縣春耕備耕農資市場(chǎng)調查報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的縣春耕備耕農資市場(chǎng)調查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

縣春耕備耕農資市場(chǎng)調查報告1

　　又到了春耕時(shí)期。為了充分發(fā)揮農資協(xié)會(huì )組織協(xié)調作用和供銷(xiāo)合作社化肥流通主渠道地位作用，確保放心農資下鄉，近日，我們組織相關(guān)人員，對全縣春耕備耕農資市場(chǎng)尤其是化肥調運儲備情況進(jìn)行了調查。

　　一、總體情況

　　全縣農資市場(chǎng)逐漸活躍，備耕物資陸續到位。去冬今春以來(lái)，面對國際國內化肥市場(chǎng)發(fā)生重大變化、農資價(jià)格走勢難以預測的不利因素，縣供銷(xiāo)社立足三農、服務(wù)三農，進(jìn)一步強化“協(xié)會(huì )式管理，市場(chǎng)化運作”的模式，想方設法、多方籌資，做到計劃早啟動(dòng)，工作早部署，措施早落實(shí)，農資早配備，人員早到位，為春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力的物資保障。

　　隨著(zhù)春季用肥高峰的臨近，全縣農資市場(chǎng)由冷變暖，化肥儲備由去冬少量庫存轉為旺季庫存充裕，化肥品種已達30余種，整個(gè)農資市場(chǎng)呈現貨源充足、品種多樣、價(jià)格較穩、群眾選擇空間大的供應局面。

　　目前，供銷(xiāo)社（農資流通協(xié)會(huì )）化肥儲備量已達到2509噸，占全縣春季化肥總需求量（3600噸）的70%，其中尿素790噸、磷酸二銨343噸、磷肥545噸、碳銨370噸，測土配方專(zhuān)用肥461噸。其余部分正在想方設法籌措資金，落實(shí)貨源，加緊調運，3月底前即可到位。另外，供銷(xiāo)社已經(jīng)儲備棚膜30噸、地膜10噸、壓膜線(xiàn)3噸，農藥400公斤。隨著(zhù)化肥、農膜等農資的陸續調運到位，供銷(xiāo)社完全可以保證全縣春播用肥及設施農業(yè)需求。

　　二、供銷(xiāo)社積極備戰春耕的主要措施。

　　自去冬以來(lái)，縣供銷(xiāo)社積極應對全球性金融危機帶來(lái)的`不利影響，采取多種有力措施，全力做好春播化肥調運儲備工作。一是認真做好市場(chǎng)分析和需求預測工作，及早與區供銷(xiāo)社進(jìn)行計劃對接；二是早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，千方百計籌措資金，發(fā)揮龍頭企業(yè)倉儲優(yōu)勢和農資流通協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，及時(shí)簽定合同、落實(shí)貨源，把增加專(zhuān)用肥貨源、推廣測土配方肥使用量作為應對危機、節本增效、助農增收的有力舉措，努力做到了春耕化肥數量足、質(zhì)量?jì)?yōu)、服務(wù)好。三是加大農資連鎖配送經(jīng)營(yíng)力度，積極開(kāi)展全方位農化服務(wù)。繼續推行統一配送、統一管理、統一價(jià)格、統一標識、統一服務(wù)等現代經(jīng)營(yíng)管理方式，確保協(xié)會(huì )“五統一”經(jīng)營(yíng)率達到100%，讓更多的“放心農資”直接進(jìn)入田間地頭，讓農民真正得到了實(shí)惠。

