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園林綠化工作人員年終述職報告范文（通用12篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？下面是小編精心整理的園林綠化工作人員年終述職報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園林綠化工作人員年終述職報告 1
自步鳳造林綠化工作會(huì )議以來(lái)，我們便倉鎮認真貫徹落實(shí)區造林綠化工作各項要求，深入宣傳，精心組織，夯實(shí)措施，加快進(jìn)度，造林綠化工作推進(jìn)較快，較好地完成了造林綠化階段性目標任務(wù)，我們主要突出五抓：
一、咬定目標抓分解。
認真履行造林綠化責任狀各項責任，咬定植樹(shù)總量15株的目標，將造林綠化任務(wù)層層分解，做到四個(gè)到位：
一是重點(diǎn)工程任務(wù)分解到位。將拓桑作為造林綠化的重點(diǎn)工程，加大力度推進(jìn)，確保新拓桑園600畝，分解到9個(gè)村居，明亮村70畝、雙港村60畝、北李村60畝，西團村70畝，民權村60畝，新橋村70畝，金陳村70畝，思源村70畝，新陳村70畝。
二是成片造林面積分解到位。完成成片造林950畝，建設高標準農田林網(wǎng)5000畝，建成民權、思源、新陳、雙港、西團5個(gè)造林綠化示范村，示范村分別建設農田林網(wǎng)1000畝，形成高標準網(wǎng)絡(luò )8－10個(gè)。
三是綠色通道建設分解到位。主要公路干道兩側3米分別栽植1－2排意楊樹(shù)，建成綠色通道25公里。四是集鎮村莊綠化目標分解到位。在集鎮建成區范圍內的交通要道兩側栽植常綠樹(shù)，在勝利河兩側建設公共綠地，建成綠化達標村莊1－2個(gè)。
二、精心組織抓推進(jìn)。
主要突出四早：
一是早宣傳。充分利用各種宣傳工具，宣傳造林綠化的目標、任務(wù)、范圍、重點(diǎn)，宣傳造林綠化工作在新農村建設中的重要位置，大造造林綠化的輿論聲勢，形成造林綠化的強大合力；
二是早組織。成立了以政府主要負責同志為組長(cháng)的造林綠化領(lǐng)導小組，明確一名副書(shū)記主抓造林綠化工作，各村居支部書(shū)記和相關(guān)部門(mén)主要負責人為造林綠化工作第一責任人；
三是早落實(shí)。召開(kāi)了全鎮造林綠化工作動(dòng)員大會(huì )，以文件的形式下發(fā)了造林綠化工作意見(jiàn)，與全鎮各村居和相關(guān)部門(mén)簽定了造林綠化工作責任狀，明確了造林綠化工作考核獎懲意見(jiàn)；
四是早行動(dòng)。超前思維，造林綠化各項工作謀劃早、準備早、啟動(dòng)早，一著(zhù)不讓、環(huán)環(huán)緊扣，周密組織，科學(xué)推進(jìn)。
三、夯實(shí)措施抓進(jìn)度。
至目前，我鎮栽植各類(lèi)樹(shù)木13.5萬(wàn)株，已占任務(wù)15萬(wàn)株的`90%。在重點(diǎn)工程建設上，我鎮已建成高標準桑園540畝，占任務(wù)90%，還有60畝已進(jìn)入掃尾，預計3月5日前可全面完成；在成片造林上，建成用材林300畝，新陳村和雙港村各150畝，在斗龍港一線(xiàn)圩堤栽植銀杏果樹(shù)50畝，50畝花卉苗木基地的運作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，枯枝牡丹園苗木基地已落實(shí)，苗木正在組織，可望在3月中旬建成；在綠色通道、農田林網(wǎng)建設上，完成南環(huán)路沿線(xiàn)、大倉路沿線(xiàn)綠色通道建設25公里，栽植意楊樹(shù)5萬(wàn)棵，5000畝農田林網(wǎng)正在緊張建設，可確保在3月12日前全面完成。
四、堅持標準抓質(zhì)量。
嚴把四關(guān)：
一是嚴把樹(shù)苗關(guān)。統一品種規格，樹(shù)苗高度統一在2.5米以上，入塘樹(shù)苗統一經(jīng)過(guò)精選；
二是嚴把挖塘關(guān)。嚴格按照“五大一深”的要求，80公分見(jiàn)方，統一開(kāi)塘，驗收后栽植；
三是嚴把栽植關(guān)。樹(shù)與樹(shù)之間縱成行，橫成線(xiàn)，該施肥的施肥，該澆水的澆水，該壓實(shí)的壓實(shí)；
四是嚴把刷白關(guān)。邊栽植邊刷白，已栽的樹(shù)木都已全部刷白到位。
五、強化責任抓管護。
重點(diǎn)強化四方面責任：
一是強化駐點(diǎn)干部責任。班子成員包村，駐點(diǎn)干部包片，人人都有自己的責任村居和責任段；
二是強化村居干部責任。凡規劃的匡口地段、落實(shí)的面積數量，必須千方百計保質(zhì)保量完成，村居主要負責人提取5%的工資作為造林綠化專(zhuān)項考核工資；
三是強化相關(guān)部門(mén)責任。林業(yè)、蠶桑、公路、水務(wù)、財政、派出所等相關(guān)部門(mén)齊抓共管，協(xié)調配合，及時(shí)有效解決造林綠化工作中的矛盾和問(wèn)題，保證造林綠化工作順利推進(jìn)；
四是強化管護人員責任。積極推進(jìn)林權改革，已栽植樹(shù)木全部簽定承包責任書(shū)，不留一棵姓公的樹(shù)，把所有樹(shù)木的管護責任都承包到具體責任人，確保栽植一棵，保留一棵，成活一棵。
園林綠化工作人員年終述職報告 2
按照市委、市政府的安排部署，我們早動(dòng)手、早安排、抓落實(shí)，從3月6日開(kāi)始，組織施工單位進(jìn)入綠化施工工地，盡管天寒地凍，施工十分艱難，但是我們局黨組成員身先士卒，帶領(lǐng)廣大干部職工克服困難，現場(chǎng)辦公，嚴格管理，爭時(shí)間趕進(jìn)度，圓滿(mǎn)完成了全年的綠化任務(wù)。截至11月底，全市建成區共完成綠化面積326.46萬(wàn)平米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達到36.4%、29.6%和6平方米/人，分別比上年增長(cháng)了2.39個(gè)百分點(diǎn)、2.18個(gè)百分點(diǎn)和0.5平方米/人。我們可以自豪地說(shuō)，又是我市城市園林綠化建設的一個(gè)豐收年。
俗話(huà)說(shuō)“打鐵先要自身硬”，面對繁重的綠化任務(wù)，對我們領(lǐng)導班子來(lái)說(shuō)是艱巨考驗，怎樣才能圓滿(mǎn)完成這一光榮任務(wù)，我們認為，領(lǐng)導班子的工作作風(fēng)、決策能力是完成任務(wù)的關(guān)鍵所在。因此，從年初伊始我們就在進(jìn)一步抓好班子自身建設、樹(shù)立領(lǐng)導干部良好形象上狠下功夫。具體抓了以下三個(gè)方面：
�。ㄒ唬┳⒅乩碚搶W(xué)習，加強班子成員的思想建設
我們認為，一個(gè)企業(yè)的興衰，一個(gè)部門(mén)的興旺，領(lǐng)導班子成員的基本素質(zhì)是非常重要的，有一個(gè)好的班子、干事業(yè)的班子、團結拼搏的班子，企業(yè)就能夠加快發(fā)展，部門(mén)就會(huì )興旺和諧。去年以來(lái)，我們把堅持班子成員的理論學(xué)習作為加強班子成員思想建設的重要一環(huán)來(lái)抓，首先，是進(jìn)一步堅持和完善中心組學(xué)習。根據我局的工作實(shí)際，我們在中心組學(xué)習中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，根據工作實(shí)踐發(fā)現問(wèn)題，在學(xué)習中共同討論研究解決辦法，收到了良好的效果。
其次，努力做到在實(shí)踐中學(xué)習，在實(shí)踐中增長(cháng)知識增長(cháng)才干。去年，我們按照市政府的安排，組建了大同市城市綠化指揮部，班子五名成員根據綠化總量，劃出不同區域，實(shí)行分工負責。去年全市綠化大面積增加，94個(gè)景點(diǎn)星羅棋布，27條道路縱橫東西南北，管理起來(lái)困難重重。我們領(lǐng)導班子成員不辭辛苦，沒(méi)有節假日，早出晚歸，奮戰在綠化第一線(xiàn)，積極協(xié)調土地、規劃、管線(xiàn)、交通等方方面面的關(guān)系，可以說(shuō)，一年來(lái)的工作，既提高了班子成員的工作協(xié)調能力，增強了責任心和事業(yè)心，又轉變了工作作風(fēng)，樹(shù)立了榜樣。
�。ǘ┖葑プ黠L(fēng)轉變，加強領(lǐng)導班子的組織建設
去年以來(lái)，我們把班子的隊伍建設作為提高班子成員的工作能力、搞好綠化工作的重要內容。主要抓了三個(gè)方面：
