設計院自查報告

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設計院自查報告1

　　一、 設計任務(wù)超額完成，經(jīng)濟運行情況良好

　　1、保質(zhì)保量完成內外部市場(chǎng)設計任務(wù)

　　20xx年度，設計院在職能處室的引導下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)全院職工的辛勤努力，截至11月底，完成集團公司內部任務(wù)：居民用戶(hù)151145戶(hù)，民用燃氣采暖小鍋爐5164戶(hù)，工、商業(yè)用戶(hù)376家（燃氣表684塊），道路中壓管道197747m。完成外部市場(chǎng)任務(wù)：居民用戶(hù)20299戶(hù)， 中壓管道45326m，工、商業(yè)用戶(hù)74家。還完成了多項燃氣規劃及站場(chǎng)設計任務(wù)。

　　2、超額完成外部設計收入指標

　　截至11月底，設計院在保質(zhì)保量完成合肥地區燃氣市場(chǎng)設計工作的同時(shí)，完成外部市場(chǎng)設計收入806864元，為年計劃的2倍多。至11月底，不論是設計任務(wù)完成總量，還是外埠市場(chǎng)設計收入均已全面大大超越20xx年全年完成總量；超額完成了年初所簽訂的目標責任書(shū)中的相關(guān)要求。

　　二、 完善管理，技術(shù)、速度、技能再上新臺階

　　1、加強管理，嚴格執行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系的要求

　　年初按照iso9001：20xx質(zhì)量管理體系的要求及設計院制定的年度質(zhì)量目標，并進(jìn)行了層層分解。強化全員的設計質(zhì)量意識，從校核、審核、審定層層把關(guān)。今年1至11月份，設計圖紙一次校驗合格率達到99%，圖

　　紙交付合格率及用戶(hù)技術(shù)咨詢(xún)有效性均為100%。全年未發(fā)生一起因圖紙設計問(wèn)題而引發(fā)的糾紛。10月底，在企管處的統一安排和相關(guān)人員的精心準備下再一次以未發(fā)現不符合項的成績(jì)順利通過(guò)了本年度的iso9001管理體系外部審核。

　　2、踐行 “一站式”服務(wù)規定，提升、提高服務(wù)品質(zhì)

　　今年以來(lái)，我們結合創(chuàng )先爭優(yōu)工作的開(kāi)展，提出了“創(chuàng )優(yōu)秀設計，爭服務(wù)模范”的創(chuàng )爭活動(dòng)載體。要求設計人員將創(chuàng )爭活動(dòng)要求作為工作理念牢牢貫穿于設計工作中。今年來(lái)先后有金大地1912等 12家單位給設計院送來(lái)了錦旗，對設計人員的優(yōu)秀設計、耐心解答、辛勤工作表示衷心感謝。同時(shí)，樹(shù)立集團公司良好窗口形象，全年共處理來(lái)信來(lái)電及政府熱線(xiàn)6起，做到了熱情服務(wù)、耐心解釋、溝通到位，件件有回音，事事有著(zhù)落，令用戶(hù)滿(mǎn)意。

　　3、嚴格執行預算式管理，強化黨風(fēng)廉政建設

　　依據20xx年度設計院經(jīng)營(yíng)承包責任狀并按照eas系統要求，強化內部各種費用支出管理，嚴格履行財務(wù)報銷(xiāo)審核制度。積極落實(shí)執行集團公司的全面預算管理工作，認真做好每月資金預算工作和財務(wù)分析工作。1到11月份，設計院成本費用實(shí)際發(fā)生371.85萬(wàn)元，僅為全年預算目標的81%。年中順利通過(guò)了集團公司審計室組織的財務(wù)審計，全年未發(fā)生一起違法違紀現象。

