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立項報告

時(shí)間:2024-11-16 22:15:10 秀雯 報告 我要投稿

立項報告范文(通用6篇)

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,需要使用報告的情況越來(lái)越多,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的立項報告范文,歡迎閱讀與收藏。

立項報告范文(通用6篇)

  立項報告 1

  一、總論

 。ㄒ唬╉椖勘尘

  1、項目名稱(chēng);

  2、承辦單位概況;

  3、可行性研究報告編制依據;

  4、項目提出的理由與過(guò)程。

 。ǘ╉椖扛艣r

  1、擬建地點(diǎn);

  2、建設規模與目標;

  3、項目投入總資金及效益狀況;

  4、主要技術(shù)經(jīng)濟指標.

  二、需求分析與建設規模

 。ㄒ唬┬枨蠓治

 。ǘ┙ㄔO規模方案:包括建設結構形式、建筑面積、使用功能。

  三、場(chǎng)址選取

 。ㄒ唬﹫(chǎng)址現狀

  1、地點(diǎn)及地理位置;

  2、場(chǎng)址土地權屬類(lèi)別及占地面積;

  3、改建項目現有場(chǎng)利用狀況

 。ǘ﹫(chǎng)址及其它建設條件

  四、建筑方案選取

 。ㄒ唬┙ㄖO計指導思想與原則

 。ǘ╉椖靠傮w規劃方案

  1、總平面布置和功能要求;

  2、規劃設計方案描述;

  3、規劃設計圖,選定主要參數

 。ㄈ┲饕に囋O備系統及配套設施(給排水、供電、供熱、燃氣、通風(fēng)、空調等)

  五、環(huán)境影響評價(jià)

 。ㄒ唬﹫(chǎng)址環(huán)境現狀

 。ǘ╉椖拷ㄔO及運營(yíng)對環(huán)境的影響

 。ㄈ┉h(huán)境保護措施

 。ㄋ模┉h(huán)境保護設施的.投資

  六、組織機構及勞動(dòng)定員

 。ㄒ唬┙M織機構

 。ǘ┤肆Y源配置

  七、項目實(shí)施進(jìn)度

 。ㄒ唬┙ㄔO工期

 。ǘ╉椖繉(shí)施進(jìn)度安排

 。ㄈ╉椖繉(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖)

  八、投資估算與資金籌措

 。ㄒ唬┩顿Y估算

  1、投資估算依據

  2、建設投資估算(工程費、設備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用)

  3、投資估算表(項目建設投資估算匯總表、投資計劃表)

 。ǘ┵Y金籌措方式與來(lái)源

  九、財務(wù)評價(jià)

 。ㄒ唬┴攧(wù)評價(jià)基礎數據選取

 。ǘ┓⻊(wù)收入支出預測

 。ㄈ┴攧(wù)評價(jià)指標(使用效益、運營(yíng)成本、借款償還期)

  十、社會(huì )評價(jià)

 。ㄒ唬╉椖繉ι鐣(huì )的影響分析

 。ǘ┥鐣(huì )風(fēng)險分析

  十一、結論附圖、附表、附件

 。ㄒ唬└綀D(總體規劃圖)

 。ǘ└奖恚ńㄔO投資估算匯總表)

 。ㄈ└郊ㄅ鷱臀募龋

  立項報告 2

  一、總論

  1、項目名稱(chēng);

  2、項目法人;

  3、建設地點(diǎn);

  4、建設資料;

  5、建設規模;

  6、概算投資;

  7、效益分析。

  二、項目建設的必要性

 。ㄒ唬╉椖勘尘埃

  1、建設單位概況;

  2、推薦書(shū)編制依據;

  3、提出的'理由與過(guò)程。

 。ǘ┗緱l件:

  1、擬建地址狀況;

  2、擬建地址的建設條件。

 。ㄈ╉椖拷ㄔO的好處:

  三、建設資料、規模及工程方案

 。ㄒ唬┙ㄔO資料與規模

  1、建設規模及理由

  2、建設資料技術(shù)方案

  3、建筑安裝工程量及三材用量估算

 。ǘ┕こ谭桨

  四、投資估算及資金籌措

 。ㄒ唬┩顿Y估算:

  1、投資估算依據

  2、建設投資估算

  3、投資估算表

 。ǘ┵Y金籌措方案:

  1、項目法人自籌資金

  2、信貸融資

  五、效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益

 。ǘ┥鐣(huì )效益

  立項報告 3

  一、總論

  1、項目名稱(chēng);

  2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況);

  3、擬建地點(diǎn);

