醫院信息報告（通用20篇）

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們的生活緊密相連，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的醫院信息報告，歡迎大家分享。

　　醫院信息報告 1

　　加快衛生信息化進(jìn)程 助推區域性醫療中心建設 區域性醫療中心建設，是市委、市政府正在全面推動(dòng)的 八大中心建設之一。要有效增強我市作為區域性醫療中心的吸納會(huì )聚功能，就必須加快推動(dòng)適應現代醫療要求的公共衛生、醫療服務(wù)、醫療保障、藥品供給保障和衛生綜合管理等工作的衛生信息化建設。

　　一、我市衛生信息化建設發(fā)展現狀經(jīng)過(guò)近幾年的探索與努力，我市衛生信息化建設有了較好基礎，主要體現在：信息化資金投進(jìn)不斷加大，網(wǎng)絡(luò )設施建設有了一定的.基礎，信息化硬件建設初具范圍，醫療服務(wù)信息化利用有所推動(dòng)，社區衛生服務(wù)和信息化管理初見(jiàn)成效，公共衛生信息系統建設進(jìn)程加快。但與我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平和區域性醫療中心建設的要求相比，還有很多亟待完善的地方：

　　一是衛生信息化建設發(fā)展不平衡。我市基層醫療衛生機構規范化綜合業(yè)務(wù)信息系統已實(shí)現全覆蓋，但是部份地區和單位對衛生信息化建設工作重要性熟悉不足，衛生信息化建設嚴重滯后于廣大群眾醫療衛生服務(wù)的需求，和醫療衛生機構內部管理、衛生行政部分綜合管理的需要。

　　二是存在網(wǎng)通而信息不通的題目。以市衛生數據中心為核心、覆蓋轄區各級各類(lèi)醫療機構的衛生專(zhuān)網(wǎng)已建立，然而不同地區、不同機構、不同業(yè)務(wù)系統之間還沒(méi)有實(shí)現互聯(lián)互通，難以資源同享。如20xx年以來(lái)已累計建立居民電子健康檔案700萬(wàn)余份，但實(shí)際利用較少。同時(shí)存在大量手工填報數據及重復收集信息現象。

　　三是資金投進(jìn)與衛生信息化需求存在較大差距。省市已撥款近2000萬(wàn)元用于衛生數據中心的硬件建設和平臺建設，但是我市信息化建設的投進(jìn)機制尚不完善，缺少兼顧的、常常性的項目管理和經(jīng)費安排保障。二、三級醫院信息化所需資金盡大部份是自行張羅，由于難以獲得直接經(jīng)濟回報，對信息化建設投進(jìn)缺少主動(dòng)性和積極性。四是衛生信息化知識普及和宣傳不夠充分。我委面向機關(guān)、企事業(yè)單位、鄉鎮等群體的調查顯示，對衛生信息化工作的知曉率僅分別為30%、20.3%和9.6%，對其資源公道利用、保障醫療安全、進(jìn)步醫療質(zhì)量、控制醫療費用等作用更是知之甚少。另外，群眾參與信息化實(shí)效體驗機會(huì )偏少，特別對老年患者等亟需良好服務(wù)的群體還缺少人性化設計。五是衛生信息建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員嚴重不足。主要表現在整體數目少、高級人材奇缺和現有人材知識結構分歧理。目前，市衛生信息中心唯一計算機、衛生統計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職員4名，其他基層醫療和管理機構多是畢業(yè)于計算機利用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)職員，由于缺少醫學(xué)知識和衛生管理知識，難以滿(mǎn)足衛生信息化工作的需要。

　　二、對未來(lái)我市衛生信息化建設的幾點(diǎn)建議

　�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，確保前期規劃的有序推動(dòng)。各級衛生信息化建設領(lǐng)導小組要切實(shí)擔負起兼顧安排的領(lǐng)導責任，嚴格依照我市十二五衛生信息化規劃的時(shí)間節點(diǎn)要求推動(dòng)建設進(jìn)程，將衛生信息化建設和業(yè)務(wù)系統利用情況列進(jìn)各級衛生行政部分和醫療衛生機構績(jì)效考核指標，加大考核力度。建立例會(huì )制度，完善溝通、反饋和解決機制，真正進(jìn)步我市衛生信息化建設的決策水平。

　　醫院信息報告 2

　　醫院信息中心是醫院重要的部門(mén)之一，對全院經(jīng)濟和醫療質(zhì)量以及職工績(jì)效管理工作起著(zhù)舉足輕重的作用。本人在院黨委的領(lǐng)導和關(guān)懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績(jì)。在此，我向各位領(lǐng)導匯報一年的工作情況。

　　一、加強政治理論學(xué)習，轉變觀(guān)念

　　踏實(shí)實(shí)做事、不忽悠，是對黨員的基本要求，也是一個(gè)人立身處世的根本。始終將政治思想工作擺在首位，在百忙之中抽出時(shí)間，認真學(xué)習黨的理論、參加黨組織的活動(dòng)，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領(lǐng)導管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識，大局意識，積極投身醫院信息化建設，勇于實(shí)踐，敢于勝利。精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個(gè)人得失，確保了各項任務(wù)的完成。

　　二、強化終身學(xué)習的理念

　　正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級領(lǐng)導與服從的關(guān)系。正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。在工作之余努力積極參加各種講座、學(xué)習計算機專(zhuān)業(yè)當今最新專(zhuān)業(yè)理論知識，在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是素質(zhì)的全面提高。

　　三、以身作則，嚴格遵守工作紀律

　　自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作如醫保和財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先示范。

　　四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，深入挖掘數據，促進(jìn)任務(wù)超額完成

　　1、根據年初信息中心的分工，我具體負責三項工作：對外交流、參觀(guān)接待、院長(cháng)查詢(xún)；具體職責是：確�？剖液怂銛祿�的正確、參觀(guān)接待做好登記。

　　2、除了以上工作外，還具體承擔了：物聯(lián)網(wǎng)項目：全院的ap點(diǎn)布線(xiàn)調試、垃圾管理軟件實(shí)施、生命體征采集系統與his整合、供應室追溯軟件、9月信息會(huì )議演講工作。

　　3、院長(cháng)查詢(xún)軟件方面，在醫院一把手院長(cháng)和分管院長(cháng)的親自指揮和指導下，做了以下具體工作：

　�、�.每月協(xié)助統計室作好工作量統計、醫保核對匯總、財務(wù)數據匯總等工作，甚至有時(shí)回家都很晚，經(jīng)常主動(dòng)加班；

　�、�.院長(cháng)查詢(xún)中在院病人生命體征檢驗異常值自動(dòng)提示；

　�、�.系數法的醫保同期比較動(dòng)態(tài)表；

　�、�.全院醫保實(shí)時(shí)和主診組醫保動(dòng)態(tài)表；

　�、�.采購中心、財務(wù)處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計；

　�、�.全院和主診組危重病人占比；

　�、�.全院和主診組抗生素使用率；

　�、�.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序；

　�、�.藥品使用率的分類(lèi):全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線(xiàn)用藥、二線(xiàn)用藥、三線(xiàn)用藥；

　�、�.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類(lèi)切口抗菌藥物、病原學(xué)送檢率等；

　�、�.花大量時(shí)間與財務(wù)反復核對，終于解決了按開(kāi)單和執行費用的結果一分一厘不差，為上線(xiàn)成本核算打下基礎；

　�、�.術(shù)前天數，擇期三日手術(shù)率，四級手術(shù)率編寫(xiě)到院長(cháng)查詢(xún)中；

　�、�.抗菌藥物使用強度匯總，抗菌藥物使用強度科室，抗菌藥物xxx使用強度明細，平均每張處方xxx(>;3)等軟件編寫(xiě)工作；

　�、�.在院長(cháng)查詢(xún)中的統計分析指標：未完成病歷數，平均住院天數，危重病占比，搶救成功率，藥比，抗生素使用率，每百元材料消耗，手術(shù)占比，4級手術(shù)率，手術(shù)數量，術(shù)前平均住院天數，擇期三日內手術(shù)率，電子病歷超時(shí)數，檢查申請單缺項率的實(shí)際與指標發(fā)生數的軟件編寫(xiě)；

　�、�.兒院門(mén)診醫生工作量和經(jīng)濟考核跟隨兒院醫生的.考核模式；

　�、�.醫保辦、財務(wù)處、臨床主任的醫保和獎金核算對帳工作：

　�、俳鉀Q醫保門(mén)診人數少統計的問(wèn)題；

　�、诮鉀Q借床與被借科室之間藥費劃分、準確計算天數；

　�、坶T(mén)診科室2聯(lián)抗生素合計按部門(mén)數量多的問(wèn)題；

　�、馨岩欢�三線(xiàn)抗生素改成一二三級藥品分級；

　�、輲椭�臨床部門(mén)進(jìn)行獎金和xxx使用強度的核對和解釋工作；

　�、蘧帉�(xiě)門(mén)診收治與住院平均費用考核到院長(cháng)查詢(xún)的程序中去；

　�、咦龊每咕�藥排名前后十位名次的病歷檢查篩查工作；

　�、嘧龊冕t保和自費病人的收住、復診人次到醫生的報表；

　�、岚瘁t保辦的要求反復與統計室一道進(jìn)行醫保病人公式計算額度的數據與核對精確計算到每個(gè)臨床科室；

　�、�.配合床位協(xié)調中心做好今日和明日男女空床實(shí)時(shí)計算工作。

　�、�.在院領(lǐng)導指導下，在xxx強度計算和一類(lèi)切口及病原學(xué)送檢率、醫保系數等自動(dòng)計算方面，我院一直處于市內、省內甚至全國領(lǐng)先地位，全國有許多醫院專(zhuān)門(mén)來(lái)參觀(guān)此項工作，并給予很高的評價(jià)。使自己倍受鼓舞。

　　一年來(lái)在院領(lǐng)導指揮和指導下，配合院辦、醫保辦、財務(wù)處、醫務(wù)處、門(mén)診部、藥劑科、統計室等部門(mén)做了大量行之有效的工作，在此一并感謝院領(lǐng)導及以上部門(mén)領(lǐng)導給予我本人工作、學(xué)習的機會(huì )。

　　五、認真執行我院黨風(fēng)廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實(shí)

　　廉政學(xué)習是常抓不懈的一個(gè)重點(diǎn)工作，認真貫徹落實(shí)我院黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)，在學(xué)習和制度建設上下功夫，做到警鐘長(cháng)鳴。認真學(xué)習院領(lǐng)導在歷次黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議上的講話(huà)，嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益�！傲�政警示篇”教育更成為我中心干部的必修課。為構建懲防體系夯實(shí)了基礎。一年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生不廉政的行為。

　　六、存在問(wèn)題及未來(lái)改進(jìn)措施

　　盡管在xx年取得了一定的成績(jì)，工作中仍然有需要努力改進(jìn)的地方，例如與臨床的溝通不夠主動(dòng)、算法解釋有不到位的地方等。今后我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為臨床服務(wù)，不斷檢查自身存在的不足，認真學(xué)習文化知識，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，做到吃苦在前，享受在后，無(wú)私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

