個(gè)人自查報告實(shí)用模板

　　在學(xué)習、工作生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人自查報告實(shí)用模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人自查報告實(shí)用模板1

　　根據—省公安廳的統一部署，全省公安機關(guān)開(kāi)展了“正風(fēng)肅紀”教育整頓活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習有關(guān)文件和法律法規，使我充分了解了教育整頓的指導思想和意義。

　　正風(fēng)肅紀，就是在各級公安部門(mén)中廣泛開(kāi)展政治法律、工作紀律、生活紀律教育，使各級民警轉作風(fēng)、提素質(zhì)、樹(shù)形象，提高人民群眾對人民警察的認同感和滿(mǎn)意度。就是運用國家法律強制力、黨紀政紀約束力，集中打擊，堅決清除危害群眾公共安全，嚴肅處理違紀違規人員，以達到凈化社會(huì )風(fēng)氣的目的。進(jìn)一步加強基層組織建設、社區建設、強化基層基礎工作、改善工作方法，增強警民的凝聚力、向心力、戰斗力。

　　對自身存在問(wèn)題也有了進(jìn)一步認識：

　　一、相關(guān)知識不足

　　作為一名派出所協(xié)勤，每天接待各種各樣的'報警電話(huà)和不同素質(zhì)的來(lái)訪(fǎng)群眾，其中很多問(wèn)題都涉及到法律和各種適用程序，由于相關(guān)知識不足而無(wú)法順利解答，在日常接待中出現了各種麻煩。

　　二、執行力有待提高

　　在日常工作中，對領(lǐng)導下達的任務(wù)落實(shí)方面，雖及時(shí)開(kāi)展但在效率上仍有欠缺，被動(dòng)多，主動(dòng)少，不能做到日事日畢和雷厲風(fēng)行。

　　存在以上問(wèn)題的原因有：

　　一、日常接待的群眾中有很多問(wèn)及戶(hù)籍方面的手續辦理程序和相關(guān)要求，而本人由于并不接觸戶(hù)籍接待事項，且因管理規定無(wú)法了解手續辦理程序及要求，所以很多戶(hù)籍相關(guān)的疑問(wèn)無(wú)法解答。

　　二、每天的報警、電話(huà)通知和來(lái)訪(fǎng)群眾的接待占用時(shí)間、精力過(guò)多，無(wú)暇完成甚至忘記其它的由領(lǐng)導下達的任務(wù)，導致無(wú)法按時(shí)將其完成并落實(shí)到位。

　　針對以上問(wèn)題，將結合本次“正風(fēng)肅紀”教育整頓活動(dòng)中的學(xué)習和認識，進(jìn)一步嚴格要求自己，克服工作中存在的不足，努力做好本職工作。

個(gè)人自查報告實(shí)用模板2

　　自參加開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作以來(lái)，通過(guò)學(xué)習公司黨委文件及領(lǐng)導的講話(huà)精神，認真對照檢查自己的學(xué)習態(tài)度、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執行力度等方面都存在著(zhù)許多不足，有待于通過(guò)本次開(kāi)展的民主評議行風(fēng)工作來(lái)認識和檢查自己，作為一名供電所的管理人員，認識到自己存在著(zhù)以下三個(gè)方面的不足。

　　一、學(xué)習不夠與現代企業(yè)的管理要求有差距

　　作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識。我在學(xué)習方面主要存在以下幾個(gè)方面的不足。一是對學(xué)習的必要性認識不足，認為身處基層，只要把公司安排的各項工作做好，把經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標完成，確保不出安全問(wèn)題就夠了，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作；二是把學(xué)習的位置擺的不當，沒(méi)有擠出一定的時(shí)間加強學(xué)習，片面的只做具體事，搞自己分管的實(shí)際工作；三是學(xué)習方法欠佳，沒(méi)有把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作去學(xué)，偶爾也就是翻翻書(shū)，遇到什么難題看什么內容一晃而過(guò)；四是學(xué)習內容不夠全面，側重于應付實(shí)際技術(shù)難題看業(yè)務(wù)書(shū)，而不注重學(xué)習習政策理論和法律法規及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習，使自己的綜合素質(zhì)，沒(méi)有較大的提高，與現代企業(yè)的管理要求有一定的差距。

　　二、工作方法不靈活，實(shí)際工作經(jīng)驗不足

　　本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)8年時(shí)間，但是從一名普通職工成長(cháng)為一名企業(yè)的中層干部基層單位的管理人員才半年的時(shí)間，由于現在的`崗位發(fā)生變化所處的位置發(fā)生變化，原來(lái)在普通職工崗位上的定位所掌握的工作方法和工作經(jīng)驗已不適應現在的管理崗位，在不斷學(xué)習和摸索的過(guò)程中經(jīng)常出現工作方法簡(jiǎn)單，不靈活，工作經(jīng)驗明顯不足，致使自己在工作中走了不少的“彎路”，難免給工作帶來(lái)了一定的負面影響。

