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設計報告自查報告

時(shí)間:2023-04-17 14:40:30 報告 我要投稿

設計報告自查報告

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的設計報告自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設計報告自查報告

設計報告自查報告1

  一、工程概況

  由我們xx省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場(chǎng),煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)20xx萬(wàn)元。

  二、工程質(zhì)量情況

  1、建立保證體系,確保安全質(zhì)量

  自開(kāi)工以來(lái),在安全質(zhì)量工作中,我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí),使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個(gè)。建筑工程自查報告建筑工程自查報告。

  我們在確保安全生產(chǎn),爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的'工作中主要抓了以下幾方面的工作:

  1.1健全保證體系,實(shí)現組織落實(shí)。

  1.2采取有效手段,做到措施保證。為了確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現,我們在創(chuàng )優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節:

  1.2.1加強崗前培訓。(黨風(fēng)廉政建設自查報告)

  1.2.2加強物資管理,把好源頭質(zhì)量。建筑工程自查報告

  1.2.3完善施工工藝,提高工序質(zhì)量。

  三、規范內業(yè)資料整理工作

  使資料書(shū)寫(xiě)規范,內容完整,真實(shí)可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。

  四、工程進(jìn)度情況

  1、1#、2#煙囪主體全部完成。

  五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,著(zhù)力抓好以下幾項工作

  1、加強重點(diǎn)監控,確保安全生產(chǎn)。建筑工程自查報告各類(lèi)報告。

  2、全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)措施,確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。

  3、嚴格施工管理,保證合同目標。

設計報告自查報告2

  根據教務(wù)處《關(guān)于做好二○○九屆本科學(xué)生畢業(yè)設計(論文)中期檢查的通知》文件精神,教科學(xué)院認真組織了自查工作,F將自查情況匯報如下:

  一、學(xué)院領(lǐng)導高度重視

  學(xué)院領(lǐng)導和畢業(yè)論文領(lǐng)導小組成員在畢業(yè)論文領(lǐng)導小組工作會(huì )議上認真學(xué)習了《通知》精神,做了專(zhuān)門(mén)討論和研究,決定成立由學(xué)院督導委員會(huì )成員為組成的畢業(yè)論文中期檢查專(zhuān)家組,具體負責本次畢業(yè)論文中期檢查工作,制定了工作步驟、方式和要求,安排好各自任務(wù)。

  二、計劃周密

  我院依據學(xué)校的檢查通知,參照通知要求的檢查內容和方式,制定了周密詳細的工作計劃。分兩個(gè)階段進(jìn)行檢查。第一階段是自查階段,學(xué)院教學(xué)管理科、指導教師和學(xué)生自我檢查論文中期工作情況,并且做好學(xué)院檢查的準備。第二階段是學(xué)院檢查階段,對學(xué)院的管理資料、指導教師的《中期檢查表》和部分學(xué)生的論文資料進(jìn)行全面檢查。在全面檢查的基礎上,分別召開(kāi)指導教師和學(xué)生座談會(huì ),聽(tīng)取他們對學(xué)校、學(xué)院在畢業(yè)論文工作的規章制度、保障措施等方面的意見(jiàn)和建議,以進(jìn)一步規范管理和提高畢業(yè)論文的質(zhì)量。

  三、檢查工作認真細致

  在自查階段,學(xué)院各方面都能夠認真仔細,圓滿(mǎn)按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作。

  3月26日下午,我院督導委員會(huì )成員按照計劃安排,分別進(jìn)行了資料檢查、教師代表座談會(huì )和學(xué)生代表座談會(huì )。

  (一)畢業(yè)論文中期資料檢查

  按照教務(wù)處《通知》要求,我院決定對于學(xué)院的相關(guān)文件資料和指導教師的《中期檢查表》進(jìn)行全面檢查,學(xué)生論文資料抽查不少于總數的1/4,每班隨機抽取10名學(xué)生的資料,檢查論文工作的完成情況。具體檢查情況如下:

  1.管理方面:

  學(xué)院畢業(yè)設計(論文)工作管理文件,包括文件、通知等資料完整、規范、有序。畢業(yè)論文工作計劃制定詳細具體,符合學(xué)校的要求,切合學(xué)生的學(xué)習情況,整個(gè)論文工作執行基本按照計劃安排的時(shí)間點(diǎn)推進(jìn),目前論文工作已經(jīng)完成計劃的80%多。學(xué)院制定的《畢業(yè)論文實(shí)施細則》符合學(xué)院學(xué)科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)與要求,符合學(xué)校的畢業(yè)論文工作要求,對于畢業(yè)論文工作的各個(gè)方面工作要求細致而明晰,一目了然。

  為了保證學(xué)生論文的質(zhì)量,學(xué)院做了大量的前期準備工作,比如制定了詳細的《畢業(yè)論文實(shí)施細則》,在撰寫(xiě)過(guò)程中通過(guò)多種方式狠抓落實(shí)。首先嚴把三道關(guān):選題關(guān)、開(kāi)題關(guān)、答辯關(guān)。第二開(kāi)辟三個(gè)信息渠道:一是通過(guò)各班的信息點(diǎn)、二是通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站畢業(yè)論文專(zhuān)欄、三是通過(guò)指導教師和班主任。第三創(chuàng )建兩條管理線(xiàn):一條線(xiàn)是學(xué)院畢業(yè)論文領(lǐng)導小組,二是從系主任、教研室主任行政管理這條線(xiàn)進(jìn)行管理。形成了多方面多渠道多形式的管理模式,以保證并提高我院畢業(yè)論文的質(zhì)量和水平。

  為了保證論文按時(shí)保質(zhì)完成,新學(xué)期開(kāi)始,我院加強了對畢業(yè)班學(xué)生的管理。開(kāi)學(xué)伊始,我院就召開(kāi)了畢業(yè)班學(xué)生大會(huì ),重點(diǎn)強調了畢業(yè)論文撰寫(xiě)期間的學(xué)生管理。要求全體學(xué)生在沒(méi)有特殊事情的情況下必須在校認真撰寫(xiě)論文,如果需要請假,首先要征得指導教師同意,并且要得到學(xué)院主管學(xué)生工作的副書(shū)記簽字同意方可離開(kāi)學(xué)校。

  2.指導教師:

  絕大部分指導教師工作認真負責,悉心指導,不怕麻煩。對于學(xué)生論文指導方式有當面指導和網(wǎng)絡(luò )指導兩種,對每生平均指導次數超過(guò)10次。指導教師的認真態(tài)度、仔細程度以及對學(xué)生的嚴格要求得到了學(xué)生的高度評價(jià)。

  指導工作記錄比較及時(shí)、完整,對于網(wǎng)絡(luò )指導情況的記錄也能在事后及時(shí)補充。指導方法多元化,指導教師一般都能夠依據學(xué)生的特點(diǎn)以及論文研究?jì)热莸姆较蛑贫ê线m的指導方法,這樣既能夠讓學(xué)生容易接受,又有利于論文工作的順利推進(jìn)。論文工作經(jīng)過(guò)選題、審核選題、文獻檢索、翻譯、開(kāi)題報告,目前學(xué)生的論文撰寫(xiě)工作已經(jīng)進(jìn)展到最后定稿階段,等待審閱、評閱。

