部門(mén)經(jīng)理競聘報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的部門(mén)經(jīng)理競聘報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
部門(mén)經(jīng)理競聘報告1
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx部的xx，1987年從xx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有xx年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。
我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著(zhù)成為一名合格的治理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；xx部的日益壯大，我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會(huì )參加競聘，我要珍惜和把握這個(gè)機會(huì )，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現能力。
我也曾在治理的崗位工作過(guò)，使我對這個(gè)崗位有了一定的熟悉和體會(huì )，這個(gè)崗位是最基層的治理者，所謂治理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響治理行為的治理要素中，治理者在治理活動(dòng)中處于主導地位，在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中，決定治理工作好的要害因素就是治理者，治理者能力的高低，對保證組織目標的實(shí)現和治理效能的`提高，起著(zhù)決定性的作用。治理的本質(zhì)就是追求效率，因此，治理者的治理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行合理的安排和治理的責任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類(lèi)角色，即治理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴，面對松散的治理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間治理的能力。
作為治理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀治理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教，要從細節入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習、善積累，有較強的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
部門(mén)經(jīng)理競聘報告2
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好
本人于xx年xx月xx日任職為xx公司的工程部工程師,在xx個(gè)月的工作中,在公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本質(zhì)工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其它事情�，F將本人xx個(gè)月以來(lái)的工作、學(xué)習等情況簡(jiǎn)要總結如下:本崗位職責履行情況
作為公司工程部工程師，與工程部所有人員一起完成公司的工程項目。主要負責工程項目的施工圖紙繪制以及設計、解決實(shí)施過(guò)程中遇到的技術(shù)難題、設計并制作工程中必須使用但市場(chǎng)上不能夠購買(mǎi)到的設備（如配電柜）、工程實(shí)施結束后的竣工圖紙繪制等。并參與制定工程部規章制度。本人所在部門(mén)工作中未發(fā)生任何大的工作失誤。工作中存在的不足及措施
1、思想意識還需要轉變
由于長(cháng)期從事技術(shù)工作，有時(shí)處理事情還局限于專(zhuān)業(yè)思維模式中，對工作習慣從技術(shù)的角度考慮，宏觀(guān)把控能力、全局觀(guān)還有待提高。今后我將注意培養自己的全局意識，在工作管理中多思考整個(gè)工作將如何部署，如何調動(dòng)資源、科學(xué)的組織，這樣才能更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管理水平有待提高
在對實(shí)施過(guò)程中的管理上還缺少方法，導致一些工作目標不能按
時(shí)完成。今后，我要加強學(xué)習，擴大自己的專(zhuān)業(yè)知識面、增強自己的管理水平，同時(shí)通過(guò)不斷總結和摸索，持續改進(jìn)管理方式及管理模式，在管理中要有理有力，積極主動(dòng)把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處。
3、協(xié)調溝通仍需增加
存在與同事、客戶(hù)的溝通偏少，信息反饋滯后的現象。今后我要多思考處理問(wèn)題的方法方式，加強與同事、參建單位、客戶(hù)等的協(xié)調溝通，密切配合，通過(guò)溝通協(xié)調及時(shí)交換信息，對存在的問(wèn)題立即解決，并將各項工作的開(kāi)展情況迅速反饋到領(lǐng)導。
工程部存在的問(wèn)題及解決辦法
工程部現在管理還存在一些問(wèn)題，員工與領(lǐng)導之間存在思想分歧，不能融入在一起相互溝通。員工感覺(jué)不到自己存在的意義，不能明確定位自己的位置。技術(shù)力量較為薄弱，已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求，為了改變現在工程部存在的各種問(wèn)題，提高工程部整體實(shí)力，以滿(mǎn)足公司未來(lái)專(zhuān)業(yè)化、多元化發(fā)展需求。
一、團隊建設與管理
團隊建設需要好的團隊管理。工程部現今管理比較混亂，制度不夠完善，執行力度不夠。工程部管理者既要是技術(shù)專(zhuān)家，善于解決各種各樣的技術(shù)問(wèn)題；又要具備較強的管理能力，通過(guò)制定合理的管理制度，實(shí)現制度管人。一個(gè)管理者首先是一個(gè)規章制度的制定者。好的規章制度執行者能感覺(jué)到規章制度的存在，但并不覺(jué)得規章制度會(huì )是一種約束。對于違背規章制度的行為，應該及時(shí)制止，否則長(cháng)期下來(lái)，在這種不良的氛圍中，一些不良風(fēng)氣、違規行為就會(huì )滋生、蔓延。
工程部管理者雖然是規章制度的制定者、監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果工程部管理者自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到？
二、管理者如何處理好員工關(guān)系
1、處事策略不同產(chǎn)生矛盾沖突
作為管理者,我們不能說(shuō)某某說(shuō)法可行,而對某某貶得一無(wú)是處。要用事實(shí)說(shuō)話(huà),這樣不僅讓當事人雙方親眼看見(jiàn)彼此的優(yōu)劣,而且也會(huì )為當事人提供更好的思想方法去有效地解決問(wèn)題.
