精選市場(chǎng)調查報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的精選市場(chǎng)調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選市場(chǎng)調查報告1

　　一、前言

　　隨著(zhù)世界的發(fā)展，汽車(chē)行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車(chē)公司建廠(chǎng)四十周年之際，結合現有的專(zhuān)業(yè)需求和未來(lái)的就業(yè)前景計劃，我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)（北京）大學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐，赴湖北xx市東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司進(jìn)行調研。

　　東風(fēng)汽車(chē)公司（前身為中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng)）始建于1969年，是中國汽車(chē)行業(yè)三大集團之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車(chē)、商用車(chē)、發(fā)動(dòng)機、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設，公司已擁有實(shí)力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷(xiāo)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系，形成了“立足湖北，輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠(chǎng)區分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外，公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。

　　近年來(lái)，東風(fēng)汽車(chē)公司根據汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規模實(shí)力的定位，確立了建設“永續發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng)，面向世界的國際化東風(fēng)，在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景，并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車(chē)制造商；創(chuàng )造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率；實(shí)現可持續成長(cháng)，為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )長(cháng)期創(chuàng )造價(jià)值”的事業(yè)夢(mèng)想。目前，公司各項事業(yè)已進(jìn)入全面快速的`新階段，新的發(fā)展也必將為中國汽車(chē)工業(yè)做出新的更大貢獻。

　　此次我們調研了東風(fēng)汽車(chē)公司的一個(gè)子公司，即東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)商用車(chē)等各種標準車(chē)廂及特定車(chē)廂，廠(chǎng)內效益與東風(fēng)其他廠(chǎng)相比屬中下水平，在xx市團委及東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司領(lǐng)導的幫助下，我們對該廠(chǎng)現狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察，活動(dòng)進(jìn)展順利。

　　二、調查過(guò)程

　　7月7日上午，與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系，向他們介紹我們此次社會(huì )實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達到的目的，得到他們的大力支持，市團委組織部蔣部長(cháng)給我們開(kāi)出了介紹信，并與東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司相關(guān)負責人溝通協(xié)商，并得到他們的支持，下午，對即將展開(kāi)的調研活動(dòng)安排就緒。

　　7月9、10日，由東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司負責我們在廠(chǎng)內活動(dòng)的黨委工作處負責人喻嬌通知安排，在廠(chǎng)內一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀(guān)了廠(chǎng)房，結合我們機械專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠(chǎng)內部車(chē)銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀(guān)摩，并認真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng )新點(diǎn)等。

　　7月13日，在喻嬌同志的安排下和廠(chǎng)內老領(lǐng)導進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料，聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng )業(yè)史，更加體會(huì )到東風(fēng)汽車(chē)公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

　　7月14、15日，和該廠(chǎng)已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息，從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面，以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻，對領(lǐng)導階層的意見(jiàn)和建議，使我們了解的東風(fēng)更全面，更真實(shí)。

　　7月16日，對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的調研工作告一段落。我們對廠(chǎng)內職工進(jìn)行了自然災害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講，結合湖北xx當地地質(zhì)情況，我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。

　　三、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展歷程

　　第一階段：艱苦創(chuàng )業(yè)階段

　　時(shí)間：20世紀60年代末至70年代末

　　第二階段：發(fā)展輝煌階段

　　時(shí)間：20世紀80年代至90年代初期

　　20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jì)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期，二汽抓住改革開(kāi)放的先機，大膽探索，勇于創(chuàng )新和實(shí)踐，掙脫傳統體制的束縛，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期，二汽汽車(chē)產(chǎn)量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增，綜合實(shí)力躍居行列之首，并連續多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。

　　第三階段：改革調整階段

　　時(shí)間：20世紀90年代中前期至20世紀末

　　20世紀90年代前期、中期至20世紀末，是東風(fēng)公司的改革調整期。1993年之后，國內經(jīng)濟體制轉軌、市場(chǎng)轉型，需求結構發(fā)生重大變化，企業(yè)自身產(chǎn)品和體制、機制不相適應的矛盾充分暴露，日顯突出，社會(huì )負擔日益沉重，導致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益不斷下滑，使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力。

　　在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內外大環(huán)境進(jìn)行深刻分析和重新認識的基礎上，東風(fēng)公司下決心實(shí)施全面戰略調整。其核心內容是：拓寬產(chǎn)品譜系，優(yōu)化組織結構，創(chuàng )新企業(yè)制度。在此期間，公司一方面以輕轎建設為主攻方向，開(kāi)展第三次創(chuàng )業(yè)，拓寬產(chǎn)品品種系列；另一方面，為適應經(jīng)濟體制轉軌要求，以建設現代企業(yè)體制為目標，全面推進(jìn)企業(yè)內部改革。公司按照“集中調控、分散經(jīng)營(yíng)”模式改革管理體制，對二級單位充分授權，相應進(jìn)行了一系列管理方面的規范和整頓，以債轉股為契機，建立起法人治理機構。

精選市場(chǎng)調查報告2

　　一、調查方案

　�。ㄒ唬┱{查目的：通過(guò)了解大學(xué)生手機使用情況，為手機銷(xiāo)售商和手機制造商提供參考，同時(shí)為大學(xué)生對手機消費市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)提供一定的參考。

　�。ǘ�）調查對象：在校生

　�。ㄈ�）調查程序：

　　1．設計調查問(wèn)卷，明確調查方向和內容；

　　2．進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )聊天調查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫(xiě)調查表；

　　3．根據回收網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷進(jìn)行分析，具體內容如下：

　�。�1）根據樣本的購買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征，推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的相應參數；

　�。�2）根據各個(gè)同學(xué)對手機功能的不同要求，對手機市場(chǎng)進(jìn)行分析；

　　二、問(wèn)卷設計

　　根據以上整理的數據，我進(jìn)行數據分析，得出結論：學(xué)生手機市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展潛力的市場(chǎng)。

　�。ㄒ唬└鶕�學(xué)生手機市場(chǎng)份額分析

　　根據調查顯示，在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的'品牌中，學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機沖擊市場(chǎng)，目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認可度也在不斷提高。

　�。ǘ�）學(xué)生消費群的普遍特點(diǎn)

　　作為學(xué)生我對這個(gè)群體做了一些了解，對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機市場(chǎng)應該針對不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營(yíng)銷(xiāo)手段，才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對學(xué)生群體的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析：

　　1.學(xué)生消費群的普遍特點(diǎn)：

　　(1)沒(méi)有經(jīng)濟收入；

　　(2)追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚；

　　(4)學(xué)生基本以集體生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

　　(5)品牌意識強烈，喜愛(ài)名牌產(chǎn)品。

精選市場(chǎng)調查報告3

　　一、調查方案

　�。ㄒ唬┱{查目的：透過(guò)了解大學(xué)生手機使用狀況，為手機銷(xiāo)售商和手機制造商帶給參考，同時(shí)為大學(xué)生對手機消費市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)帶給必須的參考。

　�。ǘ�）調查對象：在校生

　�。ㄈ�）調查程序：

　　1．設計調查問(wèn)卷，明確調查方向和資料；

　　2．進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )聊天調查。隨機和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫(xiě)調查表；

　　3．根據回收網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷進(jìn)行分析，具體資料如下：

　�。�1）根據樣本的購買(mǎi)場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費分布狀況的均值、方差等分布的數字特征，推斷大學(xué)生總體手機月消費分布的'相應參數；

　�。�2）根據各個(gè)同學(xué)對手機功能的不同要求，對手機市場(chǎng)進(jìn)行分析；

　　二、問(wèn)卷設計

　　大學(xué)生手機使用狀況調查問(wèn)卷

　　同學(xué)您好：

　　打擾一下，幫我填一個(gè)表能夠嗎？為了了解在校大學(xué)生對手機消費的需求，我特地展開(kāi)了此次的調查活動(dòng)，期望您在百忙之中抽出寶貴時(shí)間幫我完成這份市場(chǎng)調查.，將您的選項填入括號中。

　　1．您目前擁有手機嗎

　　a.有b.沒(méi)有

　　2．您的手機牌子是什么？

　　a．諾基亞b．摩托羅拉c．三星d．索尼愛(ài)立信e．cectf．夏新g．其他（）

　　3．您購買(mǎi)手機的場(chǎng)所是

　　a．商場(chǎng)b．專(zhuān)賣(mài)店c．網(wǎng)上訂購d．其他（）

　　4．您喜歡的手機牌子是什么？

　　a．諾基亞b.摩托羅拉c.三星d.其他（）

　　5．購買(mǎi)手機，您認為適宜的價(jià)位是多少

　　a．500—1000元b．1000—1500元c．1500—XX元d．.XX元以上

　　6．您購買(mǎi)手機的主要用途是用來(lái)什么

　　a．發(fā)信息b．打電話(huà)c．打游戲d．其他

　　7．您購買(mǎi)手機首先思考的問(wèn)題是

　　a．外形b．功能c．價(jià)格d．品牌e．其他

　　8．若您要更換手機，在經(jīng)濟條件允許的前提下，您最想使用下列哪種類(lèi)型的手機：

　　a．智能手機b．拍照手機c．音樂(lè )手機d．普通手機

　　9．您的手機主要用來(lái)？

　　a．打電話(huà)b．發(fā)信息c．玩游戲d．上網(wǎng)

　　10．您此刻或以前使用哪些手機功能？

　　a．文字信息b．彩信c．手機攝影d．無(wú)線(xiàn)上網(wǎng) e．下載游戲f．ｅｍｓ

　　11．您將來(lái)會(huì )嘗試使用哪些手機業(yè)務(wù)與手機功能？

　　a．文字信息b．彩信c．彩鈴d．手機廣播信息e．手機攝影f．手機報紙g．手機小說(shuō)h．手機電影/電視i．游戲k．gprsl．手機交友

　　12．您覺(jué)得手機對你的生活來(lái)說(shuō)：

　�。幔�很重要ｂ．比較重要ｃ．一般ｄ．比較不重要ｅ．一點(diǎn)都不重要

　　13．您作為顧客，希不期望廠(chǎng)家配送配套的手機套、手機鏈？

　　a．期望b．不期望

　　14．您期望手機廠(chǎng)商帶給什么樣的服務(wù)

　　a．校內維修ｂ．學(xué)生專(zhuān)賣(mài)店ｃ．手機專(zhuān)賣(mài)店

　　15．請簡(jiǎn)單描述您理想中的手機

　　三、分數據分析

　　根據以上整理的數據，我進(jìn)行數據分析，得出結論：學(xué)生手機市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展潛力的市場(chǎng)。

　�。ㄒ唬└鶕�學(xué)生手機市場(chǎng)份額分析

　　根據調查顯示，在學(xué)生市場(chǎng)份額排行靠前的品牌中，學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等，這幾個(gè)品牌無(wú)一例外都是主要以低端機沖擊市場(chǎng)，目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認可度也在不斷提高。

　�。ǘ�）學(xué)生消費群的普遍特點(diǎn)

　　作為學(xué)生我對這個(gè)群體做了一些了解，對于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析，得出手機市場(chǎng)就應針對不同學(xué)生群體開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對性的營(yíng)銷(xiāo)手段，才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來(lái)對學(xué)生群體的'特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析：

　　1.學(xué)生消費群的普遍特點(diǎn)：

　　1)沒(méi)有經(jīng)濟收入；

　　2)追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚；

　　4)學(xué)生基本以群眾生活為主，相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。

　　5)品牌意識強烈，喜愛(ài)名牌產(chǎn)品；

　�。ㄈ�）學(xué)生消費者購買(mǎi)手機的準則和特點(diǎn)

　　透過(guò)調查大學(xué)生購買(mǎi)手機主要思考因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等，這也成為學(xué)生購買(mǎi)手機的四個(gè)基本準則。在調查中證明，大學(xué)生選取手機時(shí)最看重的是手機的外觀(guān)設計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，占65%；但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮，“內涵”也很重要，所以手機功能也占有一席之位，占50%；其次看重的是價(jià)格，而較少看重的是品牌，看來(lái)此刻的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。