  指導教師們認為,大部分學(xué)生撰寫(xiě)論文的'態(tài)度認真、工作積極,基本上能夠按時(shí)完成論文的階段性工作。為了保證學(xué)生論文的質(zhì)量,各位指導教師通過(guò)面授和網(wǎng)絡(luò )指導等方式不辭辛苦地指導學(xué)生查閱文獻資料、撰寫(xiě)和修改論文提綱、一遍遍閱讀和修改論文。雖然工作進(jìn)展順利,但是其中也存在著(zhù)諸多的問(wèn)題和不足,例如有的學(xué)生知識儲備不夠、有些學(xué)生因為考研和找工作耽誤論文的撰寫(xiě)、個(gè)別學(xué)生積極性和主動(dòng)性不高拖拉延宕等等。對于這些問(wèn)題和不足,學(xué)院和老師們密切配合,有針對性的采取措施,使得這些學(xué)生基本能夠順利完成任務(wù)。

  3.學(xué)生:

  按照《通知》要求,抽查學(xué)生不少于全體學(xué)生的1/4,我院決定每班隨機抽取10名學(xué)生的論文資料進(jìn)行檢查,共抽查了60名畢業(yè)生的前期文獻,包括:選題審批表、任務(wù)書(shū)、開(kāi)題報告、文獻綜述、外文翻譯、中期報告(學(xué)生)。檢索文獻和參考資料比較充分,文獻綜述撰寫(xiě)符合要求,開(kāi)題報告基本規范。從指導教師的《中期檢查表》反映的內容來(lái)看,絕大部分學(xué)生態(tài)度認真,積極性較高,學(xué)生的論文撰寫(xiě)工作進(jìn)度正常,基本已完成全部任務(wù)的80%以上,還沒(méi)有發(fā)現抄襲現象。這反映了本屆畢業(yè)論文工作總體情況良好,絕大多數指導教師及畢業(yè)生的態(tài)度都是認真負責的,保障了本屆畢業(yè)工作進(jìn)展比較順利,而且質(zhì)量基本符合要求。

  但檢查中也有個(gè)別畢業(yè)生材料不完整,需要進(jìn)一步補充和完善。

  (二)教師和學(xué)生代表座談會(huì )

  專(zhuān)家組分別召集了八位畢業(yè)論文指導教師和十五位學(xué)生代表進(jìn)行座談,聽(tīng)取了教師和學(xué)生對本屆畢業(yè)論文工作的意見(jiàn)和建議。

  教師們對今年畢業(yè)論文的組織領(lǐng)導工作基本滿(mǎn)意,認為與前兩屆畢業(yè)論文工作相比,在組織管理上更加有序。學(xué)生對本屆畢業(yè)論文的工作流程安排及組織工作基本滿(mǎn)意,認為指導教師總體上是負責的,有些教師的指導非常認真。

  座談會(huì )上師生對學(xué)校和學(xué)院畢業(yè)論文工作的意見(jiàn)和建議主要有以下幾個(gè)方面:

  1.學(xué)校的論文假期與論文進(jìn)程不符,建議學(xué)校要作調整。

  2.學(xué)生反映學(xué)校圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)外文資料太少,學(xué)生查找資料難度太大。建議學(xué)校加大這方面的投入,為學(xué)生提供方便。

  3.學(xué)校下?lián)艿恼撐闹笇Ы?jīng)費太少,有些工作的開(kāi)展有難度,希望學(xué)校適當增加。

  四、取得的成績(jì)及存在的問(wèn)題

  通過(guò)這次自查,我院在一下方面取得了一些成績(jì):

  1、管理方面更加規范

  2、指導教師更加認真負責

  3、學(xué)生的態(tài)度更加積極和論文質(zhì)量有一定提高

設計報告自查報告3

  一、公司綜合情況

  XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX是XXXXXX下的一家具有獨立法人的分公司,現座落于中國XXXXXXXXXXXX。公司成立于200X年X月,注冊資金 XXXXX 萬(wàn)元,是一個(gè)集設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、工程施工于一體的綜合性企業(yè)。公司總占地面積XXXXX余㎡,其中建筑面積XXXXXXX余㎡,固定資產(chǎn)XXXXX萬(wàn)元,年產(chǎn)值約XXXXX億美元。公司現有職工XXXXX人(與壓力容器設計相關(guān)人員XXXXX人),其中專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員XXX人,包括專(zhuān)業(yè)從事壓力容器設計工作的工程技術(shù)人員XX人(其中持證設計審核人員XXX人)。

  XXX集團旗下的XXXXXXX有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事石油鉆機等石油勘探開(kāi)發(fā)裝備研究、設計、制造、總裝成套的大型設備制造企業(yè)和 A1、A2 級壓力容器、A級壓力管道元件組合裝置制造企業(yè),同時(shí)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系、GB/T28001-20xx職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系認證。根據XXXXXX公司對各分公司的職能的劃分,其中有關(guān)壓力容器的設計工作劃歸XXXXXXX歸口負責。為確保公司各項工作具有較高的質(zhì)量,公司建立了一整套有效的質(zhì)量管理體系和一系列切實(shí)可行的質(zhì)量管理制度,有效地保證了公司壓力容器設計、管理質(zhì)量。

  目前XXXXXX公司下設包括行政部、人力資源部、市場(chǎng)部、技術(shù)部等13個(gè)部門(mén),其中技術(shù)部為本公司進(jìn)行壓力容器設計的專(zhuān)門(mén)工作機構,是壓力容器設計的歸口部門(mén)。公司任命了設計單位技術(shù)負責人,在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責單位設計技術(shù)的全面工作,任命了壓力容器設計質(zhì)保工程師,協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標,建立健全質(zhì)量保證體系。公司有與設計相適應的`法規、安全技術(shù)規范、標準;全部利用計算機CAD設計、繪圖及出圖;利用SW6-20xx計算軟件進(jìn)行計算。

  公司壓力容器設計工作由設計、校核、審核、標準化、和資料檔案管理等人員組成,具體的某項設計由設計責任人員負責,整個(gè)設計過(guò)程包括從設計委托到設計完整產(chǎn)品圖樣的全過(guò)程,全面貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現質(zhì)量目標。

  1、壓力容器設計質(zhì)量保證體系組織機構圖

  總經(jīng)理 設計技術(shù)負責人 市場(chǎng)部 質(zhì)量保證工程師 技術(shù)部 行政部 人力資源部 審核人員序號 1 2 3 4 5 6 姓 名 年齡 設計責任人員校核人員 標準化責任人員資料檔案員 設計人員

  2、壓力容器設計技術(shù)人員情況學(xué)歷所學(xué)專(zhuān)業(yè) 職稱(chēng) 設計年限 設計職務(wù)

  二、設計歷史及現狀

  公司是一個(gè)集設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)、工程施工于一體的綜合性企業(yè)。公司從20xx年成立以來(lái),設計了大量的石油鉆機等石油勘探開(kāi)發(fā)裝備、總裝成套設備以及石化、化工行業(yè)機械設備。

