- 相關(guān)推薦
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告
在人們素養不斷提高的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我們應當如何寫(xiě)報告呢？以下是小編為大家整理的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告1
近年來(lái)，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開(kāi)化、制度化和規范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著(zhù)市場(chǎng)的需求不斷進(jìn)步，不僅來(lái)源于公司深化改革、開(kāi)拓創(chuàng )新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎;也得益于公司持續推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，扎實(shí)開(kāi)展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力。我公司根據《關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標準工作�，F將我公司企務(wù)公開(kāi)工作開(kāi)展有關(guān)情況匯報如下：
一、抓住重心，完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制，建設“形象工程”。
(一)完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導統一思想，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長(cháng);副總經(jīng)理任副組長(cháng);公司部門(mén)和二級機構主要負責人為成員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組。并明確規定總經(jīng)理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一責任人和第一執行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一監督人;職工是廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)第一評價(jià)人的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制。
(二)加強組織建設，體現工會(huì )活力。
一是堅持深入開(kāi)展創(chuàng )建職工之家、職工小家活動(dòng)，深入調查研究，搞好工會(huì )思研工作，研究和探索工會(huì )工作的目標確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會(huì )自身深深根植于廣大員工之中。
二是要繼續加強工會(huì )組建工作，進(jìn)一步提高員工入會(huì )率及鞏固率，重點(diǎn)加強對新員工組織入會(huì )力度。
三是要強化工會(huì )經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監督工作。加大工會(huì )經(jīng)費收繳力度，確保工會(huì )經(jīng)費依法足額收繳和穩定持續增長(cháng)。
四是要加強工會(huì )干部隊伍建設，每年組織開(kāi)一次會(huì )，開(kāi)會(huì )前讓員工發(fā)言，通過(guò)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論和匯總，來(lái)不斷提高工會(huì )干部能力水平和工會(huì )人員的凝聚力。切實(shí)加強工會(huì )組織的作風(fēng)建設、能力建設、組織建設，把工會(huì )組織建設成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會(huì )做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個(gè)落實(shí)”;認識、措施、檢查“三個(gè)到位”;機構、人員、經(jīng)費“三個(gè)保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會(huì )的順利進(jìn)行，確保工會(huì )的.規范化、制度化、標準化的“三化一體”。
三、抓住核心，推進(jìn)財務(wù)公開(kāi)透明化，塑造“透明工程”。
我們將廠(chǎng)務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規范化、程序化 我公司堅持“公開(kāi)是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題，除國家規定的保密實(shí)行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內采取適當方式。主要包括年度經(jīng)濟運行情況、年度經(jīng)濟目標及完成情況、財務(wù)預決算情況以及相關(guān)的責任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規章制度的制定等。
四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設，打造“廉政工程”
(一)建立健全和不斷完善各類(lèi)管理制度。
晉江聯(lián)通在認真貫徹執行集團和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導干部的言行，及時(shí)轉發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設責任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設責任追究辦法》、《泉州聯(lián)通20xx年效能監察工作實(shí)施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監察實(shí)施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷(xiāo)審核審批管理規定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面等十多項制度。且每年根據需要在原有制度的基礎上不斷完善和充實(shí)。注重抓制度落實(shí)情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。
(二)認真執行重大問(wèn)題議事規范，堅持民主集中制，重大問(wèn)題集體決策。
堅持黨員領(lǐng)導干部黨內民主生活會(huì )制度和民主評議黨員活動(dòng)及評優(yōu)工作，認真執行八不準規定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。
(三)不斷完善責任追究制度，做到任務(wù)到人、責任到人，責權利分明。
實(shí)行一級抓一級，一級向一級負責，做到誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)違規誰(shuí)承擔責任。由于泉州聯(lián)通嚴格遵守黨風(fēng)廉政責任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀案件。
(四)大力加強黨風(fēng)廉政建設，定期召開(kāi)領(lǐng)導班子民主生活會(huì )。
通過(guò)自下而上征求職工意見(jiàn)。并做好民主生活會(huì )事前、事中和事后的意見(jiàn)收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設走上了規范化的軌道。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營(yíng)造一種寬松、主動(dòng)、廣泛的參與機制。很多問(wèn)題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見(jiàn)與建議得不到及時(shí)、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實(shí)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽(tīng)職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導都公開(kāi)了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳
設立了職工合理化建議箱，意見(jiàn)箱，定期有專(zhuān)人負責收集職工群眾意見(jiàn)。在公司工會(huì )組織的員工座談會(huì )上，及時(shí)向職工公布企業(yè)的大政方針和執行的工作制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過(guò)民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議。通過(guò)推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，公司強化了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，規范了領(lǐng)導干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護企業(yè)持續、穩定、健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的內部環(huán)境。下一步，我們將繼續完善黨政共同負責，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的水平。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告2