2、責任歸屬不清產(chǎn)生矛盾沖突
職務(wù)或職責不明確,不清楚。這樣也會(huì )造成沖突。主要在兩各方面:一是某些工作沒(méi)有做，二是某些工作出現內容交叉現象。應該明確責任的歸屬，由一個(gè)人來(lái)承擔。
3、個(gè)人情緒產(chǎn)生的矛盾沖突
人的情緒無(wú)法預測，很難控制。在處理情緒沖突時(shí)，應該換位思考設身處地地替員工著(zhù)想。
三、全方位的進(jìn)行溝通和交流
溝通是合作的基礎，溝通困難使領(lǐng)導與員工、員工與員工之間難以達成默契，缺乏共識，沒(méi)有默契，導致大家無(wú)法合作。
四、員工感覺(jué)不到自己存在的意義
主動(dòng)地把每個(gè)人納入到公司這個(gè)大的生存環(huán)境中來(lái)。針對每個(gè)人的特長(cháng)，給予其明確的定位。通過(guò)各種方式提高員工的`個(gè)人技能和崗位勝任力，實(shí)現員工個(gè)人能力和崗位的匹配。
五、技術(shù)力量薄弱
目前,工程部技術(shù)力量薄弱已經(jīng)成為公司的一個(gè)重要問(wèn)題,解決好這個(gè)問(wèn)題,對今后公司售前技術(shù)支持、工程實(shí)施及售后服務(wù)都大有幫助。技術(shù)力量薄弱主要體現在以下三個(gè)方面:
1、工程部技術(shù)員工占工程部總人數的比例低。這就勢必造成工程部整個(gè)隊伍的整體水平下降,而我們隊伍的整體素質(zhì)能力直接關(guān)系著(zhù)工程部的整體力量。
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏也是導致工程部技術(shù)力量欠缺的重要原因。
3、部分員工主動(dòng)學(xué)習意識低，有的員工連被動(dòng)學(xué)習都做不到。從某種意義上講,工程部除了需要技術(shù)、管理等方面的良好結合，更需要的是能否有效地建立和掌握一只具有相當數量和較高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才隊伍。
首先，重視對人才的培養。加大各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓力度,為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供學(xué)習、再提高到平臺，保證其專(zhuān)業(yè)知識的更新能滿(mǎn)足公司發(fā)展的需求。其次，建立人才激勵和約束機制。用有效的獎懲辦法對員工進(jìn)行激勵和約束，把其收入緊密和貢獻聯(lián)系起來(lái),最大限度地調動(dòng)員工的積極性,讓他們能夠全心全意地為公司服務(wù)。第三，堅持德才兼備的原則對員工進(jìn)行考評。對于一些技術(shù)能手要提供廣闊的發(fā)展平臺，杜絕看資歷、唯資歷的現象。最后感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng )造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會(huì )參加這次應聘。xx年本人進(jìn)入公司工作，現為工程部工程師。今天我應聘的崗位是工程部經(jīng)理�，F在我認為我有能力勝任工程部部門(mén)經(jīng)理，若我有幸應聘成功，以上述職報告將作為我xx年部分工作計劃。
部門(mén)經(jīng)理競聘報告3
各位尊敬的領(lǐng)導：
我叫黃先生，來(lái)自TD廳。相信各位領(lǐng)導對我已經(jīng)較為熟悉了。我畢業(yè)于深圳大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，同年幸運加入了移動(dòng)這個(gè)大家庭，感恩于公司對我四年來(lái)的栽培，我也在用實(shí)際的行動(dòng)和出色的績(jì)效來(lái)報答公司。
一、工作業(yè)績(jì)總結、個(gè)人優(yōu)勢與不足
我對自己的總體評價(jià)是，有計劃，勤于思考、善于分析、懂得總結，此次競聘我的目的只有一個(gè)，就是TD廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，接下來(lái)我將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新、運營(yíng)管理、培訓這四大方面來(lái)體現我的個(gè)人優(yōu)勢：
1.在營(yíng)銷(xiāo)方面
本人有著(zhù)前瞻性的營(yíng)銷(xiāo)理念，充分利用有限資源來(lái)開(kāi)展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營(yíng)銷(xiāo)。4月開(kāi)廳以來(lái)，開(kāi)展的一系列“支持TD，為奧運加油”的活動(dòng)有幸被凌總拿到青島作為匯報深圳推動(dòng)TD工作的重要素材，本人為此感到非常的驕傲和自豪。
2.在創(chuàng )新方面
3.在運營(yíng)管理方面
現任TD廳代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理職位，除了TD廳的基礎管理工作之外，為更好推動(dòng)TD的銷(xiāo)售，前期做了大量的調查分析，為下階段開(kāi)展針對性拓展營(yíng)銷(xiāo)打好堅實(shí)地基礎。
4．在培訓方面
本人認為，一個(gè)成功的管理人員肯定是一個(gè)出色的'培訓講師。作為T(mén)D廳講師，在全力協(xié)助市公司提升全體TD業(yè)務(wù)水平時(shí)，制定統一培訓講義以協(xié)助市公司做好二次覆蓋培訓，在培訓方面得到的寶貴經(jīng)驗將為我擔任管理人員提供很好的TD培訓思路。