  公司研發(fā)實(shí)力雄厚,擁有一支以油氣設備行業(yè)知名中國專(zhuān)家為首的高學(xué)歷、年輕化的研發(fā)隊伍。公司已具備了各型陸地用鉆修井機、配套設備和海洋用鉆修井模塊的研發(fā)能力,可根據客戶(hù)要求開(kāi)發(fā)適應不同地域環(huán)境的產(chǎn)品。20xx年,公司的技術(shù)中心被認定為“省級企業(yè)技術(shù)中心”; 20xx年,XXXXX工作基地。并與XXXXXX研用合作協(xié)議。 通過(guò)在技術(shù)創(chuàng )新方面的不懈努力,公司已開(kāi)發(fā)出數控交流變頻電動(dòng)鉆機、高寒鉆機、快速移運鉆機等適應不同市場(chǎng)的產(chǎn)品,還研制了連續管鉆機、超級單根鉆機、直驅頂驅、直驅鉆井泵、直驅絞車(chē)等新產(chǎn)品。公司將繼續堅持自主開(kāi)發(fā)、合作研究與引進(jìn)技術(shù)等多樣化的研發(fā)方式,圍繞陸地鉆修及開(kāi)采設備、海洋鉆修井模塊和海洋平臺三大領(lǐng)域,進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和老產(chǎn)品的二次開(kāi)發(fā)。同時(shí)公司設計了大量的配套機械、設備等,如:常壓的換熱器、儲存罐、攪拌混合器,集水箱等;承接了泥漿站常壓設備的設計:儲備罐、混漿罐、集水器、分水器、撐攪拌罐等設計。

  公司積累了較豐富的機械設備設計和制造經(jīng)驗,有較強的設計和管理能力,公司引進(jìn)了一批壓力容器設計的專(zhuān)業(yè)人員,他們均有多年從事壓力容器方面的工作經(jīng)歷,設計經(jīng)驗豐富、設計能力強。同時(shí)公司又為壓力容器的設計編制了質(zhì)量手冊、管理制度等,建立健全了壓力容器設計質(zhì)量保證體系,努力做好壓力容器的設計工作。

  三、質(zhì)量保證體系的建立和實(shí)施情況

  我公司按照《壓力容器壓力管道設計許可規則》的要求,并結合我公司的實(shí)際情況,建立了壓力容器設計質(zhì)量保證體系,編制、審批、發(fā)布了《質(zhì)量保證手冊》,形成文件加以實(shí)施和保持,并持續改進(jìn)。運用系統控制方法,確保設計質(zhì)量管理體系有效運轉,保證壓力容器產(chǎn)品設計質(zhì)量。

  公司在質(zhì)量保證手冊中,建立了相應組織機構(見(jiàn)壓力容器設計質(zhì)量保證體系組織機構圖),明確了與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的職責、職權和相互關(guān)系及接口,制訂各活動(dòng)接口之間的控制和協(xié)調措施。并在程序文件中明確了壓力容器設計各質(zhì)量要求的控制方法、控制環(huán)節及控制點(diǎn),同時(shí)將質(zhì)量保證體系文件分為C1、C2、C3、C4四級文件,進(jìn)行分類(lèi)管理和控制。

  壓力容器質(zhì)量保證手冊及其相關(guān)的質(zhì)量體系文件發(fā)布后,公司組織了壓力容器設計相關(guān)人員進(jìn)行了全面學(xué)習,進(jìn)一步規范和完善公司壓力容器設計工作程序及質(zhì)量保證體系,是我公司從事壓力容器設計活動(dòng)必須遵循的準則。

  近年來(lái),我公司通過(guò)規范管理、引進(jìn)人才、崗位培訓、添置硬件與軟件,并多次參加國家級及省級壓力容器設計相關(guān)培訓、學(xué)習和考核,同時(shí)公司內部對壓力容器設計相關(guān)人員進(jìn)行了全面的培訓學(xué)習。各級設計人員嚴格執行手冊和管理制度的要求,認真履行自己的職責,按程序、規范、授權展開(kāi)工作,努力提高壓力容器設計質(zhì)量。

  公司任命了XXXXX同志為設計單位技術(shù)負責人,在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責單位壓力容器設計技術(shù)的全面工作,任命了XXXX同志為壓力容器設計質(zhì)保工程師,協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針和目標,建立健全質(zhì)量保證體系。同時(shí)并任命壓力容器設計、校核、審核人員,要求本公司從事壓力容器設計的員工必須嚴格執行質(zhì)量手冊、程序文件、技術(shù)規定中的有關(guān)要求,設計出安全、標準、規范、經(jīng)濟、合理的壓力容器產(chǎn)品。

  四、設計管理制度及執行情況

  公司根據壓力容器質(zhì)量保證手冊的要求,編制了相應的設計管理制度,作為壓力容器設計的程序文件,公司組織了壓力容器設計相關(guān)人員進(jìn)行了全面學(xué)習,并在實(shí)際設計工作中嚴格執行。

設計報告自查報告4

  一、 設計任務(wù)超額完成,經(jīng)濟運行情況良好

  1、保質(zhì)保量完成內外部市場(chǎng)設計任務(wù)

  20xx年度,設計院在職能處室的引導下,在兄弟部門(mén)的大力支持下,經(jīng)過(guò)全院職工的辛勤努力,截至11月底,完成集團公司內部任務(wù):居民用戶(hù)151145戶(hù),民用燃氣采暖小鍋爐5164戶(hù),工、商業(yè)用戶(hù)376家(燃氣表684塊),道路中壓管道197747m。完成外部市場(chǎng)任務(wù):居民用戶(hù)20299戶(hù), 中壓管道45326m,工、商業(yè)用戶(hù)74家。還完成了多項燃氣規劃及站場(chǎng)設計任務(wù)。

  2、超額完成外部設計收入指標

  截至11月底,設計院在保質(zhì)保量完成合肥地區燃氣市場(chǎng)設計工作的同時(shí),完成外部市場(chǎng)設計收入806864元,為年計劃的2倍多。至11月底,不論是設計任務(wù)完成總量,還是外埠市場(chǎng)設計收入均已全面大大超越20xx年全年完成總量;超額完成了年初所簽訂的目標責任書(shū)中的相關(guān)要求。

  二、 完善管理,技術(shù)、速度、技能再上新臺階

  1、加強管理,嚴格執行iso9001:20xx質(zhì)量管理體系的要求

  年初按照iso9001:20xx質(zhì)量管理體系的要求及設計院制定的年度質(zhì)量目標,并進(jìn)行了層層分解。強化全員的設計質(zhì)量意識,從校核、審核、審定層層把關(guān)。今年1至11月份,設計圖紙一次校驗合格率達到99%,圖

  紙交付合格率及用戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)有效性均為100%。全年未發(fā)生一起因圖紙設計問(wèn)題而引發(fā)的糾紛。10月底,在企管處的統一安排和相關(guān)人員的精心準備下再一次以未發(fā)現不符合項的成績(jì)順利通過(guò)了本年度的iso9001管理體系外部審核。

  2、踐行 “一站式”服務(wù)規定,提升、提高服務(wù)品質(zhì)

