(shí)際困難，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立良好的形象。同時(shí)能注重學(xué)習業(yè)務(wù)知識以及相關(guān)的經(jīng)濟、法律、科技、金融、管理等方面的知識，拓寬知識面，改善知識結構。對待各項工作能分清輕重緩急，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展，切實(shí)提高工作標準和工作質(zhì)量。對待困難問(wèn)題，有敢打能拼的“狠”勁，敢于碰硬，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，尋找解決問(wèn)題的新思路和新方法。
3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能人才隊伍的建設。公司把人才隊伍建設重點(diǎn)放在只是培養和實(shí)際鍛煉方面，公司兩條生產(chǎn)線(xiàn)并行，一條是制造產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)，一條是制造人才的培養線(xiàn)，使公司員工的業(yè)務(wù)知識和動(dòng)手能力能在較短的時(shí)間內很快提高。
4、推進(jìn)三項制度改革是我們國企適應市場(chǎng)競爭形勢的需要。一是要堅持市場(chǎng)化原則。改革過(guò)程中，我司在勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置、經(jīng)營(yíng)者選擇、員工薪酬制度建立等方面充分體現了市場(chǎng)化原則。二是堅持規范化原則。改革過(guò)程中，我司嚴格執行政策的相關(guān)規定，堅持公平、公開(kāi)、透明，規范操作。三是要堅持政策的連續性原則。使公司有比較強的市場(chǎng)經(jīng)濟適應能力。
同時(shí)，我們要抓住改革的重點(diǎn)。主要有以下幾點(diǎn)：
�。�1）通過(guò)改革徹底規范企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系。除董事長(cháng)外，企業(yè)與全體員工簽訂勞動(dòng)合同，通過(guò)簽訂、繼續履行、變更、解除或終止勞動(dòng)合同等方式，進(jìn)一步明確企業(yè)和員工的權利與義務(wù)，規范企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行真正意義上的全員勞動(dòng)合同制。
�。�2）通過(guò)改革規范企業(yè)內部組織架構和崗位設置。我們根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，參照國內外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的做法，按照精干高效的原則，建立科學(xué)的組織架構，編制合理的崗位設置計劃，測定崗位工作量、確定用工人數，實(shí)行定崗定員，規范企業(yè)內部崗位設置。
�。�3）通過(guò)改革推行競聘上崗機制。我司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，按照條件公開(kāi)、平等競爭的原則，推行管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競聘上崗制度。
�。�4）通過(guò)改革建立市場(chǎng)化薪酬機制。我司參照同行業(yè)、同區域勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格水平，按照市場(chǎng)化的原則及生產(chǎn)型企業(yè)的特點(diǎn)，制定員工崗位薪酬標準，建立以“以崗定薪、崗變薪變”為核心內容的企業(yè)薪酬管理制度。
二、勞資工作中存在的不足
1、在處理人事關(guān)系上工作方法靈活性不夠。
2、沒(méi)有建立人力資源的儲備。
3、對員工愛(ài)崗敬業(yè)精神的教育還不夠。
三、對“十二五”期間人事勞資管理工作開(kāi)展情況的總體規劃
1、提高勞資管理工作人員的素質(zhì)
在“十二五”期間有針對性的對勞資管理工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，增長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì), 同時(shí)教育培訓必須同單位的發(fā)展目標、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及管理方法密切結合,明確培訓目標,做到因材施教,學(xué)以致用，從而不斷改進(jìn)工作方法以便提高辦事效率。
2、營(yíng)造更好的勞資管理工作環(huán)境
企業(yè)的各個(gè)項目都需要一些專(zhuān)業(yè)人才獨具匠心的設計和全心投入的策劃,安排公司里有獨特見(jiàn)解的專(zhuān)業(yè)人才參與到項目中,讓其感受到是在完成一件與自己的切身利益息息相關(guān)的事情，而不僅僅是依令行事的雇員,從而使其產(chǎn)生對企業(yè)發(fā)展的使命感。這樣給公司員工更大的發(fā)展空間和完美的舞臺,更容易激發(fā)出員工內在潛能,挖掘更多精英人才把企業(yè)的發(fā)展推上一個(gè)新臺階。
3、堅持知人善用的勞資管理的信念
(1)必須樹(shù)立“以人為本”的思想 。制定穩定人才、留住人才和使用人才的措施,其中注意以政策留人、機制留人、事業(yè)留人、感情留人和待遇留人,做到人才留得住,用得上,充分調動(dòng)人才的積極性和創(chuàng )造性,發(fā)揮人才的最大潛能,為本單位的改革和發(fā)展做貢獻。
(2)積極實(shí)踐,使分配機制真正調動(dòng)起職工的積極性和創(chuàng )造性。 在薪酬制度的實(shí)施過(guò)程中,要把分配和企業(yè)的經(jīng)濟效益結合起來(lái),和勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果及貢獻結合起來(lái),和投資者的投入結合起來(lái),建立科學(xué)的、適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制和現代企業(yè)制度的按勞分配,按貢獻分配為主體,以其它分配方式為補充的分配機制,用有效的分配機制真正激活企業(yè)。
(3)踴躍挖掘,激發(fā)專(zhuān)業(yè)人才的活躍性與參與性。公司要多運用人力資源規劃、績(jì)效考評、薪酬管理、職工激勵、人才培訓與開(kāi)發(fā)等一系列手段來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,創(chuàng )造出企業(yè)的'品牌、企業(yè)的市場(chǎng)和企業(yè)的效益。一是挖掘現有職工的潛力,二是有目的地尋求、招聘所需要的專(zhuān)業(yè)人。
4、進(jìn)一步完善和諧的勞資管理體制
(1)完善勞動(dòng)合同,從而保證職工的個(gè)人權益。 勞動(dòng)合同的有效簽訂是保證雙方權益的根本保障,這樣對企業(yè)和職工都能從根本上進(jìn)行有效約束,便于管理。
(2)建立規章制度,使勞動(dòng)用工制度改革更完善、更科學(xué)。建立健全的人才開(kāi)發(fā)機制,建立引進(jìn)和培訓機制,引進(jìn)和培訓本單位所需要的、高素質(zhì)的、具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力的經(jīng)營(yíng)管理人才和科技人才；通過(guò)激勵機制鼓勵那些具有創(chuàng )新精神和創(chuàng )新能力和具有杰出貢獻的人才,鼓勵拔尖人才。
人事勞資管理工作涉及到每一位職工的切身利益和單位的人事管理、財務(wù)兌現和政策的實(shí)施。在市場(chǎng)競爭激烈的今天,單位管理的水平需要不斷提高,這就要求我們單位的勞資管理人員工作不能停留在原有的水平,要逐步提高勞資部門(mén)的工作質(zhì)量和工作效率。因此在今后的工作中，我們會(huì )把促進(jìn)企業(yè)人事管理策略作為企業(yè)中一項刻不容緩的艱巨任務(wù)，認真做好人事勞資管理工作,使企業(yè)穩定有序的運行，企業(yè)員工的利益得到更好的保障。
技術(shù)主管述職報告 10
我叫xxx，于20xx年x月xx日入職公司，被派往xx小區項目部，從事現場(chǎng)技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒，歲月如梭，在這的一年時(shí)間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習機會(huì )與鍛煉自我的平臺，在領(lǐng)導的關(guān)懷指導以及同事的關(guān)心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境�，F將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結如下：
1.我們項目部是一個(gè)年輕化的團隊，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的，沒(méi)有惡意競爭現象，是我比較向往的團隊，就連領(lǐng)導都是那樣平易近人。
2.在新員工座談會(huì )上，我更近一步的了解了公司未來(lái)發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
3.在項目工作中，技術(shù)負責人是一個(gè)舉足輕重的崗位，關(guān)系著(zhù)整個(gè)項目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個(gè)崗位，經(jīng)驗有些欠缺；因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實(shí)地，認真務(wù)實(shí)，高效求新的工作態(tài)度，及時(shí)編制各項專(zhuān)項方案并向同事請教以確保工程順利開(kāi)展；及時(shí)對現場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現不必要的返工和損失。
