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固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告實(shí)用
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們使用報告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告實(shí)用，希望能夠幫助到大家。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告實(shí)用1
為了進(jìn)一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，達到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的固定資產(chǎn)自查小組，對我校國有資產(chǎn)進(jìn)行自查盤(pán)點(diǎn)，現將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。
一、領(lǐng)導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx成員：xx
二、自查范圍
1、學(xué)校的固定資產(chǎn)包括土地房屋及構筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、圖書(shū)檔案、家具用具五大資產(chǎn)類(lèi)別，不論購置時(shí)間先后，不管經(jīng)費來(lái)源渠道，都列入此次自查范圍。
2、國有資產(chǎn)處置情況。
3、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理情況。
三、資產(chǎn)自查工作具體實(shí)施情況
�。�1）、全面動(dòng)員，廣泛宣傳，統一思想，認真學(xué)習關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。
�。�2）、自查與核查相結合。校內各部門(mén)首先進(jìn)行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進(jìn)行。
�。�3）工作任務(wù)
�、俪闪W(xué)校國有資產(chǎn)自查工作領(lǐng)導小組，認真學(xué)習相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規，明確工作要求，制定固定資產(chǎn)自查工作方案。
�、趯W(xué)校自查工作領(lǐng)導小組按責任劃分到進(jìn)行自查。
�、蹖Υ嬖诘膯�(wèn)題提出處理意見(jiàn)進(jìn)行整改，檢查驗收這次自查的成果，進(jìn)行總結和完善。
�。�4）自查的主要成果
�、俑鶕圆榻Y果，我�，F有固定資產(chǎn)總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構筑物資產(chǎn)總計：xxx元；通用設備資產(chǎn)總計：xxx元；專(zhuān)用設備資產(chǎn)總計xxx元；圖書(shū)檔案資產(chǎn)總計xxx元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計xxx元。
�、趯W(xué)校資產(chǎn)管理制度完善，資產(chǎn)處置符合要求。
�、蹖W(xué)校無(wú)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。
�。�5）資產(chǎn)自查工作中發(fā)現的問(wèn)題及改進(jìn)措施
由于認識及能力上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產(chǎn)管理辦法，我們將嚴格規范資產(chǎn)規范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節，實(shí)施精細化管理，積極推動(dòng)學(xué)校全面可持續發(fā)展。
四、今后資產(chǎn)管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據固定資產(chǎn)管理方面的.新要求，結合信息化管理，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。
2、明確職責。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門(mén)和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學(xué)校制定的各項制度，規范程序，把好出入關(guān)，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門(mén)對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的變動(dòng)情況，使學(xué)校能夠及時(shí)更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。
5、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門(mén)在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告實(shí)用2
為了加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步掌握固定資產(chǎn)管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮15所小學(xué)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底清查，形成自查報告如下。
一、成立xx小學(xué)固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：xxx（校長(cháng)）
副組長(cháng)：xxx（副校長(cháng)）xxx（總務(wù)主任）
成員：xxx、xxx、xxx等15所學(xué)校校長(cháng)
二、清查范圍
固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專(zhuān)用設備、家具用具等學(xué)校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產(chǎn)全面清查盤(pán)點(diǎn)。
三、清查流程及時(shí)間安排
第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開(kāi)學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì )議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統中導出盤(pán)點(diǎn)清單，分發(fā)到各校，與實(shí)物認真核對，備注。同時(shí)組織人員把從固定資產(chǎn)系統中導出盤(pán)點(diǎn)清單與學(xué)校會(huì )計賬固定資產(chǎn)卡片認真核對，清理統計。
第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學(xué)校認真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單并與實(shí)物認真核實(shí)，確定出損毀物品，制作好盤(pán)虧表，對于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機構的調整和人員的.流動(dòng)，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負責將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續。同時(shí)對帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤(pán)盈表。
第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊的錄入，統計，完善。
第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結和上報，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。
四、自查結果
我校的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)前總價(jià)值xx元，其中，盤(pán)虧xx元，無(wú)盈虧xx元。盤(pán)盈xx元。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導、老師高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
特此報告!