二、對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的工作設想、工作目標
我對營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的崗位認知是：店面經(jīng)理的左右手或多面手。作為T(mén)D廳的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，在創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)兩大方面要求更是甚高。
我的工作目標是：打造一支高效、和諧的超級TD先鋒團隊！也即：三能團隊（能想有創(chuàng )新思維，能策劃各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；能講對前來(lái)交流人員培訓，對外一線(xiàn)TD專(zhuān)員培訓演講；能干能把各項營(yíng)銷(xiāo)理念付諸行動(dòng)，出色完成。）并始終堅持1個(gè)信念和3個(gè)關(guān)鍵！
1個(gè)信念就是：“我是問(wèn)題的根源�！边@種思想就是我對我自己100%負責。
三、如被選拔擔任代營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理可能遇見(jiàn)的困難及解決辦法
在奧運如火如荼進(jìn)行之際，若有幸競聘成功，我定必將TD的工作化繁為簡(jiǎn)，有序挺進(jìn)，讓每位TD廳的員工成為T(mén)D賽場(chǎng)的運動(dòng)員，充分發(fā)揮各自潛能，在各自的工作崗位上贏(yíng)取自己的金牌。務(wù)實(shí)做到“做自己的冠軍，創(chuàng )TD的未來(lái)”同時(shí)，也希望各位用戶(hù)能作為觀(guān)眾，在座各位領(lǐng)導能作為裁判、評委，共同監督、見(jiàn)證、TD廳的創(chuàng )新與進(jìn)步。
部門(mén)經(jīng)理競聘報告4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先作一個(gè)自我介紹，本人朱x，現年x歲，在工行營(yíng)業(yè)部工作，大專(zhuān)文化，助理會(huì )計師。我競聘的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理。
我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線(xiàn)工作的員工。今天我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和強烈的主人翁責任感來(lái)參加這次競聘。首先感謝行黨委、行長(cháng)室為我提供了這次展現自我的機會(huì )。隨著(zhù)改革不斷的發(fā)展和推進(jìn)，對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺(jué)得我應該主動(dòng)接受改革的洗禮�？蛻�(hù)經(jīng)理是一份富于挑戰性的職業(yè)，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志，執著(zhù)的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的毎一次挑戰。工行要生存要發(fā)展，靠的是我們每一位熱血青年，因此，我決定來(lái)參加此次競聘，展示自己。
一、對個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理崗位的認識。
客戶(hù)經(jīng)理制是改變銀行過(guò)去等客上門(mén)的服務(wù)方式，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，從客戶(hù)需求出發(fā)，營(yíng)銷(xiāo)銀行產(chǎn)品，為客戶(hù)提供全方位的金融服務(wù)，實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現銀行自身效益的最大化。個(gè)人理財業(yè)務(wù)是我行經(jīng)營(yíng)效益的一個(gè)新的支撐。將客戶(hù)經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現了行黨委、行長(cháng)室對該崗位的高度重視和寄予的無(wú)限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場(chǎng)的敏銳洞察力，去挖掘市場(chǎng)，不負眾望。
二、我的競聘優(yōu)勢。
1、具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì )關(guān)系。本人性格比較謙和，但從不畏首畏尾，具有較強的獨立處事的能力。在自己生活中，處了不少的朋友，證券公司辦公室主任xx、xx市xx中心主任xx、xx局xx分局局長(cháng)等等，和我都是很鐵的。我xx的舅舅xx現任xx縣x長(cháng)，曾在如皋工作，有時(shí)還是能提供一定的幫助的。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
2、有著(zhù)較強工作責任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、會(huì )計等崗位的工作，做到干一行愛(ài)一行，對待工作認真負責，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯，被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求，改革的'浪潮迎面而來(lái)，想回避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻自己。個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學(xué)習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的客戶(hù)經(jīng)理。
