97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

技術(shù)主管年終述職報告

時(shí)間:2023-06-06 19:13:29 報告 我要投稿

技術(shù)主管年終述職報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的技術(shù)主管年終述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)主管年終述職報告

  技術(shù)主管年終述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們:

  大家好,根據礦黨委安排,現將我本人20xx年度的工作、學(xué)習情況向大家進(jìn)行匯報如下:

  做為機電一隊的主管技術(shù)員,我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、支持下,深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”,認真開(kāi)展技術(shù)管理的各項工作,現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jì)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。請各位領(lǐng)導和同志們評議。

  一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  煤礦機電管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為機電專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員,不但要業(yè)務(wù)強,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),也注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)的工作中,始終堅持參加集體學(xué)習,抽出一定的時(shí)間自學(xué),堅持以“三個(gè)代表”重要思想為理論依據,科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導,貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí),政治思想水平得到很大提高。

  二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責的工作:

  機電一隊主要管理大型提升機電氣設備,我主要負責我隊機電設備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設備,能夠按設備的性能提前編制檢修計劃,并認真組織檢修工作,確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作,積極組織、參與各種技術(shù)改造工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中的`技術(shù)問(wèn)題。在設備的日常檢查、管理工作中,積極對設備進(jìn)行科技創(chuàng )新和改造,去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過(guò)技術(shù)改造,提高了設備運行的穩定性和安全性,使設備的安全運行得到了更加有力的保障。

  對設備所需的零、部件,及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工,及時(shí)組織編寫(xiě)各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中,及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導,使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面,能夠按照上級培訓計劃按時(shí)完成職工的培訓工作,除此之外,根據我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況,認真組織職工崗位培訓,并取得了很好的培訓效果。

  三、工作中存在的不足:

  首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì ),我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次,對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習抓得不緊。另外,在車(chē)間、設備的資料管理上還存有一定的差距,對于這些不足之處,在今后的工作中要認真加以糾正和改進(jìn)。

  在20xx年的工作中,雖然有一些成績(jì),但同時(shí)也應該更加清醒地看到不足和失誤,要在過(guò)去的基礎上,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作。

  以上是我的述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議。

  謝謝!

  技術(shù)主管年終述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!

  xx年,本人憑著(zhù)自己的熱情和理想應聘于xx公司。幾年來(lái),我系統地學(xué)習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂(lè )的發(fā)展中去。工作中,我無(wú)怨無(wú)悔,每天與員工奮戰到深夜,直至開(kāi)店。至此,我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng )唐山市場(chǎng)的征程。年初唐山路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)半年的努力,市場(chǎng)終于打開(kāi),家樂(lè )在唐山的知名度提高,銷(xiāo)售額提高了,顧客滿(mǎn)意了,員工的臉充滿(mǎn)了喜悅,這一年我被評為“先進(jìn)員工”。

  一年來(lái),在這個(gè)陌生的城市,我利用一切人際關(guān)系,克服地域差別,了解唐山市場(chǎng)及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系。為了開(kāi)拓唐山市場(chǎng),我每天與員工一起工作,并聽(tīng)取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場(chǎng)環(huán)境。目前,唐山有超市多家左右,競爭對手們把店開(kāi)在了家樂(lè )店的周邊,面對這種環(huán)境,使唐山xx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。為此,我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售,以管理降成本”。一年來(lái)的服務(wù)規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會(huì )忘記這個(gè)工作中心,這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會(huì )吸引顧客,就能擺脫困境。一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現了雙盈利的目標,銷(xiāo)售額超計劃完成。比××年增長(cháng)了85%,連續三年完成了集團下達的`任務(wù)。

  面對閃光的成績(jì),我并不滿(mǎn)足。我認真分析商品結構及市場(chǎng)需求,及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因唐山路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷(xiāo)售。年初,公司在唐山成立商品組,由我擔任組長(cháng),為了使店在唐山穩步發(fā)展,使其同競爭對手形成差異優(yōu)勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善唐山市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了連鎖的優(yōu)勢。汰換了不適合唐山市場(chǎng)的商品,并發(fā)展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。年中,在我的帶領(lǐng)下,唐山在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦、手機、音像、圖書(shū)、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣(mài)常商品品種比99年增加了近一倍。品種的豐滿(mǎn)帶來(lái)了客流,管理的加強降低了成本,服務(wù)水平的提高贏(yíng)得了顧客!痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商、報社在民意測驗中,唐山路北店被評為“唐山市民最滿(mǎn)意超市”。

  一上來(lái),我在擔任唐山路北店店長(cháng)及唐山地區主管期間,面對店內外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動(dòng)各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng )造力。我認為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發(fā)揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業(yè)才能長(cháng)存”。在我的領(lǐng)導下,唐山路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。

  我來(lái)唐山已經(jīng)4年了,在唐山已經(jīng)過(guò)了3個(gè)春節了,剛來(lái)時(shí)兒子年僅5歲,4年來(lái),妻子獨自一人支撐著(zhù)這個(gè)家,從沒(méi)有一句怨言,一直在默默地支持著(zhù)他的工作,我認為,應把對家人的愧疚化為對工作執著(zhù),來(lái)報達家人的厚望。

