圖書(shū)管理系統實(shí)驗報告
在生活中,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的圖書(shū)管理系統實(shí)驗報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
圖書(shū)管理系統實(shí)驗報告1
作為圖書(shū)室的負責老師,我深知自己對確保圖書(shū)室安全負有重大責任,我時(shí)時(shí)提醒自己提高警惕,克服麻痹思想。對可能發(fā)生事故的處所要勤加檢查,并負責督促有關(guān)部門(mén)消除隱患。具體做法如下:
一、基礎工作
1、樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)思想,按時(shí)開(kāi)放圖書(shū)室,努力做好圖書(shū)、報刊的管理工作。
2、學(xué)習管理學(xué),逐步建立科學(xué)的管理制度,認真細致、及時(shí)做好圖書(shū)登記造冊工作。根據“中圖法”分類(lèi)歸櫥,貼好書(shū)簽,按書(shū)號順序陳列,做到便于查閱。
3、密切配合學(xué)校的教育教學(xué)工作,注意了解圖書(shū)出版信息,根據各科教和學(xué)的需要,不斷充實(shí)圖書(shū),及時(shí)做好新書(shū)登記造冊和分類(lèi)編目工作。
4、嚴格執行借書(shū)規則,使之流通迅速,充分發(fā)揮圖書(shū)作用。
5、每天及時(shí)調換閱報架上的.報紙,新到的期刊應全部及時(shí)陳列。
6、加強工作責任心,及時(shí)修補損壞的書(shū)報、雜志,做好圖書(shū)保藏工作。圖書(shū)室每天打掃一次,經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),雷雨季后必要時(shí)將圖書(shū)分批翻曬,防止霉蛀,并做好安全防火工作。
7、對新到書(shū)刊、報紙,認真清點(diǎn)驗收,發(fā)現欠缺要及時(shí)追補。每學(xué)年結束,進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),將全年圖書(shū)總量和金額統計清楚,并及時(shí)填好報損表。
二、安全工作
1、嚴格管理全室滅火器材設備,并按要求在規定指定的地點(diǎn)存放,不準隨意移動(dòng),更不準擅自挪做它用或轉移地點(diǎn)。并定期檢查其有效性,及時(shí)更換。
2、充分發(fā)揮安全保衛作用,做到隨時(shí)檢查,發(fā)現隱患要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報,自己能解決的要及時(shí)解決,從不延誤。
3、上班時(shí)巡視門(mén)窗物件有無(wú)異樣,如發(fā)現案情必須保護好現場(chǎng),并立即向校領(lǐng)導報告。
4、下班時(shí)關(guān)窗鎖門(mén)、斷水斷電。若遇到停水停電時(shí),一定要檢查水閥、電源開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。
5、遵守圖書(shū)室鑰匙管理制度,不私藏私配圖書(shū)室鑰匙。
6、保證未經(jīng)編目的書(shū)刊不被他人擅自攜出室外,已編書(shū)刊需到借閱處辦理借書(shū)手續后方能帶走。
7、書(shū)刊一律不得放在地上。若不得已而為之,地面必須有墊物,以防水泡或污染。
8、圖書(shū)室內嚴禁帶入易燃、易爆物品,嚴禁明火。嚴禁在書(shū)庫內吸煙、使用取暖設備。
9、節假日前夕,必須對本室進(jìn)行全面安全檢查,對不安全因素要及時(shí)向校領(lǐng)導報告,采取必要的安全措施。
10、普及滅火知識、會(huì )使用滅火器材。
圖書(shū)管理系統實(shí)驗報告2