根據市廠(chǎng)開(kāi)［xxxx］4號文件《關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作檢查的通知》精神，我們公司“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”領(lǐng)導小組及“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”協(xié)調小組圍繞貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的通知》（中辦發(fā)［20xx］13號）和省委辦公廳、政府辦公廳《關(guān)于轉發(fā)〈省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導小組關(guān)于貫徹中辦發(fā)［20xx］13號文件精神，結團公司的實(shí)際情況和市《20xx年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》的情況，對集團所屬4個(gè)子公司和2個(gè)改制企業(yè)的“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”工作進(jìn)行了檢查考核。轄屬各單位，認真貫徹中央、省、市文件精神，按照集團廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組的總體部署，積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，取得了新的進(jìn)展，目前，我集團國有、改制企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)面為100%；職工對“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”工作的滿(mǎn)意率達到97%以上。先將自查情況報告如下：
一、主要工作
實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監督的一個(gè)創(chuàng )舉，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現，是進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是完善現代企業(yè)制度，加強企業(yè)內部管理的內在要求，是搞好群眾監督、促進(jìn)企事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設、加強領(lǐng)導班子建設的有力手段。近幾年來(lái)，我們認真貫徹市辦發(fā)［1999］13號和市廠(chǎng)開(kāi)［20xx］1號文件精神，采取相應措施，推動(dòng)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，有序運行。
自99年以來(lái)，特別是去年以來(lái)，集團公司黨委始終把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作作為一項重要任務(wù)列入企業(yè)黨風(fēng)廉政建設責任制和領(lǐng)導班子政績(jì)考核的重要內容，多次開(kāi)會(huì )進(jìn)行部署，制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細則》。為了進(jìn)一步深化企業(yè)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，使之步入制度化、規范化的軌道，我們建立了由黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理任組長(cháng)，黨委付書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席任副組長(cháng)，各子公司工會(huì )主席任成員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，全面負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的組織領(lǐng)導，各子公司也都建立領(lǐng)導小組。同時(shí)，建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作機制，集團和下屬的各子公司成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組，下設辦公室，定期研究廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。我們還制定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作責任制和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)，有效地保證了集團廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作健康有序地開(kāi)展。形成了黨委統一領(lǐng)導，法人代表負總責，有關(guān)部門(mén)齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制、工作機制和監督機制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監督權利落到實(shí)處。
�。ǘ┙∪贫�，規范運作。
我們在全面推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作制度的同時(shí)，結合實(shí)際，先后制定了《20xx年度廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作實(shí)施意見(jiàn)》、《黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于對財務(wù)、業(yè)務(wù)招待費等十二個(gè)方面公開(kāi)的實(shí)施細則》、《領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會(huì )制度》、《工作匯報交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作真正成為一項得民心的“陽(yáng)光“工程，集團公司本著(zhù)讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關(guān)心、反映烈的問(wèn)題；容易引發(fā)矛盾和滋生腐化現象的問(wèn)題；企業(yè)改革發(fā)展和國有資產(chǎn)保值增值的重大決策以及體現職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權利問(wèn)題，依法確定了包括企業(yè)資產(chǎn)狀況，重大決策事項、經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項，住房分配、領(lǐng)導干部廉潔自律情況、勞動(dòng)用工、職稱(chēng)評定、招工等事項；職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹(shù)先情況；醫療改革、工傷養老等社會(huì )保險金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項目等12個(gè)方面的公開(kāi)內容。為防止廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工走過(guò)場(chǎng)，一陣風(fēng)，集團公司確定了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作六項驗收標準，要求集團所屬各子公司把推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)來(lái)抓，規范工作制度，拓展公開(kāi)內容，擴大公開(kāi)范圍，增強公開(kāi)效果。從而，進(jìn)一步明確了年度工作目標，分解了工作責任，加強了協(xié)調溝通，強化了督查考核機制，增強了落實(shí)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的剛性和可操作性，為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強有力的保證。
�。ㄈ┩f(xié)作，落實(shí)任務(wù)。
為確保各項工作責任和任務(wù)的落實(shí)，領(lǐng)導小組各成員單位和各級辦公室各司其職，分工負責，合力運作，齊抓共管。紀檢部門(mén)從抓好黨風(fēng)廉政建設入手，負責協(xié)調、推動(dòng)和督查；組織部門(mén)從加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設入手，側重干部選任考核；工會(huì )組織從深化企業(yè)民主建設入手，具體抓好組織實(shí)施，使這項工作既有明確分工、又有通力合作，達到運用綜合的思想，調動(dòng)綜合的'力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統一協(xié)調，職能部門(mén)承辦，紀檢工會(huì )監督，職工群眾參與的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作格局。
�。ㄋ模┛荚u督導，確保實(shí)效。
我們成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督小組，定期和不定期檢查和匯報，做到心中有底，規范指導，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的順暢運轉。對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作所涉及的職能部門(mén)，都明確了相應的責任，各職能部門(mén)本著(zhù)誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，各負其責。為全方位的增加工作透明度，確保廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)效果，我們還充分發(fā)揮職代會(huì )在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的基本載體作用，遵循可行、實(shí)用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開(kāi)。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問(wèn)題都嚴格按程序提交職代會(huì )審議通過(guò)后，責成相關(guān)部門(mén)整改，落實(shí)。二是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，由董事長(cháng)和總經(jīng)理公布有關(guān)情況，接受監督。三是通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，民主監督意見(jiàn)箱以及企業(yè)簡(jiǎn)報、板報等形式，定期公開(kāi)有關(guān)事項，讓職工知情、議事、監督。今年以來(lái)，集團公司及各子公司共召開(kāi)職代會(huì )（職工大會(huì )）10次，召開(kāi)代表團和專(zhuān)門(mén)工作小組負責人聯(lián)席會(huì )議3次，建立建立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄3個(gè)，舉辦各類(lèi)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)板報12起，編寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報10期。職代會(huì )的各項職權得到了充分發(fā)揮。