  今年以來(lái),我們結合創(chuàng )先爭優(yōu)工作的開(kāi)展,提出了“創(chuàng )優(yōu)秀設計,爭服務(wù)模范”的創(chuàng )爭活動(dòng)載體。要求設計人員將創(chuàng )爭活動(dòng)要求作為工作理念牢牢貫穿于設計工作中。今年來(lái)先后有金大地1912等 12家單位給設計院送來(lái)了錦旗,對設計人員的優(yōu)秀設計、耐心解答、辛勤工作表示衷心感謝。同時(shí),樹(shù)立集團公司良好窗口形象,全年共處理來(lái)信來(lái)電及政府熱線(xiàn)6起,做到了熱情服務(wù)、耐心解釋、溝通到位,件件有回音,事事有著(zhù)落,令用戶(hù)滿(mǎn)意。

  3、嚴格執行預算式管理,強化黨風(fēng)廉政建設

  依據20xx年度設計院經(jīng)營(yíng)承包責任狀并按照eas系統要求,強化內部各種費用支出管理,嚴格履行財務(wù)報銷(xiāo)審核制度。積極落實(shí)執行集團公司的全面預算管理工作,認真做好每月資金預算工作和財務(wù)分析工作。1到11月份,設計院成本費用實(shí)際發(fā)生371.85萬(wàn)元,僅為全年預算目標的81%。年中順利通過(guò)了集團公司審計室組織的財務(wù)審計,全年未發(fā)生一起違法違紀現象。

  4、緊抓安全、消防和綜合治理等

  按照集團公司要求狠抓安全工作,每月進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除安全隱患;通過(guò)聽(tīng)消防報告、參觀(guān)消防博物館等形式積極開(kāi)展消防教育安全活動(dòng)。利用院務(wù)例會(huì )、室務(wù)會(huì )的機會(huì )提醒設計人員外出勘探現場(chǎng)和上下班途中要注意現場(chǎng)安全和交通安全,及時(shí)為設計人員配備必要的安全用具,為車(chē)輛配備滅火器材。在全院開(kāi)展“安全生產(chǎn)知識試題答卷”活動(dòng),組織全院職工積極參加第四屆“高新杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。重點(diǎn)做好夏季高溫和冬季嚴寒時(shí)的現場(chǎng)勘察安全工作和駐外地設計人員的居住、交通安

  全工作,全年無(wú)一例安全事故、治安案件及上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

  5、配合相關(guān)部門(mén)搞好各項服務(wù)工作

  配合市場(chǎng)發(fā)展及重點(diǎn)工程建設的需要,服務(wù)環(huán)節前臵,重點(diǎn)用戶(hù)上門(mén)服務(wù);協(xié)助企管處完成了設計收費許可證的換證工作;配合信息中心完成了辦公軟件的軟件正版化工作;配合管線(xiàn)公司做好合作化路、阜陽(yáng)北路高架和銅陵路高架等燃氣管道改造工作;配合管線(xiàn)公司、營(yíng)銷(xiāo)公司及技術(shù)計量處做好新型表具、材料的推廣使用工作。

  6、進(jìn)一步完善績(jì)效考核制度

  針對市場(chǎng)發(fā)展及設計任務(wù)變化趨勢,為充分發(fā)揮績(jì)效工資優(yōu)勢,設計院修訂了績(jì)效工資考核制度。在實(shí)行設計工作量與設計人員個(gè)人收入掛鉤的基礎上,充分考慮了設計難度和設計創(chuàng )新等因素,更大限度的調動(dòng)了廣大設計人員的工作積極性,實(shí)現了激勵制度的改革完善。

  三、 立足長(cháng)遠,敢于挑戰,積極進(jìn)取

  1、擴大設計取證范圍。為了設計院的長(cháng)遠發(fā)展,在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,經(jīng)過(guò)全院職工不懈努力,我們完成了壓力管道(gb1)類(lèi)資質(zhì)換證及(gc1-2、gc2、gc3)類(lèi)增項的工作,并獲得國家質(zhì)檢總局的`批準為設計領(lǐng)域的拓展奠定了基礎。

  2、完善基礎制度管理。完成了《壓力管道設計管理制度》及《壓力管道設計技術(shù)規定》的標準編制工作。經(jīng)公司技術(shù)計量處審核做為公司技術(shù)標準統一發(fā)布,對壓力管道的設計管理作出了系統性的規定。

  3、加大注冊報考力度。完成了集團公司設計資質(zhì)要求的六類(lèi)注冊工程師報名考試工作(40人次),完成了各類(lèi)注冊工程師的轉注冊、延續注冊資料申報工作(12人次),同時(shí)按集團公司要求上交了各類(lèi)資質(zhì)證及注冊證。并在集團公司人力資源處的大力支持下,完成了相關(guān)外聘人員的社保材料證明工作。

  4、根據實(shí)際調整管網(wǎng)規劃。根據我市工業(yè)發(fā)展的規劃布局和重點(diǎn)工業(yè)用氣項目情況,對原有的中壓輸配管網(wǎng)進(jìn)行了分析和討論。提出了今明兩

  年及十二五期間需要重點(diǎn)建設的中壓a級管網(wǎng)的建議,并經(jīng)公司討論批準后著(zhù)手實(shí)施。

  5、加強重點(diǎn)工程設計服務(wù)?焖俑咝У耐瓿闪速惥Sldk太陽(yáng)能、彩虹藍光、彩虹光伏、包河區拆遷附件點(diǎn)等一批有影響力的重點(diǎn)工業(yè)工程和民生項目。

  四、 加強學(xué)習和培訓,提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  1、堅持“80 4”學(xué)習模式

 、 充分利用周六時(shí)間開(kāi)展“80 4”學(xué)習培訓模式,堅持 “每周一篇好文章”的學(xué)習活動(dòng)。

 、 注重利用“80 4”的學(xué)習時(shí)間,進(jìn)行院內的交流學(xué)習活動(dòng)。全年累計進(jìn)行院內交流學(xué)習活動(dòng)十二起,相關(guān)人員就外出交流學(xué)習到的先進(jìn)技術(shù)和寶貴經(jīng)驗與全院人員進(jìn)行技術(shù)交流,知識共享。一些重點(diǎn)項目、典型項目設計人員也就設計方案、思路在全院范圍內進(jìn)行了研討。

  2、堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習模式

 、 選派年輕技術(shù)骨干赴華北院進(jìn)行學(xué)習和交流,并參與到華北院高壓管道的實(shí)戰設計中去,為拓展設計領(lǐng)域、提升專(zhuān)業(yè)設計能力奠定了堅實(shí)的基礎。

 、 先后邀請了蒼南儀表廠(chǎng)、遠大中央空調、天信儀表廠(chǎng)等單位專(zhuān)家以及集團公司相關(guān)處室領(lǐng)導領(lǐng)導來(lái)設計院給設計人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓講座。

  3、堅持優(yōu)良學(xué)習傳統

 、 順利舉辦了設計院“第八屆繪圖競賽”活動(dòng),請相關(guān)方面專(zhuān)家對每份圖紙的優(yōu)劣進(jìn)行了點(diǎn)評,在院內營(yíng)造出良好的比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