4.對圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調確認，并形成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組，堅持做到當天事，當天完成。
5.在對確認的設計變更及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證，做到與施工同步。
6.積極配合甲方、監理等單位對現場(chǎng)的.質(zhì)量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。
總之，在當前工作中的不足，我會(huì )以進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來(lái)彌補，爭取在最短的時(shí)間內，成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬，管理全面的全能型人才。
在此，感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會(huì )，積極融入這樣一個(gè)年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發(fā)展竭盡全力。
技術(shù)主管述職報告 11
時(shí)光飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長(cháng)知識，鍛煉意志。面臨以往的表現以及下半年的工作安排，做一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論是對自己還是對單位來(lái)說(shuō)，都是必要的，有意義的。
以下從三個(gè)方面分析了當前和今后的工作。
作為銀宇煤礦機電技術(shù)負責人，我想我的主要職責應該是：
在機電部副部長(cháng)和機電部副部長(cháng)領(lǐng)導下，負責全礦機電部的管理工作。
首先要抓好設備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的工段實(shí)現了機械化作業(yè)，各種設備越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)要求也越來(lái)越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個(gè)巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個(gè)龐大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一個(gè)故障都可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時(shí)，供電線(xiàn)路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，因此必須將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置；必須嚴格按照規定定期對井下供電系統進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門(mén)對井下供電系統進(jìn)行機械、電氣專(zhuān)項定期檢查或隱患排查、整改和處罰，以確保安全生產(chǎn)。
組織并參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織并參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃、設備安裝、修理、更新計劃、配件制造和采購計劃，并保證上述計劃的按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急預案和演練計劃；組織或參與制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規定。
做好機電技術(shù)管理工作，作為機電技術(shù)主管，必須熟悉井下機電設備，特別是礦井四大件系統及其它大型關(guān)鍵機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、操作規則、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井下機電設備的安全裝置、繼電保護等設備狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率。
機電設備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術(shù)部負責人，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程按時(shí)保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。
作為機電技術(shù)部主管，負責組織本部室成員及井下各組組機電操作工，進(jìn)行各種機電基本管理工作，如各種機電帳冊管理、設備出入井管理、電纜五小電器管理、設備現場(chǎng)管理、機電技術(shù)培訓管理、能力與資格管理、組組機電業(yè)務(wù)指導、機電維修記錄檢查與規范等，組織本部室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電帳冊(包括電子帳冊)，組織協(xié)調各部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交給的任務(wù)等。
機電安全管理與基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)。
1、參與礦井上下機電安全檢查，查處機電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門(mén)或小組進(jìn)行整改復查，有效保障了礦井的安全生產(chǎn)。
組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，極大地增強了員工主動(dòng)學(xué)習機電技術(shù)的熱情。
2、完成了井上、井下電源系統圖、井下電氣設備布置圖、排水系統圖、通信系統圖等各類(lèi)機電圖紙的'繪制。
參與大型設備選型和各類(lèi)機電圖紙的審核；及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
不斷推進(jìn)機電產(chǎn)品質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器的安裝吊掛標準。
3、20xx年是我礦基本建設的關(guān)鍵一年，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統)、副斜井絞車(chē)的土建和安裝(運輸系統)、鍋爐的土建和安裝(供熱系統)等，今年的基本建設任務(wù)能否順利完成，直接關(guān)系到我礦明年的基本建設工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人一定把工作做好，把設備選型，質(zhì)量和安全都做好。
總而言之，在銀宇煤礦的兩年時(shí)間里，自己付出了辛勞和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，盡管這樣，面對所取得的成績(jì)，我覺(jué)得自己沒(méi)有什么驕傲的想法，煤礦機電技術(shù)發(fā)展得更快，速度更快，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈，都要求自己不斷學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還有很多！
感謝各位領(lǐng)導對我們工作的支持與勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切成就都是空談。
技術(shù)主管述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好，
近年來(lái)我一直從事公路養護與工程施工。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不懈努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項工作任務(wù)�，F個(gè)人述職如下：
1、思想政治方面：
思想積極進(jìn)步，始終保持政治覺(jué)悟，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學(xué)習自我提高，既積極參加單位和支部組織的各種培訓，自覺(jué)維護黨的團結統一;堅決抵制享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng);加強反腐倡廉，勤儉節約，反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會(huì )責任，定位個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標。
2、工作方面：
今年我被調到S207線(xiàn)重鋪維修工程擔任路基組技術(shù)員。工作中我一直服從安排，認真負責，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學(xué)知識，發(fā)揮其所長(cháng)，踏實(shí)工作。始終突出“養護是第一要務(wù)”的養護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開(kāi)工以來(lái)，一直堅持在施工一線(xiàn)，絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車(chē)多、施工干擾大，加上施工技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，工程預算單價(jià)較低，且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量?jì)?yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設中每一個(gè)人的巨大挑戰和考驗!