一是重大事情一律在黨組會(huì )上和局長(cháng)辦公會(huì )上決定，不搞一個(gè)人說(shuō)了算，特別是在任用干部、綠化招標、工程項目、資金分配等方面，都堅持公開(kāi)公平公正的原則。比如，在任用科級干部上，我們完全按照干部任用條例和程序進(jìn)行，經(jīng)過(guò)基層推薦、集體討論決定，真正把在綠化工作中表現突出，而且工作能力強、群眾信得過(guò)、個(gè)人素質(zhì)高的同志選拔到基層崗位，在用人方面也養成了良好的風(fēng)氣，去年選拔的'34名科級干部普遍反映不錯。
在工程項目定隊伍、綠化招標、資金分配等方面，我們班子成員都有發(fā)言權，大家一起討論一起決定，少數服從多數，可以說(shuō)我們班子是一個(gè)團結的、有凝聚力的、和睦共處的班子。
二是綠化工作中堅持現場(chǎng)辦公，現場(chǎng)解決問(wèn)題。在去年的綠化工程中，我們五名班子成員都擔負著(zhù)路段管理任務(wù)和種植任務(wù)，從去年3月10日開(kāi)始，市政府主要領(lǐng)導現場(chǎng)辦公會(huì )時(shí)提出“‘園林局的干部到現場(chǎng)去，到工地去解決問(wèn)題’，要‘抓早、抓嚴、抓實(shí)、抓好’，不要在辦公室聽(tīng)匯報”。所以從去年一開(kāi)始，我們就把工地當作辦公場(chǎng)所，及時(shí)處理綠化工程中存在的問(wèn)題，去年一年共協(xié)調解決水、電、氣、暖、土地、部隊等問(wèn)題400多件次。同志們有病不休息，感冒了仍然堅持在第一線(xiàn)，家里有事盡量往后推，實(shí)實(shí)在在地講，去年326.46萬(wàn)平米綠化任務(wù)能夠又好又快地完成，班子成員確實(shí)付出了心血。
三是班子成員帶頭參加各種有益活動(dòng)，為職工群眾樹(shù)立了榜樣。去年以來(lái)，我們局黨組組織慰問(wèn)老干部，慰問(wèn)困難職工，到公園參加義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，黨組成員都分工負責、積極帶頭參加。特別是去年入冬以來(lái)下了幾場(chǎng)大雪后，班子成員全體出動(dòng)到分配的路段帶頭掃雪，受到全局干部職工的好評。
園林綠化工作人員年終述職報告 3
時(shí)光荏苒，歲月流金。在即將過(guò)去的一年里，我公司在金箔集團及各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全集團校園綠化、文化建設的重點(diǎn)，以建設美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設的契機，按照“節約型、景觀(guān)型、精品型、科技型”——發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設優(yōu)美高質(zhì)的文化建設。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力，圓滿(mǎn)的完成年度各項工作任務(wù)，為集團公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻。
一、20xx年工作總結；
1、20xx年工作完成情況：
我公司自從20xx年初成立后，今年一年完成了富平縣淡村鎮仲勛學(xué)校校園文化建設一期工程、宜君縣高級中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設工程。
2、工作中采取的有效措施：
1）”早謀劃、早著(zhù)手”為全年的順利發(fā)展打下堅實(shí)基礎；
一年之計在于春，春節剛過(guò)，我公司人員缺少，工作面大，在整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的情況下，經(jīng)集團公司領(lǐng)導的大力支持，提前組織員工業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，提高了整體人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，為以——后的施工打下基礎，對春天園林苗木的栽植、對喬木灌木的.統一修剪，有效的避免了樹(shù)形生長(cháng)雜亂、養分流失過(guò)多，積極改善相關(guān)土壤結構，增加數木養分；冬季對各類(lèi)樹(shù)種進(jìn)行重點(diǎn)的過(guò)冬保護，增加棚膜的覆蓋，對所有樹(shù)種進(jìn)行一次滅蟲(chóng)處理。加大對冬灌的力度，以保證苗木冬季對水的依賴(lài)。公司同時(shí)對所做項目安排專(zhuān)人養護，以確保冬季苗木的死亡率。
2）查遺補漏，以避免事故發(fā)生；
公司在對已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查，在排查中發(fā)現灌木人為踩壞的及時(shí)補栽。對新栽植的大樹(shù)支撐桿重新綁扎，避免新栽植的大樹(shù)因澆水后形成歪斜、倒塌，對人員的傷害。在對校園文化建設中的標牌安裝施工工作中發(fā)現有些文化標識牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品，十分鋒利，對人有一定的傷害，發(fā)現后我們及時(shí)安排人員對所有鋁合金質(zhì)品全面認真檢查，對所有——能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理，避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問(wèn)題：
雖然在20xx年中我們公司較好的完成集團公司領(lǐng)導安排分配的各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還是存在問(wèn)題：人員基礎知識和施工經(jīng)驗不足，在一些工程中不能合理安排工作節點(diǎn)，出現小部分重復工作，不能有效的提高工作效率。設計工作薄弱，不能很好地完成設計要求，出現了一套圖紙改三次以上的現象。專(zhuān)業(yè)知識不足在專(zhuān)業(yè)采購和施工中出現了對樹(shù)種的錯認現象；以上問(wèn)題我們需要集團在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，加大對人員的業(yè)務(wù)知識的培訓，力爭把各項工作做好、做實(shí)、做細。
三、20xx年工作安排：
1、工作思路和目標；
在20xx年我公司將嚴格按照領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、創(chuàng )新觀(guān)念、團結協(xié)作、真抓實(shí)干——不斷強化目標責任制，開(kāi)闊視野，提高自我認識，把握集團大局，推進(jìn)集團精細化管理，加強員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識水平，努力將校園文化、園林建設提升到一個(gè)新的臺階，為集團全力打造一個(gè)金子招牌而努力。
2、工作重點(diǎn)和措施；
在新的一年里，我們公司將在金箔集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持“走出來(lái)，引進(jìn)來(lái)”的戰略，不斷完善相關(guān)文化建設和園林建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力向科學(xué)管理要效益，加強成本核算。提高資金使用率。積極做好對外宣傳工作，主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設，實(shí)現雙方效益共享。
為此，我們將緊緊圍繞集團20xx年工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )校園文化、園林建設的新局面為集團公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻。
園林綠化工作人員年終述職報告 4
根據市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設的會(huì )議精神，林場(chǎng)全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務(wù)，現將綠化情況匯報如下。
