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水廠(chǎng)個(gè)人述職報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的水廠(chǎng)個(gè)人述職報告，歡迎大家分享。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們
在剛剛過(guò)去的一年里，在公司的正確領(lǐng)導和兄弟科室的積極配合下，本人緊緊圍繞公司20xx年度中心工作和水廠(chǎng)的目標任務(wù)，按照“努力做好五項管理，打好水廠(chǎng)翻身仗”的年初目標，扎實(shí)推進(jìn)水廠(chǎng)各項工作，較好的完成了全年的工作任務(wù)�，F將20xx年工作情況給同志們匯報如下：
一、抓好運行管理，確保城區供水和直供企業(yè)用水安全。
搞好水廠(chǎng)的運行管理，確保城區居民及直供企業(yè)安全用水，保證水質(zhì)和水壓正常是水廠(chǎng)最重要的工作任務(wù)。今年水廠(chǎng)新進(jìn)員工較多，老員工又調出去不少，水廠(chǎng)生產(chǎn)人員面臨青黃不接的困境。為盡快使新員工進(jìn)入工作角色，水廠(chǎng)組織業(yè)務(wù)骨干對新員工進(jìn)行了半個(gè)月的集中培訓。通過(guò)理論知識、實(shí)際操作、安全生產(chǎn)等三個(gè)方面的學(xué)習，并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法，使新員工很快掌握了生產(chǎn)操作技能，經(jīng)考核合格后及時(shí)充實(shí)到生產(chǎn)崗位上。同時(shí)我們又重新制定和完善水廠(chǎng)各崗位職責和工作制度，按照廠(chǎng)內各崗位職責和管理制度明確分工，狠抓崗位人員工作制度的落實(shí)，以生產(chǎn)技術(shù)指標為準繩，科學(xué)調度取水、配水生產(chǎn)，確保供水穩定。嚴格執行水廠(chǎng)水質(zhì)管理制度，對原水、濾前水、濾后水、出廠(chǎng)水隨時(shí)監控，加大對管網(wǎng)水質(zhì)的監測力度，由每周取樣兩次增加到每天一次，及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)水質(zhì)的變化情況，為水廠(chǎng)工藝調整提供依據。截止十二月底，水廠(chǎng)完成向城區供水412萬(wàn)噸，其中直供企業(yè)用水近140萬(wàn)噸，出廠(chǎng)水及管網(wǎng)末梢水質(zhì)全部符合國家飲用水標準。
二、抓好設備、設施管理，保證工藝運行穩定
完善設備管理制度，制定設備維修計劃，建立設備臺帳，對干粉自動(dòng)投加系統、加鹽自動(dòng)控制系統、配水泵房加壓泵等定期進(jìn)行維護保養，責任到人。規范供水設施管理制度，明確反應沉淀池排泥、沖洗時(shí)間、濾池反沖周期等，責任到班組，并做好記錄。每季度組織全廠(chǎng)男職工夜間加班打掃一次清水池，確保供水設施運行正常。
四月份對回收水池進(jìn)行了池底硬化改造，即滿(mǎn)足水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝運行的需要，提高了反沖水的回收利用效率，又方便了水池的清理，減少清理費用，起到了較好效果。
十月份檢查到濾池因運行周期較長(cháng)出現不正常后，及時(shí)組織人員和物質(zhì)對三組六格濾池進(jìn)行了濾料更換。由于經(jīng)驗不足，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現濾料承托層出現的工藝缺陷，我們又對濾池承托層重新進(jìn)行了加固處理，對破損濾板進(jìn)行了更換。前后我們忙碌了一個(gè)多月，我們三個(gè)廠(chǎng)領(lǐng)導和維修人員基本沒(méi)有休過(guò)星期天，克服了無(wú)施工經(jīng)驗、無(wú)理論知識的困難，網(wǎng)上查、多方問(wèn)，終于把濾池維修正常，水質(zhì)恢復正常。
加強對自備井水源的管理。四月份對三里河自備井運行調試，五月份頂著(zhù)炎熱對具備安裝條件的'名門(mén)世家小區內自備井進(jìn)行了水泵安裝和調試運行。目前兩個(gè)自備水源井保持每天運行一個(gè)小時(shí)，確保能隨時(shí)應急啟用，水質(zhì)合格。
針對取水泵站前池積攢淤泥影響原水水質(zhì)的問(wèn)題，我們多方想辦法，制定了幾種方案，最后采取抽沙泵直接抽走的方式，在不影響水廠(chǎng)生產(chǎn)的情況下，完成前池淤泥的清理難題。
三、抓好成本管理，做好節能降耗工作
