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銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告范文（通用10篇）
指縫很寬，時(shí)間太瘦，悄悄從指縫間溜走，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，制定一份述職報告吧。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告范文，歡迎閱讀與收藏。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 1
根據總行關(guān)于領(lǐng)導班子考核實(shí)施辦法和省行黨委關(guān)于行員考核工作的通知精神，按照干部述職的有關(guān)要求和內容，現將一年來(lái)的工作情況述職如下：如有不當之處請給予批評指正。
一、虛心學(xué)習，加強自身素質(zhì)建設，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平
作為基層行黨委班子成員，為了不辜負組織的期望，更好地履行好自己的工作職責，我認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守金融法規，認真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰略轉型的一系列重要決議，正確理解總行和省行領(lǐng)導的講話(huà)精神，增強大局意識和責任意識，用先進(jìn)的思想武裝自己，不斷提高理論素養和思想水平。
在平時(shí)工作中，為了學(xué)習更多的業(yè)務(wù)知識，了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，我同各部門(mén)負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料，與同行業(yè)和系統內各行進(jìn)行數據對比，查看排名情況，尋找差距和不足，研究對策。
同時(shí)，我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流，了解基層網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題。在工作中，我始終堅持理論聯(lián)系實(shí)際，能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟金融理論知識，研究解決工作中存在的問(wèn)題。近幾年，我纂寫(xiě)了幾十篇業(yè)務(wù)論文，在《金融時(shí)報》和總行《新金融》等報刊發(fā)表。文章提出的觀(guān)點(diǎn)和解決方案，也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供了有益借鑒。
二、團結協(xié)作，當好參謀助手，共同推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為一名班子成員，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重，維護班子團結，當好參謀助手。作為副行長(cháng)，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上，按照黨委工作分工，對自己所分管的工作認真負責，在職權范圍內，獨立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題，在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨委主要負責人匯報情況，并提出自己的意見(jiàn)和建議。
我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調能力的提高，在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書(shū)記李行長(cháng)到總行黨校學(xué)習三個(gè)月，分行和省行黨委責成我臨時(shí)主持xx分行工作。當時(shí)我感到壓力很大，在此期間，有很多重要工作我們必須要完成。一是按照總行的統一安排在6月11日必須完成核心系統上線(xiàn)工作，二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng)，三是按照省行要求在“五一”前必須完成車(chē)改并向全行員工發(fā)放車(chē)補。
此外，更為重要的一項任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級行下達的業(yè)務(wù)指標�？芍^工作千頭萬(wàn)緒，我深深感到所肩負的責任十分重大，擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任，也擔心由于自己組織管理不力延誤xx分行的工作。在這三個(gè)月里，我和張行長(cháng)與全行中層干部一道，密切配合，同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務(wù)，平安度過(guò)了三個(gè)月。在這里，我要感謝全行每一位中層干部。
三、以認真負責的工作態(tài)度，盡職工作，努力開(kāi)創(chuàng )工作新局面。
從去年開(kāi)始，我分管公司業(yè)務(wù)處、個(gè)貸中心、計劃財務(wù)處、國際業(yè)務(wù)部和保衛處等五個(gè)部門(mén)的工作。由于世行項目在公司條線(xiàn)的全面推廣和消費信貸管理系統在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識，有效管理和指導信貸業(yè)務(wù)，切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，我認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )總行下發(fā)的信貸管理文件，學(xué)習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門(mén)包括公司、個(gè)貸、授信、風(fēng)險部門(mén)負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題，使我對公司和個(gè)貸管理知識有了較多的了解和掌握。
我在開(kāi)展信貸管理工作中，能夠堅持原則，盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(cháng)遠發(fā)展，在信貸工作中做到堅持原則，能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力，是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人，在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記xx分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月，因此，“嚴把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開(kāi)展信貸工作中，我能夠堅持原則，按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們，深入貸款企業(yè)和商戶(hù)開(kāi)展調查研究、把防范貸款風(fēng)險放在首位，排除來(lái)自各方面的干擾和阻力，頂住說(shuō)情風(fēng)，堅持重大事項報黨委集體討論決定，不搞個(gè)人說(shuō)了算，堅決維護集體權威和交行利益。
這幾年我一直分管?chē)H業(yè)務(wù)，面對日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競爭，同國際業(yè)務(wù)部的'同志們一道，認真研究外匯政策和當地的市場(chǎng)情況，經(jīng)常與部門(mén)負責人一道探討工作。在實(shí)際工作中，一方面以發(fā)展傳統外匯業(yè)務(wù)，規范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險為前提，繼續保持xx交行國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據市場(chǎng)需要，因地制宜創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種，努力推進(jìn)國際業(yè)務(wù)快速發(fā)展，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現各項收入折合人民幣xx萬(wàn)元。我行外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)在交行系統排名均排在前五位。整個(gè)國外匯入款筆數和速匯金業(yè)務(wù)筆數在交行系統均名列前茅。國際業(yè)務(wù)結算量已趕超了當地農行、建行和工行，在xx地區同業(yè)中穩居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù)，深受客戶(hù)歡迎，具有很強的市場(chǎng)競爭力。