一、全面完成綠化任務(wù)，彰顯生態(tài)綠化效果。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了S236和S325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽(yáng)翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀(guān)型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點(diǎn)，高標準、高質(zhì)量的規劃設計，歷時(shí)4個(gè)多月，經(jīng)過(guò)林場(chǎng)近百名員工全力奮戰，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個(gè)品種，120多萬(wàn)株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹(shù)等大規格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類(lèi)109萬(wàn)棵。
綠化通道46.5公里，其中，S236和S325通道長(cháng)13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽(yáng)翟大道西段全長(cháng)6.2公里，栽植大規格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類(lèi)苗木76萬(wàn)棵，綠地面積17.86萬(wàn)平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長(cháng)4.5公里，栽植大規格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類(lèi)苗木28600棵，綠地面積60萬(wàn)平方米；藥城路北段長(cháng)3.9公里，栽植大規格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類(lèi)28萬(wàn)棵，綠地面積5.4萬(wàn)平方米；禹神快速通道長(cháng)18.5公里，栽植大規格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類(lèi)53800棵，綠地面積22.2萬(wàn)平方米。
二、上下同心，突出體現五大特色，彰顯綠化工作新水平。
在扎實(shí)推進(jìn)五項通道綠化工程中，我場(chǎng)認真落實(shí)“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場(chǎng)之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導重視程度之高前所未有。我場(chǎng)通道綠化工作之所以能夠快速推進(jìn)，最重要一點(diǎn)就是領(lǐng)導高度重視。市委、市政府領(lǐng)導每周召開(kāi)一次專(zhuān)門(mén)會(huì )議，親自審核綠化方案、督促工程進(jìn)度，經(jīng)常深入工程一線(xiàn)進(jìn)行視察和指導，林場(chǎng)班子成員明確分工、夯實(shí)責任、各管一項工程，堅守一線(xiàn)，與職工通吃同住同勞動(dòng)，極大的鼓舞著(zhù)士氣，市重點(diǎn)項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉鎮辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調解決工程進(jìn)展中存在的困難和問(wèn)題。
二是站位規劃之高前所未有。在規劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉土樹(shù)種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹(shù)種與觀(guān)賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀(guān)兼顧、綠化與美化雙收的'綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時(shí)間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動(dòng)用吊車(chē)、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿(mǎn)負荷運轉。并抽調技術(shù)骨干分配到每一項工地，實(shí)行“網(wǎng)絡(luò )化”監督，跟班作業(yè)，現場(chǎng)指導，全程監督，確保質(zhì)量和進(jìn)度雙落實(shí)，近百名員工用短短4個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹(shù)種規格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹(shù)、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹(shù)的特點(diǎn)。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現了景觀(guān)風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規劃設計標準施工，進(jìn)行換肥土、帶原土栽植，認真及時(shí)澆水養護，目前所栽樹(shù)木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹(shù)種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹(shù)與落葉樹(shù)相結合，針葉樹(shù)與闊葉樹(shù)相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規格苗木，形成了綠不斷線(xiàn)、立竿見(jiàn)影、景觀(guān)靚麗、四季延續的綠色通道效果。
園林綠化工作人員年終述職報告 5
按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署，我單位對所承擔的綠化任務(wù)，精心謀劃、合理安排，全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù)�，F將有關(guān)情況匯報如下：
一、組織健全，領(lǐng)導重視
春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導，明確責任，狠抓落實(shí)，才能取得明顯成效。為此，我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議，按照第一責任、直接責任和具體責任的要求，成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，形成了一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。
二、工作扎實(shí)，措施到位
按照金鳳區綠化委的要求和統一部署，我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備，2月17日，就活動(dòng)如何開(kāi)展，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查，確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署，綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作：
1、抓發(fā)動(dòng)，打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導，只有思想認識到位，才能行動(dòng)到位。為此，公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識，認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。
2、抓責任落實(shí)，打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效，公司從加強領(lǐng)導入手，成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組，下設辦公室，抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的`同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作，形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局，為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。
