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道路硬化績(jì)效自評報告
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告十分的重要，不同的報告內容同樣也是不同的。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的道路硬化績(jì)效自評報告，希望能夠幫助到大家。
道路硬化績(jì)效自評報告1
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖苛㈨椙闆r。
1.項目立項背景。
一條農村道路是服務(wù)“三農”的公益性基礎設施，是實(shí)施鄉村振興戰略的重要抓手。大力修建產(chǎn)業(yè)路、富民路，為服務(wù)農村經(jīng)濟、助力鄉村振興、增加農民收入提供了重要支撐和保障。
2.資金用途及目的。
擬用23萬(wàn)資金修建黃蘭村出村道路，改善道路條件，方便群眾出行，服務(wù)農村經(jīng)濟、助力鄉村振興、增加農民收入。
�。ǘ╉椖抠Y金管理使用情況。
1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況。
項目共投入23萬(wàn)元，用于水泥硬化花山村委黃蘭村出村道路，項目資金15萬(wàn)由革命老區項目資金撥款,8萬(wàn)元為縣級資金解決。
2.項目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用情況，包括項目主要內容和涉及范圍。
項目已實(shí)施完畢，并支付18萬(wàn)元。
3.項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況）。
花山村委黃蘭村道路硬化項目資金預算總投資23萬(wàn)元，項目資金全部為財政資金，主要用于花山村委黃蘭村道路硬化項目。項目資金在完工驗收完畢后向上級申請財政資金支付給建設單位。
4.項目資金支出及撥付合規性情況。
該項目革命老區資金已下?lián)?0萬(wàn)元，縣級資金8萬(wàn)，均按相關(guān)管理辦法進(jìn)行支出。
�。ㄈ┠瓿蹩�(jì)效目標及其衡量指標設定情況。
20xx年石龍鎮獲批實(shí)施的年度預算績(jì)效目標項目名稱(chēng)為：花山村委黃蘭村道路硬化項目，現該項目預算績(jì)效目標已100%完成，績(jì)效目標效果自評為優(yōu)秀。
�。ㄋ模╉椖拷M織管理情況。
1.項目組織情況（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）。
該項目嚴格遵守項目管理辦法等相關(guān)要求，進(jìn)行預算、設計、財審、招投標、監理監管、驗收、結算。
2.項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）
項目在管理方面制定了相應的管理制度，并做到專(zhuān)人專(zhuān)管，項目負責人每天察看，施工負責人結合多方情況，及時(shí)分析，及時(shí)調整，保障項目工程符合建設要求。
二、項目評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)指標構建及細化情況
一級指標：產(chǎn)出指標、效果指標、社會(huì )公眾或者服務(wù)對象滿(mǎn)意度
二級指標：產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、社會(huì )效益、滿(mǎn)意度
�。ǘ┰u價(jià)組織實(shí)施及流程
對照項目的建設情況、質(zhì)量、效益對附近通行村民進(jìn)行滿(mǎn)意度調查，并進(jìn)行匯總。
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標完成情況
項目已按要求進(jìn)行建設，總體情況符合要求，完成情況為100%。
�。ㄈ┛�(jì)效分析
至20xx年12月，項目已100%完工，質(zhì)量基本符合要求，項目完成后極大的改善了當地交通環(huán)境，方便群眾出行，助力農村經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄋ模┛傮w自我評價(jià)
項目自評總分為97.8分，評價(jià)等級為優(yōu)秀。
三、主要經(jīng)驗做法、存在的問(wèn)題和原因分析
