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員工個(gè)人轉正簡(jiǎn)短述職報告范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的員工個(gè)人轉正簡(jiǎn)短述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
員工個(gè)人轉正簡(jiǎn)短述職報告范文1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我在20xx年四月開(kāi)始擔任xx職務(wù),負責xx生產(chǎn)組織工作,分管檢修、故障和物資等方面工作。自任職以來(lái),我一直保持廉潔自律,認真履行工作職責,并成功地完成了各項工作任務(wù),F在,我想向您匯報一下我過(guò)去一年的主要工作和廉潔從業(yè)情況:
一、履職盡責情況
試用期工作完成情況:
在試用期內,我圓滿(mǎn)完成了xx安全生產(chǎn)組織工作,并組織開(kāi)展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標準化管理、新線(xiàn)遺留問(wèn)題整治、技改技措項目提報實(shí)施、物資計劃及定額編制等方面工作。以下是我在主要工作中的做法和體會(huì ):
1.立足現場(chǎng),以標準化、規范化促進(jìn)生產(chǎn)穩定高效
(1)統籌兼顧,優(yōu)化生產(chǎn)制度
綜合各系統設備特點(diǎn),梳理修訂檢修規程、作業(yè)指導書(shū)等生產(chǎn)制度,進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標準的科學(xué)性、合理性,同時(shí)增強不同線(xiàn)路系統設備的統一化、標準化管理,提高人員、技術(shù)、物資等各項資源的綜合利用效率。
(2)立足現場(chǎng),規范生產(chǎn)管理
在中心制度逐步出臺基礎上,有序開(kāi)展科室各級管理制度編制工作,以現場(chǎng)即管理為思路,在協(xié)作完成科室建章立制的基礎上,組織開(kāi)展自主運維班組四化建設,如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等,相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸,既打造了xx工班、xx工班等四化建設方面的優(yōu)秀班組,也為后續班組標準化管理的橫向推廣提供了實(shí)踐基礎。
(3)完善質(zhì)量標準,加強質(zhì)量管控
生產(chǎn)管理方面,在加強生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管控的基礎上,建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標準,提高了設備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來(lái)系統運作平穩,終端設備故障指標優(yōu)于生產(chǎn)指標及國標要求,設備現場(chǎng)運作情況及社會(huì )評價(jià)情況整體向好。
2.深耕細作,以精細化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益
生產(chǎn)技術(shù)方面,組織完成了網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)表編制部署xx等精細化工作,并組織開(kāi)展xx等數據發(fā)掘應用工作,相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運營(yíng)成本,并將為物資申報、技改技措等后續工作提供借鑒意義。
3.多措并舉,以長(cháng)效、動(dòng)態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全
(1)加強專(zhuān)項整治與遺留問(wèn)題整治
積極協(xié)調整改施工遺留問(wèn)題xx,經(jīng)與設計、建設、廠(chǎng)商等多次協(xié)調,最終批量更換空開(kāi)解決了xx問(wèn)題,通過(guò)xx批量整改提高了xx部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。
組織開(kāi)展緊急、網(wǎng)絡(luò )、供電子系統及終端設備專(zhuān)項排查xx余次,進(jìn)行設備整治xx余次,其中排查處理電源線(xiàn)纜接頭xx處、主供電線(xiàn)路端子松動(dòng)xx處,有效排除了重大故障隱患,保障了系統設備穩定高效運行。
(2)加強檢查問(wèn)題管理與隱患、危險源管控
組織及配合各級檢查累計發(fā)現問(wèn)題xx項,均已全部整改。針對檢查發(fā)現的`問(wèn)題即時(shí)梳理,對隱患、危險進(jìn)行辨識并進(jìn)行專(zhuān)項管理,并對科室各級管理制度進(jìn)行優(yōu)化,形成制度閉環(huán)管理。
(3)加強人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓
現場(chǎng)人員是貫徹、落實(shí)“安全第一、預防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎和關(guān)鍵,在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時(shí),重點(diǎn)加強現場(chǎng)人員的安全意識教育,通過(guò)多形式的技能培訓、技術(shù)比武和故障演練,提高現場(chǎng)人員生產(chǎn)組織實(shí)施能力和應急處置能力。
二、廉潔從業(yè)情況
(一)個(gè)人廉潔從業(yè)情況
試用任職期間,嚴格遵守《廉潔從業(yè)行為規范》《廉潔從業(yè)書(shū)》《廉潔從業(yè)十不準》規章條例要求,未與參建單位、潛在投標人、其他業(yè)務(wù)往來(lái)的單位發(fā)生任何經(jīng)濟往來(lái),未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請,無(wú)個(gè)人證件掛 靠情況。
三、存在問(wèn)題及工作思路
(一)存在問(wèn)題
任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績(jì),但仍存在諸多不足之處,如四化建設工作有待深入推廣,生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長(cháng)效、動(dòng)態(tài)化開(kāi)展,技改技措項目需深入開(kāi)展并加快成果推廣應用,物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預見(jiàn)性等。
