企業(yè)銀行報告
在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編為大家收集的企業(yè)銀行報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)銀行報告1
今年我縣開(kāi)展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動(dòng)幾個(gè)月來(lái)，我們中國工商銀行谷城支行通過(guò)自查存在的問(wèn)題和廣泛搜集社會(huì )各界的意見(jiàn)，歸納起來(lái)，主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善，服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高，貸款力度需要進(jìn)一步加大。對這些問(wèn)題，我行邊查邊改�，F將自查自糾及整改情況匯報如下。
加強硬件建設，改善服務(wù)環(huán)境。近幾年來(lái)，我行投資一百多萬(wàn)元，先后對銀城等分理處和支行營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了裝修改造，在今年xx月下旬把支行營(yíng)業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”，把其他網(wǎng)點(diǎn)建成標準化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點(diǎn)”。通過(guò)改造，共增加營(yíng)業(yè)面積260多平方米，增加營(yíng)業(yè)窗口6個(gè)，每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都安裝(配備)有自動(dòng)柜員機、自動(dòng)存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦，還安裝了一臺自動(dòng)存款機、兩臺離行式自動(dòng)柜員機，服務(wù)環(huán)境有了顯著(zhù)改善。
開(kāi)展三項活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)。一是深入開(kāi)展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng)，以服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值;二是繼續在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動(dòng)，讓典型引路;三是廣泛開(kāi)展“規范服務(wù)”活動(dòng)，組織員工規范操作。同時(shí)，支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓力度、檢查力度、獎罰力度，推動(dòng)了全行服務(wù)水平的提升。目前，全行一線(xiàn)員工堅持統一著(zhù)裝、掛工號牌上崗，網(wǎng)點(diǎn)員工普遍做到了微笑服務(wù)、雙手接遞客戶(hù)憑證服務(wù)等“五項規范服務(wù)”。在工行省分行三季度“神秘人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中，我行綜合得分在工行襄樊分行22個(gè)支行中居第2位。
堅持信貸創(chuàng )新，加大貸款力度。我行在辦好企業(yè)抵押貸款的同時(shí)，針對部分企業(yè)貸款抵押值不足的實(shí)際，創(chuàng )新貸款路子，先后辦理了以企業(yè)鋼材、小麥、棉紗等大宗物質(zhì)質(zhì)押的商品融資，以企業(yè)應收帳款質(zhì)押的貿易融資，以企業(yè)對方銀行開(kāi)具的'確認函為質(zhì)押的信用證賣(mài)方融資，還發(fā)放了企業(yè)一次抵押、循環(huán)使用的小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )循環(huán)貸款。為了支持我縣個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和居民創(chuàng )業(yè)就業(yè)，我行發(fā)放了商鋪按揭貸款，等等。信貸工作的創(chuàng )新，拓展了貸款路子，增加了信貸資金容量。到9月末，我行各項貸款余額達到2.95億元，比年初增加1.1億元，增加額居全市金融機構前列，有力地支持了我市經(jīng)濟的發(fā)展。
縣委縣政府將我行作為評議對象是對我們的關(guān)心，企業(yè)、客戶(hù)對我行行風(fēng)建設提出寶貴意見(jiàn)是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中，以開(kāi)展“行風(fēng)評議”、“企業(yè)評機關(guān)”活動(dòng)為契機，更加扎實(shí)地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，更加有力地擴大信貸投放，更加全面地履行社會(huì )責任，為我市經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻。
企業(yè)銀行報告2
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體系的建立和完善，經(jīng)濟、金融市場(chǎng)競爭日趨激烈，競爭的領(lǐng)域己從傳統的金融業(yè)務(wù)擴展到金融文化領(lǐng)域，競爭的手段己從單一的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向全方位多層面滲透。培養員工的企業(yè)精神和群體經(jīng)營(yíng)意識，建立先進(jìn)的企業(yè)文化己成為現階段農村商業(yè)銀行發(fā)展與壯大的決定因素。
一、先進(jìn)的企業(yè)文化是加快農村商業(yè)銀行改革的客觀(guān)需要
企業(yè)文化是社會(huì )文化的重要組成部分，是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)中，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導主動(dòng)倡導和精心培育的，并為企業(yè)全體員工所認同和遵守的企業(yè)群體意識和價(jià)值觀(guān)念。以人為本是企業(yè)文化的內核和精髓。隨著(zhù)農村商業(yè)銀行改革的不斷深入，客觀(guān)上需要導入一種“以人為本”的管理思想、管理行為和管理手段，增強農村商業(yè)銀行內部的凝聚力和外部的競爭力。
(一)先進(jìn)的企業(yè)文化有利于進(jìn)一步提高農村商業(yè)銀行的管理水平。