主要經(jīng)驗及做法：一是能夠在項目實(shí)施前全面分析項目資金預算并主動(dòng)對接上級部門(mén)，按要求落實(shí)相關(guān)程序；二是在項目實(shí)施時(shí)落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行管理，對項目施工過(guò)程中存在的.問(wèn)題能夠有效監督，適時(shí)調整；三是加強監督，嚴格驗收，確保項目質(zhì)量。
四、工作改進(jìn)建議
存在的問(wèn)題是實(shí)施項目績(jì)效管理，相應的程序不明晰，檔案管理上一些資料不注意存檔。相關(guān)建議是項目開(kāi)展前可以適當地根據實(shí)際情況進(jìn)行多方調查，這樣分析后建成的項目會(huì )更得到服務(wù)對象滿(mǎn)意。
道路硬化績(jì)效自評報告2
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
龍福村地處永富村村委會(huì )地盤(pán)，是永富村委會(huì )龍發(fā)四個(gè)社農戶(hù)68戶(hù)131人和阿納宰村委會(huì )小河口村、龍華村、龍源村農戶(hù)39戶(hù)147人因地質(zhì)災害搬遷安置點(diǎn)，共計安置群眾107戶(hù)278人，其中脫貧戶(hù)11戶(hù)36人。主要經(jīng)濟來(lái)源為：種植、養殖、打工等，由于人均耕地面積相對較少，靠傳統農業(yè)增加農民收入比較困難，所以該村逐漸轉移勞動(dòng)力選擇外出打工，由此農民收入大為改觀(guān)。
龍福村基礎設施差、人居環(huán)境差。村內道路地面碎石較多，車(chē)輛通行極為艱難，路基無(wú)砌筑工程；經(jīng)濟發(fā)展水平低下。農戶(hù)主導產(chǎn)業(yè)不強，目前以種養殖為主，且大部分搬遷農戶(hù)種地距離較遠（約5公里），缺乏農業(yè)生產(chǎn)組織或企業(yè)帶動(dòng)，經(jīng)濟效益很低。多半都是選舉就近打工為生，家庭經(jīng)濟總體收入薄弱。故需項目落地帶動(dòng)村民發(fā)展增收。
2.項目實(shí)施情況。
龍福村村內道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接資金52萬(wàn)元進(jìn)行實(shí)施，一是村內道路硬化265米，均寬3.8米，厚0.2米，1007㎡，綜合單價(jià)120元/㎡（含場(chǎng)地路基開(kāi)挖及平整），計12萬(wàn)元。二是毛石擋土墻長(cháng)118米，843m,綜合單價(jià)420元/m，計35.4萬(wàn)元。三是土方開(kāi)挖、回填、外運1023m，綜合單價(jià)45元/m，計4.6萬(wàn)元。四是動(dòng)員群眾參與項目建設，參加路基平整投工投勞100人次。
3.資金來(lái)源及使用情況。
龍福村村內道路硬化項目計劃利用鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接資金52萬(wàn)元進(jìn)行實(shí)施，鎮、村兩級認真做好項目協(xié)調工作，收到縣級項目批復后，認真按程序組織實(shí)施。
4.組織及管理情況。
為扎實(shí)推進(jìn)項目建設，成立龍福村村內道路硬化項目工作領(lǐng)導小組，以赤鷲鎮黨委書(shū)記為組長(cháng)，鎮長(cháng)為副組長(cháng)，其他班子成員及相關(guān)科室部門(mén)負責人、永富村“兩委”、監委為成員領(lǐng)導小組。
認真做好項目初步設計及項目的踏勘、設計和施工技術(shù)指導、督促、檢查驗收等一系列服務(wù)工作，保證工程按時(shí)啟動(dòng)，順利實(shí)施。全面實(shí)行黨政領(lǐng)導責任制，資金使用實(shí)行報賬制，確保項目工程全面達標。嚴格按照中央和省、市、縣有關(guān)技術(shù)標準精心組織施工，強化施工管理，嚴把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，推行單元工程單項驗收制度。永富村委會(huì )是項目責任主體，在縣級部門(mén)和鎮政府的指導下，認真組織項目實(shí)施，切實(shí)加強對項目的統籌協(xié)調和督促檢查，解決好項目建設過(guò)程中各種矛盾糾紛，鎮級做好監督、指導、把關(guān)工作，嚴格按照相關(guān)規定和要求管理使用資金，確保項目穩步實(shí)施。
�。ǘ┛�(jì)效目標。
