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技術(shù)部月工作總結報告書(shū)

時(shí)間:2023-05-23 10:52:09 報告 我要投稿
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技術(shù)部月工作總結報告書(shū)范文

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編整理的技術(shù)部月工作總結報告書(shū)范文,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)部月工作總結報告書(shū)范文

技術(shù)部月工作總結報告書(shū)范文1

  xx年即將過(guò)去了,一年的工作也將結束,將技術(shù)部在xx的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足,更新觀(guān)念,為xx年能取得更大的成績(jì),使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破,F將xx年工作做如下總結:

  一、正在建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。 由于公司產(chǎn)品種類(lèi)越來(lái)越多,技術(shù)要求越來(lái)越復雜,對技術(shù)部要求越來(lái)越高,在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技能,以快速適應公司發(fā)展。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn):一是對編織紋地毯有了很好的學(xué)習和掌握,包括生產(chǎn)工藝、新品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品檢驗、銷(xiāo)售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車(chē)間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,對我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,雖然加入公司時(shí)間比較斷,但是他以前在社會(huì )上其他單位工作過(guò),這對于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助,我們正逐步創(chuàng )建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。但是明年我們的培訓學(xué)習任務(wù)還是比較重。不過(guò),相信在公司領(lǐng)導的支持下,我們會(huì )克服困難,排除問(wèn)題,使我們技術(shù)部在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的更大提高。

  二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

  本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊,專(zhuān)業(yè)技能不足的困難。但但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的指導和全部門(mén)人員的不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司規定時(shí)間內按要求完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,大力支持,部門(mén)員工的不懈努力密不可分。有時(shí)也因為趕進(jìn)度或者是粗心大意,工藝出現了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問(wèn)題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

  三、快速完成產(chǎn)品更新

  今年x月份完成了第一批x0款地毯的設計制作,為xx年地毯銷(xiāo)售打下良好的基礎,創(chuàng )造了新的'增長(cháng)點(diǎn),x0月份開(kāi)始,又進(jìn)入墻布的設計。今年我們申報了2個(gè)行業(yè)標準,第一個(gè)是PVC-PET包覆絲行業(yè)標準,這個(gè)申報材料已經(jīng)完成,正在等待x2月份專(zhuān)家評審。第二個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標準,這個(gè)申報材料我正在撰寫(xiě),準備四月份申報完畢。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現,我們部門(mén)現在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,距離我們的目標:“滿(mǎn)意的完成”還有很大距離。在新產(chǎn)品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,爭取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心。在新的一年中,會(huì )加大力度研究學(xué)習比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。

  四、革新了生產(chǎn)工藝

  一年來(lái),技術(shù)部和生產(chǎn)部門(mén)、經(jīng)營(yíng)部門(mén)相互配合,對生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質(zhì)量,經(jīng)過(guò)我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質(zhì)量問(wèn)題,使RPR地毯合格率顯著(zhù)提高,為公司節約成本。

  回顧過(guò)去,成績(jì)是有的,但成績(jì)屬于過(guò)去,未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí),我部門(mén)也存在很多問(wèn)題:

  一、技術(shù)部門(mén)管理混亂。

  1、沒(méi)有理解ISOx00x質(zhì)量體系的內容和思想,沒(méi)有形成針對本部門(mén)有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì )審,對工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性,對此沒(méi)有有效的約束,雖然公司對此作了規定,但是沒(méi)有按照規定執行,造成管理混亂,漏洞百出。

  2、對技術(shù)文件的管理沒(méi)有做到有效控制,工藝單發(fā)放、回收缺少必要的記錄。

  3、辭職員工的交接問(wèn)題,交接不明確造成接任者在短時(shí)間內很難開(kāi)展工作,尤其是技術(shù)工作,專(zhuān)業(yè)性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。

  二、工藝設計的時(shí)候沒(méi)有充分考慮降低成本的問(wèn)題。 優(yōu)化設計最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強,成本低,經(jīng)濟效益最大化?墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟斨胁](méi)有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規格的產(chǎn)品,有各種厚度,導致相同的產(chǎn)品互相不通用,浪費嚴重。這也是xx年必須要解決的一個(gè)問(wèn)題,產(chǎn)品形成規;,標準化,降低生產(chǎn)成本,做到經(jīng)濟利益最大化,車(chē)間的工作也能夠有條不紊,井井有條。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復,對產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,控制方法有待改進(jìn)。

  今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較xx年有一定的提高,但時(shí)質(zhì)量缺陷反復出現,沒(méi)有出根本上解決問(wèn)題。這就要求我們在xx年甚至以后的工作當中繼續加大對產(chǎn)品的持續改進(jìn)。

  四、設備管理缺乏計劃性。

  公司的設備管理也是一個(gè)很大的問(wèn)題,現在的問(wèn)題是等著(zhù)機器設備出現問(wèn)題才去維修。平時(shí)對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒(méi)有做好設備管理。