二、主要特點(diǎn)
近幾年年來(lái)，我們各級黨委高度重視，各級行政及其有關(guān)部門(mén)積極支持，各單位工會(huì )認真組織運作，使得全集團廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作有了新進(jìn)展。
一是推動(dòng)了企業(yè)改制改革的順利進(jìn)行。自20xx年以來(lái)，集團公司為適應市場(chǎng)的變化，提高市場(chǎng)競爭力，決定轉換經(jīng)營(yíng)管理機制，建立健全現代企業(yè)制度，首先建立了以集團公司為核心的母子公司體系，實(shí)施了集團內部改革。在明確了產(chǎn)權關(guān)系的基礎上，集團公司又結合企業(yè)實(shí)際，按照市委、市政府關(guān)于加快國有資本退出的總體思路，確立了“因企制宜、分塊搞活，條件成熟一個(gè)改制一個(gè)，將國有資產(chǎn)分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實(shí)施改制改革，實(shí)現國有資產(chǎn)的退出，集團公司充分發(fā)揮職代會(huì )的職能作用，將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會(huì )討論，審議、通過(guò)，進(jìn)一步完善了企業(yè)決策、執行、監督三位一體的管理機制。各子公司則圍繞集團公司改制改革的整體思路，結合企業(yè)實(shí)際，逐步實(shí)現改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會(huì )討論、審議、通過(guò)，使廣大職工認清形勢，進(jìn)一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，增強對企業(yè)改制的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實(shí)施企業(yè)改制。
二是加強了企業(yè)民主政治建設。工作中，我們注重把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題在全體員工中開(kāi)展廣泛開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)，充分調動(dòng)了職工的主人翁精神和創(chuàng )造精神。近兩年來(lái)，我們共收到合理化建議近千條，涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、職工教育、節約挖潛、勞動(dòng)競賽等十幾個(gè)方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據。去年以來(lái)，公司工會(huì )從經(jīng)營(yíng)管理、轉變觀(guān)念、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題等6個(gè)方面入手，在職工中開(kāi)展了“我如何為企業(yè)創(chuàng )效益”、“我為企業(yè)新的效益增長(cháng)點(diǎn)出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動(dòng)，收到合理化建議400余條，有力地促進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告3
20xx年11月，工程院按照公司工會(huì )要求，進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理自查工作，現將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視、制度健全
在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中，工程院領(lǐng)導充分認識到實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執政興國的第一要務(wù)”的具體體現，是構建和諧社會(huì )和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調動(dòng)職工群眾當家作主積極性和創(chuàng )造性的有效形式。它對院的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng)，維護和保證全院穩定，促進(jìn)全院持續發(fā)展都有著(zhù)重大的意義。
根據工會(huì )要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，于20xx年制定實(shí)施《關(guān)于進(jìn)一步規范和深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導責任、各級公開(kāi)內容、時(shí)間和方式都做出了規定，并成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組。由院長(cháng)和黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，副院長(cháng)、院工會(huì )主席擔任副組長(cháng)，機關(guān)各科室、各基層單位主要領(lǐng)導擔任組員，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的日常工作。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理過(guò)程中，院行政部門(mén)定期向黨委匯報工作，工會(huì )定期檢查公開(kāi)情況，對于項目公開(kāi)不及時(shí)的單位或負責人給予批評教育，督促其改進(jìn)。我院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容具體如下：
1、重大決策問(wèn)題。主要包括我院中長(cháng)期發(fā)展規劃，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，員工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事項；
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標及完成情況，財務(wù)預決算，重大資金投資計劃，工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，產(chǎn)品銷(xiāo)售和盈虧情況，內部經(jīng)濟責任制落實(shí)情況，重要規章制度的制定等；
3、涉及員工切身利益方面的問(wèn)題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調整、獎金分配、獎罰與福利，員工養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì )保障基金繳納情況，員工招聘，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評聘，評先選優(yōu)的條件、數量和結果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護措施，員工培訓計劃等；
4、與企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設密切相關(guān)的問(wèn)題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規定執行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等；
5、其它需要公開(kāi)的情況。
二、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)
深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作能否收到應有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對公開(kāi)內容的關(guān)切度和滿(mǎn)意度。因此，我院在公開(kāi)內容的確定上既遵照有關(guān)規定，又緊密結合實(shí)際，在保守國家機密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎上，突出公開(kāi)重點(diǎn)，提高公開(kāi)質(zhì)量。同時(shí)還注意區分層次，建立起從院、基層單位一直到基層隊和班組的一整套完善公開(kāi)體系，根據不同層面確定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，規范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容。特別是著(zhù)力推進(jìn)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向基層班組的延伸，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在所有基層班組普遍推行，切實(shí)
1、維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實(shí)的群眾基礎。
三、責任明確、工作規范
我院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關(guān)科室和基層單位負責落實(shí)。落實(shí)單位根據公開(kāi)的項目、內容和要求，從各單位實(shí)際出發(fā)，堅持公開(kāi)、公正、準確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開(kāi)項目的內容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組負責人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，我院堅持以“三個(gè)保證”來(lái)開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，即：
