部門(mén)工作述職報告范文
在日常生活和工作中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。我們應當如何寫(xiě)報告呢？下面是小編整理的部門(mén)工作述職報告范文，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)工作述職報告范文1
一、工作狀況：
做為服務(wù)部副經(jīng)理，我負責分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、修理及隨隊服務(wù)工作。一年來(lái)，本人比較圓滿(mǎn)地完成了分管范圍內的各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時(shí)任務(wù)。今年年初，生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓，在李家畔新租賃二處公寓，用以支配中心職工住宿。
為此，我能夠做到提前著(zhù)手，提前打算，在搬遷過(guò)程中緊盯在現場(chǎng)，與服務(wù)部各位領(lǐng)導親密協(xié)作，對于新場(chǎng)所的設備、設施進(jìn)行徹底檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與有關(guān)部門(mén)解決，通過(guò)一系列的工作，圓滿(mǎn)完成了公寓搬遷工作。進(jìn)入冬季，供暖工作是全部工作中的重中之重，我深感責任重大。
在9月份便起先籌備供暖工作，檢修管網(wǎng)，通過(guò)一個(gè)月的全面檢修、保養，提前15天供暖。同時(shí)加強日常修理保養，確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現象的發(fā)生，避開(kāi)了因小事而出現故障，為供暖工作供應了保障。同時(shí)，組織修理班對各場(chǎng)所冬季“三防”設施設備進(jìn)行了全面檢查，解除擔心全因素，要求職工杜絕“三違”。同時(shí)參加制定了冬季保供暖措施，為各項工作供應了平安保障。
隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項特地工作，為保證服務(wù)質(zhì)量，我與幾名隨隊服務(wù)人員親密協(xié)作，能夠做到提前進(jìn)入、提前支配。施工完畢后，會(huì )同中心相關(guān)部門(mén)做好各項收尾工作，一年來(lái)沒(méi)有因支配不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。
二、工作中存在的'問(wèn)題：
一是協(xié)調平衡工作不太志向。主要表現在有些事情協(xié)調不全面，協(xié)調不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率；二是管理工作粗放，不夠精細，落實(shí)不到位，缺乏監督檢查的力度。
三、下步工作設想：
1、鞏固成果，吸取教訓，進(jìn)一步明確分管場(chǎng)所工作的指導思想，細化職責分工，堅固樹(shù)立服務(wù)思想，為中心做好服務(wù)。
2、駕馭特點(diǎn)，總結規律，提高工作水平。
3、增加創(chuàng )新意識，不斷提高服務(wù)水平。一是接著(zhù)保證各項工作的有序運轉；二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調作用，主動(dòng)協(xié)調內外、溝通上下；三是進(jìn)一步做好督促檢查工作，深化場(chǎng)所了解落實(shí)狀況，并剛好做好信息反饋；四是做好領(lǐng)導臨時(shí)交辦的各項工作。
因時(shí)間所限，只做以上匯報，在匯報中可能有很多不當之處，請指責指正。
部門(mén)工作述職報告范文2
20xx年在公司領(lǐng)導的正確指導下，財務(wù)部緊緊圍繞財務(wù)工作重點(diǎn)，本著(zhù)增收節支、創(chuàng )效的原則，踏踏實(shí)實(shí)地為公司干著(zhù)實(shí)事，通過(guò)本部門(mén)員工的共同努力，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為整個(gè)公司的發(fā)展作出了自身應有的貢獻。
回顧總結一年來(lái)的工作，我們主要做了以下工作：
一、仔細做好財務(wù)審核工作。
要管好公司的資金，做到開(kāi)支合理、降低成本，就必需把好財務(wù)審核關(guān)，一年來(lái)對每張發(fā)票、每項業(yè)務(wù)都作了細致的審核，嚴把報銷(xiāo)關(guān)，對不合理的費用堅決不予報銷(xiāo)，限制了不合理費用的開(kāi)支。細致審核每一筆貨款的支付狀況，剛好與選購部溝通，防止了貨款支付差漏事務(wù)的發(fā)生。
二、協(xié)作外部相關(guān)部門(mén)的工作：
1、協(xié)作會(huì )計師事務(wù)所做好機電設備公司20xx年度的年報審計，并完成財務(wù)調賬、報表調整工作。
2、完成機電設備公司20xx年度企業(yè)所得稅的匯算清繳并報江東國稅。
三、協(xié)作內部各相關(guān)部門(mén)工作：
1、為了確保項目成本核算規范化的須要，制訂《項目成本核算方法》。
2、完成20xx年度財產(chǎn)清查工作。
3、協(xié)作技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的`編制工作。
20xx年即將過(guò)去，財務(wù)工作雖然取得了肯定的成果，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將接著(zhù)做好本部門(mén)應盡的工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
20xx年財務(wù)工作安排如下：
一、合理支配、有效運用資金，加強對資金的運作：主動(dòng)參加控股公司資金的互動(dòng)，當公司發(fā)生技改或其他項目須要資金時(shí)，能剛好得到控股公司資金的大力支持。