(二)工作思路
結合工作中存在問(wèn)題,以及新時(shí)期對科室管理工作的新要求,將以安全生產(chǎn)管理為主線(xiàn),全面深入開(kāi)展標準化、規范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣,著(zhù)力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統設備信息化管理水平,同時(shí)靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級培訓,提升團隊綜合生產(chǎn)效力水平。
我將協(xié)同其他成員,緊密?chē)@公司發(fā)展規劃和中心工作導向,盡職盡責完成生產(chǎn)任務(wù),積極主動(dòng)推進(jìn)四化建設和生產(chǎn)創(chuàng )新工作,為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
員工個(gè)人轉正簡(jiǎn)短述職報告范文2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
時(shí)光如梭,進(jìn)入公司至今,已有三個(gè)多月的時(shí)間,在這段時(shí)間中,我努力學(xué)習讓自己適應公司快節奏、高效率的工作環(huán)境。在同事們的關(guān)心幫助下,我完全融入到了公司這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的`領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己工作情況作簡(jiǎn)要總結:
一、工作表現和收獲
1、工作表現:
a、能夠較好地完成本職工作;
b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);
d、能夠主動(dòng)承擔責任,積極改正錯誤,避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生;
e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;
2、工作收獲:
a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果;
b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;
二、工作中存在的不足
1、工作細心度仍有所欠缺,要做到無(wú)微不至!
2、公文寫(xiě)作有待于加強!
三、接下來(lái)的工作計劃
會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來(lái)說(shuō)這三個(gè)月工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的不足,工作的確也不夠飽和,時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),相信接下來(lái)的,在此崗位上會(huì )做得更好,發(fā)揮得更加出色!
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
員工個(gè)人轉正簡(jiǎn)短述職報告范文3
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,現正式提出轉正申請。這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下,在公司各部門(mén)同仁的積極配合下,我與公司同仁一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成和正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報:
一、嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員,不管公司領(lǐng)導還是普通員工,我都能與他們搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、初步總結公司財務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。根據公司規范化運作的要求,熟悉公司各部門(mén)流程,經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉庫熟悉物料情況,了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料,主要發(fā)現的問(wèn)題涉及:資金管理方面,往來(lái)賬管理,單據傳遞,成本核算,稅務(wù)籌劃等方面。
2、正確核算,及時(shí)編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。
在日常財務(wù)工作中,我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù),每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。
3、及時(shí)做好公司的統計工作,參加本部門(mén)例會(huì )。
根據xxX局要求及時(shí)申報公司的統計數據;及時(shí)參加財務(wù)部經(jīng)理組織的財務(wù)部門(mén)例會(huì ),對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監督作用;對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)報銷(xiāo)費用中單據不符合要求的'做法,及時(shí)提醒和指出。
三、建議公司有必要完善內部控制管理制度
總之,由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn),感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習,和公司同仁一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。
此致
敬禮!
XXX
XXXX年XX月XX日
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