施工開(kāi)始后由于沒(méi)有比較完善的施工設計，所以要憑靠大量的個(gè)人施工經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導幾次開(kāi)會(huì )討論，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線(xiàn)圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開(kāi)始后，我參與基層和底基層鋪筑工作，施工過(guò)程中嚴格按照施工規范要求施工，嚴格控制路面平整度、壓實(shí)度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點(diǎn)平均每天的工作時(shí)間達到12個(gè)小時(shí)。超負荷的工作使我原有的椎間盤(pán)突、椎動(dòng)脈供血不足更加嚴重，每天腰部都伴隨嚴重的疼痛，并且經(jīng)常感覺(jué)頭暈。在醫院檢查后醫生要求立即修養治療，但是項目上“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”本來(lái)就缺少技術(shù)人員，所以我決定堅持帶病工作!在重鋪?lái)椖康腵8個(gè)月里我盡職盡責，基本圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導給予的工作任務(wù)。
在平時(shí)的生活中我能夠嚴于律己，誠實(shí)守信，愛(ài)護公物，尊敬領(lǐng)導，團結同事。存在的不足，主要是學(xué)習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進(jìn)一步完善和提高，并保持謙虛謹慎的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作和做人。
我的述職報告到此結束，謝謝大家!
技術(shù)主管述職報告 13
各位領(lǐng)導、同志們：
我是xxx，機電區主管技術(shù)員，負責技術(shù)管理工作。
一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導和機電運輸專(zhuān)業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規范化管理。
下面，我就一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、培養人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。
近幾年我公司非常注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的招收和培養工作，認為人是做好一切工作的決定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們掌握了人才就等于掌握了科學(xué)技術(shù)�？茖W(xué)技術(shù)的乘法效應，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用，基于這種企業(yè)共識，我們非常注重大學(xué)畢業(yè)生的培養。機電運輸專(zhuān)業(yè)共有大學(xué)畢業(yè)生十幾名，參加工作沒(méi)幾年，工作經(jīng)驗不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本領(lǐng)，我們主要做了如下工作：
1、養成標準化規范化作業(yè)工作習慣
標準化規范化作業(yè)，首先要掌握標準掌握規范。為此我們組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標準和規范，自8月以來(lái)，機電運輸專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標準、規范、手冊等300多個(gè)，主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業(yè)標準、設計技術(shù)規范、檢驗檢測規范、檢修規范、驗收規范和各種技術(shù)手冊等，其中aq系列安全檢驗檢測規范9個(gè)，gb系列國家標準104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標準35個(gè)，建筑及電力行業(yè)標準規范10個(gè)，機械行業(yè)標準規范5個(gè)。擁有了這些標準和規范后，進(jìn)行分類(lèi)匯總，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們在工作中查詢(xún)和應用。
這項工作我們還想建立一個(gè)資料數據庫，以便于管理和查詢(xún)應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。
2、標準化制圖工作的推進(jìn)
為了推進(jìn)標準化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國家制圖標準（gb-t14665-1998機械工程cad制圖規則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標準、gb-t50593-煤炭礦井制圖標準、gb-t18229-cad制圖標準）并打印出來(lái)，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標準。
我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標準圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結果。標準化制圖工作推進(jìn)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨立設計。
3、專(zhuān)題討論會(huì )及專(zhuān)題講座工作的開(kāi)展
為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素質(zhì)，我們每月組織專(zhuān)題講座和討論會(huì )，參加人主要是機電運輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參加。
我們要求主講者要制作不少于60頁(yè)的演示文稿（幻燈片），在機電區的多媒體教室演示講解，期間穿插討論。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次，效果不錯。既鍛煉了主講技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)知識的系統學(xué)習，有讓他們學(xué)會(huì )了演示文稿的制作。同時(shí)其他專(zhuān)業(yè)的'技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在討論中更能把問(wèn)題搞清搞透。
4、輔助設計工具的更新學(xué)習
目前我公司設備新度系數很高，跟廠(chǎng)家的技術(shù)交流也很多，廠(chǎng)家提供的電子版文件種類(lèi)不斷升級，已不是autocad一統天下的時(shí)代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件，比如西安煤機廠(chǎng)、石家莊煤機廠(chǎng)、佳木斯煤機廠(chǎng)等在新產(chǎn)品中都使用了這種輔助設計軟件。
去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒(méi)有這些輔助設計工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的輔助設計軟件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三維輔助設計軟件，功能非常強大，造型理念與車(chē)間加工裝配環(huán)節相似，易學(xué)易用。目前我們很多技術(shù)員對solidworks非常感興趣，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型輔助設計工作，這些工作也為我們同廠(chǎng)家的技術(shù)交流奠定了基礎。
二、緊抓當前改擴建鍛煉機會(huì )，積極發(fā)揮技術(shù)人員不可替代的作用
在機電區和運輸區的正確領(lǐng)導下，按照機運副總的管理模式，緊抓這次鍛煉機會(huì )，組織分管技術(shù)員投身到改擴建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。并積極配合相關(guān)單位做好了前期技術(shù)準備工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。
三、大型固定設備日常維護運行中的技術(shù)管理工作
大型固定設備維護運行已經(jīng)走上了規范化管理的道路，設備運行工況的分析也正逐步走向規范。
我們首先把最重要的設備－主通風(fēng)機的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規范，要求每月主通風(fēng)機倒機一次，倒機后15日內設備運行正常后做工況分析，繪制運行曲線(xiàn)，填寫(xiě)分析報表，經(jīng)審核后存檔備查。通過(guò)報表分析發(fā)現了好幾項問(wèn)題，這些問(wèn)題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。
電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗工作進(jìn)行了計劃安排，將按計劃對設備進(jìn)行七項指標試驗，并做好記錄。試驗中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項工作已經(jīng)走向規范。