預算批復（申報）績(jì)效目標
1.總目標。
以鄉村振興為目標，建設公共基礎設施，改善人居環(huán)境，提升群眾出行能力。幫助調整農業(yè)結構，發(fā)展生態(tài)農業(yè)，不斷提高農戶(hù)致富能力，不斷完善鄉村旅游基礎設施建設和旅游公共服務(wù)體系建設，培育鄉村旅游人力資源和壯大旅游特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)鄉村旅游營(yíng)銷(xiāo)和強化生態(tài)建設，開(kāi)發(fā)鄉村旅游商品和優(yōu)勢農產(chǎn)品，集中力量解決鄉村旅游發(fā)展面臨的突出困難，帶動(dòng)當地群眾脫貧致富。
2.年度目標。
�。�1）產(chǎn)出目標。
項目完成道路硬化265米，完成毛石擋土墻118米，土方開(kāi)挖、回填、外運1023m3。
�。�2）效果目標。
社會(huì )效益：改善農村村容村貌和農民的生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高素質(zhì)文化品位，能夠讓搬遷群眾搬得出來(lái)、穩的下來(lái)、富得起來(lái)，有利于促進(jìn)管理和保持地區和諧穩定發(fā)展�？梢源龠M(jìn)農村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的調整，帶動(dòng)糧果種植、畜牧養殖、手工編織、觀(guān)光農業(yè)、農副產(chǎn)品加工和餐飲、住宿、娛樂(lè )等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
經(jīng)濟效益：一是可以擴大群眾勞動(dòng)就業(yè)，增加群眾經(jīng)濟收入，保持農村的政治安定和社會(huì )穩定，塑造良好的鄉村風(fēng)貌，預計每年帶動(dòng)當地群眾就業(yè)20xx人次以上。二是壯大村集體經(jīng)濟，永富村黨總支探索“黨建+合作社+公司+農戶(hù)”的發(fā)展模式，村委會(huì )成立合作社，農產(chǎn)品依托半山耕云進(jìn)行銷(xiāo)售。依托農民業(yè)校、技能職業(yè)化培訓等，將廣大農民群眾培育成為重要的人力資源創(chuàng )業(yè)就業(yè)能手，不斷向公司輸送技能型、實(shí)用型人員。
項目實(shí)施的可持續影響分析：項目的建成，不僅可以改善村容村貌，解決道路問(wèn)題，還充分體現了經(jīng)濟、社會(huì )及生態(tài)效益，為實(shí)現可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。
滿(mǎn)意度指標完成情況分析：通過(guò)群眾對赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目滿(mǎn)意度調查，主要從資金安排、了解建設情況、宣傳程度、施工環(huán)節、生產(chǎn)生活、環(huán)境質(zhì)量及其他需要說(shuō)明等方面進(jìn)行調查，通過(guò)滿(mǎn)意度調查，滿(mǎn)意度為95%以上。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的：
為加強赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目及資金的管理，在項目管理中做到：一是科學(xué)規劃，合理布局。二是科學(xué)選址，合理布局。三是統一建設標準。四是嚴格控制質(zhì)量。嚴格按實(shí)施方案要求、質(zhì)量要求、操作程序施工，五是在項目的建設實(shí)施中，強化監管工作，嚴格按相關(guān)程序和規范施工，確保了工程質(zhì)量。六是加強項目技術(shù)指導。鎮項目科及村委會(huì )工作人員在建設過(guò)程中深入一線(xiàn)，實(shí)行分片包干負責制，對項目建設進(jìn)行全過(guò)程技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)，同時(shí)加強項目實(shí)施中日常檢查、監督，發(fā)現問(wèn)題，要求施工方及時(shí)進(jìn)行整改，確保了工程按期按質(zhì)按量完成。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則。
�。�1）科學(xué)規范。嚴格按照相關(guān)標準，對項目進(jìn)行充分全面的評價(jià)，做到績(jì)效評價(jià)準確規范。