　　三、存在問(wèn)題

　　為了確保放心農資下鄉，保證春耕生產(chǎn)所需，盡管供銷(xiāo)合作社以服務(wù)三農為己任，克服重重困難，千方百計抓好農資貨源和供應服務(wù)，確保了不違農時(shí)、保障有力，但由于各種因素的影響，我縣春季農資市場(chǎng)依然存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是貸款難、融資難等制約農資企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，也是我縣歷年來(lái)用肥高峰期化肥價(jià)格出現反彈的主要因素。尤其是冬季化肥淡季儲備期，化肥價(jià)格較低、貨源較足，但因銀行年底收貸，企業(yè)貸款難，無(wú)力承擔儲備。即便是春耕臨近，供銷(xiāo)社也無(wú)足夠抵押品，只能獲取少量個(gè)人擔保貸款，面對高峰期“一天一價(jià)”，只好望肥興嘆了。今年的尿素就是典型的例子，去冬進(jìn)價(jià)每噸1725元，今春2月中旬漲到每噸1820元，時(shí)下已漲到每噸1910元，沒(méi)有足夠的淡季儲備，漲價(jià)帶來(lái)的壓力只好由農民承受了。二是春季農資市場(chǎng)秩序不容樂(lè )觀(guān)。由于利益的驅動(dòng)，無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)有所抬頭。一些外省區化肥生產(chǎn)廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商，借個(gè)別優(yōu)質(zhì)化肥貨源緊缺、價(jià)格上漲之機，采取緊缺化肥搭配地產(chǎn)小化肥的辦法，為鄉村經(jīng)營(yíng)戶(hù)甚至是“臨時(shí)經(jīng)營(yíng)人員”提供貨源。從表面上看，其做法增加了化肥品種，便于農戶(hù)擇優(yōu)挑選，活躍了市場(chǎng)。但其也給我縣農資市場(chǎng)帶來(lái)了新的質(zhì)量安全隱患，造成了化肥市場(chǎng)魚(yú)木混雜，秩序欠佳，給加強農資市場(chǎng)監管帶來(lái)了新的挑戰。

　　四、建議和對策

　　一是建議縣人民政府協(xié)調相關(guān)金融部門(mén)，加大對供銷(xiāo)社企業(yè)貸款扶持力度，幫助供銷(xiāo)社企業(yè)發(fā)揮好主渠道作用和龍頭帶動(dòng)作用，確保供銷(xiāo)社和農資流通協(xié)會(huì )做到貨源組織充足、供應保障有力、價(jià)格穩定實(shí)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)快捷。同時(shí)，建立縣級化肥淡季儲備制度，給予供銷(xiāo)社淡季化肥儲備貼息，以發(fā)揮政府市場(chǎng)調控能力，緩解企業(yè)壓力，減輕農民負擔。

　　二是加強農資市場(chǎng)監管，凈化農資市場(chǎng)，保護農民利益�？h工商、質(zhì)監、農牧、發(fā)改、公安、供銷(xiāo)等“縣農資市場(chǎng)整治領(lǐng)導小組”成員單位，要協(xié)調一致，相互配合，嚴格按照《隆德縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強農資市場(chǎng)監督管理的通知》精神，嚴格執行農資經(jīng)營(yíng)資格核準、農資商品準入和登記注冊等制度，全面實(shí)施農資商品質(zhì)量抽檢制度，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入我縣農資市場(chǎng)，確保農資商品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，市場(chǎng)井然有序、規范運行。

　　三是強化協(xié)會(huì )內部管理和行業(yè)自律。樹(shù)立“誠信農資”形象、打造農資商品安全供應體系。積極推行農資企業(yè)法人問(wèn)責制，嚴格執行統一進(jìn)貨制度，堅決制止私自進(jìn)貨，嚴把農資商品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴格執行質(zhì)量承諾制度，完善農資商品質(zhì)量賠償制度，切實(shí)維護農民的利益。完善“兩賬、兩票、一卡”制度和“索證索票”制度。按照“五統一”（統一進(jìn)貨、統一配送、統一價(jià)格、統一編號、統一標識、）的模式，開(kāi)展城鄉連鎖配送服務(wù)，保證將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農資商品送到農民手中。

　　四是落實(shí)措施，強化服務(wù)。首先做到“六早”：早上班、早計劃、早安排、早調運、早儲備、早行動(dòng)，確保農資供應數量充足、品種齊全、價(jià)格平穩。二、落實(shí)措施：延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，實(shí)行供應旺季24小時(shí)值班制，保證群眾隨到隨賣(mài)；送肥進(jìn)村入戶(hù)，減少農民支出；拆整稱(chēng)零銷(xiāo)售，方便群眾購買(mǎi)。三、發(fā)放宣傳資料，指導農民科學(xué)施肥、合理用藥，提高農民科學(xué)施肥和識別真假的自我保護能力。農資企業(yè)要深入鄉村為農民現場(chǎng)講解測土配方、作物栽培、植物保護等實(shí)用農業(yè)技術(shù)知識，幫助農民朋友解困答疑，并把豐富多樣的專(zhuān)用配方肥送往田間地頭。通過(guò)全社上下共同努力，抓住春播用肥的高峰季節，做大銷(xiāo)售，做好為農服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)保證全縣農業(yè)生產(chǎn)需求，讓政府放心，讓農民滿(mǎn)意。

