個(gè)人工作自查報告集合
在現實(shí)生活中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的個(gè)人工作自查報告集合，希望對大家有所幫助。
個(gè)人工作自查報告集合1
今年以來(lái)，我局的計劃生育工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導和縣計生工作領(lǐng)導組的指導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以構建和諧社會(huì )、建設社會(huì )主義新農村為目標，認真學(xué)習和實(shí)施《人口與計劃生育法》，把計劃生育工作納入目標責任制考核中，并與各項目標考核掛鉤，做到制度落實(shí)、責任落實(shí)，順利完成了全年計劃生育工作的各項目標任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作自查報告如下：
一、加強領(lǐng)導力度，落實(shí)責任制度
我局黨委高度重視計劃生育工作，成立了由局長(cháng)xxx任組長(cháng)，副局長(cháng)xxx、xxx、紀委書(shū)記xxx、機關(guān)黨委書(shū)記xxx任副組長(cháng)，各股站負責人為成員的計劃生育工作領(lǐng)導組。實(shí)行“一把手”親自抓，負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各成員責任明確，一級抓一級，確定專(zhuān)人負責全局計劃生育日常工作，確保我局計劃生育專(zhuān)項工作目標的貫徹落實(shí)。將計劃生育工作納入重要議事日程，與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，使計生工作真正做到年初有計劃、有目標，年中有檢查、有評比，年末有總結、有考核，為計生工作的'全面落實(shí)提供了強有力的組織保障。
二、開(kāi)展多種宣傳，提高計生認識
我局結合實(shí)際，狠抓計生工作法律法規的學(xué)習和宣傳，努力提高職工計生意識：一是以轉變觀(guān)念為出發(fā)點(diǎn)，以宣傳《人口與計劃生育法》和《20××年度人口與計劃生育工作目標管理及考核辦法的通知》為重點(diǎn)，組織全局職工觀(guān)看了計生科教光盤(pán)。二是組織職工開(kāi)展計劃生育討論會(huì )，進(jìn)一步增強職工的依法生育觀(guān)念，同時(shí)提高人口素質(zhì)與計劃生育工作水平。三是加強全局干部職工的國策意識教育和法律法規學(xué)習，要求全局干部職工自覺(jué)遵守法律，接受管理，育齡夫婦自覺(jué)落實(shí)有效的節育措施。
三、分解細化任務(wù)，全面齊抓共管
為全面完成計生目標任務(wù)，我局在把其納入目標管理基礎上，還將計生任務(wù)層層分解，形成了處處有人管，事事有人抓的良好工作局面。一是從縱向上落實(shí)責任，明確了局長(cháng)、相關(guān)股站責任人的職責和責任，增強責任意識；二是從橫向落實(shí)任務(wù)，將目標細化，落實(shí)到人頭，狠抓落實(shí)；三是落實(shí)機關(guān)工、青、婦群團組織力量，充分調動(dòng)其積極性，形成齊抓共管的良好局面。
四、狠抓管理責任，完成目標任務(wù)
為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》及相關(guān)法律法規，鞏固計生工作成果，結合我局實(shí)際，制定了《20××年計劃生育工作意見(jiàn)》，將我局計劃生育工作的各項任務(wù)進(jìn)行分解，與局內各單位簽訂《計劃生育工作目標責任書(shū)》，把計劃生育工作納入全年工作目標任務(wù)，作為年終考核的一項主要指標，有力地保障了計劃生育工作有序開(kāi)展。集中體現在：
1、建立健全育齡婦女檔案，并按要求設置計劃生育臺帳，按時(shí)參加每個(gè)季度普查。我局現有已婚育齡女職工23人，采取各種節育措施23人，綜合節育率100%，綜合普查率100%，計劃生育率100%。
2、建立獨生子女檔案，認真落實(shí)獨生子女父母獎勵費，按月足額隨工資發(fā)放，無(wú)拖欠現象，獨生子女辦證率為100%，獨生子女父母退休一次性養老補助按時(shí)兌現。
3、對單位所有公職人員進(jìn)行了計劃生育情況清查，無(wú)漏管育齡婦女，無(wú)漏報計劃內、外出生，未發(fā)現違反計劃生育情況。
4、按時(shí)參加縣上召開(kāi)的計劃生育工作會(huì )議，完成臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