　　醫院信息報告 3

　　我院（張家界市人民醫院）是張家界地區集醫療、教學(xué)、科研于一體的地市級醫院，目前床位500張，年門(mén)診量20萬(wàn)，年出院病人數1.5萬(wàn)，設13個(gè)病區，年收入7000萬(wàn)左右。為加快醫院信息系統建設步伐，適應醫院建設發(fā)展和管理的需求，我院決定對醫院信息系統進(jìn)行更新改造。在對醫院信息系統進(jìn)行更新改造之前，我院派發(fā)醫院信息系統考察組于3月下旬對上海、蘇州、杭州等地的4家醫院、2家軟件公司總部進(jìn)行考察。我們這次考察選擇都是一些在醫療信息行業(yè)做的相當不錯的公司以及在信息化方面做得比較超前的醫院，現將考察情況盡量客觀(guān)的匯報如下，望能對那些正待實(shí)施醫院信息化建設的單位起到一個(gè)參考借鑒作用。

　　1、上海精神衛生中心（用友軟件）

　　上海精神衛生中心是一家三甲醫院，床位xx余張，日門(mén)診量1600左右，年收入2億。

　　上海精神衛生中心從xx年采用用友的his系統，運行5年以來(lái)反映比較穩定，用友軟件采用產(chǎn)品化模式，由于上海精神衛生中心是專(zhuān)科醫院特殊需求較多，所以進(jìn)行了大規模的2次開(kāi)發(fā)，上系統的第一年進(jìn)行數據初始化，對人員、藥品、物資、收費項目等進(jìn)行數據錄入工作量很大。醫院信息科有10人負責醫院軟硬件的維護工作。醫院實(shí)施了銀行卡和醫院一卡通系統，這幾乎是上海醫院的基本需求。醫院門(mén)診實(shí)現了排隊叫號功能，每個(gè)病室門(mén)上都有顯示排隊叫號的lex顯示屏，候診區提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。

　　醫院信息系統硬件采用hp服務(wù)器、emc磁盤(pán)陣列、華為交換機，網(wǎng)絡(luò )中心采用雙機熱備加雙磁盤(pán)陣列，機房隔音、防塵、防暴，全院門(mén)診、藥房、住院護士工作站有100個(gè)左右。院方反映用友軟件在財務(wù)和查詢(xún)方面功能強大，特別是在院長(cháng)查詢(xún)、藥品用量查詢(xún)上能實(shí)時(shí)查詢(xún)到相關(guān)的詳細數據，方便了院長(cháng)及時(shí)了解各方面的數據，對藥品合理管理方面也起到了重要作用。還有在醫保維護方面很及時(shí)。醫保實(shí)時(shí)傳輸數據。

　　醫院剛建成一座14層住院大樓，準備馬上投入使用，計劃馬上上pacs、lis、門(mén)診及住院醫生工作站、門(mén)診及住院電子病歷，繼續使用用友公司的軟件和解決方案，預計將增加到300個(gè)工作站點(diǎn)，同時(shí)將在新住院大樓增加一個(gè)機房，采用異地容災方案。

　　2、上海金仕達衛寧醫療信息技術(shù)有限公司

　　金仕達衛寧公司是一家專(zhuān)業(yè)從事醫療衛生領(lǐng)域信息化、數字化、軟件研究與開(kāi)發(fā)的高科技企業(yè)，上海明星軟件企業(yè)，上海市十大信息工程的承建者。最初創(chuàng )建于1994年，多年來(lái)公司專(zhuān)一致力于醫院信息管理系統產(chǎn)品研發(fā)及應用工作，定向為各醫療機構開(kāi)發(fā)適應的管理軟件，公司注冊資本超3000萬(wàn)元，員工300余人，100人研發(fā)隊伍，150人的實(shí)施隊伍，在長(cháng)沙設華中區總部，全國范圍內有將近800的用戶(hù)，三甲醫院有90家，介紹在上海市場(chǎng)有近70%的市場(chǎng)占有率，在湖南有50家左右，其中長(cháng)沙市婦幼保健院和省腫瘤醫院就是采用的金仕達衛寧的this系統。

　　公司人員介紹金仕達衛寧公司的軟件采用產(chǎn)品化模式，多年來(lái)在醫療行業(yè)積累的經(jīng)驗，目前已經(jīng)升級到第4版本，軟件集成了現有醫院絕大部分的功能需求，設置有1000個(gè)左右的功能開(kāi)關(guān)來(lái)控制功能的開(kāi)啟與關(guān)閉，根據醫院需求，把需要的功能打開(kāi)，不需要的關(guān)閉，基本能滿(mǎn)足醫院的需要，如有特殊需求可以進(jìn)行小規模的2次開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品化的優(yōu)點(diǎn)是可以降低軟件成本，同時(shí)使軟件存在的風(fēng)險降到最低。

　　3、復旦大學(xué)附屬醫院眼耳鼻喉醫院（五官科醫院）

　　五官科醫院是一家三甲醫院，日門(mén)診量達到3500—4000，全院600余人創(chuàng )造了年收入3.4億—3.6億的佳績(jì)，其中醫療收入占總收入的80%，藥品收入只占20%，醫院不大，但人均收入卻在上海醫療行業(yè)屈指可數。其中醫院信息化管理對提高全院的工作效率起到了不可忽視的作用。

　　五官科醫院使用上海金仕達衛寧公司的this、lis系統，his系統上了門(mén)診工作站，尚未上住院醫生工作站。在考察過(guò)程中給我們印象最深刻的就是，雖然日門(mén)診量達到3500—4000，但是在掛號收費處卻看不到排長(cháng)隊現象，病人大部分都集中在候診區，井然有序的等待醫生就診。做到這點(diǎn)主要歸功于金仕達衛寧公司的門(mén)診流程優(yōu)化方案：一方面掛號收費一體化，據調查一般早上9點(diǎn)以前掛號處排長(cháng)隊，收費處沒(méi)什么人，而9點(diǎn)以后收費處就開(kāi)始排起了長(cháng)隊，掛號處就門(mén)可羅雀，于是把掛號收費合為一體，收費處人員既可收費也可掛號，這樣做既均衡了工作量，提高了收費處的工作效率，也減少了病人排隊等待的時(shí)間；另一方面采用一卡通收費措施，這樣一卡通病人進(jìn)入醫院只需2次經(jīng)過(guò)收費處，一次是在入院時(shí)付預交款領(lǐng)取一張含有病人信息和預交金額信息的磁卡（病人在交款時(shí)，收費處自動(dòng)語(yǔ)音報價(jià)，相當人性化），第二次是在病人離開(kāi)醫院進(jìn)行結算的時(shí)候，這樣做比傳統模式大大減少了病人往返于收費處、醫生、檢驗科等地點(diǎn)的次數，方便了病人也提高了醫院的工作效率，當然有些病人還無(wú)法接受這種模式，也可以采用傳統模式進(jìn)行就診。為了減輕醫院護士的工作量，醫院專(zhuān)門(mén)聘請禮儀小姐和文密人員進(jìn)行培訓，接替了護士的導診和文字醫囑錄入工作，由于是外聘人員所以工資只有正式員工的三分之一，而且管理起來(lái)也比較方便。

　　醫院門(mén)診采用排隊叫號系統，每個(gè)候診區都有顯示排隊叫號的液晶顯示屏，候診區提供大量供病人休息等候的座椅，井然有序。上了門(mén)診醫生工作站，每位門(mén)診醫生都能熟練的操作電腦，查看病人檢驗報告、ct片，開(kāi)電子處方等，當然這也與軟件做的很人性化有關(guān)，操作起來(lái)可以不用鍵盤(pán)，達到全鼠標操作，很方便。同時(shí)由于使用電子處方（電子處方自動(dòng)顯示藥品所占比例，有效的提醒了醫生），病人只需拿著(zhù)磁卡到藥房一劃，藥房工作人員就能從電腦上看到該病人的處方，然后發(fā)藥，這樣病人拿不到手寫(xiě)處方，基本杜絕了在外買(mǎi)藥的現象。醫院的.lis系統，采用條形碼試管識別，相對于傳統試管帖標簽更科學(xué)。

　　網(wǎng)絡(luò )安全方面，內網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離，所有電腦取消光驅、軟驅、usb接口，特殊部門(mén)除外，對于在上班期間利用電腦玩游戲或干工作以外事情處以500—1000的罰款。

　　4、杭州創(chuàng )業(yè)軟件股份有限公司

　　杭州創(chuàng )業(yè)軟件股份有限公司現有員工500多人，技術(shù)人員400多人，是浙江省軟件業(yè)十強企業(yè)，浙江省信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，杭州市科技創(chuàng )新重點(diǎn)企業(yè)，浙江省醫療衛生應用軟件技術(shù)工程研究中心依托公司成立。圍繞醫療衛生行業(yè)信息化建設，公司已成功開(kāi)發(fā)了數十種系列產(chǎn)品。公司已通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認證，累計用戶(hù)數量已超過(guò)1000家，遍及全國23個(gè)盛市、自治區項目1000多家，三級甲等醫院178家。華中區總部設在武漢，湖南長(cháng)沙設有辦事處，在湖南的代表用戶(hù)有湘潭市中心醫院、湘潭市人民醫院、南華大學(xué)附屬醫院。注冊資本3413萬(wàn)，凈資產(chǎn)5000萬(wàn)。

　　杭州創(chuàng )業(yè)軟件以項目開(kāi)發(fā)為主，對于醫院需求能做得更到位。向醫院提供原代碼，圍繞提高臨床技術(shù)水平和質(zhì)量，建立的標準化病案是該軟件的一大特點(diǎn)。對醫院運行機制和經(jīng)營(yíng)有深入的研究，針對醫院面對的內外部環(huán)境和困惑提出了數字化醫院解決方案。其實(shí)施步驟分為：

　　1、整體規劃；

　　2、系統集成；

　　3、分布實(shí)施；

　　4、以現有系統為基礎；

　　5、系統建設必須和體制改革，制度政策相結合并完善。

　　5、蘇州市立醫院（蘇州市母子醫療保健中心）

　　蘇州市立醫院是由原蘇州第二、第三、第四人民醫院合并起來(lái)的綜合型三甲醫院，但是從xx年開(kāi)始重點(diǎn)建設母子門(mén)診，政府出資6000萬(wàn)，后又合并市婦幼保健院，成立蘇州市母子醫療保健中心，幾年來(lái)取得了不錯的效益，收入占全院的一半以上。全院床位1860張，母子中心占860張；全院年門(mén)診量196萬(wàn)，母子中心有150萬(wàn)；出院人數全院5.81萬(wàn)，母子中心2.95萬(wàn)；每年嬰兒分娩數全院12841次，母子中心有8768次，這一項數字在全國居首位。全院1380人，年收入4億以上。

　　醫院1999年由市衛生局招標，采用了杭州創(chuàng )業(yè)的his系統，當時(shí)總投資300萬(wàn)元， xx年又投資1500萬(wàn)上了lis、cr、xr、pacs/ris，其中pacs是采用西門(mén)子公司的sient sky pacs系統，也是西門(mén)子在中國的第一家pacs用戶(hù)。當時(shí)考察是由蘇州市立醫院的喻院長(cháng)對他們醫院的情況進(jìn)行了詳細介紹，以及對建設數字化醫院的規劃和先進(jìn)理念，喻院長(cháng)曾在世界各地的醫院進(jìn)行考察，見(jiàn)多識廣，對數字化醫院建設相當重視，而且觀(guān)念超前。