1、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開(kāi)。屬于常規性的.工作，做到定期公開(kāi)；屬于階段性、長(cháng)期性的工作，做到分階段公開(kāi)；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開(kāi)；屬于事前的工作，做到提前公開(kāi)。通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、公司領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)將院的有關(guān)信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實(shí)和保證。
2、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性。由于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督涉及內容較廣，在具體實(shí)施過(guò)程中，必須是全過(guò)程、善始善終的公開(kāi)，以保證其完整性、客觀(guān)性。既要公開(kāi)有關(guān)政策依據和公開(kāi)工作本身的有關(guān)制度，又要公開(kāi)具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開(kāi)辦事結果，又要公開(kāi)辦事過(guò)程，做到公正、透明，利于職工群眾
2監督；既要公開(kāi)原始情況和基本底數，又要公開(kāi)可能實(shí)現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開(kāi)職工群眾的意見(jiàn)、建議，又要公開(kāi)對意見(jiàn)、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過(guò)科學(xué)建設院兩級廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結果、有反饋，用制度規范領(lǐng)導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(cháng)效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來(lái)，充分發(fā)揮了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)基礎工作到位。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中，機關(guān)各科室和個(gè)基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開(kāi)資料，做好基礎工作，做到每個(gè)環(huán)節準確無(wú)誤。只有夯實(shí)基礎，才能保證所公開(kāi)的事項內容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開(kāi)的事項合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。
四、公開(kāi)及時(shí)、效果明顯
院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、公司領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式對獎金分配方案、院重要規章制度、院業(yè)務(wù)招待費使用情況、院通訊費等廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)項目進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì )搜集職工群眾對所公開(kāi)項目的意見(jiàn)和建議，在認真分析、調查核實(shí)的基礎上，按程序提供給院行政領(lǐng)導（院黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見(jiàn)的事項及時(shí)給予解釋宣傳，保證院行政（黨委）領(lǐng)導決定的事項的貫徹落實(shí)。今年2月，
3院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組將《20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制》經(jīng)職工代表團組長(cháng)會(huì )議討論后按照院文件規定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上予以公布；6月，對于職工關(guān)心的健康療養分配辦法張貼在院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上予以公布；對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導干部通訊費使用情況，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組指定專(zhuān)人負責，定期在院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上予以公布。通過(guò)這些項目的公開(kāi)，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
五、存在不足及改進(jìn)措施
在開(kāi)展工作的同時(shí)，我們自身也存在著(zhù)不足：
一是在搜集院廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的反饋情況工作上創(chuàng )新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開(kāi)職工座談會(huì )、職工代表團組長(cháng)會(huì )等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問(wèn)卷調查、民主測驗、設立民主監督意見(jiàn)箱等新思路來(lái)及時(shí)搜集職工群眾對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中的呼聲、意見(jiàn)和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的長(cháng)效機制,更好地發(fā)揮廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告，不妥之處，請指教！
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告4
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導下，深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組有關(guān)全路開(kāi)展創(chuàng )建廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團有關(guān)精神，在全XX開(kāi)展了創(chuàng )建廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)，不斷加強基層民主政治建設，堅持黨政紀工齊抓共管，規范段務(wù)公開(kāi)內容，拓展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)形式，嚴格廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)程序，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作取得了較好實(shí)效，有力地促進(jìn)了XXX的民主管理、安全穩定和隊伍穩定。
一、主要做法
1.健全體系，在公開(kāi)制度上求完善。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度作為加強基層民主政治建設、職工代表大會(huì )制度建設和黨風(fēng)廉政建設的重要內容，是貫徹落實(shí)黨的全心全意地依靠工人階級的根本指導方針，是保護、調動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法，XXX黨政紀工對這項工作高度重視。一是完善組織領(lǐng)導體制。成立了由黨委書(shū)記、X長(cháng)為組長(cháng)，紀委書(shū)記、工會(huì )主席為副組長(cháng)，有關(guān)領(lǐng)導和科室負責人為組員的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，以及由紀委書(shū)記任組長(cháng)的職代會(huì )廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督委員會(huì )。形成了黨委統一領(lǐng)導、行政高度重視、紀委監督檢查、工會(huì )協(xié)調落實(shí)，黨政紀工齊抓共管的組織領(lǐng)導體制。二是切實(shí)提高思想認識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領(lǐng)導班子的思想認識作為關(guān)鍵來(lái)抓。通過(guò)抓好班子對有關(guān)政策、制度的學(xué)習，使班子成員明確廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的意義，統一班子成員的思想認識;利用班子民主生活會(huì )，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調一致開(kāi)展工作。三是建立健全工作制度。為使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)規范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《XXXX廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理辦法》和《XXXX創(chuàng )建廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位細化方案》，對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的原則和主要內容、公開(kāi)的基本形式，以及實(shí)施公開(kāi)的保障機制等都做了具體規定。健全了公示資料卷、會(huì )議記錄等資料，形成了XXX、XX兩級透明公開(kāi)制度。
