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信息化管理預算報告

時(shí)間:2023-01-31 11:36:56 報告 我要投稿

信息化管理預算報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告使用的頻率越來(lái)越高,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編幫大家整理的信息化管理預算報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

信息化管理預算報告

信息化管理預算報告1

  我國的企業(yè)信息化建設從20世紀90年代中、后期進(jìn)入了快速發(fā)展階段,通過(guò)對我市的十余家大型企業(yè)信息化建設現狀和發(fā)展趨勢進(jìn)行了深入的調查發(fā)現,企業(yè)信息化建設步伐逐步加快,企業(yè)也逐漸認識到信息化管理的高效率,企業(yè)的信息化建設已經(jīng)為企業(yè)帶來(lái)了舉足輕重的回報,很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理,逐步加大對信息化的投資。信息技術(shù)的發(fā)展也有了突破性進(jìn)展,信息技術(shù)與管理的結合也有了很大的進(jìn)步。然而,我國企業(yè)在信息化建設的過(guò)程中,也存在著(zhù)一系列問(wèn)題。主要包括以下幾點(diǎn):

  1、管理模式落后,重硬輕軟、重建輕管

  信息系統是以人為核心的綜合性人機系統,它的運行基礎是科學(xué)的、先進(jìn)的管理模式,然而我國大多數企業(yè)還停留在傳統的經(jīng)驗管理階段,信息系統上馬后并沒(méi)有發(fā)揮其最大效能,很多功能無(wú)法實(shí)現無(wú)法運用,可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)相應的回報。

  許多企業(yè)信息化建設中還存在明顯的“重硬輕軟”現象,主要表現為不少單位重視對硬件設備的投資卻忽視軟件系統的建設與管理,更多的單位將信息化建設簡(jiǎn)單地理解為軟硬件系統的構建,而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作,致使耗費巨資構建的系統形同虛設。

  2、需求不明確,求全求大

  企業(yè)信息化建設存在著(zhù)一哄而上的混亂局面,許多企業(yè)建設目的不明確,對通過(guò)信息化到底能給企業(yè)帶來(lái)什么樣的經(jīng)濟和社會(huì )效益的目標不明確,只是為了信息化而進(jìn)行信息化,以企業(yè)信息化門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為例, 很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,但是絕大多數企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡(jiǎn)單擴充上,沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò )資源進(jìn)行深層的挖掘,也不知道目標客戶(hù)是誰(shuí),通過(guò)網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶(hù)帶來(lái)什么樣的價(jià)值增值,網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象,功能簡(jiǎn)陋,用戶(hù)找不到自己需要的信息,用戶(hù)的咨詢(xún)也常常得不到回復,甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當長(cháng)的時(shí)間都沒(méi)有更新, 始終只提供主頁(yè),沒(méi)有什么實(shí)際內容,形同虛設。尤其是電子商務(wù)的運用上還非常落后。

  3、信息管理專(zhuān)業(yè)人才匱乏

  由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設備供應商推動(dòng)的,企業(yè)缺乏信息管理專(zhuān)有人才,對信息化的實(shí)施手段和方法、信息技術(shù)等知識又缺乏足夠的了解,難以清晰地描述企業(yè)需求,由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契,造成開(kāi)發(fā)盲目。也正因為企業(yè)對信息化沒(méi)有明確的認識,導致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用,將經(jīng)營(yíng)管理變革的全部希望都寄托在建設mis、辦公自動(dòng)化、erp、crm、scm等系統上,認為只要建設起了這些先進(jìn)的業(yè)務(wù)處理系統,就可以大大提高經(jīng)營(yíng)管理水平,而不考慮自身情況,不考慮其實(shí)用性、可靠性以及局限性等問(wèn)題,忽視了對本單位內部有關(guān)信息的收集、整理、轉化與利用等信息化建設的基礎工作,結果導致辛辛苦苦建設起來(lái)的信息系統因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。

  4、推行不堅決,虎頭蛇尾,同時(shí)維護成本又很高

  企業(yè)信息化建設是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,必須根據單位運作狀況隨時(shí)加以維護與更新。有些企業(yè)在實(shí)施信息化建設的過(guò)程中,系統建設告一段落后就不再花費心思對其進(jìn)行維護與管理,導致許多單位的系統中存放的始終是過(guò)時(shí)的信息,基本無(wú)法對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高發(fā)揮促進(jìn)作用。另一方面,由于最初投資的考慮,很多老的業(yè)務(wù)系統缺乏友好的維護接口,維護成本又極高。而且很多小系統是在支撐平臺上直接構建業(yè)務(wù)系統。這使得業(yè)務(wù)需求發(fā)生改變或需要升級時(shí),因為業(yè)務(wù)系統與支撐系統之間的軟硬件過(guò)度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開(kāi)發(fā)模式,使業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā),維護和擴展變得復雜而艱難,很多時(shí)候陷入了充之可惜,留之無(wú)用的境地。

  5、信息化建設缺乏統籌考慮

  企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應用,雖然能夠解決一時(shí)的功能需求和效率提升問(wèn)題,但從長(cháng)遠來(lái)看,缺乏整體的信息化建設規劃,這樣的各自為政。最終導致了不能以企業(yè)全局性運營(yíng)進(jìn)行戰略性思考,不能將企業(yè)各層面的管控納入統一的平臺中。不能通過(guò)統一的信息化規劃和建設來(lái)提升企業(yè)整體運營(yíng)能力。