　　四、學(xué)生購買(mǎi)手機的特點(diǎn)主要有：

　　1、選購要求為時(shí)尚、實(shí)用和低價(jià)

　　要大部分學(xué)生來(lái)選購自己真正喜歡的手機是不現實(shí)的，所以學(xué)生手機族只有委屈一下自己，主要把眼光放在了低價(jià)位而且有時(shí)尚感、造型好看具有較好功能的手機上。既要時(shí)尚、實(shí)用又要便宜，對于手機和學(xué)生來(lái)說(shuō)，這種條件的篩選都是極為苛刻的，要求在各個(gè)方面尋求最佳結合點(diǎn)。

　　2、由于方便而購買(mǎi)手機

　　根據調查顯示，大多數學(xué)生消費者購買(mǎi)手機的真正目的在于方便與家人、朋友、用人單位聯(lián)系。對于購買(mǎi)手機與家人聯(lián)系這一目的，據調查顯示，多數學(xué)生手機族的父母均持肯定態(tài)度，而這種態(tài)度對學(xué)生購買(mǎi)手機行為的產(chǎn)生具有直接的推動(dòng)作用。另外，還有部分大四的學(xué)生怕漏過(guò)任何招聘信息的壓力，也推動(dòng)了此種購買(mǎi)動(dòng)機的產(chǎn)生。

　　但是學(xué)生在選購手機的過(guò)程中，也越來(lái)越注重手機的使用是否方便這一方面，如手機的菜單是否方便簡(jiǎn)單，手機的功能是否全面、方便實(shí)用等。

精選市場(chǎng)調查報告4

　　摘要：中國是世界最大的鉑金消費國、玉石和翡翠市場(chǎng)以及世界第二大黃金市場(chǎng)，同時(shí)還是亞洲最大的鉆石市場(chǎng)。以珍珠飾品為例，中國又是名副其實(shí)的珍珠大國。而如今，國內珠寶首飾行業(yè)在市場(chǎng)競爭中歷練了二十多年，行業(yè)已發(fā)展到有相當的規模了，近年來(lái)，我國珠寶產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售總額以年增長(cháng)率高于15%的速度發(fā)展，出口年增長(cháng)率超過(guò)20％。根據協(xié)會(huì )統計，20xx年我國珠寶玉石首飾銷(xiāo)售總額已突破1700億元，是僅次于美國和日本的世界第三大珠寶市場(chǎng)；未來(lái)幾年，我國的珠寶首飾市場(chǎng)將繼續保持每年15%以上的增長(cháng)。

　　截至20xx年底，全國工商注冊的各類(lèi)珠寶企業(yè)5萬(wàn)多家，從業(yè)人員300多萬(wàn)人。其中，珠寶零售企業(yè)大約4萬(wàn)家，從業(yè)人員150多萬(wàn)人�！翱傮w來(lái)看，我國珠寶玉石首飾產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力大、發(fā)展環(huán)境好、增長(cháng)速度快，存在的問(wèn)題也比較多�！�

　　一． 發(fā)展現狀：

　　自改革開(kāi)放以來(lái), 隨著(zhù)我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展, 我國成為了世界上最大的輕工業(yè)生產(chǎn)和加工基地之一, 也成為世界上最大的消費市場(chǎng)之一。而珠寶首飾作為大眾美化自身、追求物質(zhì)文明的形式, 早已步入尋常百姓家, 有著(zhù)巨大的消費市場(chǎng)。作為一種高級的藝術(shù)品, 珠寶首飾很大部分的價(jià)值反映在其藝術(shù)設計上。在珠寶首飾設計中, 設計師將個(gè)人的情感融入作品, 使得材料、工藝與藝術(shù)三者高度地和諧統一, 而將珠寶具體形象化的過(guò)程即是珠寶首飾的藝術(shù)設計。珠寶首飾設計作為一門(mén)新興的學(xué)科, 在我國工藝美術(shù)史上有著(zhù)輝煌的歷史。隨著(zhù)歷史的變遷, 時(shí)代的進(jìn)步, 珠寶首飾設計也不斷改變著(zhù)風(fēng)格, 不斷地從外來(lái)文化和其他姊妹藝術(shù)中吸收營(yíng)養而發(fā)展。近代中國的經(jīng)濟落后, 曾使得首飾設計藝術(shù)停滯不前。隨著(zhù)經(jīng)濟一體化、市場(chǎng)全球化的到來(lái), 信息的大爆炸使得首飾設計的風(fēng)格呈現多元化的趨勢。我國首飾設計又迎來(lái)了繁榮時(shí)期, 但是, 由于我國現代首飾設計起步較晚, 所以存在著(zhù)許多不盡人意的地方, 相比其他藝術(shù)設計行業(yè)還處于起步階段。

　　二.種類(lèi)

　　目前，中國市場(chǎng)上的珠寶首飾可以分為金屬類(lèi)首飾、珠寶玉石類(lèi)首飾和其他類(lèi)首飾。

　　金屬類(lèi)：以各種金屬材料制成的首飾，其又分為：

　　貴金屬首飾：以貴金屬，即黃金、鉑金和銀等制成的首飾。常見(jiàn)的有鉑金首 飾，黃金首飾、白銀首飾和合金(K金)首飾。

　　普通金屬首飾：以普通金屬材料制成的首飾，與貴金屬首飾相比，價(jià)廉物美。常見(jiàn)的有銅首飾、鋁首飾等。

　　仿貴金屬首飾：指利用與貴金屬外觀(guān)非常相似的材料制成的首飾。這類(lèi)首飾實(shí)際上不含貴金屬成分，但由于具有顏色穩定、價(jià)格低廉、裝飾性強等優(yōu)點(diǎn)，而

　　受到廣大消費者的喜愛(ài)

　　薄層類(lèi)首飾：指將貴金屬材料通過(guò)一定的方法，牢固地附在其他材料表面上而制成的一類(lèi)首飾，包括鍍金、包金、鍛壓金首飾。

　　珠寶玉石類(lèi)：將珠寶玉石通過(guò)磨制、雕塑、鑲嵌和粘串等工藝而成的裝飾品。這類(lèi)首飾由于美觀(guān)、大方等特點(diǎn)而越來(lái)越受到人們的喜愛(ài)。常見(jiàn)的有鉆石、紅寶石、藍寶石、水晶、翡翠、珍珠、琥珀、黃玉等。

　　其他首飾：利用除金屬和珠寶玉石以外的材料制成的首飾。包括陶瓷、木料、線(xiàn)類(lèi)、皮類(lèi)、象牙等。

　　鉑金首飾：據國際鉑金協(xié)會(huì )的最新統計，20xx年在傳統銷(xiāo)售旺季春節和情人節期間，鉑金首飾的銷(xiāo)售額同比去年增長(cháng)了23.4%。20xx年該協(xié)會(huì )的市場(chǎng)調查亦顯示鉑金首飾為大部分中國消費者所喜愛(ài)。針對婚慶市場(chǎng)的調查發(fā)現在中國婚慶首飾市場(chǎng)中，消費者購買(mǎi)最多的是鉑金。

　　三．款式

　　目前在中國消費市場(chǎng)最流行和最受歡迎的飾品款式如下：

　�。╥）有色寶石：橘紅色系的錳鋁榴石吸引著(zhù)買(mǎi)家的.目光，而綠松石仍然大受歡迎，還有其他不透明的寶石，像玉髓、珊瑚和翡翠等也備受青睞。但在中國尚沒(méi)有一種特定的顏色成為主導色。

　�。╥i）珍珠(圖3)：由粉紅色、桃紅色和乳白色搭配的混色珍珠串頗受歡迎，而金色的珠串則非常搶眼。黑色與銀白色的珍珠用鉑金鑲嵌的首飾要比其他珍珠串首飾更受青睞。大粒的南洋珠鑲嵌在18K黃金上更是引人注目。

　�。╥ii）鉆石：流行的主打款式為波浪造型的項鏈，以及源于蜘蛛網(wǎng)靈感而設計的款式，有格子造型的項鏈和手鏈，單粒鑲嵌的首飾以及方型的鉆石依舊流行。各種造型的含三粒寶石的紀念戒指、重量在1.5克拉，切工完美的橢圓型、祖母綠型以及圓型的鉆石比較受歡迎。

　�。╥v）貴金屬：不論鉑金還是黃金，占主流的是那些表面經(jīng)深度光處理過(guò)的首飾，含有建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式依舊受歡迎。而含金量高的首飾如18K或者22K的市場(chǎng)走勢更為強勁。今年，玫瑰紅色的黃金首飾的銷(xiāo)量仍然看漲。由相互交織的橢圓或者方塊所組成的手鏈及項鏈很受歡迎。黃金依然具有一席之地，而鉑金則走勢強勁。鈦與黃金的合金，或者與鉑金的合金也行情看漲。白領(lǐng)麗人更鐘情鉑金飾品。

　　四.行情

　　據調查，在所有珠寶飾品銷(xiāo)售額中，白金及鉆飾的銷(xiāo)售額占到35-50%，而白金鑲嵌鉆石的首飾更是備受歡迎。白金鑲鉆的消費群體主要包括較富裕的消費者，部份對鉆飾的品質(zhì)要求也頗高，價(jià)格往往在萬(wàn)元以上。另外是結婚的消費群體，據調查，約30%的青年購買(mǎi)鉆戒作婚戒，款式多以傳統的六爪皇冠為主，價(jià)格一般在5,000元以上。

　　除了白金鑲鉆的首飾外，內地更流行其他珠寶鑲嵌飾品如K金鑲石、斯里蘭卡藍寶石和緬甸紅寶石等。近年，內地首飾市場(chǎng)亦流行彩色珠寶，僅珍珠就有乳

　　白、黃、淡藍、粉紅；翡翠有綠、紅、紫、黃、灰、黑等多種顏色。

　　內地大城市，如北京、上海和廣州等，傳統和較新潮的首飾均有市場(chǎng)。由于這些城市有不少外省工人，當他們休假回鄉時(shí)，多喜歡選購一些較傳統的金飾。另一方面，市內的年輕白領(lǐng)一族的消費力較強。價(jià)格檔次方面，鉆飾以30-50分為主，一般平均消費在2,000元人民幣左右最多，3至4千元的也不少。

　　除了女士喜愛(ài)鉆飾外，近年內地男士佩戴鉆石首飾亦已成為一種時(shí)尚。國內流行的男性鉆飾主要是線(xiàn)條簡(jiǎn)單大方，圖案多為帶有硬性條紋或菱形抽象立體圖形。品種方面以戒指為主，并開(kāi)始發(fā)展至袖口、胸針、領(lǐng)帶夾、皮帶扣等系列。

　　隨著(zhù)「白色」珠寶的興起，白銀首飾也開(kāi)始流行。白銀的流行部份原因是價(jià)格較便宜，因此白銀首飾的消費者以青年人居多。較普通的產(chǎn)品在數十元至一

　　二百元便能買(mǎi)到。白銀飾品主要作為潮流產(chǎn)品，因此款式設計就特別講究。

　　五，市場(chǎng)

　　婚慶市場(chǎng)：未來(lái)幾年，將作為首飾市場(chǎng)的主要推動(dòng)力存在。我國每年約有1000萬(wàn)對新人結婚，婚慶消費總額達2500億元。特別是人口出生率高的八十年代中后期出生的人群將于20xx至20xx年左右進(jìn)入婚齡，在結婚人群保持穩定的基礎上，目前婚慶消費總額還在不斷增長(cháng)。作為婚慶產(chǎn)業(yè)中一個(gè)重要組成部分，婚慶珠寶首飾消費會(huì )給珠寶首飾市場(chǎng)帶來(lái)新的熱點(diǎn)。

