升主管的述職報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標題、正文、結尾等。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的升主管的述職報告 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
升主管的述職報告 1
尊敬各位領(lǐng)導、在座的各位同仁：
按照醫院的安排，現就本人的工作進(jìn)行總結和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。
回顧XX年的工作歷程，在主管院長(cháng)和科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞我院的工作重點(diǎn)，始終要求自己寬以待人，嚴于律己，在工作中嚴格要求自己，不斷認真學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，在全科同志的關(guān)心支持下，圓滿(mǎn)的完成了全年的工作任務(wù)�，F將一年工作總結如下：
1。在政治思想上，認真學(xué)習黨的各項方針、政策，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，發(fā)揚奉獻精神。以“為人民服務(wù)”宗旨嚴格要求自己，實(shí)踐我院以病人為中心，以醫療服務(wù)為核心的原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取。
2。全方面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作，明確了臨床藥師職責。堅持每周四天下臨床參加查房工作，通過(guò)下臨床，一方面向醫護人員學(xué)習臨床一些知識，另一方面通過(guò)查看病歷，監測、審核臨床用藥，及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監測及藥動(dòng)學(xué)參數等方面向醫生提供咨詢(xún)和藥療服務(wù)信息。
3。按照處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢(xún)制度規定，認真開(kāi)展處方點(diǎn)評工作。一年來(lái)，每月對門(mén)急診處方（包括麻醉、xx藥品處方）及病房醫囑單450張進(jìn)行抽查。分析處方和評價(jià)，根據評價(jià)結果，及時(shí)發(fā)現、糾正醫生不合理用藥現象。
4。認真學(xué)習了抗菌藥物臨床應用管理辦法和抗菌藥物專(zhuān)項整治方面的各種文件，根據醫院用藥的動(dòng)態(tài)監測，進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測。每季度對我院細菌檢出率和耐藥性進(jìn)行統計、監測，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報，建立我院抗菌藥物臨床使用預警機制，指導臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。
5。開(kāi)展藥品不良反應監測工作，在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告，今年共上報藥品不良反應81例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，以保證臨床用藥安全。
6。全年編寫(xiě)四期臨床藥訊。藥學(xué)通訊開(kāi)辟了藥事法律法規、藥物與臨床、用藥小常識、合理用藥相關(guān)知識、不良反應訊息、新藥信息及預警信息等版塊，對促進(jìn)臨床合理用藥起到了一定的.指導作用，保證了用藥安全、有效、經(jīng)濟。
7。積極為臨床提供咨詢(xún)服務(wù)，及時(shí)解答臨床提出的各項用藥問(wèn)題，為醫護患答疑解惑，解決有關(guān)用藥問(wèn)題。
在過(guò)去一年的工作中，雖然取得了一些成績(jì)，仍存在很多不足之處，如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺；臨床用藥指導的開(kāi)展不夠全面及深入；自身臨床知識的欠缺等，這些都需要來(lái)年不斷完善。
升主管的述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導：
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況述職如下：
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額xxxx萬(wàn)元以上，其中公司本級xxxx萬(wàn)；我司年末貨幣資金余額xxxxx萬(wàn)元，因購置設備支付xxxx萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標；三是新開(kāi)項目資金策劃率100%；本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額xxxx萬(wàn)元；實(shí)際全年完成利潤xxxx萬(wàn)元；五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的主要工作
按照規�；l(fā)展，專(zhuān)業(yè)化管理的要求，統一公司財務(wù)核算方面度量衡，統一財務(wù)管理標準。一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。全年公司向所屬各單位收回xxxx萬(wàn)元，同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計借款xxxxx萬(wàn)元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xxx筆計xxxx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據，及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
部門(mén)之間相互溝通的還不夠；分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)；財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財務(wù)工作的初步設想
要兵馬未動(dòng)，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據；要強化總部對資金的集中調控能力；以審計作為重要手段，加強審計過(guò)程監督和結果考核，維護公司安全運營(yíng)；要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
我工作能順利的`開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
此致
敬禮！
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