　　4、緊抓安全、消防和綜合治理等

　　按照集團公司要求狠抓安全工作，每月進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除安全隱患；通過(guò)聽(tīng)消防報告、參觀(guān)消防博物館等形式積極開(kāi)展消防教育安全活動(dòng)。利用院務(wù)例會(huì )、室務(wù)會(huì )的機會(huì )提醒設計人員外出勘探現場(chǎng)和上下班途中要注意現場(chǎng)安全和交通安全，及時(shí)為設計人員配備必要的安全用具，為車(chē)輛配備滅火器材。在全院開(kāi)展“安全生產(chǎn)知識試題答卷”活動(dòng)，組織全院職工積極參加第四屆“高新杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動(dòng)。重點(diǎn)做好夏季高溫和冬季嚴寒時(shí)的現場(chǎng)勘察安全工作和駐外地設計人員的居住、交通安

　　全工作，全年無(wú)一例安全事故、治安案件及上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

　　5、配合相關(guān)部門(mén)搞好各項服務(wù)工作

　　配合市場(chǎng)發(fā)展及重點(diǎn)工程建設的需要，服務(wù)環(huán)節前臵，重點(diǎn)用戶(hù)上門(mén)服務(wù)；協(xié)助企管處完成了設計收費許可證的換證工作；配合信息中心完成了辦公軟件的軟件正版化工作；配合管線(xiàn)公司做好合作化路、阜陽(yáng)北路高架和銅陵路高架等燃氣管道改造工作；配合管線(xiàn)公司、營(yíng)銷(xiāo)公司及技術(shù)計量處做好新型表具、材料的推廣使用工作。

　　6、進(jìn)一步完善績(jì)效考核制度

　　針對市場(chǎng)發(fā)展及設計任務(wù)變化趨勢，為充分發(fā)揮績(jì)效工資優(yōu)勢，設計院修訂了績(jì)效工資考核制度。在實(shí)行設計工作量與設計人員個(gè)人收入掛鉤的基礎上，充分考慮了設計難度和設計創(chuàng )新等因素，更大限度的調動(dòng)了廣大設計人員的工作積極性，實(shí)現了激勵制度的改革完善。

　　三、 立足長(cháng)遠，敢于挑戰，積極進(jìn)取

　　1、擴大設計取證范圍。為了設計院的長(cháng)遠發(fā)展，在集團公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持和相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下，經(jīng)過(guò)全院職工不懈努力，我們完成了壓力管道（gb1）類(lèi)資質(zhì)換證及（gc1-2、gc2、gc3）類(lèi)增項的工作，并獲得國家質(zhì)檢總局的批準為設計領(lǐng)域的拓展奠定了基礎。

　　2、完善基礎制度管理。完成了《壓力管道設計管理制度》及《壓力管道設計技術(shù)規定》的標準編制工作。經(jīng)公司技術(shù)計量處審核做為公司技術(shù)標準統一發(fā)布，對壓力管道的設計管理作出了系統性的規定。

　　3、加大注冊報考力度。完成了集團公司設計資質(zhì)要求的六類(lèi)注冊工程師報名考試工作（40人次），完成了各類(lèi)注冊工程師的轉注冊、延續注冊資料申報工作(12人次)，同時(shí)按集團公司要求上交了各類(lèi)資質(zhì)證及注冊證。并在集團公司人力資源處的大力支持下，完成了相關(guān)外聘人員的社保材料證明工作。

　　4、根據實(shí)際調整管網(wǎng)規劃。根據我市工業(yè)發(fā)展的規劃布局和重點(diǎn)工業(yè)用氣項目情況，對原有的中壓輸配管網(wǎng)進(jìn)行了分析和討論。提出了今明兩

　　年及十二五期間需要重點(diǎn)建設的中壓a級管網(wǎng)的建議，并經(jīng)公司討論批準后著(zhù)手實(shí)施。

　　5、加強重點(diǎn)工程設計服務(wù)�？焖俑咝У耐瓿闪速惥Sldk太陽(yáng)能、彩虹藍光、彩虹光伏、包河區拆遷附件點(diǎn)等一批有影響力的重點(diǎn)工業(yè)工程和民生項目。