我對分管的安全保衛工作，傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則，站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛處的負責同志經(jīng)常在研究工作，與上級行和當地公安機關(guān)保持密切聯(lián)系，認真聽(tīng)取對加強我行安全保衛工作的意見(jiàn)和建議，查找隱患，抓好整改落實(shí)工作。
在平時(shí)工作中，認真落實(shí)安全防范責任制，努力提高全行員工的安全防范意識。對上級行下發(fā)的各種安全保衛工作的文件、案件通報及時(shí)轉發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習，使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性，增強了員工做好安全保衛工作的緊迫感和責任感，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護航的作用。
四、再接再厲，尋求創(chuàng )新，促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
回顧一年來(lái)的工作，我雖然付出了一些辛苦，取得了一些成績(jì)，但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務(wù)繁多，在開(kāi)展工作中深入基層少，調查研究不夠，對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面，未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難。此外，由于自己長(cháng)期從事金融工作，比較謹慎沉穩，有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。
在今后的工作中，我將繼續努力學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導水平和管理能力，切實(shí)履行好自己肩負的職責，更好地做好各項工作。下面，我按照述職報告規定的內容，結合分管部門(mén)的工作談一談對明年工作的設想：
20年xx分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢依然非常嚴峻，同業(yè)競爭將更加激烈，我們將面臨更為嚴峻的考驗。我們必須堅定發(fā)展信心，用新思維、新方法，謀劃明年工作，研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。
第一，要從xx交行持續發(fā)展的戰略高度，加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。個(gè)人貸款相對公司貸款而言具有，貸款額度小、回收期長(cháng)、風(fēng)險分散、收益穩定的特點(diǎn)。此外，由于xx地區出國勞務(wù)收入所形成的購買(mǎi)力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也提供了一個(gè)展業(yè)舞臺。到11月末，我行個(gè)人貸款余額已達6.6億元，占比高達49.69%，個(gè)貸利息收入達到3583萬(wàn)元，比去年同期增加1175萬(wàn)元，個(gè)貸利息收入占全行各項收入總額的29.38%。而個(gè)貸不良率按五級分類(lèi)口徑僅達到0.21%，雖然有拖欠本息情況，但總體看，貸款質(zhì)量仍然是較好的。全行要形成共識，創(chuàng )造條件，大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。
第二，要調整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰略。從xx地區經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現狀來(lái)看，發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險，在我行現有的6.7億元公司貸款中，仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險。為此，今后要對新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu)，在考慮各種因素后，無(wú)法確�；厥盏馁J款，我們就不能發(fā)放。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉移到管理好現有貸款存量，把化解貸款風(fēng)險放在首位，切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量。
第三，繼續推進(jìn)國際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢，樹(shù)立強勢品牌形象。一是從源頭上繼續抓好國外匯入款業(yè)務(wù)，與中介聯(lián)系爭攬客戶(hù)，創(chuàng )新業(yè)務(wù)品種，為客戶(hù)提供方便快捷的服務(wù);二是千方百計把外匯寶和滿(mǎn)金寶業(yè)務(wù)做大做強，保持在同業(yè)的競爭優(yōu)勢和系統內的領(lǐng)先地位。
xx交行各項業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán)，這一喜人形勢是來(lái)自不易的，作為xx交行這個(gè)大家庭的一員，我愿為xx交行的持續健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。
以上述職如有不妥之處，敬請上級領(lǐng)導和同志們給予批評指正。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 2
我于今年調到支行擔任副行長(cháng)近一年來(lái)的時(shí)間里，分行黨委的正確領(lǐng)導下，在全行干部職工的全力配合下，能應對不斷變化的新形勢、新?tīng)顩r，能夠始終持續必勝的信念，堅持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導向，以效益為目標，以創(chuàng )新為動(dòng)力，用心拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶(hù)結構，增強資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競爭潛力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務(wù)。我人努力進(jìn)取用心創(chuàng )新不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習和思想素養等方面取得了較好成效現對一年來(lái)的工作和思想匯報如下:
一、堅定政治立場(chǎng)，強化學(xué)習提高素質(zhì)。
在此崗位工作一年多來(lái)，在支行黨支部的正確領(lǐng)導下，我能堅持堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩定，依法合規經(jīng)營(yíng)，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線(xiàn)方針政策以及上級行規定的貫徹執行。一年多來(lái)我認真學(xué)習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規章制度。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹并執行到位對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會(huì )透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。
二、牢記第一要務(wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程
在工作中，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺(jué)做到以發(fā)展為已任，圍繞市場(chǎng)，有效組織起各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。
一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度，都能通過(guò)反復多次算用心的帳、發(fā)展的帳，高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標，以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)幭鹊囊庾R和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。