　　男性市場(chǎng)：在商家大力爭奪傳統女性市場(chǎng)的同時(shí)，男性首飾市場(chǎng)正方興未艾。國內男性群體對珠寶首飾類(lèi)產(chǎn)品的消費興趣，大多源于對鉆石的認識。戴比爾斯的調查報告顯示，在30-44歲的中國男士中，有67%的男士希望擁有鉆石。另一項調查顯示目前男士首飾的主流品種以方鉆和鉑金素圈戒指為代表。與不斷增長(cháng)的需求相比，國內男性珠寶首飾市場(chǎng)卻發(fā)展緩慢。針對這種情況，企業(yè)可以從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品的文化內涵、產(chǎn)品終端行銷(xiāo)方式和廣告宣傳方面進(jìn)行挖掘和創(chuàng )新，以開(kāi)拓市場(chǎng)。

　　兒童市場(chǎng)：從中國傳統習俗看，自古就有給小孩佩戴長(cháng)命鎖、手鐲、項圈的風(fēng)俗以表達長(cháng)輩對后代健康、平安成長(cháng)的期盼�，F在在珠寶首飾消費中，兒童首飾也占據了一定份額。這些首飾材質(zhì)上主要是金、銀、玉石，設計上不再局限于傳統風(fēng)格，而增添了時(shí)尚、卡通的元素。

　　銀發(fā)市場(chǎng)：與年輕人相比，老年人更關(guān)注的則是一種兼顧保值功能和情感內涵的時(shí)尚。業(yè)內人士稱(chēng)，老年人如今對首飾的消費范圍已不再局限于過(guò)去的"黃金老四樣"，即金戒指、金手鐲、金耳環(huán)、金項鏈。紅寶石、藍寶石和翡翠飾品開(kāi)始獲得老年人青睞，還有一些老年"紳士"喜歡在腰間佩戴一塊白玉玉佩，顯得既復古，又時(shí)尚。

　　20xx年公布的一份《20xx中國黃金珠寶行業(yè)消費大型調查結果》對中國內地市場(chǎng)首飾消費情況進(jìn)行了估計。首先，調查顯示年齡對首飾需求會(huì )造成影響。購買(mǎi)首飾的人群年齡主要集中在25歲以上，45歲以下。從整體看，消費者大多在一年內購買(mǎi)的首飾數量少于4件。在首飾價(jià)格方面，資料顯示49%的消費者購買(mǎi)首飾的預算低于3000元，32%的消費者預算在3000-5000元之間，而擁有首飾的價(jià)格在5000元以下的消費者占92.6%。消費者中擁有黃金首飾的達50.1%，鉑金46%，翡翠32.6%，鉆石31.6%。其中鉆石首飾擁有比例相較20xx年的20.1%大幅提高，而翡翠在此次調查中也具有很高的擁有量，體現出近年翡翠熱銷(xiāo)的趨勢。

精選市場(chǎng)調查報告5

　　一、企業(yè)概況

　　二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

　　三、市場(chǎng)評估

　　四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　五、企業(yè)組織結構

　　六、固定資產(chǎn)

　　七、流動(dòng)資金（月）

　　八、銷(xiāo)售收入預測（ 12個(gè)月）

　　九、銷(xiāo)售和成本計劃

　　十、現金流量計劃

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營(yíng)范圍 ：主要經(jīng)營(yíng)一些有特色的小飾品，找廠(chǎng)家訂做一定數量的低成本有特色的小飾品。同時(shí)包括訂做服務(wù)項目等。

　　企業(yè)類(lèi)型：

　　□生產(chǎn)制造 √零售 □批發(fā) □服務(wù) □農業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □其他

　　二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況

　　1.以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時(shí)間）：

　　高三時(shí)曾與同學(xué)進(jìn)過(guò)一批小飾品在街邊賣(mài)。 2.教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：

　　湖南農業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，選修學(xué)習了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（目標市場(chǎng)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、渠道）。20xx年在湖南農業(yè)大學(xué)參加SYB創(chuàng )業(yè)培訓班。

　　三、市場(chǎng)評估

　　1. 目標客戶(hù)描述：

　　主要是在校大學(xué)生，以及周邊地區的小朋友。

　　2. 市場(chǎng)容量或預計市場(chǎng)占有率：

　　精品店有很多，里面的東西也都大同小異，但是我們的店里面秉承做出有特色的東西的理念，會(huì )與以往的精品店有很大區別，也更有特色。因為在校園內，各種過(guò)生日等活動(dòng)要送禮物，可以經(jīng)過(guò)我們專(zhuān)門(mén)訂制獨一無(wú)二的東西，更是能夠吸引大量的`客戶(hù)，所以綜上所述我的市場(chǎng)占有率應該會(huì )達到20%。

　　3.市場(chǎng)容量變化趨勢：

　　在校大學(xué)生現在越來(lái)越追求有個(gè)性，有特色，我們就是要抓住這一點(diǎn)，來(lái)做這個(gè)精品店，隨著(zhù)人們生活水平也來(lái)越高，所需要的東西也就越來(lái)越多，所以市場(chǎng)前景非�？捎^(guān)。

　　4.競爭對手主要優(yōu)勢和劣勢：

　　優(yōu)勢： 成立時(shí)間早，有固定的客源，經(jīng)驗豐富

　　劣勢： 經(jīng)營(yíng)形式單調，對于市場(chǎng)反應緩慢，對顧客消費傾向了解度不夠

　　4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢和劣勢：

　　優(yōu)勢：產(chǎn)品品種多，富有創(chuàng )意，有獨特的制作工藝，可以根據客戶(hù)的喜好訂制

　　劣勢：剛成立顧客對該食品還沒(méi)有一定的了解，規模小，經(jīng)驗不足 四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

　　3.地點(diǎn)

　�。�2）選擇該地址的主要原因：

　　位于車(chē)站附近，離學(xué)生公寓也很近，人流量大，目標顧客集中

　�。�3）銷(xiāo)售方式：

　　將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給： √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

　�。�4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：

　　直接面對顧客，可以更快的了解信息和反饋信息，了解消費者的喜好，使在經(jīng)營(yíng)中不斷的改善和提高，更好的滿(mǎn)足顧客的需要來(lái)提高營(yíng)業(yè)額。

　　五、企業(yè)組織結構

　　1.企業(yè)將登記注冊成:

　　□個(gè)體工商戶(hù) □有限責任公司 √個(gè)人獨資企業(yè)

　　圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

　　□合伙企業(yè) □其他

　　2.擬議的企業(yè)名稱(chēng)：

　　“小小蘑菇林”精品店

　　5.企業(yè)的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）： 員工薪酬：800元/月

　　企業(yè)所得稅(25% ):視經(jīng)營(yíng)情況而定

　　六、固定資產(chǎn)

　　七、流動(dòng)資金 （月）

精選市場(chǎng)調查報告6

　　為了改造、提升玉林城區各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，重塑玉林商貿形象，促進(jìn)玉林商貿業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調研工作組，于11月25日—27日對玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項調研。調研以走訪(fǎng)、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來(lái)調研組分別走訪(fǎng)了玉州區國家稅務(wù)局第三分局、玉州區地方稅務(wù)局第三所、玉州區工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶(hù)，實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)�，F將調研情況匯報如下：

　　一、市場(chǎng)的基本情況

　　玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由玉林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負責管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車(chē)銷(xiāo)售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市人民政府規劃建設的重點(diǎn)項目之一。

　　市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段（一環(huán)北路307號），地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區乘坐15路公交車(chē)可直接到達。

　　綜合市場(chǎng)總占地面積10萬(wàn)平方米，其中建材市場(chǎng)部分約6萬(wàn)平方米，摩托車(chē)市場(chǎng)部分約4萬(wàn)方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車(chē)24小時(shí)可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。

　　市場(chǎng)建筑面積29108平方米（包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經(jīng)營(yíng)面積22028平方米），共有門(mén)店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營(yíng)副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng)，到一九九六年最終發(fā)展成為專(zhuān)業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營(yíng)戶(hù)180多戶(hù)進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，雖有的經(jīng)營(yíng)業(yè)主在中途轉手，但門(mén)店出租率始終保持在99%以上。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金制品、防盜門(mén)、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個(gè)品種，商品門(mén)類(lèi)廣泛，品種齊全。商品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)玉林市，部分的商品銷(xiāo)售還輻射附近的地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場(chǎng)的日客流量在10000人以上，年成交額約達3億元，年上繳稅金310萬(wàn)元，其它征費約70多萬(wàn)元。

　　經(jīng)調查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達99%以上，銷(xiāo)售量基本能滿(mǎn)足玉林附城地區的居民需要，但由于其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進(jìn)一步發(fā)展潛力有限。

　　二、市場(chǎng)當前存在的主要問(wèn)題

　　經(jīng)全面調查了解發(fā)現建材市場(chǎng)在建設和管理中存在四個(gè)方面的突出問(wèn)題：

　�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區的商貿集散地，玉林有著(zhù)悠久的商貿歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認識上的局限性，其發(fā)展戰略定位不是很高。表現在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設檔次不高，大部分建材經(jīng)銷(xiāo)商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營(yíng)方式仍停留在攤位式經(jīng)營(yíng)，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)銷(xiāo)售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷(xiāo)在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷(xiāo)售量有限，影響力低下。

　�。ǘ�）政策法規配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場(chǎng)分散。當前玉林市區內還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門(mén)）店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費政策過(guò)緊，各種征費過(guò)高。行內業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類(lèi)市場(chǎng)相比，同類(lèi)征費偏高，這無(wú)疑會(huì )打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)設施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現在：一是門(mén)店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶(hù)不夠用，大戶(hù)用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒(méi)有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無(wú)地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

　�。ㄋ模┑乩砦恢靡巡幌噙m應城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著(zhù)二環(huán)路的建成以及城區的擴展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車(chē)輛將不再適宜進(jìn)出市區內的市場(chǎng)，在市區內設置建材市場(chǎng)，一方面對其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

　　三、建議

　　根據當前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，調查組結合調查到的情況認為必須重新建設我市建材市場(chǎng)，這是因為：

　　1、鑒于當前二環(huán)路的建成、城區的擴展，現在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區之中，承載建材貨物的重（大）型車(chē)輛將不能再在市區內自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。

　　2、現有建材場(chǎng)建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿(mǎn)足業(yè)主的需求。

　　3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在市場(chǎng)內切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。

　　4、目前現有的建材市場(chǎng)銷(xiāo)售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應當前城市建設速猛發(fā)展的需求。

　　因此現有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。

　�。ㄒ唬┙ㄔO新的建材市場(chǎng)應該考慮的幾個(gè)問(wèn)題

　　1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應按照立足現在，著(zhù)眼未來(lái)的'要求，建設成為玉林城區范圍內唯一的綜合性建材經(jīng)營(yíng)地，成為專(zhuān)門(mén)、集中、門(mén)類(lèi)廣泛、品種齊全、管理統一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統的區位優(yōu)勢，充分展現嶺南商貿都會(huì )魅力，有品位、上檔次、有影響力的專(zhuān)業(yè)建材市場(chǎng)；進(jìn)一步建設成為兩廣及中南地區以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿易集散中心。

　　2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對今后組織開(kāi)展商品會(huì )展活動(dòng)也相當有利。

　　3、建設規模。新建材市場(chǎng)占地15萬(wàn)平方米，其中營(yíng)業(yè)面積4、5萬(wàn)平方米，倉庫面積3萬(wàn)平方米，營(yíng)業(yè)門(mén)店設計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營(yíng)門(mén)店，倉庫設計為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)門(mén)店為1500個(gè)，年銷(xiāo)售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往桂南及粵西地區。

　　4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預計總投資4500萬(wàn)元，其中置地費用約1100萬(wàn)元，建筑費用約3400萬(wàn)元，建設資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過(guò)招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

　　5、市場(chǎng)的管理和經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續由市場(chǎng)服務(wù)部負責，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì )負責實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)方式采取先進(jìn)的敞開(kāi)式、超市式經(jīng)營(yíng)，里面經(jīng)營(yíng)商品齊全，基礎設施配套齊備，實(shí)現“一站式”采購，提供細致周到的售后服務(wù)。

　�。ǘ�）建設新的建材市場(chǎng)政府應加強宏觀(guān)調控

　　1、加強協(xié)調，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調規劃、建設、市政、工商、稅務(wù)、玉州區政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門(mén)，組建市場(chǎng)建設管理委員會(huì )，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)建設總體規劃和建設的領(lǐng)導，加強對市場(chǎng)內外關(guān)系的協(xié)調和管理。