  4、建設規模;

  5、建設年限;

  6、概算投資;

  7、效益分析。

  二、市場(chǎng)預測

  1、供應現狀。(本系統現有設施規模、潛力及問(wèn)題)

  2、供應預測。(本系統在建的和規劃建設的.設施規模、潛力)

  3、需求預測。(根據當前城市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對系統設施需求狀況,預測城市社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對系統設施需求量分析。)

  三、建設規模

 。ㄒ唬┙ㄔO規模與方案比選

 。ǘ┩扑]建設規模及理由

  四、項目選址

 。ㄒ唬﹫(chǎng)址現狀(地點(diǎn)與地理位置、土地可能性類(lèi)別及占地面積等)

 。ǘ﹫(chǎng)址建設條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設施、政策、資源、法律法規征地拆遷工作、施工等)

  五、技術(shù)方案、設備方案和工程方案

 。ㄒ唬┘夹g(shù)方案:

  1、技術(shù)方案選;

  2、主要工藝流程圖,主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。

 。ǘ┲饕O備方案:

 。ㄈ┕こ谭桨福

  1、建、構筑物的建筑特征、結構方案(附總平面圖、規劃圖);

  2、建筑安裝工程量及三材用量估算;

  3、主要建、構筑物工程一覽表。

  六、投資估算及資金籌措

 。ㄒ唬┩顿Y估算:

  1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等);

  2、流動(dòng)資金估算;

  3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

 。ǘ┵Y金籌措:

  1、自籌資金;

  2、其它來(lái)源

  七、效益分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益:

  1、基礎數據與參數選;

  2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表);

  3、財務(wù)分析。

 。ǘ┥鐣(huì )效益:

  1、項目對社會(huì )的影響分析;

  2、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及支持程度);

  3、社會(huì )風(fēng)險分析;

  4、社會(huì )評價(jià)結論。

  立項報告 4

  一、總論

  1、項目名稱(chēng);

  2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況);

  3、擬建地點(diǎn);

  4、建設資料與規模;

  5、建設年限;

  6、概算投資;

  7、效益分析。

  二、市場(chǎng)預測

  1、水利水電供應、需求現狀

  2、水利水電供需預測

  3、水利水電價(jià)格現狀與預測

  三、水利水電資源開(kāi)發(fā)利用條件

  1、流域及電網(wǎng)現狀與開(kāi)發(fā)利用規劃

  2、擬開(kāi)發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開(kāi)發(fā)利用的可能性

  3、擬建項目在整個(gè)流域內或電網(wǎng)中所處的位置和作用。

  四、水文和氣象

  1、流域概況(工程所在流域聽(tīng)地理狀況、河道和水土持續狀況);

  2、氣象特征;

  3、其他狀況

  五、工程地質(zhì)

  1、區域地質(zhì)條件;

  2、水庫區工程地質(zhì)條件;

  3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件;

  4、其他部分地質(zhì)條件(排水線(xiàn)路、堤防和河道)

  立項報告 5

  一、項目、產(chǎn)品市場(chǎng)調查和需求預測

  1.國內外市場(chǎng)調查和預測:

  (1) 根據本項目產(chǎn)品的主要用途,進(jìn)行市場(chǎng)分析,并預測本企業(yè)產(chǎn)品所占市場(chǎng)份額。

  (2) 從項目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格等方面,分析本項目產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭能力。

  2.分析本項目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。

  對項目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行分析,包括技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、政策風(fēng)險等,并分析項目的抗風(fēng)險能力。

  二、項目技術(shù)可行性分析

  1. 項目關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng )新點(diǎn)的論述;

  2. 項目產(chǎn)品的技術(shù)性能水平(指標)與國內外先進(jìn)水平的對比;

  3. 技術(shù)成熟性和可靠性論述:

  (1) 技術(shù)成熟性的論述及有關(guān)部門(mén)對本項目技術(shù)成果的'技術(shù)鑒定情況;

  (2) 本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;