　　四、 加強學(xué)習和培訓，提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

　　1、堅持“80 4”學(xué)習模式

　�、� 充分利用周六時(shí)間開(kāi)展“80 4”學(xué)習培訓模式，堅持 “每周一篇好文章”的學(xué)習活動(dòng)。

　�、� 注重利用“80 4”的學(xué)習時(shí)間，進(jìn)行院內的交流學(xué)習活動(dòng)。全年累計進(jìn)行院內交流學(xué)習活動(dòng)十二起，相關(guān)人員就外出交流學(xué)習到的先進(jìn)技術(shù)和寶貴經(jīng)驗與全院人員進(jìn)行技術(shù)交流，知識共享。一些重點(diǎn)項目、典型項目設計人員也就設計方案、思路在全院范圍內進(jìn)行了研討。

　　2、堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習模式

　�、� 選派年輕技術(shù)骨干赴華北院進(jìn)行學(xué)習和交流，并參與到華北院高壓管道的實(shí)戰設計中去，為拓展設計領(lǐng)域、提升專(zhuān)業(yè)設計能力奠定了堅實(shí)的'基礎。

　�、� 先后邀請了蒼南儀表廠(chǎng)、遠大中央空調、天信儀表廠(chǎng)等單位專(zhuān)家以及集團公司相關(guān)處室領(lǐng)導領(lǐng)導來(lái)設計院給設計人員進(jìn)行專(zhuān)題培訓講座。

　　3、堅持優(yōu)良學(xué)習傳統

　�、� 順利舉辦了設計院“第八屆繪圖競賽”活動(dòng)，請相關(guān)方面專(zhuān)家對每份圖紙的優(yōu)劣進(jìn)行了點(diǎn)評，在院內營(yíng)造出良好的比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

　�、� 在全院開(kāi)展了《城鎮燃氣管理條例》和企業(yè)標準的學(xué)習活動(dòng)。

　　五、 放眼外埠、創(chuàng )造效益，雙拓工作取得進(jìn)展

　　1、搶抓機遇、開(kāi)拓外埠市場(chǎng)

　　在集團公司領(lǐng)導關(guān)懷下，設計院加大力量搞好外埠市場(chǎng)調研，并在

　　外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓上取得了突破性進(jìn)展。一是保持了池州、青陽(yáng)、亳州、

　　寧國、廣德等地的燃氣設計市場(chǎng)穩定；二是分別與安慶港華、黃山港華（含太平、徽州）簽訂了燃氣工程服務(wù)框架協(xié)議并正式開(kāi)展設計服務(wù)工作；三是依靠自身努力，在舒城燃氣經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生變化的情況下，與其新的經(jīng)營(yíng)單位中油昆侖達成了燃氣設計合作意向協(xié)議，在中國石油經(jīng)營(yíng)的范圍內第一次取得了設計市場(chǎng)的突破。

　　2、鍛煉隊伍、積極拓展設計領(lǐng)域

　　一是培養年輕設計人員一技多能，敢于挑戰新項目的能力，完成了合肥市高新區天然氣規劃、利辛縣縣城天然氣利用規劃、池州市天然氣專(zhuān)項規劃（初稿）、池州市前江工業(yè)園天然氣專(zhuān)項規劃、池州高壓管道項目建議書(shū)等項目的規劃設計；二是加強鞏固cng站場(chǎng)的設計能力，完成了亳州市工業(yè)園區cng加氣站、宣城北門(mén)cng釋放站、利辛國威液化氣站、青陽(yáng)金九華大酒店強制氣化站等項目的設計；三是直接服務(wù)各地大型工業(yè)企業(yè)，提升了合肥燃氣形象，完成了池州市金潤銅業(yè)、池州市祿思偉礦業(yè)資源、鳳陽(yáng)縣前力玻璃等重要工業(yè)用戶(hù)燃氣工程的設計；四是組織設計人員加強對新技術(shù)的掌握和應用，初步提出了安徽應流集團lng供氣站方案、阜陽(yáng)北路lng汽車(chē)加氣站初步方案等，提升了視野，鍛煉了隊伍。

　　六、 加強思想教育,以人為本,構建和諧團隊

　　1、堅持三會(huì )一課制度，堅持民主集中制

　　按黨建工作目標責任狀的要求，定期召開(kāi)黨員大會(huì )、支部大會(huì )、民主生活會(huì )，了解群眾意見(jiàn)、傾聽(tīng)職工呼聲。及時(shí)傳達各級黨組織會(huì )議、文件精神，重大事項集體討論，堅持實(shí)行黨內民主。

