醫院工作報告(大全15篇)
在生活中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的醫院工作報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
醫院工作報告1
1、放射科醫師DYQ：20xx年3月于上海復旦大學(xué)參加了放射工作職員培訓，并取得《放射工作及放射安全管理合格證》。
2、本院現有防護設備有：鉛帽、鉛眼鏡、鉛圍脖、鉛圍裙、鉛手套各兩副。另：鉛門(mén)、鉛玻璃完好無(wú)損，門(mén)、燈連鎖裝置運轉正常。
3、工作制度
放射科現有工作制度包括：
1），放射科工作制度。
2），放射科管理制度。
3），照片、資料存檔保管及借閱制度。
4），放射科診療工作場(chǎng)所輻射防護安全管理制度。
5），放射科技術(shù)操縱規程。
6），X線(xiàn)射影機房崗位職責。
7），放射科急診登記制度。
8），放射事故應急處理預案。
9），危重病人搶救預案。
10），碘造影劑過(guò)敏反應搶救程序。
11），放射科醫師職責。共11種制度，均已張貼上墻并正在逐漸完善。
4、機房設備
現有設備包括一臺500mA雙床雙管X光機，在年度強檢中各項指標合格。另有一臺全自動(dòng)洗片機，工作狀態(tài)正常。
5、環(huán)境監測情況
2011年度放射科工作環(huán)境通過(guò)環(huán)保部分、防疫部分等相干單位定期監測均已合格。
6、放射許可證、輻射許可證經(jīng)xx市衛生局核準，已于2010年1月25日取得《放射診療許可證》、《輻射安全許可證》，均在有效期范圍內。
7、放射科醫師DYQ，中級職稱(chēng)，執業(yè)醫師，注冊醫學(xué)影象診斷，一直從事醫學(xué)影象診斷工作，已取得彩超及CT大型醫療設備上崗證。
8、個(gè)人計量信息：正在辦理中。
醫院工作報告2
尊敬的*市長(cháng)：
某某市第一人民醫院始建于1903年，前身為法國天主教川南教區第三任主教沙德勇創(chuàng )辦的某某公信醫院，20xx年7月通過(guò)國家三級甲等綜合醫院評審，是四川大學(xué)華西網(wǎng)絡(luò )醫院、四川大學(xué)華西臨床醫學(xué)院和成都中醫藥大學(xué)研究生實(shí)習基地，瀘州醫學(xué)院、川北醫學(xué)院和成都醫學(xué)院非直管附屬醫院，已發(fā)展成為川南和省內較有影響的大型城市綜合醫院。
一、醫院概況:
醫院現有A、B、C三個(gè)主體院區，A區占地面積27畝，B區面積21畝，C 區在都長(cháng)街租房營(yíng)業(yè)，設骨傷和二門(mén)診兩個(gè)科室。A區現有建筑面積44912.45平米,其中業(yè)務(wù)用房27278.46平米, B區建筑面積 24700平方米，其中業(yè)務(wù)用房20000平米。
全院編制床位1100張，開(kāi)放床位1800張，在崗職工 1400人，其中高級職稱(chēng)人員153人，中級職稱(chēng)人員266人，博士和碩士135人，省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等專(zhuān)家近60人。
二、工作進(jìn)展：
本屆班子組建于20xx年9月，新班子組建以來(lái)，狠抓內涵建設，推進(jìn)特色醫療，推行管理創(chuàng )新，各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)增長(cháng)
醫院年業(yè)務(wù)增幅40%，年門(mén)急診量由20xx年的45.1萬(wàn)
人次增加到20xx年的55.6萬(wàn)人次，增長(cháng)23%；住院人數由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術(shù)臺次達到11600多臺，凈增600多臺。醫院持續快速發(fā)展，取得了良好的社會(huì )效益。
�。ǘ┕芾韯�(chuàng )新
我院是某某市?醫改?試點(diǎn)單位，為拓展醫改亮點(diǎn)，醫院在信息化管理、區域衛生協(xié)同發(fā)展、學(xué)科建設等各方面進(jìn)行了積極探索，取得了較大進(jìn)展。
1、建設數字化醫院。數字化醫院是現代醫療發(fā)展的新趨勢。我院從20xx年起，與電子科大合作開(kāi)發(fā)LIS、PACS、EMR和MQIS等信息管理系統，并投資1000余萬(wàn)元，實(shí)施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產(chǎn)權的數字化醫院系統可將衛生部12個(gè)醫療核心制度的規定逐條落到實(shí)處，實(shí)現了在院病人的精細化管理和醫療質(zhì)量的自動(dòng)化控制，優(yōu)化了就診流程，提高了診療效率，可實(shí)現遠程查房、遠程會(huì )診等功能，得到了衛生部信息中心高艷捷副主任、省衛生廳和某某市衛生局領(lǐng)導的肯定和推廣。
2、探索區域協(xié)同醫療。為拓展 ?醫改?內容，整體提高我市全域醫療衛生水平，實(shí)現醫療資源的合理配置，充分發(fā)揮高端醫療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用，我院在全市率先啟動(dòng)?某某市區域協(xié)同醫療服務(wù)網(wǎng)絡(luò )?，并在衛生局指令下，以我院?數字化醫院?系統為支撐，建設?某某市居民健康檔案系統?，目前二系統均已基本完善。
在我院的主導下，筠連縣人民醫院及其它8縣2區正在
建設統一的數字化軟件平臺，醫院已向縣級醫療機構捐贈價(jià)值400余萬(wàn)元的設備和軟件，以建立完善遠程查房工作模式，實(shí)現不同醫療機構醫務(wù)人員之間適時(shí)視頻交流與指導，這對提升全域醫療業(yè)務(wù)水平，降低醫療風(fēng)險，節約病員的.時(shí)間和成本，最大化利用城市中心醫院高端技術(shù)資源，有十分重要的意義。
我院的區域協(xié)同模式，得到國家、省、市衛生部門(mén)的認可和支持，20xx年12月，我院謝明均院長(cháng)主研的?城鄉數字化協(xié)同醫療在公共衛生服務(wù)中的價(jià)值分析及應用研究?課題已被列為四川省?十二〃五?重點(diǎn)社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標項目。
目前，與我院簽約的協(xié)作醫療單位已達100余家。醫院還定點(diǎn)支援甘孜州新龍縣醫院和涼山州美姑縣人民醫院以及某某市筠連縣等四家縣級醫院，每年為協(xié)作醫院和受援醫院免費培訓進(jìn)修人員，邀請基層醫院參加大型學(xué)術(shù)講座，對基層醫生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。2年多來(lái)，我院主辦各種學(xué)術(shù)會(huì )、專(zhuān)家聯(lián)誼會(huì )120余場(chǎng)，累計培訓基層醫務(wù)人員4千多人次，發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)余份。
3、培養一流人才。班子大力實(shí)施人才戰略，注重剛性與柔性相結合，培養、引進(jìn)了一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、發(fā)展觀(guān)念新的青年管理和技術(shù)骨干，三年間共引進(jìn)和培養博士7名、碩士32名，和現有的高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才形成了高素質(zhì)的人才團隊。目前醫院有省突出貢獻專(zhuān)家1名，省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人1名，省衛生廳學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人2名（我市僅3
名），市管拔尖人才12名，市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人11名，各專(zhuān)業(yè)博士和碩士135名。
