值班工作情況報告

　　在生活中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家收集的值班工作情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　XX鎮值班工作在縣委、縣政府的指導下，在鎮黨委和政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全鎮工作中心，努力推進(jìn)值班工作制度化、規范化、科學(xué)化，充分發(fā)揮值班工作的協(xié)調運轉重要樞紐作用，確保全鎮工作高效有序運行�，F將值班工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、值班機構設置、人員配備情況

　　為保證值班工作的有效開(kāi)展，成立了XX鎮值班工作小組，進(jìn)一步落實(shí)和細化了“五天四夜”領(lǐng)導帶班制度。正常工作日堅持落實(shí)全體班子成員帶班，每班安排1名值班組長(cháng)和6名值班成員，保證工作日值班期間至少有17名干部在崗在位；周末則安排班子成員輪流帶班，5名工作人員值班，除正常值班人員外，窗口部門(mén)必須保證至少有1名工作人員在崗。

　　值班由帶班領(lǐng)導負總責，值班組長(cháng)負責值班電話(huà)的接聽(tīng)工作和各類(lèi)具體事件的接報、處理及反饋工作，保證值班電話(huà)24小時(shí)有人接聽(tīng)。同時(shí)要求值班干部和各村干部必須保證24小時(shí)電話(huà)聯(lián)絡(luò )暢通，一旦出現緊急情況，必須在第一時(shí)間上報鎮值班室。目前，已形成了以鎮值班室為樞紐，以各村為接點(diǎn)，層層相連、上下暢通、快捷高效的值班網(wǎng)絡(luò )。為應對各類(lèi)緊急情況突發(fā)事件奠定了堅實(shí)基礎。

　　二、制度建設及執行情況

　　一是堅持班子成員“五天四夜”工作制。鎮領(lǐng)導班子原則上每周至少在鎮工作五天，住宿四夜。在防汛防火等特殊時(shí)期，鎮領(lǐng)導班子成員必須堅守崗位，不得擅離職守。值班室由11名班子成員帶班，全天24小時(shí)指導值班工作。一旦出現緊急情況、重大突發(fā)事件，由值班人員及時(shí)向帶班分管領(lǐng)導請示匯報，緊急情況可直接向主管領(lǐng)導或主要領(lǐng)導請示匯報，保各類(lèi)事件處理及時(shí)、有效。

　　二是推行首辦責任制。值班人員接到工作指令或接報緊急突發(fā)事件后即為第一責任人，從接報登記、情況核實(shí)、跟蹤查詢(xún)、情況反饋幾個(gè)環(huán)節全程落實(shí)，一包到底，做到事事有回音、件件有著(zhù)落。

　　三是明確值班崗位職責。全體值班人員嚴格履行交接班手續，保證值班電話(huà)等通訊工具24小時(shí)暢通。要求值班人員要樹(shù)立“值班無(wú)小事”的思想，值班期間不得擅離職守，不得遲到、早退，不得無(wú)故離崗、脫崗。保證值班期間能正常處理日常工作，對發(fā)現在值班期間遇事不報、不處理的追究值班人責任。

　　四是落實(shí)責任追究制。按照“誰(shuí)值班、誰(shuí)在崗、誰(shuí)出事、誰(shuí)負責”的原則，對值班環(huán)節出現的工作失誤或問(wèn)題，嚴格分清責任，落實(shí)責任追究。對于因工作疏忽致使事件處理不及時(shí)、工作出現被動(dòng)局面，造成影響情節輕微的，對值班人員予以嚴肅批評教育，并停職反��；情節嚴重造成惡劣影響的，堅決給予組織或紀律處分，并調離工作崗位。

　　三、工作經(jīng)費保障情況

　　為切實(shí)保障值班工作高質(zhì)、高效運行，鎮黨委、政府不斷加大值班工作經(jīng)費投入力度，努力優(yōu)化值班工作環(huán)境。一是落實(shí)值班人員待遇。堅持每季度從辦公經(jīng)費中，拿出部分資金作為值班人員的專(zhuān)項值班伙食補助和周末值班交通補助。二是著(zhù)力改善硬件。配齊配全值班電話(huà)、電腦、電視機、熱水器等設備。

　　接下來(lái)，XX鎮將繼續嚴格按照縣委、縣政府政的安排部署，加大值班工作力度，并在以后的工作中，總結經(jīng)驗，查漏補缺，繼續努力，進(jìn)一步提高值班工作水平，爭取將值班工作做得更好。

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