樹(shù)立節約就是創(chuàng )收的成本意識，嚴格執行班組成本核算制度，要求職工從細微處做起，做好藥耗、鹽耗、電耗的成本控制，每月月底根據各班組成本核算結果進(jìn)行績(jì)效考核。有效提升了班級人員節能降耗的主動(dòng)意識。
在公司的大力支持下，加大技術(shù)改造的力度，在去年完成對取水泵站1#、3#進(jìn)行技術(shù)改造的基礎上，上半年又積極配合水泵廠(chǎng)家對2#水泵進(jìn)行了技術(shù)改造，目前三臺水泵運轉穩定，節能效果明顯。平均取水電耗從0.26度/噸下降到0.23度/噸。同時(shí)積極想辦法內部挖潛，不斷降低生產(chǎn)成本。比如對反應沉淀池的沖洗由原來(lái)的37KW加壓泵供水改為洗車(chē)機供水后，每月可節約20xx多度電。對配水泵房?jì)裙艿肋M(jìn)行改造，增加直供企業(yè)供水管道自流壓力，減少直供企業(yè)的加壓時(shí)間。元月到十二月份，水廠(chǎng)的生產(chǎn)成本均圓滿(mǎn)完成公司下達的責任目標，并保持穩定，全年平均單位電耗由去年的0.313度/噸下降到0.261度/噸。在保證城區供水的情況下，水廠(chǎng)的每月平均耗電量由去年的十一萬(wàn)多度下降到九萬(wàn)度。僅電費一項全年為公司節省開(kāi)支近20萬(wàn)元。
四、加強安全管理，杜絕事故發(fā)生
去年水廠(chǎng)因發(fā)生一起安全事故而失去評優(yōu)評先資格，今年認真汲取經(jīng)驗教訓，完善安全管理制度。從新員工進(jìn)廠(chǎng)培訓就將安全教育作為重要一課。每月生產(chǎn)例會(huì )、班前會(huì )都要強調安全生產(chǎn)。每月堅持一次安全大檢查，查找安全隱患，及時(shí)整改事故苗頭，堅決杜絕和遏制了安全事故的發(fā)生。
五、搞好環(huán)境衛生，保持花園單位的榮譽(yù)稱(chēng)號
今年以來(lái)，我們繼續堅持對水廠(chǎng)環(huán)境衛生的管理力度。三月份重新進(jìn)行了責任區劃分。繼續實(shí)行責任區到人、衛生區包干的管理模式。堅持每周一檢查，每月進(jìn)行一次全體職工集中清理活動(dòng)，并制作衛生區責任牌、設施標示牌等，保持水廠(chǎng)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌干凈、整潔、規范、美觀(guān)。同時(shí)堅持做好每周五的路段創(chuàng )建工作。
六、做好其它工作
1、認真做好輸水管線(xiàn)的巡查工作。及時(shí)處理管線(xiàn)漏水事故三次。發(fā)現管線(xiàn)外露鋼管銹蝕嚴重，跟公司匯報后，抓著(zhù)氣溫下降管線(xiàn)外壁干燥但又不影響施工的有利時(shí)機，十月份組織人員對薄山輸水管線(xiàn)過(guò)總干渠、鐵路橋、十里河等三處外露管道進(jìn)行除銹防腐工作，延長(cháng)輸水管線(xiàn)的使用年限。同時(shí)對水廠(chǎng)廠(chǎng)區、取水泵站的管道、閥門(mén)等鋼管也進(jìn)行了除銹防腐工作。
2、繼續加強與直供企業(yè)的溝通和協(xié)調，確保直供企業(yè)用水。要求值班員工樹(shù)立服務(wù)意識，優(yōu)先滿(mǎn)足直供企業(yè)的生產(chǎn)用水，做好用水量的監控，隨時(shí)掌握和了解豫龍同力和豫南水泥的用水量變化，積極配合直供企業(yè)修漏工作，與直供企業(yè)負責供水的負責人建立良好的私人感情，通過(guò)私人感情促進(jìn)工作，在因為流量計損壞、水價(jià)調整、管道漏水等諸多意外的情況下，積極協(xié)調保證每月水費足額征收到位，全年共催交水費收入近400萬(wàn)元。
總之，一年來(lái)本人立足本職，努力工作，水廠(chǎng)面貌發(fā)生了根本性的轉變，基本實(shí)現了“打好水廠(chǎng)翻身仗”的年初目標，取得了較好的成績(jì)。但我也清醒的認識到，我還有許多地方做的不夠好，比如內部管理還不夠細，一些制度和工作上還沒(méi)有落實(shí)到位，工作方法上還有點(diǎn)簡(jiǎn)單，和職工交流談心不夠等等，跟公司公司領(lǐng)導和水廠(chǎng)員工的期望還有很多差距。在新的一年里，我一定會(huì )增加責任感，繼續努力學(xué)習、努力工作，把水廠(chǎng)各項工作再邁向一個(gè)新的臺階，為公司發(fā)展再做貢獻。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導，xxx分廠(chǎng)的全體員工：
大家好！