20xx年起，醫院實(shí)施高端人才?雙百計劃?，選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟醫院、協(xié)和醫院進(jìn)行為期三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習，在國內一流專(zhuān)家的代理下，進(jìn)行全方位的學(xué)習和鍛煉，回院后進(jìn)行學(xué)習效果和成果轉化的嚴格考核，全面促進(jìn)了醫院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時(shí)，醫院鼓勵職工繼續深造和攻讀學(xué)位，開(kāi)辦了在職研究生班、職稱(chēng)英語(yǔ)培訓班、醫務(wù)人員外語(yǔ)特長(cháng)提高班，鼓勵職工通過(guò)在職學(xué)習提高學(xué)歷層次和職稱(chēng)層級，為取得碩士學(xué)位的職工報銷(xiāo)學(xué)習費用，完善了職工的職業(yè)生涯規劃，提升了醫院?jiǎn)T工的整體素質(zhì)。
4、建設一流專(zhuān)科。我院以?站在巨人肩上發(fā)展?的學(xué)科建設思路，實(shí)現國內一流專(zhuān)家?不為我有，但為我用?，相繼與與我國頂級的醫療機構——中國醫學(xué)科學(xué)院北京阜外心血管病醫院（國家心臟中心）、首都醫科大學(xué)北京天壇醫院、北京積水潭醫院、北京同仁醫院和華中科技大學(xué)同濟醫院、協(xié)和醫院等國家一流醫院建立了技術(shù)指導關(guān)系，成為?衛生部骨質(zhì)疏松癥健康教育培訓基地?、國家?全科醫師臨床培訓基地?、?中國醫學(xué)科學(xué)院阜外心血管病醫院某某心血管技術(shù)培訓中心?、?中華醫學(xué)會(huì )神經(jīng)外科分會(huì )某某規范化手術(shù)培訓基地?，特聘國內一流專(zhuān)家7人為客座教授，常年安排國內知名專(zhuān)家到醫院義診、查房和手術(shù)，為某某基層群眾開(kāi)辟直通北京的?就診綠色通道?，實(shí)現了?北京—某某
—區縣—鄉鎮（社區）?四位一體的技術(shù)指導體系，實(shí)現了優(yōu)勢醫療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶(hù)就能享受?chē)鴥软敿鈱?zhuān)家的醫療服務(wù)，減輕了他們的經(jīng)濟負擔。通過(guò)上級幫扶和專(zhuān)家帶教，醫院整體技術(shù)水平得到顯著(zhù)提升，一批優(yōu)勢科室相繼成熟，實(shí)現了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項目的常規化開(kāi)展，800萬(wàn)某某及周邊地區群眾受益。一流醫療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。
借鑒一流醫院的先進(jìn)經(jīng)驗，醫院在原有基礎上增加了康復醫學(xué)科、ICU、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點(diǎn)學(xué)科持續進(jìn)步的基礎上，完善了以消化內科、心內科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風(fēng)濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學(xué)科建設，引進(jìn)配置了128螺旋CT、眼科準分子激光、大C臂等一批高精尖醫療設備，帶動(dòng)了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點(diǎn)專(zhuān)科，醫院已成為獨具特色的地級市醫療服務(wù)中心。
20xx年，應中華醫學(xué)會(huì )和國家心血管病中心的邀請，我院負責人參加了中國心臟大會(huì )（CHC），并應邀做了30分鐘的題為《攜手國內一流專(zhuān)家，造福西部人民群眾》的演講報告；應華中科技大學(xué)同濟醫學(xué)院邀請，我院參加了第5屆中德醫院管理論壇暨第24屆德中醫學(xué)會(huì )年會(huì )。
5、提高科教水平。我院是四川大學(xué)華西醫院、南昌大學(xué)撫州醫學(xué)院等12所高等醫學(xué)院校碩士研究生和本科教學(xué)
醫院工作報告3
20xx年，我院工會(huì )在局黨委和局工會(huì )的總體安排部署下，工會(huì )工作始終圍繞醫院中心工作，服務(wù)醫院工作大局，充分發(fā)揮工會(huì )作用，依靠全體員工進(jìn)行民主管理、民主監督，強化與時(shí)俱進(jìn)和銳意創(chuàng )新意識，切實(shí)履行工會(huì )職能，加強了工會(huì )自身建設，各項工作取得了較好的進(jìn)展。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到工作中還存在一些問(wèn)題和不足，要在今后的工作中切實(shí)加以解決和完善。
20xx年主要工作：
在本次大會(huì )上，xx院長(cháng)作的工作報告科學(xué)分析了我院當前面臨的形勢和任務(wù)，明確提出了新的工作目標和要求，院工會(huì )將緊緊圍繞新的工作目標，以服務(wù)醫院、服務(wù)員工，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線(xiàn)，切實(shí)履行好各項職責。
一、以創(chuàng )建和諧醫院為載體，全面促進(jìn)民主管理工作一是完善和發(fā)展職代會(huì )制度，充分調動(dòng)廣大員工民主參與、民主監督、民主管理的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)醫院的和諧穩定。二是繼續深化院務(wù)公開(kāi)工作，重點(diǎn)抓好院務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理，不斷規范公開(kāi)程序、拓寬公開(kāi)形式、深化公開(kāi)內容，促進(jìn)醫院民主決策和科學(xué)決策。三是切實(shí)做好集體合
同履約落實(shí)工作，使員工的合法權益得到有效維護。四是繼續開(kāi)展“兩節送溫暖”、“關(guān)愛(ài)月”、“生日送祝�！�、“金秋助學(xué)”等幫扶活動(dòng)，切實(shí)把實(shí)事做好，把好事做實(shí)。
二、以推動(dòng)醫院快速發(fā)展為目標，全面開(kāi)展員工素質(zhì)工程建設
一是深入推進(jìn)“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識型員工”活動(dòng)，切實(shí)加強員工隊伍的思想教育和技能培訓，引導員工在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，使各種學(xué)習相互滲透、相互促進(jìn)。重點(diǎn)抓好中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和年輕員工的繼續教育，激勵他們在工作中不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng )新。二是扎實(shí)開(kāi)展崗位技能競賽活動(dòng)，做到競賽與醫療工作相互促進(jìn)，員工與員工之間相互促進(jìn)，使員工在實(shí)踐中增長(cháng)知識，提高技能，在工作中發(fā)揮作用，營(yíng)造比技術(shù)、創(chuàng )業(yè)績(jì)，爭當“技術(shù)能手”、爭做“首席員工”的良好氛圍，全面提高員工隊伍的整體素質(zhì)。三是充分發(fā)揮工會(huì )宣傳教育職能，繼續開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，讓員工在豐富的文體活動(dòng)中陶冶情操，促進(jìn)員工隊伍凝聚
力和整體素質(zhì)不斷提升。
三、以擔升服務(wù)大局能力為重點(diǎn)，全面加強工會(huì )自身建設一是加強工會(huì )組織建設，繼續開(kāi)展“有為工會(huì )”創(chuàng )建活動(dòng)，不斷創(chuàng )新工作機制，提高工作水平，增強工會(huì )組織的凝聚力。二是把工作的'著(zhù)眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在服從和服務(wù)于整體工作的大局上，放在心系員工和服務(wù)員工職能的履行上，維護權益，關(guān)注民生，使工會(huì )的自身職能作用得到有效發(fā)揮。
各位代表、同志們，新的目標已經(jīng)明確，我們要在院黨政班子的領(lǐng)導下，緊緊圍繞本次大會(huì )提出的工作思路和奮斗目標，堅定信心、扎實(shí)工作，團結全體員工，在醫院持續穩健發(fā)展中，做出我們新的貢獻!