　　喻院長(cháng)在介紹時(shí)向我們提供了兩項調查數據讓我們印象深刻，或許就這兩項數據對他們醫院建設起到了不小的作用，第一項數據就是數字化醫院要比傳統醫院高出5—10%的經(jīng)濟效益， 99年上his系統，喻院長(cháng)算了一筆帳，采用電子處方后杜絕了檢查費、掛號費、藥費等的漏收現象，一年能增收300萬(wàn)，3年就是1500萬(wàn)，xx年就用這1500萬(wàn)投資建設了lis、cr、xr、pacs/ris⑨系統，采用pacs數字化存檔，節約了膠片成本，一年能省138萬(wàn)，而且縮短了診療時(shí)間，以前病人照片后要4小時(shí)才能取到膠片，再拿到醫生處就診，而現在照片后10幾分鐘醫生就能在工作站看到病人片子，而且cr/xr/pacs收費高于普放，一年總體來(lái)說(shuō)能增加收入500萬(wàn)元。第二項數據是婦女控制家庭決定權的74%，據統計提高了婦產(chǎn)病人對醫院的信任度和滿(mǎn)意度，能使醫院的病人增2倍。

　　醫院信息報告 4

　　我院作為三級甲等醫院積極響應國家醫改政策要求，適應時(shí)代和技術(shù)的步伐，提高醫療質(zhì)量、改善患者就醫流程，提升醫院管理，全院上下高度重視信息化建設，現將建設情況匯報如下：

　　一、整體規劃、分步實(shí)施、避免孤島

　　我院的信息化建設受到醫院各級領(lǐng)導高度重視，自醫院擴建之際，結合醫院實(shí)際情況，全面投入信息化建設工作中，整體設計思路是以“自頂向下”為設計理念，以“整體規劃，急用先行、分步實(shí)施”為設計原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數字化網(wǎng)絡(luò )醫院。我院經(jīng)過(guò)深入的調查研究和需求分析，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確立建立一個(gè)“一體化平臺，九大應用，兩大體系的數字化醫院”。

　　二、夯實(shí)基礎、統籌兼顧、以人為本

　　我院在整個(gè)信息化系統建設過(guò)程中充分重視基礎平臺的建設的可靠安全性，同時(shí)將“以人為本”的建設思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導向，提升管理為目標，不僅加強自身內部建設同時(shí)兼顧區域信息化建設需求。

　�。ㄒ唬┐蛟煲惑w化平臺

　　我院在硬件方面的建設情況：醫院于初完成了區內首家雙活數據中心的建設項目，根據醫療業(yè)務(wù)數據的格式與特點(diǎn)，設計實(shí)現了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò )、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡(luò )方

　　面建設情況：內網(wǎng)實(shí)現達到萬(wàn)兆主干，千兆桌面。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)建設情況：在政府領(lǐng)導與衛計委的支持下，我院實(shí)現全院無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋，為下步的移動(dòng)醫療和患者移動(dòng)服務(wù)奠定基礎，為就診患者提供免費無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無(wú)線(xiàn)心電系統。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)看電視服務(wù)。

　�。ǘ�）構建可擴展性高的軟件平臺

　　作為信息化建設直接對外體現的重要部分，我院信息化建設從兩方面入手，一是著(zhù)力構建涵蓋九大應用的院內業(yè)務(wù)；二是重點(diǎn)建設一體化平臺中的對外數據交換集成平臺，實(shí)現以統一身份認證，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門(mén)戶(hù)和外聯(lián)平臺。

　　1、九大應用：即門(mén)診管理、住院管理、醫輔部門(mén)管理系統、醫保服務(wù)系統、人力資源管理、財務(wù)管理、物資管理、醫院管理及公眾服務(wù)及其他。

　　目前已實(shí)現了門(mén)診住院醫生站、護士站、收費、藥房、藥庫、pivas靜配系統、合理用藥等在內的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實(shí)施的有體檢信息系統，一卡通系統，智能醫院管控平臺，全院自助打印系統，二級分診叫號系統等，計劃實(shí)施的包括院感管理系統，手麻系統在內的his系統的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統。

　　2、對外數據交換集成平臺：我院現階段的建設的工作重心現已轉移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫院企業(yè)門(mén)戶(hù)、數據交換平臺建設，其落腳點(diǎn)為集成平臺、智能醫院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數據挖掘建設。

　　3、兩大體系建設：運維保障與安全防護體系是我院信息化建設的工作重點(diǎn)。目前正在結合“三級等�！苯ㄔO的有利契機，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設對移動(dòng)醫療的信息數據安全的工作，以及運維保障工作中的事件管理系統。

　　三、積極響應、全力投入、爭做試點(diǎn)

　　由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫療衛生系統占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會(huì )市政府和上級部門(mén)的精神，將醫院信息化建設的工作的重點(diǎn)放在了結合我院實(shí)際情況積極配合上級部門(mén)，建設服務(wù)于大眾的智慧醫療。

　　1、完成醫院一卡通建設

　　我院一卡通的建設理念為“實(shí)名制預約預存、支持多卡、診間付費，支付方式多樣”的模式，同時(shí)在設計規劃時(shí)，就考慮到居民健康卡的使用問(wèn)題�，F已實(shí)現居民健康卡在我院作為院內就診卡的功能，同時(shí)目前積極對接相關(guān)部門(mén)實(shí)現該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實(shí)現該卡做為體檢卡的功能用該卡積極與市工會(huì )合作開(kāi)展零診療費的`便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現了居民健康卡并利的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴展。

　　2、實(shí)現“智能醫院”多樣化

　　醫院計劃今年建設多平臺的智能醫院系統，以提高患者的就醫體驗。真正做到讓信息多跑路，讓患者少跑路。通過(guò)衛計委預約平臺、醫院網(wǎng)站、手機app，微平臺、合作通訊運營(yíng)商114、12580等多種渠道為患者提供預約掛號服務(wù)，同時(shí)與分診叫號系統結合，實(shí)現患者就醫的分時(shí)段預約制，減少患者排隊等待時(shí)間，優(yōu)化門(mén)診就醫環(huán)境�，F正在進(jìn)行預約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數據測試工作。

　　3、構建智能醫院管控平臺

　　在醫院集成平臺的基礎上，進(jìn)一步拓展移動(dòng)醫療業(yè)務(wù)的開(kāi)展，為患者提供諸如健康體檢預約，檢驗檢查結果查詢(xún)等服務(wù)。同時(shí)在業(yè)務(wù)數據層面擴大往來(lái)單位的接入數量，實(shí)現在平臺上既可以監控所有與醫院對接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數據，做到靈活分配醫院醫療資源，也可通過(guò)各種業(yè)務(wù)數據報表為醫院的運行決策提供參考依據。該平臺的建設保證了醫院his系統的安全性，實(shí)現了外聯(lián)數據與醫院內部運營(yíng)數據的分離，同時(shí)可以?xún)?yōu)化醫院醫療資源的有效分配，提高工作效能。

　　4、完善并開(kāi)展遠程醫療項目

　　目前我院開(kāi)展的遠程醫療項目為遠程云心電診療中心項目。計劃構建一個(gè)擁有15家醫療單位組成的覆蓋全區的遠程會(huì )診、遠程教學(xué)的系統，現已經(jīng)完成了13家醫院的建設。在心電網(wǎng)絡(luò )方面，醫院成立了遠程心電網(wǎng)絡(luò )診斷中心，該中心不僅為我院門(mén)急診及29個(gè)臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛生局所屬70家基層衛生機構等，各家機構心電信息互聯(lián)互通，形成區域診斷規�；�。

　　5、放眼未來(lái)，做好數據分析挖掘

　　信息化未來(lái)的發(fā)展必將是基于大數據下的數據分析和發(fā)掘進(jìn)行的運營(yíng)管理和深植于基層衛生單位的健康管理，向患者提供個(gè)人化，專(zhuān)業(yè)化的私人定制服務(wù)。對此醫院積極響應醫改政策，支持搭建區域化的醫療平臺，狠抓數據挖掘，深度結合醫療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點(diǎn)，利用大數據挖掘技術(shù)和云數據平臺，發(fā)展新項目。使我院的信息化建設能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實(shí)現更好的社會(huì )效益。

　　醫院信息報告 5

　　又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我帶給磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，此刻的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要持續對企業(yè)的忠誠。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在思考全部因素的基礎上，從帶給價(jià)值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的.知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　在那里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識，采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標!

　　20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。

　　幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調潛力和采購經(jīng)驗，我明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，但是，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

　　管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中就應不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然構成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng )新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

　　醫院信息報告 6

　　xx年無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導的安排和開(kāi)創(chuàng )工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下：

　　一、德

　　今年以來(lái)通過(guò)多次黨員活動(dòng)，使我理論上有了提高，思想上有了進(jìn)步，工作上有了成效。這一年，我依然堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”�！罢\心對人”使我團結了同志。同時(shí)因為“誠心對人”使社會(huì )認可我，社會(huì )的認可也為醫院創(chuàng )造了良好的外部關(guān)系�！罢嫘淖鍪隆弊屛腋�加熱愛(ài)我的工作，并用實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)。作為黨的一分子，我毫不動(dòng)搖地擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，始終認真貫徹黨的方針和政策，努力工作。

　　二、能

　　對于安排的對外交流、參觀(guān)接待、院長(cháng)查詢(xún)、醫療物聯(lián)網(wǎng)等工作，能夠做到確保醫院核算數據的正確，參觀(guān)接待工作做好登記、負責物聯(lián)網(wǎng)項目的實(shí)施與總結。并著(zhù)力突出以下工作：一是搞好績(jì)效考核平臺，深感肩負的`責任重大，不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻告誡自己要始終把把績(jì)效考核平臺的程序編寫(xiě)做為頭等大事來(lái)抓。今年由于取消主診組考核改為按病區考核的要求，軟件上做了大幅度的調整，而客觀(guān)指標的要素核算和醫保計算及手術(shù)工作量等計算方法也做了相應修改，我與財務(wù)人員和統計人員以及醫保人員等一道經(jīng)常加班，完成了醫院績(jì)效考核平臺的信息系統支撐建設；二是自身的素質(zhì)學(xué)習，強化自己的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等方面意識，大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力，不斷的完善院長(cháng)查詢(xún)程序，使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)程序產(chǎn)生的數據；一年來(lái)，我聽(tīng)計算機網(wǎng)絡(luò )課程20余次，聽(tīng)計算機等專(zhuān)題講座17次，撰寫(xiě)有關(guān)信息工作的文章5篇。

　　三、勤

　　本人能較好地遵守醫院的各項規章制度，堅持出勤、出滿(mǎn)勤，因公出差或休假都提前向分管院長(cháng)報告。平日里，對工作勤于思考，力求將本職工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和臨床人員進(jìn)行溝通，幫助他們核對數據達40余人次。我想“兼聽(tīng)則明”，多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對工作有好處，事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手，來(lái)人參觀(guān)介紹、寫(xiě)材料、技能訓練等我都身體力行，期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