企業(yè)文化作為一種“文化生產(chǎn)力”對企業(yè)發(fā)展的作用正在日益凸現，而強調以人為中心的人本文化，它對企業(yè)員工的價(jià)值取向、行為支持具有強烈的導向作用，成功企業(yè)的背后一般都有積極向上的人本文化的支撐。長(cháng)期以來(lái)，一些農村商業(yè)銀行實(shí)施的管理，是以績(jì)效考核為主的硬性管理模式，正效應是明顯的，但也誘發(fā)了一切向錢(qián)看的偏差，使部分職工奉獻意識喪失。而企業(yè)文化則能從精神與覺(jué)悟的高度，通過(guò)培育行為規范，使員工個(gè)人行為向有益于農村商業(yè)銀行總目標的方面趨同。企業(yè)文化包含著(zhù)管理思想和管理實(shí)踐兩大范疇。管理企業(yè)主要取決兩大因素：權力和文化。權力作為一種配置資源的力量，靠的是硬性制度約束，是一種被動(dòng)的約束力。而文化則是一種非硬性的規范引導，它往往是一種理念、思維方式及行為習慣，對培養企業(yè)員工素質(zhì)和形成良好的職業(yè)道德具有潛在作用，這種約束是一種發(fā)自?xún)刃牡恼J同。
(二)先進(jìn)的企業(yè)文化有利于增強農村商業(yè)銀行的核心競爭力。核心競爭力是一個(gè)企業(yè)能夠長(cháng)期獲得競爭優(yōu)勢的能力，它是一個(gè)企業(yè)能夠基業(yè)長(cháng)存的關(guān)鍵因素。技術(shù)、人才及管理是企業(yè)在某段時(shí)期內相對競爭優(yōu)勢而己，真正能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗的因素才有可能作為核心競爭力。創(chuàng )造一種凝聚人心的核心價(jià)值觀(guān)，并始終不移地信奉它，是企業(yè)獲得核心競爭力的根本法則。金融作為服務(wù)性行業(yè)本身并不創(chuàng )造商品價(jià)值,金融企業(yè)的生存與發(fā)展靠的是相互之間的競爭。農村商業(yè)銀行如何在激烈的金融行業(yè)中立于不敗之地，如何在競爭中出奇制勝?需要所有的信合人冷靜思考，審時(shí)度勢�！叭藶槠髽I(yè)之本，德是興業(yè)之魂”。用一種先進(jìn)的人本文化來(lái)打造、錘煉員工隊伍，農村商業(yè)銀行才會(huì )立于不敗之地，才會(huì )有發(fā)展后勁。人是生產(chǎn)力最活躍的因素。企業(yè)文化是一種以人為中心的管理文化，既不是簡(jiǎn)單的規章制度、組織形式，也不是單純的資金、設備和技術(shù)，而是以人為本，充分調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性的企業(yè)文化。也就是說(shuō)人是金融企業(yè)的主體。人才是金融企業(yè)最大的財富和資本。在科技信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，金融企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)在技術(shù)支援、營(yíng)銷(xiāo)手段等方面的差異日漸縮小，客戶(hù)的選擇更注重對人本文化及其衍生的企業(yè)形象的認同。只要農村商業(yè)銀行真正擁有人才，就意味著(zhù)農村商業(yè)銀行擁有服務(wù)，擁有市場(chǎng)，擁有客戶(hù)，擁有效益，就能夠不斷發(fā)展壯大。
二、農村商業(yè)銀行企業(yè)文化的現狀分析
重視人的作用的發(fā)揮，充分挖掘人的潛能，是金融企業(yè)文化最耀眼的閃光點(diǎn)。掌握信息、知識和創(chuàng )造性的人，是金融企業(yè)的第一戰略資源。
存在的主要問(wèn)題有：
1、認識上存在偏差。少數干部職工對企業(yè)文化的認識比較模糊，缺乏正確的理想信念，信心不足。由于機構龐雜，冗員過(guò)多，需要大刀闊斧地減人增效，提高農村商業(yè)銀行的人均創(chuàng )利水平和綜合競爭力，減人和增人矛盾突出，加大了新時(shí)期企業(yè)文化建設工作難度。
2、隊伍素質(zhì)亟待提高。主要表現為員工年齡老化，高學(xué)歷人才少，觀(guān)念更新不強，缺乏一大批高素質(zhì)的管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、清收人才、科技人才、法律人才、復合型人才與創(chuàng )新人才。組織培訓受訓面不廣，培訓的內容缺乏前瞻性和文化性。
3、激勵約束機制有待完善。主要表現為：分配機制不夠活，員工之間收入檔次沒(méi)有真正拉開(kāi)。費用分配不盡合理，盈利社與虧損社費用分配差距較小。指標考核不盡合理，有些脫離實(shí)際�？傊�，對單位、個(gè)人的績(jì)效考評標準不夠科學(xué)、全面的細化(量化)�？己藗戎赜诮Y果而忽視過(guò)程，側重于靜態(tài)而忽視動(dòng)態(tài)，側重于目標而忽視態(tài)度。人財物的資源配置和工資、獎金、福利等個(gè)人收入未能充分體現“效益優(yōu)先，業(yè)務(wù)量?jì)?yōu)先，貢獻優(yōu)先”的'原則，導致社際差別不大、個(gè)人收入差別不大。
4、文化氛圍不濃重。部分單位和領(lǐng)導對企業(yè)文化建設缺乏足夠的思想認識，有人認為業(yè)務(wù)工作求實(shí)，文化建設務(wù)虛，抓業(yè)務(wù)有經(jīng)濟效益，搞文化建設浪費錢(qián)。目前，農村商業(yè)銀行沒(méi)有建立企業(yè)文化交流網(wǎng)絡(luò )系統，缺乏相應的群體文化建設的參與意識，缺乏相應的群眾基礎。先進(jìn)的典型也未能真正起到示范的作用，各類(lèi)檢查、稽核的重點(diǎn)主要放在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、制度執行上，忽視了對文化要素的考核、審計。
三、農村商業(yè)銀行培育企業(yè)文化的方略和途徑
金融業(yè)的基本宗旨是實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益最大化，而先進(jìn)的企業(yè)文化是金融機構在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的關(guān)鍵因素。企業(yè)管理文化，是一個(gè)龐大的、長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的系統工程，不可能一蹴而就，一步到位。從農村商業(yè)銀行的現狀出發(fā)，在戰略選擇上，既要抓企業(yè)文化管理、制度的建設，又要抓人本制度文化的建設，使之互補互動(dòng)，相互融合。
(一)企業(yè)文化建設必須緊扣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心。