  6、數據信息不能被匯總和分析

  各個(gè)業(yè)務(wù)子系統均包括一套獨立的平臺框架和設備,數據信息獨立存儲,這

  些經(jīng)營(yíng)數據、財務(wù)帳務(wù)數據、人力資源數據、生產(chǎn)數據等等都保存在各自的系統中,這些數據僅僅是被簡(jiǎn)單的在本系統內進(jìn)行匯總和分析,而不能被匯集到統一的數據庫中被多層面充分分析和利用,不能進(jìn)行深度的數據挖掘,在管理和決策起到應有的作用。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展,這將最終成為企業(yè)發(fā)展的'巨大瓶頸。

  總之,由于對企業(yè)信息化的目標不明確,管理理念跟不上,業(yè)務(wù)流程不配套,同時(shí)又缺乏專(zhuān)人負責,在這種盲目的狀態(tài)下,導致對企業(yè)信息化推行受阻,甚至有時(shí)候會(huì )出現企業(yè)實(shí)行了信息化后不僅沒(méi)有提高企業(yè)的運做效率,反而由于培訓不夠增加了員工操作的復雜性導致效率低下。形成巨大的浪費。

  企業(yè)的信息化建設能否取得成功,除技術(shù)因素外,更主要的因素是能不能將先進(jìn)的管理理念同企業(yè)的具體實(shí)際相結合。企業(yè)信息化建設與其說(shuō)是技術(shù)問(wèn)題還不如說(shuō)是管理問(wèn)題。管理的不科學(xué)、流程的隨意性是導致信息化建設失敗的原因,到目前為止,中國的企業(yè)界,無(wú)論是企業(yè)的最高領(lǐng)導,還是銷(xiāo)售、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門(mén),只是片面地認識到信息系統是他們改變管理模式的一種手段,僅僅是把信息系統當成節省時(shí)間、節約勞動(dòng)成本的自動(dòng)化工具,不能從企業(yè)全局和長(cháng)遠發(fā)展出發(fā),進(jìn)行統籌規劃,合理建設。

  通過(guò)調查發(fā)現我國企業(yè)信息化建設存在的問(wèn)題很多,為了避免這些問(wèn)題,在企業(yè)信息化建設過(guò)程中,企業(yè)首先要明確信息化建設的目的,分析自己的需求,結合自身具體情況和今后發(fā)展目標,對信息系統進(jìn)行統籌規劃,同時(shí)企業(yè)要培養和引進(jìn)信息管理專(zhuān)有人才,成立專(zhuān)門(mén)機構——信息管理中心, 由專(zhuān)人負責。另外流程重組應與信息化同步,企業(yè)要認識到業(yè)務(wù)流程的改造,才是信息化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術(shù)設備和軟件實(shí)現企業(yè)流程的重組和再造,從而實(shí)現降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率,最終提高企業(yè)經(jīng)濟和社會(huì )效益的目的。所以企業(yè)的信息化建設一定要和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組相結合。

信息化管理預算報告2

  信息化管理是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,實(shí)現企業(yè)管理現代化的過(guò)程,它是將現代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合,本文就來(lái)分享信息化管理調研報告,希望對大家能有所幫助!

  一、調研基本要求

 。ㄒ唬┛傮w思路

  為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要,掌握社會(huì )現有計算機信息管理專(zhuān)業(yè)狀況,了解社會(huì )未來(lái)三年對計算機信息管理人才的需求及培養要求;同時(shí)也為了對計算機信息管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)進(jìn)行指導,完善人才培養模式,適應目前社會(huì )對計算機信息管理人才的需要,根據我院安排,信息工程系開(kāi)展了計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才培養模式的調研,對計算機信息管理人才需求、人才培養模式、課程體系設置等方面進(jìn)行了深入的分析和研究。

 。ǘ┱{研內容

  1.了解與本專(zhuān)業(yè)培養目標吻合的相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的現狀、用人需求及教學(xué)建議;

  2.了解學(xué)生所從事的崗位對人才的需求及崗位技能標準(包括工作職責);

  3.了解畢業(yè)生或實(shí)習生的工作狀況(包括考勤、工作態(tài)度、工作能力、工作的適應性等);

 。ㄈ┱{研方式

  1.問(wèn)卷調查

  2.電話(huà)訪(fǎng)談

  3.文獻、網(wǎng)站評閱

  4.現場(chǎng)調研

  5.專(zhuān)題調研

 。ㄋ模┱{研范圍

  1.國家級、省級、縣級行業(yè)協(xié)會(huì )

  2.區域內對口企業(yè)

  3.區域內相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)

  4.省內各市人才交流中心

  5.省內(外)同類(lèi)院校

 。ㄎ澹┱{研對象

  1.行業(yè)專(zhuān)家、行業(yè)協(xié)會(huì )及管理部門(mén)相關(guān)人員

  2.相關(guān)企業(yè)負責人、總工程師及部門(mén)主管、檢測與認證機構相關(guān)人員

  3.相關(guān)企業(yè)的車(chē)間主任、技術(shù)人員、工段長(cháng)、操作工,相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售人員