3、抓領(lǐng)導帶頭，打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí)“雙重責任、雙重成果”，做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù)，定期不定期地督促檢查春季綠化工作。
4、參加義務(wù)植樹(shù)200株，公司項目部綠化花草1000平米，公司購花20盆，共計投入資金3500元。
園林綠化工作人員年終述職報告 6
20xx年我鎮認真按照縣政府的統一部署，依靠縣農牧漁業(yè)局的正確指導，以我鎮今年是全面實(shí)現小康的沖刺關(guān)鍵年。去年全縣綠化工作會(huì )議召開(kāi)以后，我鎮加強組織領(lǐng)導，深入宣傳發(fā)動(dòng)，認真制定規劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮完成沿海高速、五環(huán)路、開(kāi)發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽(yáng)、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝�，F將我鎮今年的綠化工作匯報如下：
一、組織到位，貫徹迅速
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位，工作會(huì )議以后，我鎮進(jìn)一步完善此項工作的組織領(lǐng)導機構，成立了由鎮黨委書(shū)記掛帥，鎮長(cháng)任指揮，黨委人大政府分管負責同志任副指揮，各村村民委員會(huì )主任為成員的綠化工作領(lǐng)導小組，并于12月20日召開(kāi)了綠化工作會(huì )議，進(jìn)行貫徹落實(shí)，各村黨支書(shū)、村主任鎮農技站參加會(huì )議，會(huì )上鎮負責人作了工作動(dòng)員部署，這次會(huì )議上結合縣交我鎮的任務(wù)，分解量化到各村，為了進(jìn)一步明確工作責任，各村還向鎮政府遞交了綠化工作責任狀。會(huì )議結束后，鎮廣電站運用自辦節目進(jìn)行了宣傳，重點(diǎn)宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調動(dòng)了全鎮廣大干群綠化工作的參與意識。
二、摸清情況，科學(xué)規劃
為了認真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮安排農業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮范圍內可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底，并形成初步方案。我鎮成片造林小班綠化主要集中規劃在道路和河道。
三、突出重點(diǎn)，強勢推進(jìn)
我鎮重點(diǎn)建設的`開(kāi)發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點(diǎn)設計、高標準建設、高速度推進(jìn)的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮下達的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí)，主動(dòng)聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規劃的符合造林標準的道路閑地盡可能綠化到位，鎮農技站對所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記，完善臺賬資料。
四、對照目標，奮力沖刺
為了確保完成全年綠化工作，我鎮一是抓住季節。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化作為重點(diǎn)，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結合各村遞交的責任狀，對各村的完成情況進(jìn)行認真督查，并將督查的結果列入20xx年的各村考核細則。四強化責任。綠化工作栽植是基礎、管護是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護責任，明確管護人員，確保綠化的成活率、保存率達95％以上。
園林綠化工作人員年終述職報告 7
創(chuàng )建優(yōu)美的環(huán)境，不僅可以豐富學(xué)生生活，更可以拓展學(xué)生的審美感知空間，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的新鮮感。校園環(huán)境的教育，就是通過(guò)在校園環(huán)境的設計中滲透美的因素來(lái)教育和熏陶學(xué)生。為此，我校對今年全校的綠化美化進(jìn)行重新規劃、改造各種造型的'花壇，校園內一年四季郁郁蔥蔥，花香四溢。具體工作匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，真抓實(shí)干。
我校領(lǐng)導對綠化、美化工作一直非常重視，決心把學(xué)校建設成高質(zhì)量的花園式學(xué)校，為師生創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美的工作學(xué)習環(huán)境。學(xué)校成立由校長(cháng)負責，報賬員具體實(shí)干的綠化領(lǐng)導小組，有專(zhuān)職人員靠上抓，每年在春季植花種草之前，領(lǐng)導班子召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的會(huì )議，系統研究學(xué)校的綠化方案，由于領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)職人員認真負責，學(xué)校綠化工作搞得卓有成效。在資金方面，學(xué)校保證資金投入，嚴格規劃實(shí)施。學(xué)校資金雖不寬裕，但從不在綠化、美化上打折扣。
二、規范綠化管理，滲透校園文化，突出綠化特色。
學(xué)校非常重視校園的綠化、美化工作，在綠化美化校園的同時(shí)不忘把辦學(xué)特色及校園文化滲透到學(xué)校綠化建設中，體現環(huán)境育人的理念，對學(xué)生起到潛移默化的教育作用。目前學(xué)校校園環(huán)境建設文化內涵豐富，辦學(xué)理念突出，達到了綠化質(zhì)量的高水平，文化蘊味的高品位。學(xué)校綠化管理，代表學(xué)校的形象，為教育學(xué)生培養學(xué)生的環(huán)保意識，學(xué)校將樹(shù)木管理責任到班級、個(gè)人、定期檢查管理情況，開(kāi)展管理評比活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展植校樹(shù)、紀念樹(shù)等活動(dòng)，培養學(xué)生的動(dòng)手能力。
三、強化“滲透式”教育
環(huán)境教育是一門(mén)新的涉及多學(xué)科的科學(xué)，是對廣大學(xué)生進(jìn)行環(huán)境保護的道德觀(guān)、意識觀(guān)及環(huán)境科學(xué)知識的教育，能使學(xué)生形成一定的環(huán)境意識和環(huán)境保護的責任感、義務(wù)感。同時(shí)，它也成為開(kāi)展愛(ài)國主義教育、集體主義教育的一門(mén)新學(xué)科。光靠空洞的說(shuō)教是毫無(wú)效果的。因此，我們始終注意把環(huán)境教育滲透到各學(xué)科及有關(guān)活動(dòng)中去，在自然的教育狀態(tài)下潛移默化地影響、教育學(xué)生。
四、加強管理，提高綠化質(zhì)量
花草樹(shù)木三分種七分管。我校綠地面積1764.76m2，各種樹(shù)木上千棵，并有大塊草坪。如果管理不善，雜草叢生，樹(shù)木枯萎，可以說(shuō)經(jīng)濟損失巨大。因而園林綠化管理相當重要。為此，我校設專(zhuān)人進(jìn)行管理，常年對學(xué)�；具M(jìn)行修剪、施肥、治蟲(chóng)、澆灌，按園林綠化養護管理標準，由學(xué)�？倓�(wù)處對其進(jìn)行檢查、考核。同時(shí)，為增強全體師生參與綠化管理的意識，學(xué)校經(jīng)常性組織師生進(jìn)行綠地保潔，拔草勞動(dòng)等活動(dòng)，營(yíng)造了人人參與綠地管理，個(gè)個(gè)愛(ài)護花草樹(shù)木的和諧氛圍。
園林綠化工作人員年終述職報告 8
虹口嘉苑小區位于江灣鎮車(chē)站南路198弄，占地面積1.7萬(wàn)余平方米，建筑面積4萬(wàn)余平方米，共有小高層住宅4棟，人口約1000人，戶(hù)數373戶(hù)。小區環(huán)境整潔、綠化覆蓋率達到 40.1%。小區曾先后被虹口區和上海市評為文明小區。