技術(shù)主管述職報告 14
xx年7月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)土程系城市給水排水專(zhuān)業(yè)，并于同年分配到原xx市xx局工作。參加工作以來(lái)，我一直從事xx與管理工作，xx年8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我這xx年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能
本人于xx年7月正式參加工作，當時(shí)我被分配至原xx市xx局xx室從事xx工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復雜的xx等日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論。具有較強的大局意識和組織觀(guān)念，工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結合，積極為本系統制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應有的表率作用。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代科研，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的xx管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進(jìn)行培養，較好地發(fā)揮了他們的作用。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的`理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據xx管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。參加工作以來(lái)，多次被評為“全市xx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
五、繼續學(xué)習方面
為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習，多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)培訓，20xx年6月，我參加了xx市首期高級秘書(shū)職業(yè)培訓，并取得高級秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參加工作以來(lái)，我積極承擔xx管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成組織交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導的肯定。
六、專(zhuān)業(yè)科技成果方面
自參加工作以來(lái)，本人積極參與本系統的《xx市xx管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《xx報》等多家報刊雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《xx現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好xx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
七、存在的問(wèn)題
xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力探索xx保護工作的基本規律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的xx管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
技術(shù)主管述職報告 15
一、工作及履職情況
1、建立部門(mén)生產(chǎn)剪切每日計劃安排表、生產(chǎn)問(wèn)題及剪切效率進(jìn)度臺賬，便于機臺及管理人員跟蹤落實(shí)，保證計劃有效落地，問(wèn)題臺賬及剪切效率臺賬，通過(guò)復盤(pán)找出問(wèn)題根源，并制定相應措施，減少簡(jiǎn)單問(wèn)題及二過(guò)反復出現。
2、每日組織內部晨會(huì )，對前一天出現的問(wèn)題項開(kāi)展總結分析，布置當日重點(diǎn)關(guān)注事項及責任人，保證生產(chǎn)順暢。
3、針對剪切配刀問(wèn)題影響生產(chǎn)效率，通過(guò)建立各機臺班組配刀數據登記，對數據梳理匯總，組織相關(guān)機臺人員進(jìn)行討論，明確配刀方式，解決2#剪剪切電纜帶毛刺大問(wèn)題，軟連接邊部邊浪問(wèn)題，異型帶側彎問(wèn)題。
4、制定完善要素內部檢查臺賬，并將各機臺重點(diǎn)要素項開(kāi)展內部自查，每日對未按要求執行進(jìn)行通報，并對責任橫班作業(yè)長(cháng)進(jìn)行扣分、評作。
5、建立內部外異、過(guò)程質(zhì)量臺賬，將數據整理劃分至橫班各機臺，并羅列橫班重點(diǎn)關(guān)注缺陷損失，橫班作業(yè)長(cháng)跟蹤機臺人員操作方式與質(zhì)量要素執行情況，找出根本原因，并制定相應管控措施。
6、通過(guò)對1#3#剪包裝人員調配，解決包裝滯后問(wèn)題，包裝能力提升20%；立式爐解決氧化點(diǎn)問(wèn)題實(shí)現軟連接成品退火，5#6#剪解決邊部環(huán)印、邊浪問(wèn)題實(shí)現厚度0.6-0.8mm剪切；開(kāi)展2#厚帶剪寬度受限攻關(guān)，實(shí)現35mm-45mm區間剪切；加強輥盒維護和規范使用，確�？蚣墚a(chǎn)品穩定產(chǎn)出
7、通過(guò)對3#厚帶剪刀軸機架整體改造，用改制料驗證生產(chǎn)問(wèn)題，羅列問(wèn)題清單跟蹤落實(shí)逐一解決，實(shí)現2.8銅一成品剪切和異型帶成品切邊能力
二、存在的.不足
�。ㄒ唬┥a(chǎn)組織和質(zhì)量過(guò)程管控改進(jìn)效果不佳
1、分析不細致，就事論事多，從管理上找根源的少，大多都歸結于沒(méi)有執行好，未從培訓方式、員工理解和掌握情況上著(zhù)手去分析
2、制定改善措施項，存在安排布置多，檢查少現象，導致事情未有效落地和問(wèn)題項未快速解決
�。ǘ┥a(chǎn)能提升不足
1、1#/3#剪品種拓展推進(jìn)進(jìn)度緩慢，導致訂單結構變化后，剪切產(chǎn)能不足
2、2#厚帶剪復合帶分流后，剪切異型帶及厚帶紫銅效率低
3、立式爐薄帶退火驗證滯后，導致1#/2#氣墊爐產(chǎn)能不夠，出現成品料待退火情況
�。ㄈ┵|(zhì)量外異和質(zhì)量過(guò)程管損失率控制不佳
1、頭尾剪切執行不好，出現將表面缺陷正常殺廢，導致機臺成品率未完成指標
2、成品料表面檢查力度不夠，導致外異居高不下，毛刺、邊浪、表面擦傷等問(wèn)題頻發(fā)生
三、下一步工作計劃
1、以精細化管理為突破口，優(yōu)化完善考評制度。針對橫班發(fā)生的問(wèn)題展開(kāi)分析和總結，針對制定的措施納入部門(mén)督辦事項，監督各橫班的要素執行、培訓情況開(kāi)展，并檢查機臺人員培訓內容掌握情況，將結果納入橫班長(cháng)評價(jià)考評
2、加大剪切品種拓展推進(jìn)進(jìn)度，分機臺掛靠牽頭人負責，并明確階段措施目標，推進(jìn)情況納入部門(mén)專(zhuān)項評價(jià)考評
3、統計剪切機臺生產(chǎn)時(shí)間軸，通過(guò)監控復盤(pán)查找問(wèn)題點(diǎn)，并與班組人員一起交流生產(chǎn)銜接方法，加大力度檢查交接班，扭轉交接班期間設備長(cháng)時(shí)間停機
4、橫班不定期對機臺人員培訓質(zhì)量要素及頭尾控制要求，部門(mén)檢查員工內容掌握情況，當班巡檢檢查班組執行情況，對未按要求執行的通報并再培訓
5、成品自檢加大包裝工序復檢，包裝前對表面檢查，包裝過(guò)程對堆垛成品檢查外觀(guān)磕碰傷情況，減少低級問(wèn)題出廠(chǎng)現象。
技術(shù)主管述職報告 16
尊敬的各位同事、職工代表：
大家好！
我叫xxx，20xx年3月考取工人技師資格，在任職的一年當中，自已能用平時(shí)所學(xué)的知識帶領(lǐng)班組職工對設備進(jìn)行有針對性的養護與維修，比較有效地改造設備質(zhì)量。在路局“二次創(chuàng )業(yè)”理念精神的感召下，自已更是牢固“六大理念”和現場(chǎng)作業(yè)的“三大要素”卡控作業(yè)質(zhì)量，以新標準嚴要求、以新理念嚴控制，在管轄的11公里線(xiàn)路、8座橋梁、兩條隧道，其中中有一條是長(cháng)大隧道和其它一些輔助設備，進(jìn)行了整治，使設備質(zhì)量達到了全優(yōu)。職工在學(xué)習、班組建設、主人翁意識等也得到了增強�，F就一年來(lái)主要工作匯報述職如下：
一、在現場(chǎng)的維修作業(yè)當中，除了所要求的'技術(shù)、標準外，工作的“巧”可使質(zhì)量和成倍增長(cháng)。在年初的一次過(guò)平推，為了把設備維修，保養的更好，為了在平推中取得更好的成績(jì)，自已就與工區職工提前干，有重點(diǎn)的干，使過(guò)去遺留的一些問(wèn)題得到了比較徹底的解決，并得到了領(lǐng)導的好評。
二、在所有橋隧工作中，設備的檢查可以說(shuō)是重中之重，有很多事故本來(lái)是可以避免的，就是因為檢查沒(méi)有到位才發(fā)生了不該發(fā)生的事，我充分發(fā)揮我的技術(shù)和經(jīng)驗，并在工作中協(xié)助工，班長(cháng)做好這項工作，并在平時(shí)工作中使我的技術(shù)和經(jīng)驗得到了不斷的完善。
