簡(jiǎn)要的財務(wù)分析報告模板

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編整理的簡(jiǎn)要的財務(wù)分析報告模板，歡迎大家分享。

　　(一)財務(wù)分析報告按其內容、范圍不同，可分為綜合分析報告，專(zhuān)題分析報告和簡(jiǎn)要分析報告

　　1.綜合分析報告

　　綜合分析報告又稱(chēng)全面分析報告，是企業(yè)依據會(huì )計報表、財務(wù)分析表及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財務(wù)活動(dòng)所供應的豐富、重要的信息及其內在聯(lián)系，運用肯定的科學(xué)分析（方法），對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征，利潤實(shí)現及其安排狀況，資金增減變動(dòng)和周轉利用狀況，稅金繳納狀況，存貨、固定資產(chǎn)等主要財產(chǎn)物資的盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等變動(dòng)狀況及對本期或下期財務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項做出客觀(guān)、全面、系統的分析和評價(jià)，并進(jìn)展必要的科學(xué)猜測而形成的書(shū)面報告。它具有內容豐富、涉及面廣，對財務(wù)報告使用者做出各項決策有深遠影響的特點(diǎn)。它還具有以下兩方面的作用：

　　(1)為企業(yè)的重大財務(wù)決供應科學(xué)依據。由于綜合分析報告幾乎涵蓋了對企業(yè)財務(wù)打算各項指標的比照分析和評價(jià)，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財務(wù)狀況一目了然，準時(shí)反映出存在的問(wèn)題，這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理者做出當前和今后的財務(wù)決策供應了科學(xué)依據。

　　(2)全面、系統的綜合分析報告，可以作為今后企業(yè)（財務(wù)治理）進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析的重要歷史參考資料。

　　綜合分析報告主要用于半年度、年度進(jìn)展財務(wù)分析時(shí)撰寫(xiě)。撰寫(xiě)時(shí)必需對分析的各項詳細內容的輕重緩急做出合理安排，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。

　　2.專(zhuān)題分析報告

　　專(zhuān)題分析報告又稱(chēng)單項分析報告，是指針對某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理中的某些關(guān)鍵問(wèn)題、重大經(jīng)濟（措施）或薄弱環(huán)節等進(jìn)展特地分析后形成的書(shū)面報告。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)治理者承受、收效快的特點(diǎn)。因此，專(zhuān)題分析報告能總結（閱歷），引起領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)重視所分析的問(wèn)題，從而提高治理水平。

　　專(zhuān)題分析的內容許多，比方關(guān)于企業(yè)清理積壓庫存，處理逾期應收帳款的閱歷，對資金、本錢(qián)、費用、利潤等方面的猜測分析，處理母子公司各方面的關(guān)系等問(wèn)題均可進(jìn)展專(zhuān)題分析，從而為各級領(lǐng)導做出決策供應現實(shí)的依據。

　　3.簡(jiǎn)要分析報告

　　簡(jiǎn)要分析報告是對主要經(jīng)濟指標在肯定時(shí)期內，存在的問(wèn)題或比擬突出的問(wèn)題，進(jìn)展概要的分析而形成的書(shū)面報告。

　　簡(jiǎn)要分析報告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。通過(guò)分析，能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的根本狀況，企業(yè)累計完成各項經(jīng)濟指標的狀況并猜測今后進(jìn)展趨勢。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)展編制。

　　(二)財務(wù)分析報告按其分析的時(shí)間，可分為定期分析報告與不定期分析報告兩種

　　1.定期分析報告

　　定期分析報告一般是由上級主管部門(mén)或企業(yè)內部規定的每隔一段相等的時(shí)間應予編制和上報的財務(wù)分析報告。如每半年、年末編制的綜合財務(wù)分析報告就屬定期分析報告。

　　2.不定期財務(wù)分析報告

　　不定期分析報告，是從企業(yè)財務(wù)治理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要動(dòng)身，不做時(shí)間規定而編制的財務(wù)分析報告。如上述的專(zhuān)題分析報告就屬于不定期分析報告。

　　財務(wù)分析報告的格式

　　第一局部提要段

　　即概括公司綜合狀況，讓財務(wù)報告承受者對財務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的熟悉。

　　其次局部說(shuō)明段

　　是對公司運營(yíng)及財務(wù)現狀的介紹。該局部要求文字表述恰當、數據引用精確。對經(jīng)濟指標進(jìn)展說(shuō)明時(shí)可適當運用肯定數、比擬數及復合指標數。特殊要關(guān)注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)展新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，則公司各階層需要對新產(chǎn)品的本錢(qián)、回款、利潤數據進(jìn)展分析的財務(wù)分析報告。

　　第三局部分析段

　　是對公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)展分析討論。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，查找問(wèn)題的緣由和癥結，以到達解決問(wèn)題的目的。財務(wù)分析肯定要有理有據，要細化分解各項指標，由于有些報表的數據是比擬模糊和籠統的，要擅長(cháng)運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問(wèn)題肯定要擅長(cháng)抓住當前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于無(wú)視的問(wèn)題。

　　第四局部評價(jià)段

　　作出財務(wù)說(shuō)明和分析后，對于經(jīng)營(yíng)狀況、財務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jì)，應當從財務(wù)角度賜予公正、客觀(guān)的評價(jià)和猜測。財務(wù)評價(jià)不能運用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負責任的語(yǔ)言，評價(jià)要從正面和負面兩方面進(jìn)展，評價(jià)既可以單獨分段進(jìn)展，也可以將評價(jià)內容穿插在說(shuō)明局部和分析局部。

　　第五局部建議段

　　即財務(wù)人員在對經(jīng)營(yíng)運作、投資決策進(jìn)展分析后形成的意見(jiàn)和看法，特殊是對運作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改良建議。值得留意的是，財務(wù)分析報告中提出的建議不能太抽象，而要詳細化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

　　財務(wù)分析報告的標題

　　標題是對財務(wù)分析報告的最精煉的概括，它不僅要準確地表達分析報告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財務(wù)分析報告的內容不同，其標題也就沒(méi)有統一標準和固定模式，應依據詳細的分析內容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì )計報表分析報告”，“某年度綜合財務(wù)分析報告”，“資產(chǎn)使用效率分析報告”等都是較適宜的標題。財務(wù)分析報告一旦擬定了標題，就應圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)展分析并撰寫(xiě)報告。

　　財務(wù)分析報告的起草

　　在搜集、整理的資料、確定分析報告的標題后，就可以依據企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的需要進(jìn)入編制財務(wù)分析報告的階段。這階段的首要工作就是報告的起草，起草報告應圍繞標題并按報告的構造進(jìn)展。特殊是專(zhuān)題分析報告，要將問(wèn)題分析透徹，真正地分析問(wèn)題解決問(wèn)題。對綜合分析報告的起草，最好先擬定報告的編寫(xiě)提綱，然后在提綱框架的根底上，依據所搜集整理的資料，選擇恰當的分析方法，起草綜合分析報告。

　　財務(wù)分析報告的修改和審定

　　財務(wù)分析報告起草后形成的初稿，可交主管領(lǐng)導批閱，并征求主管領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，再反復推敲，不斷進(jìn)展修改，充實(shí)新的內容，使之更加完善，更能反映出所編制財務(wù)分析報告的特點(diǎn)直至最終由主管領(lǐng)導審定。審定后的財務(wù)分析報告應填寫(xiě)編制單位和編制日期，并加蓋單位公章。

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