  4.專(zhuān)業(yè)歷屆畢業(yè)生與在校生

  5.用人單位企業(yè)負責人、人事主管、車(chē)間主任等

  6.同類(lèi)專(zhuān)業(yè)同行

  二、專(zhuān)業(yè)人才需求調研

 。ㄒ唬┤瞬判枨蟮暮暧^(guān)背景

  黨的十八大提出了實(shí)現“兩個(gè)一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興的中國夢(mèng),并確定了工業(yè)化、信息化、城鎮化、農業(yè)現代化“四化”同步協(xié)調發(fā)展新理念,制定實(shí)施了一系列重要戰略和行動(dòng),包括,“中國制造20xx”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”、“一帶一路”、《—國家信息化發(fā)展戰略》、《工業(yè)轉型升級規劃(-)》、《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導意見(jiàn)》等。

  國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展新形勢,為職業(yè)教育尤其是高等職業(yè)教育培育技術(shù)技能人才提出了更高要求。從貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(-)》開(kāi)始,到召開(kāi)全國職教會(huì ),以及制定《高等職業(yè)教育創(chuàng )新發(fā)展行動(dòng)計劃(—)》,全國職業(yè)教育進(jìn)入快速發(fā)展新階段,中國特色現代職業(yè)教育發(fā)展道路基本確立 。

  濰坊市藍色經(jīng)濟區發(fā)展規劃中也明確提出加寬建設數字濰坊,加快信息化在現代產(chǎn)業(yè)體系中的應用,實(shí)施企業(yè)信息化示范工程。

 。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展現狀與趨勢

  從全國范圍來(lái)看,企業(yè)信息化的進(jìn)程在飛速發(fā)展,需要的專(zhuān)業(yè)人才也在逐年上升。大量傳統企業(yè)在不斷加快信息化建設的進(jìn)程,“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化”,這是我國已經(jīng)確定的長(cháng)遠戰略發(fā)展目標,而計算機信息管理人才的短缺成為阻礙信息化建設發(fā)展的瓶頸。

  山東省圍繞建設經(jīng)濟文化強省的總目標,以“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展為抓手,堅持“四化”同步協(xié)調發(fā)展,堅持信息化和工業(yè)化深度融合,大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng),致力融合應用,著(zhù)力激發(fā)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”,突破新技術(shù)、研發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)發(fā)新服務(wù)、創(chuàng )造新業(yè)態(tài),改造傳統產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)省內經(jīng)濟社會(huì )全面轉型升級。

  隨著(zhù)我國和山東省信息化建設的深入發(fā)展,計算機信息管理人才的需求而越來(lái)越大。當前計算機信息管理人才的社會(huì )需求總量在計算機行業(yè)排名靠前,據不完全統計全國每年大約需求100萬(wàn)各種類(lèi)型的'專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生,其中高職院校畢業(yè)生主要從事信息管理、信息系統實(shí)施、信息系統軟硬件平臺維護等崗位的一線(xiàn)基礎工作,特別優(yōu)秀的可以從事一些開(kāi)發(fā)研究工作。

  單就軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從全省范圍看,,統計內信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)3093家,從業(yè)人員31萬(wàn)人,實(shí)現軟件服務(wù)收入3088億元,同比增長(cháng)30.4%,高于全國平均增速9.5個(gè)百分點(diǎn)。預計到,信息技術(shù)服務(wù)業(yè)規模以上企業(yè)達到3200家,從業(yè)人員35萬(wàn)人,軟件服務(wù)收入超過(guò)4000億元,年均增長(cháng)20%左右;到,規模以上企業(yè)達到3500家,從業(yè)人員40萬(wàn)人,軟件服務(wù)收入超過(guò)6000億元。

 。ㄈ┢髽I(yè)用人的素質(zhì)與能力要求

  企業(yè)對素質(zhì)、能力的需要程度是制定指導方案的重要依據,信息技術(shù)類(lèi)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)電商類(lèi)企業(yè)選擇素質(zhì)要求和能力要求的“非常需要”、“需要”項如下:

  1. 信息技術(shù)類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)要求

  2. 互聯(lián)網(wǎng)電商類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的素質(zhì)要求

  3. 信息技術(shù)類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的能力要求

  4. 互聯(lián)網(wǎng)電商類(lèi)企業(yè)計算機信息管理專(zhuān)業(yè)人才的能力要求

 。ㄋ模⿲(zhuān)業(yè)人才需求調查

  目前,我國計算機市場(chǎng)的主體仍然是行業(yè)應用市場(chǎng),在國家“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”戰略的指導下,行業(yè)應用市場(chǎng)總體上保持穩定的增長(cháng),但行業(yè)間需求不一,增長(cháng)各異。國家信息化進(jìn)程涉及到各行各業(yè)。企事業(yè)單位信息系統的建設與運行,是目前和今后采購、應用計算機產(chǎn)品的主流需求,這些用人單位需要大批計算機信息管理人才。