20xx年是我到動(dòng)力分廠(chǎng)工作的第二個(gè)年頭，經(jīng)過(guò)xx年半年多的摸索和學(xué)習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長(cháng)足的進(jìn)步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務(wù)需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個(gè)項目要實(shí)現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時(shí)的`設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)自身努力，與分廠(chǎng)全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作作如下述職：
履行職責方面
1、按計劃完成污水場(chǎng)改造項目，順利實(shí)現中交。
污水場(chǎng)改造項目是分廠(chǎng)xx年的重點(diǎn)項目，總投資600余萬(wàn)元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產(chǎn)泵入口管線(xiàn)改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關(guān)電氣儀表改造等。鑒于污水場(chǎng)是一級動(dòng)火區，施工作業(yè)風(fēng)險巨大，同時(shí)施工期間還要保持正常的生產(chǎn)，所以在項目建設之初分廠(chǎng)就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠(chǎng)要求落實(shí)安全措施，同時(shí)安排專(zhuān)人對過(guò)程進(jìn)行了全程監控,確保了整個(gè)項目的安全。同時(shí)為了確保工程的工期和質(zhì)量，我們對施工單位的進(jìn)度安排進(jìn)行嚴格的考核，每天由機動(dòng)部組織召開(kāi)由分廠(chǎng)和施工單位參加的工程協(xié)調會(huì )，了解當天的工程進(jìn)度、及時(shí)解決當前存在的問(wèn)題以及合理安排第二天的工作任務(wù)，工程關(guān)鍵時(shí)期，甲乙雙方相關(guān)人員主動(dòng)放棄雙休日，經(jīng)過(guò)近半年的施工，改造任務(wù)順利完成，通過(guò)幾個(gè)月的運行情況來(lái)看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場(chǎng)三泥壓濾項目的施工。
該項目主要是要實(shí)現對現有污水系統產(chǎn)生的含油污泥進(jìn)行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個(gè)100立污泥濃縮罐、1個(gè)100立低泥存儲池和1個(gè)彩板棚，其核心設備為德國進(jìn)口的離心機。由于該項目作業(yè)地點(diǎn)相對集中，要求乙方做好相關(guān)安全措施以后，分廠(chǎng)申請辦理了固定動(dòng)火區，對加快施工進(jìn)度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進(jìn)行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進(jìn)行的方式，經(jīng)過(guò)4個(gè)半月的緊張施工，整個(gè)工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來(lái)看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠(chǎng)水系統大檢修工作。
分廠(chǎng)屬于公用工程系統，檢修時(shí)間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時(shí)間緊，但是對于整個(gè)洗化廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產(chǎn)和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學(xué)水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點(diǎn)就是工程量大、時(shí)間緊、要求高，但是分廠(chǎng)相關(guān)人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現場(chǎng)落實(shí)施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質(zhì)量完成任務(wù)。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。