　　四、績(jì)

　　除了做好本職工作外，近一年來(lái)在各級領(lǐng)導的鼎力領(lǐng)導和幫助下做了以下工作：

　　1、主診組改成以病區為單位的考核和獎金核算程序、將綜合拆算程序進(jìn)行了修改

　　2、門(mén)急診抗菌素標準使用率指標

　　3、協(xié)助財務(wù)處核對臨床反映的績(jì)效考核數據問(wèn)題(如一類(lèi)切口抗菌藥物管理報表中，增加一列醫生所在科室的字段；危重床日沒(méi)有考慮借床病人問(wèn)題進(jìn)行修改等)

　　4、醫�？己撕途用襻t�？己顺绦�

　　5、編寫(xiě)兒院醫生隨意調動(dòng)而報表不受影響的程序

　　6、醫保程序中的自費病人收住率和隨醫生調動(dòng)自動(dòng)產(chǎn)生收住率程序

　　7、呼叫中心要的今日和明日出院的實(shí)時(shí)床位信息以及出院病人同期對比門(mén)診復診率程序

　　8、基本藥品使用率程序

　　9、編寫(xiě)特殊與限制藥品的病原學(xué)送檢率程序

　　10、編寫(xiě)了注射劑處方的數量和占比的程序

　　11、制作全院門(mén)診醫生就診情況、平均每小時(shí)診療人次、編寫(xiě)關(guān)于醫生到崗與實(shí)時(shí)叫號情況程序

　　12、編寫(xiě)兒院自肋機的使用人次和自助預存診療統計程序

　　13、編寫(xiě)全院門(mén)急診抗菌素使用總金額排名、注射使用抗菌素排名程序

　　14、制作：xxxs：用藥頻度。xxxc：限定日費用。xui：藥物利用指數等相關(guān)程序

　　15、編寫(xiě)收費處人員的.掛號工作量排序、結算工作量排序、就診卡充值工作量排序以及編寫(xiě)門(mén)診各峰谷曲線(xiàn)程序

　　16、編寫(xiě)非抗菌藥物的病原學(xué)送檢率并增加陽(yáng)性率、抗藥藥物的病原學(xué)送檢率上增加陽(yáng)性率程序

　　17、編寫(xiě)抗菌藥物處方數/每百張門(mén)診處方（%）、注射劑處方數/每百張門(mén)診處方、藥費收入占醫療總收入比重、菌藥物占西藥出庫總金額比重程序

　　18、編寫(xiě)的his與手術(shù)麻醉及合理用藥的系統數據融合的實(shí)時(shí)關(guān)于一類(lèi)切口抗菌藥物報表，增加了雙擊可以查看醫囑明細的程序等。由于平時(shí)提供給相關(guān)部門(mén)的臺帳資料齊全、得到省廳抗菌藥物檢查組的高度好評。

　　五、廉

　　一年來(lái)，個(gè)人能?chē)栏駡绦嗅t療系統反腐倡廉制度要求規范自己的行為，無(wú)違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺(jué)加強黨性修養。通過(guò)加強自身的建設，進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀(guān)念，把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，堅決做到立黨為公，執政為民，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現象的侵蝕，養成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

　　醫院信息報告 7

　　通過(guò)在瑞金醫院的實(shí)地參觀(guān)實(shí)習后，我了解了醫院信息化的發(fā)展特點(diǎn)；醫院信息化需求目標；醫院信息化建設內容。在瑞金醫院的信息科的參觀(guān)中，我了解了醫院中的信息系統，同時(shí)也了解了如今醫院的信息化的管理，隨著(zhù)信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息化、數字化已經(jīng)進(jìn)入各行各業(yè)和人們生活中的許多方面，我國的醫院也不知不覺(jué)地進(jìn)入了數字化和信息化時(shí)代，我們不僅可以看到CT、MRI、彩超等大型的數字化醫療設備在醫院中廣泛使用，還可以看到從單機到計算機網(wǎng)絡(luò )的各種醫療收費系統、管理系統和醫療信息處理系統等正在普及。所有這一切都說(shuō)明：醫院正在使用信息技術(shù)，改造許多傳統的做法，并不斷地進(jìn)行創(chuàng )新。由于信息技術(shù)發(fā)展得很快，而且醫院隨著(zhù)自身的發(fā)展，也需要將各種新技術(shù)和醫院的需要相結合，通過(guò)改造和創(chuàng )新，提高醫院的醫療質(zhì)量、工作效率，提高管理水平，更好地服務(wù)于病人、醫護人員、行政辦公人員，并提高醫院的科研、技術(shù)水平。

　　在信息科的參觀(guān)中，我還見(jiàn)到了我們課堂上所學(xué)習到的PACS、LIS、HIS的系統，以前只是理論的知識，現在通過(guò)實(shí)際的`了解，使我所學(xué)的能與實(shí)際相緊密的結合了在一起。立以病人為中心的醫院信息系統（HIS）對醫院的主要業(yè)務(wù)部門(mén)（包括門(mén)急診、住院、藥庫、藥房、醫技及輔助科室等）進(jìn)行較為全面的醫療管理和經(jīng)濟管理。

　　之后我們又參觀(guān)了上海胸科醫院，在那里我們見(jiàn)到了DSA、CT、ECT、彩超、全自動(dòng)生化分析儀及ICU、CCU監護系統等先進(jìn)醫用設備。該醫院創(chuàng )造了無(wú)數個(gè)“第一”。我國第一架鼓泡式人工心肺機的研制和應用；國內首創(chuàng )塑料無(wú)縫人造血管、毛絨型滌綸人造血管并應用于臨床；自動(dòng)快速心血管造影換片機及二尖瓣擴張器、動(dòng)脈導管鉗閉器的研制；國內第一株人體肺腺癌細胞株的建立；世界首例非血緣供體、成人單側肺葉移植術(shù)；國內首例冠脈搭橋并行心臟瓣膜置換術(shù)；氣管移植術(shù)、胸骨移植術(shù)以及各種氣管術(shù)式的創(chuàng )新。

　　經(jīng)過(guò)幾次的參觀(guān)實(shí)習，我了解到了醫院現在的信息化，科技化的一面。通過(guò)實(shí)際的參觀(guān)使原本只是理論的知識變成了實(shí)踐的內容。通過(guò)理論與實(shí)踐的結合是許多原來(lái)所不知道哦啊或不清楚的知識變的詳細與生動(dòng)。這次實(shí)習參觀(guān)也是我對于今后的學(xué)習以及以后的工作有了一個(gè)很好的了解。也讓我了解到了實(shí)踐對于我的幫助的重要性。

　　醫院信息報告 8

　　我院在接到貴單位發(fā)來(lái)的《信息系統安全等保限期整改通知書(shū)》后，院領(lǐng)導高度重視，責成信息科按照要求進(jìn)行整改，現在整改情況報告如下。

　　一、我院網(wǎng)絡(luò )安全等級保護工作概況

　　根據上級主管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)要求，我院高度重視并開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )安全等級保護相關(guān)工作，工作內容主要包含信息系統梳理、定級、備案、等級保護測評、安全建設整改等。我院目前運行的主要信息系統有：綜合業(yè)務(wù)信息系統。綜合業(yè)務(wù)信息系統是商城縣人民醫院核心醫療業(yè)務(wù)信息系統的集合，系統功能模塊主要包括醫院信息系統（HIS）、檢驗信息系統（LIS）、電子病歷系統（EMRS）、醫學(xué)影像信息系統（PACS），其中醫院信息系統（HIS）、檢驗信息系統（LIS）、電子病歷系統（EMRS）由福建弘揚軟件股份有限公司開(kāi)發(fā)建設并提供技術(shù)支持，醫學(xué)影像信息系統（PACS）由深圳中航信息科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司開(kāi)發(fā)建設并提供技術(shù)支持。

　　我院已于20xx年11月完成了綜合業(yè)務(wù)信息系統的定級、備案、等級保護測評、專(zhuān)家評審等工作，系統安全保護等級為第二級（S2A2G2），等級保護測評機構為河南天祺信息安全技術(shù)有限公司，等級保護測評結論為基本符合，綜合得分為76.02分。在測評過(guò)程中，信息科已根據測評人員建議對能夠立即整改的安全問(wèn)題進(jìn)行了整改，如：服務(wù)器安全加固、訪(fǎng)問(wèn)控制策略調整、安裝防病毒軟件、增加安全產(chǎn)品等。目前我院正在進(jìn)行門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò )安全等級保護測評工作。

　　二、安全問(wèn)題整改情況

　　此次整改報告中涉及到的信息系統安全問(wèn)題是我院于20xx年11月委托河南天祺公司對醫院信息系統進(jìn)行測評反饋的內容，主要包括應用服務(wù)器、數據庫服務(wù)器操作系統漏洞和Oracle漏洞等。針對應用服務(wù)器系統漏洞，我院及時(shí)與安全公司進(jìn)行溝通，溝通后通過(guò)關(guān)閉部分系統服務(wù)和端口，更新必要的系統升級包等措施進(jìn)行了及時(shí)的處理。針對Oracle數據庫存在的安全漏洞問(wèn)題，我們與安全公司和軟件廠(chǎng)商進(jìn)行了溝通，我院HIS系統于20xx年底投入使用，數據庫版本為Oracle 11g，投入運行時(shí)間較早，且部署于內網(wǎng)環(huán)境中未及時(shí)進(jìn)行漏洞修復。

　　經(jīng)過(guò)軟件開(kāi)發(fā)廠(chǎng)商測試發(fā)現修復Oracle數據庫漏洞會(huì )影響HIS系統正常運行，并存在未知風(fēng)險，為了既保證信息系統安全穩定運行又降低信息系統面臨的安全隱患，我們主要采取控制數據庫訪(fǎng)問(wèn)權限，切斷與服務(wù)器不必要的連接、限制數據庫管理人員權限等措施來(lái)降低數據庫安全漏洞造成的風(fēng)險。具體措施為：第一由不同技術(shù)人員分別掌握數據庫服務(wù)器和數據庫的`管理權限；第二數據庫服務(wù)器僅允許有業(yè)務(wù)需求的應用服務(wù)器連接，日常管理數據庫采用本地管理方式，數據庫不對外提供遠程訪(fǎng)問(wèn)；第三對數據庫進(jìn)行了安全加固，設置了強密碼、開(kāi)啟了日志審計功能、禁用了數據庫默認用戶(hù)等。

　　我院高度重視網(wǎng)絡(luò )安全工作，醫院網(wǎng)絡(luò )中先后配備了防火墻、防毒墻、入侵防御、網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件、桌面終端管理等安全產(chǎn)品，并正在采購網(wǎng)閘、堡壘機、日志審計等安全產(chǎn)品，同時(shí)組建了醫院網(wǎng)絡(luò )安全小組，由三名技術(shù)人員負責網(wǎng)絡(luò )安全管理工作，使我院網(wǎng)絡(luò )安全管理水平大幅提升。