二是研究制定切實(shí)可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標的全面實(shí)現。注意根據新?tīng)顩r、新問(wèn)題、新要求，審時(shí)度勢，分類(lèi)指導，調整策略，把握重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，力求通過(guò)各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終持續良好的發(fā)展態(tài)勢。
根據不同時(shí)段的資金流向規律，選準工作重點(diǎn)，開(kāi)展組織存款競賽活動(dòng)，促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，整合系統資源，調整機構設置，組建客戶(hù)經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過(guò)管理體制和運作形式的改革，加強對客戶(hù)的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體。
應對不良貸款面廣量大的實(shí)際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)小組，集中專(zhuān)職清收人員，對劃轉的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過(guò)逐戶(hù)分析，制定清收方案，做到了時(shí)間、任務(wù)、職責人“三到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。
以金穗借記卡為重點(diǎn)，依托網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)機制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開(kāi)辦銀證通轉帳業(yè)務(wù)，實(shí)現了發(fā)卡數量和質(zhì)量的同步增長(cháng)，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過(guò)走專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)和外匯普及相結合的路子，加快推動(dòng)國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中的被動(dòng)局面。
四是加強精細化管理，提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金持續較低的占用水平。用心開(kāi)展系統內票據回購業(yè)務(wù)，提高了資金營(yíng)運效益。完善授權管理和定價(jià)程序，對利率定價(jià)流程進(jìn)一步明確，全行利率定價(jià)行為逐步規范，較好地防范了利率風(fēng)險。
三、做到了強化宣講提升農行形象，強化服務(wù)提升品位。
整齊的著(zhù)裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規范的舉止溫馨的感受動(dòng)人的微笑滿(mǎn)意的服務(wù)這點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是網(wǎng)點(diǎn)禮貌標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每一天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班沒(méi)有休息，晚上還要參加點(diǎn)評和培訓，一天工作十幾個(gè)小時(shí)雖然筋疲力盡但是毫無(wú)怨言。用心學(xué)習每一個(gè)動(dòng)作每一句禮貌用語(yǔ)從著(zhù)裝、儀容儀表、物品擺放晨會(huì )的每一項資料服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節晚上的自評等等都能認真對待農行的網(wǎng)點(diǎn)禮貌標準，服務(wù)導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞。通過(guò)導入，農行的'網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶(hù)滿(mǎn)意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。
四、堅持民主集中制，不斷改善工作作風(fēng)
我能以農行的利益為重，按農行的規矩辦事，求同存異、合心合力。
一是堅持“群眾領(lǐng)導，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì )議決定”的方針，嚴格按照農行章程辦事，做到一切重大問(wèn)題群眾研究，選賢任能，慎重決策。
二是堅持群眾領(lǐng)導下的分工負責制，能根據班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長(cháng)，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng )造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見(jiàn)，團結協(xié)作。
三是注重領(lǐng)導方式，努力改善工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓?zhuān)矣谪撠�，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線(xiàn)、措施落實(shí)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)項目，主動(dòng)出擊。同時(shí)，能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì )、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，消除不利于團結的因素，努力增強全行的整體合力。
五、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用
切實(shí)履行一崗雙職，認真抓好行風(fēng)廉政建設職責制的落實(shí)。將行風(fēng)廉政建設與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。
我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的優(yōu)良傳統，端正生活態(tài)度，沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券，沒(méi)有參加可能影響工作的宴請。
六、強化綜合營(yíng)銷(xiāo)突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為分管支行的行長(cháng)今年支行個(gè)人貸款增長(cháng)xxx萬(wàn)元完成計劃的全市排行第名。個(gè)人存款增長(cháng)xx萬(wàn)元完成四季度計劃的貸款增長(cháng)完成計劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了xx萬(wàn)元的綜合績(jì)效獎勵。
七、強化創(chuàng )新提高效果。我時(shí)刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細化。
一是創(chuàng )新時(shí)間，安排每一天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對外營(yíng)銷(xiāo)，以此提高時(shí)間的使用效率。
二是創(chuàng )新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負責客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳，會(huì )計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎工作，努力提高工作效果。
三是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法。每一天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù)建立營(yíng)銷(xiāo)目錄維護現有客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)挖掘客戶(hù)新的金融需求。
八、強化協(xié)作營(yíng)造奉獻氛圍。
我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點(diǎn)把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工每一天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì )，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)等等。正因為有這么一支團結奉獻的優(yōu)秀團隊才有農行輝煌的業(yè)績(jì)。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 3