三、目標和任務(wù)。
這次競聘如果成功，我將竭盡所能搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)源，全力拓展個(gè)人住房貸款及個(gè)人消費貸款市場(chǎng)。我的目標是：一年中個(gè)人類(lèi)貸款xx萬(wàn)。
四、具體措施。
1、盡快適應崗位轉換。首先是業(yè)務(wù)技能的熟練掌握。這是關(guān)鍵，不能夠熟悉業(yè)務(wù)知識，任何的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)將無(wú)從談起。更談不上客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。其次是營(yíng)銷(xiāo)的技能。在客戶(hù)經(jīng)理崗位上不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更重要的是一種營(yíng)銷(xiāo)。我們每天都會(huì )面對許多形形色色的客戶(hù)，要善于和他們進(jìn)行廣泛的溝通與交流，洞察客戶(hù)的想法，為其提供滿(mǎn)意的服務(wù)�！翱蛻�(hù)經(jīng)理與客戶(hù)的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系，更是一種人的關(guān)系；客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng )意，要走在客戶(hù)的前面�！比缓笤谶@一理念的指導下，通過(guò)對業(yè)務(wù)的學(xué)習和對市場(chǎng)行情的準確把握，為客戶(hù)提供合理建議。而不能將與客戶(hù)的合作停留在的“飯局公關(guān)”上�？蛻�(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)，是一種經(jīng)營(yíng)理念上的超越，反映了一種新型的營(yíng)銷(xiāo)文化，從本質(zhì)上體現出了對“以客戶(hù)為中心”理念的認同，而不是骨子里仍殘留著(zhù)“以自我為中心”的優(yōu)越感，要真正體現銀行對客戶(hù)的一種人文關(guān)懷和對銀企魚(yú)水關(guān)系的愛(ài)護。這種營(yíng)銷(xiāo)，既立足當前，更著(zhù)眼于未來(lái)。善待客戶(hù)，就是善待自己；提升客戶(hù)價(jià)值，就是提升自我價(jià)值。
2、積極與房改辦溝通。對部分有財力但尚未辦理住房公積金企事業(yè)單位加大宣傳力度，力爭早日到我行開(kāi)戶(hù)歸集。并對歸集比例不足12％（有條件的18％）的單位，逐戶(hù)宣傳，動(dòng)員單位匯繳到位。
3、積極主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、挖掘客戶(hù)源。一是主動(dòng)積極尋找信譽(yù)好，實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商作為按揭合作伙伴，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搶占個(gè)人住房貨款市場(chǎng)，加強與開(kāi)發(fā)公司聯(lián)系。如城雖然拆遷改造了部分城區，但是尚需改造的地段還有相當一部分。xx市人民政府為創(chuàng )建文明城市，今、明兩年舊城改造力度會(huì )進(jìn)一步加大。我們要善于搶抓機遇�，F代房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司xx有意向參與躍進(jìn)東路北側改造。我和他是老熟人，有合作的可能性。二是重視二手房的貸款發(fā)放工作。目前，我市二手房貸款市場(chǎng)需求還處于旺盛時(shí)期。三是將營(yíng)業(yè)用房抵押作為個(gè)人貸款的突破口，尋求量的迅速擴張。
4、加大新、老產(chǎn)品擴張力度。各行之間激烈的競爭，促使我們在做好現有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，不斷推出新產(chǎn)品，以適應市場(chǎng)的需求。
�。�1）加大對風(fēng)險小的存單質(zhì)押貨款的宣傳力度，確保隨到隨辦。
�。�2）走訪(fǎng)行政事業(yè)單位，摸清具有貸款需求而又有還款能力人員情況，主動(dòng)出擊。擴大信用貨款市場(chǎng)。
�。�3）目前，我市的汽車(chē)消費貸款方興未艾，中行已捷足先登，我們應迎頭趕上，加強汽車(chē)銷(xiāo)售商的聯(lián)合，打出我行的品牌。
5、加強客戶(hù)關(guān)系的維護�？蛻�(hù)分類(lèi)管理是客戶(hù)經(jīng)理從事客戶(hù)管理的主要內容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則，對不同的客戶(hù)實(shí)施不同的管理策略，有的放矢。當今金融市場(chǎng)的競爭尤為激烈，各種不確定因素的存在，要求我們不斷加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，與客戶(hù)之間建立深厚的感情，只有這樣，才能保證營(yíng)銷(xiāo)工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會(huì )發(fā)達!