2.關(guān)注焦點(diǎn)，在公開(kāi)內容上求規范。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，首先強調的是使職工知情，這是實(shí)現職工民主管理監督和民主管理的前提和重要環(huán)節。實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的目的，是為了搞好XXX的運輸安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。為此，在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)中，XXXX突出了“四項焦點(diǎn)”，即：職工最關(guān)心、反映最強烈的問(wèn)題;涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問(wèn)題;容易引發(fā)矛盾的問(wèn)題;關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩定，體現職工民主權利、民主決策的問(wèn)題。把“四個(gè)突出”作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)落實(shí)對象。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，讓職工知曉情況，消除疑慮。在具體公開(kāi)內容上，做到了“六公開(kāi)”：一是職工入黨、干部提級、評先樹(shù)標、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評聘一律事先進(jìn)行公示。去年，XXX發(fā)展的29名黨員、評聘的3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、提職的28名干部，以及出席集團的標準化職工、先進(jìn)工作者、健康職工，出席XXX的xx個(gè)先進(jìn)集體、50名先進(jìn)生產(chǎn)者均進(jìn)行了公示。二是機關(guān)干部的考核、職工被發(fā)牌考核情況一律公開(kāi)。其中，機關(guān)干部月度量化指標完成情況及考核結果，每月下發(fā)一期《考核通報》，并在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄張榜和段辦公網(wǎng)上公布。職工的考核情況，分別利用《安全通報》、《運輸簡(jiǎn)報》、《職教簡(jiǎn)報》等形式每月進(jìn)行一次通報，并在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄張榜公布。三是職工福利情況一律公開(kāi)。大病職工X人，金額達XX元，辦理集團公司
特殊困難補助、重點(diǎn)救助X人XXXX元，一般困難職工補助、節日慰問(wèn)XX人XXXX元，互助金補助XX人XXXX元，職工生育補助XX人XXXX元，并對XX名困難職工子女辦理了助學(xué)補助XXXXX元，對補助原因、補助金額一一進(jìn)行了公布。職工住房公積金的發(fā)放，分二次進(jìn)行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況;第二次于7月份公布符合提取手續的人員名單和金額。四是職工每月的伙食費用一律公開(kāi)。XXX要求機關(guān)干部下站一律在食堂就餐，為了消除職工疑慮，各站伙食費用每月統計公布一次。五是物資采購一律公開(kāi)。制訂了物資采購管理辦法，每半年公示一次。XXX全年采購的830多件設施設備，合計金額300多萬(wàn)元，對每一件物資名稱(chēng)、規格型號、購入數量、標準單價(jià)、購入單價(jià)、購入金額逐一進(jìn)行了公示。六是獎金分配辦法一律公開(kāi)。針對近年來(lái)職工反映收入偏低的情況，今年XXX重新出臺了《績(jì)效獎勵管理辦法》、《20xx年非運輸業(yè)務(wù)工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過(guò)程中，充分地發(fā)揚民主、集中民智、體現民意。首先由人勞科組織專(zhuān)人深入沿線(xiàn)進(jìn)行調研，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，在此基礎上形成初稿，之后，XXX多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行研究，數易其稿，并下發(fā)到各站征求意見(jiàn)，最后提交職代會(huì )團組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議討論審議，并根據團組長(cháng)提前收集的職工代表提出的建議進(jìn)行修改完善后再頒布實(shí)施。其中，對XXX等調車(chē)作業(yè)量相對較大車(chē)站的調車(chē)人員、現車(chē)員的獎金系數分別提高了0.5個(gè)系數;對接發(fā)列車(chē)作業(yè)量、安全壓力較大的XXX值班員每月補貼150元，信號員每月補貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補貼100至300元，受到了職工群眾普遍認同和好評。平時(shí)，XXX每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進(jìn)行公布，車(chē)間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
3.創(chuàng )新載體，在公開(kāi)形式上求拓展。一是把職代會(huì )作為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的基本形式。嚴格按規定程序召開(kāi)職代會(huì )和職代會(huì )聯(lián)席會(huì )，在組織籌備和召開(kāi)過(guò)程中做到了“五個(gè)堅持”：即：堅持將XXX的重大決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況向大會(huì )報告;堅持需經(jīng)職代會(huì )審議討論的文件必須上會(huì );堅持會(huì )議主要文件在會(huì )前發(fā)到各代表團廣泛征求意見(jiàn);堅持領(lǐng)導班子成員分別深入各代表團與職工代表一起討論聽(tīng)取意見(jiàn);堅持領(lǐng)導干部在職代會(huì )上述職、述廉，并對領(lǐng)導班子成員和機關(guān)科室作風(fēng)進(jìn)行民主測評，測評結果向職工代表當場(chǎng)公布。二是《公開(kāi)欄》上公示。機關(guān)大院內、各車(chē)站分別設了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，對涉及職工切身利益、群眾關(guān)心的問(wèn)題和必須讓群眾監督的事情及時(shí)公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開(kāi)。將規定的內容，按程序、時(shí)限在辦公網(wǎng)上進(jìn)行公開(kāi)，同時(shí)及時(shí)收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，XX工會(huì )分別在XX、XX組織召開(kāi)了兩場(chǎng)臟、苦、累工種職工座談會(huì )，120多名調車(chē)、車(chē)檢等工種職工參加了座談，對勞動(dòng)防護用品的發(fā)放管理、質(zhì)量數量以及生產(chǎn)生活線(xiàn)建設等方面，提出了很好的意見(jiàn)，XX工會(huì )將職工座談提出來(lái)意見(jiàn)和建議進(jìn)行了疏理成31條，召開(kāi)黨政工聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行研究，逐項進(jìn)行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對XXX的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢和職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們采取一問(wèn)一答的方式，對職工進(jìn)行公開(kāi)、解釋、說(shuō)明。去年9月份，我們根據收集到的職工反映的16個(gè)問(wèn)題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實(shí)“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關(guān)部門(mén)作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線(xiàn)各班組,做到人手一份。
4.加強監督,在公開(kāi)質(zhì)量上求實(shí)效。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的實(shí)質(zhì)是加強職工群眾民主監督，只有調動(dòng)職工群眾的積極性，把廠(chǎng)情、廠(chǎng)務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉、叫職工明了、真正接受職工群眾的監督，才能達到廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的效果。職工群眾民主監督得不到落實(shí)，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)就不可能持久，也不可能深入。為此，在推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中，XXX段注重內部監督制約機制的建設，確保公開(kāi)的內容是在有效的監督機制下形成的。一方面，實(shí)行組織監督。職代會(huì )廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)監督委員會(huì )每季度對“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)”、“站務(wù)公開(kāi)”工作進(jìn)行一次有重點(diǎn)的檢查，檢查公開(kāi)內容、程序、時(shí)限和形式是否規范，并及時(shí)督促整改，嚴格執行站務(wù)公開(kāi)制度。另一方面，實(shí)行群眾監督。設了XXX維權熱線(xiàn)電話(huà)、意見(jiàn)箱、工會(huì )主席回訪(fǎng)、車(chē)間工會(huì )主席接待日等多條職工維權、監督渠道。職工群眾有意見(jiàn)可隨時(shí)舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時(shí)進(jìn)行整理、歸納、答復，確保了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作真正落到實(shí)處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效