三、平時(shí)在工作中，我特別注意技術(shù)的傳授，工區除了幾個(gè)固定的徒弟外，對別人在平時(shí)我也不放過(guò)任何傳授技術(shù)的機會(huì )，同志們有啥不會(huì )的，我總是手把手教，直到學(xué)會(huì )為止，在我的帶動(dòng)下，現在工區學(xué)技術(shù)的風(fēng)氣已蔚然成風(fēng)，在平時(shí)工區工作中，我總是主動(dòng)獻計獻策，使工區工作有了很大的改觀(guān)。
四、當前正值鐵路“大發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期，自已則更要創(chuàng )新認識理念、轉變觀(guān)念認識，在班組技術(shù)管理上狠下功夫，提升班組的綜合實(shí)力。 自已也認識到了和缺點(diǎn)，需要走的路也還很長(cháng)，要學(xué)的東西也還，發(fā)展了才符合將來(lái)企業(yè)的要求和理念。一年來(lái)我的收獲頗豐，越來(lái)越感覺(jué)到自已要不停地學(xué)習、奮進(jìn)才能不掉隊，才能同班組的同志們一起再上新臺階！
以上是我任工人技師一年中主要的工作回顧和簡(jiǎn)要陳述，不妥之處懇請批評指正！
技術(shù)主管述職報告 17
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
你們好！
首先，我為能參加這次公平、公開(kāi)的競聘活動(dòng)感到非常的幸運和激動(dòng)。因此，感謝各位領(lǐng)導給我這樣一個(gè)展示自己的機會(huì )。
今天，參加競聘的崗位是調度室技術(shù)員。我叫XX，畢業(yè)于XXXXXX學(xué)院XXX專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年1月至20xx年6月在一家電腦網(wǎng)絡(luò )公司做技術(shù)員工作，2年多的工作學(xué)習鍛煉出了自己工作認真負責、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，提高了自己的專(zhuān)業(yè)技能及溝通、分析處理問(wèn)題的能力。如果說(shuō)進(jìn)入寶豐這個(gè)大家庭是我人生的轉折、是我走向人生高潮的起點(diǎn)，那么這段經(jīng)歷將是我在XXXX干出一番事業(yè)的奠基石。
20xx年3月，我有幸進(jìn)入XXXX這個(gè)大家庭。根據生產(chǎn)需要，一直從事調度員工作并兼任生產(chǎn)統計員，在崗期間協(xié)助科室領(lǐng)導完善了調度室規章制度及各類(lèi)表格臺賬，且能獨立完成領(lǐng)導指派的工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)一年多的工作、學(xué)習，以及在礦領(lǐng)導及老師傅們的`幫助指導下，煤礦調度的業(yè)務(wù)知識及工作能力上都得到了極大的提升，得到了礦領(lǐng)導及同事的一致認可。俗話(huà)說(shuō)“愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”，知識是我的財富，年齡是我的資本，我想借助這次機會(huì )鍛煉一下自己，而且我有信心有決心能勝任這項工作。
如果有幸競聘成功，我將從以下幾個(gè)方面入手開(kāi)展今后的工作： 第一、始終保持高度的敬業(yè)精神及認真負責的工作態(tài)度，保持積極向上的心態(tài)，本著(zhù)“干一行愛(ài)一行，干就要干好”的原則，工作上從嚴從細，積極開(kāi)展本職工作，嚴格遵守集團公司和礦各類(lèi)規章制度及崗位責任制。
第二，加強學(xué)習，積極參加礦內組織各類(lèi)教育培訓，堅持將“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化”的理念全面應用在日常的工作學(xué)習中。由于我礦現階段暫無(wú)井下安全監控系統，為此我將通過(guò)書(shū)籍及網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行自學(xué)，以提高崗位業(yè)務(wù)知識及專(zhuān)業(yè)能力，提前熟悉煤礦安全監控系統。因我是非煤專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，為了更好的學(xué)習煤礦專(zhuān)業(yè)知識，已經(jīng)報考了西安科技大學(xué)采礦專(zhuān)業(yè)進(jìn)行系統的學(xué)習、深造。
第三、利用自己年輕、頭腦靈活的優(yōu)勢，不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)以及先進(jìn)的工作理念，使自己在各方面的能力上能夠得到穩步的提高。
第四，深入現場(chǎng)，勤于鉆研。以礦井建設為契機，通過(guò)深入現場(chǎng)學(xué)習，隨著(zhù)礦建工程發(fā)展不斷提高自己各項綜合能力。
最后，我為我是XXX的一名員工感到驕傲，更為我身為XXX的一份子而感到自豪。不管這次競聘成功與否，我都要感謝集團公司能讓我有站在這里展示自我的機會(huì )，感謝各級領(lǐng)導、同事們一直以來(lái)對我的幫助、鼓勵和培養。今后的日子，我定會(huì )更加努力拼搏、奮斗。真誠的希望能夠得到在座的各位領(lǐng)導、同事們的支持。謝謝大家！
技術(shù)主管述職報告 18
各位領(lǐng)導、同志們：
我是xxx，出任機電區域主管技術(shù)員，主要從事質(zhì)量管理。在過(guò)去的一年中，在上級領(lǐng)導的正確指導和機電運輸專(zhuān)業(yè)同事們的理解與支持下，我們的技術(shù)管理工作不斷提高，逐步推進(jìn)了標準化管理。以下是我一年工作的簡(jiǎn)要匯報，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、培育人才，充分運用人才效益是提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵因素。
近些年，我司十分重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養，覺(jué)得人是做好一切工作的決定性因素，是公司生存和發(fā)展的根本動(dòng)力。掌握人才，就等于是理解了科學(xué)技術(shù)。人才的乘法效應凸顯了它在生產(chǎn)力中的關(guān)鍵作用。在這一共識的帶動(dòng)下，大家格外重視對大學(xué)畢業(yè)生的培養。目前機電運輸專(zhuān)業(yè)的高校畢業(yè)生已有十幾名，他們通常工作剛幾年，經(jīng)驗尚顯不足。為提升他們在礦山服務(wù)里的能力，我們主要展開(kāi)了以下幾項工作：
1、培養規范化、標準化的作業(yè)習慣
要實(shí)現標準化和標準化的工作，最先必須掌握有關(guān)的要求與規范。因此，我們組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)絡(luò )上下載標準和規范，自8月至今，機電運輸專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員已下載規范、標準與指南等300多份，主要包含煤礦安全規程、試驗規程、以及各種國家及行業(yè)標準等。在獲取這些標準和規范后，我們進(jìn)行了分類(lèi)匯總，并共享給每個(gè)技術(shù)員，便于他們在工作中查詢(xún)和運用。此外，大家還計劃建立一個(gè)材料數據庫，以方便管理和查詢(xún)，現在正在尋找合適的數據庫開(kāi)發(fā)者。
2、推進(jìn)標準化繪圖工作
為了推動(dòng)規范化繪圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)我國制圖標準，并打印出去，每位技術(shù)員都配有一套電子檔歸檔。我們要求每位技術(shù)員每月遞交1至3張規范圖紙，并進(jìn)行評分和發(fā)布排行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的推動(dòng)，已有近一半的技術(shù)員進(jìn)步明顯，能夠獨立完成設計。
3、進(jìn)行專(zhuān)題討論會(huì )及講座
為了提升技術(shù)員的理論素養，大家每月組織專(zhuān)題講座和研討會(huì )，主要參與者為機電運輸專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員，管理人員和技術(shù)人員也會(huì )參加。我們要求主講者制做不少于60頁(yè)的ppt，并在機電區域多媒體課室進(jìn)行介紹，期內交叉探討。目前，該活動(dòng)已進(jìn)行4次，效果較好，既提升了主講技師的專(zhuān)業(yè)知識，也推動(dòng)了其他技術(shù)人員的充分了解。
4、升級學(xué)習輔助設計工具
目前我公司的設備新度很高，與廠(chǎng)家的.行業(yè)交流頻繁，廠(chǎng)家提供的電子文件類(lèi)型不斷完善，已不再是autocad一家獨大。我們發(fā)現多種三維輔助設計軟件已被很多新產(chǎn)品所采用，因此，我們組織技術(shù)人員不斷創(chuàng )新他們的輔助設計軟件，以緊跟領(lǐng)域主流，防止被淘汰。
三維輔助設計軟件如solidworks功能齊全，操作方便。當前已有三名技術(shù)員獲得基本零件的造型設計能力，這給我們與廠(chǎng)家之間的行業(yè)交流打下了良好基礎。
二、掌握當前改擴建鍛煉機會(huì )，充分運用技術(shù)人員的重要意義
在機電區與運輸區的堅強領(lǐng)導下，依照機運副總的管理模式，掌握這次鍛煉機會(huì )，組織技術(shù)員投身改擴建項目，以此磨煉技能。實(shí)踐證明，他們在機電運輸各大系統設計、安裝及合格亮化中發(fā)揮了重要作用，并積極配合有關(guān)單位實(shí)現了前期技術(shù)準備，有的已經(jīng)進(jìn)到安裝實(shí)施階段，成功推動(dòng)了協(xié)助運輸、皮帶運輸及給排水系統的建設。