醫院工作報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我院為加強護理質(zhì)量管理，保障醫療護理安全，提高社會(huì )及患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度，于20xx年成立護理質(zhì)量控制委員會(huì )，對全院各科室護理質(zhì)量進(jìn)行統一標準、定期或不定期檢查、督導，解決護理管理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題�，F將20xx年如下：
1、健全護理質(zhì)量管理組織，實(shí)行院、科二級質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動(dòng)，每月組織一次質(zhì)控分析、總結會(huì )議，加強護理質(zhì)量管理，促進(jìn)護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
2、制度管理，進(jìn)一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質(zhì)量標準等，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。
3、護理管理人員及各級質(zhì)控組織認真履行職責，抓好管轄部門(mén)護理質(zhì)控工作。
4、科二級質(zhì)控組織定期開(kāi)展活動(dòng)，護理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護理質(zhì)量檢查一次，并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋，針對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復查整改效果。
5、質(zhì)控組織每月進(jìn)行一次自查自評，護士長(cháng)平時(shí)隨機抽查，對存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施，復查整改效果，達到質(zhì)量管理成效。
6、薄弱環(huán)節、危重病人管理，堅持護士長(cháng)夜查房制度，檢查、指導、協(xié)助夜班護士工作，檢查督促危重病人護理措施的落實(shí)。
7、強化護理人員質(zhì)量意識，提高護理人員自我質(zhì)量控制的自覺(jué)性，嚴格執行護理工作規章制度及護理技術(shù)操作規程，從思想上重視醫療護理安全，嚴格執行查對制度。護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報，每月科室。
組織召開(kāi)護理不良事件分析會(huì )；查找工作中的'不安全因素，提出整改措施，消除安全隱患，20xx年來(lái)無(wú)重大護理安全事件發(fā)生。
8、但工作中仍存在一些不足：
�、倩A護理不到位，新入院病人入院宣教及處置不及時(shí)、到位。
�、诓》抗芾碛写岣�，病人自帶物品過(guò)多，物品擺放凌亂。
�、蹫椴∪酥鲃�(dòng)服務(wù)意識不強，解釋欠耐心，滿(mǎn)意度調查時(shí)有投訴護士服務(wù)態(tài)度差。
�、軐W(xué)習風(fēng)氣不夠濃，各科室均不組織科室內業(yè)務(wù)學(xué)習。
�、葑o理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記，內容缺乏連續性，內涵質(zhì)量不高等缺陷。
�、薷髯o理人員“慎獨”精神差，在護士長(cháng)不在時(shí)或值班期間，不嚴格執行各項護理規章制度及操作規程。
我們護理工作是漫長(cháng)而又艱辛的，每天將面臨各種不同的挑戰，讓我們攜起手來(lái)，為了醫院更好的發(fā)展，克服困難揚長(cháng)避短，再創(chuàng )輝煌。
此致
敬禮！
醫院工作報告5
為進(jìn)一步貫徹國家醫改精神，深化公立醫院改革，構建科學(xué)合理的醫療衛生服務(wù)體系，促進(jìn)我縣衛生事業(yè)均衡發(fā)展，提高基層醫療服務(wù)總體水平，我院自20xx年9月正式納入“醫聯(lián)體”及城鄉對口支援工作體系，并選送我院骨干醫師赴上級對口支援醫院進(jìn)行培訓，逐步落實(shí)優(yōu)質(zhì)資源下沉的各項工作，擴大與上級醫院與基層衛生院醫療互助合作范圍，現將20xx年城鄉對口支援和“縣級醫院骨干醫師培訓”工作報告如下：
一、確定了與xx鎮衛生院、xx鄉衛生院、xx鄉衛生院、xx鄉衛生院的對口支援關(guān)系，簽訂對口支援協(xié)議，確定推廣中醫適宜技術(shù)項，即針灸和推拿的應用，派遣康復科xxx、婦科xxx、內科xxx、xxx等臨床工作技術(shù)骨干深入對口醫院相關(guān)科室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，并協(xié)定采取電話(huà)方式溝通患者情況，更及時(shí)便捷地提供醫療服務(wù)。
二、制定了年度工作計劃和保障措施，目前各項工作按部開(kāi)展：
1根據對口支援單位的.需要，由我院高年資醫師通過(guò)講座、查房、會(huì )診、帶教等方式進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；
2.對口單位選派醫務(wù)人員來(lái)我院進(jìn)修培訓享受優(yōu)先及免費待遇；
3.建立雙向轉診綠色通道，根據雙向轉診臨床標準，結合專(zhuān)家意見(jiàn)，建立會(huì )、轉診檔案，案患者自愿、分級診療、連續診療、安全便捷和盡量減輕患者就醫費用負擔的原則，制訂了單位間的轉診流程。
三、加強中醫藥服務(wù)能力建設，大力推廣基層適宜的中醫藥技術(shù)，對區域內鄉鎮衛生院及衛生室中醫藥工作人員進(jìn)行了中醫藥適宜技術(shù)推廣。
四、通過(guò)不定期組織我院醫療專(zhuān)家到對口支援醫院進(jìn)行大規模義診活動(dòng)，使群眾就近得到較高的醫療服務(wù)，同時(shí)擴大了我院及兄弟單位服務(wù)區域的知名度，顯著(zhù)提高了服務(wù)水平。
五、選派我院骨干醫師李美戀、劉國彥、徐未云等分別赴忻州市中醫醫院、山西省中醫醫院、山西省兒童醫院進(jìn)修培訓學(xué)習，為我院不斷提高醫療服務(wù)水平培養人才。
通過(guò)近3年的工作努力，我院城鄉對口支援和“縣級醫院骨干醫師培訓”工作逐步走向正規，但由于多種原因，仍存在很多不足，如患者對鄉、縣級醫院認知度不夠，雙向轉診率不高，各級醫院醫療技術(shù)水平參差不齊，醫療設備陳舊等問(wèn)題，制約了工作的順利進(jìn)行。
做好城鄉對口支援和“縣級醫院骨干醫師培訓”工作是醫改工作的重要環(huán)節，優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉是一項長(cháng)期系統的工作，我們要以堅持不懈心態(tài)對待這項工作，也要以改革創(chuàng )新的精神積極探索更多適宜基層醫療均衡發(fā)展的新途徑、新舉措。
醫院工作報告6
為進(jìn)一步提升女職工的健康水平，11月14日，安徽省安慶市總工會(huì )在全市范圍內組織開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女職工·工會(huì )送健康”“兩癌”篩查公益活動(dòng)，為700余名困難企業(yè)女職工、新就業(yè)形態(tài)女性勞動(dòng)者等免費提供乳腺癌和宮頸癌篩查，旨在保障女職工身心健康權益。
11月14日，安慶市總工會(huì )“關(guān)愛(ài)女職工·工會(huì )送健康”活動(dòng)現場(chǎng)，女職工有序排隊。
活動(dòng)現場(chǎng)，醫務(wù)人員詳細登記參檢人員信息并建立個(gè)人檔案，耐心講解“兩癌”防治知識、解答各種疑問(wèn)，認真細致開(kāi)展乳腺彩超檢查、婦科檢查和HPV項目檢查。女職工們紛紛表示，通過(guò)參加“兩癌”篩查，對身體健康狀況更加了解，提高了自我保健意識和健康水平，真切地感受到工會(huì )組織的'關(guān)心和溫暖。
本次免費“兩癌”篩查公益活動(dòng)是安慶市總工會(huì )20xx年“我為職工辦十件實(shí)事”之一，是工會(huì )組織貫徹落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”的具體舉措，旨在推動(dòng)擴大“兩癌”篩查受益人群和覆蓋范圍，實(shí)現女職工“兩癌”早診斷、早發(fā)現、早預防和早治療的目的，切實(shí)為女職工健康生活撐起一把保護傘。
下一步，安慶市總工會(huì )將持續開(kāi)展女職工權益維護和關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，督促用人單位貫徹落實(shí)《安徽省女職工勞動(dòng)保護規定》等相關(guān)法律法規，切實(shí)保障女職工勞動(dòng)和健康權益，不斷提升女職工幸福感、獲得感、安全感。
醫院工作報告7
我院根據衛生局《衛生系統“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)20xx年工作方案》的精神，結合醫院當前工作實(shí)際，成立了醫院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并制定了《醫院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)20xx年工作方案》，組織全院職工召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，現將活動(dòng)開(kāi)展的具體情況匯報如下：