各位領(lǐng)導、各位評委，我參加競聘的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理，但其它類(lèi)客戶(hù)經(jīng)理只要有需要，我愿意全面奉獻自己。我來(lái)參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。
謝謝大家！
部門(mén)經(jīng)理競聘報告5
首先請允許我詳盡的自我介紹一下，因為我想讓大家盡可能多的了解我，因為只有這樣大家才有足夠的信心決定我是否能否勝任這份工作！
我叫xx，東北遼寧人，87年的，出生在一個(gè)很普通的家庭，父母都是做生意的，可能是受父母影響，小時(shí)候就勵志要做個(gè)成功的商人，小時(shí)候理解就是以后要賺到很多錢(qián)！慢慢有了更深入的理解，有很多錢(qián)能做什么，有很多錢(qián)能盡到很多責任，最先考慮的是對父母的責任，想到父母為了我們兄弟奮斗了大半輩子，沒(méi)享受過(guò)什么，所以我一心想讓我的父母享受一下，也不枉此生，這個(gè)是我最初的出發(fā)點(diǎn)！
想想我的家庭環(huán)境也是一波三折，高中二年級的時(shí)候，父親為了多賺些錢(qián)而不懂法用貨車(chē)幫別人拉贓進(jìn)了監獄，而我母親一直有心臟病，所以我特別擔心，也出于各種原因高二沒(méi)念完我就回家自由復習準備高考，由于之前底子好還可以，勉強考上了大學(xué)。我是一個(gè)目標感很強的人，所以考上大學(xué)之后我一直半工半讀，目的是想多了解各行各業(yè)多鍛煉自己，做過(guò)炸雞工，發(fā)過(guò)報紙，賣(mài)過(guò)很多東西，接觸了很多行業(yè)，畢業(yè)后做了一段時(shí)間我所學(xué)專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)的一些銷(xiāo)售管理的工作，之后自己決定來(lái)南方這邊闖一下，這種個(gè)性也是源于自己一直很獨立。
接觸裝修完全是機緣巧合，是在11年的4月，剛開(kāi)始對裝修不是很了解，所以開(kāi)始做了裝修業(yè)務(wù)，因為我覺(jué)得做業(yè)務(wù)更像是自己在創(chuàng )業(yè)，我認為的業(yè)務(wù)就是利用別人的資源給自己做生意！我做事情總是在想是給自己做的，因為工資只是勉強生活，如果靠工資我理解就是公司把你養活給公司干活，給公司賺錢(qián)，所以我不這么認為，可能也是這種心理，做了7個(gè)月的業(yè)務(wù)攢了點(diǎn)錢(qián)，也學(xué)到了很多裝修的知識，提高了些這方面的能力，后來(lái)到11月份，公司放假的早，自己又想做些事情，感覺(jué)我是一個(gè)閑不住的人，所以想創(chuàng )業(yè)，因為我不可能從東北過(guò)來(lái)為了給別人打工，考慮到餐飲投資少，收入快等等，所以就考慮餐飲創(chuàng )業(yè)，當時(shí)也有想過(guò)多數會(huì )失敗，但是自己可能是太過(guò)自信了，只是在大學(xué)時(shí)做過(guò)2個(gè)來(lái)月的餐飲服務(wù)員，所以說(shuō)干就干了，當時(shí)也克服了很多困難，從選址，裝修到考察項目，到買(mǎi)設備……后來(lái)做了一段時(shí)間賺不多少錢(qián)，我想不是我要的，剛好有朋友找我一起賣(mài)酒，就找了個(gè)攤位和朋友一起賣(mài)酒，后來(lái)年后，店面關(guān)了，我想我還是要堅持裝修，又在原來(lái)的公司做業(yè)務(wù)工作，沒(méi)有要了底薪，做了一個(gè)多月簽了一個(gè)單，后來(lái)決定不在虎門(mén)了，想到深圳有更大的平臺，因為我想做人應該要做一，就好比小沈陽(yáng)比以前更紅了，是因為拜了趙本山為師，趙本山帶他到了春晚，是一個(gè)道理！剛來(lái)深圳對這邊市場(chǎng)也不了解，所以也是周轉了很多地方，也去廣州，惠州珠海等地了解過(guò)，最后來(lái)到了龍華！
說(shuō)來(lái)到xx為什么選擇xx，為什么選做了監理，因為走了很多地方才到龍華，龍華市場(chǎng)較大，裝飾行業(yè)是個(gè)機會(huì )。我本來(lái)的目的是做項目經(jīng)理，自己承包工程，但考慮到剛來(lái)沒(méi)有工人，裝修技能也是欠火候，所以是想先在一家裝飾公司待著(zhù)慢慢發(fā)展，找了幾家監理方面的工作，也包括業(yè)務(wù)經(jīng)理方面的，最后選擇xx，聽(tīng)說(shuō)xx發(fā)展很快，是專(zhuān)注家裝的.，所以想到家裝方面可能是有特殊的工藝和優(yōu)勢的，所以就厚著(zhù)臉皮找到了xx龍華分部，當時(shí)也沒(méi)帶簡(jiǎn)歷，接待我的是趙經(jīng)理，我說(shuō)上來(lái)了解下，比較倉促，于是適應了幾天來(lái)總部面試，還是很感謝趙經(jīng)理的，就這樣與xx結成了緣份！
今天來(lái)應聘新開(kāi)分部的部門(mén)經(jīng)理，我知道責任重大，企業(yè)以盈利為目的，如果我能競聘成功也相當于我的第二次創(chuàng )業(yè)，所以我會(huì )竭盡所能！一個(gè)企業(yè)的主要兩個(gè)部分是市場(chǎng)和研發(fā)， 對于裝飾行業(yè)的市場(chǎng)方面，由于我也是從做業(yè)務(wù)開(kāi)始的，所以對市場(chǎng)的開(kāi)拓和發(fā)展也有一定的了解，在7個(gè)月的時(shí)間里做了10個(gè)單的成績(jì)，雖然不是很多，但在當時(shí)相比還是可以的。研發(fā)就相當于設計和施工兩個(gè)方面， 由于我本人大學(xué)學(xué)的是房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)，對相關(guān)的平面布置設計也有一定的認識，加上做監理的經(jīng)驗，我想我會(huì )結合的很好！