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流動(dòng)人口調查報告范文
在日常生活和工作中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標題、正文、結尾等。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的流動(dòng)人口調查報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為進(jìn)一步加強我區外來(lái)人口管理工作做好外來(lái)人口大量導入帶來(lái)挑戰分析研究20xx年xx月xx日到xx日受X副書(shū)記委托由X副區長(cháng)帶隊政法委、勞動(dòng)局及計委有關(guān)同志一行11人到江蘇XX市考察學(xué)習外來(lái)人口管理工作經(jīng)驗按照安排我們先后考察學(xué)習了群葉打工公寓、千葉打工公寓、xx鎮同心外來(lái)人口管理站、周市鎮市北社區外來(lái)人口登記服務(wù)站工作、管理情況并與XX市政法委外口辦、發(fā)改委、計生委、勞動(dòng)局、公安局等部門(mén)有關(guān)同志進(jìn)行了座談研討學(xué)習外來(lái)人口管理工作經(jīng)驗現將簡(jiǎn)要情況匯報如下：
一、XX市外來(lái)人口基本情況
XX市一個(gè)新興外向型經(jīng)濟為主城市轄10個(gè)鎮和1個(gè)國家級技術(shù)開(kāi)發(fā)區轄區戶(hù)籍人口63.7萬(wàn)人登記外來(lái)暫住人口62.5萬(wàn)人外來(lái)人口與戶(hù)籍人口基本1：1外來(lái)人口特征主要有以下幾點(diǎn)：
1、外來(lái)人口總量不斷上升xx年登記外來(lái)人口數為13.5萬(wàn)人20xx年登記數為62.5萬(wàn)人外來(lái)人口每年以48%速度遞增
2、外來(lái)人口文化水平較低XX市外來(lái)人口中８０％來(lái)自農村８０％初中及以下文化水平
3、外來(lái)人口以經(jīng)濟活動(dòng)為主主要分四類(lèi)：一“白領(lǐng)”以人才引進(jìn)為主有較高學(xué)歷們思想、工作、生活比較穩定約占10%；二“藍領(lǐng)”以打工為主居住相對集中分布在工廠(chǎng)企業(yè)占外來(lái)人口總數77%；三“灰領(lǐng)”即自由職業(yè)者以小商小販為主占總數8.2%；四“黑領(lǐng)”即“三無(wú)”人員居無(wú)定所素質(zhì)較差對社會(huì )危害大約占2‰
4、外來(lái)人口滯留時(shí)間延長(cháng)在XX定居趨勢上升其中暫住一年以上占30%相當部分在昆居住數年以上有舉家定居X(jué)X成為新XX人
5、外來(lái)人口違法犯罪比例高近年來(lái)外來(lái)人員違法犯罪一直占查獲違法犯罪總人數70%以上20xx年XX市查獲刑事作案人員1524人外來(lái)人員1282人占84.12%
二、XX市外來(lái)人口管理工作經(jīng)驗和做法轉
1、確立了本地化管理理念正確看待外來(lái)人員對流入地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展正反作用確立“共處一地、共創(chuàng )繁榮、共保安寧、共樹(shù)新風(fēng)”指導思想將外來(lái)人員視為“新XX人”不排斥不歧視與本地人一視同仁并在具體管理方法上提出融管理、教育、服務(wù)為一體管理理念調動(dòng)外來(lái)人員參與XX建設積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性
2、建立了網(wǎng)絡(luò )化管理組織成立市外來(lái)人口管理領(lǐng)導小組由市委、市政府領(lǐng)導任組長(cháng)市有關(guān)職能部門(mén)為成員下設辦公室由相關(guān)部門(mén)抽調16名同志組成同時(shí)開(kāi)發(fā)區、各鎮成立了外來(lái)人口管理領(lǐng)導小組和辦公室全市現有各級管理辦公室58個(gè)登記管理站283個(gè)共有專(zhuān)兼職協(xié)管員2435人治安人員1014人經(jīng)費保障問(wèn)題由市、鎮兩級財政共同為每個(gè)登記外來(lái)人員撥款31元其中：公安20元、勞動(dòng)和保障8元、計劃生育2元、外口辦1元提供了較為堅實(shí)經(jīng)費保障
3、形成了多樣化管理模式形成五種管理模式：一以外企單位內部管理為主“校園式”；二以房屋出租社會(huì )管理為主“卡片式”,如所參觀(guān)xx鎮同心外來(lái)人口管理站每戶(hù)出租業(yè)主有一個(gè)檔案在其中租住外來(lái)人員每人一張卡片記錄其信息由專(zhuān)兼職協(xié)管員進(jìn)行管理；三以社會(huì )面上集中居住為主“旅館式”如所參觀(guān)群葉打工公寓、千葉打工公寓分別居住外來(lái)打工人員4500人、4000人左右；四以建筑工地集中管理“營(yíng)房式”；五以“三無(wú)”人員為主“救助式”