1.促進(jìn)了安全生產(chǎn)。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，把廠(chǎng)情廠(chǎng)務(wù)告訴給廣大職工，讓職工了解XXXX的大政方針，了解XXXX的產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)情況，使職工的主人翁精神得到了進(jìn)一步提高，較好地調動(dòng)了職工保安全、保運收的`積極性。截至12月25日，XXXX實(shí)現連續生產(chǎn)安全、勞動(dòng)安全XXXX天。
2.促進(jìn)了隊伍穩定。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，使XXX的管理更加規范、透明，避免了因管理不規范而誘發(fā)的思想矛盾，特別是在職工收入、實(shí)施三個(gè)安全管理辦法考核、地震的捐款、“三不讓”的繳款、各種補助、住房公積金等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題上，及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，消除了職工的思想疑慮，XXX成立以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生在職職工越級上訪(fǎng)事件。
3.促進(jìn)了干群關(guān)系。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，使干部的行為于職工的監督之下，干部自律意識、為現場(chǎng)服務(wù)意識明顯增強。比如：機關(guān)干部下現場(chǎng)一律吃在食堂，并按規定交納餐費，車(chē)站每月對伙食費進(jìn)行公布。又如：在一次性獎金的分配上，XXX在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢(qián)，大家一目了然。
4.促進(jìn)了民主管理。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，完善了民主管理工作，凡是重大決策實(shí)施前做到早宣傳、敏感問(wèn)題早研討，認真地搞好調查，主動(dòng)聽(tīng)取職工代表的意見(jiàn)，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對XXX事務(wù)的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進(jìn)一步的增強。去年職工提合理化建議55條，進(jìn)一步了推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。
三、幾點(diǎn)啟示
1.廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)必須健全和完善管理機制。建立以黨委為主的公開(kāi)領(lǐng)導機制，以行政為主的公開(kāi)工作機制，以紀委為主的公開(kāi)監督機制，以工會(huì )為主的公開(kāi)協(xié)調機制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作才能健康發(fā)展。
2.廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)必須堅持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導思想不能變;經(jīng)營(yíng)機制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動(dòng)管理制度不斷變化，真正體現職工主人的翁地位不能變。
3.廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)必須是群眾關(guān)注，反映強烈的熱點(diǎn)問(wèn)題。要把職工群眾普遍關(guān)心迫切需求的問(wèn)題作為維護的重點(diǎn)。針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進(jìn)和推動(dòng)工作的動(dòng)力，段務(wù)公開(kāi)才會(huì )有生命力。
4.廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)必須實(shí)事求是地及時(shí)通過(guò)有效形式進(jìn)行公示。要突出職工代表參政的重點(diǎn)，完善職工代表大會(huì )和職代會(huì )聯(lián)席會(huì )制度。要在現有的基礎上，建立健全廠(chǎng)情、站情發(fā)布會(huì )、報告會(huì )制度，加大公開(kāi)工作力度，確保公開(kāi)內容的及時(shí)性、真實(shí)性、時(shí)效性，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作才能收到更好的效果。
5.廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)必須堅持以調動(dòng)包括經(jīng)營(yíng)管理者在內的干部職工的積極性。要緊密?chē)@安全運輸生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展好群眾性的勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵、合理化建議等活動(dòng)，最大限度地把廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性調動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作才是真正的從根本上維護了職工的利益。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告5
一、領(lǐng)導重視、制度健全
在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中，公司領(lǐng)導充分認識到實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理是落實(shí)“把發(fā)展作為黨執政興國的第一要務(wù)”的具體體現，是構建和諧社會(huì )和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關(guān)系、調動(dòng)職工群眾當家作主積極性和創(chuàng )造性的有效形式。它對公司的科學(xué)決策、科學(xué)管理、依法經(jīng)營(yíng)，維護和保證公司穩定，促進(jìn)公司持續發(fā)展都有著(zhù)重大的意義。
公司根據上級工會(huì )要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，于**年制定實(shí)施《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督實(shí)施辦法》。對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導責任、公開(kāi)內容、時(shí)間和方式都做出了規定，并成立了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組。由公司黨委書(shū)記擔任組長(cháng)，公司經(jīng)理、工會(huì )主席擔任副組長(cháng)，公司副經(jīng)理、團委書(shū)記、綜合管理室（黨辦）、財務(wù)管理室、供應銷(xiāo)售室、生產(chǎn)管理室、技術(shù)質(zhì)量室等主要領(lǐng)導擔任組員。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理過(guò)程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會(huì )定期檢查公開(kāi)情況，對于項目公開(kāi)不及時(shí)的單位或負責人給予批評教育，督促其改進(jìn)。公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容具體如下：
1、公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)及其完成情況，獎懲兌現情況。
2、公司各項改革方案。
3、公司重要規章制度。
4、工資調整方案、獎金分配方案。
5、公司業(yè)務(wù)招待費用使用情況。
6、公司物資、設備、配件等采購情況。
7、通訊工具（辦公室、住宅公務(wù)電話(huà)、手機等）的配備、管理辦法，費用標準及發(fā)生費用情況。
8、公司招聘人員方案及結果。
9、公司職代會(huì )民主評議領(lǐng)導干部的情況。
10、其它需要公開(kāi)的情況。
二、責任明確、工作規范
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關(guān)單位負責落實(shí)。落實(shí)單位根據公開(kāi)的項目、內容和要求，從公司實(shí)際出發(fā)，堅持公開(kāi)、公正、準確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開(kāi)項目的'內容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組負責人審核公布后組織實(shí)施。在工作中，公司堅持以“三個(gè)保證”來(lái)開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，即：
1、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，公司以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開(kāi)。屬于常規性的工作，做到定期公開(kāi)；屬于階段性、長(cháng)期性的工作，做到分階段公開(kāi)；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開(kāi)；屬于事前的工作，做到提前公開(kāi)。通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、公司領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)將工廠(chǎng)、公司的有關(guān)信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實(shí)和保證。