20xx年7月，通過(guò)我行的管理人員競聘，我被任命為貴陽(yáng)市商業(yè)銀行清鎮支行行長(cháng)助理，根據支行分工，由我協(xié)助行長(cháng)分管網(wǎng)點(diǎn)及我行代理的社保業(yè)務(wù)、工會(huì )工作，并在2013年7月至2014年2月兼管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作。自任職以來(lái)，我堅持以黨的十八大精神為指導，以服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展為目的，緊緊圍繞支行中心工作，全力協(xié)助行長(cháng)開(kāi)展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，勤奮學(xué)習，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，較好地履行了行長(cháng)助理的崗位職責。在此，我從以下幾個(gè)方面對一年半以來(lái)的工作進(jìn)行述職：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
自己在副行長(cháng)崗位工作時(shí)間不長(cháng)，管理能力和管理水平有待進(jìn)一步提高，因此，在學(xué)習上堅持集中學(xué)習和自學(xué)相結合，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習金融理論、管理理論、法律法規等知識，并積極參加總部組織的管理人員履職培訓，學(xué)習了金融基礎理論、財務(wù)分析、法律基礎理論等知識，開(kāi)闊了視野，豐富了知識，在工作中，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，學(xué)習工作方法和管理經(jīng)驗，同時(shí)，注重聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的批評建議，糾正不足，充實(shí)和完善自我，使自己的管理水平得到了明顯的提升。和不斷提高自身履職能力，同時(shí)，堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責，擺正自己的位職，當好行長(cháng)的參謀和助手，對自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔責任，圓滿(mǎn)完成了各項工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作
我深知，自己作為支行副行長(cháng)，應擺正自己的位職，當好行長(cháng)的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，強化勤政意識、服務(wù)意識，盡職盡責努力做好本職工作，因此，在工作中我絲毫不敢懈怠，在兼管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部期間，有幾次因白天工作煩忙沒(méi)有時(shí)間，為了審查和修改客戶(hù)經(jīng)理上報的貸款客戶(hù)資料和調查報告，利用晚上時(shí)間在辦公室加班到深夜；還有一次，自己重感冒較為嚴重，為了不影響工作，早上堅持上班，實(shí)在支撐不住，下午4點(diǎn)才請假到醫院看病輸液，次日稍好后又堅持上班，利用三天晚上時(shí)間才到醫院輸液；在拓展清鎮市的住戶(hù)增量專(zhuān)戶(hù)和住戶(hù)維修資金專(zhuān)戶(hù)時(shí)為增強競爭實(shí)力，支行為該兩項業(yè)務(wù)的管理單位購買(mǎi)了管理系統，為了了解該管理系統操作流程，便于今后對該項工作的管理及指導，就多次專(zhuān)程到已代理該兩項業(yè)務(wù)的兄弟行進(jìn)行學(xué)習，待專(zhuān)管人員到位后，又帶領(lǐng)專(zhuān)管人員到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習。并結合清鎮市的實(shí)際調整代理方式，該項工作得到了管理單位的好評；在2014年初遭遇百年不遇的凝凍期間，與全行干部員工一起堅守工作崗位，10多天未回家，為“抗凝凍、保支付”作出了貢獻，支行也獲得了當地政府授予的“抗凝凍、保民生”工作先進(jìn)集體稱(chēng)號。通過(guò)自己的努力，我分管的各項工作元滿(mǎn)的完成了總質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，取得了一定成績(jì)。
三、貼進(jìn)客戶(hù)，積極拓展新業(yè)務(wù)。
在兼管市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部期間，協(xié)助行長(cháng)找準業(yè)務(wù)發(fā)展的著(zhù)力點(diǎn)，以市場(chǎng)為中心，以客戶(hù)為重點(diǎn)，積極穩定存量客戶(hù)，拓展增量客戶(hù)，對存、貸款余額達100萬(wàn)元（含）以上的客戶(hù)進(jìn)行梳理與細分，掌握了這批大客戶(hù)在我支行存、貸款中所占的`份額，并專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了走訪(fǎng)，了解客戶(hù)需求，根據客戶(hù)不同需求在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，以此增強客戶(hù)對我支行滿(mǎn)意度及依存度；同時(shí)，經(jīng)過(guò)不斷宣傳我支銀行承兌匯票辦理、銀行承兌匯票質(zhì)換對企業(yè)的收益，吸引客戶(hù)，激活了在我行開(kāi)戶(hù)辦理業(yè)務(wù)較少的貴州美豐化工股份有限公司在我行開(kāi)展了該業(yè)務(wù)，保證金存款最高時(shí)達到了3500萬(wàn)元，為我支行存款的增長(cháng)奠定了一定的基礎。穩定存量?jì)?yōu)質(zhì)客戶(hù)的同時(shí)，大力拓展新增客戶(hù)，在行長(cháng)的帶領(lǐng)下重點(diǎn)是拓展了清鎮市的住戶(hù)增量專(zhuān)戶(hù)和住戶(hù)維修資金專(zhuān)戶(hù)，并與該兩戶(hù)資金的管理單位簽訂了時(shí)間較長(cháng)的合作協(xié)議，使該兩個(gè)成為我支行長(cháng)期穩定的的存款客戶(hù)，截止2014年12月，該兩戶(hù)帳戶(hù)余額已達到4800余萬(wàn)元。為我支行存款的增長(cháng)奠定了一定的基礎。
在進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的同時(shí)，著(zhù)力加強內部管理。一是對市場(chǎng)部員工進(jìn)行思想教育，要求市場(chǎng)部員工改變服務(wù)意識，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)理念，二是加強內部管理，建立了承兌匯票出票及承兌匯票貼現臺帳，并要求內勤對承兌匯票及貸款檔案按季進(jìn)行整理裝訂，規范了抵押人領(lǐng)取抵押物手續，要求內勤人員對中長(cháng)期貸款利率是否按合同約定一年一定進(jìn)行清理。通過(guò)清理，對未按規定執行一年一定的貸款利率進(jìn)行了調整，僅2013年就為支行增加收入20余萬(wàn)元。
四、多措并舉，全力抓好網(wǎng)點(diǎn)管理工作。
一是加強職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。要求網(wǎng)點(diǎn)負責人定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，針對一周內業(yè)務(wù)工作中出現的差錯及柜面服務(wù)中出現的問(wèn)題進(jìn)行總結整改；二是加強會(huì )計出納內控制度管理，按照總部要求定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查及調閱監控，對檢查出的問(wèn)題采取個(gè)別談話(huà)及通報批評的方式對職工進(jìn)行批評教育，并落實(shí)整改情況，通過(guò)加強監督管理使職工的思想意識有了很大的轉變，會(huì )計出納內控制度的執行情況基本符合總部的相關(guān)要求，全年無(wú)事故或案件發(fā)生；三是加強網(wǎng)點(diǎn)存款的穩定增長(cháng)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，特別是儲蓄存款的攬存工作，要求網(wǎng)點(diǎn)負責人對日均存款30萬(wàn)元以上的客戶(hù)進(jìn)行統計，建立優(yōu)質(zhì)客戶(hù)檔案，并加強與客戶(hù)的聯(lián)系，了解客戶(hù)需求，進(jìn)一步穩定存量客戶(hù)。同時(shí)，針對公司客戶(hù)及個(gè)人客戶(hù)的不同需求分別擬定宣傳單，要求各網(wǎng)點(diǎn)負責人組織人員對本網(wǎng)點(diǎn)區域內的商戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對存量客戶(hù)的穩定及增量客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)，兩年來(lái)，各網(wǎng)點(diǎn)存款均穩步大幅增長(cháng)，特別是儲蓄存款，2013年、2014年均超額完成總部下達的日均及時(shí)點(diǎn)存款任務(wù)，2014年日均儲蓄存款達35412萬(wàn)元，較上年增長(cháng)11364萬(wàn)元，完成增長(cháng)計劃的315％，年末儲蓄存款達到38215萬(wàn)元，較上年增長(cháng)13303萬(wàn)元，完成增長(cháng)計劃的333％。