 、 在全院開(kāi)展了《城鎮燃氣管理條例》和企業(yè)標準的學(xué)習活動(dòng)。

  五、 放眼外埠、創(chuàng )造效益,雙拓工作取得進(jìn)展

  1、搶抓機遇、開(kāi)拓外埠市場(chǎng)

  在集團公司領(lǐng)導關(guān)懷下,設計院加大力量搞好外埠市場(chǎng)調研,并在

  外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓上取得了突破性進(jìn)展。一是保持了池州、青陽(yáng)、亳州、

  寧國、廣德等地的燃氣設計市場(chǎng)穩定;二是分別與安慶港華、黃山港華(含太平、徽州)簽訂了燃氣工程服務(wù)框架協(xié)議并正式開(kāi)展設計服務(wù)工作;三是依靠自身努力,在舒城燃氣經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生變化的情況下,與其新的經(jīng)營(yíng)單位中油昆侖達成了燃氣設計合作意向協(xié)議,在中國石油經(jīng)營(yíng)的范圍內第一次取得了設計市場(chǎng)的突破。

  2、鍛煉隊伍、積極拓展設計領(lǐng)域

  一是培養年輕設計人員一技多能,敢于挑戰新項目的能力,完成了合肥市高新區天然氣規劃、利辛縣縣城天然氣利用規劃、池州市天然氣專(zhuān)項規劃(初稿)、池州市前江工業(yè)園天然氣專(zhuān)項規劃、池州高壓管道項目建議書(shū)等項目的規劃設計;二是加強鞏固cng站場(chǎng)的設計能力,完成了亳州市工業(yè)園區cng加氣站、宣城北門(mén)cng釋放站、利辛國威液化氣站、青陽(yáng)金九華大酒店強制氣化站等項目的設計;三是直接服務(wù)各地大型工業(yè)企業(yè),提升了合肥燃氣形象,完成了池州市金潤銅業(yè)、池州市祿思偉礦業(yè)資源、鳳陽(yáng)縣前力玻璃等重要工業(yè)用戶(hù)燃氣工程的設計;四是組織設計人員加強對新技術(shù)的掌握和應用,初步提出了安徽應流集團lng供氣站方案、阜陽(yáng)北路lng汽車(chē)加氣站初步方案等,提升了視野,鍛煉了隊伍。

  六、 加強思想教育,以人為本,構建和諧團隊

  1、堅持三會(huì )一課制度,堅持民主集中制

  按黨建工作目標責任狀的要求,定期召開(kāi)黨員大會(huì )、支部大會(huì )、民主生活會(huì ),了解群眾意見(jiàn)、傾聽(tīng)職工呼聲。及時(shí)傳達各級黨組織會(huì )議、文件精神,重大事項集體討論,堅持實(shí)行黨內民主。

  2、組織全院職工向明星和模范學(xué)習

  組織員工向先進(jìn)人物和模范學(xué)習,全院動(dòng)員參加第十一屆“服務(wù)明星”和“第二屆合肥市道德模范評選 ”的評選活動(dòng)。

設計報告自查報告5

  為了認真落實(shí)xx市直糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會(huì )精神,我院高度重視,結合實(shí)際,制定具體工作方案,扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動(dòng),活動(dòng)情況及自查自糾報告如下。

  一、深入宣傳發(fā)動(dòng),整體推進(jìn)評議

  1、動(dòng)員部署。本院召開(kāi)了糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作動(dòng)員大會(huì ),對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,要求把“企業(yè)評科室”工作納入實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內容,把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結合起來(lái),作為系統工程來(lái)抓;納入廉政建設的整體安排,作為長(cháng)期工作抓;納入領(lǐng)導責任制,作為目標任務(wù)抓。

  2、組織學(xué)習討論。通過(guò)學(xué)習討論,廣大干部職工認為開(kāi)展評議工作,是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設的全面考評,可以及時(shí)找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高,以更好服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于經(jīng)濟,提高本院設計工作的知名度。

  3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科室”工作的全過(guò)程,利用內部宣傳欄和工作簡(jiǎn)報宣傳了我院的工作機制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著(zhù)位置設置了征求意見(jiàn)箱,便于接受社會(huì )各界的監督。

  二、廣泛征求意見(jiàn),暢通評議渠道

  1、印發(fā)《設計院“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)函》幾十份,分發(fā)給各服務(wù)的建設參建單位、企事業(yè)單位和社會(huì )各界群眾,誠懇征求意見(jiàn)。

  2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動(dòng)自查表》,要求每個(gè)干部職工結合自己的工作職責,查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀律、勤政廉政等方面存在的問(wèn)題,并寫(xiě)出自查自糾報告。

  3、召開(kāi)“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì )。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負責同志以及群眾代表參加會(huì )議,征求大家對今后進(jìn)一步加強本院政風(fēng)行風(fēng)建設和做好城市建設和設計工作提出了更多寶貴意見(jiàn)和合理化建議。

  4、 “上街頭、進(jìn)社區”找差距、尋意見(jiàn)。院領(lǐng)導帶領(lǐng)本院各設計所的同志利用休息日,在各施工現場(chǎng)設置“企業(yè)評科室活動(dòng)便民服務(wù)咨詢(xún)臺”,接受社會(huì )各界的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和宣傳城市建設、設計等方面的法律法規,同時(shí)傾聽(tīng)廣大群眾對本院的意見(jiàn)、建議和批評。

  三、自查方面存在的主要問(wèn)題

  “企業(yè)評科室”活動(dòng)的目的,就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉變,更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟建設、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來(lái)圓滿(mǎn)完成了上級主管部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)和多個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項目,取得了很好的成績(jì),但通過(guò)民主評議,也查找到了存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題有客觀(guān)方面的,也有主觀(guān)方面的。

 。ㄒ唬┮幷轮贫鹊穆鋵(shí)還有差距。我院制定了一系列的規章制度,但是在貫徹執行上還有差距,違反規章制度的人和事時(shí)有會(huì )發(fā)生。

 。ǘ┕ぷ髻|(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作,政策法規、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習更新還有待加強。

 。ㄈ┥贁蹈刹柯毠に枷牍ぷ髯黠L(fēng)存在一些薄弱問(wèn)題。個(gè)別人員工作主動(dòng)性、責任心不強,個(gè)別人員工作拖拉,辦事效率不高;個(gè)別人員作風(fēng)飄浮,深入現場(chǎng)調查研究不夠,服務(wù)意識不強;個(gè)別人員說(shuō)的多,干的少,對己寬,對別人嚴;個(gè)別人員缺乏扎實(shí)認真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

  四、存在問(wèn)題的主要原因

  對照自查自糾出來(lái)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入剖析,找出問(wèn)題存在的根源。歸納起來(lái),主要有以下三個(gè)方面:

 。ㄒ唬┯嗅槍π缘亟逃ぷ鏖_(kāi)展不夠一般性學(xué)習教育多、專(zhuān)題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問(wèn)題少。由于思想教育的針對性不強,在業(yè)務(wù)工作中,職能不能夠得到充分發(fā)揮。

 。ǘ﹦(chuàng )新意識不強。認為近年來(lái)工作成績(jì)不錯,多次被評為市建委先進(jìn)單位,部分干部職工中存在盲目樂(lè )觀(guān)思想。