  我省采取分類(lèi)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)信息化應用的方式,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。對中、小微企業(yè),著(zhù)重引導企業(yè)利用公共服務(wù)平臺開(kāi)展信息化基礎應用和推進(jìn)信息技術(shù)綜合集成應用。中、小微企業(yè)對信息系統應用、實(shí)施與維護人才需求量越來(lái)越大。

  在信息技術(shù)服務(wù)業(yè)轉型升級上培育壯大電子商務(wù)新興業(yè)態(tài)是重點(diǎn)任務(wù)之一,著(zhù)重發(fā)展立足實(shí)體經(jīng)濟的自主電子商務(wù)平臺。著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )化制造系統和網(wǎng)絡(luò )商業(yè)生態(tài)服務(wù)支撐體系,實(shí)現產(chǎn)品設計、采購、制造、銷(xiāo)售、管理等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節的企業(yè)間信息化協(xié)同創(chuàng )新,打造網(wǎng)絡(luò )化新型企業(yè)創(chuàng )新集群;ヂ(lián)網(wǎng)商務(wù)平臺建設與運營(yíng)應成為計算機信息管理專(zhuān)業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展方向。

  從濰坊的現狀看,信息化在濰坊發(fā)展最大的制約因素主要是缺乏足夠數量和質(zhì)量的懂計算機知識的工人和技術(shù)人員,特別是既懂業(yè)務(wù)流程又懂計算機的復合型的骨干人才比較缺乏,這在一定程度上制約了信息建設的質(zhì)量和速度。

 。ㄎ澹┊厴I(yè)生與用人單位反饋

  說(shuō)明:本專(zhuān)業(yè)為新上專(zhuān)業(yè),目前沒(méi)有畢業(yè)生。

  三、專(zhuān)業(yè)培養目標定位分析

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)崗位分析

 。ǘ⿳徫还ぷ魅蝿(wù)與職業(yè)能力分析

 。ㄈ┡囵B目標

  本專(zhuān)業(yè)主要面向計算機產(chǎn)業(yè)(公司),制造業(yè)(企業(yè))和國家機關(guān)等企事業(yè)單位的計算機房、計算機室及辦公計算機崗位,培養掌握計算機信息管理的基礎知識與職業(yè)技能,具有信息統計分析與處理、信息系統實(shí)施與維護、軟硬件系統組裝與維護、數據庫、網(wǎng)絡(luò )、網(wǎng)站運行維護管理、信息系統開(kāi)發(fā)等方面的能力,能在社會(huì )各組織中從事計算機信息管理和服務(wù)類(lèi)崗位第一線(xiàn)工作的高素質(zhì)技術(shù)技能人才。

  四、專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革、專(zhuān)業(yè)建設方案及人才培養方案制定建議

 。ㄒ唬┡囵B目標和培養方向的調整

  面向企業(yè)信息化的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈培養人才。計算機信息管理專(zhuān)業(yè)職業(yè)方向的拓展,隨著(zhù)信息化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,面向企業(yè)培養的人才定位在應用型、技能型人才上。

 。ǘ 改進(jìn)和完善現有課程設置

  根據人才需求的市場(chǎng)調研的實(shí)際情況,面對社會(huì )發(fā)展對技能型應用型人才的需求,進(jìn)行項目化課程設計時(shí),加大項目化教學(xué)的力度。根據技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,按工作崗位設置模塊化課程,形成新的課程結構,做到理論與實(shí)踐融為一體,專(zhuān)業(yè)理論為專(zhuān)業(yè)能力服務(wù),實(shí)現理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)同步,課堂講授與操作練習同步,構建項目課程體系。

 。ㄈ┙虒W(xué)內容突出職業(yè)技能的培養

  課程教學(xué)內容的設計必須按計算機信息管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐工作崗位設置教學(xué)模塊。在每個(gè)模塊的教學(xué)中,應盡可能以崗位實(shí)際項目作為教材,以實(shí)踐操作為教學(xué)的主體內容,根據具體操作需要安排相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識,使理論與實(shí)踐融為一體,在教學(xué)活動(dòng)中將其同步傳授給學(xué)生。

 。ㄋ模┙ㄔO和完善實(shí)踐教學(xué)體系與項目教材改革制度

  為了培養高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才,從長(cháng)遠發(fā)展出發(fā),學(xué)校必須投入大量資金,購買(mǎi)相關(guān)設備,為實(shí)踐教學(xué)提供物質(zhì)條件。根據科技進(jìn)步的要求注重更新實(shí)驗教學(xué)內容,提倡實(shí)驗教學(xué)與科研課題相結合,創(chuàng )造條件使學(xué)生較早地參與科學(xué)研究和創(chuàng )新活動(dòng)。要建立和完善校內外實(shí)習基地,鼓勵學(xué)生參加必要的社會(huì )實(shí)踐。

  學(xué)校教師加大力度,編寫(xiě)適合教學(xué)的項目化教材。

 。ㄎ澹┐罅ε囵B實(shí)踐教師隊伍

  項目化教學(xué)對指導教師的要求比較高,要求實(shí)踐指導教師既要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識又要有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗。加大教師下企業(yè)鍛煉的力度,增強教師的實(shí)戰經(jīng)驗。要求形成一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、社會(huì )聲譽(yù)高、充滿(mǎn)活力的專(zhuān)兼結合的雙師結構的教師隊伍。