　　2、加大行政引導和管理力度，擴大市場(chǎng)規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)店歸行納市，遷入建材市場(chǎng)之內。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門(mén)）店……等等所有分散的經(jīng)營(yíng)戶(hù)一律引進(jìn)市場(chǎng)內經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)規模，增強市場(chǎng)競爭力，擴大市場(chǎng)影響力，提高市場(chǎng)活力。

　　3、營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會(huì )，充分發(fā)揮協(xié)會(huì )幫助協(xié)商解決經(jīng)營(yíng)業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專(zhuān)業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準，除按服務(wù)內容收取相應的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地（鋪）租，降低經(jīng)營(yíng)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)成本。出臺相適應的優(yōu)惠政策，以?xún)?yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩定和吸引廠(chǎng)家直銷(xiāo)商和其他經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)駐市場(chǎng)。

精選市場(chǎng)調查報告7

　　一、調查的對象、時(shí)間、范圍

　　夏邑白酒市場(chǎng)的銷(xiāo)售狀況，時(shí)為9天，范圍包括夏邑縣城區及所轄的26個(gè)鄉鎮。

　　二、調查的方法

　　按照swot的對點(diǎn)調查形式進(jìn)行，運用普查、統計、重點(diǎn)抽樣、數據收集、酒店商超老板的直面交流、促銷(xiāo)員的直面交流、數據和調查資料的整理分析、信息查詢(xún)等，分別對夏邑白酒市場(chǎng)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、風(fēng)險進(jìn)行多層面摸底。執行這些工作的形式為：對鄉鎮計劃兩天的時(shí)間，早上7點(diǎn)出發(fā)，拿著(zhù)地圖、表格、稿紙等。與渠道溝通時(shí)采取現場(chǎng)記錄和車(chē)上記錄的辦法，然后在行走的路上再進(jìn)行所記錄的信息的真實(shí)性進(jìn)行團隊討論和分析，晚上整理信息。

　　在夏邑城區的調查方法為，先進(jìn)行海排。對本地的市場(chǎng)大概情況作個(gè)初步的掌握。然后采取上午商超下午酒店的`辦法逐個(gè)對每條大小街道的終端進(jìn)行普查、統計、并且對b類(lèi)以上的終端進(jìn)行直面溝通，向他們了解夏邑市場(chǎng)情況，以較堅決的態(tài)度向他們傳播我們必做的決心。在城區同樣是按照每天的數據，每天整理分析，包括信息在內。

　　三、調查的目的

　　1、掌握夏邑市場(chǎng)白酒的銷(xiāo)售狀況；

　　2、了解渠道特征、消費習慣；

　　3、為“十里酒巷”在夏邑找準切八時(shí)機；

　　4、為下一步招商和征服夏邑市場(chǎng)奠定基礎；

　　5、找出夏邑白酒銷(xiāo)售中存在的問(wèn)題（區域品牌認識、渠道的不滿(mǎn)等）。

　　四、調查內容

　　1、競品狀況（促銷(xiāo)、價(jià)格、手法）

　　2、消費特征（喜好、品牌忠誠度等）

　　3、市區與鄉鎮的消費區別；

　　4、市區與鄉鎮渠道的銷(xiāo)酒的特征；

　　5、本地經(jīng)銷(xiāo)商現狀（代理品牌、公司規模）

　　6、酒店和商超的銷(xiāo)酒特征；

　　7、競品在渠道中銷(xiāo)酒的形式；

　　8、宣傳媒體（價(jià)位、競品宣傳的方式、時(shí)間等）

　　9、著(zhù)重掌握與我品牌相等的品牌（比肩幅動(dòng)）

　　五、市場(chǎng)概況：

　　夏邑位于河南商丘東南處，全縣人口為105.3萬(wàn)，其中城區人口13.6萬(wàn)，各鄉鎮區人口14.8萬(wàn)人，各鄉鎮交通半徑在23公里以?xún)�，路況較好。夏邑有兩個(gè)較大的鄉鎮，會(huì )亭和車(chē)站；這兩個(gè)鄉鎮的消費水平幾乎接近城區。在會(huì )亭鎮有五個(gè)廠(chǎng)均靠近永城市的國道兩側，鎮上的回族較多，有3家較大的鄉鎮二批商，其中最好的為“娃娃超市”。主營(yíng)瀏陽(yáng)河，其對鎮上的酒店和零售都有供貨包括其周邊的小點(diǎn)的鄉鎮，該鎮的鎮區總人口為1.6萬(wàn)人，是鎮區人口最多的一個(gè)。另外一個(gè)為車(chē)站鎮，該鎮緊靠虞城縣，鎮上有火車(chē)站，鎮區人口為8500多人，鎮上的各種二批商較旺，經(jīng)銷(xiāo)酒的有四家，較大每年銷(xiāo)酒總量接近一萬(wàn)件。其中茂源酒業(yè)在當地的網(wǎng)絡(luò )較好，據他自己反映，每年參不多可以銷(xiāo)上近萬(wàn)件。在車(chē)站鎮與楊集鎮的沿路鄉村，是夏邑縣的食用菌生產(chǎn)基地，有近50家已經(jīng)形成企業(yè)（外商投資），經(jīng)濟水平相對較高。在鎮上有一家白酒專(zhuān)營(yíng)店和一家a類(lèi)超市，另外在車(chē)站鎮有一個(gè)賓館有住宿和餐飲。鎮上較好的酒店有四家，營(yíng)業(yè)額平均每天在1500元左右；在縣區范圍內這兩個(gè)集鎮一個(gè)在南方向，一個(gè)在北方向；這兩個(gè)鎮的消費對周邊的影響力很大，原因是一方面其經(jīng)濟水平相對較高，另一方面其覆蓋面廣，并且周邊的小集都很小，它們能夠形成一種流行風(fēng)。這兩個(gè)鎮通過(guò)走訪(fǎng)和老板的反映的信息看，基本可以代表全縣鄉鎮70%以上的消費特征。在26個(gè)鄉鎮中有兩個(gè)緊靠縣城，一個(gè)是城關(guān)鎮，另一個(gè)是曹集鄉。還有就是相對較好的鄉鎮有郭店鄉、濟陽(yáng)鎮、火店鄉、王集鄉，以上為鄉鎮的基本概況；另外在各鄉鎮有個(gè)富達連鎖超市。

　　夏邑城區情況，縣城內南北兩條主干道和一條市場(chǎng)街，分布著(zhù)酒店、大商超和食品批發(fā)一條行業(yè)；東西四條主干道，如北環(huán)路、康復路、縣府路、人民路。其中縣府路和人民路是最繁華的路段，也是行政單位和大商超的集中區。分布著(zhù)服裝、it行業(yè)、酒店等。在縣城的西南角有個(gè)叫馮園的村莊，緊靠城湖，是ab類(lèi)酒店的集中區，共有26家，生間民相當紅火�？h城以?xún)鹊腷類(lèi)以上酒店分別在北環(huán)路，孔祖大道和縣府路上，還有一家較大的酒店是集餐飲、住宿為一體的孔祖大酒店，在昌盛街與北環(huán)路交叉口。城區酒店a類(lèi)以上“中華園”、“一家人”、“晉味苑”、“香四�！�、“陽(yáng)光小店”、“振原脊骨刀削面”、“小東北”這七家酒店的包間均在10個(gè)以上，并且生意都很好。較大的商超有“上海華聯(lián)”、“天冠連鎖”、“冰中紅量販”、“栗客隆”、“蘇果”，后三個(gè)為賣(mài)場(chǎng)。鄉鎮終端數量統計的有316家，包括酒店在內，對重點(diǎn)調查溝通的89家也包括酒店在內。城區內終端數量，含連鎖超市已記錄的有156家，酒店128家，其中a類(lèi)的8家，bcd類(lèi)120家，不含夜市，人民路和康夏路夜市46家�？偟慕K端數量記錄646家�？h內只有一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)“步行街”，經(jīng)營(yíng)著(zhù)煙酒、日化、副食等。這些是夏邑范圍內的大概市場(chǎng)情況。

精選市場(chǎng)調查報告8

　　一、 市場(chǎng)分析

　　長(cháng)期以來(lái)，國內居民因生活水平較低，對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計，目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計，每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家，隨著(zhù)人們生活水平提高，對"廚房"和"衛生間"的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%.

　　對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺，20xx年為550萬(wàn)臺，20xx年達到700萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年），國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。

　　浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20xx年銷(xiāo)售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠(chǎng)居多，多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。

　　我國長(cháng)江流域地區，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡(jiǎn)便，有效的取暖器具。根據我的調查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場(chǎng)潛力巨大。

　　比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。

　　我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　�。ㄒ陨蠑祿�來(lái)源于《消費日報》，中國家用電器協(xié)會(huì )）

　　二、我們的目標

　　我們的目標是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上，20xx年達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額，20xx年達到20xx萬(wàn)銷(xiāo)售額，利潤率保持在30%--50%.

　　三、資金使用

　　由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以初期樣品試制，模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大，估計在10-15萬(wàn)元；

　　各種認證，許可證，商標：5萬(wàn)元；

　　公司組建，購買(mǎi)相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元；

　　房租水電費，人員工資（半年）：15萬(wàn)元；

　　參加展會(huì )，廣告費：10萬(wàn)元；

　　小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬(wàn)元；

　　周轉資金：20萬(wàn)元。

　　合計：100萬(wàn)元。

　　四、產(chǎn)品成本及盈利分析

　　為節省費用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤(pán)，漏電保護器，防干燒保護器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調解板，底座，密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元，漏電保護器12元，防干燒保護器1.5元，開(kāi)關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線(xiàn)螺絲，運費等，成本合計在40元以下。

　　批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

　�。ㄒ陨蠑祿�是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商，還有向下浮動(dòng)的可能）

　　五、銷(xiāo)售前景

　　目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初步達成銷(xiāo)售意向。

　　六、合作方案

　　本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明，專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

　　七、原材料供應方案

　　可外協(xié)生產(chǎn)，無(wú)特殊要求。

　　八、本項目的未來(lái)

　　由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門(mén)檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的`必要手段。目前，已開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續推出3-5款新品，隨著(zhù)產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩市場(chǎng)。

　　創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

　　市場(chǎng)分析：社會(huì )的激烈競爭就是人才的激烈競爭，家長(cháng)望子成龍對孩子要求很高，學(xué)生學(xué)習不得法，壓力很大，他們需要家教的幫助，可是往往尋找無(wú)門(mén)；另一方面，做家教是大學(xué)生創(chuàng )收的唯一直接途徑，可是他們又很難聯(lián)系到工作。這種信息不對稱(chēng)的現象需要充當橋

　　梁的家教中介來(lái)調節。目標：解決貧困大學(xué)生經(jīng)濟困難，降低家長(cháng)同學(xué)尋找家教成本，提高大學(xué)生實(shí)際公司運營(yíng)的能力。

　　組織結構：董事長(cháng)、總經(jīng)理、財務(wù)部、策劃部、客戶(hù)部、廣告部、人事部

　　董事長(cháng)：監督指導整個(gè)工作流程，對重大決定有最終的決策權

　　總經(jīng)理：組織討論，對工作效益定期進(jìn)行反思、總結，在具體工作中起到軸心作用

　　財務(wù)部：財務(wù)管理預算審核工資發(fā)放年末利潤分配財務(wù)監管

　　策劃部：戰略規劃制定公司長(cháng)、短期業(yè)務(wù)計劃、完善公司制度總結公司工作情況制定學(xué)生家教協(xié)議

　　廣告部：制定宣傳方案廣告策劃張貼海報及傳單發(fā)放

　　客戶(hù)部：家長(cháng)信息及學(xué)生信息檔案管理接受客戶(hù)咨詢(xún)、投訴進(jìn)行客戶(hù)回訪(fǎng)與學(xué)生簽訂協(xié)議

　　長(cháng)期規劃：

　　我認為公司發(fā)展一年以上，資金充足，規模擴大的情況下，最需要改進(jìn)以下三方面：

　　1、網(wǎng)站完善

　　建成完整的管理信息系統模式，同學(xué)上網(wǎng)輸入自己的詳細資料（身份證、學(xué)生證需掃描 ）登記過(guò)后，可以通過(guò)顯示的輔導對象的詳細信息與要求完成成雙向選擇操作，同時(shí)他的狀態(tài)（是否工作）及資料備檔到公司記錄中。本網(wǎng)站還提供在地圖進(jìn)行交通便利的篩選功能 .