一是堅持企業(yè)文化為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則。應當把企業(yè)文化植根于農村商業(yè)銀行濃厚的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)土壤。農村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和崗位目標實(shí)質(zhì)是以經(jīng)營(yíng)指標形成表達的一種觀(guān)念文化。因此，應把它作為一種意念、符號、信號傳達給全體職工，并在職工制定的經(jīng)營(yíng)戰略和崗位目標必須具備三個(gè)特點(diǎn)：既經(jīng)營(yíng)目標數量化、戰略指標成果化、發(fā)展指標觀(guān)念化，使職工的企業(yè)文化意識在具體業(yè)務(wù)實(shí)踐中潛移默化地成長(cháng)和發(fā)展。二是堅持相互作用、相互促進(jìn)、相互升華的原則。在農村商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化來(lái)源于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，又反過(guò)來(lái)對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起促進(jìn)作用。要將這一辯證過(guò)程引向良性循環(huán)的軌道。三是堅持企業(yè)文化與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的原則。企業(yè)文化建設的目的與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的最終目的從某種意義上說(shuō)是一致的，應明確農村商業(yè)銀行的核心價(jià)值觀(guān)，在價(jià)值體系上，在原有內涵的基礎上應把“質(zhì)量是農村商業(yè)銀行的第一生命”這種理念放在最重要的位置，以“控制風(fēng)險，穩健經(jīng)營(yíng)，強化管理，自覺(jué)約束，規范運作”的行訓去滲透影響干部和員工的行為選擇。在經(jīng)營(yíng)原則上，要堅持“穩健發(fā)展，規范服務(wù)，嚴格管理，尊重科學(xué)，扎實(shí)工作”。在企業(yè)精神上，還應特別賦予那種“勵精圖治，同舟共濟，奮力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)”的新內涵。要用文化的思路來(lái)解決任務(wù)觀(guān)念和自我加壓的矛盾。通過(guò)農村商業(yè)銀行核心價(jià)值觀(guān)的構筑來(lái)形成一種文化氛圍。
1、逐步實(shí)施人本戰略和人本管理。通過(guò)激發(fā)員工潛能。發(fā)揮員工的最大作用，讓農村商業(yè)銀行的每一個(gè)員工通過(guò)服務(wù)在獲得社會(huì )認可和信任中實(shí)現自身價(jià)值。
2、農村商業(yè)銀行核心價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的有機統一。通過(guò)設計經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神，把核心價(jià)值觀(guān)植入到每位員工的心田，尊重員工的個(gè)人選擇，使之與農村商業(yè)銀行的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標趨于一致，在農村商業(yè)銀行與農村商業(yè)銀行員工之間培植一種榮辱與共水乳交融的緊密聯(lián)系。大力倡導“熱愛(ài)農商行、效力農商行”的團隊精神的團隊文化，讓每位員工切身感受到“行興我興，行衰我衰”，企業(yè)利益逐漸于員工利益趨于一致，企業(yè)向心力得到增強。
3、工作效率和員工前途發(fā)展逐漸相結合。建立“賽馬機制”，樹(shù)立“能力、表現與實(shí)績(jì)重于一切”的觀(guān)念，建立和實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的人才選拔機制，以?xún)r(jià)值觀(guān)、才能和業(yè)績(jì)?yōu)闃藴收衅负瓦x用各類(lèi)人才，做到人盡其才。實(shí)行績(jì)效掛鉤、多勞多得的薪酬分配制度。向員工提供教育培訓、提升職位、崗位交流等均等發(fā)展的機會(huì )，形成干部能上能下，收入能多能少的激勵機制，以感情留人，以事業(yè)留人，將能干、工作效率高的人才留在農村商業(yè)銀行。
4、積極建立職工之家。以人為本是農村商業(yè)銀行職工之家建設的中心理念。通過(guò)對員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，總結推廣先進(jìn)典型，關(guān)心員工疾苦，為員工做實(shí)事，辦好事，送溫暖，獻愛(ài)心，用健康的文化引導員工，用真誠的溫暖關(guān)心員工。
(二)企業(yè)文化建設應貼近基層員工。
1、用先進(jìn)的文化思想熏陶員工。借助企業(yè)文化建設這一載體，用符合社會(huì )主義精神文明建設的內容去影響大環(huán)境，去占領(lǐng)企業(yè)內外的陣地。不斷增強企業(yè)文化的感染力，不僅有助于幫助職工接受并掌握科學(xué)的世界觀(guān)和方法論，而且對培育職工的競爭意識和奉獻意識，也大有裨益。
2、有效激勵，嚴格約束，將企業(yè)文化建設與競爭機制緊密結合起來(lái)。這是農村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設的關(guān)鍵。一是實(shí)行公開(kāi)競聘制，確立知識人才觀(guān)，破除任人唯親，嫉賢妒能歪風(fēng)，讓每一個(gè)員工通過(guò)能力的競爭找到合適的位置。徹底打破干部終身制，實(shí)行聘任試用制、任期制與限齡制，讓能者上、平者讓、庸者下。要重視管理人才庫入庫人員的思想引導和調動(dòng)未入庫人員的工作積極性。實(shí)行全系統、多層次、多渠道、多方式的崗位流動(dòng)制，通過(guò)流動(dòng)發(fā)現、培養各類(lèi)人才，打造一支思想素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)強、綜合素質(zhì)高的隊伍。二要完善績(jì)效考核目標體系，嚴格按績(jì)付酬。建立科學(xué)的績(jì)效考評體系，考核的標準全面客觀(guān)，定性定量相結合；考核的內容既注重結果，又注重過(guò)程；根據員工對激勵的價(jià)值觀(guān)點(diǎn)，設置不同類(lèi)型、不同層次的激勵方式，把激勵賦與更多的內涵，探索多種行之有效的獎勵方式。如：目標激勵、文化激勵、情感激勵。三要建立留人機制。規范員工價(jià)值取向，依托企業(yè)文化建設，激發(fā)員工自我使命感、榮譽(yù)感、責任感。用事業(yè)、感情、制度、待遇拴住人心。對招收的大學(xué)生，采用定向、限期鍛煉和培養的方法。在目前農村商業(yè)銀行財力不許可的條件下，在政治、工作、生活上加大關(guān)心力度，最大限度地發(fā)揮每一位員工的潛能，提高員工的凝聚力和向心力。四要開(kāi)展文化稽核，對不重視文化建設的單位和個(gè)人實(shí)行處罰。