一、改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。
“服務(wù)好”是醫療衛生工作宗旨和作風(fēng)的體現。我們根據本地區和醫院的實(shí)際情況，目前開(kāi)展了一下幾項活動(dòng)：1、廣泛開(kāi)展便民門(mén)診服務(wù)，開(kāi)展雙休日及節假日門(mén)診，充實(shí)門(mén)診力量，延長(cháng)門(mén)診時(shí)間，便于群眾的就診。2、推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，20xx年醫院在全院各科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，受到患者的好評。3、推進(jìn)同級醫療機構檢查、檢驗結果互認，促進(jìn)合理檢查，降低患者就診費用。4、優(yōu)化醫院門(mén)診急診環(huán)境和流程，通過(guò)建立急診綠色通道、產(chǎn)科綠色通道、門(mén)診掛號提前30分鐘上班等措施，簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程，推行“先診療，后結算”模式。做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，不斷促進(jìn)醫療服務(wù)水平的提高。5、實(shí)行公開(kāi)透明服務(wù)，保障群眾看病就醫知情權，通過(guò)藥品及服務(wù)價(jià)格公示，落實(shí)一日清單發(fā)放，使群眾明白消費。6、加強醫患溝通，構建和諧醫患關(guān)系。充分尊重患者的知情權、選擇權，對患者和家屬關(guān)心的診斷、質(zhì)量、手術(shù)、用藥等問(wèn)題充分告知和細心解釋?zhuān)嗪突颊哌M(jìn)行感情溝通和給予人文關(guān)懷，打消患者的顧慮，努力讓患者獲得身心的健康。
二、加強質(zhì)量管理，規范診療行為，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。
醫療質(zhì)量和安全是醫療服務(wù)的核心和靈魂。醫院通過(guò)長(cháng)期持續的貫徹落實(shí)醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度，健全醫療質(zhì)量管理與控制體系，強化臨床專(zhuān)科能力建設和醫務(wù)人員“三基三嚴”培訓，注重質(zhì)量檢查和考核，狠抓醫療服務(wù)過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)人員管理，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量。同時(shí)嚴格規范診療服務(wù)行為，做到合理治療、合理用藥、合理檢查。重點(diǎn)抓了合理使用抗菌藥物的工作，進(jìn)行了醫院抗菌藥物臨床應用專(zhuān)項整治活動(dòng)，堅持抗菌藥物分級管理制度，并強化了處方點(diǎn)評工作。在醫務(wù)人員中樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，營(yíng)造“人人講學(xué)習、個(gè)個(gè)比技術(shù)、積極搞科研”的良好醫院文化氛圍。通過(guò)持續不斷的工作，努力提高醫療質(zhì)量。
三、加強醫德醫風(fēng)教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“醫德好”。
醫者德為先，良好的醫德是和諧關(guān)系的前提。醫院加大了對醫德高尚、醫術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進(jìn)典型的宣傳表彰力度。通過(guò)多種形式，深入開(kāi)展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，警示教育，利用行業(yè)內的典型案例以案說(shuō)法、以案說(shuō)紀。并修訂完善醫務(wù)人員醫德規范，組織全院進(jìn)行了醫德醫風(fēng)考試。同時(shí)，加強了行業(yè)不正之風(fēng)的預防和整治工作，在去年開(kāi)展醫藥回扣專(zhuān)項治理工作的`基礎上，進(jìn)一步深化開(kāi)展糾正和查處醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)行為，加強醫院信息系統藥品、高值耗材統計功能管理。通過(guò)大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”的工作規范，建立以醫德醫風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度等為主要內容的績(jì)效考核體系，讓患者做到少花錢(qián)、看好病，使群眾真正感受到實(shí)惠。
四、深入開(kāi)展行風(fēng)評議，積極主動(dòng)接受社會(huì )監督，努力做到“群眾滿(mǎn)意”。
“群眾滿(mǎn)意”是醫療衛生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是衡量我們工作的最終標準，也是醫院開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的初衷和目的。通過(guò)廣泛組織開(kāi)展患者滿(mǎn)意度調查，建立科學(xué)的評價(jià)指標體系，真實(shí)全面反映患者意見(jiàn)和建議；通過(guò)對出院病人回訪(fǎng)、對住院病人現場(chǎng)調查及科室病友座談等多種形式，關(guān)注患者感受，聽(tīng)取患者意見(jiàn)；結合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，向社會(huì )公布舉報投訴電話(huà)、電子信箱，暢通監督渠道，充分發(fā)揮社會(huì )監督員的作用，讓社會(huì )滿(mǎn)意。
在“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，通過(guò)扎實(shí)的工作，使我院醫德醫風(fēng)有了明顯的改進(jìn)，醫療質(zhì)量穩步提升，服務(wù)水平不斷提高，群眾滿(mǎn)意度不斷上升。以后我們將更加努力把醫院各項工作推向新的臺階，真正使“三好一滿(mǎn)意”落到實(shí)處，成為一項長(cháng)期不懈的工作。
醫院工作報告8
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會(huì )精神的指引下，全面貫徹落實(shí)黨委九屆七次全委擴大會(huì )議精神，團結和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫院整體搬遷的任務(wù)，同時(shí)不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、推動(dòng)醫院管理創(chuàng )新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。
一、20xx年工作情況回顧：
�。ㄒ唬┤蝿�(wù)完成情況
1、全年完成住院病人收治量 人次，較去年增長(cháng)1.01%；門(mén)診病人 人次，較去年增長(cháng)13.01%；治愈好轉率84.35％；手術(shù) 例；搶救 例，成功率86.21%；病人平均住院日 天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質(zhì)量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診 人次，開(kāi)展義診 次，巡回醫療 次。論文 篇，開(kāi)展新技術(shù)新項目 項。
2、業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元，較上年增長(cháng) %；職工收入較上年有所增長(cháng)。
3、全年發(fā)生一起醫療糾紛，未出現醫療事故，無(wú)一例生產(chǎn)生活安全事故，實(shí)現了連續十二年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
4、綜合治理實(shí)現近幾年最好成績(jì)；普法教育，依法治院取得較好成績(jì)，通過(guò)師司法局的驗收，受到師表彰；
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
�。ǘI(yè)務(wù)建設繼續加強
1、醫療質(zhì)量是醫院生存和發(fā)展的根本，抓醫療質(zhì)量管理、全面提高醫療服務(wù)水平是醫院的首要任務(wù)。我院堅持門(mén)診首診負責、病區三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫務(wù)人員應急能力；藥事委員會(huì )、病案委員會(huì )等組織認真履行職責，定期開(kāi)展督導檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區腫瘤醫院和新醫大第一附屬醫院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫療質(zhì)量檢查考核標準》不斷加強對醫療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫療質(zhì)量考核，強化了全員醫療安全意識，促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高，加強了醫療質(zhì)量控制的三級結構建設。通過(guò)考核，使醫療質(zhì)量和醫療安全工作取得了明顯的成效，醫護人員的安全意識不斷提高。