縣春耕備耕農資市場(chǎng)調查報告2

　　又到了春耕時(shí)期。為了充分發(fā)揮農資協(xié)調作用和供銷(xiāo)合作社化肥流通主渠道地位作用，確保放心農資下，近日，我們組織相關(guān)人員，對全縣春耕備耕農資市場(chǎng)尤其是化肥調運儲備情況進(jìn)行了。

　　一、總體情況

　　全縣農資市場(chǎng)逐漸活躍，備耕物資陸續到位。去冬今春以來(lái)，面對國際國內化肥市場(chǎng)發(fā)生重大變化、農資價(jià)格走勢難以預測的不利因素，縣供銷(xiāo)社立足三農、服務(wù)三農，進(jìn)一步強化“協(xié)會(huì )式，市場(chǎng)化運作”的模式，想方設法、多方籌資，做到計劃早啟動(dòng)，工作早部署，措施早落實(shí)，農資早配備，人員早到位，為春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力的物資保障。

　　隨著(zhù)春季用肥高峰的臨近，全縣農資市場(chǎng)由冷變暖，化肥儲備由去冬少量庫存轉為旺季庫存充裕，化肥品種已達30余種，整個(gè)農資市場(chǎng)呈現貨源充足、品種多樣、價(jià)格較穩、群眾選擇空間大的供應局面。目前，供銷(xiāo)社（農資流通協(xié)會(huì )）化肥儲備量已達到2509噸，占全縣春季化肥總需求量（3600噸）的70%，其中尿素790噸、磷酸二銨343噸、磷肥545噸、碳銨370噸，測土配方專(zhuān)用肥461噸。其余部分正在想方設法籌措資金，落實(shí)貨源，加緊調運，3月底前即可到位。另外，供銷(xiāo)社已經(jīng)儲備棚膜30噸、地膜10噸、壓膜線(xiàn)3噸，農藥400公斤。隨著(zhù)化肥、農膜等農資的陸續調運到位，供銷(xiāo)社完全可以保證全縣春播用肥及設施需求。

　　二、供銷(xiāo)社積極備戰春耕的主要措施。

　　自去冬以來(lái)，縣供銷(xiāo)社積極應對全球性危機帶來(lái)的不利影響，采取多種有力措施，全力做好春播化肥調運儲備工作。一是認真做好市場(chǎng)分析和需求預測工作，及早與區供銷(xiāo)社進(jìn)行計劃對接；二是早部署、早行動(dòng)、早落實(shí)，千方百計籌措資金，發(fā)揮龍頭倉儲優(yōu)勢和農資流通協(xié)會(huì )優(yōu)勢，及時(shí)簽定、落實(shí)貨源，把增加專(zhuān)用肥貨源、推廣測土配方肥使用量作為應對危機、節本增效、助農增收的有力舉措，努力做到了春耕化肥數量足、質(zhì)量?jì)?yōu)、服務(wù)好。三是加大農資連鎖配送經(jīng)營(yíng)力度，積極開(kāi)展全方位農化服務(wù)。繼續推行統一配送、統一管理、統一價(jià)格、統一標識、統一服務(wù)等現代經(jīng)營(yíng)管理方式，確保協(xié)會(huì )“五統一”經(jīng)營(yíng)率達到100%，讓更多的“放心農資”直接進(jìn)入田間地頭，讓農民真正得到了實(shí)惠。