 。└母锝虒W(xué)方法與評價(jià)體系

  在教學(xué)方法改革方面要求積極推進(jìn)教學(xué)方法的改革,融“教、學(xué)、做”為一體,采用現場(chǎng)教學(xué)、案例教學(xué)、項目教學(xué)、探究式教學(xué)、情景教學(xué)等教學(xué)方法,教學(xué)規范,考核方式靈活多樣、恰當,強化學(xué)生能力的培養。突出職業(yè)能力培養,在教學(xué)過(guò)程中理論實(shí)踐教學(xué)交融并進(jìn),以學(xué)生為本,注重“教”與“學(xué)”的互動(dòng)。注重職業(yè)情景的創(chuàng )設,提高學(xué)生崗位適應能力。教師必須重視實(shí)踐,更新觀(guān)念,為學(xué)生提供自主發(fā)展的時(shí)間和空間,積極引導學(xué)生提升職業(yè)素養,努力提高學(xué)生的創(chuàng )新能力?己朔绞揭詫W(xué)生崗位能力、實(shí)際工作過(guò)程技能、作品完成效果、學(xué)習知識綜合運用能力、制作效果、團隊協(xié)作能力、職業(yè)道德能力、自我紀律約束為依據,進(jìn)行綜合評價(jià)。

  1.“工作崗位性”評價(jià)

  學(xué)習中的實(shí)訓過(guò)程當作對實(shí)訓的成績(jì)評價(jià)。計算機信息管理專(zhuān)業(yè)崗位對從業(yè)人員具有特定要求,專(zhuān)業(yè)性是其工作的一大特性,學(xué)習過(guò)程中本崗位技能的熟練程度是非常重要的一個(gè)評價(jià)項目。

  2.“工作過(guò)程性”評價(jià)

  工作過(guò)程學(xué)生能積極參與,培養團隊協(xié)作的方式使學(xué)生樂(lè )學(xué),好學(xué),學(xué)習有目的性,在工作過(guò)程中有收獲,享受制作提升技能又學(xué)到專(zhuān)業(yè)知識的全新教學(xué)方式。由學(xué)生自評、教師評價(jià)、成員互評形成。

  3.“工作效果性”評價(jià)

  學(xué)生在工作過(guò)程中完成了基礎知識學(xué)習,通過(guò)工作崗位模擬,拓展知識面,團隊協(xié)作完成作品創(chuàng )作,提升了知識實(shí)際運用能力,以完成時(shí)間、工作情況為評價(jià)依據。

  4.“工作系統性”評價(jià)

  學(xué)生在完成專(zhuān)業(yè)學(xué)習過(guò)程中循序漸進(jìn)的掌握了工作崗位的工作流程,在體驗課程的學(xué)習中逐漸了解面向崗位所需要的知識和技巧,并在實(shí)踐過(guò)程中逐漸增加對崗位需求的了解,通過(guò)崗位模擬,應用軟件學(xué)習,職業(yè)能力培養,把學(xué)生逐漸培養成為專(zhuān)業(yè)能力強、適應相應工作崗位的“企業(yè)人”。

信息化管理預算報告3

  近幾年,通過(guò)發(fā)揮現代互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )技術(shù),構建《xx市生豬屠宰檢測監控網(wǎng)》,我市的生豬屠宰管理手段創(chuàng )新步伐明顯加快,利用信息網(wǎng)絡(luò )的強大功能,進(jìn)一步完善屠宰市場(chǎng)監控體系,深入推進(jìn)全市“放心肉”工程建設,取得了一定的成效,F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、生豬屠宰網(wǎng)絡(luò )化管理基本概況

  為提高我市菜籃子管理效能,提升管理檔次,我局于20xx年開(kāi)始籌建《xx市菜籃子網(wǎng)》(www.nbclz.gov.com)。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )建設思路的不斷成熟,該網(wǎng)站逐步建立了生豬屠宰監控、蔬菜農殘檢測、水產(chǎn)品甲醛檢測、市城區四大菜籃子商品批零價(jià)格監控以及綠色通道車(chē)監管等內容,實(shí)現對菜籃子工程質(zhì)量檢測與數量監控的網(wǎng)絡(luò )化管理,為我市今后菜籃子管理工作向信息網(wǎng)絡(luò )化方向全面發(fā)展夯實(shí)了扎實(shí)的基礎。

  20xx年初通過(guò)對全市生豬屠宰場(chǎng)管理調研的基礎上,我市建立了《xx市生豬屠宰場(chǎng)檢測監控網(wǎng)》(在全國屠宰行業(yè)管理中處于領(lǐng)先地位),并逐步創(chuàng )建了市場(chǎng)運行監控系統、病害豬處理系統、瘦肉精檢測系統、肉品質(zhì)量安全責任產(chǎn)地追溯系統、生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)信用檔案體系、操作管理系統和屠宰信息上報監控系統等七大系統,內容涵蓋生豬來(lái)源、屠宰數量(包括本地豬與外地豬數量及比例)、價(jià)格(包括毛豬和鮮肉的批發(fā)價(jià)格)、瘦肉精檢測(包括定性和定量檢測)、病死豬檢驗與處理、經(jīng)營(yíng)戶(hù)信息、屠宰場(chǎng)信息等基本數據。網(wǎng)站實(shí)行三級管理,屠宰場(chǎng)級負責原始數據的上報和本屠宰場(chǎng)日常操作管理、市貿易局級負責屠宰網(wǎng)絡(luò )日常維護和監控、公眾級負責對外信息的收集和發(fā)布工作。目前我市9個(gè)生豬中心屠宰場(chǎng)陸續實(shí)現聯(lián)網(wǎng),并通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )知識培訓工作,在各縣(市)區生豬中心屠宰場(chǎng)建立屠宰網(wǎng)絡(luò )信息員和瘦肉精檢測員隊伍,每天專(zhuān)人負責信息上報和處理工作。