2、嚴格醫療文書(shū)質(zhì)量管理。嚴格按照醫療事故處理條例中的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求，通過(guò)督導檢查，落實(shí)獎懲兌現，使廣大臨床醫師的病歷書(shū)寫(xiě)意識和書(shū)寫(xiě)質(zhì)量大為提高。通過(guò)處方點(diǎn)評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規范了急診、接診、出診程序。
4、醫技質(zhì)量不斷提升。加強醫技人員技術(shù)培訓及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結果的符合率及準確率的監測。放射、心電，B超在診斷和書(shū)寫(xiě)報告的準確性、規范性方面有了一定提高。新開(kāi)展項目盡可能滿(mǎn)足臨床需求。
5、加強對護理工作的管理和監督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書(shū)、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規范護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，每月檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)分析討論整改。
6、強化藥劑質(zhì)量管理。醫院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著(zhù)改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過(guò)期藥現象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當；藥品不良反應監管工作已初見(jiàn)成效。
7、加強醫院感染工作和醫療廢棄物各環(huán)節管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛生局在我院開(kāi)展的甲流防控演練工作。
�。ㄈ┘哟笕瞬排囵B力度，注重人員培訓，不斷提升醫療服務(wù)水平。
1、加大了人員培訓力度。09年，醫療舉辦各類(lèi)業(yè)務(wù)講座及培訓4次，舉辦2期新職工崗前培訓班，醫療“三基”理論考核9次，專(zhuān)業(yè)技能考核1次，合格率95%。護理業(yè)務(wù)學(xué)習3次，基礎理論考試
12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。
2、積極開(kāi)展外送學(xué)習。09年，共派出22人到省內外三級醫院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習，派出人員參加各類(lèi)短期學(xué)習班60人次。進(jìn)修學(xué)習結束回院的'醫護人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應用于臨床，積極開(kāi)展工作，對提高我院的醫療技術(shù)水平，起到了推動(dòng)作用。
3、加大院內學(xué)習力度。各科室長(cháng)期堅持利用晨間交班會(huì )和每周固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習。今年，又有33名醫務(wù)人員通過(guò)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫師職稱(chēng)，22名同志取得中級職稱(chēng),全院衛技人員整體素質(zhì)明顯增強。
(四)新技術(shù)、新項目不斷開(kāi)展，學(xué)科實(shí)力日益增強。
今年新開(kāi)展了髖臼后壁骨折切開(kāi)復位內固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結腸鏡檢查術(shù)、CT、X線(xiàn)關(guān)節造影檢查、經(jīng)鼻內窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項新技術(shù)新項目。為鼓勵醫護人員主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，醫院制定出臺激勵制度，為醫院今后長(cháng)足發(fā)展奠定了基礎。
�。ㄎ澹┘訌娪布O施配備，全力改善就醫環(huán)境。
09年，醫院完成了 萬(wàn)平方米的門(mén)診綜合樓建設，并建成 平方米的單身職工宿舍和 平方米職工食堂，并通過(guò)多方努力終于在10月底搬入新址，醫院的硬件環(huán)境得到極大改善。
�。┘訌娭贫冉ㄔO，建立系統科學(xué)的管理制度，提高醫院管理效能。
09年，院黨委根據國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫院重大問(wèn)題決策程序暫行規定”等17項制度，加大院務(wù)公開(kāi)的力度，加強機關(guān)的辦公用品、差旅費管理并出臺相關(guān)的管理規定。
�。ㄆ撸┐罅﹂_(kāi)展精神文明建設，為醫院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領(lǐng)導班子自身建設，積極開(kāi)展黨員教育活動(dòng)。堅持黨委中心組學(xué)習制度，建設學(xué)習型領(lǐng)導班子，提升管理和創(chuàng )新能力，形成推動(dòng)醫院發(fā)展的堅強領(lǐng)導力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風(fēng)險，以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹(shù)立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫院、熱愛(ài)醫院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問(wèn)題上，嚴格按照國家有關(guān)規定執行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開(kāi)展“深入學(xué)習貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)”活動(dòng)，按要求制定切實(shí)可行的學(xué)習方案，收到實(shí)效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開(kāi)展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來(lái)，今年共發(fā)展新黨員7人。
2．召開(kāi)了六屆二次職工代表大會(huì )，發(fā)揚民主，為職工辦實(shí)事辦好事，維護職工利益。
3.積極參與師市的各項文化活動(dòng)，大力開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績(jì)。
院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉衛生院建立了長(cháng)期的對口支援工作，定期派出醫護人員到托喀依鄉衛生院坐診。
20xx年醫院各項工作取得的成績(jì)，是師市黨委正確領(lǐng)導和社會(huì )上下同心提振精神為創(chuàng )建三級綜合醫院而努力奮斗。
醫院工作報告9
時(shí)光飛逝，轉眼間門(mén)診實(shí)習生活馬上就要結束了，回想這兩個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，收獲真的很大。我想在這即將離開(kāi)的時(shí)候應該寫(xiě)點(diǎn)什么留作回憶吧！
從一開(kāi)始得知要到門(mén)診實(shí)習時(shí)，所有的人都告訴我在門(mén)診沒(méi)有什么可學(xué)的，就是每天測體溫，然而一個(gè)多月的導醫和分診實(shí)習生活讓我徹底改變了這種看法，我有了新的認識和感悟。門(mén)診是醫院的窗口，是醫院的臉面，然而門(mén)診護士常常是醫院工作人員中與病人見(jiàn)面的第一人，是病人接觸的第一人，給病人留下的印象是好還是壞都是很深刻的。好印象很容易被病人接納和信任。與病人見(jiàn)好第一面，做好醫院的形象使者，門(mén)診護士是責無(wú)旁貸的。那么我應該如何做好這個(gè)形象使者呢？經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習我總結了以下幾點(diǎn)。
一、燦爛的微笑和得體的語(yǔ)言
微笑是一種特殊的語(yǔ)言。門(mén)診護士作為醫院的使者，在與病人第一次見(jiàn)面時(shí)，要用最親切的微笑來(lái)面對病人。無(wú)論自己在其它時(shí)間、其它問(wèn)題上有什么不愉快的事情發(fā)生，工作時(shí)一定要控制好情緒，要用最親切的微笑面對每一位就診病人，使病人能夠安心的就診。得體的語(yǔ)言也是同樣的重要，例如：當每一位就診病人邁進(jìn)門(mén)診的那一刻我都會(huì )主動(dòng)面帶微笑迎向前去說(shuō)：“您好先生/女士/寶貝（面對小朋友時(shí)），咱們先測一個(gè)體溫吧�！本瓦@樣一句簡(jiǎn)單的話(huà)不但避免了忽然把電子體溫計對在病人的額頭上嚇到病人的場(chǎng)景，還可以使病人感到心情舒暢。我覺(jué)得對于門(mén)診護士來(lái)說(shuō)，得體的語(yǔ)言與燦爛的微笑在門(mén)診工作環(huán)境中是必須要練就的基本功。