　　以上存在的問(wèn)題，既有客觀(guān)因素，更有主觀(guān)原因，但通過(guò)學(xué)習和積極參加電力企業(yè)民主評議行風(fēng)活動(dòng)，自己充分認識到，所存在的問(wèn)題和不足，是作為一名共產(chǎn)黨員不應具有的差距和不足。作為一名共產(chǎn)黨員，一名企業(yè)的管理人員，如何正確對待民主評議行風(fēng)工作，堅定不移的與公司黨委保持高度一致，用正確的態(tài)度對待自己的不足，提高認識，修正錯誤，首先是認真分析和剖析形成不足的根源。放松學(xué)習是第一根源�？陀^(guān)地認為自己天天忙于搞實(shí)際工作，抓好具體事，沒(méi)有時(shí)間搞學(xué)習，自己給自己找“防空洞”，沒(méi)有從主觀(guān)上認識到學(xué)習的重要性，沒(méi)有在工作之余擠時(shí)間搞學(xué)習，不求進(jìn)取，認為在基層工作只要把公司安排的各項工作搞好，把經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成，不出安全問(wèn)題就行了，沒(méi)有考慮到應該提高自身的綜合素質(zhì)。缺乏開(kāi)拓精神和怕麻煩是第二根源。自己雖然走上領(lǐng)導管理崗位時(shí)間不長(cháng)，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠，在常人眼中是正�，F象，都認為每一個(gè)初走上領(lǐng)導崗位的人都有這個(gè)過(guò)程，但是我認為自己還是在工作中缺乏開(kāi)拓精神和怕麻煩的思想，應該多與各個(gè)層面的人接觸，不能回避現實(shí)中的客觀(guān)存在的矛盾，要學(xué)習怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情，怎樣從予盾中找出解決問(wèn)題的辦法，只有在矛盾中在復雜的問(wèn)題中鍛煉自己，磨練自己，如果沒(méi)有開(kāi)拓精神一味地怕麻煩，那就是在管理崗位上呆的時(shí)間再長(cháng)那也會(huì )一事無(wú)成。怕得罪人，不能擺正自身的位置是第三根源。作為一名供電所的管理人員，上要對政府和公司黨委負責，下要對客戶(hù)和職工負責，不加強管理，不把職工隊伍建設好是不行的，但是導致我前面所陳述的問(wèn)題的原因到底是什么呢？一是覺(jué)得自己年紀輕怕得罪人，怕對自己的前途有影響，干脆當個(gè)好好人”；

　　二是考慮到大多數職工都是老同志、老師傅（占三分之一的同志已超過(guò)50歲），本身“三化”管理工資就扣得不少了，只是平時(shí)發(fā)現問(wèn)題多，采取“教育從嚴、處罰從輕”，搞說(shuō)服教育，但是一部分人根本沒(méi)有從本質(zhì)上去認識問(wèn)題，改正過(guò)錯，我也就“聽(tīng)之任之”，保證不出現原則性的問(wèn)題就夠了；三是沒(méi)有擺正自身的位置，總認為只要自己的工作盡職盡責就行了，往往是談的多，督辦的少，認為誰(shuí)人出問(wèn)題他自己負責。導致了黨性不純，宗旨淡化，事業(yè)心和責任心不強，沒(méi)以黨和人民的事業(yè)為重。造成職工隊伍，形成合力不夠，影響開(kāi)拓進(jìn)取，缺乏應有的戰斗力和凝聚力，久而久之，不但影響了個(gè)人，又影響了集體。對照開(kāi)展民主評議行風(fēng)工作的原則和指思想，結合公司黨委文件精神，認真反思和檢查自己的問(wèn)題和不足，自查剖析存在問(wèn)題的根源。認真面對，慎重對待，深刻檢查，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路。我將自覺(jué)按照以下措施改正自己提高自己。

　　一是加強學(xué)習，努力提高自己的政策理論水平和管理水平以及業(yè)務(wù)技能，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗，完善自己的工作方法，提高駕馭現代化企業(yè)的管理能力。

　　二是擺正自身位置，加強職工隊伍的建設。從思想教育入手，加強業(yè)務(wù)技能培訓，加強崗位管理制度的執行力度，努力提高職工隊伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，最大限度地形成活力，形成戰斗力，讓我們的企業(yè)不但履行企業(yè)職能，更要履行社會(huì )職能，為建立和諧的現代化文明添磚加瓦。

　　三是正確對待群眾的批評意見(jiàn)，努力工作，用實(shí)際行動(dòng)彌補不足。在本階段和整個(gè)行評活動(dòng)中，我將會(huì )做到有則改之，無(wú)則加勉的態(tài)度，認真把握好這次民主評議行風(fēng)的機會(huì )，提升服務(wù)水平，向黨和人民交一份滿(mǎn)意的答卷。敬請上級黨組織予以批評和指導。