�。�2）公開(kāi)公正。對績(jì)效評價(jià)情況及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)公示，讓績(jì)效評價(jià)過(guò)程、結果都透明化。
�。�3）績(jì)效相關(guān)。做好相關(guān)績(jì)效前期收集整理工作，在錄入績(jì)效中嚴格標準錄入，在績(jì)效評價(jià)中實(shí)事求是有跡可循。
赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目績(jì)效自評結果與實(shí)際實(shí)施結果數據相一致，自評結果真實(shí)有效，向社會(huì )公開(kāi)。
2.績(jì)效評價(jià)方法。
一是成立項目績(jì)效評價(jià)工作組，組長(cháng)由赤鷲鎮人民政府鎮長(cháng)曾益兵同志擔任，副鎮長(cháng)董寧同志任副組長(cháng)，成員為財務(wù)科、項目科及永富委會(huì )為成員的績(jì)效評價(jià)工作領(lǐng)導小組，來(lái)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。二是以財務(wù)部門(mén)為主，其它部門(mén)負責收集績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料，提供績(jì)效評價(jià)工作組開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作；三是項目由村委會(huì )負責組織招標實(shí)施，選擇優(yōu)良的施工隊伍進(jìn)行施工；四是項目完工后由赤鷲鎮人民政府組織相關(guān)人員進(jìn)行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。
三、評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)結果。
赤鷲鎮20xx年龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目績(jì)效自評結果與實(shí)際實(shí)施結果數據相一致，自評結果真實(shí)有效，向社會(huì )公開(kāi)。
�。ǘ┲饕�(jì)效。
該項目建成后，可完善基礎設施建設，改善項目村群眾的`生產(chǎn)生活及外出務(wù)工條件，改變村落面貌，改善提升地質(zhì)災害搬遷點(diǎn)107戶(hù)基礎設施及人居環(huán)境，保持地區和諧穩定發(fā)展。與半山耕云民宿旅游合作，可以帶頭村民就業(yè)，通過(guò)民宿帶動(dòng)村民增收，逐步打造旅游示范村，實(shí)現鄉村振興。
四、成本效益分析。
近年來(lái)，由政、企、農三方共同在永富村地界上打造集農業(yè)生產(chǎn)、鄉村旅游、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、自然教育、康復養老、農事體驗等農旅綜合體項目半山耕云。該項目預計預計總投資6.5億，目前，已通過(guò)流轉、租用、合作等形式開(kāi)發(fā)土地470畝。日常帶動(dòng)當地村民就業(yè)近100人，人均月收入2500元。龍福村緊鄰著(zhù)半山耕云項目所在地，區位優(yōu)勢明顯，赤鷲鎮黨委結合“富民九化行動(dòng)方案”，認真分析研究，利用半山耕云項目規模不斷擴大和鄉村民宿旅游發(fā)展需求，發(fā)揮項目帶動(dòng)周邊片區發(fā)展、農民增收致富的作用，擬計劃對龍福村村內道路進(jìn)行硬化，村內環(huán)境衛生和配套設施進(jìn)一步改善，積極盤(pán)活村內閑散房屋，依托半山耕耘發(fā)展龍龍福村民宿，把龍福村發(fā)展成為鄉村旅游示范村，為鞏固拓展脫貧成果同鄉村振興有效銜接邁出的堅實(shí)步伐。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法:
績(jì)效自評工作是對項目實(shí)施情況的總結，有利于工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高，很有必要，我鎮龍福村鄉村旅游示范村內道路硬化建設項目按照上級相關(guān)要求穩步推進(jìn)。按照項目績(jì)效評價(jià)工作組要求來(lái)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作。以財務(wù)部門(mén)為主，其它部門(mén)負責收集績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料，提供績(jì)效評價(jià)工作組開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作；項目由村委會(huì )負責組織招標實(shí)施，選擇優(yōu)良的施工隊伍進(jìn)行施工；項目完工后由赤鷲鎮人民政府組織相關(guān)人員進(jìn)行初步驗收，驗收合格后，劃撥補助資金。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
一是上級資金投入不夠，群眾自籌較為困難；二是前期組織準備工作面向農村及農戶(hù)，協(xié)調難度大，容易造成工期拖延問(wèn)題；三是竣工資料收集整理質(zhì)量參差不齊。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施。
一是制定切實(shí)可行的統一竣工資料收集整理標準，嚴格把關(guān)；二是統一竣工資料質(zhì)量，積極完善相關(guān)資料存檔；三是督促認真做好項目實(shí)施前期準備工作，使工作順利開(kāi)展。
道路硬化績(jì)效自評報告3
一、項目基本情況
龍陵縣龍山鎮楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目，硬化主道路1條，土石方開(kāi)挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂礫石墊層1004m。項目惠及農戶(hù)97戶(hù)422人，其中建檔立卡貧困戶(hù)16戶(hù)53人。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
項目竣工驗收合格后，及時(shí)組織農業(yè)中心、自然資源管理所、國土規劃中心、項目辦、交通管理所、財政所、水利工作站、村兩委及監督委、施工單位、監理單位等項目參建單位和部門(mén)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，結合聽(tīng)取民意、實(shí)地勘察、查看資料的方式對項目績(jì)效目標實(shí)現情況進(jìn)行自評，通過(guò)充分醞釀，民主評價(jià)、分類(lèi)匯總，形成自評表（初稿），自評表（初稿）在項目村、村民小組公示無(wú)異議后，形成最終的項目自評結果。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況。龍陵縣龍山鎮楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目總投資90萬(wàn)元，資金來(lái)源為：邊境地區轉移支付資金90萬(wàn)元。項目補助資金現已全部撥付到位。
1、2.項目資金執行情況。龍陵縣龍山鎮楊梅山麥子地自然村村組道路硬化項目資金共支出90萬(wàn)元，其中：土石方開(kāi)挖支付95448.00元、C30砼道路硬化支付726660.00元、砂礫石墊層支付77910.40元。以上合計900018.40元，經(jīng)雙方協(xié)商，施工方自愿讓利18.40元，實(shí)際支付900000.00元。
2、資金執行率100%。
3.項目資金管理情況。根據《云南省財政廳專(zhuān)項扶貧資金管理辦法》（云財農〔20xx〕213號）、《龍陵縣財政專(zhuān)項扶貧資金鄉級報賬管理實(shí)施細則（試行）的通知》（龍政辦發(fā)〔20xx〕67號）文件要求進(jìn)行嚴格管理；涉農整合資金嚴格執行國家及扶貧資金有關(guān)財政政策，財務(wù)管理要求和扶貧資金使用管理規定，不得擠占、截留和挪用。建立健全財務(wù)管理制度，規范會(huì )計核算。項目實(shí)行鎮級報賬制。按照“誰(shuí)使用、誰(shuí)主管”原則，項目鎮對項目資金的使用履行監管職責，項目實(shí)施單位承擔項目資金的安全主體責任。項目實(shí)施納入屬地管理，嚴格執行項目法人責任制，工程監理制，合同管理制，項目公開(kāi)公示制度。項目建成后形成的固定資產(chǎn)，由項目實(shí)施單位及時(shí)辦理賬務(wù)管理、資產(chǎn)移交、產(chǎn)權登記、建后管理手續。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