  針對當前形勢以及xx年出現的問(wèn)題,我認為xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

  一、繼續加強學(xué)習。

  學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)習x00x體系思想,按照x00x體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,對新進(jìn)員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發(fā)展,至少每月組織一次培訓學(xué)習,進(jìn)行新技術(shù)交流,統一思想,提高認識,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。

  二、繼續實(shí)施技術(shù)標準化、產(chǎn)品系列化建設,形成品牌建設。 不管是新方案設計還是舊產(chǎn)品升級換代都要遵循一個(gè)原則,盡量節約成本,按照常規產(chǎn)品設計。明年的工作重點(diǎn)就是統一產(chǎn)品形象,設計方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現缺陷產(chǎn)品,增強產(chǎn)品適應市場(chǎng)的能力。

  三、要逐步形成技術(shù)會(huì )審制度。

  工藝設計完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì )審,通過(guò)開(kāi)會(huì )的形式共同討論方案的可行性,然后簽字實(shí)施,不簽字不發(fā)放,保證工藝的準確無(wú)誤,以免造成不必要的損失。

  四、做好保密工作,尤其是對技術(shù)資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監督作用,以防技術(shù)資料失密。

  新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,是明年工作的重點(diǎn)(xx具體工作計劃見(jiàn)xx研發(fā)會(huì )議討論文件)。相信在新的一年中,技術(shù)部會(huì )取得更大的成績(jì),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部月工作總結報告書(shū)范文2

  通過(guò)對x月份的回想,個(gè)人覺(jué)得收獲還是很多的,現總結如下:

  一、這個(gè)月來(lái)主要是協(xié)助麥工管理釀造車(chē)間,做了以下幾個(gè)方面的工作:

  x)繼續深入釀造車(chē)間,了解車(chē)間的重要設備,如振動(dòng)篩、粉碎機、過(guò)濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過(guò)濾機、PVPP過(guò)濾機等主要設備。同時(shí)通過(guò)看車(chē)間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,了解各罐體、管道、閥門(mén)、泵的作用。因而,相比上個(gè)月,現在對釀造車(chē)間的設備、工藝流程等還是有了很大的了解。

  g2)通過(guò)每天的例行巡檢,知道怎么樣去觀(guān)察、觸摸、聆聽(tīng)設備存在的各種問(wèn)題,然后及時(shí)的反應到車(chē)間,叫車(chē)間的操作工或機修來(lái)處理,保證設備的`正常運轉,為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

  x)x月未開(kāi)始逐步獨立工作,主要處理了以下問(wèn)題:聯(lián)系廣東省石油化工建設集團公司改造二釀回殘酒系統,聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡,聯(lián)系遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問(wèn)題,聯(lián)系博雷處理閥門(mén)氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因,幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過(guò)這些工作,逐步掌握了怎么樣去協(xié)調廠(chǎng)家、車(chē)間、部門(mén)處理和解決問(wèn)題。

  x)繼續學(xué)習公司的各項規章制度,如公司的TPM設備管理、設備操作規程、三體系文件、設備技術(shù)員(見(jiàn)習)崗位要求等各類(lèi)公司管理制度。特別是部門(mén)考核新方案,通過(guò)學(xué)習,得到很大的提高。

  二、在這個(gè)月里,通過(guò)協(xié)助麥工和他一起處理車(chē)間問(wèn)題,逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力:

  x)通過(guò)自己獨立去解決車(chē)間的設備問(wèn)題,知道怎么和車(chē)間的人員溝通,掌握問(wèn)題的關(guān)鍵所在,再和廠(chǎng)家聯(lián)系,讓其出解決方案或排遣人員過(guò)來(lái)處理。鍛煉自己協(xié)調、組織和溝通能力。

  2)通過(guò)對車(chē)間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設備的潤滑情況,鍛煉了自己設備管理能力。

  x)通過(guò)編寫(xiě)方案和總結、設備會(huì )議紀要,知道了怎樣把握問(wèn)題的重點(diǎn),鍛煉自己應用文寫(xiě)作能力。

  三、雖然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要體現在以下幾點(diǎn):

  x)這個(gè)月相比上個(gè)月,和車(chē)間領(lǐng)導、技術(shù)員、機修和操作工有了很好的交流和溝通,但也有很大的不足,還是繼續加強自己的交際能力,為以后的工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。

  2)通過(guò)做會(huì )議紀要,明顯感覺(jué)自己應用文寫(xiě)作能力的不足,沒(méi)有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導的思想,這需要自己不斷向領(lǐng)導和同事學(xué)習,提高自己寫(xiě)作能力。

  x)TPM設備管理制度沒(méi)有完全了解,因而有時(shí)無(wú)法知道在現場(chǎng)怎么處理事情,以后要加大對設備管理資料的學(xué)習,并積極的用到實(shí)踐中

  總之,不足之處還有很多,自己要積極克服不足,努力提高自己工作能力,爭取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

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