 。ㄈ┓⻊(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站,但網(wǎng)上利用率還不高。

  五、下步工作打算

 。ㄒ唬┭芯刻剿,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  在今后工作中,我們將持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以改革創(chuàng )新的精神,不斷探索先進(jìn)的城市建設和設計管理模式,完善城市建設和設計管理長(cháng)效機制,不斷提高工作的'質(zhì)量和效率。

 。ǘ﹫猿植恍,抓好隊伍建設

  我們將全面推進(jìn)思想政治建設和領(lǐng)導班子、黨員干部隊伍建設,加強黨風(fēng)廉政建設,深入開(kāi)展“企業(yè)評科室”活動(dòng),加大對勘察設計工作的審核檢查,及時(shí)糾正工作中存在的不文明行為,嚴肅查處違法違紀現象。

 。ㄈ┓e極協(xié)調,爭取良好的工作效果

  今后,我們將進(jìn)一步加大協(xié)調力度,在工作中積極主動(dòng)地與有關(guān)單位進(jìn)行對接,使各項工作規范化、制度化、模式化。細化職責與分工,將每一項具體任務(wù)落實(shí)到人,明確標準和完成時(shí)限,使每一項工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核,各項工作達到更高的標準、更好的效果。

 。ㄋ模﹪栏駡绦斜驹褐贫ǖ母黜椧幷轮贫。

  認真執行工作首問(wèn)負責制度和開(kāi)展“五個(gè)一”工作規范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問(wèn)候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規范要求,認真接待來(lái)院辦理設計業(yè)務(wù)、項目咨詢(xún)等事宜的服務(wù)對象,堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象,樹(shù)立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。

  我們將按照“解放思想大討論,糾風(fēng)正紀促跨越” “企業(yè)評科室”專(zhuān)項活動(dòng)的統一要求,繼續認真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實(shí)、紀律不嚴、效能不高等突出問(wèn)題,按照邊評邊改的原則,采取切實(shí)有力的措施,實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和本院作風(fēng)建設中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、私下設計、徇私舞弊等違法違紀問(wèn)題的監管力度,促進(jìn)本院設計管理工作的全面提高,促進(jìn)黨員干部主動(dòng)作為、敢于擔當、激情干事,確保市委市政府提出的各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,為實(shí)現孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強紀律保障,以實(shí)際行動(dòng)迎接評議單位的監督檢查和評議。

設計報告自查報告6

  為了認真落實(shí)孝感市直糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會(huì )精神,我院高度重視,結合實(shí)際,制定具體工作方案,扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動(dòng),活動(dòng)情況及自查自糾報告如下。

  一、深入宣傳發(fā)動(dòng),整體推進(jìn)評議

  1、動(dòng)員部署。本院召開(kāi)了糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作動(dòng)員大會(huì ),對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署,要求把“企業(yè)評科室”工作納入實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內容,把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結合起來(lái),作為系統工程來(lái)抓;納入廉政建設的整體安排,作為長(cháng)期工作抓;納入領(lǐng)導責任制,作為目標任務(wù)抓。

  2、組織學(xué)習討論。通過(guò)學(xué)習討論,廣大干部職工認為開(kāi)展評議工作,是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設的全面考評,可以及時(shí)找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高,以更好服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于經(jīng)濟,提高本院設計工作的知名度。

  3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科

  室”工作的全過(guò)程,利用內部宣傳欄和工作簡(jiǎn)報宣傳了我院的工作機制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著(zhù)位置設置了征求意見(jiàn)箱,便于接受社會(huì )各界的監督。

  二、廣泛征求意見(jiàn),暢通評議渠道

  1、印發(fā)《設計院“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)函》幾十份,分發(fā)給各服務(wù)的建設參建單位、企事業(yè)單位和社會(huì )各界群眾,誠懇征求意見(jiàn)。

  2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動(dòng)自查表》,要求每個(gè)干部職工結合自己的工作職責,查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀律、勤政廉政等方面存在的問(wèn)題,并寫(xiě)出自查自糾報告。

  3、召開(kāi)“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì )。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負責同志以及群眾代表參加會(huì )議,征求大家對今后進(jìn)一步加強本院政風(fēng)行風(fēng)建設和做好城市建設和設計工作提出了更多寶貴意見(jiàn)和合理化建議。

  4、“上街頭、進(jìn)社區”找差距、尋意見(jiàn)。院領(lǐng)導帶領(lǐng)本院各設計所的同志利用休息日,在各施工現場(chǎng)設置“企業(yè)評科室活動(dòng)便民服務(wù)咨詢(xún)臺”,接受社會(huì )各界的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和宣傳城市建設、設計等方面的法律法規,同時(shí)傾聽(tīng)廣大群眾對本院的意見(jiàn)、建議和批評。

  三、自查方面存在的主要問(wèn)題

  “企業(yè)評科室”活動(dòng)的目的,就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉變,更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟建設、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來(lái)圓滿(mǎn)完成了上級主管部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)和多個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的.開(kāi)發(fā)項目,取得了很好的成績(jì),但通過(guò)民主評議,也查找到了存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題有客觀(guān)方面的,也有主觀(guān)方面的。

  規章制度的落實(shí)還有差距。我院制定了一系列的規章制度,但是在貫徹執行上還有差距,違反規章制度的人和事時(shí)有會(huì )發(fā)生。

  工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作,政策法規、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習更新還有待加強。

  少數干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問(wèn)題。個(gè)別人員工作主動(dòng)性、責任心不強,個(gè)別人員工作拖拉,辦事效率不高;個(gè)別人員作風(fēng)飄浮,深入現場(chǎng)調查研究不夠,服務(wù)意識不強;個(gè)別人員說(shuō)的多,干的少,對己寬,對別人嚴;個(gè)別人員缺乏扎實(shí)認真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

  四、存在問(wèn)題的主要原因

  對照自查自糾出來(lái)的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)深入剖析,找出問(wèn)題存在的根源。歸納起來(lái),主要有以下三個(gè)方面:

  有針對性地教育工作開(kāi)展不夠一般性學(xué)習教育多、專(zhuān)題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問(wèn)題少。由于思想教育的針對性不強,在業(yè)務(wù)工作中,職能不能夠得到充分發(fā)揮。創(chuàng )新意識不強。認為近年來(lái)工作成績(jì)不錯,多次被評為市建委先進(jìn)單位,部分干部職工中存在盲目樂(lè )觀(guān)思想。服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站,但網(wǎng)上利用率還不高。

  五、下步工作打算

  研究探索,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  在今后工作中,我們將持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,以改革創(chuàng )新的精神,不斷探索先進(jìn)的城市建設和設計管理模式,完善城市建設和設計管理長(cháng)效機制,不斷提高工作的質(zhì)量和效率。

  堅持不懈,抓好隊伍建設

  我們將全面推進(jìn)思想政治建設和領(lǐng)導班子、黨員干部隊伍建設,加強黨風(fēng)廉政建設,深入開(kāi)展“企業(yè)評科室”活動(dòng),加大對勘察設計工作的審核檢查,及時(shí)糾正工作中存在的不文明行為,嚴肅查處違法違紀現象。