  二、實(shí)現功能與取得成效

 。ㄒ唬﹥(yōu)化屠宰管理手段,提高決策科學(xué)性、及時(shí)性、有效性

  一是生豬產(chǎn)銷(xiāo)信息透明化,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近幾年我市生豬屠宰管理工作,是在自然災害頻發(fā),畜禽疫病突發(fā),石油、糧食等基礎產(chǎn)品漲價(jià)影響生豬運輸成本等諸多制約因素下艱難而又順利完成的。由于信息靈敏、通暢,我市各級商貿流通主管部門(mén)充分利用了生豬屠宰網(wǎng)信息處理的強大功能,幫助指導屠宰場(chǎng)及時(shí)從非疫區擇優(yōu)組織和調運生豬,嚴把生豬、肉品進(jìn)出場(chǎng)關(guān),從而以數量充足確保價(jià)格穩定,以強化檢測保障質(zhì)量安全。20xx年根據當時(shí)毛豬貨源偏緊,市場(chǎng)波動(dòng)較大,毛豬和鮮肉價(jià)格持續上漲的形勢,我市通過(guò)屠宰信息網(wǎng)絡(luò ),嚴密監測市場(chǎng)運行動(dòng)態(tài),分析生豬主產(chǎn)區豬源來(lái)甬情況,組織聯(lián)系部分中心屠宰場(chǎng)赴河南、江西等考察,調研當地價(jià)格動(dòng)態(tài),存欄數量,加強產(chǎn)銷(xiāo)銜接。從而確保全年全市生豬肉品市場(chǎng)始終保持貨源充足,價(jià)格基本穩定,質(zhì)量安全的良好發(fā)展態(tài)勢,得到了各級政府和有關(guān)部門(mén)的充分肯定。

  二是建立屠宰數據報送制度,通報生豬屠宰信息動(dòng)態(tài)。我局通過(guò)建立屠宰數據報送制度,每月(旬)初根據屠宰網(wǎng)絡(luò )顯示數據,分析上月(旬)全市及各屠宰場(chǎng)生豬屠宰數量、價(jià)格等基本情況,進(jìn)行月(旬)度分析比較,預測屠宰市場(chǎng)行情的基本走勢。同時(shí)對生豬來(lái)源、病死豬處理、瘦肉精檢測等情況進(jìn)行統計分析,定期以簡(jiǎn)報的形式向有關(guān)部門(mén)通報我市生豬屠宰信息動(dòng)態(tài),預測下一階段生豬產(chǎn)銷(xiāo)、病死豬預防等有關(guān)情況,把質(zhì)量安全檢測與產(chǎn)地追溯、市場(chǎng)運行動(dòng)態(tài)監控與數據分析等工作有機結合起來(lái),不斷優(yōu)化了管理機制,提高了管理效能。此項工作已得到上級有關(guān)部門(mén)的充分肯定。

  三是開(kāi)展檢測數據聯(lián)網(wǎng)公示,加強質(zhì)量安全責任產(chǎn)地追溯。隨著(zhù)屠宰網(wǎng)絡(luò )建設的'不斷深入,各種追溯功能也在不斷完善。目前我市生豬屠宰網(wǎng)可以實(shí)現對生豬屠宰肉品質(zhì)量安全和市場(chǎng)運行動(dòng)態(tài)三大方面的追溯工作。一方面是生豬宰前檢疫質(zhì)量安全問(wèn)題的追溯。我市70以上的生豬靠外省調入,質(zhì)量安全調控難度大。建立生豬屠宰網(wǎng)絡(luò )后,進(jìn)場(chǎng)屠宰的生豬一旦發(fā)現質(zhì)量上存在問(wèn)題,只要點(diǎn)擊鼠標就可以輕松查詢(xún)該生豬經(jīng)營(yíng)戶(hù)名稱(chēng)、來(lái)源(目前可以追溯到縣一級的供應商或生豬牧場(chǎng)名稱(chēng)),實(shí)現產(chǎn)地追溯。例如20xx年上半年,河南某地生豬發(fā)生疫情后,我局通過(guò)屠宰網(wǎng)絡(luò )直接查詢(xún)該地前階段來(lái)甬生豬的數量、分布等情況,及時(shí)通報有關(guān)屠宰場(chǎng)和毛豬經(jīng)營(yíng)戶(hù),暫禁該地生豬來(lái)甬,確保進(jìn)場(chǎng)屠宰生豬肉品質(zhì)量。第二方面是流通領(lǐng)域生豬鮮肉質(zhì)量安全問(wèn)題追溯。如果在菜市場(chǎng)發(fā)現有問(wèn)題豬肉是我市生豬中心屠宰場(chǎng)宰殺的,可以通過(guò)菜市場(chǎng)鮮肉銷(xiāo)售臺帳追溯該生豬屠宰場(chǎng)名稱(chēng),再通過(guò)該屠宰場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )(鮮肉銷(xiāo)售表)上網(wǎng)查詢(xún)問(wèn)題生豬的來(lái)源、經(jīng)營(yíng)戶(hù)名稱(chēng)等有關(guān)情況。另外是其他情形的追溯。比如根據經(jīng)營(yíng)戶(hù)或產(chǎn)地名稱(chēng)可以追溯其在某屠宰場(chǎng)或全市某個(gè)時(shí)間段的生豬產(chǎn)銷(xiāo)和質(zhì)量安全等情況。另外,當我市生豬肉品市場(chǎng)運行出現異常時(shí),根據實(shí)際工作需要,我們可以查詢(xún)全市或某個(gè)屠宰場(chǎng)甚至某個(gè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的生豬屠宰數量和價(jià)格的歷史記錄,分析市場(chǎng)運行態(tài)勢,為有關(guān)決策及時(shí)提供基礎數據。