3、用先進(jìn)人物的模范事跡教育員工。廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，通過(guò)多種形式樹(shù)立先進(jìn)典型，在全社上下?tīng)I造學(xué)習先進(jìn)，爭當先進(jìn)的良好氛圍。在全體員工中堅持開(kāi)展外學(xué)全國勞模、內學(xué)省級模范、身邊學(xué)本行的先進(jìn)人物的活動(dòng)，使廣大員工樹(shù)立堅定的理想信念和牢固的政治意識、大局意識、群眾意識。使勞模的那種吃苦在前，享樂(lè )在后、無(wú)私奉獻的精神；那種勤奮敬業(yè)、埋頭工作的務(wù)實(shí)態(tài)度和創(chuàng )新精神；那種勇挑重擔的高尚品質(zhì)和大無(wú)畏精神在職工中取得移植和發(fā)揚。使尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造成為全社員工的共識和自覺(jué)行為。
(三)企業(yè)文化建設應堅持立體式全方位持久抓。
1、樹(shù)立“大文化”觀(guān)念，建立大文化宣傳格局。農村商業(yè)銀行必須把創(chuàng )建金融品牌、展示形象的文化宣傳擺在議事日程上來(lái)，開(kāi)展多種形式的立體宣傳活動(dòng)。加大宣傳力度，擴大影響，不斷完善宣傳工具，作為宣傳企業(yè)文化知識、研討文化建設理論、交流建設經(jīng)驗和信息的陣地。在宣傳內容上實(shí)行新聞文化、營(yíng)銷(xiāo)文化、視覺(jué)標識文化三塊并進(jìn)，在宣傳形式上，實(shí)行系統文化宣傳與地方板塊文化宣傳相結合、內部文化宣傳與社會(huì )文化宣傳相結合、文字與聲相相結合，把握主題，突出重點(diǎn)，加大力度，整體聯(lián)動(dòng)。
2、企業(yè)文化建設必須做到全員學(xué)習，系統思考。農村商業(yè)銀行全體員工都是企業(yè)文化的參與者、實(shí)踐者，每個(gè)人的行為都在影響著(zhù)企業(yè)文化的發(fā)展軌道。在企業(yè)文化建設中每位員工都是企業(yè)文化的被升華和熏陶的對象，又是企業(yè)文化的推動(dòng)者。新形勢要求農村商業(yè)銀行必須成為一個(gè)學(xué)習氣氛濃厚、能充分發(fā)揮員工創(chuàng )造性思維能力，能繼續創(chuàng )新發(fā)展的學(xué)習型組織。要建立共同愿景，把個(gè)人愿景整合為農村商業(yè)銀行的共同愿景，將全體員工凝聚同一旗幟下，形成農村商業(yè)銀行強大的生命力。加強員工的素質(zhì)教育，既要提高科學(xué)文化素質(zhì)，又要提高思想道德素質(zhì)。通過(guò)專(zhuān)題討論和經(jīng)驗交流相結合，社際交流與本單位業(yè)務(wù)崗位交流相結合，學(xué)歷教育與資質(zhì)考試相結合等形式，倡導全員學(xué)習，把個(gè)人學(xué)習、部門(mén)學(xué)習和全社學(xué)習結合起來(lái)，把理論學(xué)習、業(yè)務(wù)培訓和經(jīng)驗交流結合起來(lái)，把領(lǐng)導學(xué)習、互動(dòng)學(xué)習和創(chuàng )新學(xué)習結合起來(lái)，培養和造就農村商業(yè)銀行發(fā)展所需要的專(zhuān)門(mén)人才隊伍。進(jìn)行系統思考。既要改變我們傳統的思考模式，又要發(fā)動(dòng)員工調查研究，獻計獻策，集眾智于一體。鼓勵大膽創(chuàng )新。用新觀(guān)念、新思維，大膽地進(jìn)行體制、機制、管理、技術(shù)和方法的創(chuàng )新。通過(guò)學(xué)習、思考、培訓，使全體員工懂得什么是企業(yè)文化，個(gè)人在企業(yè)文化建設中的作用和影響，促進(jìn)員工把握、規范自己的工作行為，提高參與建設先進(jìn)企業(yè)文化的自覺(jué)性、積極性和創(chuàng )造性。讓企業(yè)團隊精神得到弘揚，企業(yè)向心力得到增強。
3、企業(yè)文化建設必須堅持久抓。首先應該制定規則，明確目標，持之以恒，穩步推進(jìn)。其次把企業(yè)文化建設納入領(lǐng)導班子的議事日程。先進(jìn)企業(yè)文化不是自覺(jué)形成的，而是管理層長(cháng)期培育的結果。農村商業(yè)銀行企業(yè)文化是農村商業(yè)銀行管理者文化，要把管理者的思想觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為方式貫徹到工作環(huán)節中去，必須有農村商業(yè)銀行決策層的高度重視。農村商業(yè)銀行管理者，更應成為企業(yè)文化的創(chuàng )造者，倡導者和傳播者。應將企業(yè)文化建設貫穿到各項業(yè)務(wù)中，各個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，每個(gè)層面和層次上。防止搞成一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)，抓一陣子，達一個(gè)“標”完事。因為企業(yè)文化是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)全體員工的創(chuàng )造日積月累起來(lái)的，它不是簡(jiǎn)單的拼盤(pán)，而是全體員工的集體智慧和風(fēng)貌的結晶。企業(yè)文化建設是一項龐大的系統工程，它涉及到農村商業(yè)銀行每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)專(zhuān)業(yè)、每一個(gè)員工。企業(yè)文化建設要注意避免出現文化建設與業(yè)務(wù)工作兩張皮的現象，要真正形成“主任負責，全社動(dòng)員，全員參與，部門(mén)協(xié)作，專(zhuān)職承辦”的工作機制。上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。這是農村商業(yè)銀行企業(yè)文化建設的保證。企業(yè)文化涉及面廣，需要各層次、各部門(mén)、各組織通力協(xié)作，形成文化建設合力�；鶎臃掷硖幐矣诖竽懱剿骱蛣�(chuàng )新，處于業(yè)務(wù)一線(xiàn)人員善于反饋最原始也最有價(jià)值的信息。重視“一把手文化”。從某種程度上講，企業(yè)文化是一把手思想理念、行為模式的折射，是一把手管理水平和工作業(yè)績(jì)的反映。在選配、使用、考核和管理一把手時(shí)都要把企業(yè)文化作為重要思素。建立企業(yè)文化交流網(wǎng)絡(luò )，利用各種載體做好企業(yè)文化宣傳工作，充分發(fā)揮榜樣、典型的示范效應，推進(jìn)農商行的不斷發(fā)展。
企業(yè)銀行報告3
為規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，強化風(fēng)險管理，增強全員合規經(jīng)營(yíng)意識，降低案件風(fēng)險隱患，確保安全、穩健運行。我行進(jìn)行了嚴格規范的自查行動(dòng)。
第一，按照制度要求，重塑制度流程
按照最新文件規定、相關(guān)崗位操作流程和有關(guān)制度辦法，認真梳理農村信用社工作崗位中應知、應會(huì )、應做、應遵制度、知識、技能以及職業(yè)操守，組織學(xué)習了本崗位和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習的文件材料。