我知道靠我一個(gè)人的力量是不行的，所以在我做業(yè)務(wù)經(jīng)理之時(shí)，利用職權之便查找了很多簡(jiǎn)歷，加了很多相關(guān)方面的人才，從前臺，到客服，業(yè)務(wù)員，設計助理，設計師……因為怕他們換掉電話(huà)，所以直接加了qq，也幫助過(guò)一些后來(lái)認識的朋友，也有過(guò)一些很好的交流。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，他們也有了很多提高，我想如果有好的機會(huì )，我是能夠說(shuō)服他們和我一起做的！通過(guò)一個(gè)長(cháng)期的了解，也會(huì )了解到他們的一些性格，人品各個(gè)方面，也有利于我的管理，實(shí)在不行，我也可以很快建立我的團隊，因為我有2年的管理經(jīng)驗！所以為了這次創(chuàng )業(yè)我準備了很多，我可能不是最合適的，但我覺(jué)得我是合適者之一，總的來(lái)說(shuō)，自己自認為也是一個(gè)比較二的人，為什么呢，在家里排行老二，高中讀了二年，大學(xué)讀了兩年，裝修是我從事的第二個(gè)行業(yè)，以后可能還會(huì )發(fā)生很多二的事情，但二的手勢意為什么，意為勝利！我相信我是最棒的！
部門(mén)經(jīng)理競聘報告6
各位領(lǐng)導、各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動(dòng)，感謝領(lǐng)導給予的這種機會(huì )讓我們能夠實(shí)現理想體現價(jià)值。崗位競聘制是公司落實(shí)總公司關(guān)于機構設置和人員編制實(shí)施方案精神，推進(jìn)公司人事制度改革的實(shí)際舉措，是公司公平公正任人唯賢思路的集中體現，必將提高干部隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)干部的成長(cháng)和各項工作順利開(kāi)展。作為一名參與者我深感榮幸。
我競聘的是科長(cháng)，我不認為我不自量力，也不美化為我勇挑重擔。有句話(huà)說(shuō)“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過(guò)追求更高的目標來(lái)實(shí)現人生的價(jià)值，通過(guò)更為卓越的工作績(jì)效來(lái)回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛(ài)。
自從從部隊退伍進(jìn)入xx保安公司，八年來(lái)歷經(jīng)保安員、班長(cháng)、中隊長(cháng)、科長(cháng)等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠(chǎng)、唐山機車(chē)廠(chǎng)、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內容包羅站崗執勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫(xiě)作等。每項工作都認認真真，每個(gè)崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對xx保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時(shí)煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。我認為擔任科長(cháng)一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長(cháng)期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)長(cháng)期的基層班組管理工作實(shí)踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開(kāi)展工作，如何協(xié)調隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調能力；
如何協(xié)調同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個(gè)問(wèn)題，我接觸過(guò)的企業(yè)主管對我都有著(zhù)不錯的評價(jià)，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著(zhù)良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會(huì )講解、會(huì )示范、會(huì )糾正、會(huì )做思想工作”的四會(huì )標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫(xiě)作能力；
我有一定的.文學(xué)寫(xiě)作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進(jìn)隊伍工作積極性，拓展保安市場(chǎng)有著(zhù)積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備；
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力；
我是個(gè)文藝愛(ài)好者，具備一定的識譜能力和樂(lè )器演奏基礎，有組織參與文娛活動(dòng)的熱情和經(jīng)驗，能調劑隊員業(yè)余文化生活，營(yíng)造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛(ài)和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛(ài)和對xx保安的忠誠，自從部隊來(lái)到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來(lái)經(jīng)歷不少動(dòng)蕩和誘惑，我始終沒(méi)有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