　　2、宣傳力度

　　在長(cháng)沙晚報、瀟湘晨報等知名報紙上刊登廣告（針對主要通過(guò)看報來(lái)了解周遭的知識分子）在資金條件允許的情況下，可考慮在湖南衛視上打廣告，因為家教公司一般都名不見(jiàn)經(jīng)傳，很少有這種氣魄，所以我們更容易一炮打響，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　　3、機構重建

　　招收員工，成為較高層領(lǐng)導，根據實(shí)際情況調配任務(wù)，"行商坐賈",進(jìn)入計劃、討論、監督階段。

精選市場(chǎng)調查報告9

　　為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況，特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔，調查時(shí)間是20xx年7月至8月，調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查，本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后，該大學(xué)將調查內容予以總結，其調查報告如下：

　　一、調查對象的基本情況

　　(一)樣品類(lèi)屬情況。在有效樣本戶(hù)中，工人320戶(hù)，占總數比例18.2%;農民130戶(hù)，占總數比例7.4%;教師200戶(hù)，占總數比例11.4%;機關(guān)干部190戶(hù)，占總數比例10.8%;個(gè)體戶(hù)220戶(hù)，占總數比例12.5%;經(jīng)理150戶(hù)，占總數比例8.52%;科研人員50戶(hù)，占總數比例2.84%;待業(yè)戶(hù)90戶(hù)，占總數比例5.1%;醫生20戶(hù)，占總數比例1.14%;其他260戶(hù)，占總數比例14.77%。

　　(二)家庭收入情況。本次調查結果顯示，從本市總的消費水平來(lái)看，相當一部分居民還達不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中只有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。因此，可以初步得出結論，本市總的消費水平較低，商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重。

　　二、專(zhuān)門(mén)調查部分

　　(一)酒類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

　　1、白酒比紅酒消費量大。分析其原因，一是白酒除了顧客自己消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自己消費;二是商家做廣告也多數是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導致白酒的市場(chǎng)大于紅酒的市場(chǎng)。 2、白酒消費多元化。

　　(1)從買(mǎi)白酒的用途來(lái)看，約52.84%的消費者用來(lái)自己消費，約27.84%的消費者用來(lái)送禮，其余的是隨機性很大的消費者。

　　買(mǎi)酒用于自己消費的消費者，其價(jià)格大部分在20元以下，其中10元以下的約占26.7%，10～20元的占22.73%，從品牌上來(lái)說(shuō)，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占18.75%，這也許跟消費者的地方情結有關(guān)。從紅酒的消費情況來(lái)看，大部分價(jià)格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的占10.23%，價(jià)格檔次越高，購買(mǎi)力相對越低。從品牌上來(lái)說(shuō)，以花果山、張裕、山楂酒為主。

　　送禮者所購買(mǎi)的白酒其價(jià)格大部分選擇在80～150元之間(約28.4%)，約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣，生產(chǎn)廠(chǎng)商的定價(jià)和包裝策略就有了依據，定價(jià)要合理，又要有好的包裝，才能增大銷(xiāo)售量。從品牌的選擇來(lái)看，約有21.59%的消費者選擇五糧液，10.795%的消費者選擇茅臺,另外對紅酒的調查顯示，約有10.2%的消費者選擇40～80元的價(jià)位，選擇80元以上的約5.11%�？傊�，從以上的消費情況來(lái)看，消費者的消費水平基本上決定了酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。

　　(2)購買(mǎi)因素比較鮮明，調查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價(jià)格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就可以得出結論，生產(chǎn)廠(chǎng)商的合理定價(jià)是十分重要的，創(chuàng )名牌、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。

　　(3)顧客忠誠度調查表明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數的32.39%，持無(wú)所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%�？梢钥闯�，一旦某個(gè)品牌在消費者心目中形成，是很難改變的，因此，廠(chǎng)商應在樹(shù)立企業(yè)形象、爭創(chuàng )名牌上狠下功夫，這對企業(yè)的.發(fā)展十分重要。

　　(4)動(dòng)因分析。主要在于消費者自己的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類(lèi)市場(chǎng)的規模。而對于商家來(lái)說(shuō)，營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應重視，因為其對酒類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著(zhù)一定的影響作用。

　　(二)飲食類(lèi)產(chǎn)品的消費情況

　　本次調查主要針對一些飲食消費場(chǎng)所和消費者比較喜歡的飲食進(jìn)行，調查表明，消費有以下幾個(gè)重要特點(diǎn)：

　　消費者認為最好的酒店不是最佳選擇，而最常去的酒店往往又不是最好的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應的，現將幾個(gè)主要酒店比較如下：

　　1、泰福大酒店是大家最看好的，約有31.82%的消費者選擇它，其次是望海樓和明珠大酒店，都是10.23%，然后是錦花賓館。調查中我們發(fā)現，云天賓館雖然說(shuō)是比較好的，但由于這個(gè)賓館的特殊性，只有舉辦大型會(huì )議時(shí)使用，或者是貴賓、政府政要才可以進(jìn)入，所以調查中作為普通消費者的調查對象很少會(huì )選擇云天賓館。

　　2、消費者大多選擇在自己工作或住所的周?chē)�，有一定的區域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長(cháng)城酒樓、淮揚酒樓，也有一定的遠距離消費者惠顧。

　　3、消費者追求時(shí)尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，特別是手抓龍蝦，在調查樣本總數中約占26.14%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類(lèi)市場(chǎng)。

　　4、近年來(lái)，海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn)，市場(chǎng)潛力很大，目前的消費量也很大。調查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節的調查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場(chǎng)，在夏季也有較大的市場(chǎng)潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，形成居民消費的一大景觀(guān)和特色。

　　三、結論

　　1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當一部分居民還沒(méi)有達到小康水平。

　　2、居民在酒類(lèi)產(chǎn)品消費上主要是用于自己消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個(gè)人消費的酒品，無(wú)論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉酒為主。

　　3、消費者在買(mǎi)酒時(shí)多注重酒的價(jià)格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當一部分消費者持無(wú)所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認知度較高。

　　4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當大的消費市場(chǎng)。

精選市場(chǎng)調查報告10

　　一 導 言

　　調研時(shí)間：xx年x月x日

　　調研地點(diǎn)：天堂鳥(niǎo)、小南國

　　調研方法：實(shí)地考察、上網(wǎng)、文字資料

　　考察內容：中餐廳

　　調研目的：了解企業(yè)文化，中試餐飲文化，飯店內部設計，是否滿(mǎn)足公共餐飲空間使用功能、精神功能、適應性等要求。通過(guò)調研，實(shí)地考察并對具體案例具體分析，增加關(guān)于商業(yè)空間設計的知識，進(jìn)一步了解并認識該注意的問(wèn)題，為接下來(lái)的中餐廳設計打好基礎。

　　二 課題基本情況介紹

　　現代中餐與歷史上、傳統上一脈相承，但經(jīng)營(yíng)方式和內容上都有變化.過(guò)去可以幾代傳承一個(gè)中餐店，現在就一定要有變化和創(chuàng )新，不然就不能生存。中餐廳經(jīng)營(yíng)的內容越來(lái)越豐富現在中餐廳產(chǎn)業(yè)的潛力很大，旅游事業(yè)的發(fā)展，尤其是國際間旅游事業(yè)的發(fā)展，使得中餐廳經(jīng)營(yíng)有了很大創(chuàng )新，特別是在文化服務(wù)方面。一般情況下，中餐廳的經(jīng)營(yíng)范圍有以下4種：

　　1、消費：?jiǎn)渭兊?吃飯、冷熱飲料及特色食品等店內消費。

　　2、娛樂(lè )：提供麻將、茶藝、抽獎活動(dòng)等免費服務(wù)。

　　3、活動(dòng)：舉辦各種宴會(huì )、紅白喜事、等各種活動(dòng)收入。

　　就經(jīng)營(yíng)內容來(lái)說(shuō)，中餐廳大約可分為文化型，商業(yè)型，文化商業(yè)混合型，自我肯定型，一窩蜂型。

　　三 調研情況介紹

　　一 考察地點(diǎn)： 小南國

　　文化背景：小南國餐飲控股有限公司的總部設于上海，持有并經(jīng)營(yíng)中國中高端市場(chǎng)最大的中餐正餐連鎖餐廳之一。

　　區域功能：包間、卡座區、散座區、前臺、廚房、衛生間、員工更衣休息室

　　區域分析： 主一層。

　　前臺：供收銀點(diǎn)餐迎賓前臺經(jīng)理處理事情。

精選市場(chǎng)調查報告11

　　一、調研概述

　�。�1）調研由來(lái)由于超市自有品牌商品在價(jià)格和品質(zhì)上的優(yōu)勢很明顯，小到紙巾、紙杯、面包、飲料，大到食用油和床上用品，品種繁多的自有品牌商品在零售市場(chǎng)悄悄蔓延。國內本土超市的自有品牌市場(chǎng)潛力巨大，同樣面臨這外來(lái)超市的競爭壓力，我國超市自有品牌商品將以何種趨勢發(fā)展，我國超市自有品牌發(fā)展的制約因素在哪、這些問(wèn)題都有待解決。所以對超市自有品牌商品消費者的認知情況調查十分有意義。

　�。�2）研究目的本次的調研其目的是了解長(cháng)春市內大型超市自有品牌商品的擁有情況，消費者對超市自有品牌的任職情況和消費情況進(jìn)行調查，以掌握市場(chǎng)自有品牌在我國的現狀，并以此為基礎對未來(lái)超市自有品牌在我國的發(fā)展情況進(jìn)行預測。

　�。�3）調研的基本說(shuō)明本次調研的對象是長(cháng)春市內各個(gè)大型超市自有品牌，內容是了解其擁有情況和消費者認知購買(mǎi)情況，主要應用觀(guān)察發(fā)和詢(xún)問(wèn)激發(fā)急需調研。時(shí)間是從6月30日到7月18日，小組成員有侯杰、賈冰雪、金嘉黎、陸璐、薛麗麗五人，均為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的在校學(xué)生。

　　二、調研結論與建議

　　通過(guò)這次調研我們發(fā)現超市主要品牌商品在中國市場(chǎng)潛力巨大，相比之下外來(lái)大型連鎖超市的自有品牌別本土的大型超市自有品牌做的要好。但總體來(lái)講超市對自己的自有品牌商品宣傳力度不夠，消費者對超市自有品牌的認知度較低。針對以上問(wèn)題我國本土超市要盡快壯大自己的實(shí)力，招攬自有品牌產(chǎn)品研發(fā)上的人才，積累實(shí)力和經(jīng)驗，擴大子的自有品牌商品找國內的銷(xiāo)售量。尤其在自有品牌商品的宣傳上要著(zhù)重加大力度。

　　三、調研成果分析

　　1.文案調研成果分析

　�。�1）自有品牌漸成超市競爭法寶：自有品牌在國內已經(jīng)有很長(cháng)的時(shí)間，但是做得好的還是像家樂(lè )福、沃爾瑪、易初蓮花、屈臣氏等外資零售商。在國外，自有品牌能夠占到銷(xiāo)售的40％－50％，毛利率相當高，自有品牌將成為零售商最終的競爭領(lǐng)域。在國內自有品牌商品利潤空間巨大，前景看好，國內有實(shí)力的大型超市要加大自有品牌商品的研發(fā)與銷(xiāo)售搶奪這一利潤。