　　2、組織全院職工向明星和模范學(xué)習

　　組織員工向先進(jìn)人物和模范學(xué)習，全院動(dòng)員參加第十一屆“服務(wù)明星”和“第二屆合肥市道德模范評選 ”的評選活動(dòng)。

設計院自查報告2

　　為了認真落實(shí)孝感市直糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會(huì )精神，我院高度重視，結合實(shí)際，制定具體工作方案，扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動(dòng)，活動(dòng)情況及自查自糾報告如下。

　　一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，整體推進(jìn)評議

　　1、動(dòng)員部署。本院召開(kāi)了糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作動(dòng)員大會(huì )，對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求把“企業(yè)評科室”工作納入實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內容，把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結合起來(lái)，作為系統工程來(lái)抓；納入廉政建設的整體安排，作為長(cháng)期工作抓；納入領(lǐng)導責任制，作為目標任務(wù)抓。

　　2、組織學(xué)習討論。通過(guò)學(xué)習討論，廣大干部職工認為開(kāi)展評議工作，是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設的全面考評，可以及時(shí)找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以更好服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于經(jīng)濟，提高本院設計工作的知名度。

　　3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科

　　室”工作的全過(guò)程，利用內部宣傳欄和工作簡(jiǎn)報宣傳了我院的工作機制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著(zhù)位置設置了征求意見(jiàn)箱，便于接受社會(huì )各界的監督。

　　二、廣泛征求意見(jiàn)，暢通評議渠道

　　1、印發(fā)《設計院“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)函》幾十份，分發(fā)給各服務(wù)的建設參建單位、企事業(yè)單位和社會(huì )各界群眾，誠懇征求意見(jiàn)。

　　2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動(dòng)自查表》，要求每個(gè)干部職工結合自己的工作職責，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀律、勤政廉政等方面存在的問(wèn)題，并寫(xiě)出自查自糾報告。

　　3、召開(kāi)“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì )。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負責同志以及群眾代表參加會(huì )議，征求大家對今后進(jìn)一步加強本院政風(fēng)行風(fēng)建設和做好城市建設和設計工作提出了更多寶貴意見(jiàn)和合理化建議。

　　4、“上街頭、進(jìn)社區”找差距、尋意見(jiàn)。院領(lǐng)導帶領(lǐng)本院各設計所的同志利用休息日，在各施工現場(chǎng)設置“企業(yè)評科室活動(dòng)便民服務(wù)咨詢(xún)臺”，接受社會(huì )各界的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和宣傳城市建設、設計等方面的法律法規,同時(shí)傾聽(tīng)廣大群眾對本院的意見(jiàn)、建議和批評。

　　三、自查方面存在的主要問(wèn)題

　　“企業(yè)評科室”活動(dòng)的目的，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉變，更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟建設、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來(lái)圓滿(mǎn)完成了上級主管部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)和多個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項目，取得了很好的成績(jì)，但通過(guò)民主評議，也查找到了存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題有客觀(guān)方面的，也有主觀(guān)方面的。

　　規章制度的落實(shí)還有差距。我院制定了一系列的規章制度，但是在貫徹執行上還有差距，違反規章制度的人和事時(shí)有會(huì )發(fā)生。

　　工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作，政策法規、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習更新還有待加強。

　　少數干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問(wèn)題。個(gè)別人員工作主動(dòng)性、責任心不強，個(gè)別人員工作拖拉，辦事效率不高；個(gè)別人員作風(fēng)飄浮，深入現場(chǎng)調查研究不夠，服務(wù)意識不強；個(gè)別人員說(shuō)的多，干的少，對己寬，對別人嚴；個(gè)別人員缺乏扎實(shí)認真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

　　四、存在問(wèn)題的`主要原因

　　對照自查自糾出來(lái)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入剖析，找出問(wèn)題存在的根源。歸納起來(lái)，主要有以下三個(gè)方面：