此外，為充分調動(dòng)加強對支行員工的管理，我在20xx年到任之初就向行長(cháng)提出建議，征得行長(cháng)同意后擬定了考核辦法，實(shí)施后效果良好。同時(shí)，結合支行實(shí)際，所分管的工會(huì )工作開(kāi)展地有聲有色。
五、精心組織，認真做好新農保代理工作。
新農保即新型農村社會(huì )養老保險，是國家對農民的一項惠民政策，為了做好全面代理業(yè)務(wù)，保證新農保資金及時(shí)歸集、及時(shí)發(fā)放，讓參保人員充分享受?chē)一菝裾�，在代理業(yè)務(wù)開(kāi)展之前，我支行行領(lǐng)導帶隊分別到百花湖鄉、紅楓湖鎮等十一個(gè)鄉鎮向鄉鎮領(lǐng)導、鄉鎮勞保所人員進(jìn)行充分溝通，了解具體情況，根據各鄉鎮所處的地理位置、具體情況擬定詳細的代理方案，為開(kāi)展此項工作我支行從各農民只要按月或按年繳納一定的保費，政府在補貼一部分，到60歲即可每月領(lǐng)取養老金。因我行系地方性政府銀行，政府指定由我行代理此項業(yè)務(wù)的代收、代發(fā)，但由于在轄區的11個(gè)鄉、鎮中，我支行有9個(gè)沒(méi)有固定網(wǎng)點(diǎn)，因此，需要每周定時(shí)到鄉鎮進(jìn)行收款。在該項工作啟動(dòng)之前，我就與當地社保局、鄉鎮勞保所進(jìn)行多次溝通，了解該項工作的具體情況，并不辭辛勞帶領(lǐng)支行相關(guān)人員分別到站持9個(gè)鄉、鎮實(shí)地調查了解，期間，袁行長(cháng)擬定了代理方案上報總部，得到了總部的批準。目前，該項工作已步入正軌，在順利開(kāi)展的同時(shí)，我們還加強了風(fēng)險防范的管理，截止2014年12月1日共代收xxxx人次，xxxx萬(wàn)元，開(kāi)立存折代發(fā)xxxx人xxxx元，支付xxxx元，得到了政府部門(mén)和廣大農民群眾的認可。
六、正視問(wèn)題，明確目標
在看到成績(jì)的同時(shí)，我也清楚地認識到自身存在的問(wèn)題與不足，概括起來(lái)，主要有三點(diǎn)：一是學(xué)習能力不足，在理論知識的系統性學(xué)習和深入性學(xué)習上還有待于進(jìn)一步加強；二是協(xié)調能力不足，把握整體工作的能力仍有待于進(jìn)一步提高；三是創(chuàng )新能力不足，對新形勢下提升銀行工作的創(chuàng )新能力，實(shí)現科學(xué)發(fā)展上仍有待于進(jìn)一步探索。
針對本人在工作中存在的問(wèn)題，今后工作中，我將正視現實(shí)，按照支行發(fā)展目標，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，努力做到以下幾點(diǎn)。
�。ㄒ唬┣谟趯W(xué)習。
在學(xué)習上，決不能有“做一天和尚撞一天鐘”的“懶惰”思想。要多積累，要多向書(shū)本、向有經(jīng)驗的人、向基層群眾學(xué)習，通過(guò)深入學(xué)習黨的各種理論政策、法規制度和業(yè)務(wù)知識，“博采眾人之長(cháng)”，提高業(yè)務(wù)和工作水平；要多感悟，正所謂“學(xué)而不思則罔”，勤于思考、善于質(zhì)疑，力求甚解、掌握真諦，是“消化”知識的有效途徑。要做到知識更新，就要學(xué)會(huì )多感悟，只有多感悟，才能為決策提供獨到的思想見(jiàn)解；要多實(shí)踐，不閉門(mén)造車(chē)、憑空捏造，要堅定不移地走群眾路線(xiàn)，多深入一線(xiàn)“補氧”、“充血”，通過(guò)在實(shí)踐中鍛煉，增長(cháng)自身的才干。
�。ǘ�(lè )于服務(wù)。
服務(wù)是銀行從業(yè)人員的職責，要全心全意為經(jīng)濟主體，為人民群眾服務(wù)，樂(lè )于真誠熱心地為他們排憂(yōu)解困。
對我來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)要做好“四個(gè)轉變”，即由只滿(mǎn)足于辦好具體事務(wù)向善于抓大事、謀全局轉變；由只注意做好當前工作向善于從實(shí)際出發(fā)轉變；由只疲于被動(dòng)地完成上級領(lǐng)導交辦的任務(wù)向自覺(jué)開(kāi)動(dòng)腦筋、主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng )造性工作轉變；由只注意較好對內服務(wù)向增強開(kāi)放意識、強化對外公關(guān)職能轉變。
�。ㄈ┯掠趧�(chuàng )新。
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂”。銀行工作要創(chuàng )新，就決不能“老調子彈新曲”或“新鞋子走舊路”，要少在口頭上喊創(chuàng )新，多在實(shí)際中求創(chuàng )新。著(zhù)重要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導下，適應市場(chǎng)經(jīng)濟特點(diǎn)，建立信息靈敏、反映快捷、優(yōu)質(zhì)高效的工作機制，增強工作的預見(jiàn)性、針對性和時(shí)效性，面對紛繁艱巨的工作和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，做到耳聰目明，駕馭全局，運籌帷幄，穩操勝券。
各位領(lǐng)導、各位同事，以上是我的述職報告，請予審議，并對我和我所分管的工作提出意見(jiàn)和建議，我將認真總結和吸納，不斷充實(shí)和完善自己。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 4
我于xxxx年調到支行擔任副行長(cháng)，近一年來(lái)的時(shí)間里，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng )新，不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習和思想素養等方面取得了較好成效，現對一年來(lái)的工作和思想匯報
一、強化學(xué)習，提高素質(zhì)。
每天學(xué)習3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習慣。一年來(lái)我認真學(xué)習了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費貸款等各項金融產(chǎn)品。我對規章制度的內涵能領(lǐng)悟透徹，并運用到位。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹，并執行到位，對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會(huì )透徹并完成到位，對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓，令我受益匪淺，讓我不但學(xué)習了一些理財知識，還讓我增長(cháng)了見(jiàn)識。
二、強化宣講，提升農行形象。
我到職業(yè)中專(zhuān)、人事勞動(dòng)局、就業(yè)局、煙草公司、新華書(shū)店等重點(diǎn)單位舉辦理財講座，并每個(gè)星期三邀請個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主、高端客戶(hù)舉辦客戶(hù)，參加講座和人數超過(guò)400人，課題包括：《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個(gè)人網(wǎng)上銀行》等等，通過(guò)講座和，客戶(hù)反響非常強烈，如有的客戶(hù)說(shuō)：“下次你們舉辦時(shí)再通知我們吧！我們喜歡聽(tīng)！”促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如在職業(yè)中專(zhuān)舉辦理財講座后，辦理了貸記卡21張，基金定投7戶(hù)，綜合消費貸款3戶(hù)。通過(guò)舉辦理財講座，我覺(jué)得能實(shí)現以下目標：
�、俳⑴c客戶(hù)交流的平臺。在上，我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的`話(huà)題，并實(shí)行互動(dòng)模式，讓客戶(hù)積極參與，營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在平臺上交流信息，讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟脈搏。
�、谔嵘r行形象。通過(guò)，我們可以把農行的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì )大家庭中，讓客戶(hù)和社會(huì )各界都能認可農行企業(yè)文化，認可農行品牌形象。