　�。�2）自有品牌商品商機巨大：自有品牌商品的.銷(xiāo)售正成為連鎖零售企業(yè)銷(xiāo)售方式的新趨勢，將成為超市重要的利潤來(lái)源，對于剛剛介入自有品牌商品銷(xiāo)售的本土超市來(lái)說(shuō)，發(fā)展空間廣闊，蘊藏著(zhù)巨大商機。在商業(yè)競爭日益激烈、零售業(yè)利潤增長(cháng)有限的情形下，發(fā)展自有品牌成為商家降低成本、提高利潤有效途徑之一。一般商家都可以選擇從那些消費頻率較高、銷(xiāo)售價(jià)格不高、市場(chǎng)份額較大的商品開(kāi)始做起，這樣利于提高消費者對產(chǎn)品的認知度。得到消費者的認可后，就會(huì )擁有一些固定消費人群。目前大多數本土連鎖超市對自有品牌的開(kāi)發(fā)仍處于嘗試和萌芽階段，這反映在超市中自有品牌商品數量不是很多，自有品牌涉及的品種所占比重比較小，銷(xiāo)售量也不大，真正有了自有品牌效應的商家也不多�！睋�分析，一方面，與歐美的成熟市場(chǎng)相比，國內市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的時(shí)間還很短，本土零售企業(yè)的規模有限，還沒(méi)有形成超級連鎖，開(kāi)店數量和經(jīng)營(yíng)規模上還沒(méi)有形成真正的競爭優(yōu)勢。另一方面，國內零售企業(yè)在自有品牌的產(chǎn)品研發(fā)上缺乏人才、實(shí)力和經(jīng)驗，目前主要集中在一些簡(jiǎn)單的低端產(chǎn)品上。從研發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)，這是一項復雜的工程。只有當零售商從研發(fā)做起，掌握了網(wǎng)點(diǎn)資源、市場(chǎng)信息、有效消費者等一系列資源之后，產(chǎn)品才會(huì )暢銷(xiāo)。

　�。�3）中國超市自有品牌發(fā)展的制約因素：首先連鎖企業(yè)核心領(lǐng)導人重視程度不夠！雖然每一個(gè)連鎖企業(yè)的核心領(lǐng)導人都會(huì )這樣說(shuō)：“我們非常重視自有品牌，自有品牌是我們未來(lái)發(fā)展的希望所在，是我們未來(lái)的核心利潤所在，是我們未來(lái)的核心競爭力所在……”。但是國內連鎖百強企業(yè)，設立獨立的自有品牌發(fā)展部的很少，負責人素質(zhì)不夠，在資金、人力、物力等資源的投入上與連鎖企業(yè)其它重點(diǎn)部門(mén)相比很少。其次公司的核心領(lǐng)導人對自有品牌存在錯誤思想和認識。

　　多國內連鎖企業(yè)核心領(lǐng)導人認為自有品牌就是簡(jiǎn)單的在產(chǎn)品上面貼一張標簽，沒(méi)有多少技術(shù)含量，認為自有品牌不需要也沒(méi)有必要太多投入，因為當前狀況下就有不錯的收益！還有一部分核心領(lǐng)導人認為建立品牌需要大筆的資金，大量的人力和物力，連鎖企業(yè)不具備這樣的條件！還有一部分連鎖企業(yè)的核心領(lǐng)導人寧愿花費幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)引進(jìn)一個(gè)優(yōu)秀的店長(cháng)、采購總監，也不愿意花十多、二十萬(wàn)引進(jìn)一個(gè)品牌經(jīng)理！在這樣的思想下，做好自有品牌只不過(guò)是美好的愿望罷了！

精選市場(chǎng)調查報告12

　　20xx年10月23日，有幸參加我社對新華書(shū)店和圖書(shū)城的調研活動(dòng)。通過(guò)一天的調研，本人感受到當前我社圖書(shū)既有傳統優(yōu)勢，又面臨激烈的競爭。由于本人對于我社大中專(zhuān)教材及商品類(lèi)圖書(shū)種類(lèi)繁多，難以一一總結，所以本次的調研有選擇性和有針對性地對教輔圖書(shū)市場(chǎng)中的部分圖書(shū)，進(jìn)行了重點(diǎn)調研與分析，現將相關(guān)情況報告如下：

　　一、教輔圖書(shū)市場(chǎng)總體狀況

　�。ㄒ唬┙梯o圖書(shū)品種繁多、魚(yú)目混雜

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，教輔圖書(shū)也逐漸市場(chǎng)化，逐漸改變了過(guò)去以政府行政行為干預為主的局面，逐步轉變?yōu)橐允袌?chǎng)競爭為主、政府監督為。市場(chǎng)經(jīng)濟帶來(lái)了教輔圖書(shū)的繁榮，一批優(yōu)秀重點(diǎn)圖書(shū)如雨后春筍般出現在市場(chǎng)化大潮激蕩下的圖書(shū)市場(chǎng)，如薛金星為主編：陜西人民教育出版社出版的《中學(xué)教材全解》、北京教育出版社出版的《集束學(xué)習法》系列；中國青年出版社出版的《教材完全解讀》、山東科技出版社出版的《教材全解》系列；由科學(xué)出版社、龍門(mén)書(shū)局出版的《三點(diǎn)一測》升級版、《龍門(mén)新教案叢書(shū)——同步測控》等等。然而教輔圖書(shū)也存在過(guò)于粗制濫造、魚(yú)目混珠的情況，高質(zhì)量教輔書(shū)還沒(méi)有大范圍地占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)上很多教輔書(shū)并非創(chuàng )造性的智慧成果，多為一些東拼西湊的次品。一些教輔圖書(shū)一心趨利，為搶占先機并沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的“三審三�！本涂焖偻度胧袌�(chǎng)，質(zhì)量多數不過(guò)關(guān)。事實(shí)上，很多家長(cháng)站在五花八門(mén)的教輔書(shū)店往往會(huì )有無(wú)所適從之感。

　�。ǘ�）教輔圖書(shū)模仿現象嚴重

　　在本次調研當中，我們發(fā)現有很多圖書(shū)存在互相模仿、相互抄襲的情況。它們往往書(shū)名相似、封面設計雷同，很多教輔圖書(shū)的名稱(chēng)也只是差一兩個(gè)字，封面設計大同小異，這些山寨版圖書(shū)常常導致學(xué)生買(mǎi)錯書(shū)籍，誤人子弟；圖書(shū)內容方面的相互抄襲模仿更為嚴重，一些教輔圖書(shū)無(wú)論是圖書(shū)目錄框架，還是試題的選擇都存在著(zhù)“你抄我的，我抄你的”現象。一本優(yōu)秀的教輔圖書(shū)如果市場(chǎng)效益較好，那么就會(huì )有n家圖書(shū)出版商跟風(fēng)，有n種山寨版圖書(shū)充斥市場(chǎng)。

　�。ㄈ�）教輔圖書(shū)“色彩斑斕”更具吸引力

　　本次調研中，發(fā)現教輔圖書(shū)在封面設計方面多追求奢華、時(shí)尚和典雅。少兒類(lèi)圖書(shū)多顏色艷麗醒目，也有的封面圖片具有深層含義，比如一把鑰匙、一只帆船等。而正文部分絕大部分是雙色，質(zhì)感良好，比較符合現代學(xué)生的需求。

　�。ㄋ模┙梯o圖書(shū)上市提前

　　在調研中，發(fā)現目前市場(chǎng)上很多下學(xué)期開(kāi)課的.圖書(shū)已經(jīng)開(kāi)始上市，比如高中必修2，九年級下冊等。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，了解到，現在很多初三上學(xué)期課程大部分已經(jīng)學(xué)完，老師提前講授下學(xué)期課程，但由于目前下學(xué)期教材上市的很少，大多數學(xué)生只能購買(mǎi)那些講授較為全面的教輔圖書(shū)，以解決沒(méi)有教材的問(wèn)題。

　　二、幾本教輔圖書(shū)的比較、分析總結

　�。ㄒ唬┍容^

　　欄目設置自主探究學(xué)習；名師要點(diǎn)解析；課堂基礎自測；綜合能力拓展（課）；每單元還有知識要點(diǎn)歸納、高考同步鏈接、單元綜合測試單元綜合解說(shuō)（單元知識概要、課程重點(diǎn)、難點(diǎn)、單元高考預測、單元學(xué)法指導）；

　　學(xué)習目標導航；教材內容詳解；典型例題精析（知能綜合題、延伸探究題）；重點(diǎn)難點(diǎn)演練；本課學(xué)習總結（知識網(wǎng)絡(luò )結構）；探究學(xué)習總結（本課測評、學(xué)習延伸、重難點(diǎn)答案）；單元學(xué)習總結（單元知識網(wǎng)絡(luò )、典型分類(lèi)詳解、單元知能綜合、創(chuàng )新拓展探究）課標單元知識；高考命題趨勢；

　　知識能力聚點(diǎn)（名師詮釋?zhuān)�；方法技能平臺；創(chuàng )新思維拓展；能力提醒設計；

　　單元知識梳理與能力整合、（歸納總結專(zhuān)題、新典型題剖析、）

　　知識能力同步測控

　　特點(diǎn)基礎性；

　　選擇性；

　　適用性；

　　創(chuàng )新性新：以最新教改精神為依據，以現行最新教材為藍本編寫(xiě)；體例新；題型（材料）新；

　　細：是對教材講解細致人微；重點(diǎn)難點(diǎn)詳細講析，既有解題過(guò)程又有思路點(diǎn)撥；解題方法細：一題多解，多題一法，變通訓練，總結規律；

　　精：教材內容講解精；問(wèn)題設置精，注重典型性，避免隨意性，注重遷移性，避免孤立性，實(shí)現由知識到能力的過(guò)渡；

　　透：對教綱考綱研究得透；對學(xué)生知識儲備研究得透；對問(wèn)題講解得透，一題多問(wèn)，一題多解，培養求異思維和創(chuàng )新思維能力；

　　全：知識分布全面；該書(shū)的信息量大；適用對象全面雙欄對照，對教材全解全析，在學(xué)科層次上力求講深講透講足；注重典型案例學(xué)習，突出鮮活典型和示范特點(diǎn)。

　�。ǘ�）分析總結

　　通過(guò)比較，可以發(fā)現我社教輔圖書(shū)既存在較為明顯的優(yōu)勢，也存在一定的問(wèn)題。

　　1、優(yōu)勢：

　　其一，高質(zhì)量：我社的《基礎訓練》的高質(zhì)量仍然深受師生及家長(cháng)青睞，河南省內的學(xué)生對我社圖書(shū)品牌還是比較認可的。

　　其二，權威性：我社教輔圖書(shū)主要面向河南市場(chǎng)，教輔圖書(shū)由河南省基礎教育教學(xué)研究室編寫(xiě)，具有一定的權威性。優(yōu)秀教輔圖書(shū)的背后必然有一支優(yōu)秀的作者群體，而由河南省基礎教育教學(xué)研究室編寫(xiě)，能夠大幅提升圖書(shū)內在品質(zhì)并樹(shù)立較高學(xué)術(shù)權威性，從而增強了我社圖書(shū)的市場(chǎng)競爭力。

　　其三，價(jià)格低：我社本著(zhù)“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人”的基本方針，堅持以培養“四有”新人為目標，始終謹記“為人民服務(wù)，為社會(huì )主義服務(wù)”的基本宗旨，教輔圖書(shū)與同類(lèi)教輔圖書(shū)相比在價(jià)格上往往較低，不求盈利，但求回饋社會(huì )。

　　2、我社的教輔圖書(shū)存在的問(wèn)題

　　其一，封面設計過(guò)于簡(jiǎn)單、未充分重視圖書(shū)外在：在調研中，色彩斑斕的圖書(shū)封面對讀者往往更具有吸引力，而我社的《基礎訓練》在此類(lèi)教輔圖書(shū)的封面設計方面略顯單��；同時(shí)我社一些圖書(shū)封二、封三尚未充分利用。