　　有針對性地教育工作開(kāi)展不夠一般性學(xué)習教育多、專(zhuān)題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問(wèn)題少。由于思想教育的針對性不強，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。創(chuàng )新意識不強。認為近年來(lái)工作成績(jì)不錯，多次被評為市建委先進(jìn)單位，部分干部職工中存在盲目樂(lè )觀(guān)思想。服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站，但網(wǎng)上利用率還不高。

　　五、下步工作打算

　　研究探索，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以改革創(chuàng )新的精神，不斷探索先進(jìn)的城市建設和設計管理模式，完善城市建設和設計管理長(cháng)效機制，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。

　　堅持不懈，抓好隊伍建設

　　我們將全面推進(jìn)思想政治建設和領(lǐng)導班子、黨員干部隊伍建設，加強黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展“企業(yè)評科室”活動(dòng)，加大對勘察設計工作的審核檢查，及時(shí)糾正工作中存在的不文明行為，嚴肅查處違法違紀現象。

　　積極協(xié)調，爭取良好的工作效果

　　今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調力度，在工作中積極主動(dòng)地與有關(guān)單位進(jìn)行對接，使各項工作規范化、制度化、模式化。細化職責與分工，將每一項具體任務(wù)落實(shí)到人，明確標準和完成時(shí)限，使每一項工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，各項工作達到更高的標準、更好的效果。

　　嚴格執行本院制定的各項規章制度。認真執行工作首問(wèn)負責制度和開(kāi)展“五個(gè)一”工作規范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問(wèn)候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規范要求，認真接待來(lái)院辦理設計業(yè)務(wù)、項目咨詢(xún)等事宜的服務(wù)對象，堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象，樹(shù)立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。

　　我們將按照“解放思想大討論，糾風(fēng)正紀促跨越” “企業(yè)評科室”專(zhuān)項活動(dòng)的統一要求，繼續認真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實(shí)、紀律不嚴、效能不高等突出問(wèn)題，按照邊評邊改的原則,采取切實(shí)有力的措施，實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和本院作風(fēng)建設中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、私下設計、徇私舞弊等違法違紀問(wèn)題的監管力度，促進(jìn)本院設計管理工作的全面提高，促進(jìn)黨員干部主動(dòng)作為、敢于擔當、激情干事，確保市委市政府提出的各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，為實(shí)現孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強紀律保障，以實(shí)際行動(dòng)迎接評議單位的監督檢查和評議。

設計院自查報告3

　　為了認真落實(shí)xx市直糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作推進(jìn)會(huì )精神，我院高度重視，結合實(shí)際，制定具體工作方案，扎實(shí)推進(jìn)“企業(yè)評科室”活動(dòng)，活動(dòng)情況及自查自糾報告如下。

　　一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，整體推進(jìn)評議

　　1、動(dòng)員部署。本院召開(kāi)了糾風(fēng)正紀促跨越“企業(yè)評科室”工作動(dòng)員大會(huì )，對“企業(yè)評科室”工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署，要求把“企業(yè)評科室”工作納入實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要內容，把“企業(yè)評科室”工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育結合起來(lái)，作為系統工程來(lái)抓；納入廉政建設的整體安排，作為長(cháng)期工作抓；納入領(lǐng)導責任制，作為目標任務(wù)抓。

　　2、組織學(xué)習討論。通過(guò)學(xué)習討論，廣大干部職工認為開(kāi)展評議工作，是對本院政風(fēng)行風(fēng)建設的全面考評，可以及時(shí)找到工作中存在的不足并進(jìn)行整改提高，以更好服務(wù)于社會(huì )、服務(wù)于經(jīng)濟，提高本院設計工作的知名度。

　　3、進(jìn)行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹于“企業(yè)評科室”工作的全過(guò)程，利用內部宣傳欄和工作簡(jiǎn)報宣傳了我院的工作機制、辦事程序、服務(wù)承諾。院辦公大樓顯著(zhù)位置設置了征求意見(jiàn)箱，便于接受社會(huì )各界的監督。

　　二、廣泛征求意見(jiàn)，暢通評議渠道

　　1、印發(fā)《設計院“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)函》幾十份，分發(fā)給各服務(wù)的建設參建單位、企事業(yè)單位和社會(huì )各界群眾，誠懇征求意見(jiàn)。