本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經(jīng)連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開(kāi)風(fēng)機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠(chǎng)設備人員和施工檢修人員在現場(chǎng)落實(shí)施工方案及安全措施，最終確定了整個(gè)施工過(guò)程不動(dòng)火的安全檢修方案，整個(gè)檢修過(guò)程歷時(shí)1個(gè)半月，最終安全無(wú)事故高質(zhì)量順利完成，從目前運行情況來(lái)看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
水廠(chǎng)個(gè)人述職報告3
根據街道黨工委安排，按照黨工委對我廠(chǎng)領(lǐng)導干部進(jìn)行考核和職述的有關(guān)要求，現將本人擔任自來(lái)水廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)職務(wù)以來(lái)，在政治思想、工作、學(xué)習及其他方面情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提升個(gè)人工作能力。
自20xx年7月?lián)嗡畯S(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)以來(lái)，我更加注重堅持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習黨的十七大精神，貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策。認真落實(shí)黨工委下達的各項任務(wù)。尤其是在20xx年底黨工委組織街道各部門(mén)“學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧淳化”活動(dòng)中，使我對黨的十七大精神有了更深的領(lǐng)會(huì )。在政治理論水平、黨性鍛煉及工作能力等方面有了全面的提升。同時(shí)我將所學(xué)習的理論與實(shí)際工作相結合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。同時(shí)也使我進(jìn)一步加強了對世界觀(guān)的認識，提升了大局觀(guān)念，更好的投入到廠(chǎng)里的各項工作中去。
二、以人為本狠抓各項安全生產(chǎn)，確保安全供水。
安全供水是與每個(gè)老百姓生命安全息息相關(guān)的，這點(diǎn)也是我們供水人員堅守崗位的持久動(dòng)力。根據多年的供水經(jīng)驗，我總結并實(shí)施了以下幾點(diǎn)工作方案。
1.我堅持每個(gè)星期對各泵房的電器、電路及水泵進(jìn)行一次巡檢，每個(gè)季度組織各部門(mén)負責人到各泵站及施工現場(chǎng)進(jìn)行相互監督、相互檢查及相互交流。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.堅持各泵房及廠(chǎng)部24小時(shí)值班制度，防止社會(huì )上一些不法分子的破壞。
3.建立健全的各項臺帳制度，做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴格堅持做好源水、出廠(chǎng)水和末梢水的的化驗記錄。
4.加強水質(zhì)管理，定期組織人員并且親自到場(chǎng)對各泵房的沉池、濾池及清水池進(jìn)行清洗消毒處理，確保安全供水。
5.經(jīng)常親自到各社區的水表井、總管道及閥門(mén)井進(jìn)行巡查。如發(fā)現損壞現象及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行更換，保證了路行人員的人生安全。
三、深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，不斷摸索創(chuàng )新，以減能耗、降成本、減開(kāi)支為主旨增加效益。
1.因我廠(chǎng)供水區域廣，地勢復雜，因此增壓泵房較多，同時(shí)盛水池也比較多.。以前從清水池溢流管跑水現象非常嚴重。我就親自到每個(gè)泵房24小時(shí)值班蹲點(diǎn)，同職工同吃同住，和他們經(jīng)常交流，從而摸索出了一整套供水方案，解決了跑水問(wèn)題。就20xx年一年節約電費20幾萬(wàn)度，為我廠(chǎng)減少了生產(chǎn)開(kāi)支的同時(shí)也節約了能耗。