個(gè)人自查報告實(shí)用模板3

　　根據恒地司物管函字［20xx］第056號、第057號文件通知精神，本部門(mén)及時(shí)組織全體人員學(xué)習，會(huì )后及時(shí)認真總結以往不良的習慣，以便更加踏實(shí)的工作，更好的為公司做事、為業(yè)主服務(wù)�，F將目前保安部存在問(wèn)題總結如下：

　　一、存在的問(wèn)題

　　1、執行力不強。由于一些個(gè)別保安隊員在思想上存在一些消極的態(tài)度，對部門(mén)管理工作的思想信念不夠堅定，致使自己對上級的要求和各種安排，出現執行不到位的情況，例如部門(mén)或公司交代的工作沒(méi)有以較高的標準去落實(shí)，存在敷衍了事的思想。

　　2、自我要求不高。對集團下發(fā)的有關(guān)文件和相關(guān)制度規定，認識不清、律己不嚴，沒(méi)有按照“恒大人”的標準來(lái)嚴格要求自己，責任意識不強，個(gè)人主義，享樂(lè )主義，懶散作風(fēng)經(jīng)常在腦中存在，艱苦奮斗思想淡化，有的時(shí)候個(gè)別中隊長(cháng)甚至帶頭違反。比如上班時(shí)間私自會(huì )客、開(kāi)小差、值班記錄本填寫(xiě)不及時(shí)，在后期的施工現場(chǎng)進(jìn)行安全巡查時(shí)，發(fā)現很多問(wèn)題卻都視而不見(jiàn)，過(guò)于放縱，有時(shí)自身也存在違規違紀現象，沒(méi)有起到一個(gè)帶頭作用。

　　3、企業(yè)認同感不高。對公司的文件精神學(xué)習較少比較膚淺，平時(shí)的學(xué)習知識流于形式，掌握也只是只言片語(yǔ)，缺乏思考，沒(méi)有用認真的眼光去學(xué)習每個(gè)文件和公司的各項規章制度，對園區的突發(fā)事件不夠冷靜，還存在片面性和局面性，站的不夠高，想的還不夠透徹。

　　4、服務(wù)意識不佳。個(gè)別保安員在工作中只注重對眼前的工作考慮，沒(méi)有站在公司發(fā)展的角度去考慮問(wèn)題，認為別人都是這么干的，為什么自己就不能這樣干呢，沒(méi)有積極主動(dòng)去創(chuàng )造工作，沒(méi)有前瞻性，沒(méi)有創(chuàng )維思想，甚至還有的保安員存在不思進(jìn)取的工作態(tài)度。

　　二、原因分析

　　1、在平時(shí)的培訓學(xué)習中只是走于過(guò)場(chǎng)，停于形式，敷衍了事，在思想上沒(méi)有引起高度的重視，學(xué)習的目的不夠明確，學(xué)習時(shí)缺乏思考，對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤，致使有關(guān)培訓工作沒(méi)有發(fā)揮應有指導作用。同時(shí)作為部門(mén)經(jīng)理的我也沒(méi)有嚴格的學(xué)習相關(guān)計劃和制度，缺乏持之以恒的自覺(jué)性，更談不上用科學(xué)的方法去管理整個(gè)部門(mén)，思想境界沒(méi)有提到更高的層次。

　　2、開(kāi)拓進(jìn)取的精神不夠，既不爭先，也不落后，甘居中游，只要項目及部門(mén)不出安全事故就行了，公司發(fā)展，項目爭優(yōu)這些都與己無(wú)緣，以前那種敢為人先的精神，而今已蕩然無(wú)存。

　　3、骨干管理意識淡薄，個(gè)別骨干管理意識不強，沒(méi)有一點(diǎn)的管理經(jīng)驗，同時(shí)對自己的要求不高，認為工作那么忙，事情那么多，時(shí)間總不夠用，只要自己盡力的做好本職工作，保證下面所屬人員不出問(wèn)題就可以了，沒(méi)有主動(dòng)的與領(lǐng)導班子及其他部門(mén)多做溝通。

　　三、整改措施

　　1、強化部門(mén)員工的.自身建設。針對在自查中暴露的出來(lái)的問(wèn)題以這次活動(dòng)為契機，提高團隊協(xié)作與組織協(xié)調能力，增強工作責任心和執行力。在自身上面下功夫，找根源，下猛藥，認真執行各種規章制度，貫徹各項規定。

　　2、加強骨干管理方面的學(xué)習不斷提高骨干們的管理水平和工作能力，始終保持高昂的工作態(tài)度和工作決心，高調做事，低調做人。積極主動(dòng)創(chuàng )造性的完成各項工作任務(wù)，不辜負上級領(lǐng)導的信任，不辜負同事的期望。

　　3、堅定“責任沒(méi)有借口”的工作理念。要通過(guò)這次自查自糾的活動(dòng)，系統的學(xué)習上級的有關(guān)文件和各項規定，牢固樹(shù)立“責任沒(méi)有借口”和“執行力看工作能力”的工作態(tài)度，理清安全保衛工作的思路，明確公司的發(fā)展方向，真抓實(shí)干，埋頭苦干，爭取安全工作有一個(gè)大的突破。

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