　　其二，正文單色設計不適合現代學(xué)生要求：雖然單色設計能夠降低成本，但是現代學(xué)生富有個(gè)性，追求時(shí)尚、前衛，雙色設計更適合追求個(gè)性的現代學(xué)生的口味。

　　其三，缺少網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)手段：中國教輔購書(shū)中心是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售教輔圖書(shū)的一個(gè)較大的網(wǎng)絡(luò )購書(shū)中心，它囊括了近百種品牌教輔圖書(shū)。此外，網(wǎng)上銷(xiāo)售折扣往往較大，具有較強的競爭力�，F在很多圖書(shū)封面上都印有網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售的網(wǎng)址，以方便學(xué)生購買(mǎi)，所以網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售是未來(lái)圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)重要渠道。結合我社目前的實(shí)際情況，我社相關(guān)品牌教輔圖書(shū)在網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售層面尚有較大潛力可供挖掘。

　　三、幾點(diǎn)思考

　�。ㄒ唬┵|(zhì)量是第一生命線(xiàn)

　　優(yōu)秀教輔圖書(shū)能夠長(cháng)期在圖書(shū)市場(chǎng)上占據較大市場(chǎng)份額，究其根本便在于其高質(zhì)量、低成本和重營(yíng)銷(xiāo)。高質(zhì)量的背后必然有一支優(yōu)秀的作者群體和編校人員。我社長(cháng)期與河南省基礎教育教學(xué)研究室合作，擁有了一支出色的教師隊伍，同時(shí)編校人員始終嚴把質(zhì)量關(guān)，因此我社教輔圖書(shū)在質(zhì)量上取得了驕人的成績(jì)，但是其他方面仍然需要再接再厲、更進(jìn)一步。

　�。ǘ�）創(chuàng )新是重點(diǎn)

　　積極探索新的方向和路子，將教輔圖書(shū)做“新”，提高教輔圖書(shū)的品牌意識、提升教輔圖書(shū)的經(jīng)營(yíng)水平，靠精品主打教輔圖書(shū)市場(chǎng)。加強策劃創(chuàng )新，從封面、目錄設計到正文的體例研發(fā)都要不斷創(chuàng )新，設計出更為適合當代學(xué)生需求的精品圖書(shū)。同時(shí)可以通過(guò)一定手段把圖書(shū)特點(diǎn)更加明朗化，把與眾不同的特色彰顯出來(lái)，如側重訓練，就要強調練透；如側重講解，就要講透講深，讓學(xué)生能獲取全面、翔實(shí)和精確的信息；如果講練都有的話(huà)，就要選擇基礎、重點(diǎn)的內容，或做厚或做薄，把特點(diǎn)凸顯出來(lái)。

　　在內容方面，出版社應按新的教材和考試模式的變化不斷完善教輔圖書(shū)的出版；在營(yíng)銷(xiāo)方式上，要更加細化，針對具體圖書(shū)品種和當地教材變化等等，來(lái)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，真正做到具體問(wèn)題呢具體分析。

　�。ㄈ�）市場(chǎng)化是必由之路

　　根據市場(chǎng)需求研發(fā)市場(chǎng)需要的圖書(shū)，運用現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。圖書(shū)市場(chǎng)具有區域性，加強區域品牌經(jīng)營(yíng)，維護好當地市場(chǎng)也是十分重要的。建議注意初三、高三這些特殊階段學(xué)生的備考需求，編寫(xiě)一些較為豐富和實(shí)用的學(xué)案教輔書(shū)，并通過(guò)從實(shí)踐中了解教師們講課的進(jìn)度，把握好部分圖書(shū)提前上市的時(shí)機。堅持做到“人無(wú)我有、人有我廉、人廉我轉”，只有始終處于圖書(shū)出版研發(fā)的尖端，只有引領(lǐng)圖書(shū)出版研發(fā)的潮流，才能保持圖書(shū)出版界常青樹(shù)的地位。

精選市場(chǎng)調查報告13

　　1、市場(chǎng)概述

　　湖州地區的黃顙魚(yú)養殖面積8萬(wàn)畝左右，多為10畝左右的土塘，主要集中在菱湖、和孚、千金、鐘管、東林、洛舍等地，飼料容量13萬(wàn)噸左右。

　　養殖戶(hù)大多數都是本地人，以養魚(yú)作為全部經(jīng)濟來(lái)源，他們大多擁有十年甚至更長(cháng)的養殖經(jīng)驗，但養殖水平參差不齊。

　　2、養殖模式

　　2.1 池塘條件

　　該地區的魚(yú)塘一般都為比較規則的長(cháng)方形的土塘，池塘面積10畝左右，水深1.8-2.0米，水源來(lái)自于河道或溝渠，水質(zhì)一般，進(jìn)排水方便。每個(gè)池塘配有2-3臺增氧機，無(wú)投餌機，池塘條件較好。

　　2.2 放養模式

　　該地區黃顙魚(yú)養殖主要為兩種模式，一種為黃顙魚(yú)的精養模式，另一種為與白魚(yú)的套養模式，但由于近幾年白魚(yú)價(jià)格持續較差，該模式下的養殖面積大量減少。精養模式下的黃顙魚(yú)全年均可放種，放種規格差距較大，從每斤十幾尾到幾百尾不等，密度在1.5-2.5萬(wàn)尾/畝不等。每種模式套養少量花白鰱，放養密度和規格差別較大，有些還套養少量的鯽魚(yú)用來(lái)清理底層有機質(zhì)。當地的黃顙魚(yú)水花大部分購于四川，占據80%以上；其它為當地的土苗、全雄苗、雜交苗等，占據20%左右。下面列出黃顙魚(yú)精養和套養的主流放養模式，僅供參考，詳見(jiàn)表1、表2。

　　2.3 養殖周期

　　該地區養殖的黃顙魚(yú)分為“新口”、“小老口”和“老口”三種。一般來(lái)講，“新口”黃顙魚(yú)養殖周期12~13個(gè)月，炮頭在3兩/尾左右，料比在1.1~1.4左右；“小老口”黃顙魚(yú)養殖周期14~16個(gè)月，炮頭在3.5~4兩/尾左右，料比在1.4~1.6左右；“老口”黃顙魚(yú)養殖周期16個(gè)月以上，炮頭在4兩/尾以上，料比在1.6~1.9左右。

　　2.4 投喂方式

　　該地養殖黃顙魚(yú)全程使用膨化料，正常情況下一天投喂2~3次，日投喂率普遍為1.5%~2.0%，高峰期可達到2.5%。每天的投喂次數與投喂量要根據魚(yú)的攝食情況以及天氣、溫度等具體決定。在整個(gè)養殖周期內，每畝投料量一般在1.5~1.8噸，也有少量養殖戶(hù)可達2噸。

　　2.5 起捕模式

　　該地基本為一次性捕撈，捕撈時(shí)間不定，全年均可出魚(yú)，出魚(yú)高峰期在5~6月份和9~11月份。黃顙魚(yú)主要銷(xiāo)售到杭州、南京、上海、常州、江西等地。

　　2.6 養殖效益

　　一般來(lái)說(shuō)，“新口”黃顙魚(yú)飼料成本約4.5~5.5元，池塘畝產(chǎn)量一般在20xx~2500斤；“老口”黃顙魚(yú)飼料成本約6.5~7.5元，池塘畝產(chǎn)量一般在2500~3000斤；“小老口”黃顙魚(yú)介于兩者之間。三種規格黃顙魚(yú)的養殖效益沒(méi)有明顯分界，畝效益一般在4000~10000元不等，有的養殖戶(hù)畝效益甚至可達2萬(wàn)元。影響養殖效益的主要因素有魚(yú)價(jià)、產(chǎn)量、管理水平以及飼料水平等。下面分別列出“新口”和“老口”黃顙魚(yú)的具體出魚(yú)效果（詳見(jiàn)表3），僅供參考。

　　3、飼料選擇

　　3.1 營(yíng)養指標

　　調查中發(fā)現，大多數養殖戶(hù)所關(guān)注的營(yíng)養指標為粗蛋白，對其它營(yíng)養指標并不關(guān)心。我們收集了一些廠(chǎng)家的標簽，各營(yíng)養指標的標簽值見(jiàn)表4。

　　3.2 品牌、檔次與價(jià)格

　　目前，該地區黃顙魚(yú)膨化料品牌眾多，主流的檔次為40%蛋白，涉及飼料廠(chǎng)家有20個(gè)以上，其中有大型集團性企業(yè)，如海大、粵海、通威、大北農等；有本地中大型企業(yè)，如中大、明輝、金大地、聯(lián)興、�；实�；也有本地小型企業(yè)，如億盛、經(jīng)大、益祥、鴻利、興龍馬等。本次調查得到黃顙魚(yú)膨化料到養殖戶(hù)的價(jià)格為8500～8600元/噸，打預付款、搞活動(dòng)、年底等均有相應的優(yōu)惠政策，總體算下來(lái)每噸可優(yōu)惠1000元左右。

　　3.3 評價(jià)指標

　　調查發(fā)現，養殖戶(hù)最關(guān)心的最終還是養殖效益，但由于養殖效益的影響因素較多，因此他們會(huì )通過(guò)料比（包產(chǎn)）、魚(yú)體體色、炮頭、肥滿(mǎn)度等指標來(lái)評價(jià)飼料的品質(zhì)。當地人喜歡在一起喝早茶，相互之間溝通交流的機會(huì )較多，因此一旦某戶(hù)效果好或者效果差，周?chē)�養殖戶(hù)很快就能知曉。

　　4、營(yíng)銷(xiāo)模式

　　4.1 養殖戶(hù)資金狀況與信譽(yù)度

　　這幾年黃顙魚(yú)價(jià)格一直較好，養殖戶(hù)每年都有較好的收益，因此他們的資金狀況良好。每年年底養殖戶(hù)出完魚(yú)都會(huì )把預付款打給經(jīng)銷(xiāo)商或者飼料廠(chǎng)，因此當地很少出現賴(lài)賬、死賬的情況，當然也有養殖虧本確實(shí)沒(méi)錢(qián)還款的會(huì )有一定的賴(lài)賬、死賬現象�？傮w來(lái)說(shuō)，該地區養殖戶(hù)的信譽(yù)度較好。

　　4.2 經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)

　　據調查了解，該地區黃顙魚(yú)膨化料的經(jīng)銷(xiāo)商較多，他們擁有店面，除了飼料還經(jīng)營(yíng)調水、魚(yú)藥、漁需等產(chǎn)品。他們通過(guò)預付款、聯(lián)系苗種、幫助調水、出魚(yú)等手段，對手下的養殖戶(hù)具有較強的把控能力。據了解，養殖戶(hù)打預付款給經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )得到相應的優(yōu)惠政策，因此養殖戶(hù)也很樂(lè )意賣(mài)魚(yú)后就將飼料預付款打給經(jīng)銷(xiāo)商。

　　4.3 飼料廠(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)

　　該地區也存在一定量的直銷(xiāo)，資金充裕的養殖戶(hù)也會(huì )用現金直銷(xiāo)的方式獲得更低的價(jià)格，

　　業(yè)務(wù)員是他們與飼料廠(chǎng)之間的聯(lián)系人，扮演著(zhù)重要角色。業(yè)務(wù)員通過(guò)相應的塘頭技術(shù)服務(wù)換取一定的銷(xiāo)量，和養殖戶(hù)之間建立信任關(guān)系。

　　在廣告和宣傳方面，有些飼料廠(chǎng)通過(guò)在墻上、電線(xiàn)桿上貼小廣告、開(kāi)培訓會(huì )等宣傳方式為自己的品牌做廣告；也有些采取附帶贈送飼料、衣服、調水產(chǎn)品等營(yíng)銷(xiāo)手段。