20xx年是圖書(shū)館服務(wù)模式創(chuàng )新改革力度最大的一年。圍繞著(zhù)新服務(wù)模式的運行,相關(guān)的配套措施在具體實(shí)踐中逐步得到完善。一年來(lái),在局領(lǐng)導指導下,圖書(shū)館全體高度重視,安全責任人常抓不懈,各項管理措施和規章制度有效落實(shí),根據全省文化公共實(shí)施管理和應急機制專(zhuān)項檢查自查內容要求,圖書(shū)館20xx年自查報告如下:
一、領(lǐng)導重視,責任落實(shí)。
圖書(shū)館作為人群相對集中的一個(gè)公共服務(wù)部門(mén),歷年來(lái)都把治安,消防工作列為頭等大事,在領(lǐng)導和管理層均予以了足夠的重視。主要體現在如下四個(gè)方面:
第一,建立起行之有效的二級安全責任人制度。為實(shí)施安全工作的有效管理,從圖書(shū)館實(shí)際情況出發(fā),建立了主校區和東校區由王毅軍同志負責,醫學(xué)分館由鄒立君同志負責的安全管理二級責任人制度。
第二,領(lǐng)導小組即時(shí)化常規議事制度。依據《圖書(shū)館突發(fā)事件應急預案》成立的以常務(wù)副館長(cháng)為組長(cháng),總支書(shū)記和分館安全副館長(cháng)為副組長(cháng)的圖書(shū)館處置突發(fā)事件領(lǐng)導小組,將安全工作視情納入月度工作會(huì )議議程。如:在xx月9日館長(cháng)辦公會(huì )(黨政工聯(lián)席會(huì )議)上,針對武科大圖書(shū)館一名患有精神病的職工持刀傷害學(xué)生讀者事件,會(huì )議討論了我館目前的職工隊伍現狀,在此基礎上研究制定了三項措施。又如:在12月1日館長(cháng)辦公會(huì )上,針對近期國內連續發(fā)生的上海住宅樓失火致多人傷亡事故,清華學(xué)堂失火被燒事故,新疆一所學(xué)校發(fā)生學(xué)生踩踏致數十名小學(xué)生受傷事故等情況,有針對性的研究了明年需要在技防能力上加大投入的打算。
第三,落實(shí)三級安全責任人制度。依照《華中科技大學(xué)圖書(shū)館安全工作管理辦法》要求,全館18個(gè)部門(mén)的主要負責人為本部門(mén)安全責任人。在3月23日安全工作會(huì )議上,分館安全的領(lǐng)導與各部門(mén)負責人簽訂了20xx年度《華中科技大學(xué)圖書(shū)館安全綜合治理目標管理責任書(shū)》。
第四,依據《華中科技大學(xué)圖書(shū)館安全管理辦法》實(shí)施細則,調整了圖書(shū)館治安保衛委員會(huì )成員。同時(shí),還微調了圖書(shū)館義務(wù)消防隊組織。
二、突出重點(diǎn),常抓不懈
安全工作是一項群策群防的工作,從主要領(lǐng)導到普通員工,涉及到許多關(guān)鍵環(huán)節。欲保證安全管理工作上的萬(wàn)無(wú)一失,既需要管理者與被管理者之間的良性互動(dòng)與齊心協(xié)力,更需有一個(gè)常抓不懈的長(cháng)效機制。圖書(shū)館主要從如下五個(gè)方面入手很抓了落實(shí)。
。ㄒ唬┌踩芾砉ぷ鹘(jīng);。首先,領(lǐng)導層認識統一。在日常的館長(cháng)辦公會(huì )議上,全館性安全工作都會(huì )不定期的進(jìn)行研究并交換意見(jiàn)。其次,執行層責任到人。部主任會(huì )議上,安全工作經(jīng)常進(jìn)行強調;再次,監督層措施到位。堅持節假日閉館前安全檢查,做到:有制度,有安排,有要求,有落實(shí);主要責任人對重要崗位人員履行職責情況,做到經(jīng)常檢查,及時(shí)督導。