二、接著(zhù)仔細做好財務(wù)審核工作，加強款項支付的審核力度。
三、加強流淌資產(chǎn)管理，使資產(chǎn)流淌性加強。推行各部門(mén)的成本費用，加強成本限制，為機電設備公司真正走向市場(chǎng)打下財務(wù)管理基礎。
四、推動(dòng)稅務(wù)籌劃及稅收實(shí)惠政策的利用。
財務(wù)部主動(dòng)與控股公司科技部聯(lián)系，希望科技部親密關(guān)注適合我公司申報的技改項目，20xx年能否享受實(shí)惠政策以取得財政補貼。
五、對內做好服務(wù)工作，對外做好與相關(guān)部門(mén)的溝通工作。
財務(wù)部門(mén)不單單是一個(gè)會(huì )計核算部門(mén)，也是一個(gè)服務(wù)部門(mén)，20xx年財務(wù)部會(huì )更好地為內部相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作，對外相關(guān)部門(mén)做好溝通工作。
六、加強自身隊伍建設，提升財務(wù)綜合素養。財務(wù)部肩負著(zhù)公司財務(wù)核算重任，對人員的思想和業(yè)務(wù)素養有較高的要求，為適應公司對內對外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們要求財務(wù)人員管好錢(qián)，用好權，不斷充電，提高自身業(yè)務(wù)素養。
七、協(xié)作技術(shù)部門(mén)完成20xx年度技術(shù)研發(fā)項目書(shū)的編制工作。
部門(mén)工作述職報告范文3
在學(xué)校，我擔當著(zhù)畢業(yè)班語(yǔ)文教學(xué)的工作，同時(shí)又擔負著(zhù)學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項任務(wù)，教學(xué)成果始終位居年級前茅。管理上，我經(jīng)驗了一個(gè)由知之不多、缺乏閱歷，到漸漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過(guò)程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然困難、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔當后勤主任以來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
�。�1）修訂并完善了后勤處各項規章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
�。�2）依據日常教學(xué)、師生生活、設施設備修理等方面的須要，剛好做好各種物資的選購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。
�。�3）支配相關(guān)人員仔細、剛好地維護、檢修好學(xué)校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常運用。
�。�4）剛好支配人員外出，做好各種材料的配備選購工作。
�。�5）學(xué)校平安工作能常抓不懈。平常在校舍、消防、食品衛生、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面常常組織相關(guān)人員進(jìn)行了仔細、徹底的檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題能剛好處理，防患于未然，
�。�6）食堂工作是后勤處的一項重要工作，關(guān)系到師生的切身利益，所以始終是我工作的重點(diǎn)，我可以說(shuō)是全力以赴、挖空心思在做養分搭配、品種調動(dòng)等工作，以滿(mǎn)意師生的要求。
�。�7）綜合治理工作常抓不懈。學(xué)校平安關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系到社會(huì )穩定，責任重于泰山，為此，我始終堅持每日一小查，每周一大查的工作原則，對消防、樓臺、燈線(xiàn)、水管、體育器材等設施進(jìn)行嚴格檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，同時(shí)，你對本文還滿(mǎn)足嗎？不滿(mǎn)足里面還有呢，常常性地對學(xué)生進(jìn)行人身平安、社會(huì )交往、交通平安的教化，學(xué)校做到了平安事故零報告，多次受到上級表彰。
�。�8）主動(dòng)爭取上級扶持，著(zhù)力改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年，我們經(jīng)多次奔跑呼吁，爭取到國家校舍改造資金120萬(wàn)元，新建了學(xué)生食堂和學(xué)生公寓，學(xué)校面貌大為改善。
此外，后勤處還較好的完成了學(xué)校與社會(huì )各個(gè)職能部門(mén)的協(xié)調工作。如水電、衛生防疫、工商、稅務(wù)、質(zhì)量監督等部門(mén)，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行。
作為一名政協(xié)委員，我時(shí)刻感受到自己肩上責任的重大。盡管工作繁忙，但對政協(xié)工作我沒(méi)有絲毫懈怠。
一是主動(dòng)履行參政議政職能，每年均能向政協(xié)組織上交1—2篇提案，反映社情民意。去年，我寫(xiě)的提案《加大扶持力度，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展》的.提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實(shí)。當前，我縣教化系統普遍推行的化解普九債務(wù)工作，正是縣教委所實(shí)行的關(guān)注學(xué)校生存狀況，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的重要舉措。二是主動(dòng)參加到當地經(jīng)濟建設中，發(fā)揮政協(xié)委員民主監督的作用。今年，我鎮進(jìn)行了集鎮街道改造，作為被聘請的義務(wù)監督員，我多次參與工程指揮部召開(kāi)的座談會(huì )、協(xié)調會(huì )，對工程質(zhì)量、資金運用等進(jìn)行監督，主動(dòng)向工程指揮部提建議。