　　2、印發(fā)《院干部職工“企業(yè)評科室”活動(dòng)自查表》，要求每個(gè)干部職工結合自己的工作職責，查找在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作紀律、勤政廉政等方面存在的問(wèn)題，并寫(xiě)出自查自糾報告。

　　3、召開(kāi)“企業(yè)評科室”活動(dòng)征求意見(jiàn)座談會(huì )。召集服務(wù)企事業(yè)單位的負責同志以及群眾代表參加會(huì )議，征求大家對今后進(jìn)一步加強本院政風(fēng)行風(fēng)建設和做好城市建設和設計工作提出了更多寶貴意見(jiàn)和合理化建議。

　　4、 “上街頭、進(jìn)社區”找差距、尋意見(jiàn)。院領(lǐng)導帶領(lǐng)本院各設計所的同志利用休息日，在各施工現場(chǎng)設置“企業(yè)評科室活動(dòng)便民服務(wù)咨詢(xún)臺”，接受社會(huì )各界的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和宣傳城市建設、設計等方面的法律法規，同時(shí)傾聽(tīng)廣大群眾對本院的意見(jiàn)、建議和批評。

　　三、自查方面存在的主要問(wèn)題

　　“企業(yè)評科室”活動(dòng)的目的，就是要促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的根本轉變，更好的服務(wù)孝感的經(jīng)濟建設、服務(wù)人民群眾。盡管我院近年以來(lái)圓滿(mǎn)完成了上級主管部門(mén)交辦的`各項工作任務(wù)和多個(gè)開(kāi)發(fā)企業(yè)的開(kāi)發(fā)項目，取得了很好的成績(jì)，但通過(guò)民主評議，也查找到了存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題有客觀(guān)方面的，也有主觀(guān)方面的。

　�。ㄒ唬┮幷轮贫鹊穆鋵�(shí)還有差距。我院制定了一系列的規章制度，但是在貫徹執行上還有差距，違反規章制度的人和事時(shí)有會(huì )發(fā)生。

　�。ǘ�）工作質(zhì)量和服務(wù)水平與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要相比還有差距。一是由于平時(shí)忙于具體業(yè)務(wù)工作，政策法規、理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習更新還有待加強。

　�。ㄈ�）少數干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問(wèn)題。個(gè)別人員工作主動(dòng)性、責任心不強，個(gè)別人員工作拖拉，辦事效率不高；個(gè)別人員作風(fēng)飄浮，深入現場(chǎng)調查研究不夠，服務(wù)意識不強；個(gè)別人員說(shuō)的多，干的少，對己寬，對別人嚴；個(gè)別人員缺乏扎實(shí)認真、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度。

　　四、存在問(wèn)題的主要原因

　　對照自查自糾出來(lái)的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)深入剖析，找出問(wèn)題存在的根源。歸納起來(lái)，主要有以下三個(gè)方面：

　�。ㄒ唬┯嗅槍π缘亟逃�工作開(kāi)展不夠一般性學(xué)習教育多、專(zhuān)題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問(wèn)題少。由于思想教育的針對性不強，在業(yè)務(wù)工作中，職能不能夠得到充分發(fā)揮。

　�。ǘ�）創(chuàng )新意識不強。認為近年來(lái)工作成績(jì)不錯，多次被評為市建委先進(jìn)單位，部分干部職工中存在盲目樂(lè )觀(guān)思想。

　�。ㄈ�）服務(wù)手段和服務(wù)功能有待進(jìn)一步提高。目前我院雖然建立了局域網(wǎng)和聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng)站，但網(wǎng)上利用率還不高。

　　五、下步工作打算

　�。ㄒ唬┭芯刻剿�，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　在今后工作中，我們將持科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以改革創(chuàng )新的精神，不斷探索先進(jìn)的城市建設和設計管理模式，完善城市建設和設計管理長(cháng)效機制，不斷提高工作的質(zhì)量和效率。

　�。ǘ�）堅持不懈，抓好隊伍建設

　　我們將全面推進(jìn)思想政治建設和領(lǐng)導班子、黨員干部隊伍建設，加強黨風(fēng)廉政建設，深入開(kāi)展“企業(yè)評科室”活動(dòng)，加大對勘察設計工作的審核檢查，及時(shí)糾正工作中存在的不文明行為，嚴肅查處違法違紀現象。