�、厶嵘隣I(yíng)銷(xiāo)品位。通過(guò)，我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進(jìn)中去，做到營(yíng)銷(xiāo)于無(wú)形，讓客戶(hù)能更容易接受我行的產(chǎn)品。
�、軇�(chuàng )新綜合營(yíng)銷(xiāo)。我們原來(lái)是走訪(fǎng)各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板，總有求客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)的感覺(jué)，經(jīng)常陪客戶(hù)喝酒等應酬。我們現在結合營(yíng)銷(xiāo)，可以減少應酬的同時(shí)，讓客戶(hù)感覺(jué)到真正需要我們的產(chǎn)品，我們不但可以營(yíng)銷(xiāo)貸款，還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷(xiāo)，達到綜合營(yíng)銷(xiāo)的效果。
�、萦欣谵r行的長(cháng)遠發(fā)展。我們通過(guò)一段時(shí)期的，我們可以把農行的金融產(chǎn)品推介到財政、教育、衛生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè)，讓農行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶(hù)，切實(shí)提高我行的綜合競爭力，讓農行成為金融業(yè)的佼佼者。
三、強化服務(wù)，提升品位。
整齊的著(zhù)裝，優(yōu)雅的環(huán)境，靚麗的身姿，規范的舉止，溫馨的感受，動(dòng)人的微笑，滿(mǎn)意的服務(wù)……，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班，沒(méi)有休息，晚上還要參加點(diǎn)評和培訓，一天工作十幾個(gè)小時(shí)，雖然筋疲力盡，但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情，一種全身心的投入。用心學(xué)習每一個(gè)動(dòng)作，每一句文明用語(yǔ)，從著(zhù)裝、儀容儀表、物品擺放，晨會(huì )的每一項內容，服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節，晚上的自評……等等都能認真對待，農行的網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞，內訓師在其他支行導入時(shí)，以支行的導入工作為示范進(jìn)行講解。通過(guò)導入，農行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶(hù)滿(mǎn)意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 5
根據組織安排，20xx年10月，我由新蔡支行個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理選拔為掛職副行長(cháng)一職，主要負責個(gè)人條線(xiàn)的業(yè)務(wù)。在這三個(gè)月中，在各級領(lǐng)導的指導幫助下，在全體員工的密切配合下，我能夠做行長(cháng)的助手，認真履行崗位職責，緊緊圍繞存款、客戶(hù)、中收，和KPI指標這條主線(xiàn)，模范帶頭，狠抓服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)，不斷提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平，團結協(xié)作，較好的完成了各項工作目標。在過(guò)去的三個(gè)月里，取得了一定成績(jì)，同時(shí)也存在一些不足，現述職如下，請予以評議：
一、學(xué)習情況
一是身為黨員，必須嚴格按照黨員的標準要求自己，在日常工作生活中能夠做到按時(shí)參加政治理論學(xué)習，努力提高政治思想素質(zhì)。同時(shí)我還根據工作需要和自身實(shí)際，加強學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識，不斷豐富自己的理論知識，開(kāi)拓視野，提高自身的領(lǐng)導素質(zhì)和水平。通過(guò)學(xué)習，不僅增強了我的理論水平和領(lǐng)導能力，也提高了我的黨性修養。
二是注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。之前作為客戶(hù)經(jīng)理，只需要熟悉自己所接觸到的業(yè)務(wù)，柜臺具體操作和規章制度并不熟悉，但自從掛職后，柜面服務(wù)效率是我工作中的一個(gè)重點(diǎn)事項，而這必須熟悉各個(gè)業(yè)務(wù)辦理所需要的時(shí)間。
三是努力學(xué)習管理知識，提高管理水平。作為一個(gè)新人，在做業(yè)務(wù)的同時(shí)，必須定位好自己的角色，而管理是從未接觸到的工作，也沒(méi)有經(jīng)驗可談。我利用工作之余，閱讀了一些管理學(xué)方面的書(shū)籍，研究了一些管理方面的案例，結合工作所面臨的的實(shí)際問(wèn)題加以印證思考，不斷提高自己的管理水平。
二、工作業(yè)績(jì)
根據職責分工，我管理xx支行的個(gè)人條線(xiàn)、信用卡條線(xiàn)和財會(huì )部條線(xiàn)的工作。緊緊圍繞客戶(hù)、存款、中收三大指標進(jìn)行布置工作。在支行黨支部的正確領(lǐng)導下、在班子成員的配合指導下、在同事們的大力支持下，分管的工作也已經(jīng)步入正軌，尤其是社�？I(yè)務(wù)，雖然勞動(dòng)量大，但業(yè)務(wù)逐漸趨于正常，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節已經(jīng)配合暢通。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬┱覝首约旱奈恢�，做好行長(cháng)的助手，嚴格管理，努力完成市行交給的各項工作任務(wù)。
認真貫徹落實(shí)市分行各項工作部署，鞏固和提升“系統一流，區域領(lǐng)先”的基礎和實(shí)力，圍繞“穩增長(cháng)，提份額，拓客戶(hù)，調結構”的總體目標，全面提升經(jīng)營(yíng)能力和管理能力，強化市場(chǎng)意識和服務(wù)意識。突出“存款、中收和客戶(hù)”三個(gè)工作重心，切實(shí)貫徹“盯市場(chǎng)、盯產(chǎn)品、盯客戶(hù)”的工作方法，我能夠充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，圍繞提高執行能力，增強經(jīng)營(yíng)能力，提升管理能力，增強風(fēng)險防范能力，努力提高自身綜合素質(zhì)。
�。ǘ┘訌妶F隊建設，提高集體凝聚力
我自覺(jué)維護班子的團結協(xié)作，主動(dòng)、虛心聽(tīng)取多方的意見(jiàn)，對支部的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔責任。在日常工作中以身作則，管好做好分管的工作，當好參謀和助手，勤奮工作，堅守職責，對所分管的工作，做到讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿(mǎn)意。我始終把業(yè)務(wù)發(fā)展放在首位，正確處理發(fā)展與內部管理的關(guān)系，對待發(fā)展中遇到的問(wèn)題能夠正面的積極采取措施加以解決。在日常工作中，我堅持按上級行的各項制度為準則，較好的起到了模范帶頭的作用，在工作中身先士卒、不顧勞累，了解了員工的思想動(dòng)態(tài)、業(yè)務(wù)能力，拉近了與員工的距離，得到了員工的信任，為員工樹(shù)立了榜樣，更重要的是增強了員工的凝聚力。
�。ㄈ╅_(kāi)拓思路，緊跟上級行導向，因地制宜發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)。
1、客戶(hù)維護工作：經(jīng)營(yíng)中樹(shù)立以客戶(hù)為中心的理念，努力擴大市場(chǎng)份額和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)數量，加大對中高端客戶(hù)的維護力度，不斷鞏固業(yè)務(wù)發(fā)展基礎。
2、大廳致勝，守好陣地，外出營(yíng)銷(xiāo)，走出去引進(jìn)來(lái)，向客戶(hù)宣傳建行、了解建行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，利用龍支付滿(mǎn)減活動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、宣傳，推銷(xiāo)我行產(chǎn)品，有效的保證了個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展。
3、強化服務(wù)管理，提升服務(wù)品牌力。支行始終堅持“以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)管理工作的支點(diǎn)，不斷更新服務(wù)理念，健全服務(wù)機制，強化服務(wù)監督，嚴格服務(wù)獎懲，提升我行良好的服務(wù)形象。