三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢，幫助學(xué)校做好發(fā)展和穩定的工作。受經(jīng)濟條件的制約，我校師生食宿設施陳舊落后，存在重大平安隱患，始終無(wú)法解決。我和學(xué)校其他領(lǐng)導一起，經(jīng)過(guò)半年的奔跑籌劃，最終使我校的食堂改造和學(xué)生公寓建設工程納入國家20xx年學(xué)校校舍改造工程項目，并于今年7月1日正式動(dòng)工興建。前不久，受外地老師罷課爭待遇風(fēng)潮的影響，我校部分老師亦感同身受，產(chǎn)生牢騷心情。作為其中一員，我多次同他們交心談心，扶平他們怨憤的心情，勸告他們走上正常的工作和生活的軌道。
回望過(guò)去的一年，雖然做了很多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我肯定戒驕戒躁，揚長(cháng)避短，以更飽滿(mǎn)的熱忱投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用。
部門(mén)工作述職報告范文4
8月已經(jīng)過(guò)去，匆忙交接過(guò)來(lái)出納工作的我，對自己所從事的出納工作已經(jīng)基本駕馭，基本能勝任這項工作。以前在從事財務(wù)工作分工不明確，出納的業(yè)務(wù)沒(méi)詳細操作和實(shí)踐過(guò)，總認為是“雕蟲(chóng)小技”，不以為然，可就是抱著(zhù)這種心態(tài)剛起先干出納工作出現不少的失誤，完成一項業(yè)務(wù)總會(huì )丟三落四，包括：
�。�1）領(lǐng)款人沒(méi)簽字就支付現錢(qián)。
�。�2）收現金忙于開(kāi)收據遺忘辨識貨幣真假。
�。�3）遺忘登日記賬等失誤，全是因為對業(yè)務(wù)流程不嫻熟的原因。
因此我勤記筆記，反復學(xué)習、記憶業(yè)務(wù)流程，最終在這一個(gè)月中認知、熟識我的工作。由此可見(jiàn)，虛心的、主動(dòng)的心態(tài)是干好一切工作的根本；學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。
在這一個(gè)月中，首先要感謝領(lǐng)導，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。還要感謝各位前輩，在他們的指導和幫助下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問(wèn)，使我最快的熟識了這份新的工作。
在這期間，在財務(wù)和內勤上我作了如下詳細工作。
1、嚴格根據財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷(xiāo)，現金、支票的收付業(yè)務(wù)，網(wǎng)銀電匯各部門(mén)選購需支付的貨款、服務(wù)費等。之前工作單位沒(méi)有網(wǎng)銀業(yè)務(wù)，這里我學(xué)習到了，在網(wǎng)上支付貨款，為上文庫職工報銷(xiāo)費用，代發(fā)代扣資金，查詢(xún)往來(lái)帳款以便剛好登記銀行日記賬，隨時(shí)掌控賬戶(hù)金額，為領(lǐng)導供應資金儲備信息，以便更好更有效地決策。
2、每月10日前完成職工工資發(fā)放，按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放，保障職工們的利益。
3、剛好登記現金、各個(gè)銀行存款日記帳，周資金報表，現金流水賬。周五下班前將周資金報表發(fā)至財務(wù)經(jīng)理郵箱中，為經(jīng)理供應精確具體的資金動(dòng)態(tài)信息，以便更好更有效的做出決策。
4、填寫(xiě)稅務(wù)申報表，包括個(gè)稅匯總報表，增值稅納稅申報表，城建稅及教化稅附加申報表，增值稅季報表，由于本期有涉及海關(guān)增值稅的業(yè)務(wù)，所以用自動(dòng)納稅申報機器不能自行申報，需找去專(zhuān)管員簽字然后再去國稅大廳柜臺找稅務(wù)人員報稅，之前企業(yè)從未有過(guò)此類(lèi)業(yè)務(wù)，所以在這里又多學(xué)了些業(yè)務(wù)，充溢自己。
5、這一月正好趕上高新企業(yè)復審，在為審計人員搜集、查詢(xún)、整理、復印各種資料、憑證、文件的同時(shí)也跟著(zhù)學(xué)習了些學(xué)問(wèn)，對企業(yè)的了解有了更多的相識。
6、學(xué)會(huì )開(kāi)據增值稅專(zhuān)用發(fā)票、增值稅一般發(fā)票、地稅的'發(fā)票，打印匯總表及附表，購買(mǎi)增值稅票，上傳認證增值稅發(fā)票等。
7、第一次接觸承兌匯票，并學(xué)會(huì )了貼票背書(shū)等相關(guān)工作。
8、從未接觸過(guò)外匯的我，在這個(gè)月中還學(xué)到了如何去銀行結匯，須要攜帶什么資料等業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
要作好出納工作絕不行以用“輕松”來(lái)形容，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，財務(wù)收支的關(guān)口，在為管理者供應剛好精確的資金數據，起著(zhù)重要作用，在的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。
部門(mén)工作述職報告范文5