。ǘ┕芾泶胧┤诵曰。"大門(mén)禁"服務(wù)模式的推行,以前門(mén)衛崗位職責發(fā)生了深刻變化,據此,我們將原門(mén)衛崗位名稱(chēng)定位成門(mén)禁管理員。門(mén)禁管理崗位分設于三個(gè)校區四座獨立館舍,分別配備了3個(gè)正班和1個(gè)副班,副班僅限夜班。在具體管理措施上,主要集中在以下三點(diǎn)。
。1)創(chuàng )造條件,改善環(huán)境,提高工作主動(dòng)性。一是在人力資源十分緊張的情況下,利用暑假期間落實(shí)了門(mén)衛年休假制度。二是改善門(mén)衛住宿及執勤條件。主校區逸夫館和老館原門(mén)衛值班室面積小,內部環(huán)境差,導致值班室住宿環(huán)境質(zhì)量不高,為改善此種狀況,在今年暑假期間修建逸夫館一樓大廳新值班室的同時(shí),對老館兩個(gè)值班室也進(jìn)行了擴容改造。
。2)文明執勤,以疏為主,管理與服務(wù)并重操作。在新的服務(wù)模式試推行及運行初期,面對新的服務(wù)模式為進(jìn)館師生帶來(lái)的諸多習慣性問(wèn)題,門(mén)禁管理員不是一味地堅持原則,而是采取了著(zhù)力培養入館習慣,介紹自主驗證方法,提醒未攜證人員等措施,盡量避免出現因執行力度鋼性太強而衍生出的矛盾沖突現象。
。3)狠抓質(zhì)量管理和階段性工作考核。參考咨詢(xún)部是我館質(zhì)量檢查的職能部門(mén),今年xx月,依據"華中科技大學(xué)圖書(shū)館質(zhì)量考評細則"進(jìn)行了一次全面大檢查,及時(shí)發(fā)現和消除了一些用電方面的安全隱患。
。ㄈ┲攸c(diǎn)保證消防,技防設施完好率。目前,圖書(shū)館消防,技防設施包括四個(gè)方面:
。1)紅外報警系統。主校區逸夫館,老館,東校區圖書(shū)館,醫學(xué)分館分別設置有一套紅外報警系統,四套系統配套探頭共計361個(gè)。其中,新館53個(gè),老館73個(gè)(20xx年新增6個(gè)),東校區80個(gè)(20xx年xx月首次安裝26個(gè),20xx年9月新增54個(gè)),醫學(xué)分館155個(gè)。
。2)消防報警系統。三個(gè)校區四座館舍分別設置有一套獨立的煙霧報警系統。四套系統共有煙霧報警探頭905個(gè),其中,主校區新館162個(gè),老館132個(gè),東校區圖書(shū)館204個(gè),醫學(xué)分館4xx個(gè)。另外,醫學(xué)分館直立式噴頭870個(gè)。
。3)錄像監控設備。在主校區逸夫館,老館各設有一套16路硬盤(pán)錄像監控系統。其中,在逸夫館的系統中,監控攝像頭4個(gè);
在老館的系統中,監控攝像頭5個(gè)。在醫學(xué)分館監控系統中監控探頭達到66個(gè)。
。4)滅火器共計458具。其中,主校區圖書(shū)館231具(20xx年xx月更換干粉滅火器120具,20xx年xx月新置干粉滅火器76具);
東校區圖書(shū)館72具(20xx年xx月全部重新灌裝);醫學(xué)分館155具(其中,20xx年8月灌裝的51具;20xx年xx月份灌裝的24具;20xx年9月新購置的80具)。
在確保消防,技防設施完好率方面,我們主要采用了兩種維護措施。其一,堅持設備例行性年維護制度。主校區逸夫館和老館各配有一套煙霧報警系統和紅外報警系統。其中,煙霧報警系統按照年度維護協(xié)議,由設備維護商組織專(zhuān)人定期監測。其二,堅持發(fā)現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系報修制度。紅外報警系統則是發(fā)現故障,及時(shí)聯(lián)系修復。