五、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，推進(jìn)“三結合”工作
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)機構人員。成立了由局長(cháng)任組長(cháng)、班子成員任副組長(cháng)，幫扶業(yè)務(wù)股站負責人任成員的計劃生育“三結合”工作領(lǐng)導組，領(lǐng)導組下設辦公室并確定專(zhuān)人負責計劃生育“三結合”工作日常事務(wù)。根據農業(yè)生產(chǎn)現狀，制定幫扶工作實(shí)施意見(jiàn)，有力地確保計劃生育“三結合”工作正常開(kāi)展。
�。ǘ┞鋵�(shí)規范管理。今年我局計劃生育“三結合”幫扶基地為馬蹄鄉馬嶺村，結合該村發(fā)展實(shí)際，我局建立了1個(gè)畝的甜橙幫扶基地，建立了幫扶基地標識牌，確定了“三結合”新增戶(hù)25戶(hù)由經(jīng)作站負責，逐戶(hù)落實(shí)了幫扶責任人并簽訂了幫扶協(xié)議；20戶(hù)聯(lián)系戶(hù)由土肥站負責；20戶(hù)幫帶戶(hù)由農能辦負責。
�。ㄈ┞鋵�(shí)幫扶措施和優(yōu)惠政策。我局發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住“創(chuàng )建現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)強縣——打造萬(wàn)畝甜橙基地”的機遇，積極向上爭取基礎設施建設項目和資金，今年共計為馬蹄鄉落實(shí)項目資金100萬(wàn)元，用于馬嶺村甜橙基地建設。各業(yè)務(wù)股站充分發(fā)揮各自職能作用和技術(shù)優(yōu)勢，落實(shí)幫扶措施和優(yōu)惠政策，讓幫扶戶(hù)在優(yōu)惠政策上優(yōu)先享受，技術(shù)上得到優(yōu)先指導，項目上優(yōu)先規劃，經(jīng)濟上得到實(shí)惠，增強幫扶戶(hù)的自我發(fā)展能力，真正成為當地少生快富戶(hù)、科技示范戶(hù)和文明示范戶(hù)。主要抓好以下幾條措施落實(shí)：
1、抓好抗旱救災技術(shù)培訓和指導工作。今年我縣遭受了百年不遇的春、夏、伏三連旱，糧經(jīng)作物損失嚴重，我局抽派農業(yè)技術(shù)人員，以印發(fā)技術(shù)資料、以會(huì )代訓、現場(chǎng)示范等形式，多次深入幫扶基地和幫扶戶(hù)，深入田塊指導農戶(hù)做好改種、補種規劃，及早育苗，努力將旱災造成的損失降到最低。為積極為幫扶戶(hù)捐款捐物，為他們送去了價(jià)值6000余元的化肥和蔬菜種子，幫助解決其生產(chǎn)生活中的暫時(shí)困難，使幫扶戶(hù)深受鼓舞。
2、選擇基礎條件好，文化程度較高的幫扶戶(hù)發(fā)展經(jīng)濟作物。幫助其協(xié)調相關(guān)單位從資金、政策上進(jìn)行支持，及時(shí)提供市場(chǎng)信息，使幫扶戶(hù)成為科技示范戶(hù)、富裕戶(hù)。
3、在退耕還林項目、農業(yè)開(kāi)發(fā)項目等公益事業(yè)項目方面，同等條件下優(yōu)先安排獨生子女家庭。
4、大力實(shí)施沼氣建設工程，在馬蹄鄉完成167口沼氣池建設，幫助農民改善了生產(chǎn)生活條件。在沼氣建設中，對計劃生育家庭實(shí)行“一池三改”，并在上級補助的基礎上每戶(hù)增加200元的補助，所需經(jīng)費由縣級承擔。
今年，我局計劃生育工作按照縣委、政府的安排部署，緊緊圍繞上述各項措施，有力地落實(shí)了各項任務(wù)。在明年的計劃生育工作中，我局將進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國人口與計劃生育法》及相關(guān)法規，加強計劃生育工作的領(lǐng)導，加強職工國策意識教育，做到計生工作常抓不懈，按時(shí)完成縣上部署的各項任務(wù)。
個(gè)人工作自查報告集合2
過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、思想政治表現，品德修養及職業(yè)道德方面
一年來(lái)本人認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。
二、日常工作方面