  技術(shù)主管年終述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好

  一、年度自然情況

  我叫x,性別X,于X年X月到X項目工作,作為一名見(jiàn)習土建技術(shù)員,主要負責X項目5萬(wàn)平場(chǎng)地回填工程的技術(shù)質(zhì)量工作。

  二、年度工作經(jīng)歷及業(yè)績(jì)情況

  在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術(shù)負責人X師傅完成X項目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術(shù)質(zhì)量控制資料。由于最初施工場(chǎng)地很大一部分是農田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開(kāi)始進(jìn)行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm,施工過(guò)程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來(lái)就是打設塑料排水板,塑料排水板主要是根據淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區域,不同區域的塑料排水板的打設深度不同,施工時(shí)我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現場(chǎng)記錄,同時(shí)控制塑料排水板的外漏長(cháng)度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開(kāi)始分層土方回填,按設計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數及平整度。我們項目現在進(jìn)行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來(lái)的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進(jìn)行,每級堆載厚度為2米。

  剛來(lái)到這個(gè)項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后,我上網(wǎng)查詢(xún)了土建技術(shù)員的崗位職責并牢記于心,時(shí)刻提醒自己究竟該如何做好工作。

  我首先認真會(huì )審施工圖紙,掌握設計意圖,了解項目的主要工程內容。同時(shí)認真閱讀設計說(shuō)明,結合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設計中用到規范,掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術(shù)以及施工中應該注意的問(wèn)題。當然在我審圖、看設計說(shuō)明和施工組織設計的過(guò)程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術(shù)方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時(shí)覺(jué)得恍然大悟,同時(shí)學(xué)到了很多審圖及與工程相關(guān)的知識。

  同時(shí),他們告訴我工程質(zhì)量對于一個(gè)工程的重要性。作為項目技術(shù)員,最主要同時(shí)也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術(shù)措施,保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設項目也能早日投入運營(yíng),早日見(jiàn)效。

  為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認真會(huì )審施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)現設計圖紙不能滿(mǎn)足實(shí)用要求時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導報告,按規定辦理設計變更手續。

  負責對施工隊伍進(jìn)行技術(shù)交底工作,并認真做好相關(guān)記錄。親臨施工現場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對施工可能出現的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題,提出預防措施。對于已出現的施工質(zhì)量問(wèn)題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現施工圖紙與現場(chǎng)實(shí)際不符,或因施工過(guò)程中需要進(jìn)行設計變更的,應積極主動(dòng)地同監理進(jìn)行協(xié)商。了解招投標文件及要求及施工組織設計,認真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴格執行國家建設規范有關(guān)文件規定,在施工中發(fā)現不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時(shí)檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導作好隱蔽工程記錄。對進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要構件和材料,嚴格執行國家相關(guān)標準及驗收規范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規格、數量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關(guān)標準的材料或違反施工程序時(shí),技術(shù)人員有權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見(jiàn)證員工作,認真檢查技術(shù)資料。

  三、年度學(xué)習情況及政策執行與宣貫情況

  作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會(huì )遇到這樣或者那樣的問(wèn)題,為了解決這些問(wèn)題,我就會(huì )向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會(huì )很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

  我學(xué)習的主要內容有:審查設計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現場(chǎng)的`協(xié)調管理工作。同時(shí)嚴格執行公司及項目上的各項政策。

  我們這個(gè)項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過(guò)X項目5萬(wàn)平場(chǎng)平工程平面圖,可以看出場(chǎng)地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區域。通過(guò)斷面圖,可以計算出不同區域的塑料排水板的打設深度。通過(guò)審查施工圖紙的學(xué)習,我掌握了審查圖紙的要領(lǐng),領(lǐng)會(huì )了設計的意圖,能夠明白根據圖紙該如何施工。同時(shí)我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改,能夠查閱資料及規范編寫(xiě)技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進(jìn)行施工場(chǎng)地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡(jiǎn)單的測量工作,同時(shí)能夠使用水準儀測量場(chǎng)地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會(huì )報監理驗收,同時(shí)整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢(qián)師傅學(xué)習了技術(shù)資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問(wèn)題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現場(chǎng)與施工隊的協(xié)調能力有了較大提高。雖然我認真學(xué)習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過(guò)我今后的不懈努力,我會(huì )慢慢成長(cháng)的,逐漸變成一個(gè)稱(chēng)職的、經(jīng)驗豐富的土建技術(shù)員的。

  四、廉潔自律情況

  本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項,完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù),做好自己的本質(zhì)工作。

  我的述職報告到此結束,謝謝大家!

【技術(shù)主管年終述職報告】相關(guān)文章:

技術(shù)主管述職報告05-25

技術(shù)主管述職報告01-04

技術(shù)主管述職報告05-29

技術(shù)主管述職報告范文06-14

公司技術(shù)質(zhì)量主管述職報告08-31

技術(shù)主管述職報告(精選5篇)12-07

主管年終述職報告06-27

客服主管述職報告客服主管的述職報告12-26

部門(mén)主管年終述職報告08-03