。ㄋ模┤嫱菩写箝T(mén)禁服務(wù)模式,努力營(yíng)造溫馨的閱覽環(huán)境。為了最大限度地消除讀者在圖書(shū)館閱覽室物品丟失現象,20xx年在三個(gè)校區四座館舍逐步推行了"大門(mén)禁"服務(wù)模式。即:取消各閱覽室原先設置的門(mén)禁,而將預防圖書(shū)資產(chǎn)流失的防范設施前推至各館舍一樓大門(mén)出入口,讀者憑借書(shū)證自主驗證后方可入館。此管理方式可以有效謝絕閑雜人等入內,從而避免出現一些因人員流動(dòng)成份復雜而衍生的不安全因素。為確保此項工作順利推進(jìn),我們仍然沿用了"試點(diǎn)——試行——全面推行"的逐步放開(kāi)方式。此服務(wù)模式于20xx年xx月27日首先從東校區圖書(shū)館開(kāi)始試運行。醫學(xué)分館新館落成后于20xx年5月xx日試開(kāi)放,即推行了此服務(wù)模式。20xx年xx月8日,主校區逸夫館和老館同時(shí)開(kāi)始運行此服務(wù)模式。隨著(zhù)對此服務(wù)模式認識的不斷深入,逐步完善了各項規章制。在20xx年xx月9日館長(cháng)辦公會(huì )議集中討論審議之后,《圖書(shū)館門(mén)禁管理規定》,《讀者入館須知》均以圖書(shū)館內部文件的形式印發(fā)到相關(guān)部門(mén)及重要崗位。與之配套的各項登記制度也將于20xx年1月1日開(kāi)始執行。
。ㄎ澹┞鋵(shí)制度,積極防范。在對安全工作有效管理上,我們主要從兩個(gè)方面抓了落實(shí)。
一是按照"華中科技大學(xué)圖書(shū)館安全管理辦法"實(shí)施細則,認真落實(shí)了門(mén)衛制班制度。如:門(mén)衛夜間雙人值班,逐日值班登記,及時(shí)設防,閉館后巡視和及時(shí)處理夜間報警儀器異常情況,以及突發(fā)事件立即請示報告等制度。
二是提高群策群防能力,落實(shí)各項安全措施。安全防范工作是一項經(jīng)常性,群眾性的工作。為切實(shí)將各項安全工作落到實(shí)處,我們狠抓了各項安全措施的貫徹落實(shí)。如:強調閉館前關(guān)掉水管,人走斷電;按操作規程使用設備,安全用電;安全責任分工明確,包干到人;發(fā)現隱患,立即報告,及時(shí)處置;施工前堅持審批報告制度,竣工后及時(shí)組織審核驗收;堅持統一組織和自查相結合的安全檢查制度等,這些措施的'落實(shí),有力地確保了安全工作的穩定勢頭。如:20xx年7月在對逸夫館樓層配電柜檢查時(shí),發(fā)現了一個(gè)閱覽室電源總開(kāi)關(guān)接頭處冒火的險情,在險情排除后,又對每層配電柜進(jìn)行了檢查,發(fā)現各配電柜在用的空開(kāi)均為20年前的產(chǎn)品,大多已盡使用壽命,存在的安全隱患較大,針對此問(wèn)題,我們迅即聯(lián)系基建與后勤管理處立項對其進(jìn)行了全部更換。
三、打牢基礎,防范未然
。ㄒ唬﹫D書(shū)館安全防范作為一項經(jīng)常性重要工作,每年都會(huì )有一定的經(jīng)費投入。主要體現在如下兩個(gè)方面:
。1)為提高技術(shù)防范能力我們在經(jīng)費緊張的情況下,投資92。3萬(wàn)元進(jìn)行了一些基礎性建設。如:主校區和醫學(xué)分館三套門(mén)禁設備共投資75萬(wàn)元(其中主校區兩套53萬(wàn)元,醫學(xué)分館22萬(wàn)元);
采購配套的充消磁及圖書(shū)監測儀15。68萬(wàn)元;老館門(mén)衛值班室擴容改造后安防設備移機費0。49萬(wàn)元;消防設施維修費0。55萬(wàn)元。
。2)爭取學(xué)校職能部門(mén)的大力支持,最大限度地消除安全隱患。針對逸夫館各閱覽室照明燈具存在的問(wèn)題,結合暑期閱覽室內部粉飾工程,又對全部照明設施進(jìn)行了集中檢修;
針對上半年圖書(shū)館消防安全自查提出的逸夫館消防栓存在的無(wú)水問(wèn)題,學(xué)校職能部門(mén)將更換逸夫館底層消防管道很快立項并組織施工,徹底解決了逸夫館消防管道滲漏水問(wèn)題。