我的工作崗位是車(chē)間統計，主要負責統計并匯報車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級領(lǐng)導匯報各類(lèi)生產(chǎn)數據。除此以外，就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數據對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項長(cháng)期而艱巨的工作。通過(guò)對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學(xué)習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習，能踏實(shí)、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化。
四、存在的不足
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)但也存在一些問(wèn)題和不足：許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的`不是十分到位；自己的理論水平有待進(jìn)一步提高。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
個(gè)人工作自查報告集合3
市住建局嚴格按照市紀委、市監察局相關(guān)要求，在局系統深入開(kāi)展轉作風(fēng)、提效能活動(dòng)，以改善工作作風(fēng)、提升行政效能為目標，進(jìn)一步轉變思想觀(guān)念，提高辦事效率，打造規范、高效、優(yōu)質(zhì)、透明政務(wù)環(huán)境。根據活動(dòng)要求，我局在廣泛征求社會(huì )各界意見(jiàn)建議的基礎上，深入查找思想觀(guān)念、環(huán)境優(yōu)化、效能建設、工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，努力為全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻�，F將現將自查報告匯報如下：
一、查思想，加強組織領(lǐng)導，為活動(dòng)開(kāi)展提供保障
一是加強組織領(lǐng)導。成立市住房和城鄉建設局轉作風(fēng)、提效能活動(dòng)領(lǐng)導小組，由局長(cháng)張杰同志任組長(cháng)，分管副局長(cháng)為副組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，實(shí)施組織領(lǐng)導和監督檢查工作，其他科室為積極協(xié)調配合，形成工作合力，切實(shí)將各項工作任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)。局屬各單位分別按要求成立領(lǐng)導小組及其辦公室，加強領(lǐng)導，明確責任，強化措施，將各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
二是及早動(dòng)員部署。及時(shí)召開(kāi)市住房城鄉建設局系統轉作風(fēng)、提效能活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，制定實(shí)施了《市住房城鄉建設局轉作風(fēng)、提效能活動(dòng)實(shí)施方案。全系統按照要求層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，安排部署本單位的轉作風(fēng)、提效能活動(dòng)工作，深入學(xué)習轉作風(fēng)、提效能活動(dòng)的目的、意義、目標任務(wù)，增強搞好活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。并把這項工作作為推動(dòng)各項業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和加強行風(fēng)政風(fēng)建設的一個(gè)最佳切入點(diǎn)，作為全年工作的一個(gè)重點(diǎn)，具體、深入、扎實(shí)、科學(xué)地抓好落實(shí)。
二、抓關(guān)鍵，攻重點(diǎn)，推進(jìn)行政服務(wù)標準化建設
�。ㄒ唬┮幏缎姓䴔嗔\行。對市住建局有關(guān)職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開(kāi)發(fā)辦、質(zhì)監站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價(jià)處、排水處等執法部門(mén)的職責范圍進(jìn)一步梳理、細化，編制權力運行流程圖，明確責任主體、工作標準、辦事程序、辦事時(shí)限等，向社會(huì )公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督。規范和整頓執法隊伍。對從事執法、管理的人員雇傭情況進(jìn)行清理規范，不具備執法資格的臨時(shí)雇傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作；對具備上述執法資格的工作人員，要定期進(jìn)行進(jìn)行教育培訓，提高綜合素質(zhì)和工作水平，盡量減少和避免工作失誤。