二、和藹熱情地接待每位來(lái)診病人
對于病人而言，無(wú)論急性病還是慢性病，無(wú)論男女老少，都有一個(gè)共同的心理需求，就是希望能得到重視，希望得到理解，希望能馬上能見(jiàn)到醫生就診。尤其是在候診的時(shí)候，容易情緒焦躁。所以分診護士必須要懂得病人的心情，理解病人的心理，在熱情接待每一位病人的時(shí)候，要主動(dòng)和藹地打招呼，合理的安排和維持就診的秩序，使病人感到在陌生的醫院里，自己是受到歡迎和重視的人。
準確明了的為病人指引方向，提供方便病人從掛號開(kāi)始到就診、到取藥、到做各種檢查，都需要經(jīng)過(guò)幾個(gè)不同的'環(huán)節，往往需要我們的指導和幫助。所以導醫臺護士要耐心和詳細的說(shuō)明行走的路線(xiàn)和方向，例如：您直走，前面大廳左手邊就是藥房，類(lèi)似這樣提示的語(yǔ)言。特殊情況的時(shí)候我們可以在工作允許的情況下，帶領(lǐng)病人走一段路程，對病情重，行走不方便的病人，我們要主動(dòng)的用輪椅護送。
這段時(shí)間的實(shí)習我收獲很多，我更深刻的認識到工作不僅僅只是有一雙手機械的忙碌，更要用心、用情、用愛(ài)、用微笑去面對每一個(gè)患者。有人說(shuō)生活就像一面鏡子，你對它微笑它就對你微笑。不管多苦多累，都報工作一個(gè)笑臉，面對患者的求助，都要熱情幫助、耐心指導。
醫院工作報告10
20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃，同時(shí)，積極投身于“創(chuàng )滿(mǎn)”建設活動(dòng)和“醫院管理年”活動(dòng)，對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我院護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下：
一、基本情況
（一）護理人員情況
全院護理人員總數15xxxx，其中正式在編護士14xxxx，合同護士xxxx，護理員xxxx。執業(yè)資格結構：執業(yè)護士13xxxx，注冊護士13xxxx。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員12xxxx，占全院衛技人員3xxxx。分布在臨床一線(xiàn)12xxxx，其他護理崗2xxxx，非護理崗1xxxx。學(xué)歷結構：大專(zhuān)3xxxx，占2xxxx，中專(zhuān)11xxxx，無(wú)學(xué)歷xxxx，大專(zhuān)在讀1xxxx，本科在讀xxxx。職稱(chēng)結構：主管護師7xxxx，護師5xxxx，護士3xxxx。年齡結構：全院護士平均年齡36.75歲，臨床一線(xiàn)護士平均年齡34.06歲。按計劃床位數295計算，床位與病房護士比為1:0.32。聘請臨時(shí)護士1xxxx�！�
（二）護理工作量
表1從以上兩組數字來(lái)看，我院護理隊伍結構老齡化現象與去年相比有所緩解，但梯隊不夠合理，影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯，護士床位比較低，醫護比例明顯失調，現有護理人員配置不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的醫院護理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要，存在著(zhù)安全隱患，也制約護理質(zhì)量的深層次提高。
二、加強了護理管理，努力提高護理管理水平
�。ㄒ唬⿵娀o士長(cháng)的管理意識。
今年二月份，護理部組織舉辦了一期院內護理管理培訓班，培訓內容主要是護士長(cháng)管理理念的更新，管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續改進(jìn)，同時(shí)，安排了半天的討論，護士長(cháng)們在回顧上一年工作的同時(shí)，展開(kāi)了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內涵，達成了共識。
�。ǘ┘哟罅藢ψo士長(cháng)目標管理的月、年終考評。
明確了護士長(cháng)工作流程及考評標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護士長(cháng)日三見(jiàn)面三查房制度，護士長(cháng)征詢(xún)意見(jiàn)制度，有效的提高了護士長(cháng)預測--控制--改進(jìn)工作的能力。密切了護患關(guān)系，減少了病人的投訴率。
�。ㄈ┫ば闹笇律先巫o士長(cháng)工作。
今年新增護理單元二個(gè),護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長(cháng)采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長(cháng)盡快轉換角色,在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作。
�。ㄋ模┘訌娏俗o理安全管理，保證護理安全。
1.強化護理安全超前意識，重視危險信息反饋，今年，建立了三級護理安全監控網(wǎng)，即護理部-護士長(cháng)-安全監控護士，逐級收集護理危險因素，每月組織護理安全討論會(huì )，就現存的及潛在的安全問(wèn)題進(jìn)行討論，提出切實(shí)可行的防范措施。今年共查擺護理安全隱患63條，提出安全措施12條。制定出制度、流程改進(jìn)措施3條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。
2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析：建立內部如實(shí)登記報告制度，對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長(cháng)的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出改進(jìn)措施，對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人責任其深刻認識，限期整改�？剖易o理問(wèn)題與科室護士長(cháng)月、年終考核掛鉤。
3.增強了護理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據意識，強化護理人員遵章守規，今年組織了護理規章制度與相關(guān)法律法規的考試，并及時(shí)向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步規范了醫囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程，防范住院病人跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循，確保了護理安全。
三、加強護理質(zhì)量控制，提高了臨床護理質(zhì)量
�。ㄒ唬┙⒘俗o理質(zhì)量檢查與考核制度，護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評，每季度組織全院護士長(cháng)交叉大檢查，促進(jìn)了護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，取長(cháng)補短，有效的促進(jìn)了全院護理質(zhì)量的統一和提高。
�。ǘ┙∪o理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的`質(zhì)管作用，各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護士參與質(zhì)量管理意識，激勵護士的工作積極性，對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了很大的作用。
�。ㄈ┻M(jìn)一步規范了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員-護士長(cháng)-護理部的三級考評制度，每月組織進(jìn)行護理記錄講評xxxx，確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書(shū)檢查評比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒科、感染性疾病科。
�。ㄋ模┽槍Α皠�(chuàng )滿(mǎn)”建設活動(dòng)及“醫院管理年”活動(dòng)要求，今年繼續抓好等級護理及健康教育的考評工作，并將這二項工作作為今年護理工作的主線(xiàn)貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中，強化護士開(kāi)展健康教育的意識，實(shí)行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10xxxx，但病人健康知識知曉率不夠理想。
�。ㄎ澹┳o理質(zhì)量已達標
1、基礎護理合格率97.xxxx；
2、一級護理合格率9xxxx；
3、護士長(cháng)管理考核合格率96.xxxx；
4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分；
5、搶救物品管理合格率98.xxxx；
6、消毒隔離合格率98.xxxx；
7、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.xxxx；
8、護理工作滿(mǎn)意度94.xxxx