2、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性。由于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督涉及內容較廣，在具體實(shí)施過(guò)程中，必須是全過(guò)程、善始善終的公開(kāi)，以保證其完整性、客觀(guān)性。既要公開(kāi)有關(guān)政策依據和公開(kāi)工作本身的有關(guān)制度，又要公開(kāi)具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開(kāi)辦事結果，又要公開(kāi)辦事過(guò)程，做到公正、透明，利于職工群眾監督；既要公開(kāi)原始情況和基本底數，又要公開(kāi)可能實(shí)現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時(shí)了解；既要公開(kāi)職工群眾的意見(jiàn)、建議，又要公開(kāi)對意見(jiàn)、建議的受理、采納情況，及時(shí)做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過(guò)科學(xué)建設公司兩級廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理制度，做到了有實(shí)施、有結果、有反饋，用制度規范行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長(cháng)效機制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來(lái)，充分發(fā)揮了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)基礎工作到位。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中，承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開(kāi)資料，做好基礎工作，做到每個(gè)環(huán)節準確無(wú)誤。只有夯實(shí)基礎，才能保證所公開(kāi)的事項內容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證所公開(kāi)的事項合法有效；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。
三、公開(kāi)及時(shí)、效果明顯
公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、公司領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式對工廠(chǎng)獎金分配方案、公司重要規章制度、公司業(yè)務(wù)招待費使用情況、公司通訊費等廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)項目進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì )搜集職工群眾對所公開(kāi)項目的意見(jiàn)和建議，在認真分析、調查核實(shí)的基礎上，按程序提供給公司經(jīng)理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見(jiàn)的事項及時(shí)給予解釋宣傳，保證公司經(jīng)理（黨委）決定的事項的貫徹落實(shí)。今年2月、6月，公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組分別將**年度效益獎分配方案、**年上半年效益獎分配方案交職工代表組長(cháng)會(huì )討論通過(guò)后，將分配辦法張貼在公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上予以公布；4月，公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及強制報廢管理制度（試行）》及《現場(chǎng)督察的管理辦法（試行）》兩項規章制度；5月，公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組對于職工關(guān)心的健康療養分配辦法按照工廠(chǎng)文件規定以文件的形式下發(fā)至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上予以公布；對于公司業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導干部通訊費使用情況，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組指定專(zhuān)人負責，定期在公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上予以公布。3年來(lái)，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃×××次、重要規章制度×××次、獎金分配方案×××次、業(yè)務(wù)招待費使用情況×××次、中層領(lǐng)導通訊費×××次、招聘人員方案及結果×××次等項目共計×××次，通過(guò)這些項目的公開(kāi)，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在不足及改進(jìn)措施
在開(kāi)展工作的同時(shí)，我們自身也存在著(zhù)不足：
一是在搜集公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的反饋情況工作上創(chuàng )新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開(kāi)職工座談會(huì )、職工代表團組長(cháng)會(huì )等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問(wèn)卷調查、民主測驗、設立民主監督意見(jiàn)箱等新思路來(lái)及時(shí)搜集職工群眾對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中的呼聲、意見(jiàn)和建議。
二是進(jìn)一步建立健全廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理崗位責任制和責任追究制度，形成廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的長(cháng)效機制，更好地發(fā)揮廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作在公司管理中的重要作用。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告6
根據順義區廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組辦公室順廠(chǎng)開(kāi)辦發(fā)[20xx]1號文《順義區廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組辦公室關(guān)于開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作調研檢查的通知》指示精神。我廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，開(kāi)展了全廠(chǎng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查活動(dòng)，從職工代表大會(huì )的履行、職工的職權、各項制度、勞資、經(jīng)費、重大項目決策等各個(gè)方面的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了考核檢查，認真貫徹了區文件精神，按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組的總體部署，積極推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)工公開(kāi)管理工作，取得了新進(jìn)展，目前我廠(chǎng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)面達到100%，職工對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作滿(mǎn)意度為100%�，F將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，制度健全
1.成立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組
在實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作中,廠(chǎng)領(lǐng)導十分重視，認為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作是構建和諧社會(huì )和推進(jìn)企業(yè)民主政治建設的重要內容，為加強對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的領(lǐng)導。在20xx年成立了由主要領(lǐng)導為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主領(lǐng)導小組，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作納入重要工作日程，加強對廠(chǎng)務(wù)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，積極組織開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)廠(chǎng)務(wù)自查等活動(dòng)，切實(shí)提升廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)建設水平。認真實(shí)施檢查、督促和考核制度。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責籌劃、組織、協(xié)調、落實(shí)自查活動(dòng)。
2、健全管理制度，明確公開(kāi)內容