根據市政府第四輪環(huán)保3年行行動(dòng)計劃的精神和區政府創(chuàng )建“綠色小區”有關(guān)工作的要求，從增強小區居民綠色環(huán)保觀(guān)念和意識，倡導“科學(xué)、環(huán)保、健康、文明”的生活方式入手，依據《全國“綠色社區”創(chuàng )建指南》以及“虹口綠色小區創(chuàng )建考核標準細則（試行）”，結合虹口嘉苑小區的實(shí)際情況，在區環(huán)保局、江灣鎮街道、韶嘉二居委的領(lǐng)導下，我華東物業(yè)積極配合，開(kāi)展創(chuàng )建工作，小區面貌和環(huán)境有了進(jìn)一步的美化和改善�，F將“綠色小區”創(chuàng )建工作匯報如下：
一、輿論發(fā)動(dòng)，宣傳引導，提高居民的參與意識。
搞好創(chuàng )建工作必須得到群眾的理解、支持和參與。只有得到他們的理解和支持，才能實(shí)現創(chuàng )建“綠色小區”的目標。環(huán)保宣傳是提高居民環(huán)保意識的有效手段，在居委和小區環(huán)境保護志愿者的帶動(dòng)下，小區在開(kāi)展綠色環(huán)保創(chuàng )建中，從宣傳教育入手，利用宣傳欄、黑板報、相關(guān)書(shū)籍報刊供居民閱讀以及樓道宣傳欄等陣地，有的放矢地組織宣傳環(huán)境保護，起到了極大的促進(jìn)作用，綠色小區知曉率達到90%。我物業(yè)也積極配合結合房地局關(guān)于“政治高空拋物”有關(guān)文件，制定了相關(guān)宣傳提醒，努力營(yíng)造濃厚的創(chuàng )建氛圍，使“綠色小區”創(chuàng )建工作深入人心，家喻戶(hù)曉。
二、求真務(wù)實(shí)，因地制宜，凈化環(huán)境。
1、針對居民的日常生活習慣，宣傳并要求居民垃圾袋裝化，現在垃圾袋裝化達到100%，無(wú)亂扔亂倒現象。建筑垃圾統一堆放，由環(huán)衛所統一運送。小區還在各個(gè)門(mén)洞口安裝了分類(lèi)垃圾桶，垃圾的管理進(jìn)一步規范和有序，可回收垃圾回收率95%以上。
2、解決廢舊電池和脫排油煙機油膩處理和回收問(wèn)題。居委在小區兩個(gè)大門(mén)口分別安置了廢舊電池回收箱，使居民的環(huán)保意識更加深入。居委還為居民發(fā)放脫排油煙機集油杯，回收廢油。因為脫排油煙機中廢油倒入下水道會(huì )使下水道管壁增厚、堵塞管道，現將此廢油回收即可減少污染環(huán)境，又可利用該廢油加工成肥皂等產(chǎn)品，為環(huán)境保護做出貢獻。
3、全面優(yōu)化節能減排，圍繞《虹口嘉苑綠色小區節能、節水、節電管理制度》，我物業(yè)在樓道內走廊全部使用節能燈產(chǎn)品，在電梯轎廂內試用了快半年的led環(huán)保節能燈產(chǎn)品，節能效果明顯改善。居委也按照政府補貼規定，向居民發(fā)放節能燈200多個(gè)，并大力宣傳節能減排，得到很多居民的理解、支持和參與。
三、抓綠化管理，大力加強環(huán)境整治。
倡導綠色，首先就要保護好現有的綠化帶。隨著(zhù)人們的觀(guān)念更新，生活水平的提高，綠化意識的增強，居住環(huán)境的要求得到大幅度的美化和提高。我物業(yè)在小區綠化地有專(zhuān)人負責日常的澆水、除雜草、整理工作。在保護綠色的同時(shí)，江灣鎮街道及虹口嘉苑業(yè)主委員會(huì )為此也做了很大的`貢獻，在小區綠化里新添了一些植物及草坪，并加強養護和修剪，還在草坪及綠化帶安置了“愛(ài)護綠化”的提醒告示牌，收到了預期效果，不僅“綠”了小區，同時(shí)也體現了相關(guān)部門(mén)團結融洽，為小區和居民辦了好事、實(shí)事，小區的綠化、美化、凈化得到了完美的結合。
綠色小區利大家，小區綠色靠大家。在區相關(guān)職能部門(mén)的指導下、在街道辦事處和居委的領(lǐng)導下，在業(yè)委會(huì )和居民的支持下，通過(guò)這次創(chuàng )建活動(dòng)的開(kāi)展，不但取得了顯著(zhù)的效果，更重要的是，提高了居民群眾的環(huán)保意識，文明素質(zhì)，美化了社區的居住生活環(huán)境，濃厚了社區的文化氛圍，增進(jìn)了社區居民凝聚力。但我們深知，隨著(zhù)社會(huì )改革的不斷推進(jìn)，人們生活水平的不斷提高，社區居民與日俱增的對生活環(huán)境的要求也會(huì )不斷更新與提高，因此，我們決不可能在此停滯不前，我們還要不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，繼續實(shí)施綠化美化、綠色社區、文明宣傳，把創(chuàng )建綠色小區工作引向深入，使虹口嘉苑小區環(huán)境更加美麗，生活更加和諧，為居民營(yíng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。
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xx公司領(lǐng)導在環(huán)保部門(mén)的指導幫助下，加強了小區的生態(tài)環(huán)境建設和管理，加大了管理力度和宣傳教育力度，扎實(shí)有效地開(kāi)展環(huán)保工作，現將工作匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機制
公司領(lǐng)導高度重視創(chuàng )建綠色小區工作，將其作為傳播綠色文明，培養官大員工及小區居民環(huán)境意識和參與能力的重要載體，成立了綠色環(huán)保領(lǐng)導小組，做到分工明確、責任到人，并使各項工作做到有計劃、有步驟的實(shí)施。
二、營(yíng)造宣傳氛圍，傳播綠色環(huán)保
環(huán)境保護是我國一項基本國策。為了提高公司員工及小區居民對小區綠化、美化的參與意識，利用小區內的`宣傳欄、板報等宣傳陣地結合每年的3.22世界水日、4.22世界地球日、6.5世界環(huán)境日等重要環(huán)保紀念日進(jìn)行環(huán)保意識和道德規范的宣傳。
三、突出重點(diǎn)，改善環(huán)境
為了改善環(huán)境，我們加大了對環(huán)境整治的力度主要工作如下：
1、在小區內安放了愛(ài)護綠地溫馨提示語(yǔ)，設有垃圾分類(lèi)收集箱，召開(kāi)員工積極參與到節能、節水、垃圾分類(lèi)、愛(ài)護一草一木。
2、公司制定了《車(chē)輛出入及停放管理規定》、《飼養寵物管理規定》、《二次裝修管理規定》等與環(huán)境保護有密切管理的規章制度，對可能產(chǎn)生的噪音污染、裝修污染、空氣污染等噪音進(jìn)行有效管理，對違章的現象和行為進(jìn)行制止和糾正。
3、每年3月12日，我們都圍繞“植樹(shù)、護綠、愛(ài)綠”的主題開(kāi)展3月12日綠色環(huán)�；顒�(dòng)。
4、制度《清潔管理制度》和《保潔員崗位職責》，按照物業(yè)公司的衛生考核標準定期或不定期考核；每年與城市環(huán)衛站簽訂了拉架清運合同，做到垃圾每天清，從一根煙頭、一片紙屑、一口痰抓起，不留衛生死角。公司認識貫徹執行愛(ài)國衛生運動(dòng)，有計劃安排的清理疏通下水道、開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，有效地預防生物傳播疾病的發(fā)生。
5、自小區榮獲“南寧市綠環(huán)先進(jìn)單位”“南寧市優(yōu)秀物業(yè)管理小區”以來(lái)，本小區基本實(shí)現了“春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠“的環(huán)境整潔優(yōu)美、空氣清新的景象。
四、存在問(wèn)題
首先，宣傳工作涉及不夠全面，少數員工及家屬對綠色小區概念的認識比較膚淺，認為綠色小區就是種點(diǎn)草、栽點(diǎn)樹(shù)，綠色植物多一點(diǎn)就是綠色小區。其次，個(gè)別人員環(huán)境保護的自覺(jué)性還是有待加強和提高。
保護環(huán)境，人人有責。只要每個(gè)人都積極去關(guān)注環(huán)境，用熱情去傳播環(huán)保的觀(guān)念，用良知去阻止破壞環(huán)境的行為，用行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)家庭，推動(dòng)社會(huì )，我們就會(huì )擁有麗日藍天、花紅草綠的美好世界。我們講充分發(fā)揮公司員工及小區居民“管理、監督、約束“的作用，為建設生活便利，環(huán)境優(yōu)良的小區更加努力工作。
園林綠化工作人員年終述職報告 10