�。ǘ⿲�(shí)行和諧執法。
一是規范行政檢查行為，推行綜合檢查制度。在建筑施工（含裝飾裝修）市場(chǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、公用事業(yè)市場(chǎng)等行業(yè)執法檢查時(shí)，能夠合并檢查的，如安全、質(zhì)量、資質(zhì)、資金、驗收等活動(dòng)，實(shí)行合并檢查，由住建局分管負責人或委托有關(guān)負責人協(xié)調組織，并按照有關(guān)要求及時(shí)進(jìn)行備案，盡量減少對企業(yè)的干擾。被檢企業(yè)能夠說(shuō)明情況即可，不一定要主要負責人出面接待匯報。
二是進(jìn)一步推進(jìn)公示制度，做到行政執法透明化。重要的行政執法活動(dòng)或項目，如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，實(shí)行事前、事后，以及具體方案的公示，其他的執法活動(dòng)，也要采取靈活適用的方式及時(shí)公示，擴大社會(huì )各界和市民群眾的知情權。三是限制和規范自由裁量權，降低處罰標準。除嚴重違反城市規劃和嚴重影響公共安全的行為外，實(shí)行初犯不罰，和罰就底線(xiàn)原則，能夠通過(guò)責令停止違法行為、批評教育起到作用的，一般不采用罰款、強制執行等執法形式。四是服務(wù)性收費實(shí)行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務(wù)業(yè)擔保費降低10%——15%的做法，最大限度地為管理對人和服務(wù)對象減輕經(jīng)濟負擔。
�。ㄈ┩菩幸粭l龍服務(wù)。在深化和完善集中行政審批服務(wù)方面，一是嚴格實(shí)施《市建委行政許可行政事業(yè)性收費管理規定》，繼續堅持四個(gè)一和七個(gè)公開(kāi)辦事制度。即一個(gè)窗口對外、一個(gè)公章審批、一條龍服務(wù)、一站式辦理、行政審批服務(wù)事項的項目名稱(chēng)、法定依據、責任單位與聯(lián)系方式、辦理程序、辦理時(shí)限、辦理條件、收費依據與標準全部公開(kāi)，給予行政審批辦公室和窗口充分授權，一般簡(jiǎn)單的批件，在窗口即時(shí)辦結。二是縮短辦事時(shí)限。按照市里統一要求審批時(shí)限全部壓縮至法定時(shí)限的50%以?xún)�，涉及棚�?hù)區改造的項目，建立綠化通道，辦理時(shí)間壓縮70%。三是進(jìn)一步嚴肅審批紀律，強化監督，嚴格審批程序，實(shí)行內部封閉運行，禁止任何形式的體外循環(huán)，對故意使當事人兩頭跑的，嚴肅追究其責任。四是探索建立更加高效便捷的`審批方式，逐步實(shí)行網(wǎng)上審批，特別是各類(lèi)年檢、備案，只要資料齊全，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)即可完成審批事項，大力提高行政效能。
�。ㄋ模┩晟票O督投訴平臺。充分發(fā)揮12319熱線(xiàn)作用，繼續與市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)和創(chuàng )建文明城市熱線(xiàn)聯(lián)動(dòng)，把該熱線(xiàn)真正辦成城鄉建設執法服務(wù)110和調度中心，集中解決老百姓熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。完善和強化五個(gè)工作機制：一是低門(mén)檻受理機制，二是閉路式辦結機制。
�。ㄎ澹┨岣吖梅⻊�(wù)水平。在城市供水、供熱、燃氣方面，實(shí)行熱線(xiàn)24小時(shí)值班，及時(shí)處置群眾反映的問(wèn)題；大力增設收費和其他服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)；根據本單位工作特點(diǎn)和工作實(shí)際，以及人民群眾需求，開(kāi)展多種形式的主題服務(wù)活動(dòng)，增設服務(wù)項目，滿(mǎn)足群眾的多樣需求。