我廠(chǎng)根據上級要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，于20xx年制定實(shí)施了《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督實(shí)施辦法》。對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導責任、公開(kāi)內容、時(shí)間和方式都做出了規定，在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理過(guò)程中，廠(chǎng)行政部門(mén)定期向黨委匯報工作，工會(huì )定期檢查公開(kāi)情況，對于項目公開(kāi)執行不及時(shí)的部門(mén)或負責人給予批評教育，督促其改進(jìn)。我廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容具體如下：
1、重大決策問(wèn)題。主要包括我廠(chǎng)中長(cháng)期發(fā)展規劃，企業(yè)改革、改制方案，重大技術(shù)改造方案，員工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事項；
2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的重要問(wèn)題。主要包括年度生產(chǎn)目標及完成情況，財務(wù)預決算，重大資金投資計劃，工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，內部經(jīng)濟責任制落實(shí)情況，重要規章制度的制定等；
3、涉及員工切身利益方面的.問(wèn)題。主要包括勞動(dòng)合同的簽訂和履行，工資調整、獎金分配、獎罰與福利，員工養老、醫療、工傷、失業(yè)、生育等社會(huì )保障基金繳納情況，員工招聘，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的評聘，評先選優(yōu)的條件、數量和結果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護措施，員工培訓計劃等；
4、與企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設密切相關(guān)的問(wèn)題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規定執行情況，企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況等；
5、其它需要公開(kāi)的情況。
二、責任明確，工作規范
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組和相關(guān)部門(mén)負責落實(shí)。根據公開(kāi)的項目、內容和要求，從廠(chǎng)實(shí)際出發(fā)，堅持公開(kāi)、公正、準確、真實(shí)的原則，制定具體實(shí)施方案，明確所公開(kāi)項目的內容、范圍、形式、時(shí)間等要求，由廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作小組負責人審核公布后組織實(shí)施。
在工作中，堅持以“三個(gè)保證”來(lái)開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，即：
1、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的時(shí)效性。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)過(guò)程中，我廠(chǎng)以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開(kāi)。屬于常規性的工作，做到定期公開(kāi)；屬于階段性、長(cháng)期性的工作，做到分階段公開(kāi)；屬于短期性、臨時(shí)性、一事一議的工作，做到隨時(shí)公開(kāi)；屬于事前的工作，做到提前公開(kāi)。通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)將公開(kāi)信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監督權得到了落實(shí)和保證，經(jīng)考查近兩年無(wú)一項公開(kāi)事件公開(kāi)滯后。
2、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的科學(xué)性。由于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主監督涉及內容較廣，在具體實(shí)施過(guò)程中，必須是全過(guò)程、善始善終的公開(kāi)，以保證其完整性、客觀(guān)性。根據國家政策，制定本單位公開(kāi)制度，投入人力物力成立公開(kāi)小組，做到了分工明確，各司其職。不但公開(kāi)了辦事結果，還公開(kāi)了辦事流程，做到了公正、透明，利于職工群眾監督；對于企業(yè)發(fā)展規劃以及預期目標進(jìn)行了公開(kāi)，便于職工群眾及時(shí)了解；對于職工的意見(jiàn)建議，做到公開(kāi)并進(jìn)行合理采納，做到了有實(shí)施、有結果、有反饋，逐步形成了完整的辦事流程和公開(kāi)工作的長(cháng)效機制。
3、保證廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)基礎工作到位。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施過(guò)程中，承辦部門(mén)建立了各種原始臺賬和管理檔案，及時(shí)搜集和整理公開(kāi)資料，做好基礎工作，做到每個(gè)環(huán)節準確無(wú)誤。只有夯實(shí)基礎，才能保證所公開(kāi)的事項內容真實(shí)全面、詳盡可靠；才能保證職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。
三、聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，效果顯著(zhù)
深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作能否收到應有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對公開(kāi)內容的關(guān)切度和滿(mǎn)意度。在保守國家機密和企業(yè)商業(yè)秘密的基礎上，突出公開(kāi)重點(diǎn)，提高公開(kāi)質(zhì)量。同時(shí)還注意了區分層次，建立起全廠(chǎng)范圍內公開(kāi)和部門(mén)內部公開(kāi)的體系，根據不同層面確定廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，規范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容。推進(jìn)了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)向基層的延伸，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在所有基層班組普遍推行，切實(shí)維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動(dòng)起廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實(shí)的群眾基礎。
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組通過(guò)職工代表團組長(cháng)會(huì )、公司領(lǐng)導干部會(huì )、下發(fā)文件及簡(jiǎn)報、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄等形式對獎金分配方案、廠(chǎng)重要規章制度、領(lǐng)導業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導、值班干部通訊費等項目進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)職工座談會(huì )搜集職工群眾對所公開(kāi)項目的意見(jiàn)和建議，在認真分析、調查核實(shí)的基礎上，按程序提供給黨支部領(lǐng)導決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見(jiàn)的事項及時(shí)給予解釋宣傳，保證廠(chǎng)領(lǐng)導決定事項的貫徹落實(shí)。每年在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄公布廉政執行標準2次，便于職工群眾學(xué)習和監督；每年年底公布全廠(chǎng)先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人以及獎勵辦法等；對于我廠(chǎng)“二期焚燒”項目遠景規劃、預期目標，產(chǎn)生效果等制定宣傳專(zhuān)欄的形式通知全廠(chǎng)職工；今年2月，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組將《20xx年部門(mén)責任制》經(jīng)職工代表團組長(cháng)會(huì )議討論后按照廠(chǎng)內文件規定制定后下發(fā)至各單位，3月份，對于職工關(guān)心的健康醫療報銷(xiāo)方法及定點(diǎn)醫院等進(jìn)行張貼予以公布；對于院業(yè)務(wù)招待費使用情況、中層領(lǐng)導干部通訊費使用情況，廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)小組指定專(zhuān)人負責，定期在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄上予以公布。通過(guò)這些項目的公開(kāi)，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
【廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告】相關(guān)文章：
貨車(chē)公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)自查報告（精選10篇）02-27
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的工作總結05-29
廠(chǎng)務(wù)助理崗位職責_廠(chǎng)務(wù)崗位職責04-21
公開(kāi)自查報告04-12
公開(kāi)自查報告04-12
決算公開(kāi)自查報告06-16
信息公開(kāi)自查報告09-25
校務(wù)公開(kāi)自查報告10-21
政務(wù)公開(kāi)自查報告12-09