在過(guò)去的一年里，我處在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點(diǎn)，以城市建設三年大變樣活動(dòng)為契機，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照節約型、林蔭型、景觀(guān)型、休閑型、科技型發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力，圓滿(mǎn)地完成了年度各項工作任務(wù)，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設生態(tài)園林城市作出了積極的貢獻。
一、工作總結：
1、各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀(guān)節點(diǎn)、新源道至北外環(huán)景觀(guān)段、華航橋200米至光明東道景觀(guān)段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀(guān)段，以及主要景觀(guān)段內的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀(guān)綠地，我們切實(shí)按照精細、精致、精美的原則進(jìn)行細化管理，使之花團錦簇、綠樹(shù)成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀(guān)綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現有的綠植進(jìn)行整改、補植，體現特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過(guò)一年的辛勤努力，水系景觀(guān)呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長(cháng)了才干，而且為今后整個(gè)環(huán)城水系工作的有序開(kāi)展、規范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
2、工作中采取的有效措施：
�。�1）、早謀劃、早著(zhù)手，為全年工作順利開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一年之際在于春。春節剛過(guò)，我處便對工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執行。正月初八，我們便組織員工開(kāi)始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進(jìn)行集中處理。同時(shí)，我們對各景觀(guān)段內模紋里的樹(shù)葉進(jìn)行清掃，保持節點(diǎn)環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時(shí)組織水車(chē)進(jìn)行噴灌保苗，經(jīng)過(guò)連續幾天奮戰抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀(guān)段內植物生長(cháng)，我們在開(kāi)春對各種喬灌木進(jìn)行統一修剪，避免樹(shù)形生長(cháng)雜亂，養分流失過(guò)多。各景觀(guān)段內的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長(cháng)不旺盛，樹(shù)葉枯黃，我們及時(shí)開(kāi)溝追肥，改善土壤結構，增加樹(shù)木養分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風(fēng)吹日曬，身上落滿(mǎn)灰塵，我們搭著(zhù)架梯，拎著(zhù)水桶，用毛巾挨著(zhù)進(jìn)行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
�。�2）、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過(guò)路行人跌入井內，發(fā)生嚴重的危險事故，同時(shí)從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領(lǐng)導同意，我們將管轄范圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時(shí)進(jìn)行復位，同時(shí)將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補，更好地維護了過(guò)路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個(gè)，安裝水泥井蓋180個(gè)。
�。�3）、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽(yáng)道以北渠西和廣陽(yáng)道以南渠東的.部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉，費時(shí)費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領(lǐng)導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個(gè)，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實(shí)現了正�；芾�。
�。�4）、加強日常綠化管理，營(yíng)造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時(shí)的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗；綠地光禿，缺少行道樹(shù)；各類(lèi)花池子斑禿，沒(méi)有集中種植等問(wèn)題，我們集中人力物力，逐一進(jìn)行解決。每次在打草，修剪模紋時(shí)，都派專(zhuān)人跟蹤檢查，打草要統一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個(gè)月，我們都要對管轄綠地內的死樹(shù)進(jìn)行統一清理，修剪干枝，保持景觀(guān)效果，讓游人觀(guān)賞到滿(mǎn)眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的銹病、落葉病，草坪出現的枯死病，我們提前進(jìn)行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀(guān)節點(diǎn)模紋發(fā)現菟絲后，我們及時(shí)組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節點(diǎn)金銀木出現美國白蛾后，我們及時(shí)剪除病枝，集中燒毀，并進(jìn)行藥物防治。
�。�5）、嚴格落實(shí)值班制度，切實(shí)做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調值班紀律，落實(shí)值班職守制度，要求保安切實(shí)做好執勤工作，定點(diǎn)進(jìn)行巡視，24小時(shí)輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現象發(fā)生，認真執行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區管理，對人群密集區加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動(dòng)員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng )造穩定的社會(huì )環(huán)境。
�。�6）、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時(shí)期，城市內的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門(mén)要在廣陽(yáng)道南渠西綠地內建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道，開(kāi)挖若干條溝槽。11月底，管道局有關(guān)部門(mén)要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類(lèi)事件，我處及時(shí)上報局機關(guān)綠政科，同時(shí)與施工方協(xié)調溝通，妥善進(jìn)行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進(jìn)行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開(kāi)挖的暖氣管道溝，派專(zhuān)人蹲點(diǎn)監督檢查，要求施工方將土填好踩實(shí)，防止樹(shù)根裸露，保護樹(shù)木生長(cháng)。