�。�1）數量指標：硬化主道路1條，土石方開(kāi)挖9840m，C30砼道路硬化1468m，砂礫石墊層1004m。項目惠及農戶(hù)140戶(hù)680人。
�。�2）質(zhì)量指標：通過(guò)項目組質(zhì)量驗收，此項目符合項目各項技術(shù)標準；
施工工藝均符合現行的國家有關(guān)建筑設計規范和行業(yè)標準；工程使用年限≥10年。
�。�3）時(shí)效指標：此項目于20xx年1月招投標，于20xx年1月開(kāi)工，于20xx年2月竣工。
�。�4）成本指標：此項目分部分項工程全部按照項目事業(yè)計劃下達文件組織實(shí)施，單價(jià)全部按照事業(yè)計劃和招投標單價(jià)執行。
2.效益指標完成情況。
�。�1）經(jīng)濟效益：通過(guò)項目建設有效改善了項目區道路基礎設施條件，保障了群眾的出行需要，促進(jìn)了農產(chǎn)品輸出，對烤煙、石斛、核桃、茶葉等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有較大推動(dòng)作用，帶動(dòng)貧困戶(hù)增加經(jīng)濟收入600元左右。
�。�2）社會(huì )效益：該項目的實(shí)施，有效提升了群眾參與項目建設和民主議事的積極性，能起到凝聚民心、團結群眾的作用，營(yíng)造了安定、團結、穩定的社會(huì )氛圍。項目惠及農戶(hù)140戶(hù)680人。
�。�3）生態(tài)效益：項目實(shí)施后，極大改善了項目區村容村貌，人居環(huán)境條件明顯提高，群眾的生態(tài)保護意識逐年提高，環(huán)境保護力度不斷加大。
�。�4）可持續影響：為使項目發(fā)揮長(cháng)期效益，道路設計使用年限≥10年。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。項目區群眾人口滿(mǎn)意度達98%，鎮村組滿(mǎn)意度100%。
四、績(jì)效自評結果
通過(guò)對龍陵縣龍山鎮戶(hù)孔村榨地組道路硬化項目進(jìn)行了自評。得分情況為：產(chǎn)出指標40分、效益指標40分、滿(mǎn)意度指標20分。自評得分合計100分。
五、結果公開(kāi)情況和應用打算
績(jì)效評價(jià)結果已在項目村、村民小組進(jìn)行了公示公開(kāi)。項目績(jì)效評價(jià)工作是項目建設和管理的重要組成部分，對實(shí)施的項目發(fā)揮的效益起到綜合評價(jià)的作用，每件項目竣工后都必須進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，將績(jì)效評價(jià)工作納入長(cháng)效機制，長(cháng)期堅持和廣泛推廣。
六、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗
1.項目建前績(jì)效目標申報。在項目規劃、申報、實(shí)施方案編制的過(guò)程中，將績(jì)效目標申報作為一項重要的組成部分，合理設置各子項指標，減少項目實(shí)施偏差，確保完成績(jì)效預定目標。
2.項目建中績(jì)效目標監控。在項目實(shí)施工程中，每季度開(kāi)展一次績(jì)效目標監控工作，對產(chǎn)生偏差的原因及時(shí)分析，及時(shí)調整，防止與事業(yè)計劃和規劃設計產(chǎn)生嚴重偏差。
3.項目建后績(jì)效目標自評。項目完成竣工驗收并完成項目資金支付后，及時(shí)組織參建單位相關(guān)人員開(kāi)展績(jì)效自評工作，對標對標，按照預設績(jì)效目標項目逐項評價(jià)，做到實(shí)事求是，避免主觀(guān)干預，真正做到績(jì)效評價(jià)結果科學(xué)、合理，具有指導性和現實(shí)意義。
七、其他需說(shuō)明的`問(wèn)題
存在問(wèn)題和建議：項目區基礎薄弱，農民增收致富的自覺(jué)意識不強，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，嚴重制約著(zhù)社會(huì )、經(jīng)濟、文化的全面發(fā)展，僅靠個(gè)別基礎設施建設項目投入很難發(fā)揮明顯的效益。需通過(guò)實(shí)施更多的綜合性較強項目，給予鄉村薄弱地區更多幫助，使工程的覆蓋面更廣，效益更明顯。
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