　�。ㄈ�）積極協(xié)調，爭取良好的工作效果

　　今后，我們將進(jìn)一步加大協(xié)調力度，在工作中積極主動(dòng)地與有關(guān)單位進(jìn)行對接，使各項工作規范化、制度化、模式化。細化職責與分工，將每一項具體任務(wù)落實(shí)到人，明確標準和完成時(shí)限，使每一項工作有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核，各項工作達到更高的標準、更好的效果。

　�。ㄋ模﹪栏駡绦斜驹褐贫ǖ母黜椧幷轮贫�。

　　認真執行工作首問(wèn)負責制度和開(kāi)展“五個(gè)一”工作規范活動(dòng)。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問(wèn)候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規范要求，認真接待來(lái)院辦理設計業(yè)務(wù)、項目咨詢(xún)等事宜的服務(wù)對象，堅決克服“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現象，樹(shù)立“務(wù)實(shí)、高效、勤政、廉潔”的良好服務(wù)形象。

　　我們將按照“解放思想大討論，糾風(fēng)正紀促跨越” “企業(yè)評科室”專(zhuān)項活動(dòng)的統一要求，繼續認真查找黨員干部中存在的作風(fēng)不實(shí)、紀律不嚴、效能不高等突出問(wèn)題，按照邊評邊改的原則，采取切實(shí)有力的措施，實(shí)實(shí)在在地解決群眾反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和本院作風(fēng)建設中帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、私下設計、徇私舞弊等違法違紀問(wèn)題的監管力度，促進(jìn)本院設計管理工作的全面提高，促進(jìn)黨員干部主動(dòng)作為、敢于擔當、激情干事，確保市委市政府提出的各項任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，為實(shí)現孝感科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅強紀律保障，以實(shí)際行動(dòng)迎接評議單位的監督檢查和評議。

設計院自查報告4

　　根據湖北省住房和城鄉建設廳《關(guān)于開(kāi)展全省建設工程勘察設計專(zhuān)項檢查的通知和3月15日發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展全省建設工程勘察設計專(zhuān)項檢查的通知》精神，我公司對XX年1月1日以來(lái)的建設工程勘

　　察設計工作進(jìn)行了全面的自查�，F結合實(shí)際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　我公司XX年1月1日以來(lái)勘察設計類(lèi)項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額萬(wàn)元。完全按照資質(zhì)規定范圍內從事工程勘察設計業(yè)務(wù)，設計圖紙全部通過(guò)“武漢市勘察設計協(xié)會(huì )技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)部”圖審。設計合同管理和執行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執行，勘察設計文件存檔齊全。

　　二、人員情況

　　我公司共有技術(shù)人員45人，高級職稱(chēng)人員5人，主導專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員32人�？辈煸O計專(zhuān)業(yè)注冊人員11人，非注冊主導專(zhuān)業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標準數量和要求。人員管理方面，嚴格按照管理條例的要求，規范管理。無(wú)為無(wú)資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個(gè)人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣(mài)或以其他方式非法轉讓執業(yè)資格證書(shū)、注冊證書(shū)和執業(yè)印章的情況。

　　三、工程勘察設計質(zhì)量情況

　　我公司工程勘察設計項目執行，完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執行，嚴格按照管理流程完成各項質(zhì)量管理工作，每項設計類(lèi)項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務(wù)

　　和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理、顧客對設計評審確認管理等，保障設計深度達到標準要求，維護客戶(hù)的`利益。

　　四、存在的問(wèn)題和解決辦法

　　通過(guò)自查和總結，我公司勘察設計類(lèi)項目存在，項目整體推進(jìn)不平衡的問(wèn)題，項目方向單一。我們將在今后的工作中，加強對設計人員的培養，強化市場(chǎng)信息收集工作，在資質(zhì)范圍內積極開(kāi)展多種形式的設計業(yè)務(wù)，加強集成化管理，提高設計水平和速度。

　　XXXX工程技術(shù)有限公司

　　20xx年7月26日

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