公司員工述職報告范文錦集

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家收集的公司員工述職報告范文錦集，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

公司員工述職報告范文錦集1

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　一、業(yè)績(jì)介紹：

　　走進(jìn)xx已經(jīng)三個(gè)月，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的歷練，心態(tài)變的平和有耐心，工作也認真積極了很多。在學(xué)校時(shí)就一直期望未來(lái)能夠從事汽車(chē)維修行業(yè)，經(jīng)過(guò)朋友的介紹和推崇，我開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上查閱xx的相關(guān)網(wǎng)頁(yè)和一些豪華車(chē)的維修資料，公司發(fā)展的速度和維修服務(wù)水平都深深吸引了我的眼球，很希望自己能夠成為公司的一員。

　　經(jīng)過(guò)花園店的嚴格面試后，終于可以進(jìn)入公司。剛開(kāi)始把我安排到美容部擦車(chē)時(shí)，總覺(jué)著(zhù)三個(gè)月在車(chē)間能學(xué)到好多東西，洗車(chē)實(shí)在是浪費時(shí)間。三個(gè)月的歷練，逐漸使我平下心去工作，也認識到想要維修車(chē)輛必須要有認真仔細的態(tài)度，和一顆負責任的心。

　　剛進(jìn)美容部的時(shí)候，每天去擦輪轂打輪胎蠟溜底邊，在同事熱情引導下慢慢的學(xué)習擦門(mén)邊，漆面和內飾，直到熟悉整個(gè)擦車(chē)流程以及沖車(chē)流程，并熟練掌握。利用空閑時(shí)間協(xié)助美容技師完成美容項目，學(xué)習了清洗車(chē)輛內飾，打蠟，清輪轂，玻璃鍍膜等。

　　二、事件陳述

　　第一次開(kāi)晨會(huì )，大家喊著(zhù)響亮且一致的口號，讓我認識到團隊的精神，做游戲時(shí)活躍詼諧的氣氛慢慢讓我喜歡上了這個(gè)團隊，也想讓自己盡快融入這個(gè)集體中。

　　剛來(lái)公司時(shí)，炎熱的夏季還沒(méi)有褪去，每天都要去打輪胎蠟，從早上上班開(kāi)始直到晚上七點(diǎn)衣服一直被汗水泡著(zhù)，總感覺(jué)好累，可是看著(zhù)周?chē)�的同事們還在堅持不懈的工作，我也在努力的讓自己變得勤快些。中午時(shí)天氣太熱，打輪胎蠟要常蹲在地上，站起來(lái)時(shí)眼前都是黑的，頭也有些暈，主管看到后立馬安排我去休息，我看到外面的兄弟們還在頂著(zhù)太陽(yáng)暴曬堅持不懈地工作，稍作調整后立馬投入了工作。剛開(kāi)始工作總有很多不到位的，同事們總是很包容我，耐心且熱情的引導我去工作，讓我以最快的速度熟悉了美容部的`相關(guān)工作。

　　九月份那段時(shí)間由于中原店剛開(kāi)業(yè)，調走了一部分同事。人員比較少，可工作依然還是原來(lái)的分量而且天還很熱，沒(méi)有特殊事情沒(méi)人休息。水房沖車(chē)，每天衣服都是臟兮兮的滿(mǎn)身是水和泡沫，由于洗車(chē)液的腐蝕，手一直掉皮干癢，堅持讓自己多吃點(diǎn)苦，我每次沖車(chē)打沫都盡量認真仔細，努力鍛煉仔細認真負責的工作習慣，為進(jìn)車(chē)間維修車(chē)輛打好基礎。

　　三、成長(cháng)計劃

　　大學(xué)時(shí)我學(xué)習的是汽車(chē)運用技術(shù)，期間在汽車(chē)維修廠(chǎng)實(shí)習過(guò)一段時(shí)間，也堅定了自己從事維修行業(yè)的信心。在今后的工作中，努力學(xué)習。聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮教導，不怕臟不怕累，做每一件事情都負起責任，一心投入工作崗位中，努力做自燃的人點(diǎn)燃青春的xx。路虎車(chē)間團結一致，積極學(xué)習的氣氛吸引了我，期望我能夠進(jìn)入路虎車(chē)間，成為其中一員，用我僅有的青春，來(lái)為這團隊做出我的貢獻。希望領(lǐng)導能夠批準，謝謝。

公司員工述職報告范文錦集2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　首先，感謝公司領(lǐng)導半年來(lái)對我工作的關(guān)心，感謝各位同事對我工作的支持和幫助。以下是我對本人工作簡(jiǎn)述。

　　一、本人所在崗位主要工作職責

　�。�1）協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)質(zhì)量部工作。

　�。�2）具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。

　�。�3）負責總體質(zhì)量目標的編制、分解、協(xié)調和落實(shí)工作。

　�。�4）負責項目質(zhì)量目標、進(jìn)度、安全文明施工目標和質(zhì)量獎項目標的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。

　�。�5）組織相關(guān)部門(mén)和管理人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監理或 設計方等就施工方案、技術(shù)、設計、質(zhì)量等方面召開(kāi)的會(huì )議、討論等。

　�。�6）主持施工組織設計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核，并督促技術(shù)方案和施工組織設計主要內容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現場(chǎng)出現的技術(shù)問(wèn)題。