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告實(shí)用3
為全面分析我鎮20xx年項目建設及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。結合縣委的督查通知要求，現將我鎮1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告如下：
一、貫徹落實(shí)全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì )議精神情況
鎮黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì )議精神，通報我鎮20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步明確各項工作任務(wù)。
為切實(shí)加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產(chǎn)投資完成情況
我鎮1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.101萬(wàn)元,其中文教衛行業(yè)建設6個(gè)項目，完工3個(gè)，在建3個(gè)，總投資434.78萬(wàn)元，已完成投資209.4萬(wàn)元；農林水行業(yè)建設10個(gè)項目，完工3個(gè)，在建4個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資3343.43萬(wàn)元，已完成投資739.43萬(wàn)元；交通建設5個(gè)項目，完工2個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資180.89萬(wàn)元，已完成投資42.89萬(wàn)元；新農村建設10個(gè)項目，已完工2個(gè)，在建6個(gè)，未動(dòng)工2個(gè)，預計總投資1931.57萬(wàn)元，已完成投資877.26萬(wàn)元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬(wàn)元。
三、存在的困難和問(wèn)題
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進(jìn)度慢。
2、材料價(jià)格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現象，技術(shù)監督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，我鎮重點(diǎn)采取以下措施：
1、加強領(lǐng)導，明確責任。黨委書(shū)記、鎮長(cháng)主要領(lǐng)導分別對在建項目和準備開(kāi)工建設的項目認真分析，與各個(gè)項目的分管領(lǐng)導、村組干部深入研究，找準困難問(wèn)題，并出謀劃策，指導鎮、村、組三級干部改進(jìn)工作方法，要求在保證建設進(jìn)度的同時(shí)，嚴個(gè)把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調工作力度。深入村組召開(kāi)群眾會(huì )議，調動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性。項目建設過(guò)程中遇到的.難以解決的困難，主要領(lǐng)導親自做協(xié)調工作。保證項目建設的有序推進(jìn)。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調水管站工程技術(shù)人員負責全鎮各個(gè)建設項目的技術(shù)指導和監督。每個(gè)項目都有技術(shù)員負責。
4、執行工程進(jìn)度報告制度。每月分管領(lǐng)導向主要領(lǐng)導報告一次項目建設進(jìn)度。
5、積極開(kāi)展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設，推動(dòng)固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預計全年完成投資情況
20xx年我鎮預計完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬(wàn)元，其中文教衛行業(yè)預計完成投資434.78萬(wàn)元；農林水預計完成投資1563.43萬(wàn)元；交通預計完成投資180.89萬(wàn)元；新農村建設預計完成投資1014.47萬(wàn)元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉鎮固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉鎮的負擔。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)自查報告實(shí)用4
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規定于20xx年4月28日——4月29日對各部門(mén)辦公室范圍內的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤(pán)點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。盤(pán)點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝�，F對本次盤(pán)點(diǎn)工作總結如下：
本次盤(pán)點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉政府院內各部門(mén)辦公室范圍內的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查，落實(shí)各部門(mén)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規章制度、管理流程，以現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據，對使用人、監管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進(jìn)行初次盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)點(diǎn)數據進(jìn)行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的監管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。
在本次盤(pán)點(diǎn)中，我們發(fā)現公司資產(chǎn)管理存在以下問(wèn)題：
1、公司籌備階段，各部門(mén)辦公場(chǎng)所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動(dòng)性比較大，難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長(cháng)期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題，我部門(mén)認為可從以下方面入手進(jìn)行管理：
1、實(shí)行資產(chǎn)責任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責任書(shū)》，明確財產(chǎn)物資負責人，規定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門(mén)第一責任人負責制，即部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書(shū)》。
三是通過(guò)對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節的嚴格管理、層層落實(shí)責任人的方法，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。
2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的最初依據；
二是以系統性、通用性、實(shí)用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個(gè)唯一的編碼，通過(guò)編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現出該資產(chǎn)的`編碼、名稱(chēng)、部門(mén)、使用人、監管人、建檔日期等信息；
3、及時(shí)調劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。
要樹(shù)立資產(chǎn)有償占用的觀(guān)念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng )造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時(shí)申請調劑使用，實(shí)在無(wú)調劑使用價(jià)值的，應盡快處置；
通過(guò)此次公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，明確了我部門(mén)下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門(mén)管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各項制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門(mén)抓好落實(shí)，努力把我部門(mén)公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤(pán)點(diǎn)中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動(dòng)的去配合盤(pán)點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得表?yè)P，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！
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