3、工作中的亮點(diǎn)和特色：
�。�1）、春季大力植樹(shù)造林，為城市提供天然氧吧。
今年春季，我處綠化面積廣泛，植樹(shù)任務(wù)繁重。年初，由于市區西出口升級改造，需要移植大量白臘，還有部分黃楊，儈柏球。我處克服時(shí)間緊，任務(wù)重，人員少等困難，三天之內完成任務(wù)，共種植白蠟61棵，儈柏和儈柏球37棵。如今，行走在辦公室后的石板路上，可以體會(huì )到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點(diǎn)南側，由于小區建設遺留部分空地，我處在進(jìn)行土地平整后，人工挖坑種植金絲槐387棵，培育下了一片小小的森林。
華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后，仍留有大片空地尚未綠化。今年，我們借南環(huán)路改造之際，移植大量國槐。由于便道狹窄，吊車(chē)不能作業(yè)，我們員工就充分發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的園林精神，采用手抬、肩扛、繩拽的辦法，加班加點(diǎn)，種植國槐312棵。在自然公園西擴之時(shí)，我們清理了王寨市場(chǎng)東側的垃圾堆放點(diǎn)，種植小國槐564棵，及時(shí)開(kāi)坑澆水，妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營(yíng)造了一片片綠色森林，為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應有的貢獻。
�。�2）、巧妙整理各類(lèi)花池，為水系綠化增光添彩。
今年開(kāi)春，我處在接手名賢園后，園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散，苗木稀疏，土壤裸露，影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀(guān)品質(zhì)，我們將花池子重新進(jìn)行整理，將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類(lèi)種植，整整劃一，美觀(guān)大方。
在土質(zhì)不適合模紋生長(cháng)的地方，我們開(kāi)辟出土地種植美人蕉，它們掩映在綠葉叢中，顯得特別美麗。為了給局里節約資金，我們從南外環(huán)剪來(lái)大量景天，在小塊空地進(jìn)行補植。為了明年的景觀(guān)綠化，我們從永興路收割來(lái)大量的秋葵籽，準備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地，不僅節約了綠化費用，而且就地取材、美化環(huán)境，為水系景觀(guān)增色不少。
�。�3）、加強渠道、護坡管護，不斷提升景觀(guān)品質(zhì)。
當雨季來(lái)臨時(shí)，由于降雨頻繁，雨量充沛，導致平面綠地積水從高處排泄，將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀(guān)效果，我們運來(lái)大量好土進(jìn)行回填，夯實(shí)基礎，保持護坡整齊如一。在氣溫升高時(shí)，渠道水面生出許多漂浮物，我們劃船進(jìn)行打撈，保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理，各景觀(guān)沿線(xiàn)的護坡雜草叢生，從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走，還護坡以整潔的面貌。
在西外環(huán)接手之后，為了給渠道更換好水，我們用6臺水泵同時(shí)往河道注水，由專(zhuān)人看守，日夜工作。注水后河面水平如鏡，波光粼粼，給河道景觀(guān)增添了無(wú)限魅力。為了澆灌護坡植被，我們自己設計了噴灌設備，將水泵安裝在三輪車(chē)上，從河道取水，用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑，這不僅避免了水流量大沖刷護坡，還省時(shí)省力，大大提高了工作效率。
�。�4）、堅持以人為本，全力打造和諧環(huán)境。
夏季的名賢園，碧波蕩漾，清風(fēng)徐徐，許多游人慕名而來(lái)。這時(shí)，許多小孩子下水嬉戲，大人們在湖邊釣魚(yú)，嚴重影響園區管理。為了避免發(fā)生危險，我們制作安置了若干警示牌，并派保安進(jìn)行巡視，在各個(gè)景觀(guān)段建成后，美麗的景致吸引了許多市民，許多私家車(chē)也隨之駛入，由于車(chē)速過(guò)高，嚴重威脅到行人安全。于是，我們在每個(gè)路口設置路障，防止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
另外，我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道，鋪設景觀(guān)段內道路，累計200多平方米，為游人出行提供了方便同時(shí)將景觀(guān)段內的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆，防腐保養，維護了園內公共設施的原有風(fēng)貌。
(5)、加大后勤管理力度，為整個(gè)水系工作保駕護航。
今年以來(lái)，我們的管轄面積擴大，景觀(guān)路段增多，這就對我們的后勤管理提出了新的挑戰，為了配合數字化辦公室的工作要求，我們將重點(diǎn)設施派人24小時(shí)值班看守，如名賢園內的雕塑，北外環(huán)的噴泉，西外環(huán)的辦公用房。每個(gè)景觀(guān)段都明確工作范圍，確定專(zhuān)人打掃，保持路面干凈、整潔，清除雜草，修剪干枝，凡發(fā)現損壞公物、偷盜井蓋事件及時(shí)匯報，逐步實(shí)現各沿線(xiàn)管理規范化、正�；�。
在員工管理方面，我們把重要機器，如抽邊機、割灌機統一編號，每人一臺，專(zhuān)人使用，定期保養，及時(shí)維修。由于水系綠化面積擴大，我們日常管理難度也隨之增大，在日常工作中，我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線(xiàn)作戰，合理安排，互相調度，有效避免了顧此失彼，力求做到兩邊都能管，兩邊都管好。
4、存在的主要問(wèn)題和原因：
在綠化管理工作中，我處雖然較好地完成了領(lǐng)導分配的各項工作任務(wù)，但在實(shí)際工作中還存在一定的問(wèn)題：比如渠道護坡缺苗現象普遍，需要花大力氣進(jìn)行整改、補植；平面綠地排水系統不暢，致使護坡水土流失嚴重，每年雨季過(guò)后都要進(jìn)行修復；華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開(kāi)通，單用水泵澆水費時(shí)、費力；由于管轄面積增大，綠化戰線(xiàn)拉長(cháng)，我處要同時(shí)管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀(guān)帶，需增派工作車(chē)輛，增加工作人員。以上問(wèn)題，我們需要在各級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)心和支持下，把各項工作做好、做實(shí)、做細。
二、工作安排：
1、工作思路和目標：
我處將嚴格按照局領(lǐng)導的工作部署，進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )新觀(guān)念，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，不斷強化目標責任制；開(kāi)闊視野，提高認識，把握全局，大力推進(jìn)精細化管理，加強員工思想教育，提升水系景觀(guān)品質(zhì)，完善主題功能，豐富景觀(guān)內涵，努力將東外環(huán)景觀(guān)帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀(guān)長(cháng)廊，使西外環(huán)景觀(guān)帶呈現出水清草碧，綠水成蔭的新景象，全力打造景觀(guān)品牌，共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個(gè)新臺階。