　　“沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )安全，就沒(méi)有國家安全”。作為全縣醫療救治中心，醫院始終把信息網(wǎng)絡(luò )安全和醫療安全放在首位，不斷緊跟醫院發(fā)展和形勢需要，科學(xué)有效的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )安全建設工作，并接受各級主管部門(mén)的監督和管理。

　　醫院信息報告 9

　　xx信息科在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在其它科室的密切配合下，已順利地完成了各項工作任務(wù)。在新年來(lái)臨之際，就本科室工作作如下總結：

　　能認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守醫院規章制度，不斷改進(jìn)信息采集辦法，充分利用現有資源，圓滿(mǎn)完成了醫院各種信息的收集、分類(lèi)、分析和反饋工作。

　　今年針對醫院管理需要，我科在其它科室的協(xié)作下，完成了省“十大”指標及院內“十大”指標的收集、匯總、上報工作，使數據管理成為我院科學(xué)管理的一種有效途徑。近一年來(lái)，我院通過(guò)對“十大”指標數據跟蹤監測，住院病人平均費用及平均住院日等指標在xx年均得到了有效控制，達到了醫院管理預期目的，同時(shí)社會(huì )效益也得到了顯著(zhù)提高，發(fā)揮了為領(lǐng)導提供決策依據的作用。

　　xx年我科始終堅持做好深入基層及時(shí)收取報表、病歷等工作，做到了對全院臨床科室、門(mén)診各診室、醫技科室及行管后勤科室數據的搜集、整理、匯總、統計分析等工作。按時(shí)完成了上級各部門(mén)規定的月、季、年等報表和實(shí)時(shí)報表。今年我科病案室完成了對約4萬(wàn)2千余份病歷的收集、編碼、錄入、整理、歸檔等工作，全年復印病歷7830份，為相關(guān)科室和有關(guān)部門(mén)調閱病歷4716份。

　　一、就統計工作而言，統計人員能認真執行《統計法》，

　　及時(shí)完成上級各部門(mén)規定的月、季、年等報表，做到報表準確、及時(shí)、全面、真實(shí)。

　　1、隨著(zhù)醫改在我院的具體實(shí)施，縮短病人平均住院日及減少平均住院費用已成為我院xx年院內管理的中心任務(wù)。

　　作為職能科室，能積極配合醫院做好數據監管工作。從xx年3月開(kāi)始，針對管理需要，制定了院內“十大”指標統計報表，科室工作人員每月加班加點(diǎn)按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　2、統計工作人員及時(shí)為全院各科室提供相關(guān)數據，每月定時(shí)為感染控辦、核算辦、醫務(wù)部、財務(wù)科、醫療后服務(wù)辦公室等提供數據；不定時(shí)為辦公室、宣傳科、物價(jià)科提供數據；年終為全院各科提供科室工作效率及工作質(zhì)量完成情況等。

　　3、xx年仍堅持每月做好外科醫生手術(shù)工作量和內科醫生管床病人量統計工作，并上報主管院長(cháng)，通過(guò)主管院長(cháng)在院周會(huì )上的及時(shí)反饋，起到了鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)的作用。

　　4、做好病區日報填報及首頁(yè)完成情況工作，統計工作人員經(jīng)常深入科室，督促檢查此項工作的落實(shí)情況， 科室專(zhuān)門(mén)固定一人每天檢查各病區上報情況，并保證當天各病區報表準確無(wú)誤的'報出。針對臨床各科病案首頁(yè)提交遲緩現象，我科每天都督促各科及時(shí)提交，每月月末分科室打印出未提交首頁(yè)醫生名單，分科室下發(fā)到人，保證了病區各種信息的時(shí)效性。

　　5、我科每月定時(shí)到門(mén)診及醫技各科室收集數據，督促坐診醫生認真填寫(xiě)門(mén)診日志，包括沒(méi)有掛號的人員也要登記在內，并不定時(shí)抽查各醫技科室登記本填寫(xiě)情況。

　　二、就病案管理工作來(lái)講，病案工作人員能?chē)栏褡袷匦l計委制定的《醫療機構病歷管理規定》，認真履行病案借閱、復印制度，做好病案的收進(jìn)、整理、分類(lèi)、歸檔、保管等工作。

　　1、一年來(lái)，病案室工作人員克服距離遠、人員少的困難，每周定時(shí)深入臨床各科收取病歷，平時(shí)注重病歷核查督促環(huán)節，對個(gè)別未歸檔病歷多次下科室催交，對遲交、漏交病歷的科室不徇私情。每月對各科上交病歷情況做一次統計，主管院長(cháng)通過(guò)院周會(huì )進(jìn)行通報。病歷遲交現象較去年有了很大改觀(guān)，杜絕了不交病歷現象。

　　2、病案工作人員能熟練掌握電腦錄入、查詢(xún)、索引、打印等工作，對收進(jìn)的病歷做到不積壓、不拖延，及時(shí)整理歸檔。全年病歷上架率達到99%以上（1%為質(zhì)控、借閱流動(dòng)等），較去年取得了可喜的成績(jì)。xx年病案室共存檔病歷40908份，xx年病案室共收存病歷 42140份。

　　3、認真執行病歷復印、借閱制度，為患者和有關(guān)部門(mén)做好病歷復印工作。xx年在復印量及鑒定病歷量增加的情況下（比往年增加2千余份），科室簡(jiǎn)化工作流程，合理分配工作內容，做到日常工作和復印工作兩不誤；平日堅持做好每份病歷的復印、裝訂工作，根據患者要求，對不同用途的病歷按需復��；對返修、質(zhì)控、外借病歷，我科人員向病人做好解釋工作，電話(huà)預約，待病歷完善或收回后再復印，避免病人多跑路。體現了科室工作人員對患者認真負責的態(tài)度，使每位來(lái)者滿(mǎn)意而歸，得到了病人一致好評，全年沒(méi)有發(fā)生一起投訴事件。全年為各部門(mén)調閱病歷4716份，為患者復印病歷7830份。

　　4、認真填寫(xiě)病歷復印登記薄和借閱登記薄，使復印和借閱過(guò)的病歷有出處、有記錄。全年沒(méi)有發(fā)現任何毀損、丟失病歷現象，為我院保存了較完整的第一手病歷資料

　　三、就圖書(shū)室工作來(lái)講，做好每年報刊雜志的征訂工作并做到報紙、雜志、圖書(shū)發(fā)放及時(shí)，送物到人。

　　xx年即將來(lái)臨，信息科針對存在問(wèn)題，參照醫院評審標準，制定了切實(shí)可行的計劃。在新的一年里，我科全體人員將進(jìn)一步把“十大指標”及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，把“團結、誠信、為民、奉獻”的醫院精神發(fā)揚光大， 為醫院發(fā)展做出更大貢獻。

　　醫院信息報告 10

　　一、研究背景和目的

　　如今，社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)加信息時(shí)代。醫院信息系統已經(jīng)廣泛應用于醫院的醫療、教學(xué)、科研、管理等各個(gè)方面。它已逐漸成為現代醫院運營(yíng)的重要基礎設施和支持環(huán)境，以及醫學(xué)信息研究項目。我國醫院信息化建設起步晚，發(fā)展不平衡。目前，大部分三級醫院基本完成了第一輪HIS、PACS/RIS、LIS系統建設，但尚未形成共享醫療數據的數字化醫院。本研究在衛生部《三級綜合醫院評價(jià)標準實(shí)施細則(20xx年版)》和《衛生信息化發(fā)展規劃(20xx-20xx年)》的基礎上，采用問(wèn)卷調查、實(shí)地訪(fǎng)談等方法。，并結合定性和定量方法，旨在詳細了解銅仁市人民醫院信息化建設總體規劃、建設和應用實(shí)施情況，了解銅仁市人民醫院信息化現狀和發(fā)展要求。深入分析當前醫院信息化建設中存在的突出問(wèn)題和矛盾，明確領(lǐng)導和各業(yè)務(wù)部門(mén)對信息化建設和信息化保障的需求，征求建議和意見(jiàn)，梳理醫院信息化建設的總體思路和工作重點(diǎn)，為數字化醫院的信息化建設提供科學(xué)依據。

　　二、調查分析

　　2.1、當前信息系統的應用

　　根據問(wèn)卷調查和現場(chǎng)訪(fǎng)談，醫院信息系統的應用如下:

　　1)、信息系統(HIS)是以經(jīng)濟管理為核心，基本上能滿(mǎn)足當前醫院經(jīng)濟管理的要求，主要是指藥品和物資的進(jìn)銷(xiāo)存管理和財務(wù)管理。20xx年引入醫院管理信息系統已經(jīng)十年了。信息系統功能包括藥房管理、儀器庫管理、后勤管理、門(mén)診藥房管理、住院藥房管理、門(mén)診掛號管理、門(mén)診收費管理、住院病房管理、住院收費管理、醫療技術(shù)查詢(xún)管理、財務(wù)會(huì )計報表管理、財務(wù)會(huì )計獎金、院長(cháng)查詢(xún)管理、病歷界面管理、門(mén)診離退休病人收費管理、門(mén)診醫保病人收費管理、住院醫保病人收費界面管理。

　　2) LIS、PACS、體檢系統只能滿(mǎn)足本科部門(mén)的業(yè)務(wù)需求，不能與HIS、EMR系統共享和交換數據。

　　2.2、當前信息系統存在的問(wèn)題

　　目前，銅仁市人民醫院信息系統建設已初具規模，但系統集成度較低；只注重信息收集，不注重信息共享和利用，比如LIS和PACS系統都是部門(mén)級的。由于醫院的各個(gè)功能模塊是在不同時(shí)期搭建的，所以在搭建過(guò)程中，重點(diǎn)考慮的是功能的實(shí)現，以滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求，但沒(méi)有過(guò)多考慮系統之間數據的共享和利用，只簡(jiǎn)單共享患者的基本信息，采用一對一的接口方式實(shí)現。這種接口模式在子系統較少的情況下也能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。當有大量的子系統時(shí)，系統之間的關(guān)系線(xiàn)就形成了網(wǎng)絡(luò )結構，不同系統之間大量的信息被重復，比如患者的基本信息，LIS系統，PACS系統，這樣就需要與HIS系統進(jìn)行信息交換，每個(gè)系統都必須開(kāi)發(fā)與HIS系統的接口，導致開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重復開(kāi)發(fā)和數據共享， 以及未來(lái)的維護和升級工作隨著(zhù)子系統數量的增加，給信息系統的穩定性、安全性、可靠性和運行效率帶來(lái)了極大的隱患，同時(shí)也使信息系統的運行和維護成本翻了一番。

　　三、信息系統改進(jìn)規劃

　　隨著(zhù)醫院信息化的普及，通過(guò)信息系統實(shí)現經(jīng)濟管理、醫療管理和行政管理是醫院管理發(fā)展的必然。因此，在醫院信息化建設過(guò)程中，制定全面、綜合的總體規劃非常重要，主要考慮以下幾個(gè)方面:

　　1)定位醫院信息管理目標。

　　一個(gè)完善的醫院信息系統通常由數百個(gè)子系統組成，涉及多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。如此龐大的系統需要非常專(zhuān)業(yè)化的軟件開(kāi)發(fā)分工，整合不同廠(chǎng)商各具特色的專(zhuān)業(yè)系統是醫院信息系統的發(fā)展趨勢。醫院信息化要取得成功，必須保證各個(gè)系統的`有效集成和數據的高度共享。但是，這些系統通常是隨著(zhù)醫院的發(fā)展而逐步建立的。他們來(lái)自不同的廠(chǎng)商，基于不同的技術(shù)，缺乏統一的信息交換標準。這些系統的集成逐漸成為醫院數字化發(fā)展中需要解決的主要問(wèn)題。因此，醫院信息管理的目標應設定為:構建基于集成平臺的數字化醫院，整合不同系統的信息，對這些數據信息進(jìn)行深度挖掘、統計和分析，為醫院決策支持提供數據依據，從而達到降低管理成本、提高工作效率和醫院經(jīng)濟效益的目的。

　　2)完善醫院信息系統建設

　　隨著(zhù)醫院規模的逐步擴大，醫院對信息化的要求越來(lái)越高�，F有的HIS、LIS、PACS等系統已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床業(yè)務(wù)和醫院管理的需求，系統的功能將會(huì )大大細分，對軟件專(zhuān)業(yè)化程度的要求也越來(lái)越高。有必要完善醫院信息系統，包括:

　　3)選擇信譽(yù)好的軟件服務(wù)提供商

　　為了保證醫院信息化建設的順利進(jìn)行，獲得供應商的良好服務(wù)，醫院必須選擇功能強大的軟件供應商來(lái)負責信息系統建設。

　　4)明確信息管理成本預算

　　為了保證醫院信息系統的正常運行，醫院必須有明確合理的信息預算。在現代，大多數醫院的信息預算是年收入的1-1.5%。同時(shí)，醫院的信息化工作經(jīng)過(guò)統籌規劃，可以分階段投入運行。

　　四、實(shí)施方案

　　目前，醫院信息集成平臺的軟件供應商很多，醫院必須根據自身的需求和條件合理定位和選擇醫院信息集成平臺，以確保系統實(shí)施后能夠實(shí)現預期的管理功能，同時(shí)降低實(shí)施系統的風(fēng)險程度。具體操作建議如下:

　　1)建立信息團隊。信息化團隊由醫院主管領(lǐng)導和行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家組成。

　　2)組織項目方案的論證和審查。論證當前軟件廠(chǎng)商解決方案的合理性、先進(jìn)性和可擴展性，以確保所選廠(chǎng)商提供的產(chǎn)品符合醫院管理的要求。

　　3)形成項目可行性分析報告。根據信息化小試討論結果，形成項目可行性分析報告。

　　醫院信息報告 11

　　這一年我在局黨委的領(lǐng)導下，堅持以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，結合分管工作和分管部門(mén)實(shí)際，在抓好分管工作的同時(shí)，不斷加強自身和分管部門(mén)領(lǐng)導干部的廉政建設工作，較好地完成了全年任務(wù)目標，現就廉政履職情況述職如下:

　　一、履行“一崗雙責”情況

　　作為黨支部副書(shū)記兼行勤副院長(cháng)，我深入基層調查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對醫院實(shí)行科學(xué)管理。加強對醫務(wù)人員與醫療機構管理，嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為;加強處方管理，嚴查開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題，以此構建和諧醫患關(guān)系，樹(shù)立“廉潔、誠信”良好形象。并協(xié)助院長(cháng)制定完善醫院的各項規章制度，開(kāi)展行風(fēng)評議工作，強化民主監督;此外加強黨支建設部積極創(chuàng )新活動(dòng)載體，在5.12護士節之際開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀(guān)與醫療相結合的知識競賽;采取演講比賽的形式，以“假如我是病人”為主題開(kāi)展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過(guò)這些有意義的活動(dòng)，使醫護人員把對病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現、貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，在實(shí)踐中強化自我教育，自覺(jué)養成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面，我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。

　　二、廉潔從政情況

　　一年來(lái)，我認真學(xué)習黨的十九大和十九屆二中全會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個(gè)人主義，實(shí)事求是，嚴于律己，并與領(lǐng)導班子成員互相監督，密切配合，努力加強領(lǐng)導班子及個(gè)人的`廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀(guān)點(diǎn)上同黨中央保持高度一致，認真執行黨委和班子的決議和決定。沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨斷專(zhuān)行、軟弱放任的問(wèn)題;能夠正確行使權力，不濫用職權、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休，子女不在本系統工作，沒(méi)有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面，都是按時(shí)參加黨委會(huì )議，會(huì )上主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn)，通過(guò)集體討論決定，沒(méi)有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題;工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費、不貪圖享受。

　　在過(guò)去的一年中，我在局黨委的領(lǐng)導下，同班子成員密切配合，相互支持，認真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”制度，較好地完成了分管工作年度目標，黨風(fēng)廉政建設責任目標也得以較好地完成，在今后的工作中，我會(huì )客觀(guān)地面對自己的不足之處，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )新能力，嚴格治理，體察院情、民情，關(guān)心愛(ài)護干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟!

　　醫院信息報告 12

　　醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

　　1、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，增強了財務(wù)人員的`凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比，我院財務(wù)人員數量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　2、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任，在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。

　　3、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整，支出一起；統計，核算，收帳，調撥放到一起減少了不必要的環(huán)節，給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。

　　4、認真完成了xx年醫院“收支兩條線(xiàn)”管理規定，實(shí)行“陽(yáng)光收費”。醫院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫院定了從規范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰略。依法理財是科學(xué)理財的核心和精髓，是黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處的重要保證。醫院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類(lèi)收費公開(kāi)透明，實(shí)現了“陽(yáng)光收費”。行政事業(yè)性收費繼續堅持按照國家政策由院財務(wù)科統一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

　　5、進(jìn)一步推進(jìn)了醫院財務(wù)信息化建設工作，醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構建醫院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫院各級領(lǐng)導及時(shí)了解、掌握醫院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

　　6、進(jìn)一步探索了“統一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

　　醫院信息報告 13

　　醫院于20xx年3月28日完成整體搬遷后，領(lǐng)導班子一直高度重視新醫院的安全生產(chǎn)工作和老醫院的安全穩定問(wèn)題，為切實(shí)履行消防工作職責，預防和遏制重特大火災事故，確�；馂男蝿莼�本平穩，保證醫院安全生產(chǎn)，全力推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展，根據《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》和年初我院與縣人民政府簽定的《20xx年度xxxx縣消防工作目標管理責任狀》，認真組織開(kāi)展消防安全各項工作，確保了20xx年度醫院消防平穩、安全。

　　一、 提高認識，加強領(lǐng)導，建立健全防火組織

　　醫院實(shí)施整體搬遷后，由于周邊市政設施尚未完善，領(lǐng)導班子高度重視新醫院的`消防及安全生產(chǎn)工作和老醫院的消防、安全穩定問(wèn)題，在醫院消防安全管理委員會(huì )的領(lǐng)導下，明確醫院消防安全責任人和各科室消防安全責任人、消防安全管理員，明確職責;成立義務(wù)消防隊，建立健全消防安全管理制度，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全分析會(huì )，檢查部署消防安全工作，安排專(zhuān)人按規范要求管理消防安全檔案。

　　二、 落實(shí)消防安全責任

　　(一) 擬定年度消防工作計劃，并組織實(shí)施。

　　(二)明確科室消防安全管理員，逐級簽定消防安全責任書(shū)，加強日常安全管理，對存在問(wèn)題及時(shí)采取措施，整改完善。

　　三、開(kāi)展防火安全檢查

　　一是由醫院消防安全管理委員會(huì )組織，定期對各科室消防安全管理工作和全院消防設備、設施、供水情況等進(jìn)行檢查，并在重大節日前開(kāi)展消防安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改;

　　二是由醫院防火管理員每天對全院消防重要設施運行情況及醫院防火情況進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄，對存在問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)報告醫院消防安全管理委員會(huì )，采取措施處理;

　　三是由科室消防安全管理員每天對本科室消防設施、疏散通道、安全指示標記等進(jìn)行巡查，做好記錄。

　　四、開(kāi)展消防安全教育活動(dòng)，增強全員消防安全意識

　　樹(shù)立教育為本、增強全員消防安全意識、安全知識、認識和觀(guān)念。消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)病人、員工生命和醫院財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動(dòng)，使全體員工消防四個(gè)能力建設得到進(jìn)一步提高，既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到實(shí)際操作消防器材，會(huì )報警，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護能力。今年開(kāi)展新招聘人員消防宣傳教育活動(dòng)一次，參加人員49人。

　　五、加強基礎設施建設，確保應急狀態(tài)良好

　　我院于20xx年實(shí)施醫院整體搬遷建設中，嚴格按消防規范建設消防防火系統，設置消防安全疏散通道，消防安全管理員經(jīng)常對消防設施進(jìn)行巡查，醫院對發(fā)生故障的設施進(jìn)行及時(shí)維護。20xx年共投入資金約20萬(wàn)元，確保了消防安全，年內無(wú)火災事故發(fā)生。

　　六、加強檔案和戶(hù)籍化管理

　　對醫院消防檔案和消防“戶(hù)籍化”確定了專(zhuān)人管理。

　　七、存在問(wèn)題

　　尚未聘請消防設施維保單位，本單位相關(guān)工作人員即使能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題也缺乏一定的能力維修。

　　八、下部工作打算

　　加強消防管理，明確職責，落實(shí)獎懲制度。

　　醫院信息報告 14

　　根據西衛計生辦發(fā)[20xx]132號文件的通知精神，我院領(lǐng)導高度重視，召開(kāi)相關(guān)部門(mén)負責人會(huì )議，深入學(xué)習貫徹文件精神，充分認識開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )和信息安全自查工作的重要性和必要性，對自查工作進(jìn)行了詳細部署，主管院長(cháng)負責安排信息安全自查工作，并認真記錄自查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改�，F將我院信息安全自查情況報告如下:

　　一、網(wǎng)絡(luò )安全管理:

　　我院網(wǎng)絡(luò )分為互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)(LAN)，兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )物理隔離，保證兩個(gè)網(wǎng)絡(luò )獨立、安全、高效運行。關(guān)注“三大安全問(wèn)題”檢查。

　　1.硬件安全，包括防雷、防火、防盜、UPS電源連接等。醫院HIS服務(wù)器房嚴格按照機房標準建設，工作人員堅持日常巡查，消除安全隱患。HIS服務(wù)器、多端口交換機、路由器都有UPS電源保護，在短時(shí)間斷電的情況下可以保證設備的正常運行，防止設備因突然斷電而損壞。此外，局域網(wǎng)內所有計算機的USB接口都是完全封閉的，有效避免了外部介質(zhì)(如u盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán))造成的中毒或泄漏。

　　2.網(wǎng)絡(luò )安全:包括網(wǎng)絡(luò )結構、密碼管理、IP管理、互聯(lián)網(wǎng)行為管理；網(wǎng)絡(luò )結構包括合理的網(wǎng)絡(luò )結構、網(wǎng)絡(luò )連接的穩定性和網(wǎng)絡(luò )設備(交換機、路由器、光纖收發(fā)器等)的穩定性。).HIS系統的.操作人員，每個(gè)人都有自己的登錄名和密碼，并被賦予相應的操作權限，不得使用他人的操作賬戶(hù)，賬戶(hù)實(shí)行“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”管理系統。醫院內的互聯(lián)網(wǎng)和局域網(wǎng)都實(shí)行固定IP地址，由醫院統一分配和管理。未經(jīng)許可不允許添加新的IP，未分配的IP無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)。