第二，做好自查和整改工作自查柜面業(yè)務(wù)操作。
對柜面業(yè)務(wù)操作流程及各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了風(fēng)險隱患排查。對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價(jià)單證使用管理，股金管理，反洗錢(qián)等進(jìn)行自查;對內外賬務(wù)核對、開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)行自查，找出了存在問(wèn)題的原因，糾錯整改，使我們每個(gè)柜員嚴格按照各項業(yè)務(wù)操作流程規定辦理業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險，消除了風(fēng)險隱患。同時(shí)，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實(shí)、全面地對工作崗位中的各個(gè)細節進(jìn)行自查，按時(shí)上報自查報告，準確、及時(shí)地反映自查發(fā)現問(wèn)題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現類(lèi)似問(wèn)題。
自查服務(wù)形象。按照辛集縣農信聯(lián)社統一著(zhù)裝，樹(shù)立新形象的要求，對各柜員統一著(zhù)裝，微笑服務(wù)執崗情況進(jìn)行自查，同時(shí)在營(yíng)業(yè)廳顯著(zhù)位置公示了縣聯(lián)社及本社主任的舉報電話(huà)，促使員工改變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，真正實(shí)現合規管理，風(fēng)險共。防，和諧共贏(yíng)通過(guò)全面清查，找準問(wèn)題，統籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權責明確的監督約束機制，保障皮革城分社規范健康可持續發(fā)展。
第三，加強學(xué)習，提高風(fēng)險防控能力
為使活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，使每個(gè)柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動(dòng)中來(lái)，對各種文件制度進(jìn)行集中學(xué)習，并做好學(xué)習筆記，提高對風(fēng)險防控工作的認識。同時(shí)，把提高員工素質(zhì)作為工作中的.一個(gè)基本點(diǎn)，學(xué)習內容包含現代化支付業(yè)務(wù)操作規程、反洗錢(qián)操作規程等等，大大提高了我們作為一線(xiàn)柜員的實(shí)際操作能力。全員行動(dòng)，按照合規創(chuàng )造價(jià)值、合規防控風(fēng)險、合規保障發(fā)展的整體目標，多措并舉，從全員著(zhù)裝、工作作風(fēng)、考勤會(huì )風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率等方面樹(shù)立信用社新形象，為推進(jìn)案件風(fēng)險防控工作，逐步建立案件防控工作長(cháng)效機制，加快構建系統全面、精細嚴密、運行有效的風(fēng)險管理體系做足準備。
第四、整改措施及今后工作思路
今后，我將繼續加強自己的政治思想教育，深入持續開(kāi)展合規文化建設年活動(dòng)，將合規文化建設工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加大對違規責任人的懲處力度，嚴肅查處違規人員，營(yíng)造清正廉潔、文明健康的學(xué)習工作與生活環(huán)境，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險。
加強學(xué)習，繼續深入合規文化建設，使全社員工更加明確合規文化建設年活動(dòng)的工作目標、具體內容和要求，定期集中學(xué)習，通過(guò)學(xué)習sc600系統業(yè)務(wù)風(fēng)險要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程合規操作手冊、信貸管理文件等各項規章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務(wù)操作流程、確保合規文化建設年活動(dòng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗，落到實(shí)處，確保自己在思想上牢固樹(shù)立內控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，從而有效防范我社內部操作風(fēng)險。
加強對自己的金融政策、法律制度，財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育，規范員工言行，加強對九種人實(shí)行不定期排查，同時(shí)對重要崗位人員及九種人定期實(shí)行交心談心，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高員工對防范操作風(fēng)險的認識，提高合規操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到合規創(chuàng )造價(jià)值、合規保障發(fā)展的重要性。
積極參加全社員工以操作風(fēng)險防控為主題進(jìn)行討論，就操作風(fēng)險防控問(wèn)題發(fā)表各自意見(jiàn)，通過(guò)討論進(jìn)一步提高員工風(fēng)險防范意識和防范能力。
企業(yè)銀行報告4
一、基本情況
截止20xx年底，全市共有小微企業(yè)4124個(gè)，注冊資金986.2億元，從業(yè)人員6.86萬(wàn)人，年生產(chǎn)總值162億元，按可比價(jià)格計算，比上年增長(cháng)13.8%。其中沙坡頭區小微企業(yè)2415個(gè)，注冊資金885.7億元，從業(yè)人員3.55萬(wàn)人；中寧縣小微企業(yè)1188個(gè)，注冊資金90.6億元，從業(yè)人員2.47萬(wàn)人；海原縣小微企業(yè)521個(gè)，注冊資金9.9億元，從業(yè)人員8412人。全市注冊資金在1億元以上的企業(yè)有29個(gè),5000萬(wàn)元以上有61個(gè)，1000萬(wàn)元以上的有108個(gè)。從產(chǎn)業(yè)分布來(lái)看，主要分布在農業(yè)生產(chǎn)、種植養殖、商貿流通、餐飲服務(wù)、交通運輸、建筑建材、冶煉化工、造紙印刷、礦山開(kāi)采等十大行業(yè)。其中第一產(chǎn)業(yè)1777個(gè)，占43%；第二產(chǎn)業(yè)1002個(gè)，占24%；第三產(chǎn)業(yè)1345個(gè)，占32%。