回顧一年來(lái)的勞碌與付出xx廠(chǎng)在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)安排，努力加強生產(chǎn)管理、平安管理，落實(shí)管理責任制，貫徹實(shí)施績(jì)效考核，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。xx廠(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心同德及共同努力，xx廠(chǎng)生產(chǎn)管理部在生產(chǎn)和管理等方面亦做了肯定的努力和學(xué)習，以下是我的述職報告。
一、生產(chǎn)管理工作
依據公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)安排及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資選購安排和月生產(chǎn)安排，平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn)。
按公司要求及工廠(chǎng)安排圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規范和xx標準貫徹執行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對工序關(guān)鍵限制點(diǎn)、操作者、工藝設備、物料等進(jìn)行監督限制，從而實(shí)現生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里，協(xié)作各生產(chǎn)班組質(zhì)量監督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行操作規程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避開(kāi)不合格產(chǎn)品的出現。
生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日報到周報、產(chǎn)銷(xiāo)存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資安排等等，此外還有眾多的隨機臨時(shí)報表。每一份報表都要求剛好精確無(wú)誤、仔細細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數據的工作中從未出現任何差錯，為xx廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。
批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了仔細的`查對和審核，并對審核過(guò)程中發(fā)覺(jué)的種.種問(wèn)題和缺陷剛好與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。即時(shí)駕馭本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數據。實(shí)時(shí)駕馭產(chǎn)品庫存狀況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現脫節或積壓。與公司即時(shí)溝通并依據公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫存狀況，仔細履行產(chǎn)品發(fā)放手續，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。
二、存在問(wèn)題
因本部門(mén)人員配置不夠，致使深化車(chē)間等工段進(jìn)行現場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學(xué)習，未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵限制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。對公司“三化”工程相識不足，未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實(shí)施。
三、明年工作安排
使現場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現場(chǎng)管理深化不夠，加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵限制點(diǎn)的監督管理。與生產(chǎn)車(chē)間、選購供應部等部門(mén)加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資安排等。依據我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存狀況，仔細搞好產(chǎn)銷(xiāo)連接工作。將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。
部門(mén)工作述職報告范文6
鐵路投資集團20xx年初建立，至今已近一年，部門(mén)工作總結范文。集團公司人力資源部在這一年中有付出有收獲，有學(xué)習更有成長(cháng)。在這一年反復的錘煉，使我部的專(zhuān)業(yè)知識有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。下面對集團公司20xx年的人力資源工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、建立健全規范的人力資源管理制度
合法的規范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度：《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。
二、根據組織結構圖為企業(yè)配置人才