2、工作重點(diǎn)和措施：
在新的一年里，我們將在市局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，堅持走出去，引進(jìn)來(lái)戰略，不斷完善水系景觀(guān)基礎設施建設，逐步探索新的發(fā)展模式，統籌各項人力、物力、財力，向科學(xué)管理要效益；加強成本核算，提高資金使用率；積極做好水系景觀(guān)的對外宣傳工作，主動(dòng)吸引企業(yè)參與投資建設，提升社區承載功能，實(shí)現雙方利益共享，使環(huán)城水系成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟增長(cháng)，吸引民間投資的新引擎，共創(chuàng )和諧生態(tài)城市，造福一方人民百姓。
為此，我們將緊緊圍繞全局工作重點(diǎn)，團結協(xié)作，頑強拼搏，不斷開(kāi)創(chuàng )水系工作新局面，為把廊坊市建設成為京津冀點(diǎn)子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心做出更大的貢獻！
園林綠化工作人員年終述職報告 11
本人xxx擔任保潔主管以來(lái)負責園區日常保潔、定期垃圾清運、園區綠化等工作，及和物業(yè)辦公區日常衛生保潔服務(wù)監管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度，但并沒(méi)有改變我對工作的熱情，這既是挑戰也是難得的鍛煉機會(huì )。下面將今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、綠化工作
工作開(kāi)始，面臨問(wèn)題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了很大的困難，基本上整段時(shí)間內是大規模維修工作同步進(jìn)行，這便造成了完成綠化工作存在著(zhù)二次污染和重復清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通，這對綠化無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調暫時(shí)借用了消防水用�？朔刂乩щy完成了綠化工作。
二、日常保潔工作管理
公司保潔作為基層工作者普遍存在著(zhù)年紀偏大，人員素質(zhì)低，人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區域也很大任務(wù)重。公司內部對進(jìn)行保潔工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓，定期組織逐個(gè)口頭考核，實(shí)行PK，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的.休息、吃飯問(wèn)題等多加關(guān)心，每位員工過(guò)生日都會(huì )發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次，保證業(yè)主入住前戶(hù)內及公共區域的衛生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類(lèi)規章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據現場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區域劃分、工作流程、職責、安全操作規范、應急預案等內容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日報表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現問(wèn)題及整改，也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監督通報，用以彌補保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數，有據可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理保潔問(wèn)題，并及時(shí)做好相應的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導的參觀(guān)檢查接待任務(wù)。
三、定期消殺工作
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現狀的操作流程及藥品器械清單，節約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區車(chē)庫內蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
四、垃圾清運
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著(zhù)業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這一年多來(lái)的工作，在上級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jì)，園區保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習，用所學(xué)知識指導自己的工作，爭取用更好的成績(jì)來(lái)回報領(lǐng)導對我的信任。
園林綠化工作人員年終述職報告 12
本著(zhù)“追求高品質(zhì)，著(zhù)眼實(shí)用性，科學(xué)規范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實(shí)際，突出特色，開(kāi)展校園綠化建設。20xx年精心組織，周密安排，認真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習熱情，基本上達到了預期目標。
一、加強領(lǐng)導，明確責任
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)，主管副院長(cháng)任副組長(cháng)的校園綠化工作領(lǐng)導小組統籌學(xué)院綠化工作的開(kāi)展。堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌考慮”的原則，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，由專(zhuān)人負責綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。
在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的'意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導與林業(yè)局等地方綠化職能部門(mén)多方聯(lián)系爭取綠化專(zhuān)項資金用于我院綠化工作。
二、加大投入，形成亮點(diǎn)
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎上，投入余萬(wàn)元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專(zhuān)業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹(shù)158棵，總價(jià)值萬(wàn)余元；樹(shù)下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側空地等，價(jià)值萬(wàn)元。
4.對校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬(wàn)余元對中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現已成為我院主要景觀(guān)之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據不同的季節、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲(chóng)害、澆水、保暖等養護工作，總投資萬(wàn)元。
三、20xx年工作打算
1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
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