四、改進(jìn)措施和今后努力的方向：
通過(guò)這三個(gè)月的工作，對我的觸動(dòng)很大，我更加清醒地認識到身為一名基層管理人員自身還存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。為此，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、堅持理想信念和黨性原則，在政治上始終保持先進(jìn)性，樹(shù)立正確的'世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。增強組織觀(guān)念，嚴守紀律，用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦。在思想上保持先進(jìn)性，在工作中大膽探索、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，同員工多交流，多溝通。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)，繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作態(tài)度。除不斷加強政治理論學(xué)習外，業(yè)務(wù)學(xué)習一定要緊跟發(fā)展、轉型的步伐，時(shí)時(shí)督促自己“學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，提高、提高、再提高”的要求，持之以恒、堅持不懈地學(xué)習各項業(yè)務(wù)，以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，努力做一個(gè)業(yè)務(wù)型的管理人員。
3、嚴格要求，自我加壓，轉變作風(fēng)，積極工作。工作中我始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神狀態(tài)，時(shí)時(shí)處處嚴格約束自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。但工作的藝術(shù)性不夠，存在工作不夠細致，干工作有急躁心理，同時(shí)自身組織能力和管理能力需進(jìn)一步提高。
以上述職，僅僅是我的粗淺認識，衷心希望領(lǐng)導和同志們給我提出寶貴意見(jiàn)和建議，我將虛心聽(tīng)取并努力改正。在今后的工作中，更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)，以豐富的業(yè)務(wù)知識、精湛的業(yè)務(wù)技能、嚴謹的態(tài)度、創(chuàng )新的意識、熱情的服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇工作，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在本職崗位上爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，積極為建設銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 6
20xx年是我行實(shí)施五年規劃的第一年，也是新班子組建后，帶領(lǐng)全體員工堅持走質(zhì)量效益型道路，為xx支行走出困境，實(shí)現新一輪跨越式發(fā)展而勤奮工作、拼搏奮進(jìn)的一年。一年來(lái)，我在總行和行長(cháng)的正確領(lǐng)導下，與其他班子成員團結一致，積極進(jìn)取，認真履行副行長(cháng)的職責，較好地完成了自己分管的綜合管理、人事及黨務(wù)等相關(guān)工作，為xx支行的發(fā)展做出了自己應有的貢獻，現述職報告如下：
第一，真誠團結，堅決維護工作大局身為支行副行長(cháng)，我能從嚴要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習，自覺(jué)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不爭名奪利，不計較個(gè)人得失，全力維護工作大局。雖然我分管的工作同銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)比起來(lái)，都是小事，但我從不敢有絲毫懈怠，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進(jìn)取。尤其是今年班子調整以來(lái)，我能夠根據xx支行黨委的分工和自己肩負的責任，正確行使職權，嚴格履行工作職責，做到了積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題，勇于承擔責任，同時(shí)做到了努力協(xié)調好各方面關(guān)系，團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。一年來(lái)，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步，在工作上不斷追求卓越。
第二，警鐘常鳴，做好安全保衛工作安全是效益的前提和保障，是銀行的重點(diǎn)工作。一年來(lái)，我緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，高度重視案件防范工作，按照內部管理優(yōu)先的原則，正確處理強化管理與加快發(fā)展之間的關(guān)系，站在講政治的高度抓好安全保衛工作，以提高全體員工的防范意識為重點(diǎn)，認真落實(shí)安全防范工作責任制，以防范風(fēng)險為導向，深化"掃雷工程"，層層落實(shí)責任，實(shí)現了無(wú)安全事故和案件發(fā)生的目標。
在具體工作中，首先，我們認真貫徹落實(shí)省分行和營(yíng)業(yè)部20xx年紀檢保衛工作會(huì )議精神，逐級明確案防工作職責，建立起上下聯(lián)動(dòng)、橫向到邊、縱向到底的群防群治防范體系。
其次，積極開(kāi)展案件專(zhuān)項治理和商業(yè)賄賂案件專(zhuān)項治理工作。我是專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)，在工作中，我認真履職，要求各科室、各網(wǎng)點(diǎn)分別成立自查小組，分部門(mén)認真開(kāi)展自查，落實(shí)專(zhuān)項治理責任人，將專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處。
三是，切實(shí)加強對信貸資產(chǎn)管理、不良資產(chǎn)處置、權限卡、信用卡、現金、款箱、反交易、重要空白憑證、監控錄像等重要部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重要崗位人員的.監控管理，嚴把客戶(hù)經(jīng)理選配關(guān)，實(shí)行了客戶(hù)經(jīng)理A、B崗，編制下發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理《嚴禁手冊》，規范其業(yè)務(wù)操作流程及行為，建立完善了問(wèn)責制;認真實(shí)施了重要業(yè)務(wù)崗位輪換，切實(shí)做好干部的離任稽核;加大了臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險的識別和防范，加強了保安管理和網(wǎng)點(diǎn)的安全防范工作;加強了員工的動(dòng)態(tài)行為監管，對行為異常的員工及時(shí)解掌握其8小時(shí)以外的活動(dòng)情況，對不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調整。
四是，深化"掃雷工程"，我們將原每季一次的案件防范分析會(huì )改為每月召開(kāi)一次，嚴格落實(shí)內控管理和案件防范雙線(xiàn)責任制，認真分析風(fēng)險隱患，加大案件事故的排查力度，切實(shí)糾正違規違制現象，嚴格落實(shí)各項整改措施，嚴肅處罰相關(guān)責任人，確保各項業(yè)務(wù)安全平穩運行。
第三，大刀闊斧，積極推進(jìn)人事制度改革為了更好地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，一年來(lái)，我們在用人制度和激勵機制方面倡導并進(jìn)行了一系列的改革，充分調動(dòng)了員工工作的積極性，有力地促進(jìn)了各項業(yè)績(jì)指標的完成。
首先，合理調整人員結構，壯大營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)隊伍，提升員工素質(zhì)
1、全面推行崗位競聘制度。
我們在全行范圍內實(shí)行了競聘上崗制度，公開(kāi)競聘營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，使優(yōu)秀的員工走上了上述關(guān)鍵崗位，增強了我行的營(yíng)銷(xiāo)能力，提高了服務(wù)水平。一年來(lái)，全行共配備營(yíng)業(yè)經(jīng)理23名，增配客戶(hù)經(jīng)理14名，使我行營(yíng)銷(xiāo)人員占比達到了全行人員的25%，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備了營(yíng)業(yè)經(jīng)理和頂班營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理，壯大了支行營(yíng)銷(xiāo)隊伍和專(zhuān)職營(yíng)業(yè)經(jīng)理隊伍，為充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)的陣地營(yíng)銷(xiāo)作用和加強內控管理工作，提供了堅實(shí)的人才基礎保障。