　　二、數據庫安全管理:

　　我院目前運行的數據庫是醫院診療、定價(jià)、收費、查詢(xún)、統計等業(yè)務(wù)正常運行的基礎。為了保證醫院各項業(yè)務(wù)的正常高效運行，數據庫安全管理是極其必要的。我院對數據安全采取了以下措施:

　　(1)將需要保護的部分與數據庫的其他部分分開(kāi)。

　　(2)采用授權規則，如賬號、密碼、訪(fǎng)問(wèn)控制方式等。

　　(3)加密數據并將其存儲在數據庫中

　　三、軟件管理:

　　目前我院運行的軟件主要分為三類(lèi):HIS系統、常用辦公軟件、殺毒軟件。HIS系統是我們日常業(yè)務(wù)中最重要的軟件，是保證醫院診療活動(dòng)正常運行的基礎。自20xx年上線(xiàn)以來(lái)，運行穩定，無(wú)重大安全問(wèn)題，并根據業(yè)務(wù)需求不斷更新和豐富。對于新員工，上崗前會(huì )進(jìn)行培訓，講解HIS系統的操作流程和規范，包括安全知識，確保在使用過(guò)程中不會(huì )出現重大安全問(wèn)題。常用的辦公軟件由醫院信息部門(mén)統一安裝維護。反病毒軟件是保護計算機系統免受病毒、特洛伊木馬、篡改、癱瘓、攻擊和泄漏的有效工具。所有電腦都安裝了正版殺毒軟件(瑞星殺毒軟件和360安全衛士)，定期更新病毒數據庫，確保殺毒軟件的防御能力始終保持在較高水平。

　　四、急診科:

　　我院HIS系統服務(wù)器運行安全穩定，配有大型UPS電源，可保證服務(wù)器在大規模停電的情況下連續運行八小時(shí)。雖然醫院的HIS系統長(cháng)期運行良好，服務(wù)器也很久沒(méi)有停機，但醫院還是制定了應急預案，培訓了收費操作人員和護士。如果醫院大規模長(cháng)時(shí)間停電，HIS系統將無(wú)法正常工作，臨時(shí)啟動(dòng)人工收費、記賬、配藥，確保診療活動(dòng)能夠正常有序進(jìn)行。當HIS系統恢復正常工作后，將重新開(kāi)具發(fā)票和藥品。

　　總的來(lái)說(shuō)，我院的網(wǎng)絡(luò )和信息安全工作非常成功，沒(méi)有發(fā)生重大安全事件。所有系統運行穩定，所有業(yè)務(wù)都能正常運行。但自查也發(fā)現不足，如目前醫院信息技術(shù)人員少，信息安全力量有限；信息安全意識不夠，個(gè)別部門(mén)缺乏維護信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性。今后要加強信息技術(shù)人員的培訓，進(jìn)一步提高信息安全技術(shù)水平；加強全院?jiǎn)T工的信息安全教育，提高維護信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性；加大醫院信息化建設投入，改善計算機設備配置，進(jìn)一步提高工作效率和系統運行安全性。

　　醫院信息報告 15

　　一、信息小組

　　1、成立了信息安全檢查領(lǐng)導小組，由王學(xué)偉院長(cháng)任組長(cháng)，副院長(cháng)小朱任副組長(cháng)，信息科小明等為組員，負責對全醫院的重要信息系統全面排查并填記有關(guān)報表，建檔留存。

　　2、信息安全檢查小組對照網(wǎng)絡(luò )與信息系統的實(shí)際情況進(jìn)行了逐項排查、確認、并對自查結果進(jìn)行了全面的核對、梳理、分析、整改，提高了對全站網(wǎng)絡(luò )與信息安全狀況的掌控。

　　二、信息安全工作情況

　　信息安全檢查行動(dòng)小組對醫療信息系統的情況逐項排查。

　　1、 系統安全基本情況自查

　　醫療信息系統為實(shí)時(shí)性系統，對醫院主要業(yè)務(wù)影響較高，系統均采用winxows操作系統，災備情況為系統級災備，采用金山網(wǎng)絡(luò )版殺毒軟件與防火墻。

　　2、 安全管理自查情況

　　人與管理方面，指定專(zhuān)職信息安全員，成立信息安全管理機構。重要崗位人員全部簽訂安全保密協(xié)議，制定了《人員離職離崗安全規定》、《外部人員訪(fǎng)問(wèn)審批表》，資產(chǎn)管理方面，

　　指定了專(zhuān)人進(jìn)行資產(chǎn)管理，完善《資產(chǎn)管理制度》、《設備維修和報廢管理制度》建立了《存儲介質(zhì)管理記錄表》。運行維護方面，建立了《客服系統維護標準》、《運行維護操作記錄表》，完善了《日常運行維護制度》。

　　3、 網(wǎng)絡(luò )與信息安全培訓情況

　　制定了《依蘭縣中醫醫院信息安全培訓計劃》，20xx年上半年組織信息安全教育培訓2次，接受信息安全培訓人員50人，占我院總人數40%以上，組織信息安全管理和技術(shù)人員參加專(zhuān)業(yè)培訓1次。

　　4、 信息安全應急管理

　　我院制定了本年度信息安全應急預案，對可能發(fā)生的各類(lèi)信息安全事件做到心中有數，對重點(diǎn)業(yè)務(wù)計算機經(jīng)常備份數據、本年度沒(méi)有發(fā)生信息安全事故。

　　自查發(fā)現的主要問(wèn)題

　　1、安全意識不夠，需要繼續加強對醫院職工的信息安全意識教育，提高做好安全工作的'主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　2、規章制度體系初步建立，但還不完善，未能覆蓋到信息系統安全所有方面。

　　3、設備維護，更新還不夠及時(shí)。

　　三、改進(jìn)措施與整改

　　根據自查過(guò)程中發(fā)現的不足，同時(shí)結合我院實(shí)際，將著(zhù)重對以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改：

　　1、加強醫院職工信息安全教育培訓工作，增強信息安全防范和保密意識。

　　2、要創(chuàng )新完善信息安全工作機制，進(jìn)一步規范辦公秩序，提高信息工作安全性。

　　3、不斷加強計算機信息安全管理、維護、更新等方面的資金投入，及時(shí)維護設備、更新軟件，以做好信息系統安全防范工作。

　　醫院信息報告 16

　　為進(jìn)一步加強我院信息系統的安全管理，強化信息安全和保密意識，提高信息安全保障水平，按照省衛計委《關(guān)于xx省衛生系統網(wǎng)絡(luò )與信息安全督導檢查工作的通知》文件要求，我院領(lǐng)導高度重視，成立專(zhuān)項管理組織機構，召開(kāi)相關(guān)科室負責人會(huì )議，深入學(xué)習和認真貫徹落實(shí)文件精神，充分認識到開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )與信息安全自查工作的重要性和必要性，對自查工作做了詳細部署，由主管院長(cháng)負責安排、協(xié)調相關(guān)檢查部門(mén)、監督檢查項目，建立健全醫院網(wǎng)絡(luò )安全保密責任制和有關(guān)規章制度，嚴格落實(shí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò )信息安全保密方面的各項規定，并針對全院各科室的網(wǎng)絡(luò )信息安全情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，現將自查情況匯報如下：

　　一、醫院網(wǎng)絡(luò )建設基本情況

　　我院信息管理系統于xx年xx月由xxxx科技有限公司對醫院信息管理系統（HIS系統）進(jìn)行升級。升級后的前臺維護由本院技術(shù)人員負責，后臺維護及以外事故處理由xxxx科技有限責任公司技術(shù)人員負責。

　　二、自查工作情況

　　1、機房安全檢查。機房安全主要包括：消防安全、用電安全、硬件安全、軟件維護安全、門(mén)窗安全和防雷安全等方面安全。醫院信息系統服務(wù)器機房嚴格按照機房標準建設，工作人員堅持每天定點(diǎn)巡查。系統服務(wù)器、多口交換機、路由器都有UPS電源保護，可以保證在斷電3個(gè)小時(shí)情況下，設備可以運行正常，不至醫院醫院網(wǎng)絡(luò )和信息系統安全自查工作報告于因突然斷電致設備損壞。

　　2、局域網(wǎng)絡(luò )安全檢查。主要包括網(wǎng)絡(luò )結構、密碼管理、IP管理、存儲介質(zhì)管理等；HIS系統的操作員，每人有自己的登錄名和密碼，并分配相應的操作員權限，不得使用其他人的操作賬戶(hù)，賬戶(hù)施行“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的管理制度。院內局域網(wǎng)均施行固定IP地址，由醫院統一分配、管理，無(wú)法私自添加新IP，未經(jīng)分配的IP無(wú)法連接到院內局域網(wǎng)。我院局域網(wǎng)內所有計算機USB接口施行完全封閉，有效地避免了因外接介質(zhì)（如U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)）而引起中毒或泄密的發(fā)生。

　　3、數據庫安全管理。我院對數據安全性采取以下措施：

　�。�1）將數據庫中需要保護的部分與其他部分相隔。

　�。�2）采用授權規則，如賬戶(hù)、口令和權限控制等訪(fǎng)問(wèn)控制方法。

　�。�3）數據庫管理系統提供一套方法，可及時(shí)發(fā)現故障和修復故障，從而防止數據被破壞。數據庫系統能盡快恢復數據庫系統運行時(shí)出現的故障，可能是物理上或是邏輯上的錯誤。比如對系統的誤操作造成的`數據錯誤等；數據庫容災備份是數據庫安全管理中極為重要的一部分，是數據庫有效、安全運行的最后保障，也是保障數據庫信息能夠長(cháng)期保存的有效措施。我院采用的備份類(lèi)型為完全備份，每天凌晨1點(diǎn)備份整個(gè)數據庫，包含用戶(hù)表、系統表、索引、視圖和存儲過(guò)程等所有數據庫對象。

　�。�4）數據庫賬戶(hù)密碼專(zhuān)人管理、專(zhuān)人維護。

　�。�5）數據庫用戶(hù)每6個(gè)月必須修改一次密碼。

　�。�6）服務(wù)器采取虛擬化進(jìn)行安全管理，當當前服務(wù)器出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)切換到另一臺服務(wù)器，確�？蛻�(hù)端業(yè)務(wù)正常運行。

　　三、應急處置

　　我院HIS系統服務(wù)器運行安全、穩定，并配備了大型UPS電源，可以保證在大面積斷電情況下，服務(wù)器可運行六小時(shí)左右。我院的HIS系統剛剛升級上線(xiàn)不久，服務(wù)器未發(fā)生過(guò)長(cháng)宕機時(shí)間，但醫院仍然制定了應急處置預案，并對收費操作員和護士進(jìn)行了培訓，如果醫院出現大面積、長(cháng)時(shí)間停電情況，HIS系統無(wú)法正常運行，將臨時(shí)開(kāi)始手工收費、記賬、發(fā)藥，以確保診療活動(dòng)能夠正常、有序地進(jìn)行，待到HIS系統恢復正常工作時(shí)，再補打發(fā)票、補記收費項目。