9、護理人員技術(shù)操作合格率9xxxx；
10、護理人員考試合格率10xxxx；
11、常規器械消毒滅菌合格率10xxxx；
12、一人一針一管一滅執行率10xxxx；
13、護理事故發(fā)生率0；
14、年褥瘡發(fā)生率0。
四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)
�。ㄒ唬┲贫俗o士教育培訓制度，護士考核制度，配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實(shí)施方案，定周期，定培訓計劃，尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度，明確了規范化培訓內容及要求，周期內培訓考核合格取得規范化培訓合格證后方可進(jìn)入繼續教育階段。
�。ǘ┮M(jìn)了廣州總醫院護理教育學(xué)分管理軟件，試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理，將護士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理，作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據。
�。ㄈ┘訌娏恕叭奔皩�(zhuān)科技能的培訓，今年護理部為培養實(shí)用型的護士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現場(chǎng)考核與現場(chǎng)點(diǎn)評，實(shí)物示教與規范演示相結合，組織崗位練兵，在“5.12”護士節期間舉行了護理操作比賽，全年共組織理論考試xxxx，合格率10xxxx，護理技術(shù)操作考核xxxx，合格率9xxxx。但由于部分護士思想上不夠重視，基礎較薄弱，培訓未達到預期目標。
�。ㄋ模┘訌娏俗o士的在職教育，護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習1xxxx，內容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識講座，同時(shí)，護理部充分發(fā)揮院內局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢，及時(shí)上傳護理講座演示文稿，豐富了護士的學(xué)習內容，深受護士的歡迎。
醫院工作報告11
11月14日，安徽省宿松縣總工會(huì )開(kāi)展全縣女職工“兩癌”篩查專(zhuān)項體檢活動(dòng)，對符合條件的100名女職工進(jìn)行免費篩查，為女職工的`家庭幸福保駕護航。
11月4日，宿松縣總工會(huì )開(kāi)展女職工“兩癌”篩查專(zhuān)項體檢活動(dòng)。
本次活動(dòng)主要面向困難企業(yè)女職工以及女性快遞員、女性護理員等新就業(yè)形態(tài)女性勞動(dòng)者，旨在關(guān)心關(guān)愛(ài)女職工的身體健康，對威脅女性生命健康的“乳腺癌”和“宮頸癌”進(jìn)行早期排查，體檢項目主要包括乳腺篩查、宮頸篩查兩大項，并提供電子體檢報告，幫助女職工做到早發(fā)現、早預防、早治療，切實(shí)為女職工健康生活撐起一把保護傘。
“以前都是自己掏幾百塊去醫院體檢，現在有工會(huì )組織免費體檢了�！薄笆前�，今年才加入工會(huì )，一加入工會(huì )就享受到了‘專(zhuān)項福利’，覺(jué)得很幸福很溫暖�！痹诤Y查現場(chǎng)，女職工們一邊有序排隊拿表登記，一邊討論著(zhù)。
除了提供免費篩查服務(wù)，在活動(dòng)現場(chǎng)中國職工發(fā)展基金會(huì )醫療組團隊還專(zhuān)門(mén)安排相關(guān)人員為女職工解答關(guān)于“兩癌”的疑問(wèn)，現場(chǎng)接受有關(guān)宮頸癌、乳腺癌癥狀、預防等咨詢(xún)，對女職工進(jìn)行全面的健康科普教育，讓廣大女職工掌握更多女性健康知識和女性疾病預防常識。
醫院工作報告12
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò )繹不絕，同時(shí)住院人數高達70人，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認識，對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識，對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和ct、ct—a、dsa、mri、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端—端吻合，頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端—側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū)，有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。自培訓以來(lái)三項不及50%，其實(shí)腎移植還是有一定難度的，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易，而且得到領(lǐng)導的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練，在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的`培訓證書(shū)。
本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán)，為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。
但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見(jiàn)到的病種較少，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大，感到還有更多需要掌握的還沒(méi)掌握，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬，理念的轉變是我的收獲。
此致
敬禮！
醫院工作報告13
來(lái)到普外科擔任護士長(cháng)工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結和來(lái)年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來(lái)年的激勵。
20__年，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。
一、病房護理管理
來(lái)到普外科工作一年，努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時(shí)，能身先士卒，直接參與病人護理。
按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現不足及時(shí)改進(jìn)。運用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實(shí)施，在實(shí)施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規范執行。
促進(jìn)病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時(shí)反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進(jìn)規范進(jìn)行event事件的`處理和上報、討論。
二、人員管理
在20__年，本樓層接受新調入同志1000，新參加工作同志1000，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。
__年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1000，安排業(yè)務(wù)學(xué)習1000。
在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理內容，激發(fā)護士的工作積極性。
支持和鼓勵護士的繼續學(xué)習。有1000進(jìn)行學(xué)歷的繼續教育，作為護士長(cháng)，在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵護士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來(lái)承擔學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。安排1000護士外出參加學(xué)習班。
三、工作管理
按照醫院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數量。按照醫院要求，進(jìn)行收費的規范管理。規范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調整，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫院及護理部召開(kāi)的會(huì )議，每月一次召開(kāi)護士會(huì )議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。
積極促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進(jìn)醫護的協(xié)作。