  積極協(xié)調,爭取良好的工作效果

  今后,我們將進(jìn)一步加大協(xié)調力度,在工作中積極主動(dòng)地與有關(guān)單位進(jìn)行對接,使各項工作規范化、制度化、模式化。細化職責與分工,將每一項具體任務(wù)落實(shí)到人,明確標準和完成時(shí)限,使每一項工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核,各項工作達到更高的標準、更好的效果。

  嚴格執行本院制定的各項規章制度。認真執行工作首問(wèn)負責制度和開(kāi)展“五個(gè)一”工作規范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問(wèn)候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規范要求,認真接待來(lái)院辦理設計業(yè)務(wù)、項目咨詢(xún)等事宜的服務(wù)對象,堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象,樹(shù)立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。

  我們將按照“解放思想大討論,糾風(fēng)正紀促跨越” “企業(yè)評科室”專(zhuān)項活動(dòng)的統一要求,繼續認真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實(shí)、紀律不嚴、效能不高等突出問(wèn)題,按照邊評邊改的原則,采取切實(shí)有力的措施,實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和本院作風(fēng)建設中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、私下設計、徇私舞弊等違法違紀問(wèn)題的監管力度,促進(jìn)本院設計管理工作的全面提高,促進(jìn)黨員干部主動(dòng)作為、敢于擔當、激情干事,確保市委市政府提出的各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,為實(shí)現孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強紀律保障,以實(shí)際行動(dòng)迎接評議單位的監督檢查和評議。

設計報告自查報告7

  根據湖北省住房和城鄉建設廳《關(guān)于開(kāi)展全省建設工程勘察設計專(zhuān)項檢查的通知和3月15日發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展全省建設工程勘察設計專(zhuān)項檢查的通知》精神,我公司對XX年1月1日以來(lái)的建設工程勘

  察設計工作進(jìn)行了全面的自查,F結合實(shí)際將自查情況匯報如下:

  一、基本情況

  我公司XX年1月1日以來(lái)勘察設計類(lèi)項目共計6項,其中省外項目2項,合同總金額萬(wàn)元。完全按照資質(zhì)規定范圍內從事工程勘察設計業(yè)務(wù),設計圖紙全部通過(guò)“武漢市勘察設計協(xié)會(huì )技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)部”圖審。設計合同管理和執行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執行,勘察設計文件存檔齊全。

  二、人員情況

  我公司共有技術(shù)人員45人,高級職稱(chēng)人員5人,主導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人?辈煸O計專(zhuān)業(yè)注冊人員11人,非注冊主導專(zhuān)業(yè)人員8人,符合資質(zhì)標準數量和要求。人員管理方面,嚴格按照管理條例的要求,規范管理。無(wú)為無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為,不存在出租、出借、倒賣(mài)或以其他方式非法轉讓執業(yè)資格證書(shū)、注冊證書(shū)和執業(yè)印章的情況。

  三、工程勘察設計質(zhì)量情況

  我公司工程勘察設計項目執行,完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執行,嚴格按照管理流程完成各項質(zhì)量管理工作,每項設計類(lèi)項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務(wù)

  和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理、顧客對設計評審確認管理等,保障設計深度達到標準要求,維護客戶(hù)的.利益。

  四、存在的問(wèn)題和解決辦法

  通過(guò)自查和總結,我公司勘察設計類(lèi)項目存在,項目整體推進(jìn)不平衡的問(wèn)題,項目方向單一。我們將在今后的工作中,加強對設計人員的培養,強化市場(chǎng)信息收集工作,在資質(zhì)范圍內積極開(kāi)展多種形式的設計業(yè)務(wù),加強集成化管理,提高設計水平和速度。

  XXXX工程技術(shù)有限公司

  20xx年7月26日

設計報告自查報告8

  近年來(lái),我把推進(jìn)文化創(chuàng )意和設計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的政策措施落實(shí)做為文化強縣、推進(jìn)基層文化建設的重要工作來(lái)抓。根據國家文化部、省文體廳出臺的各項穩增長(cháng)、促改革、調結構、惠民生各項政策措施及推進(jìn)文化創(chuàng )意和設計服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,我縣扎實(shí)開(kāi)展各項工作。

  一、文化創(chuàng )意和設計服務(wù)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

  近年來(lái),縣委縣政府圍繞綠色崛起的目標,努力把建設成為中部綠色崛起試驗示范區和全縣各族人民的幸福家園,其中文化與旅游融合發(fā)展是主要建設內容。充分利用傳統“三月三”節慶,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng),依托獨具特色的文化生態(tài)資源,積極發(fā)展文化觀(guān)光游、文化體驗游、文化休閑游等多種形式的旅游活動(dòng)。

  一是民族文化藝術(shù)融入旅游之中,提升旅游文化品質(zhì)。如百花嶺旅游景區的開(kāi)發(fā)理念,充分考慮景區的特色生態(tài)文化,注重每一個(gè)旅游項目開(kāi)發(fā)的人與生態(tài)和諧共存,并結合的文化,打造了一批以XX風(fēng)土人情,XX文化為核心的.旅游景點(diǎn);另外山旅游景區將生態(tài)文化、休閑文化及文化三者相結合,開(kāi)創(chuàng )景區新的旅游發(fā)展模式。旅游景區的發(fā)展依托生態(tài)文化建設為核心,與多元文化相融合,成為近年來(lái)最受歡迎的旅游目的地。

  二是鄉村文化助推“奔格內”鄉村旅游發(fā)展!氨几駜取编l村旅游自20xx年首個(gè)“奔格內”鄉村旅游客棧在什寒村揭牌以來(lái),經(jīng)過(guò)一年多對奔格內鄉村旅游品牌的打造,成功吸引了大批游客走進(jìn)。鄉村旅游的發(fā)展依托的是縣域豐富的森林資源、美麗的山水風(fēng)光、清靜悠遠的黎村苗寨和底蘊深厚的XX傳統文化,為進(jìn)山旅游的背包客、自駕游客、自行車(chē)愛(ài)好者、戶(hù)外運動(dòng)愛(ài)好者等提供便利條件,讓游客們體驗到最原生態(tài)民俗,感受到最特色XX文化的獨特魅力。在打造鄉村自由行的同時(shí),我們緊緊圍繞大文化內涵,打造了一系列與XX文化、鄉村文化、農墾文化為中心的“奔格內”。鄉村文化的彰顯,為旅游業(yè)又好又快發(fā)展提供必要的條件。

  二、增強創(chuàng )新動(dòng)力、強化人才培養等政策措施落實(shí)情況

  近年來(lái),我縣以滿(mǎn)足人民基本文化需求為任務(wù),創(chuàng )新開(kāi)展公共文化服務(wù)體系建設,讓群眾廣泛享有基本公共文化服務(wù),促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)體系建設。以農村文化下鄉為重點(diǎn),加強縣級文化館和圖書(shū)館、鄉鎮文化站、村文化室建設,深入實(shí)施廣播電視戶(hù)戶(hù)通、文化信息資源共享、農村電影放映、農家書(shū)屋等文化惠民工程,擴大覆蓋、提高標準、完善服務(wù)、改進(jìn)管理,形成縣、鄉(鎮)、村三級公共文化服務(wù)體系。為了落實(shí)基層公共文化建設任務(wù),縣圍繞創(chuàng )建公共文化服務(wù)體系建設開(kāi)展文化惠民工程。