三、大型大型設備日常維護運行中的質(zhì)量管理工作
大型固定設備的維護運作已逐步走向標準化管理，設備運行狀態(tài)的分析工作也在不斷優(yōu)化。我們首先對主通風(fēng)機的質(zhì)量管理展開(kāi)了規范化，每月對主通風(fēng)機進(jìn)行一次倒機，倒機后15日中進(jìn)行工況分析，制作運作曲線(xiàn)，填好分析報表，經(jīng)審核后歸檔。根據報表分析發(fā)現了多種問(wèn)題，目前正在積極解決處理中。接下來(lái)，我們將進(jìn)行主排水系統的工況分析。
電氣設備的保護性測試是電氣設備維保中的一項重要質(zhì)量管理工作。今年我們已對實(shí)驗工作展開(kāi)了規劃，并把按計劃開(kāi)展七項指標實(shí)驗并做好記錄。實(shí)驗中心已成立，并部分工作已啟動(dòng)，今年此項工作正在向規范化邁進(jìn)。
四、存在的問(wèn)題與未來(lái)努力方向
存在的不足主要包含：
1、學(xué)習欠缺系統化，尤其對標準的學(xué)習欠缺系統組織。
2、工作缺乏經(jīng)驗，解決和處理工作分歧的方法與構思仍需改善。
3、業(yè)務(wù)能力亟待提高，某些方面還顯得浮于表面，欠缺詳細分析。
今后努力的方向：
1、不斷學(xué)習，跟上時(shí)代的步伐，維持知識創(chuàng )新性與系統化，不斷創(chuàng )新為礦山服務(wù)的新能力。
2、加強個(gè)人修養，艱苦奮斗，精雕細刻，貫徹“辦事與為人”齊頭并進(jìn)的人生理念。
以上是我的述職報告，煩請領(lǐng)導和同事們給予批評與糾正。
技術(shù)主管述職報告 19
根據礦黨委安排，現將我本人20XX年度的工作、學(xué)習情況向大家進(jìn)行匯報如下：
作為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、支持下，認真開(kāi)展技術(shù)管理的各項工作，現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jì)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。請各位領(lǐng)導和同志們評議。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為機電專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)的工作中，始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。
二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責的工作：
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
在20XX年，我礦先后對矸石山絞車(chē)、副井口的操作車(chē)設備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車(chē)改造為PLC控制的變頻絞車(chē)；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車(chē)機；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現場(chǎng)對設備進(jìn)行組裝、安裝、調試，主持編寫(xiě)了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。
在設備的`日常檢查、管理工作中，積極對設備進(jìn)行科技創(chuàng )新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過(guò)技術(shù)改造，提高了設備運行的穩定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工，及時(shí)組織編寫(xiě)各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導，使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時(shí)完成職工的培訓工作，除此之外，根據我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足：
首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì )，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習抓得不緊。另外，在車(chē)間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進(jìn)。
在20XX年的工作中，雖然有一些成績(jì)，但同時(shí)也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過(guò)去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議。
謝謝！
技術(shù)主管述職報告 20
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，忙碌中才意識到我們又走過(guò)了一年，200XX年已將離我們遠去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是忙碌的一年，也是充實(shí)的一年，忙并收獲著(zhù)，累并快樂(lè )著(zhù)�；赝哌^(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于200XX年的工作表現，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著(zhù)許多不足之處，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
一年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領(lǐng)導，團結同事，時(shí)刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng )造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng )造財富。
二、工作情況
首先，我擔任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作 對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，提升自身的素質(zhì)與才能，為此，我也充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者�！凹埳系脕�(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習理論，提高業(yè)務(wù)水平；才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平；才能更好為工程管理服務(wù)。 其次，進(jìn)行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線(xiàn)等工作，新區開(kāi)工建設后擔任d區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力，繼續學(xué)習。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的`現場(chǎng)簽證工作；進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶(hù)驗收工作； 27#、29#商住樓續建及分戶(hù)驗收工作。 這幾年來(lái)，工程結構質(zhì)量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此，認真嚴格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶(hù)驗收，是對住宅工程質(zhì)量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買(mǎi)住房更高度的負責。同時(shí)準確及時(shí)的測量各項工程 量、進(jìn)行現場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益；俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍，認真完成。再次，就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開(kāi)大船 ，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著(zhù)我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團結協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現的問(wèn)題
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1、天然氣管道距墻太遠；
2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
3、窗戶(hù)開(kāi)啟不靈活，密封性不好；
4、外墻瓷磚脫落嚴重；