。ǘ┘哟笮麄髁Χ,普及消防知識,提高操作技能。首先,堅持了每年一次的消防知識培訓制度。4月16日,請湖北省消防協(xié)會(huì )熊海峰教官在廳舉行了消防知識培訓,參加此次培訓的館內職工有50余人,生動(dòng)詳實(shí)的案例,使參加培訓人員受到了教育,提高了對消防工作的認識,了解了自救的辦法,收到了預期的效果。其次,依托圖書(shū)館內部網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行消防宣傳。圖書(shū)館工作點(diǎn)多面廣,消防知識的集中培訓和宣講困難較大,但我們有非常便捷的內部網(wǎng)絡(luò )環(huán)境,于是將我們編制的"消防知識講座","圖書(shū)館消防預案"以及省消防協(xié)會(huì )為我們進(jìn)行的"消防知識培訓"全部放到了圖書(shū)館內部網(wǎng)頁(yè)上,全館職工可以非常方便地利用工作閑暇時(shí)間上網(wǎng)學(xué)習。此外,我們將替換下來(lái)的過(guò)期滅火器集中起來(lái),召集各部門(mén)派出的代表進(jìn)行操作技能培訓,講解與演練相結合,生動(dòng)直觀(guān),參加培訓者普遍反映掌握了要領(lǐng),使培訓工作收到了預期的效果。
四、注重研究,規范管理
安全防范工作帶有一定的規律性,揭示其相關(guān)因素之間的必然聯(lián)系對做好圖書(shū)館安全工作無(wú)疑會(huì )產(chǎn)生深遠影響。為此,我們主要抓了兩方面的具體工作。
一是繼續完善圖書(shū)館安全管理工作上的檔案資料建設。日常安全工作的原始記錄對分析不同時(shí)期安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)均具有非常重要的現實(shí)意義。因此,我們繼續堅持了紙質(zhì)和電子管理檔案并行的日常管理制度。
二是積極參與學(xué)校維穩辦公室組織的課題研究。今年7月,學(xué)校維穩辦公室推出了一組研究課題。圖書(shū)館自選了"高校圖書(shū)館突發(fā)公共事件處置研究",并按要求的時(shí)間,內容和方式參加了開(kāi)題答辯。由于今年下半年圖書(shū)館各項工作頭序較多,該課題的研究還處于資料收集階段。力爭明年上半年能夠結題。
五,存在問(wèn)題及明年打算
從20xx年全年來(lái)看,雖然安全工作一直保持了穩定的發(fā)展勢頭,但仍存有一些不容忽視的薄弱環(huán)節。
杜絕讀者丟包現象任重而道遠。大門(mén)禁服務(wù)模式的推行極大地方便了來(lái)館師生,更加人性化的閱覽環(huán)境,使來(lái)館讀者出入各閱覽室更加自由,更加方便。但是,伴隨而來(lái)的是個(gè)別讀者自我防范意識太弱衍生出的一些問(wèn)題。如:用裝有貴重物品的書(shū)包占位被他人翻看,用過(guò)手機隨意放到閱覽桌上因短時(shí)離開(kāi)導致手機丟失等。
圖書(shū)管理系統實(shí)驗報告3
根據文件精神要求,學(xué)區召開(kāi)專(zhuān)項圖書(shū)排查清理安排會(huì )議,對此項工作進(jìn)行了詳細的安排部署,現將自查情況做如下匯報:
一、學(xué)校圖書(shū)基本情況
學(xué)區現有六年制完校X所,附設幼兒園X個(gè)。小學(xué)常規教學(xué)班X個(gè),學(xué),F有圖書(shū)室、閱覽室各一個(gè),樓道圖書(shū)閱覽區四處,各班均配備了“班班有個(gè)圖書(shū)角”項目設施,,創(chuàng )建了班級圖書(shū)角。
二、圖書(shū)排查清理情況反饋