�。┨岣咝姓�。實(shí)行公開(kāi)承諾，在機關(guān)內部大力推行立說(shuō)立行、馬上就辦、限時(shí)辦結、辦就辦好的工作理念，全面推行政務(wù)公開(kāi)，積極實(shí)行服務(wù)承諾。建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯(lián)系電話(huà)、受理時(shí)間、承辦人（單位、科室）、辦理結果、投訴人意見(jiàn)（簽字）認真登記，真正做到有詢(xún)必答、有訴必理、有查必果、有果必復。認真落實(shí)并不斷充實(shí)完善崗位負責制、首問(wèn)責任制、一次性告知制、限時(shí)辦結制、ab角對換制等制度，同時(shí)，在窗口推行延時(shí)服務(wù)制度。
三、深自查、抓整改，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效
通過(guò)重點(diǎn)對具有行政許可、檢查執法、收費處罰以及為民服務(wù)等職能的重點(diǎn)科室、崗位，針對工作作風(fēng)、行政效能等方面查找問(wèn)題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進(jìn)一步推進(jìn)以下工作。
一是優(yōu)化審批、規范執法。抓好《行政許可法》和《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的宣傳貫徹，認真做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作，減少審批環(huán)節，壓縮審批時(shí)間，提高審批效率。扎實(shí)開(kāi)展建設工程領(lǐng)域專(zhuān)項治理活動(dòng)、建筑市場(chǎng)執法秩序、墻改與建筑節能執法檢查，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，做到依法行政、文明執法、熱情服務(wù)。推行星級管理，提升全系統服務(wù)水平。積極開(kāi)展行風(fēng)評議活動(dòng)，爭取行評工作再上新臺階。
二是繼續深入查找問(wèn)題。采取問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)、座談等形式，廣泛征求同級相關(guān)部門(mén)、管理相對人、服務(wù)對象對黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設方面的意見(jiàn)和建議，加強社會(huì )監督和輿論監督。強化建設領(lǐng)域專(zhuān)項監督檢查，積極探索加強監督棚戶(hù)區改造、新城建設、農房建設、節能改造等工作的有效途徑和方式方法，采取綜合執法、專(zhuān)項檢查、重點(diǎn)抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程項目招投標、許可證審批、工程質(zhì)量和竣工驗收等重要環(huán)節，提前介入、全程參與資金投向、開(kāi)工程序和管理，打造陽(yáng)光工程、廉政工程和安全工程。對機關(guān)效能建設工作，大力開(kāi)展明察暗訪(fǎng)工作，將明察暗訪(fǎng)公開(kāi)化、常態(tài)化，對檢查出問(wèn)題的人員，嚴肅處理。
三是強化完善行業(yè)監管體系。加強項目建設程序的監管，嚴格執行市場(chǎng)準入、施工許可等制度，著(zhù)力解決違規審批、未批先建等問(wèn)題，實(shí)行建筑市場(chǎng)管理和施工現場(chǎng)管理的兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，加強工程建設全過(guò)程管理，確保工程項目審批和建設依法實(shí)施。加強招投標活動(dòng)監管，從制度入手堵塞漏洞，整合和充實(shí)各專(zhuān)業(yè)部門(mén)組建的專(zhuān)業(yè)工程評標專(zhuān)家庫，組建跨行業(yè)、跨區（市）的綜合性評標專(zhuān)家庫，實(shí)現全市工程建設類(lèi)評標專(zhuān)家資源的共享，保證評標工作客觀(guān)公正，嚴肅查處領(lǐng)導干部干預和插手建設工程招投標等違法違規行為。加強工程質(zhì)量安全監管，著(zhù)力解決工程建設實(shí)施和質(zhì)量管理中的標后監管薄弱、轉包和違法分包、不認真履行施工監管責任、建設質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)責任不落實(shí)等問(wèn)題，嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導和工作人員的責任。
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