5、下水管與洗面盆連接處不嚴密 這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到住戶(hù)的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，冬季室內溫度低等，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，都及時(shí)向施工人員提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題
1、抓監理工作的力度不夠，沒(méi)有把監理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設備。
3、個(gè)別施工單位力量薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五、不足之處
一年來(lái)，做了一定的工作，但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結一年來(lái)的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗少，對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等，因此，在新的一年里，我將繼續深入現場(chǎng)不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。 20XX年，新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰，20XX年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。
公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(cháng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴張，在我們眾安人的努力下，我想20XX年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要清醒的認識市場(chǎng)競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰，創(chuàng )造輝煌的明天。
技術(shù)主管述職報告 21
技術(shù)主管是一個(gè)鍛煉人的崗位，這個(gè)崗位不僅需要具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應具備組織、協(xié)調能力。在這個(gè)崗位上，自己的綜合能力得到鍛煉。主要從事的工作有：教育培訓、電氣、能源及其它幾個(gè)方面�，F將工作匯總如下。
一、教育培訓
1、參與了起重工特種工換證工作，在工作中擔任教師。
2、組織本車(chē)間電工、電焊工進(jìn)行學(xué)習、考試、體檢，使其獲得特總作業(yè)操作證。
3、按照焦煤集團文件精神，建立了職工個(gè)人安全教育培訓檔案。
4、按照總廠(chǎng)要求，為我車(chē)間9名在職專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員建立了繼續教育檔案。在總廠(chǎng)電工技術(shù)比武中，負責理論出題，考前輔導、時(shí)間考試評審等工作。
5、6月西山技能鑒定站組織百余名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為各工種建立題庫。我負責安裝電工、檢修電工合計3500道題的編寫(xiě)。經(jīng)過(guò)加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)按量完成集團公司下達的任務(wù)。
二、電氣
1、11月份組織全廠(chǎng)電工進(jìn)行電業(yè)安全操作規程復審。
2、在一年兩度的.停電檢修工作中，負責編制檢修計劃，制定安全措施，辦理工作票，進(jìn)行停送電聯(lián)系。
3、完成繼電保護整定值計算，為每年一次的預防性試驗及各改擴建工程提供合力數據，保證安全供電。
4、參與各種電氣檢修、管理工作。如：修造廠(chǎng)進(jìn)行電機試驗，保護動(dòng)作后，協(xié)調汽修廠(chǎng)恢復正常供電；參與機廠(chǎng)變電站安裝西山中煤6kv高壓柜；更具我廠(chǎng)實(shí)際情況，起草年度更新計劃、改造計劃。如：下防空洞測量中煤6kv電纜長(cháng)度。
三、能源
1、根據國家相關(guān)政策、集團公司要求，制定完善我廠(chǎng)能源管理制度28項。每月按時(shí)完成能源統計報表。報表及時(shí)準確真實(shí)的反映了我廠(chǎng)能源消耗利用率，為總廠(chǎng)領(lǐng)導做出準確決策提供了可靠依據。
2、按時(shí)交納水資源費、污水處理費。
3、參加中國煤炭加工利用協(xié)會(huì )主辦的“度煤炭工業(yè)能源消費統計暨統計報表工作研討會(huì )”。
4、參加山西省第三期能源管理師培訓班，經(jīng)考試合格，獲得國家人力資源和社會(huì )保障部，國家工業(yè)和信息部人事教育司頒發(fā)的高級能源管理師證書(shū)。
四、其他
完成了總廠(chǎng)兄弟單位交付的各項工作任務(wù)。如：編寫(xiě)手指口述法、編寫(xiě)起重工操作規程、參與質(zhì)量體系換版工作、為erp工作中遇到的excel小問(wèn)題提供解決方案、為托輥分廠(chǎng)維修機床等。
這是繁忙的一年，也是充實(shí)的一年，通過(guò)鍛煉，是自己各方面能力得到提高。在今后的工作中，我將繼續努力為總廠(chǎng)建設發(fā)展貢獻自己的力量。
技術(shù)主管述職報告 22
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
二、具體的工作情況:
今年的技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大
2、工地位置分散
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的`提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他
工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
技術(shù)主管述職報告 23
光陰似箭，轉眼已即將結束，在項目部技術(shù)主管的職責上也逐漸熟悉了，在即將過(guò)去的里，在各級領(lǐng)導的幫助指導下，在項目部領(lǐng)導同事的大力支持下，經(jīng)過(guò)自己的積極努力，我基本上做好了自己的本職工作，非常感謝單位和領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在技術(shù)工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升了自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結。
一、端正工作態(tài)度，提高思想認識。
在夏闊坦項目部負責技術(shù)工作近兩年了，雖然我的職位始終沒(méi)有解決，我仍然以百分百的熱情投入到工作中去，嚴以律己，嚴格要求自己，擺正心態(tài)，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們的`幫助下，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。9月之前，夏闊坦項目部包括我在內只有3名技術(shù)人員，我們共同負責項目部的測量放線(xiàn)，措施編制，技術(shù)指導，地質(zhì)預測等工作，嚴格把握施工質(zhì)量，做好各類(lèi)軟件資料的收集整理等，特別是在主副斜井井筒相繼觸底后，技術(shù)上的要求更加嚴格，更加廣泛深入，對二期施工的通風(fēng)系統、提升系統、排矸系統、設備選型等問(wèn)題，積極從技術(shù)方面協(xié)助項目部領(lǐng)導做好計劃安排，當好參謀，當好助手。
二、加強學(xué)習，提高技術(shù)能力。
在去年通過(guò)努力，我順利考上了武漢科技大學(xué)的本科函授礦建專(zhuān)業(yè)，在平時(shí)工作之余，對與煤礦相關(guān)的安全、生產(chǎn)、規范、規定等方面的內容仔細研究，為指導規范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問(wèn)題，在主副井揭煤期間，充分抓住這次機會(huì )，積極向煤科院的專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識，記錄防治突出的有效措施和全過(guò)程，增強這方面技能。
三、關(guān)注生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，提高管理能力。
密切關(guān)注生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，參與項目部的日常管理工作，做到對工作面施工情況了然于心，熟知每道工序安排，人員調整，提高個(gè)人管理能力。
四、與項目部全體職工團結一致，共同努力。
將主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且順利轉至二期巷道施工。
五、由于工作性質(zhì)原因，我在平時(shí)的工作中與礦方和監理的聯(lián)系最為頻繁
總體上保持了與礦方和監理方良好的溝通，充分尊重礦方和監理方的意愿，準確將我們的要求反應給礦方，保證項目部正常施工。