  (3) 本項目產(chǎn)品在實(shí)際使用條件下的可靠性、安全性的情況等。

  三、項目實(shí)施方案

  1.技術(shù)方案論述

  簡(jiǎn)述實(shí)施本項目的技術(shù)方案。

  2.生產(chǎn)(或實(shí)施)方案論述

  根據本企業(yè)在生產(chǎn)設備、生產(chǎn)地點(diǎn)、輔助設施等方面已具備的條件,論述實(shí)施本項目的方案。

  3.產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計劃

  論述本項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)計劃和保障措施。

  四、項目實(shí)施目標

  包括項目完成時(shí)實(shí)現年生產(chǎn)能力、項目產(chǎn)品達到的技術(shù)、質(zhì)量標準。

  五、投資估算、資金籌措

  1.投資估算

  根據項目建設要求,估算項目總投資總額及資金使用安排。

  2.資金籌措

  按資金來(lái)源渠道,分別說(shuō)明各項資金來(lái)源、預計到位時(shí)間。

  六、經(jīng)濟、社會(huì )效益分析

  1.經(jīng)濟效益分析

  估算項目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和總成本,并分別列表計算結果。預測項目完成時(shí)項目產(chǎn)品年銷(xiāo)售收入、年凈利潤、年交稅總額等情況。

  2.社會(huì )效益分析

  主要體現對社會(huì )的貢獻。

  立項報告 6

  一、檢查、自查存在的問(wèn)題:

  1、主樓辦公區域:

  2、部分末端試水設置在辦公區,并有辦公桌椅遮擋。

  3、地下室一層部分安全出口標志、應急照明損壞。

  4、及個(gè)別樓層防火門(mén)閉門(mén)器損壞,個(gè)別防火門(mén)敞開(kāi)未關(guān)閉

  5、一、二層消防栓內消防帶損壞。

  6、消防中控機排煙系統存在故障,測試排煙系統中控主機不打印。

  7、常閉式防火門(mén)開(kāi)啟,防火卷簾未與中控主機連接。

  8、首層電梯旁送風(fēng)口標識張貼有誤。

  9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動(dòng)控制中控室無(wú)法自動(dòng)啟動(dòng)。

  10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時(shí)用房。

  11、附樓客房區:個(gè)別樓層防火門(mén)未關(guān)閉。

  12、餐廳區域:

  13、樓層常閉防火門(mén)未關(guān)閉,多處閉門(mén)器損壞。

  14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

  15、防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。

  16、部分消火栓水帶損壞。

  17、疏散通道、安全出口堆放雜物。

  二、消防安全隱患問(wèn)題主要為:

  1、消防設備、設施維保、維護不及時(shí)。

  2、對消防器材檢查不及時(shí)、不到位。

  3、安全標識標牌損壞未及時(shí)更換。

  4、私自遮擋消防設施。

  5、遮擋、堵塞安全出口。

  三、原因分析:

  1、檢查中所存在的隱患問(wèn)題,直接反應出維科賓館消防安全管理工作不到位。

  2、消防安全意識不強,餐飲部管理人員思想認識上不夠重視,日常巡視檢查工作還不到位,有待進(jìn)一步強化管理。

  3、賓館初期建設屬原爛尾樓基礎上改造而建,部分安全隱患屬于歷史遺留問(wèn)題,先天不足,如防火卷簾門(mén)未與消防主機連接進(jìn)行遠程控制,末端試水設置在租賃屋內等。

  四、整改措施:

  1、加強對消防設備、設施器材的檢查,對已損壞的設施器材限期進(jìn)行更換;對遮擋消防設施、器材的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。

  2、做好消防設備日常維護保養工作,有問(wèn)題要及時(shí)與維保單位加強溝通及時(shí)予以解決,并要求維保單位定期對設備設施進(jìn)行維護保養,及時(shí)提供相關(guān)的保養記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

  3、加強全員消防安全培訓工作,并定期組織開(kāi)展消防應急疏散預案演練,努力提高全員消防安全防范意識。

  4、確保安全出口和疏散通道暢通無(wú)阻,嚴禁將安全疏散出口上鎖、阻塞,并安排專(zhuān)人對安全出口和通道強化管理,以確保人員財產(chǎn)安全。

  五、整改期限:

  1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應急照明等),需要申購,計劃x月底前整改完成。

  2、消防系統整改需要聯(lián)系維保單位,現場(chǎng)查看并制定解決方案,計劃x月x日前整改完成。

  3、對于臨時(shí)搭建用房及防火門(mén)未關(guān)閉都均已現場(chǎng)整改完。

  綜合上述情況,通過(guò)此次消防安全檢查和自查自糾,可以反應出賓館自身安全管理工作中暴漏出的.一些問(wèn)題和管理中薄弱環(huán)節。一是維保工作服務(wù)不及時(shí),維護保養不到位。二是管理人員思想麻痹,安全意識淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對存在的問(wèn)題,要認真逐項研究對策,采取切實(shí)可行的措施,努力提升賓館的安全管理工作,將安全隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防安全管理工作及設備設施、器材完好有效正常運行。

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