　　四、存在問(wèn)題

　　我院的網(wǎng)絡(luò )與信息安全工作做的比較認真、仔細，從未發(fā)生過(guò)重大的安全事故，各系統運轉穩定，各項業(yè)務(wù)能夠正常運行。但自查中也發(fā)現了不足之處，如目前醫院信息技術(shù)人員少，信息安全力量有限，信息安全培訓不全面，信息安全意識還夠，個(gè)別科室缺乏維護信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性；應急演練開(kāi)展不足；機房條件差；個(gè)別科室的計算機設備配置偏低，服務(wù)期限偏長(cháng)。

　　今后要加強信息技術(shù)人員的培養，提升信息安全技術(shù)水平，加強全院職工的信息安全教育，提高維護信息安全的主動(dòng)性和自覺(jué)性，加大對醫院信息化建設投入，提升計算機設備配置，進(jìn)一步提高工作效率和系統運行的安全性。

　　醫院信息報告 17

　　為了貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展全區信息安全檢查工作的通知》精神，切實(shí)加強國慶和十一屆全運會(huì )期間信息安全防范工作，創(chuàng )造良好的網(wǎng)絡(luò )信息環(huán)境，現就我院網(wǎng)絡(luò )信息安全自查自糾情況匯報如下：

　　一、高度重視全運會(huì )期間網(wǎng)絡(luò )信息安全工作

　　我院接到《關(guān)于開(kāi)展全區信息安全檢查工作的通知》后，從維護社會(huì )穩定、經(jīng)濟命脈、人民利益的政治高度，充分認識做好國慶、全運會(huì )期間網(wǎng)絡(luò )信息安全工作的`極端重要性和緊迫性，緊急行動(dòng)起來(lái)，立即進(jìn)行安排部署，落實(shí)責任，強化防護措施，加強對本單位網(wǎng)絡(luò )和信息系統的安全保護。

　　二、我院網(wǎng)絡(luò )安全現狀

　　全院共有計算機22臺，連接互聯(lián)網(wǎng)12臺，兼職網(wǎng)絡(luò )管理人員一名，定期對計算機進(jìn)行病毒查殺。目前，網(wǎng)絡(luò )運行良好，未在網(wǎng)上存儲、傳輸國家秘密信息，未發(fā)生過(guò)失密、泄密現象。為及時(shí)預防和處理各種信息安全事故，確保網(wǎng)絡(luò )系統絕對暢通、絕對安全，提高信息安全管理水平，我們加強了信息保密和網(wǎng)絡(luò )安全管理工作，成立了以“一把手”為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)，其他主要科室負責人為成員的網(wǎng)絡(luò )信息系統安全工作領(lǐng)導小組，制定了信息安全規章制度，并統一安裝了正版殺毒軟件、防火墻，有效的消除了網(wǎng)絡(luò )信息不安全隱患。

　　三、按要求嚴格落實(shí)網(wǎng)絡(luò )信息安全各項制度

　　1．責任制度。對網(wǎng)絡(luò )信息安全各項制度進(jìn)行了全面梳理，重點(diǎn)抓好安全責任制、應急預案、值班值守、信息發(fā)布審核等制度的落實(shí)。

　　嚴格落實(shí)領(lǐng)導責任制，一把手親自過(guò)問(wèn)，分管負責人直接抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

　　2．原則要求。堅決執行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)運行誰(shuí)負責、誰(shuí)使用誰(shuí)負責、誰(shuí)發(fā)布誰(shuí)負責”和的原則，認真履行網(wǎng)絡(luò )信息安全保障職責。

　　3．“五到位”。堅決做到領(lǐng)導、機構、人員、責任、措施“五到位”。健全安全工作機制，對發(fā)生重大安全責任事故的，要嚴肅追究相關(guān)人員的責任。

　　四、網(wǎng)絡(luò )安全存在的不足及整改措施

　　針對目前我院網(wǎng)絡(luò )安全方面存在的不足，提出以下幾點(diǎn)整改辦法：

　　1、加強我院計算機操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)方面的培訓，強化我院計算機操作人員對網(wǎng)絡(luò )病毒、信息安全的防范意識；

　　2、加強我院計算機操作人員在計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)方面的學(xué)習，不斷提高我院計算機使用和管理人員的技術(shù)水平。

　　醫院信息報告 18

　　在過(guò)去的xx年里，信息科在院領(lǐng)導的大力支持下，在其他科室的協(xié)助配合下，開(kāi)展了一系列工作，也取得了較好的成績(jì)，現將工作總結如下：

　　一、工作情況

　　1、信息系統是醫院管理的重要支撐，保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點(diǎn)，及時(shí)響應各部門(mén)的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續時(shí)間，有效提高了職工和患者對我科服務(wù)的`滿(mǎn)意度。

　　2、及時(shí)完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作，使門(mén)特病人、住院患者實(shí)時(shí)通過(guò)HIS系統結算，極大的方便了患者及時(shí)兌現醫療補償費用，切實(shí)為老百姓減輕了醫療負擔，暢通了就診渠道。

　　3、完成了PACS系統調研、采購、上線(xiàn)等工作：為更快推進(jìn)我院信息化建設進(jìn)程，按照院領(lǐng)導指示及根據臨床、影像科室的需求，經(jīng)過(guò)信息科、放射科、臨床工作人員及中聯(lián)公司工程師兩個(gè)多月的共同努力，我院醫學(xué)影像存檔與傳輸系統（Picture Archiving & Communication System，簡(jiǎn)稱(chēng)PACS）已全面上線(xiàn)，臨床醫生只需輕點(diǎn)鼠標即可在第一時(shí)間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料，方便醫生快速診斷病情，為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實(shí)現了ＣＲ、DSA、ＣＴ、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

　　4、采購內外隔離設備閘：為進(jìn)一步加強我院信息系統與衛計委HQMS系統接口安全，同時(shí)保證數據實(shí)時(shí)、安全上報工作，與本年6月份通過(guò)招標采購神SecSIS 3600型號閘一臺，從而保證了我院信息系統在與外部數據交換的同時(shí)最大限度的保障其絡(luò )傳輸的安全級別。

　　5、采購臨床路徑一套（10個(gè)病種）：根據衛生部《臨床路徑管理指導原則（試行）》和《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》等文件精神及省臨床重點(diǎn)專(zhuān)科迎檢需要與12月3號會(huì )同采購辦、審計科、設備科采購臨床路徑一套。

　　6、完成醫院內用絡(luò )版殺毒軟件升級續費工作，確保內安全。

　　7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進(jìn)行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺，打印機、復印機100余臺，我們科不斷學(xué)習技術(shù)，努力降低設備的運行成本。

　　8、全院監控設備近300臺，定期安排人員對監控設備進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題都及時(shí)進(jìn)行了處理，確保了全院監控設備穩定運行。

　　9、由于我院電力系統不穩定，每年夏冬季節是斷電高峰期，時(shí)不時(shí)有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞，本年5月份經(jīng)信息科申請領(lǐng)導支持為全院各樓層交換機配備ups，雖然花費不多，但是極大程度上降低了因停電問(wèn)題而導致的絡(luò )設備損壞率。

　　10、努力做好絡(luò )直報工作。及時(shí)準備地完成國家、省市月、季、年報等絡(luò )直報任務(wù)，協(xié)助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

　　11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下：

　　全年收費項目維護、對照約萬(wàn)項目次（市平臺、醫保、農合及his新增項目）

　　回收、裝訂、編目、上架病歷全年約xx萬(wàn)份次

　　抽調查閱病歷等約3500份次

　　及時(shí)完成上報國家、省、市等部門(mén)各類(lèi)報表。

　　12、信息科全年外出學(xué)習人次：15人次。

　　13、存在的問(wèn)題

　�。�1）、內部絡(luò )安全還需進(jìn)一步提高。

　�。�2）、數據庫數據備份無(wú)實(shí)時(shí)異地備份，有可能引起數據丟失，有待進(jìn)一步解決。

　�。�3）、機房消防建設無(wú)，亟待盡快解決。

　�。�4）、外出學(xué)習機會(huì )太少，應多學(xué)習其他醫院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗。

　　在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術(shù)支持工作，為醫院的發(fā)展作出貢獻。

　　醫院信息報告 19

　　又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我帶給磨練自己的機會(huì )，更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開(kāi)花落我一樣會(huì )珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，此刻的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。

　　眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(cháng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要持續對企業(yè)的忠誠。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在思考全部因素的基礎上，從帶給價(jià)值的供應商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎。規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對象。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　在那里我想說(shuō)作為一個(gè)采購，并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時(shí)調整好心態(tài)和觀(guān)念，不但改變了過(guò)去的錯誤意識，采購與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應商的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購與銷(xiāo)售是密不可分的!因為我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標!

　　20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部都會(huì )向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習。

　　幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調潛力和采購經(jīng)驗，我明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的'一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是十分困難的，但是，我會(huì )更加努力的學(xué)習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!

　　管理的最終目的和最終體現是增加效益，而在我們管理和成本控制過(guò)程中就應不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然構成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來(lái)說(shuō)，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競爭對手的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng )新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

　　醫院信息報告 20

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，我在這里工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。作為收費員這個(gè)崗位，收費員的工作不只是收好錢(qián)，保證準確無(wú)誤就可以了，在任何一家醫院，收費處是一個(gè)窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著(zhù)醫院的形象，同時(shí)也要時(shí)刻維護醫院的形象，一個(gè)好的收費員會(huì )在最短的時(shí)間內讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù)，對收費滿(mǎn)意，對醫院滿(mǎn)意。下面將我在20xx年的'工作做一總結。

　　一、積極參加政治學(xué)習，努力提高自身的政治素養。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻、團結互助，圓滿(mǎn)地完成院領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。

　　三、崇尚科學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。提高的綜合素質(zhì)。

　　一是要嚴格認真地遵守醫院收費的各項規章制度，不應出現半點(diǎn)馬虎；

　　二是要有熟練的微機操作技能，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；

　　三是要對各科室的醫用術(shù)語(yǔ)及其相關(guān)的收費項目了如指掌，減少損失。

　　四、服務(wù)人民，提高收費服務(wù)質(zhì)量。

　　收費處是醫院的窗口，收費員的言行舉止和態(tài)度好壞，都會(huì )直接影響到醫院的整體形象，碰到棘手的困難，我始終遵循的原則是換位思考。

　　總之我深知，在學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)的活動(dòng)中，我們還有很長(cháng)的道路需要前行。但我堅信：只要讓我們共同行動(dòng)起來(lái)，借著(zhù)全面建設小康社會(huì )的春風(fēng)，辛勤勞動(dòng)、崇尚科學(xué)、服務(wù)人民，我們就一定能把我們的醫院建設的更加美好；讓我們人人爭當踐行榮譽(yù)觀(guān)的模范，知榮辱、樹(shù)新風(fēng)，在構建和諧社會(huì )的征程中，寫(xiě)下我們絢麗奪目的一筆！

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