回顧一年來(lái)的工作，既取得了一些成績(jì)，還存在著(zhù)一些不足：專(zhuān)業(yè)知識不足，技術(shù)相對不夠過(guò)硬，還學(xué)要繼續加強學(xué)習；工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中，我會(huì )不斷強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，我相信通過(guò)我的努力和同事們的支持，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。同時(shí)也感謝領(lǐng)導給我這樣一個(gè)鍛煉人的工作位置，讓我能為公司做出自己貢獻的同時(shí)，也快速提高了個(gè)人能力。
保證在今后的工作中再接再厲，將自己所有精力和能力用在工作上，努力完成上級的各項任務(wù)，相信自己一定能夠做好！
技術(shù)主管述職報告 24
過(guò)去的一年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項工作任務(wù)，嚴格按各崗位職責內容實(shí)施工作。通過(guò)技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在xx取得了優(yōu)秀成績(jì)。下面對這一年工作進(jìn)行總結。
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，努力提高個(gè)人素質(zhì)
沒(méi)有堅定正確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外形勢，結合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析，并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去，不斷追求自身進(jìn)步。
有人說(shuō)：一個(gè)人要成才，必須得先做人，此話(huà)有理。這也就是說(shuō)：一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功，必須先要學(xué)會(huì )怎樣做人！特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事所有了所有的機電事務(wù)，包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。
在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監督巡查時(shí)，要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干，而且要比工人干的多、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅持以盡我努力做好每件事，以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中，有時(shí)是搶時(shí)間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起，為公司贏(yíng)取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間，為公司的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎，為公司創(chuàng )造美。
我認為既然自己是一名主管，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時(shí)，在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔，更不能與工人推諉扯皮，要做出師者風(fēng)范，勇挑重擔。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現也深深受到了公司領(lǐng)導和職工的一致好評，發(fā)揮了我作為一名主管應有的作用，樹(shù)立了一名主管應有的良好形象。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高技術(shù)水平
活到老，學(xué)到老這句話(huà)是我的座右銘�？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不僅拓寬了我的'知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現社會(huì )服務(wù)
在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解的知識，實(shí)現共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì )被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題，這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開(kāi)的，我充分地把理論與實(shí)踐相結合，不斷地積累經(jīng)驗，不斷地鉆研新業(yè)務(wù)，才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步。
我身為技術(shù)人員，不能現在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習，不斷地取長(cháng)補短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩步前進(jìn)，也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會(huì )。
技術(shù)主管述職報告 25
我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現任技術(shù)主管，負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。
在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現將我個(gè)人工作情況匯報如下：
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料，校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳；若需換表則出據《計量裝置更換記錄》，并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56%，為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理，消除線(xiàn)損管理的盲區
一般說(shuō)，線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成，這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規程的.規定每季度現場(chǎng)校驗一次，確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作，母線(xiàn)平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)�，效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況，我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現場(chǎng)查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時(shí)內人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年，我們共換表46塊，現場(chǎng)校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)�。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理，全力配合降損工作
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí)，我們仔細檢查接線(xiàn)，發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚，為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外，我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)調查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線(xiàn)路30條，臺區8個(gè)，糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節，對于無(wú)功管理，我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手，幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果；
另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高，去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作
一年來(lái)，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。
以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但不足之處顯而易見(jiàn)，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
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