　　5、小結

　　現對湖州地區黃顙魚(yú)的養殖模式、飼料品牌與選擇和營(yíng)銷(xiāo)模式這幾個(gè)方面的調查結果進(jìn)行一下簡(jiǎn)要的分析。

　　5.1 養殖模式

　　經(jīng)過(guò)走訪(fǎng)調查，我們可以把湖州地區黃顙魚(yú)養殖情況概括如下：（1）多數養殖戶(hù)自己擁有標粗塘，可進(jìn)行標苗。水花大多來(lái)自四川，也有少量的本地苗。苗種種類(lèi)繁多，有普通苗、全雄苗和雜交苗等，苗種質(zhì)量參差不齊，三種苗種各有優(yōu)缺點(diǎn)。普通苗的優(yōu)點(diǎn)是苗種便宜、購買(mǎi)方便，缺點(diǎn)是整體生長(cháng)慢、抗病力差、不耐運輸；全雄苗的優(yōu)點(diǎn)是前期生長(cháng)速度快、較普通苗耐運輸，缺點(diǎn)是后期生長(cháng)慢、抗病力差；雜交苗的優(yōu)點(diǎn)是生長(cháng)快、搶食兇、抗病力強、耐運輸，缺點(diǎn)是價(jià)格較貴、體色略淺。

　�。�2）黃顙魚(yú)精養的放養密度，苗種規格稍小的在2-2.5萬(wàn)尾/畝，規格稍大的放養密度在1.6-2萬(wàn)尾/畝，搭配少量的花白鰱，但許多養殖戶(hù)不放養花白鰱或者放養的花白鰱規格較小，因此在花白鰱的.放養規格和密度上仍需優(yōu)化�？蓪⒒ò做柕囊幐裉嵘�到1斤/尾左右，放養密度每畝30尾左右。

　�。�3）出魚(yú)情況詳細的可分為三種模式，“新口”、“小老口”、“老口”，三種模式各有優(yōu)缺點(diǎn)。養殖“新口”魚(yú)周期短、料比低，但養殖規格小、產(chǎn)量低；而養殖“老口”魚(yú)養殖規格大、產(chǎn)量高，但相應的周期長(cháng)、風(fēng)險高、料比高；養殖“小老口”魚(yú)介于兩者之間。養殖三種模式的效益沒(méi)有明顯的分界，主要因受魚(yú)價(jià)等因素影響較大。因此這三種模式原則上沒(méi)有好差之分，養殖戶(hù)可以根據自身情況選擇適合自己的養殖模式。

　　5.2 飼料品牌與選擇

　　該地區涉及黃顙魚(yú)膨化料的飼料廠(chǎng)家眾多，可分為大型集團性企業(yè)、本地中大型企業(yè)、本地小型企業(yè)三類(lèi)。三種類(lèi)型企業(yè)各有各的優(yōu)勢，大型集團企業(yè)憑借集團優(yōu)勢站穩腳跟；本地中大型企業(yè)憑借企業(yè)聲譽(yù)以及穩定的產(chǎn)品質(zhì)量占有一席之地；本地小型企業(yè)憑借靈活的銷(xiāo)售政策以及地理優(yōu)勢也有自己的立足之地。雖然企業(yè)眾多，但無(wú)論在飼料質(zhì)量上還是銷(xiāo)量上均沒(méi)有一枝獨秀的企業(yè)，各廠(chǎng)家的市場(chǎng)占有率較低。因此這也給養殖戶(hù)的選擇帶來(lái)一定的困擾，多數養殖戶(hù)選擇具有盲目性，會(huì )受到經(jīng)銷(xiāo)商和周邊養殖戶(hù)的影響。當然也有一些經(jīng)驗豐富的養殖戶(hù)，可通過(guò)自己的經(jīng)驗來(lái)自主選擇飼料。

　　在當地有些養殖戶(hù)會(huì )選擇幾個(gè)牌子的飼料混著(zhù)用，多數為2個(gè)廠(chǎng)家的，也有3個(gè)甚至4個(gè)廠(chǎng)家的，他們認為這樣可以降低養殖風(fēng)險并且也維持相應的客情關(guān)系。

　　5.3 營(yíng)銷(xiāo)模式

　　除了各大廠(chǎng)家的廣告宣傳、贈送物品以及返利等政策外，個(gè)人認為還有兩種比較好的營(yíng)銷(xiāo)方式。一種是塘頭技術(shù)服務(wù)，在走訪(fǎng)中發(fā)現，養殖戶(hù)非�？释�得到塘頭服務(wù)，特別是魚(yú)出問(wèn)題時(shí)。然而有些廠(chǎng)家雖然有技術(shù)服務(wù)團隊，但受限于自身專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)質(zhì)量仍有待提高。因此，飼料廠(chǎng)家可對業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，提升業(yè)務(wù)員自身技能。在服務(wù)中業(yè)務(wù)員也要努力學(xué)習，積極做好服務(wù)工作，指導養殖戶(hù)養殖，提高養殖戶(hù)的養殖水平，以?xún)?yōu)異的服務(wù)質(zhì)量換取銷(xiāo)量。另一種營(yíng)銷(xiāo)方式是為養殖戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)苗種，上文也提到當地苗種種類(lèi)繁多，質(zhì)量參差不齊，這樣既解決了養殖戶(hù)的苗種問(wèn)題也提高了對養殖戶(hù)的把控能力。

　　6、建議

　　由于目前湖州地區各大飼料廠(chǎng)家在黃顙魚(yú)膨化料的效果和銷(xiāo)量上均沒(méi)有拉開(kāi)較大差距，口碑也沒(méi)有形成，因此可以考慮從以下四點(diǎn)入手，幫助養殖戶(hù)獲得更高的養殖效益，增強競爭力，擴大影響力。

　　6.1 選擇優(yōu)質(zhì)苗種

　　苗種在整個(gè)養殖過(guò)程中占有重要地位，苗種的好壞可決定養殖效益的高低，因此能夠幫助養殖戶(hù)提供優(yōu)勢苗種，可拉近與養殖戶(hù)的距離，提高把控能力。

　　6.2 創(chuàng )新養殖模式

　　雖然近些年黃顙魚(yú)的價(jià)格較為穩定，但也存在價(jià)格較低的時(shí)候，在市場(chǎng)行情無(wú)法提前預知的情況下，通過(guò)合理的養殖模式可以有效降低市場(chǎng)行情的影響，而且可以降低養殖成本和養殖風(fēng)險，提高養殖效益。養殖模式創(chuàng )新可以點(diǎn)做起，不斷摸索改進(jìn)，成功后即可輻射周邊。

　　6.3 保證飼料質(zhì)量

　　良好的飼料質(zhì)量是飼料可持續發(fā)展的重要因素之一，也是立足之本。市場(chǎng)往往只給我們一次機會(huì )，一旦失敗就很難在這片市場(chǎng)立足。因此，飼料廠(chǎng)家應嚴格把控原料品質(zhì)，根據具體的養殖模式優(yōu)化其配方結構、加工工藝等，為養殖戶(hù)創(chuàng )造更大的養殖效益。

　　6.4 加強服務(wù)質(zhì)量

　　在走訪(fǎng)中發(fā)現，養殖戶(hù)渴望得到技術(shù)指導，故飼料廠(chǎng)家可對業(yè)務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，提升業(yè)務(wù)員自身技能，為養殖戶(hù)帶來(lái)更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。（完）

精選市場(chǎng)調查報告14

　　隨著(zhù)智能家居概念的發(fā)展，智能化產(chǎn)品漸漸地進(jìn)入我們的日常生活，如智能電視、智能衣柜、智能廚房等，而與我們日常生活息息相關(guān)的臥室自然也少不了，智能床正是臥室智能化的代表產(chǎn)品。日前，針對智能床市場(chǎng)做了一項調查，對智能床市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。

　　智能床是什么？?jì)H2%的消費者使用過(guò)智能床

　　智能家具大家并不陌生，智能床卻是了解甚少。對于智能床這個(gè)新鮮事物，據調查顯示：僅2%的消費者表示了解并使用過(guò)智能床，65%的消費者完全不知道什么是智能床，28%的消費者表示“聽(tīng)說(shuō)過(guò)，沒(méi)見(jiàn)過(guò)”。

　　智能床就是利用多塊床板的組合形式，可任意調節床頭及床尾的高度，以最大程度地適應你身體的曲線(xiàn)，帶來(lái)更加舒適的睡眠體驗的床。

　　調查顯示智能床更受年輕群體歡迎

　　目前家具市場(chǎng)上的智能家具并不少見(jiàn)，比如聰明又聽(tīng)話(huà)的智能衣柜，一個(gè)手勢可以關(guān)閉開(kāi)啟甚至幫你挑選出喜愛(ài)的衣服；能夠根據環(huán)境溫度進(jìn)行自動(dòng)調節溫度的智能冰箱；以控制、燈光效果、創(chuàng )作、分享、光與音樂(lè )互動(dòng)、光提升健康和幸福為特點(diǎn)的智能燈等。智能家具已經(jīng)是生活中比較常見(jiàn)的事物，年輕人對于新鮮事物的接受程度明顯高于老年人，所以智能家具更受年輕群體的歡迎。

　　智能床價(jià)格不菲，7成消費者能接受1萬(wàn)元以?xún)鹊闹悄艽?/strong>

　　除了產(chǎn)品本身之外，價(jià)格是決定消費的重要因素之一。智能床與傳統床相比，價(jià)格方面有些懸殊，現在市場(chǎng)上的智能床一整套下來(lái)，包括床架、床墊、枕頭以及其他配套床品的價(jià)格少則2萬(wàn)元，多則十幾萬(wàn)元不等。大部分對智能床有所了解的人，在心動(dòng)之下也會(huì )被其高昂的價(jià)格嚇退。而調查顯示7成的消費者能接受的價(jià)格在1萬(wàn)元左右，智能床要在國內普及價(jià)格是不得不考慮的因素之一。

　　71.3%的消費者表示能接受的智能床的價(jià)格是5000-10000元，21.9%的消費者能接受10000-30000元的智能床，3.6%的消費者能接受30000-50000萬(wàn)的智能床，1.7%的消費者能接受10萬(wàn)元以上的智能床。

　　近6成網(wǎng)友擔心智能床安全問(wèn)題

　　隨著(zhù)人們對家居環(huán)境越來(lái)越重視，環(huán)保健康問(wèn)題也成為消費者最為關(guān)心的`問(wèn)題之一。調查結果顯示，57.8%的消費者更擔心的是產(chǎn)品在使用過(guò)程中的安全問(wèn)題。

　　也有大部分消費者對這個(gè)新事物的質(zhì)量持懷疑態(tài)度，有35.1%的消費者對智能床的使用壽命以及出現質(zhì)量問(wèn)題后的售后服務(wù)表示擔憂(yōu)。有意思的是2.9%的消費者擔憂(yōu)用上這樣舒適的智能床會(huì )讓自己變懶。

　　76%的消費者對智能床前景看好

　　現在的80后、90后受科技因素的影響對智能化的家居接受度非常高，調查結果顯示，有76%的消費者認為智能床有市場(chǎng)前景，因為年輕一代鐘情于高科技智能化的事物，而且智能床對生活品質(zhì)的提高具有重大意義；但也有24%的消費者認為中國人相對傳統，尤其是在家居生活方面，因此不看好智能床在中國市場(chǎng)的前景。

　　索菲莉爾智能床在市場(chǎng)上占有率最高

　　索菲莉爾，是全球最早研究、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)智能床的企業(yè)，是全球智能床領(lǐng)導品牌，連續十年美國銷(xiāo)量第一。20xx年進(jìn)入中國市場(chǎng)，并且迅速建立起了龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，索菲莉爾不斷嘗試渠道創(chuàng )新，與知名月子中心合作，為五星級酒店提供床品，甚至在高檔轎車(chē)4S店設立索菲莉爾體驗區，讓智能家居更快更全面的融入到國人的生活中。目前，索菲莉爾智能床已經(jīng)是國內智能床市場(chǎng)的主流。

　　業(yè)內人士認為，家具智能化已成為一種新趨勢，隨著(zhù)越來(lái)越的企業(yè)在智能床方面的研發(fā)和投入，智能床市場(chǎng)將會(huì )逐漸成熟，價(jià)格將逐步下降，在不久的將來(lái)智能床將會(huì )成為真正的“大眾產(chǎn)品”。

精選市場(chǎng)調查報告15