二、促進(jìn)小微企業(yè)發(fā)展的工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┲贫ǔ雠_貫徹落實(shí)國發(fā)14號文件的有關(guān)政策措施情況
1、及時(shí)出臺相關(guān)政策文件，認真落實(shí)國發(fā)14號文件精神。為了鼓勵支持中小微企業(yè)特別是小型微型企業(yè)繁榮發(fā)展，根據國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》等有關(guān)意見(jiàn)，結合中衛實(shí)際，市人民政府于20xx年11月12日制定印發(fā)了《中衛市人民政府關(guān)于印發(fā)鼓勵支持中小微企業(yè)繁榮發(fā)展的20條政策的通知》（衛政發(fā)〔20xx〕250號），分別從政府行政審批、企業(yè)融資、稅收扶持、財政扶持和市場(chǎng)建設等方面對促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展做了政策規定。人民銀行中衛市中心支行、中衛銀監局也結合金融部門(mén)的實(shí)際建立了《中衛市政銀企對接聯(lián)系工作機制》，制定了《中衛市金融支持重點(diǎn)建設項目政策措施》、《中衛市金融支持重點(diǎn)項目建設績(jì)效評估辦法》、《中衛轄區中小微企業(yè)信貸政策導向效果評估報告制度》、《關(guān)于進(jìn)一步做好中衛轄區小微企業(yè)金融服務(wù)工作的通知》、《中衛銀監分局推進(jìn)轄區內銀行業(yè)支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》等一系列扶持小微企業(yè)發(fā)發(fā)展的政策精神，把國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》的政策精神實(shí)實(shí)在在的落到了實(shí)處。
2、積極出臺考核辦法，加大支持小微企業(yè)考核力度。為引導轄區內銀行業(yè)金融機構認真落實(shí)各項扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，加大各商業(yè)銀行對小微企業(yè)信貸資金的投放力度，從資金上扶持小微企業(yè)健康發(fā)展，中衛銀監分局印發(fā)《中衛市銀行業(yè)金融機構小微企業(yè)金融服務(wù)情況考核評價(jià)辦法》的'通知，以推動(dòng)轄區銀行業(yè)金融機構落實(shí)各項扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，深化對小微企業(yè)的金融服務(wù)，支持小微企業(yè)發(fā)展。
�。ǘ┘哟髮π∥⑵髽I(yè)的財稅支持力度情況
全市圍繞落實(shí)國家、自治區扶持小微企業(yè)發(fā)展的各項政策制度，結合市委、市政府的工作部署，以政策為導向，資金扶持為手段，加大對小微企業(yè)的扶持力度，充分發(fā)揮財政資金的扶持、引導作用，促進(jìn)了中衛市小微企業(yè)的快速發(fā)展。
1、制定扶持政策，營(yíng)造良好的發(fā)展制度環(huán)境。一是制定了《中衛市扶持中小微企業(yè)發(fā)展貸款貼息暫行辦法》，市財政每年在預算中安排扶持中小微企業(yè)發(fā)展貸款貼息資金2500萬(wàn)元，用于中衛市金融機構向中小微企業(yè)發(fā)放貸款的逆向貼息。二是制定了《中衛市中小微企業(yè)貸款擔保和質(zhì)押機制實(shí)施暫行辦法》，市財政每年建立1000萬(wàn)元擔保金，用于支付擔保費補貼和擔保風(fēng)險補貼。綜合運用財政、金融政策，搭建地方政府、金融機構和小微企業(yè)深度溝通、合作與支持機制，充分發(fā)揮財政資金引領(lǐng)、導向和放大效應，解決小微企業(yè)融資難、擔保難、融資成本高的問(wèn)題。
2、加大資金扶持力度，營(yíng)造良好的扶持環(huán)境。一是積極爭取上級項目資金。根據上級項目安排政策，積極組織小微企業(yè)有針對性地申報、爭取地方特色產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展引導、清真輕紡、中小企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng )新發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能、開(kāi)拓國際市場(chǎng)、萬(wàn)村千鄉等扶持發(fā)展專(zhuān)項資金。二是調整優(yōu)化支出結構，加大市本級資金扶持力度。市本級財政年初安排工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金6500萬(wàn)元，專(zhuān)項用于工業(yè)園區基礎設施和支持中小微企業(yè)發(fā)展。三是及時(shí)、全面撥付項目資金，促進(jìn)小微企業(yè)快速發(fā)展。共計撥付支持小微企業(yè)發(fā)展資金3570萬(wàn)元，其中：市本級1690萬(wàn)元，自治區專(zhuān)項1880萬(wàn)元。壯大了小微企業(yè)發(fā)展資金實(shí)力，調動(dòng)了發(fā)展、成長(cháng)的積極性。
3、落實(shí)稅費優(yōu)惠政策，營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。市財政認真落實(shí)國家財稅政策,從本地區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)際出發(fā),在法律法規容許的范圍內,做到“應免則免,應緩則緩,應減則減,應退則退”,全面落實(shí)減免營(yíng)業(yè)稅、所得稅等優(yōu)惠政策。同時(shí)，對中衛市納入市政務(wù)服務(wù)中心代辦的工業(yè)企業(yè)項目審批事項，實(shí)行零收費，對收費項目市財政對有關(guān)部門(mén)給予定額補助，減輕了中小企業(yè)的稅費負擔，為中小微企業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造了寬松的政策環(huán)境。
4、簡(jiǎn)化行政審批手續，提高小微企業(yè)行政審批效率。
簡(jiǎn)化辦事流程。將小微企業(yè)行政審批事項統一納入市政務(wù)窗口服務(wù)大廳，主動(dòng)簡(jiǎn)化辦事流程，縮短辦照時(shí)間。小微企業(yè)名稱(chēng)核準登記、檔案查詢(xún)事項做到隨來(lái)隨辦；只要申請人提交的材料齊全，符合法定形式的，小微企業(yè)年檢由法定5個(gè)工作日縮短為1-3個(gè)工作日；小微企業(yè)開(kāi)業(yè)、變更登記由法定10個(gè)工作日縮短為5個(gè)工作日；小微企業(yè)注銷(xiāo)登記1-3個(gè)工作日辦結。增加市政務(wù)服務(wù)中心小微企業(yè)服務(wù)窗口工作人員，實(shí)現了市政府政務(wù)中心小微企業(yè)窗口“一窗受理、內部流轉、承諾辦結”的一站式運行機制，實(shí)現了當場(chǎng)辦結率達90%以上，提高了小微企業(yè)的辦事效率。