4、落實(shí)了全程化服務(wù)措施一成立社區服務(wù)站在農村建立以綜治、警務(wù)、調解、治安保衛和外來(lái)人員管理“五位一體”綜治辦把登記發(fā)證工作延伸到農村二加強宣傳教育提高外來(lái)人員法制觀(guān)念和基本素質(zhì)三創(chuàng )造良好就業(yè)環(huán)境四營(yíng)造良好居住環(huán)境到現在已建成各種規模打工樓65余處有打工樓386幢外來(lái)人口集中居住率達到70.6%集中居住人數43.73萬(wàn)人五創(chuàng )造良好就讀環(huán)境市外口辦會(huì )同教育局對民工子弟學(xué)校進(jìn)行“達標”管理目前全市共有11所合格民工子弟學(xué)校其中中學(xué)一所吸收外來(lái)人員子女11523人另外有13324名適齡外來(lái)人員子女被市公辦學(xué)校吸納六營(yíng)造良好文化氛圍市電視臺開(kāi)設每周一期“相聚XX”《XX日報》開(kāi)設“海納百川”、“新XX人”等專(zhuān)欄積極宣傳外來(lái)人員先進(jìn)典型并經(jīng)常舉辦各種文娛活動(dòng)豐富外來(lái)人員業(yè)余生活
三、外來(lái)人口給XX市帶來(lái)挑戰
人口大量涌入挑戰著(zhù)城市承載力考驗著(zhù)管理者智慧大量外來(lái)人口涌入給XX市主要帶來(lái)三個(gè)方面挑戰：
1、社會(huì )治安管理挑戰XX市刑事案件中82％來(lái)自外來(lái)人口外來(lái)人口從偏遠地方走出中國特有單位組織機構、鄉村宗族社會(huì )以及家庭親情對個(gè)人行為約束機制對們起不了作用容易淪為犯罪高危人群
2、城市基礎設施建設挑戰學(xué)校、供電、衛生等公共設施建設速度跟不上外來(lái)人口增長(cháng)速度每增加一個(gè)外來(lái)人口就需要增加3.5萬(wàn)元基礎設施投入
3、對“和諧XX”建設挑戰和諧政商關(guān)系強調當地管理者與外來(lái)投資者之間利益均衡；勞資關(guān)系協(xié)調企業(yè)家與外來(lái)打工者利益分配；新老XX人則保證本地人與外來(lái)者對城市公共資源共享這些都與外來(lái)人口密切相關(guān)
四、幾點(diǎn)啟示
我區外來(lái)人口情況與XX市相比在外來(lái)人口與戶(hù)籍人口比例、外來(lái)人口文化程度、外來(lái)人口主要特征、外來(lái)人口帶來(lái)挑戰等方面有許多相似之處XX市外來(lái)人口管理方法和經(jīng)驗對我區外來(lái)人口管理工作有很好借鑒作用主要在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┙⒔∪M織
根據目前XX外來(lái)人口管理現狀和未來(lái)人口導入任務(wù)XX導入人口管理需要構建“兩級政府、三級管理”綜合管理組織體系勢在必行必須盡快建立。
建議區、鎮成立由主要領(lǐng)導負責綜合部門(mén)和有關(guān)職能部門(mén)參加人口綜合管理領(lǐng)導小組及辦公室實(shí)行兩級政府、三級網(wǎng)絡(luò )管理體系將外來(lái)人口納入到人口綜合調控和管理體系中來(lái)。
1、建立區人口綜合調控領(lǐng)導小組區政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)成員單位由有關(guān)部門(mén)組成領(lǐng)導小組下設辦公室辦公室人員由相關(guān)部門(mén)人員抽調組成。
2、建立鎮（街道、園區）人口綜合管理辦公室辦公室設在鎮（街道、園區）社區辦（綜治辦）人口綜合管理辦公室配置一名正科級專(zhuān)職主任和若干名工作人員具體由各鎮（街道、園區）根據外來(lái)人口數量確定。
3、整合組建社區綜合協(xié)管隊伍在現有社區保安隊、外來(lái)人口管理服務(wù)隊以及房屋租賃治安管理、外來(lái)勞動(dòng)力管理、外來(lái)人口計劃生育管理等輔助管理隊伍基礎上整合組建一支職責明確、管理規范、素質(zhì)較好社區綜合協(xié)管隊伍同時(shí)可與實(shí)施“萬(wàn)人就業(yè)項目”相結合發(fā)揮整體集聚效能社區綜合協(xié)管隊伍人員配置按照400―600外來(lái)人口配置1名協(xié)管員工作要求全區組建600-700名社區協(xié)管員隊伍各鎮（街道、園區）根據外來(lái)人口規模配置社區協(xié)管員隊伍。
�。ǘ┘涌焱七M(jìn)外來(lái)人員相對集中居住管理
目前XX市外來(lái)人口集中居住率已達70%為外來(lái)人口管理和服務(wù)創(chuàng )造了有利條件我區在部分鎮（外來(lái)人口集中居住中心）和大型企業(yè)（集體宿舍）已經(jīng)實(shí)行外來(lái)人口相對集中居住但比例較小應該在全區范圍進(jìn)一步推廣外口相對集中居住管理辦法推進(jìn)外來(lái)流動(dòng)人員集中居住區（點(diǎn)）建設通過(guò)集中居住區（含集體宿舍等外來(lái)人口居住處所）吸引、分流租賃私房居住外來(lái)人員為其提供良好居住環(huán)境和生活服務(wù)安定外來(lái)務(wù)工人員對集中居住區實(shí)行小區化管理加強治安防范和人員管理不斷優(yōu)化外口集中地區社會(huì )治安。
�。ㄈ┞鋵�(shí)經(jīng)費保障
按照事權與財權相統一原則外來(lái)人口管理和服務(wù)工作所需經(jīng)費實(shí)行分級管理、分級承擔：
1、區人口綜合調控領(lǐng)導小組及其辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)費按照每年外來(lái)人口登記數１元／人列入區財政年度計劃。
2、各鎮（街道、園區）人口綜合管理辦公室經(jīng)費由各鎮（街、園區）財政撥付。
3、社區綜合協(xié)管隊伍所需經(jīng)費來(lái)源按分級管理、分級負擔辦法即社區綜合協(xié)管隊伍經(jīng)費來(lái)源為三塊：一市財政定額補助；二區財政和鎮財政各承擔一塊；三從外來(lái)從業(yè)人員綜合保險基金中提取運營(yíng)費和市返還房屋租賃代征稅。
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