部門(mén)經(jīng)理競聘報告7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，來(lái)到這個(gè)講臺參加xxx部經(jīng)理應聘，心情很激動(dòng)。首先，感謝領(lǐng)導提供了這樣一個(gè)機會(huì )，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個(gè)自我介紹，我叫xxx，xxx年加入我們公司，現在是咱們xx部的一名xxx。這次應聘對我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有利于我個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。同時(shí)也是一次展示自我、認識自己和相互學(xué)習、相互交流的機會(huì )。所以，今天挑戰這個(gè)崗位，我已做好擔此重任的準備，有勇氣、有信心把今后的崗位工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加應聘的'其他同事，都能取得好成績(jì)。
下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的應聘演講：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介：xxx--------
二、對應聘崗位的認識：xxx--------
三、下一步的工作設想：xxx--------最后，我想說(shuō)的是“空談?wù)`事，實(shí)干興區”。我沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有擔當過(guò)如此重任。這次無(wú)論應聘成功與否，都不會(huì )改變我
一如既往對自己工作的激情，更不會(huì )改變我對在座各位的尊重與熱愛(ài)。
但是，今天我站在這里我已充分了解這個(gè)崗位，渴望自己能成功應聘。我相信今后有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我會(huì )很有信心、有計劃地做好這個(gè)崗位的工作，當好一名出色的xxx部經(jīng)理。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分滿(mǎn)意！”這就是我永恒不變的信念和這次應聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨！祝愿我們旅游區明天會(huì )更好！
謝謝大家！
演講人：xxx
xx年xx月xx日
部門(mén)經(jīng)理競聘報告8
尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx，是公司營(yíng)銷(xiāo)部的一名營(yíng)銷(xiāo)代表，于xx年3月到公司上班到今。我今天來(lái)競聘營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導給了我這么個(gè)展示自我、參與競爭的機會(huì )。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機會(huì )。我將客觀(guān)地說(shuō)明我自己所具備的應聘能力，全面地論述我對于做好營(yíng)銷(xiāo)代表以及區域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施，并且，將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和同事的評判。我覺(jué)得這次競爭對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上崗位的機遇，更主要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
隨著(zhù)改革的深入和電信市場(chǎng)競爭機制的引入，目前，電信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，我們中國移動(dòng)也與多家運營(yíng)商共同搶占市場(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！本臀覀児灸壳暗�'情況而言，由于地區經(jīng)濟發(fā)展的滯后性，眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通，因此我們應該抓住這個(gè)時(shí)機，先了解自己，通過(guò)市場(chǎng)調查，既發(fā)現潛在市場(chǎng)，也要了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時(shí)要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，我認為首先就是要保持清醒的頭腦，嚴以自律，努力奮斗，就一定能為公司贏(yíng)得更高的社會(huì )聲譽(yù)，同時(shí)也為自己贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間，當然作為一名營(yíng)銷(xiāo)代表，所代言的不僅是公司的產(chǎn)品，而更應該讓客戶(hù)了解認識公司的產(chǎn)品，和產(chǎn)業(yè)文化，想做到這一點(diǎn)，唯有依靠我們營(yíng)銷(xiāo)人員，誠摯踏實(shí)的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務(wù)，讓用戶(hù)親身體驗到我們是真誠的在為他們所想，為他們服務(wù)，這樣才能讓用戶(hù)認可我們，也為公司的發(fā)展作出貢獻。
再就要有誠信。以誠待人，熱情服務(wù)，就是我對待客戶(hù)的宗旨。
部門(mén)經(jīng)理競聘報告9