　　三、存在問(wèn)題

　　為了確保放心農資下鄉，保證春耕生產(chǎn)所需，盡管供銷(xiāo)合作社以服務(wù)三農為己任，克服重重困難，千方百計抓好農資貨源和供應服務(wù)，確保了不違農時(shí)、保障有力，但由于各種因素的影響，我縣春季農資市場(chǎng)依然存在一些不容忽視的困難和問(wèn)題。一是貸難、融資難等制約農資企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，也是我縣歷年來(lái)用肥高峰期化肥價(jià)格出現反彈的主要因素。尤其是冬季化肥淡季儲備期，化肥價(jià)格較低、貨源較足，但因年底收貸，企業(yè)貸難，無(wú)力承擔儲備。即便是春耕臨近，供銷(xiāo)社也無(wú)足夠抵押品，只能獲取少量個(gè)人擔保貸，面對高峰期“一天一價(jià)”，只好望肥興嘆了。今年的尿素就是典型的例子，去冬進(jìn)價(jià)每噸1725元，今春2月中旬漲到每噸1820元，時(shí)下已漲到每噸1910元，沒(méi)有足夠的.淡季儲備，漲價(jià)帶來(lái)的壓力只好由農民承受了。二是春季農資市場(chǎng)秩序不容樂(lè )觀(guān)。由于利益的驅動(dòng)，無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)有所抬頭。一些外省區化肥生產(chǎn)廠(chǎng)家和經(jīng)銷(xiāo)商，借個(gè)別優(yōu)質(zhì)化肥貨源緊缺、價(jià)格上漲之機，采取緊缺化肥搭配地產(chǎn)小化肥的辦法，為鄉經(jīng)營(yíng)戶(hù)甚至是“臨時(shí)經(jīng)營(yíng)人員”提供貨源。從表面上看，其做法增加了化肥品種，便于農戶(hù)擇優(yōu)挑選，活躍了市場(chǎng)。但其也給我縣農資市場(chǎng)帶來(lái)了新的質(zhì)量隱患，造成了化肥市場(chǎng)魚(yú)木混雜，秩序欠佳，給加強農資市場(chǎng)監管帶來(lái)了新的挑戰。

　　四、建議和對策

　　一是建議縣人民協(xié)調相關(guān)金融部門(mén)，加大對供銷(xiāo)社企業(yè)貸扶持力度，幫助供銷(xiāo)社企業(yè)發(fā)揮好主渠道作用和龍頭帶動(dòng)作用，確保供銷(xiāo)社和農資流通協(xié)會(huì )做到貨源組織充足、供應保障有力、價(jià)格實(shí)惠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)快捷。同時(shí)，建立縣級化肥淡季儲備制度，給予供銷(xiāo)社淡季化肥儲備貼息，以發(fā)揮政府市場(chǎng)調控能力，緩解企業(yè)壓力，減輕農民負擔。

　　二是加強農資市場(chǎng)監管，凈化農資市場(chǎng)，保護農民利益�？h、質(zhì)監、農牧、發(fā)改、公安、供銷(xiāo)等“縣農資市場(chǎng)整治小組”成員單位，要協(xié)調一致，相互配合，嚴格按照《隆德縣人府關(guān)于進(jìn)一步加強農資市場(chǎng)管理的通知》精神，嚴格執行農資經(jīng)營(yíng)資格核準、農資商品準入和登記注冊等制度，全面實(shí)施農資商品質(zhì)量抽檢制度，堅決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入我縣農資市場(chǎng)，確保農資商品質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，市場(chǎng)井然有序、規范運行。

　　三是強化協(xié)會(huì )內部管理和行業(yè)自律。樹(shù)立“誠信農資”形象、打造農資商品安全供應體系。積極推行農資企業(yè)法人問(wèn)責制，嚴格執行統一進(jìn)貨制度，堅決制止私自進(jìn)貨，嚴把農資商品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴格執行質(zhì)量承諾制度，完善農資商品質(zhì)量賠償制度，切實(shí)維護農民的利益。完善“兩賬、兩票、一卡”制度和“索證索票”制度。按照“五統一”（統一進(jìn)貨、統一配送、統一價(jià)格、統一編號、統一標識、）的模式，開(kāi)展城鄉連鎖配送服務(wù)，保證將質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農資商品送到農民手中。

　　四是落實(shí)措施，強化服務(wù)。首先做到“六早”：早上班、早計劃、早安排、早調運、早儲備、早行動(dòng)，確保農資供應數量充足、品種齊全、價(jià)格平穩。二、落實(shí)措施：延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，實(shí)行供應旺季24小時(shí)值班制，保證群眾隨到隨賣(mài)；送肥進(jìn)村入戶(hù)，減少農民支出；拆整稱(chēng)零，方便群眾購買(mǎi)。三、發(fā)放資料，農民科學(xué)施肥、合理用藥，提高農民科學(xué)施肥和識別真假的自我保護能力。農資企業(yè)要深入鄉村為農民現場(chǎng)講解測土配方、作物栽培、植物保護等實(shí)用農業(yè)技術(shù)知識，幫助農民朋友解困答疑，并把豐富多樣的專(zhuān)用配方肥送往田間地頭。通過(guò)全社上下共同努力，抓住春播用肥的高峰季節，做大銷(xiāo)售，做好為農服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)惠的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)保證全縣農業(yè)生產(chǎn)需求，讓政府放心，讓農民滿(mǎn)意。

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