  一是高效完成綜合大樓建設任務(wù),配備逐步齊全化、科學(xué)化,建立健全了《文化站管理制度》、《圖書(shū)室管理制度》、《文化信息資源共享工程管理制度》,并將制度上墻,20xx年設備安裝完成后,每天實(shí)行開(kāi)放11小時(shí),即白天8小時(shí),晚上3小時(shí),服務(wù)群眾約7萬(wàn)多人次。

  二是實(shí)施文化資源共享工程建設,完成綜合文化站共享工程111個(gè),行政村基層服務(wù)點(diǎn)95個(gè)、民族歌舞隊122支。通過(guò)在各鄉綜合文化站電子閱覽室配備電腦8臺,安裝數字電影設備1套,55寸液晶電視1臺,投影設備1套,實(shí)現95個(gè)行政村文化資源共享工程設備的安裝,完成鄉鎮村一級共享工程發(fā)放和安裝工作。實(shí)現我縣共享工程縣鄉村三級覆蓋。

  三是強化人才培養,完善文化基礎設施,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。其中命名30支農民文化示范村文藝隊。整合資源,解決文化活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題,近年來(lái),全縣新建舞臺25個(gè),籃球場(chǎng)35個(gè),解決了村民開(kāi)展文化體育活動(dòng)的場(chǎng)地問(wèn)題。對我縣各村開(kāi)展文化體育活動(dòng)給與大力支持。我縣目前有黎族民歌民舞、黎族樂(lè )器、黎族染紡、黎族骨傷療法等傳承人共105人,已形成規模的黎族歌舞隊126支1200多人。

  三、編制專(zhuān)項規劃,加強文化產(chǎn)業(yè)投入情況

  20xx年,以場(chǎng)館建設為突破口,加快縣城文體設施覆蓋。我縣圍繞一批文體設施建設,推進(jìn)整個(gè)縣城的文體事業(yè)大發(fā)展,其中投資3600萬(wàn)元建設“中部少數民族文化體育演藝中心”,目前已進(jìn)入主體施工階段,預計今年年底建成使用。其他體育配套設施加快建設,其中體校、游泳隊宿舍改造工程已經(jīng)接近完成,羽毛球館、乒乓球館建設也已動(dòng)工建設,計劃年底完成。隨著(zhù)縣城一批文體設施的建成,將使滿(mǎn)足縣城大部分市民和機關(guān)干部達的健身要求。我縣已完成選址建設文化館、圖書(shū)館等“兩館”獨立大樓,建成后將有效開(kāi)展文化培訓、文物展示、圖書(shū)存放等功能,逐步滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的文化需要。

  四、文化創(chuàng )意和設計服務(wù)在促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)情況

  一是全民健身活動(dòng)開(kāi)展有聲有色。目前全縣共有XX歌舞隊160余支、體育健身隊240支,分布全縣。每年春節期間,我縣組織開(kāi)展萬(wàn)人迎春健走探百花活動(dòng),縣四套班子領(lǐng)導帶動(dòng)全縣體育健身愛(ài)好者徒步完成長(cháng)跑活動(dòng)。在節假日期間,經(jīng)常組織全民廣場(chǎng)健身活動(dòng)、乒乓球賽、排球賽等體育賽事,通過(guò)開(kāi)展全民健身運動(dòng),培養群眾參與全民健身的熱情,豐富群眾業(yè)余體育生活。

  二是女子足球隊名聲遠揚,曾獲全國少年(U16)女子足球錦標賽第四名,全國青年(U18)女子足球錦標賽季軍,并向國家隊輸送高標準的女子足球人才,女足已經(jīng)成為我縣體育宣傳名片,足球隊教練肖山被評為20xx年全國十大最美鄉村教師。

  三是四屆省運動(dòng)會(huì )取得運動(dòng)成績(jì)和精神文明雙豐收。20xx年第四屆省運會(huì )我縣共派出121名運動(dòng)員,分別參加游泳、田徑、沙灘排球等10個(gè)項目的比賽共獲得金牌13枚、銀牌16枚、銅牌22枚。團體總分559分,獲得“優(yōu)秀賽區”、“體育道德風(fēng)尚獎”2個(gè)稱(chēng)號。

  四是在武術(shù)日益普及的環(huán)境下,在弘揚傳統中大力創(chuàng )新,推動(dòng)武術(shù)事業(yè)跨越發(fā)展,使之成為城市品牌和地方文化的一項重要內容,把武術(shù)文化資源開(kāi)發(fā)作為XX文化的一項有益補充,加快制定出臺推進(jìn)武術(shù)事業(yè)發(fā)展的政策措施,對武術(shù)教育、武術(shù)訓練、武術(shù)推廣、武術(shù)研究、武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面,予以人才、資金、土地、稅收等各方面的支持。統籌全縣資源,成立縣武術(shù)研究協(xié)會(huì ),武術(shù)研究協(xié)會(huì )下設專(zhuān)家委員會(huì ),承擔挖掘整理本地發(fā)源和流行的優(yōu)秀拳種,特別是要做好大成拳的創(chuàng )編工作,積極組織宣傳推廣和標準化建設,深入開(kāi)展武術(shù)運動(dòng)“六進(jìn)”活動(dòng),和武術(shù)教師培訓和社會(huì )體育指導員培養工作進(jìn)行常態(tài)化管理。有計劃地申辦武術(shù)世錦賽和世界杯等,以特色賽事為品牌,積極開(kāi)發(fā)武術(shù)健身休閑市場(chǎng)、教育培訓市場(chǎng)、武術(shù)用品市場(chǎng),帶動(dòng)武術(shù)之鄉旅游、文化旅游及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  五、存在問(wèn)題

  一是我縣文化館、圖書(shū)館、民歌展演團和鄉鎮文化站、村文化室等公共文化設施建設不能滿(mǎn)足群眾需求;二是XX文化傳承人隊伍建設滯后,發(fā)揮作用不明顯;三是XX文化工作機制體制不夠健全。

  六、下一步工作計劃

  在接下來(lái)的工作中,我縣將始終堅持以民為本、以人為本,深入實(shí)施文化惠民工程,不斷豐富城鄉居民的精神文化生活,通過(guò)實(shí)現全國基層公共文化服務(wù)體系示范區、全國非物質(zhì)文化文化保護區和XX文化保護傳承示范縣目標,改善公共文化設施狀況,進(jìn)一步挖掘和保護XX文化,鼓勵和支持一批具有較高素質(zhì)的XX人才投身到XX文化事業(yè)中,不斷發(fā)展壯大XX文化傳承人隊伍。結合旅游產(chǎn)業(yè),合理開(kāi)發(fā)利用XX文化資源,重點(diǎn)扶持一批XX特色村莊,緊密結合旅游業(yè),形成一批XX文化旅游精品線(xiàn)路。深化文化體制改革,建立和完善XX文化工作機制體制,加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,激發(fā)文化創(chuàng )造活力。

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