20xx年初，隨著(zhù)集團公司公司初建，為解決集團公司的人
才缺口問(wèn)題，同時(shí)由于基礎設施投資是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強，人才素質(zhì)要求較高的行業(yè)，所以集團公司通過(guò)多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下：
公司現有人員共計59人，其中領(lǐng)導班子6人，辦公室8人，投資發(fā)展部7人，人力資源部5人，財務(wù)部5人，建管部5人，資管部5人，監察審計部3人，黨群工作部2人，鐵建辦3人，小車(chē)班10人。
并且按照省國資委的指示，在公司內部進(jìn)行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專(zhuān)家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送等等。
三、組織實(shí)施各項培訓計劃
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責任，更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。
通過(guò)制定《人力資源培訓管理制度》，并根據各單位、各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃，從基礎的安全培訓、質(zhì)檢培訓、質(zhì)量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng )新培訓、執行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現狀，集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題培訓》（西南交通大學(xué)交通運輸學(xué)院院長(cháng)彭其淵教授）、《<企業(yè)國有資產(chǎn)法>培訓講座》（西南財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院吳越教授）。
并按照省國資委的指示，在公司內部進(jìn)行了高層次人才的統計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領(lǐng)導干部考試與測評專(zhuān)家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學(xué)員報送。
四、建立合法的用工制度
根據《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規定，實(shí)現全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂(yōu)。
1、醫療保險。辦理了集團總部參加省醫保中心醫療保險的相關(guān)手續。并著(zhù)手辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。截至20xx年6月，集團總部共有58名職工參加了基本醫療保險及住院（含門(mén)診特殊疾�。�、門(mén)診兩項補充醫療保險，并辦理部分醫療保險斷保職工的續保工作。
2、社會(huì )保險。完成了對每位員工的社會(huì )保險信息的采集、登記，繳費基數核算工作，針度不同職工過(guò)去參保情況的不同做了信息統計、歸類(lèi)整理。保證信息的'準確性、完整性和及時(shí)性。根據員工進(jìn)公司的時(shí)間和員工在原單位辦理停保的時(shí)間來(lái)確定每位員工的續保、交保時(shí)間。
3、 日常工資核定與管理。集團公司實(shí)行崗位結構工資制度，相同的崗位根據員工的學(xué)歷、職稱(chēng)來(lái)核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動(dòng)及職稱(chēng)評定等因素后并與當月考勤情況相結合來(lái)核定員工的當月應發(fā)工資額。
4、 績(jì)效考核。
“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續發(fā)展，人力資源部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節上必須要做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如從電話(huà)通知應聘者參加考試到現場(chǎng)進(jìn)行的面試、筆試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書(shū)的發(fā)放，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細化程序規范，細膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作者既是公司形象的代言人，又是公司利益的維護者，尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我部往往成為矛盾的焦點(diǎn)，明年要求人力資源所有人員加強政策水平，相應的勞動(dòng)法律知識的學(xué)習，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問(wèn)題，化解矛盾，維護公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導的參謀，員工的貼心人。
【部門(mén)工作述職報告】相關(guān)文章：
企業(yè)部門(mén)工作述職報告04-03
部門(mén)述職報告06-21
部門(mén)述職報告01-22
部門(mén)述職報告02-14
部門(mén)工作述職報告（精選6篇）11-08
部門(mén)工作述職報告（精選5篇）11-16
部門(mén)述職報告工作計劃03-03