�。ㄈ┚徑庑∥⑵髽I(yè)融資困難情況
截至20xx年底，中衛市中小微企業(yè)貸款余額118.66億元，較年初增加了23.96億元，占全部企業(yè)貸款新增額的71.52%，其中：中型企業(yè)貸款70.24億元，小型企業(yè)貸款46.57億元，微型企業(yè)貸款1.85億元，較好滿(mǎn)足了中小微企業(yè)發(fā)展的信貸資金需求。
1、加強窗口指導，營(yíng)造良好的政策環(huán)境。人民銀行通過(guò)制定印發(fā)的《縣域法人金融機構將新增存款按一定比例投放當地使用的管理辦法》、《中衛市信貸政策導向效果評估制度》、《中小企業(yè)信貸政策導向效果評估實(shí)施細則（試行）》等制度辦法，有效引導和鼓勵金融機構持續加大對中小微企業(yè)金融服務(wù)工作力度，為促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展營(yíng)造了良好的政策環(huán)境。
2、運用評估政策及貨幣工具，引導信貸資金大力支持中小企業(yè)發(fā)展。人民銀行制定并提請市政府轉發(fā)了《中衛市信貸政策導向效果評估制度》，《寧夏轄區中小企業(yè)信貸政策導向效果評估實(shí)施細則（試行）》等文件，通過(guò)客觀(guān)、公正地評估轄區金融機構貫徹落實(shí)支持中小微企業(yè)信貸政策的成效，提請市政府對改進(jìn)和完善中小企業(yè)金融服務(wù)有突出貢獻的單位進(jìn)行表彰和獎勵，有效引導和鼓勵金融機構持續加大對中小企業(yè)金融服務(wù)工作力度，進(jìn)一步改進(jìn)和提升我市中小企業(yè)金融服務(wù)水平。
3、拓寬小微企業(yè)融資渠道，開(kāi)展林權抵押貸款試點(diǎn)工作，滿(mǎn)足林業(yè)企業(yè)的信貸需求。人民銀行制定了《中寧縣林權抵押貸款試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，加強對林業(yè)經(jīng)濟合作組織、林下經(jīng)濟、公益林等重點(diǎn)領(lǐng)域的金融服務(wù)，滿(mǎn)足林業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金需求。截至20xx年底，中寧縣林權抵押貸款余額達4824萬(wàn)元，有效解決了林業(yè)企業(yè)的資金需求難題。試點(diǎn)工作取得成效后，將在全市范圍內推廣應用。
4、持續實(shí)施優(yōu)惠政策，助推民族企業(yè)加速發(fā)展。人民銀行對民族貿易和民族用品生產(chǎn)貸款實(shí)行比一年期貸款基準利率低2.88個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)惠利率，降低了中衛市少數民族用品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的融資成本，緩解了中小企業(yè)融資難困境。20xx年，全市民貿民品優(yōu)惠利率貸款余額43780萬(wàn)元，累計為民貿民品企業(yè)貼補利息1075.4萬(wàn)元，進(jìn)一步壯大了民族企業(yè)實(shí)力，培育了民族品牌，提高了市場(chǎng)競爭力。
5、建立民間融資監測制度，引導民間借貸合法發(fā)展。人民銀行建立了民間融資監測制度，通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷、選取樣本監測點(diǎn)監測等方式，對個(gè)人、企業(yè)的民間融資情況進(jìn)行監測，在監測風(fēng)險和防范非法集資、非法洗錢(qián)等犯罪活動(dòng)的基礎上，及時(shí)掌握民間借貸交易規模、利率變化和最新動(dòng)向，引導民間借貸合法發(fā)展。
6、規范對小微企業(yè)的金融服務(wù)，努力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。一是中衛市各金融機構針對中小微企業(yè)用款“短、小、頻、急”的特點(diǎn)，設立“中小微企業(yè)服務(wù)專(zhuān)柜”，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的體制、機制優(yōu)勢，為中小微企業(yè)提供信貸政策解讀等金融服務(wù)。二是簡(jiǎn)化信貸審批流程，對中小微企業(yè)提出的貸款申請優(yōu)先審批、優(yōu)先發(fā)放，同時(shí)可以在一定期限內按核定的最高授信額度隨貸隨用并降低利率，減少了中小微企業(yè)辦理抵押登記次數和融資成本，提高了資金的使用效率。三是對優(yōu)質(zhì)核心中小微企業(yè)客戶(hù)提供網(wǎng)上銀行、現金管理平臺、常年財務(wù)顧問(wèn)等多種服務(wù)，為中小微企業(yè)提供信息咨詢(xún)、代收代付、投資理財、企業(yè)年金等全方位的現代金融服務(wù)。
�。ㄋ模┐龠M(jìn)小微企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展、結構調整和集聚發(fā)展情況
不斷加大對小微企業(yè)的技術(shù)改造力度，20xx年共支持3家小微企業(yè)發(fā)展資金300萬(wàn)元；不斷提升小微企業(yè)創(chuàng )新能力，20xx年共支持4家小微企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展資金160萬(wàn)元；以科技局牽頭組織，舉辦全市企業(yè)事業(yè)單位知識產(chǎn)權工作培訓班，提高小微企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng )造、運用、保護和管理的綜合水平。市政府專(zhuān)門(mén)在美利工業(yè)園區劃拔420畝土地,建設廠(chǎng)房46幢，投資1.2億元資金建設小微企業(yè)創(chuàng )業(yè)孵化園，專(zhuān)門(mén)支持小微企業(yè)發(fā)展，目前，已有21家小微企業(yè)入駐創(chuàng )業(yè)孵化園，有力地促進(jìn)了當地經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌妼π∥⑵髽I(yè)的公共服務(wù)情況
1、加強小微企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)情況