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx部的xx，1987年從xx校畢業(yè)進(jìn)入公司開(kāi)始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來(lái)我在工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導的表?yè)P也得到了同志們的認可。
我非常熱愛(ài)本職工作，并向往著(zhù)成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡(jiǎn)單的想做好份內的工作，積極進(jìn)取不夠，近年來(lái)看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大，我自己也隨著(zhù)改革的大潮改變了觀(guān)念，有了更高的追求，目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會(huì )參加競聘，我要珍惜和把握這個(gè)機會(huì )，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現能力。
我也曾在管理的崗位工作過(guò)，使我對這個(gè)崗位有了一定的認識和體會(huì )，這個(gè)崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過(guò)他人來(lái)完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動(dòng)中處于主導地位，在客觀(guān)條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標的實(shí)現和管理效能的`提高，起著(zhù)決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說(shuō)就是提高組織效率的能力，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責任，所以是一個(gè)多層面、多角色的崗位。在員工面前要當好五類(lèi)角色，即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績(jì)效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會(huì )提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來(lái)影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當一部分人員中有著(zhù)不滿(mǎn)情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個(gè)隊伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰斗在第一線(xiàn)、直接與員工接觸、直接與客戶(hù)接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀(guān)的言傳身教，要從細節入手、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍。
自己有著(zhù)多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛(ài)學(xué)習、善積累，有較強的解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設盡自己最大的力量。
部門(mén)經(jīng)理競聘報告10
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好：
我叫趙xx，今年39歲，文化程度高中，9月參加人保財險哈密分公司，從事外勤工作，今天非常榮幸，也非常激動(dòng)參加競聘，本次競聘的崗位是市區營(yíng)業(yè)部五分部的負責人一職。
我從事人保工作五年多，在日復一日零距離的工作中，看到公司逐步完善市場(chǎng)服務(wù)，至誠的服務(wù)理念，深邃的企業(yè)文化，給我留下了深刻印象，更加懂得了干好保險是我們的責任和義務(wù)，我為我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無(wú)私奉獻，渴望在更大的空間里，施展才能。這次競聘對我來(lái)說(shuō)帶有挑戰性，幾年的工作實(shí)踐告訴我，要想干好事業(yè)，就要奉獻自我，還有工作經(jīng)驗是做好分部經(jīng)理這一職務(wù)的基本條件。如果能競聘成功，我將做到以下幾點(diǎn)；
1、認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，努力適應新形勢、新戰略、新崗位、新要求。積極主動(dòng)的思想意識和踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。
2、樂(lè )于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動(dòng)力，以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài)，為公司促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險戰略目標的'實(shí)現做出自己應有的貢獻。
3、積極探索有效的工作方法和途徑，形成較清晰的工作思路，在現有的基礎上，維護好現有的業(yè)務(wù)，全面提升業(yè)績(jì)和服務(wù)能力。
4、堅決按照分公司和保監會(huì )及保險行業(yè)協(xié)會(huì )的要求依法合規經(jīng)營(yíng)，維護公司利益。我將珍惜這次機會(huì )，提高自己、鍛煉自己，做到一專(zhuān)多能，帶著(zhù)感情、熱情、激情做好本職工作，讓自己的能力有一個(gè)新的提高。謝謝大家
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