作為交流委員會(huì )的主要成員，積極參與該委員會(huì )的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì )的發(fā)展。
特別感謝護理部及科護士長(cháng)給我各種成長(cháng)的機會(huì )，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。我將繼續“享受工作，享受生活”。
醫院工作報告14
一、基本情況
(一)支付概況
根據富民縣財政局預算科文件，我單位共收到公立醫院待遷建設縣級資金1100萬(wàn)元，補助資金用于醫院遷建設工程相關(guān)工作。
(二)整體績(jì)效目標情況
項目主要為縣人民醫院開(kāi)展公立醫院遷建和提升醫院綜合救治能力提高，大力開(kāi)展醫療服務(wù)活動(dòng)，為我縣醫療衛生建設做貢獻。
�。ㄈ﹨^域績(jì)效目標情況
區域績(jì)效由縣衛生健康局匯總進(jìn)行。
二、綜合評價(jià)結論
20xx年公立醫院遷建資金，醫院已經(jīng)及時(shí)足額拔給了醫院遷建代建方富民產(chǎn)投集團有限公司。
三、績(jì)效目標完成情況分析
(一)資金情況分析。
1.資金投入及時(shí)到位�？h級財政下達縣人民醫院遷建資金1100萬(wàn)元，資金到位率100%。
2.項目資金截止評價(jià)時(shí)點(diǎn)實(shí)際支1100萬(wàn)元，支出率100%。我院嚴格按照省財政廳、衛健委要求，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項核算，資金全部用于公立醫院遷建方面支出，沒(méi)有列支與項目?jì)热轃o(wú)關(guān)的費用。
(二)總體目標完成情況分析。
20xx年公立醫院遷建經(jīng)費嚴格按照《中央補助地方專(zhuān)項資金管理暫行辦法》規定，由縣衛健局負責組織實(shí)施，嚴格執行項目有關(guān)制度規定，做到財務(wù)制度健全、管理規范、會(huì )計核算規范。我院負責對專(zhuān)項資金使用進(jìn)行監督管理。
(三)績(jì)效指標完成情況分析。
(1)目標完成任務(wù)量情況
縣級公立醫院醫療服務(wù)能力增強，新建設的富民縣人民醫院面積達44700多平方米。醫療服務(wù)能力大幅增強。20xx年醫院門(mén)診人次和年內出院人次都比上年提高。
(2)項目效益情況
經(jīng)濟效益。醫院醫療費用增長(cháng)降低，第門(mén)診人次醫療費用比上年明顯下降
社會(huì )效益。全縣醫保和城鎮居民醫療費用總體降低。
滿(mǎn)意度指標完成情況分析�；颊邼M(mǎn)意度明顯提高。
�。�3）績(jì)效指標完成情況分析
公立醫院醫療服務(wù)收入（不含藥品、耗材、檢查、化驗收入）比上年降低，公立醫院基本建設、設備購置長(cháng)期負債占總資產(chǎn)的'比例比上年下降，公立醫院平均住院日比上年下降。公立醫院百元醫療收入和醫療支出比上處下降。公立醫院每門(mén)診人次平均收費水平增長(cháng)比上年降低。公立醫院職工滿(mǎn)意度經(jīng)上年提高、公立醫院門(mén)診患者滿(mǎn)意度比上年提高、公立醫院住院患者滿(mǎn)意度比上年提高。
四、發(fā)現的主要問(wèn)題和改進(jìn)措施
縣人民醫院醫療專(zhuān)業(yè)人員不足且高職稱(chēng)、高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人員缺乏，醫院一些重點(diǎn)科室如ICU等無(wú)法開(kāi)科，造成難以滿(mǎn)足所有群眾的需求。
整改措施：我院將繼續專(zhuān)項資金的管理和使用，切實(shí)加強公立改革力度，并積極爭取地主政府支持，解決編制等問(wèn)題，為基層群眾提供更高質(zhì)量的醫療服務(wù)，滿(mǎn)足群眾基本醫療需求。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
項目決策科學(xué)，依據充分，項目管理較為規范，項目完成效果好，實(shí)施后達到了預期目的。
六、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
已經(jīng)開(kāi)展
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
醫院工作報告15
xx年是“新世紀女職工素質(zhì)達標工程活動(dòng)”的第二年。我們醫院女職工委員會(huì )在公司女工委員會(huì )和醫院黨、政、工的領(lǐng)導下，結合我院女職工的實(shí)際情況，開(kāi)展了以下工作:
一、樹(shù)立典型人物歌頌先進(jìn)群體
新春之際，我們召開(kāi)了醫院“慶�！�.八’婦女節暨優(yōu)秀女職工事跡演講大會(huì )”，會(huì )上表彰了21名優(yōu)秀女職工代表。女同胞們自創(chuàng )自頌了她們身邊的崗位明星人物———外科科護士長(cháng)葉輪華同志，好妻子好媳婦好女兒的代表———檢驗科甄冀敏同志，雙文明示范崗群體———藥劑科行政管理組的姐妹們等等。通過(guò)演講14個(gè)分會(huì )女工的代表，14個(gè)鮮活的優(yōu)秀個(gè)人和群體的形象展示于人們的眼前。她們常年工作在臨床一線(xiàn)，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨“一切為了病人，為了病人的一切”是她們的工作宗旨。三班倒的工作使她們失去了很多晚上、節假日與家人團聚的機會(huì )，為了搶救病人生命，她們放棄了許多與好友、戀人的約會(huì )，她們視病人如親人，視工作如生命。每天工作雖然平凡，卻在平凡的工作中寫(xiě)出了動(dòng)人的篇章。感人的事跡，深情的演講獲得陣陣熱烈的掌聲，大家真實(shí)的感到先進(jìn)就在我們的身邊！向好姐妹學(xué)習的熱潮在每位女同胞的心中涌動(dòng)。演講過(guò)程中我們穿插了請公司及醫院領(lǐng)導抽取幸運觀(guān)眾獎的活動(dòng)，使“三.八”慶�；顒�(dòng)推向一個(gè)個(gè)高潮。一位男科主任幸運地被抽中一等獎，他高興地說(shuō)：“我今天很幸運，今后我要大力支持你們女工工作”。演講會(huì )最后，我們醫院女子模特隊給大家表演了典雅、活潑、時(shí)尚的時(shí)裝表演，展示了醫院女職工健康、積極、進(jìn)取的精神風(fēng)貌。慶祝大會(huì )圓滿(mǎn)結束后，受到醫院女職工一致好評。通過(guò)舉辦“三.八”活動(dòng)，進(jìn)一步增強了女工委員會(huì )在女職工中的凝聚力和號召力。
二、教育女職工樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)終生學(xué)習的觀(guān)念
今年一冶醫院成為XX市定點(diǎn)醫保醫院，7月份將正式對外開(kāi)始運轉，上半年大量的準備工作要進(jìn)行完畢。我們女職工將如何與時(shí)俱進(jìn)，適應新形勢的需要？按照每位女職工去年定的素質(zhì)達標計劃，我們配合科教科對藥房收費、物價(jià)部門(mén)及臨床各科物價(jià)員進(jìn)行了計算機應用知識培訓。使全院計算機普及率有了很大提高。另外，我們還配合醫院醫保辦組織學(xué)習“XX市城鎮職工基本醫療保險知識”，并且組織考試。通過(guò)學(xué)習考試使職工對我市職工基本醫療保險制度改革的目標、定點(diǎn)醫療機構的.管理、藥品目錄的管理以及定點(diǎn)醫療機構門(mén)診就診及住院費用的結算等知識有了一定的掌握，為下半年的定點(diǎn)醫院工作的開(kāi)展打下了基礎，女職工們深深認識到：要緊跟形勢發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，就要不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取，樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念。
三、關(guān)心幫助女職工正確面對轉崗挑戰，做工作的“贏(yíng)家”
xx年12月11日，中國正式成為世界貿易組織第143個(gè)成員，中國加入wto后，女職工與男職工一樣迎來(lái)了難得的機遇和挑戰。特別是在就業(yè)問(wèn)題上，市場(chǎng)對職工素質(zhì)的要求不斷提高，企業(yè)對工作崗位調整的頻率不斷加快。今年4月，衛生處和醫院剝離，醫院防疫站、婦幼所、東湖醫院人員縮編。通過(guò)競爭一部分人員上崗，一部分女職工競聘落崗。面對落崗女職工，我們女職工委員會(huì )和醫院人事科一起開(kāi)辦了一周的“轉崗培訓班”作為女職工的“娘家人”我們向女職工伸出了溫暖的手。親切與她們交談，幫助她們正確面對崗位的變化，調整心態(tài)，熟悉新工作，新崗位，而不能固定著(zhù)自己已習慣的工作和崗位，拒絕變化。在工作的過(guò)程中，遇到困難或者經(jīng)歷挫折未必是壞事，它可以促使我們變化，促使我們思考，促使我們增強好好生活和不斷自我加壓，自我激勵，自我發(fā)展，努力做到“自尊、自立、自信、自強”做或者的“贏(yíng)家”。
四、維護女工權益加強孕期保護
在醫院行政、黨委的大力支持下，我們女工委員會(huì )按時(shí)發(fā)放質(zhì)量好、女工喜歡的女工經(jīng)期保健用品，使女職工們深深感到工會(huì )女職工委員會(huì )一心為女工著(zhù)想，心系女職工利益。從今年起，我們落實(shí)了孕期滿(mǎn)7個(gè)月的女工工間休息1小時(shí)的制度，目前我們正在整理有關(guān)計生、女工保護休假條例，準備組織各分會(huì )女工干部學(xué)習。
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