財務(wù)科長(cháng)辭職報告

　　在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編整理的財務(wù)科長(cháng)辭職報告 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

財務(wù)科長(cháng)辭職報告 1

尊敬的領(lǐng)導:

　　我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職.

　　可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說(shuō)，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來(lái)�？墒�，我沒(méi)有這個(gè)勇氣了，我想放棄了。我的離開(kāi)，對邁為來(lái)講，應該算件好事，一個(gè)有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會(huì )對公司有很大幫助的。

　　我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè)，無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長(cháng)的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開(kāi)吧，把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

　　當初選擇來(lái)到邁為，是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任，同事對我的'幫助，更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現在，雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信，可我依然不會(huì )后悔——離開(kāi)，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(cháng)壯大，希望我們曾將在例會(huì )上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!

　　我愧對公司給我提供的機會(huì )，愧對領(lǐng)導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長(cháng)的瓶頸!

　　對不起!我的朋友們，珍重!

此致

敬禮!

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx

財務(wù)科長(cháng)辭職報告 2

x總:

　　您好,首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩,為我提供這樣一個(gè)全新的平臺,去實(shí)現自己小小的會(huì )計夢(mèng)想，這幾個(gè)月以來(lái),我自認為自己認真的做好了自己該做的事情,雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解，在和大家短暫的加強財務(wù)管理的建議加強財務(wù)管理的`建議

　　會(huì )計集中核算是進(jìn)一步變革和強化會(huì )計監督職能，增強單位經(jīng)費支出的合法性和財務(wù)處理的規范性的會(huì )計核算模式，但在實(shí)踐中，核算中心財務(wù)人員不能直接參與單位的財務(wù)活動(dòng)，無(wú)法跟蹤監督，這使目前的會(huì )計集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據是否合財務(wù)預算報告范圍、生產(chǎn)預算

　　生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。

　　這段時(shí)間跟大家在一起很高興，但是人生中沒(méi)有不散之宴席，我因為一些原因要離開(kāi)這個(gè)公司，希望領(lǐng)導和大家諒解。

　　xx

　　時(shí)間

財務(wù)科長(cháng)辭職報告 3

尊敬的xx總：

　　您好！

　　首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我提供這樣一個(gè)全新的平臺，去實(shí)現自己小小的會(huì )計夢(mèng)想。這幾個(gè)月以來(lái)，我自認為自己認真的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強財務(wù)管理的建議加強財務(wù)管理的.建議

　　會(huì )計集中核算是進(jìn)一步變革和強化會(huì )計監督職能，增強單位經(jīng)費支出的合法性和財務(wù)處理的規范性的會(huì )計核算模式，但在實(shí)踐中，核算中心財務(wù)人員不能直接參與單位的財務(wù)活動(dòng)，無(wú)法跟蹤監督，這使目前的會(huì )計集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據是否合財務(wù)預算報告范圍、生產(chǎn)預算。

　　生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。

　　這段時(shí)間跟大家在一起很高興，但是人生中沒(méi)有不散之宴席，我因為一些原因要離開(kāi)這個(gè)公司，希望領(lǐng)導和大家諒解。

財務(wù)科長(cháng)辭職報告 4

x總：

　　您好，首先謝謝您幾個(gè)月前的知遇之恩，為我提供這樣一個(gè)全新的平臺，去實(shí)現自己小小的會(huì )計夢(mèng)想。這幾個(gè)月以來(lái)，我自認為自己認真的做好了自己該做的事情，雖然也有失誤但是在您和大家的幫助下都一一化解。在和大家短暫的加強財務(wù)管理的.建議加強財務(wù)管理的建議

　　會(huì )計集中核算是進(jìn)一步變革和強化會(huì )計監督職能，增強單位經(jīng)費支出的合法性和財務(wù)處理的規范性的會(huì )計核算模式，

　　但在實(shí)踐中，核算中心財務(wù)人員不能直接參與單位的財務(wù)活動(dòng)，無(wú)法跟蹤監督，這使目前的會(huì )計集中核算工作停留在賬務(wù)資料的整理層面，而在審理賬務(wù)資料時(shí)，主要審查票據是否合財務(wù)預算報告范圍、生產(chǎn)預算

　　生產(chǎn)預算是根據銷(xiāo)售預算編制的，計劃為滿(mǎn)足預算期的銷(xiāo)售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷(xiāo)售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷(xiāo)售。

　　這段時(shí)間跟大家在一起很高興，但是人生中沒(méi)有不散之宴席，我因為一些原因要離開(kāi)這個(gè)公司，希望領(lǐng)導和大家諒解。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年xx月xx日

【財務(wù)科長(cháng)辭職報告】相關(guān)文章：

財務(wù)科長(cháng)辭職報告03-14

科長(cháng)辭職報告06-12

科長(cháng)辭職報告06-09

科長(cháng)辭職報告08-10

科長(cháng)辭職報告11-25

科長(cháng)辭職報告范文通用02-02

科長(cháng)辭職報告13篇09-03

科長(cháng)辭職報告13篇08-10

科長(cháng)辭職報告（精選16篇）04-20