  隨著(zhù)生豬屠宰網(wǎng)建設的不斷深入和完善,市場(chǎng)監控體系不斷健全,我市生豬屠宰肉品質(zhì)量安全檢測和市場(chǎng)運行數量安全的宏觀(guān)調控能力不斷增強,生豬屠宰管理水平和檔次也在不斷提高,為我市“放心肉”工程全面推進(jìn)作出了積極貢獻。

 。ǘ┐罱ā安嘶@子”窗口服務(wù)平臺,信息公開(kāi)透明增強公信力

  縱覽世界上電子政務(wù)建設的先進(jìn)國家,都把電子政務(wù)視為一項改革行政服務(wù)和公共事務(wù)管理的重要載體,當成一條樹(shù)立親民、愛(ài)民政府形象的主要途徑,并大力運用信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)來(lái)提升政府公眾服務(wù)質(zhì)量。

  生豬肉品是我市四大菜籃子商品之一,與廣大市民生活息息相關(guān)。通過(guò)建立生豬屠宰公眾界面,廣大市民只要上網(wǎng)輕松點(diǎn)擊生豬屠宰網(wǎng)就可以直接查詢(xún)我市生豬來(lái)源、價(jià)格、肉品質(zhì)量等基本情況。因此,生豬屠宰監控網(wǎng)為廣大市民開(kāi)辟了一個(gè)便捷、高效的“菜籃子”服務(wù)窗口。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún),廣大市民還可以了解我市生豬定點(diǎn)屠宰管理法律法規、工作動(dòng)態(tài)及有關(guān)處室的工作職能,使我市生豬屠宰行業(yè)監管工作自覺(jué)接受社會(huì )監督,從而提高了工作的透明度、公信度和影響力。

 。ㄈ┙⑿袠I(yè)交流機制,行業(yè)信息資源實(shí)現共享

  我市建立屠宰信息網(wǎng)絡(luò )后,每天上班前點(diǎn)擊瀏覽屠宰網(wǎng),了解全市各地屠宰數量、價(jià)格、毛豬來(lái)源等信息動(dòng)態(tài)成為各屠宰場(chǎng)管理人員的必讀課。

信息化管理預算報告4

  第一部分 醫院信息化管理建設項目背景信息

  一、醫院信息化管理建設項目概況

  (一)項目名稱(chēng)

  (二)項目的承辦單位

  (三)承擔可行性研究工作的單位情況

  (四)項目的主管部門(mén)

  (五)項目建設內容、規模、目標

  (六)項目建設地點(diǎn)

  二、項目承擔單位的基本情況和財務(wù)狀況

  包括所有制性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、近三年來(lái)的銷(xiāo)售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行

  信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

  第二部分 醫院信息化管理建設項目建設背景、必要性

  這一部分主要應說(shuō)明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開(kāi)展的支撐性條件等等。

  一、醫院信息化管理建設項目建設背景

  (一)國家或行業(yè)發(fā)展規劃

  (二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

  (三)……

  二、醫院信息化管理建設項目建設必要性

  國內外現狀和技術(shù)發(fā)展趨勢,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析,市場(chǎng)分析;

  (一)……

  (二)……

  (三)……

  (四)……

  三、醫院信息化管理建設項目建設可行性

  (一)經(jīng)濟可行性

  (二)政策可行性

  (三)技術(shù)可行性

  (四)模式可行性

  (五)組織和人力資源可行性

  第三部分 醫院信息化管理建設項目?jì)?yōu)勢

  一、組織優(yōu)勢

  二、技術(shù)優(yōu)勢

  涉及成果來(lái)源及知識產(chǎn)權情況、已完成的研究開(kāi)發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點(diǎn)