2.20xx年黃龍堰泵房新增一套沉池設備。如果承包給施工單位，他們預算資金為7萬(wàn)多元，施工期要1個(gè)多月。為了節約資金，在仇廠(chǎng)親自坐鎮指揮下，我帶領(lǐng)本廠(chǎng)安裝人員，加班加點(diǎn)僅用了半個(gè)月的時(shí)間順利的完成了一整套沉池工藝設備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年7-8月份因雨水天氣導致的水質(zhì)差的現象。
3.不斷摸索，總結經(jīng)驗，對我廠(chǎng)老設備進(jìn)行改造。原黃龍堰的一套加藥凈水設備因設備老化出現加藥不穩的情況急需改造，按工程師設計需要幾萬(wàn)元的預算來(lái)購置新設備。通過(guò)仇廠(chǎng)帶領(lǐng)我們走訪(fǎng)別的先進(jìn)水廠(chǎng)，根據我廠(chǎng)的實(shí)際情況自己設計一套適合我廠(chǎng)的計量增壓法，僅花費幾千元用每小時(shí)250瓦的能耗解決本需每小時(shí)3000多瓦才能解決的`投藥不穩水質(zhì)差的問(wèn)題。
4.減少機械維護和維修的各項開(kāi)支。五個(gè)泵房每半年我都進(jìn)行一次機械維護和保養。每個(gè)泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場(chǎng)排除故障。能修就修，能不換就不換，20xx年5個(gè)泵房總體維修費用僅用了3千多元資金。
5.經(jīng)常查看清水池水位，壓力表。若發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟廠(chǎng)部聯(lián)系，組織人員查找漏水點(diǎn)。杜絕跑冒滴漏現象，促使我廠(chǎng)的抄表收費率達到90%以上。
四、堅持以身作則，保持清正廉潔的作風(fēng)
1.作為一名廠(chǎng)領(lǐng)導干部，我要處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。
2.在政治紀律上始終保持敏銳性和堅定性，敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。
3.堅持黨風(fēng)廉政建設，把黨風(fēng)廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，在履行職責的過(guò)程中自覺(jué)嚴以律己，維護黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
4.把黨風(fēng)廉政建設當作供水工作的一個(gè)環(huán)節，運用到工作中去。在具體操作上，力求做到帶頭守紀、辦事公道、勤政廉政，促進(jìn)我廠(chǎng)黨風(fēng)廉政建設的不斷加強。
5.要認真執行街道黨工委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，自決抵制各種腐敗現象。
五、存在的不足之處和今后努力的方向
任職一年多時(shí)間里，在街道道黨工委的正確領(lǐng)導和全體同事的理解和支持下，雖然能做好應做的事情，但是同時(shí)也發(fā)現了我的一些不足之處。
1.學(xué)習不夠系統，理解不夠深刻。
2.工作繁忙時(shí)有煩躁情緒，處理工作中的的矛盾還需更加細致。
3.技術(shù)上還需跟同事們多交流學(xué)習，精益求精。
總結了以上幾點(diǎn)不足之處，我以點(diǎn)窺面，明確了我以后需學(xué)習改進(jìn)的方向。
1.要堅持學(xué)習，在繼續學(xué)習基本理論和政策的同時(shí)，加強本廠(chǎng)生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習。
2.提升個(gè)人修養，把自己所學(xué)習的先進(jìn)知識理論結合實(shí)際教授給身邊的每一個(gè)人。
3.不斷總結，不斷學(xué)習，總結出一套適合自己適合本廠(chǎng)的工作管理方法。
4.加強廉政意識，按照黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格也要求自己，團結廣大干部職工，和大家同甘共苦，把為淳化人民服務(wù)的供水事業(yè)做得更好。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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