1、接到上級部門(mén)關(guān)于圖書(shū)排查清理通知后,我學(xué)區認真學(xué)習文件精神,組織全學(xué)區各六年級完校(教學(xué)點(diǎn))、幼兒園負責人召開(kāi)專(zhuān)項工作會(huì )議,對有出版社出版的普通圖書(shū),封面使用“教育部新課標推薦書(shū)目”“教育部新課標指定書(shū)目”“中小學(xué)生語(yǔ)文新課標必讀書(shū)系”“新課標課外指定閱讀叢書(shū)”“教育部重點(diǎn)推薦”“教育部推薦”或“新課標重點(diǎn)推薦”“新課標推薦”等名稱(chēng),傳遞虛假信息,嚴重誤導學(xué)生和家長(cháng)的情況作了詳細說(shuō)明,對此類(lèi)圖書(shū)誤導師生的問(wèn)題提高了思想認識,并對任務(wù)進(jìn)行合理安排,確保了此項活動(dòng)有序開(kāi)展。
2、學(xué)校組織實(shí)施了以圖書(shū)管理員重點(diǎn)清查和班主任協(xié)助排查的工作機制,明確職責,上下聯(lián)動(dòng),對此次專(zhuān)項清查工作進(jìn)行了任務(wù)分解。圖書(shū)管理員對入冊的語(yǔ)言類(lèi)、文學(xué)類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)圖書(shū)分類(lèi)檢查,重點(diǎn)檢查了文學(xué)類(lèi)繪本、故事書(shū)、名著(zhù)。各班主任利用班隊會(huì )認真清查了班級圖書(shū)角圖書(shū),對不符合規定的圖書(shū)登記上報,完成清理工作。
經(jīng)排查,我校(園)配備部分圖書(shū)由上級部門(mén)配備,學(xué)校自選圖書(shū)均從正規渠道購置,采購時(shí)進(jìn)行了嚴格的審查把關(guān),學(xué)校各類(lèi)圖書(shū)封面均無(wú)上述違規標識,不存在冒用國家教育部名義的情況。
三、學(xué)校今后的打算
1、加強組織領(lǐng)導。學(xué)校加強對圖書(shū)的管理,從圖書(shū)的采購、整理入冊等案方面加強審查,加強此類(lèi)專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導,明確學(xué)校職責分工,將此次專(zhuān)項行動(dòng)與加強學(xué)校管理有機結合,科學(xué)有序推進(jìn)。
2、完善長(cháng)效機制。落實(shí)《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規程》要求,把《全國中小學(xué)圖書(shū)館(室)推薦書(shū)目》作為館配圖書(shū)的主要參考依據,按照“凡進(jìn)必審”,“誰(shuí)推薦誰(shuí)負責”,“誰(shuí)選用誰(shuí)負責”原則,建立圖書(shū)采購責任機制,把好新增圖書(shū)入口關(guān);要根據本地實(shí)際,按照“誰(shuí)受贈誰(shuí)負責”的`原則,建立捐贈圖書(shū)工作責任機制,明確審查流程,確保捐贈圖書(shū)質(zhì)量。
3、定期開(kāi)展圖書(shū)剔舊更新,確保學(xué)校學(xué)校圖書(shū)滿(mǎn)足師生閱讀需求,為師生開(kāi)拓視野、獲得知識提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化圖書(shū)管理結構,提高服務(wù)質(zhì)量。
在今后的工作中,學(xué)校將進(jìn)一步開(kāi)展此類(lèi)專(zhuān)項排查清理活動(dòng),進(jìn)一步提高圖書(shū)質(zhì)量,營(yíng)造健康安全的育人環(huán)境,保障廣大師生教育教學(xué)需求,充分發(fā)揮圖書(shū)館育人功能,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),以更優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù)教育。
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