　�。�7）負責分包方技術(shù)方案的審核工作。

　�。�8）負責對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導落實(shí)。

　�。�9）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓、參觀(guān)交流、方案競賽等活動(dòng)

　�。�10）對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。

　�。�11）負責組織對勞務(wù)隊伍的崗前培訓工作，并審查培訓效果。

　�。�12）執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規以及標準、規范，并主持處理現場(chǎng)出現的質(zhì)量。

　　二、新的崗位，新的挑戰

　　本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司，入職后在工程部學(xué)習至4月底，5月至今在陜西安邦物流第三項目部任技術(shù)總工，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內渡過(guò)“順應期”，盡快順應任務(wù)環(huán)境，快速轉換角色。新的崗位，新的挑戰。來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司規范化管理，不光體現在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現，從開(kāi)始的不適應，到現在的自覺(jué)性，不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會(huì )到西北工程公司的成長(cháng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的'成長(cháng)，西北工程公司人的成長(cháng)。

　　三、規范自己的言行，做合格的四建人

　　在項目部工作,與甲方、監理及社會(huì )各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導。真正做到對工程負責，對公司負責。

　　四、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程管理水平

　　要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺(jué)得首先應注重道德修養，積極學(xué)習理論知識，自覺(jué)運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐,加強創(chuàng )新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。

　　在對勞務(wù)班組的管理上，以合同、規范為依據，按照《工程管理手冊》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的班組，同時(shí)增強服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工班組管理的基礎。 在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

　　在三控兩管上，做到有計劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵是過(guò)程控制；確認其合理性、必要性，避免增量多報和減量漏報；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執行情況，嚴格按照合同執行；在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

　　五、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的技術(shù)人員

　　作為一名項目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對領(lǐng)導交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對本人分外的事情也要積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。

　　六、本年度工作方面主要如下

　　1、責任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現場(chǎng)工程量復核，嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進(jìn)行控制。對現場(chǎng)與施工圖不符的項目進(jìn)行變更設計，工程數量保持在可控狀態(tài)。強化數據管理，確保數據真實(shí)性，要求施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對混凝土、鋼筋用量，經(jīng)常與設計方量進(jìn)行核對，找出虧方的

　　原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。

　　2、變更索賠方面：作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項目工程剛剛開(kāi)始，但變更索賠計價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn)，嚴格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，積極組織現場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項目，我始終本著(zhù)“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。

　　3、安全質(zhì)量方面：安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(cháng)遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時(shí)，要時(shí)刻不忘各項安全措施在現場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應急演練，嚴格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤”，使現場(chǎng)安全可控，做到整個(gè)項目不出現安全事故。

　　4、工程質(zhì)量方面：施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節，有力的質(zhì)量監控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達到預期的目標，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項目總工，在施工過(guò)程中認真會(huì )審設計圖紙，對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān)，嚴格按規范規程施工，加強技術(shù)復核，嚴格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強隱蔽工程監督，對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進(jìn)行交底并親自到現場(chǎng)把關(guān)，嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行施工，對每一個(gè)環(huán)節都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

　　以上是我工作情況的述職報告，如有不當之處，還請大家批評指正。

　　謝謝大家!

公司員工述職報告范文錦集3

尊敬的領(lǐng)導同志們大家好：

　　水月如梭，光陰是箭，轉眼一年過(guò)去了，在這過(guò)去的一年里對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，也是押運公司至關(guān)重要的一年，公司正式成立以來(lái)，我大隊順利接受了中國工商銀行，農業(yè)銀行和郵政儲蓄，這都表示著(zhù)公司正在向正規化，一流化邁進(jìn)。

　　對我個(gè)人來(lái)講，這一年意義深刻，在剛剛過(guò)去的一年里沃在大隊領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事的配合下，堅持以高標準。嚴要求自己，出色的完成了領(lǐng)導交給的`各項任務(wù)。 自從我被當選為車(chē)長(cháng)以來(lái)，始終以公司的口號�！把哼\重要生命守護重于泰山”來(lái)鞭策自己，帶領(lǐng)本車(chē)組人員，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習使理論實(shí)踐化，在我車(chē)組執行任務(wù)中，沒(méi)出現過(guò)任何差錯，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，得到了領(lǐng)導們的一致肯定。

　　在今后的工作中，我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進(jìn)取，按章辦事，以高度的責任感主動(dòng)做好本職工作，作為一名押運員一名車(chē)長(cháng)，時(shí)刻牢記自己肩負的重擔，在運鈔途中精力保持高度集中，努力做到萬(wàn)無(wú)一失，出車(chē)回來(lái)后還要做到待命時(shí)間隨叫隨到。

　　在思想方面，認真學(xué)習上級的政策和各項規章制度，認真學(xué)習政治理論和法律知識，提高工作效率，減少差錯，增強自我的控制能力堵塞漏洞，防竄于未然，在長(cháng)期的工作中逐漸形成愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作，關(guān)心集體，維護集體榮譽(yù)，樹(shù)立我車(chē)組爭先創(chuàng )優(yōu)的良好形象。

　　在過(guò)去的一年中，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在，人員思想管理不到位，不能夠及時(shí)的了解人員的思想動(dòng)態(tài)，有些工作做的不夠細，工作協(xié)調不是十分的到位。

　　針對以上幾點(diǎn)，我今后將努力完善工作中的細節，增強車(chē)組人員的工作意識，加強團結，不斷改進(jìn)，力爭把押運工作做到更好，讓領(lǐng)導放心。

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