  以及與現有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。

  三、市場(chǎng)優(yōu)勢

  四、模式優(yōu)勢

  五、其他優(yōu)勢

  第四部分 醫院信息化管理建設項目產(chǎn)品規劃

  一、醫院信息化管理建設項目產(chǎn)品產(chǎn)能規劃方案

  二、醫院信息化管理建設項目產(chǎn)品工藝規劃方案

  (一)工藝設備選型

  (二)工藝先進(jìn)性說(shuō)明

  (三)工藝流程

  三、醫院信息化管理建設項目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規劃方案

  (一)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃

  (二)營(yíng)銷(xiāo)模式

  (三)促銷(xiāo)策略

  第五部分 醫院信息化管理建設項目建設規劃

  一、醫院信息化管理建設項目建設地

  (一)醫院信息化管理建設項目建設地地理位置

  (二)醫院信息化管理建設項目建設地自然情況

  (三)醫院信息化管理建設項目建設地資源情況

  (四)醫院信息化管理建設項目建設地經(jīng)濟情況

  (五)醫院信息化管理建設項目建設地人口情況

  二、醫院信息化管理建設項目土建總規

  (一)項目廠(chǎng)址及廠(chǎng)房建設

  (二)土建總圖布置

  (三)場(chǎng)內外運輸

  (四)項目土建及配套工程

  (五)項目土建及配套工程造價(jià)

  (六)項目其他輔助工程

  三、醫院信息化管理建設項目建設環(huán)境保護方案

  四、醫院信息化管理建設項目建設節能方案方案

  五、醫院信息化管理建設項目建設消防方案

  六、醫院信息化管理建設項目建設生產(chǎn)勞動(dòng)安全方案

  七、各項建設條件落實(shí)情況

  包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實(shí)情況等;其中節能分析 章節按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[20xx] 2787號)要求進(jìn)行編寫(xiě)。

  第六部分 醫院信息化管理建設項目組織實(shí)施情況

  一、醫院信息化管理建設項目組織

  (一)組織形式

  (二)工作制度

  二、醫院信息化管理建設項目勞動(dòng)定員和人員培訓

  (一)勞動(dòng)定員

  (二)年總工資和職工年平均工資估算

  (三)人員培訓及費用估算

  三、醫院信息化管理建設項目實(shí)施的各階段

  (一)建立項目實(shí)施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術(shù)獲得與轉讓

  (四)勘察設計和設備訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產(chǎn)準備

  (七)竣工驗收

  四、醫院信息化管理建設項目實(shí)施進(jìn)度表

  第七部分 醫院信息化管理建設項目財務(wù)評價(jià)分析

  一、醫院信息化管理建設項目總投資估算

  二、醫院信息化管理建設項目資金籌措

  一個(gè)建設項目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金?尚行匝芯繄蟾嬷,應對每一種來(lái)源渠道的.資金及其籌措方式逐一論述。 并附有必要的計算表格和附件?尚行匝芯恐,應對下列內容加以說(shuō)明:

  (一)資金來(lái)源

  (二)項目籌資方案

  三、醫院信息化管理建設項目投資使用計劃

  (一)投資使用計劃

  (二)借款償還計劃

  四、項目財務(wù)評價(jià)說(shuō)明&財務(wù)測算假定

  (一)計算依據及相關(guān)說(shuō)明

  (二)項目測算基本設定

  五、醫院信息化管理建設項目總成本費用估算

  (一)直接成本

  (二)工資及福利費用

  (三)折舊及攤銷(xiāo)

  (四)工資及福利費用

  (五)修理費

  (六)財務(wù)費用

  (七)其他費用

  (八)財務(wù)費用

  (九)總成本費用

  六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  (一)銷(xiāo)售收入

  (二)銷(xiāo)售稅金及附加

  (三)增值稅

  (四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

  七、損益及利潤分配估算

  八、現金流估算

  (一)項目投資現金流估算

  (二)項目資本金現金流估算

  九、不確定性分析

  在對建設項目進(jìn)行評價(jià)時(shí),所采用的數據多數來(lái)自預測和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會(huì )帶來(lái)風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價(jià)指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。

  (一)盈虧平衡分析

  (二)敏感性分析

  第八部分 醫院信息化管理建設項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會(huì )效益評價(jià)

  一、財務(wù)效益評價(jià)

  內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

  二、經(jīng)濟效益評價(jià)

  (一)經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

  (二)行業(yè)影響分析

  (三)區域經(jīng)濟影響分析

  (四)宏觀(guān)經(jīng)濟影響分析

  三、社會(huì )效益評價(jià)

  (一)社會(huì )影響效果分析

  (二)社會(huì )適應性分析

  (三)社會(huì )風(fēng)險及對策分析

  第九部分 資金申請報告附件

  企業(yè)營(yíng)業(yè)執照

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相關(guān)文件(損益表、資產(chǎn)負債表、現金流量表)

  銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同;

  地方、部門(mén)配套資金及其它資金來(lái)源證明文件;

  技術(shù)來(lái)源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件;

  環(huán)境保護部門(mén)出具的環(huán)境影響評價(jià)文件的審批意見(jiàn);

  節能、土地、規劃等必要文件;

  項目核準或備案文件(在有效期內且未滿(mǎn)兩年);

  已開(kāi)工項目需提供投資完成、工程進(jìn)度以及生產(chǎn)情況證明材料;

  項目單位對項目資金申請報告內容和附屬文件真實(shí)性負責的聲明。

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