一是組織召開(kāi)小微企業(yè)人才招聘會(huì )，引導勞動(dòng)力資源到小微企業(yè)就業(yè)創(chuàng )業(yè)。今年以來(lái)，在市人才交流中心組織小微企業(yè)招聘會(huì )2次，共有2158人與小微企業(yè)達成了用工協(xié)議。二是積極開(kāi)展勞動(dòng)力就業(yè)創(chuàng )業(yè)培訓，全面提升勞動(dòng)力素質(zhì)。中衛市全民創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )、中衛市職業(yè)技術(shù)學(xué)校和中衛市勞動(dòng)就業(yè)培訓中心為平臺，全方位、多層次地開(kāi)展對勞動(dòng)力進(jìn)行有針對性地培訓，為小微企業(yè)輸送大量合格的勞動(dòng)力資源。20xx年以來(lái)，三大培訓機構共開(kāi)展勞動(dòng)力培訓13期，4582人次。
2、鼓勵高校畢業(yè)生到小微企業(yè)就業(yè)情況
開(kāi)展小微企業(yè)與高校大學(xué)畢業(yè)生對接會(huì )，讓大學(xué)生了解小微企業(yè)的就業(yè)情況，在此基礎上，結合自身所學(xué)的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)尋找適合自身發(fā)展的小微企業(yè)，20xx年以來(lái)，共有725名大學(xué)生到小微企業(yè)就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
3、推進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)體系建設情況
我市于20xx年年初，成立了中衛市促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組。在社會(huì )服務(wù)體系建設上，目前，我市主要有4家中小企業(yè)公共服務(wù)機構，分別是市政務(wù)服務(wù)中心、中衛市全民創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )、中衛市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、中衛市人才交流中心，全方位的開(kāi)展對中小微企業(yè)的服務(wù)。
企業(yè)銀行報告5
一、組織開(kāi)展情況
為有效落實(shí)《xx銀行xx分行加強內部管控遏制違規經(jīng)營(yíng)和違法犯罪專(zhuān)項檢查工作實(shí)施方案》，我支行對xx年至xx年本機構同業(yè)業(yè)務(wù)會(huì )計核算的真實(shí)性、合規性以及整改問(wèn)責情況進(jìn)行重點(diǎn)自查，涉及的同業(yè)賬戶(hù)種類(lèi)包括銀行、信托公司、保險公司等。
二、檢查內容
我支行xx年至xx年涉及的同業(yè)賬戶(hù)共有13個(gè)，現將檢查內容匯報如下：
�。ㄒ唬﹛x銀行xx路支行，開(kāi)立基本存款賬戶(hù)，賬號為xxxxxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已設置為久懸賬戶(hù)。
�。ǘ﹛x市農村信用合作聯(lián)社，開(kāi)立非預算單位專(zhuān)用存款賬戶(hù)，賬號為xxxxxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已于xx年xx月xx日銷(xiāo)戶(hù)。
�。ㄈ﹛x銀行股份有限公司，開(kāi)立一般存款賬戶(hù)，賬號為xxxxxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有活期結息、扣除網(wǎng)銀年費、銷(xiāo)戶(hù)，該賬戶(hù)已于xx年x月x日銷(xiāo)戶(hù)，手續合規、齊全。
�。ㄋ模﹛x銀行股份有限公司，開(kāi)立一般存款賬戶(hù)，賬號為xxxxxxxx，xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有活期結息、扣除網(wǎng)銀年費、購買(mǎi)支票、開(kāi)立定期、定期結清、補計利息、銷(xiāo)戶(hù)等。定期開(kāi)立科目為xxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，開(kāi)立定期利率審批表、同業(yè)定期存款合同齊全，補計利息利率審批表齊全，該賬戶(hù)已于xx年x月xx日銷(xiāo)戶(hù)，手續合規完整。
�。ㄎ澹﹛x銀行股份有限公司xx路支行，開(kāi)立一般存款賬戶(hù)，賬號為xxxxxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已于xx年x月xx日銷(xiāo)戶(hù)。
�。﹛xxx銀行股份有限公司xx支行，開(kāi)立一般存款賬戶(hù)，賬號為xxxxxx，xx年至xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)有購買(mǎi)支票、開(kāi)立定期、定期結清、補計利息等。定期開(kāi)立科目為xxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，開(kāi)立定期利率審批表、同業(yè)定期存款合同齊全，補計利息利率審批表齊全。已通知客戶(hù)于近日辦理銷(xiāo)戶(hù)手續。
�。ㄆ撸﹛xxx信托有限公司，開(kāi)立一般存款賬戶(hù)，賬號為xxxxxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，xx年至xx年未發(fā)生業(yè)務(wù)。該賬戶(hù)已于xx年x月x日銷(xiāo)戶(hù)。
�。ò耍﹛x信托有限公司，共開(kāi)立4個(gè)非預算單位專(zhuān)用存款賬戶(hù)，賬號分別為xxxx、xxxx、xxxx、xxxx，科目開(kāi)立無(wú)誤，該4個(gè)賬戶(hù)專(zhuān)用于中原信托有限公司募集信托款，募集期結束后將募集款項全部轉入該單位的`信托專(zhuān)戶(hù)，然后均于xx年銷(xiāo)戶(hù)，手續合規完整。
�。ň牛﹛xxx保險股份有限公司xx分公司，共開(kāi)立2個(gè)非預算單位專(zhuān)用存款賬戶(hù)，賬號分別為xxxx、xxxx，收入專(zhuān)用戶(hù)用于保費歸集業(yè)務(wù)，核算銀保保費收入資金，支出專(zhuān)用戶(hù)用于保費支出業(yè)務(wù)，核算銀保退保、保單貸款、滿(mǎn)期給付等業(yè)務(wù)支付�？颇块_(kāi)立無(wú)誤，手續合規完整。
我支行通過(guò)對在我支行開(kāi)戶(hù)的以上13個(gè)同業(yè)賬戶(hù)的賬戶(hù)資料和交易憑證及明細進(jìn)行檢查，內容包括同業(yè)賬戶(hù)、同業(yè)定單開(kāi)立、使用的合規性，存款科目的準確性，合同等的完整性等，檢查中未發(fā)現問(wèn)題，不存在需整改的情況。
三、改進(jìn)措施
今后我支行在辦理涉及同業(yè)賬戶(hù)的業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì )更加嚴格審慎地審查各項所需資料，堅持合規辦理業(yè)務(wù)，為有效地加強內部管控遏制違規經(jīng)營(yíng)和違法犯罪做出貢獻。
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