2、大力縮減二線(xiàn)人員、靈活調整網(wǎng)點(diǎn)人員配備。
我們對二線(xiàn)綜合人員采取向一線(xiàn)和客戶(hù)經(jīng)理轉型等方式，加大員工營(yíng)銷(xiāo)意識;同時(shí)，積極與專(zhuān)業(yè)部門(mén)銜接，核定網(wǎng)點(diǎn)最低人員配置人數，調整一線(xiàn)員工網(wǎng)點(diǎn)組合，在遵守勞動(dòng)法的基礎上盡量壓縮一線(xiàn)員工，并根據實(shí)際情況進(jìn)行靈活調整。
3、加大培訓力度，提高員工整體素質(zhì)。
今年，我行加大了對員工培訓工作的力度。除了堅持每周開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓，并鼓勵員工學(xué)在崗位，自學(xué)成才，我們還成功組織了3期支行領(lǐng)導干部、2期中層干部、2期營(yíng)業(yè)經(jīng)理和3期綜合柜員的送培工作，同時(shí)與營(yíng)業(yè)室聯(lián)合舉辦了4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座。在綜合柜員認證考試中，我行通過(guò)率達100%。通過(guò)強化培訓，全面提高了員工的綜合素質(zhì)，極大地提高員工技能和工作效率。
其次，繼續推動(dòng)薪酬體制改革，完善績(jì)效考核體系。
我行組織制訂并實(shí)施了《支行本部?jì)仍O機構員工綜合績(jì)效考核分配實(shí)施細則》、《旺季營(yíng)銷(xiāo)考核辦法》、《個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核及薪酬分配實(shí)施細則》、《法人客戶(hù)經(jīng)理績(jì)效考核及薪酬分配實(shí)施細則》，并在1-3季度順利實(shí)施了對各層面人員的季度考核，將實(shí)際考核結果及時(shí)兌現到每位員工。同時(shí)，根據營(yíng)業(yè)部的相關(guān)精神，結合支行績(jì)效考核過(guò)程出現的問(wèn)題，重新擬訂了支行綜合績(jì)效考核辦法。新辦法全面實(shí)施"工資含量制"的考核分配方式，綜合體現員工工作業(yè)績(jì)，鼓勵員工多勞多得，增強員工樹(shù)立"收入靠貢獻"的分配理念。達到了以收入分配促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。
三是，繼續做好干部考評工作，夯實(shí)干部隊伍基礎。
20xx年，我行順利組織了對20xx年度全行員工(包括柜員合同工)的考評工作以及新提拔的近30名中層干部的考核工作、支行營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理的招聘工作和對部分科室員工的選拔考核考查工作，并落實(shí)了對下崗員工的培訓考核工作。
在對管理人員的考核中，我們對不適合崗位要求的管理人員進(jìn)行了誡勉談話(huà)、解聘或調離崗位的處理，實(shí)現干部隊伍"能上能下"，提升了支行整體管理水平。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 7
我于20xx年調到支行擔任副行長(cháng)，近一年來(lái)的時(shí)間里，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng )新，不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習和思想素養等方面取得了較好成效，現對一年來(lái)的工作和思想匯報如下：
一、強化學(xué)習，提高素質(zhì)。
每天學(xué)習3小時(shí)是我雷打不動(dòng)的習慣。一年來(lái)我認真學(xué)習了網(wǎng)上銀行、安心得利、信用卡、個(gè)人綜合消費貸款等各項金融產(chǎn)品。我對規章制度的內涵能領(lǐng)悟透徹，并運用到位。對上級行的會(huì )議和文件精神能理解透徹，并執行到位，對領(lǐng)導交辦的工作能領(lǐng)會(huì )透徹并完成到位，對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹，并宣傳到位。尤其是參加了afp金融理財師的培訓，令我受益匪淺，讓我不但學(xué)習了一些理財知識，還讓我增長(cháng)了見(jiàn)識。
二、強化宣講，提升農行形象。
我到職業(yè)中專(zhuān)、人事勞動(dòng)局、就業(yè)局、煙草公司、新華書(shū)店等重點(diǎn)單位舉辦理財講座，并每個(gè)星期三邀請個(gè)體工商戶(hù)、私營(yíng)業(yè)主、高端客戶(hù)舉辦客戶(hù)論壇，參加講座和論壇人數超過(guò)400人，課題包括：《人脈就是生產(chǎn)力》、《如何理財》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《個(gè)人網(wǎng)上銀行》等等，通過(guò)講座和論壇，客戶(hù)反響非常強烈，如有的客戶(hù)說(shuō)：“下次你們舉辦論壇時(shí)再通知我們吧！我們喜歡聽(tīng)！”促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，如在職業(yè)中專(zhuān)舉辦理財講座后，辦理了貸記卡21張，基金定投7戶(hù)，綜合消費貸款3戶(hù)。
通過(guò)舉辦理財講座，我覺(jué)得能實(shí)現以下目標：
�、俳⑴c客戶(hù)交流的平臺。在論壇上，我們暢談人生感悟、理財技巧、子女教育等豐富多彩的話(huà)題，并實(shí)行互動(dòng)模式，讓客戶(hù)積極參與，營(yíng)造輕松、和諧、歡快的良好氛圍。而且大家能在論壇平臺上交流信息，讓我們能更好把握外部的市場(chǎng)經(jīng)濟脈搏。
�、谔嵘r行形象。通過(guò)論壇，我們可以把農行的理念和企業(yè)文化溶入到社會(huì )大家庭中，讓客戶(hù)和社會(huì )各界都能認可農行企業(yè)文化，認可農行品牌形象。
�、厶嵘隣I(yíng)銷(xiāo)品位。通過(guò)論壇，我們可以把貸款業(yè)務(wù)、貸記卡、電子銀行、代理保險、基金等各種金融產(chǎn)品穿插進(jìn)論壇中去，做到營(yíng)銷(xiāo)于無(wú)形，讓客戶(hù)能更容易接受我行的產(chǎn)品。
�、軇�(chuàng )新綜合營(yíng)銷(xiāo)。我們原來(lái)是走訪(fǎng)各家單位和企業(yè)以及個(gè)體工商業(yè)、私營(yíng)業(yè)主老板，總有求客戶(hù)辦理金融業(yè)務(wù)的感覺(jué)，經(jīng)常陪客戶(hù)喝酒等應酬。我們現在結合論壇營(yíng)銷(xiāo)，可以減少應酬的同時(shí)，讓客戶(hù)感覺(jué)到真正需要我們的產(chǎn)品，我們不但可以營(yíng)銷(xiāo)貸款，還可以把存款、貸記卡、電子銀行捆綁營(yíng)銷(xiāo)，達到綜合營(yíng)銷(xiāo)的效果。
�、萦欣谵r行的長(cháng)遠發(fā)展。我們通過(guò)一段時(shí)期的論壇，我們可以把農行的金融產(chǎn)品推介到財政、教育、衛生、林業(yè)、礦業(yè)、稅務(wù)、電信、煙草、企業(yè)等各行各業(yè)，讓農行的產(chǎn)品覆蓋到所有的高端客戶(hù)，切實(shí)提高我行的綜合競爭力，讓農行成為金融業(yè)的`佼佼者。
三、強化服務(wù)，提升品位。
整齊的著(zhù)裝，優(yōu)雅的環(huán)境，靚麗的身姿，規范的舉止，溫馨的感受，動(dòng)人的微笑，滿(mǎn)意的服務(wù)……，這點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都是網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入所取得的成果。員工每天早上7點(diǎn)鐘就到位，中午還要上班，沒(méi)有休息，晚上還要參加點(diǎn)評和培訓，一天工作十幾個(gè)小時(shí)，雖然筋疲力盡，但是毫無(wú)怨言。時(shí)刻保持一種飽滿(mǎn)的熱情，一種全身心的投入。用心學(xué)習每一個(gè)動(dòng)作，每一句文明用語(yǔ)，從著(zhù)裝、儀容儀表、物品擺放，晨會(huì )的每一項內容，服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節，晚上的自評……等等都能認真對待，農行的網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入工作受到了省分行內訓師的高度贊賞，內訓師在其他支行導入時(shí)，以支行的導入工作為示范進(jìn)行講解。通過(guò)導入，農行的網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶(hù)滿(mǎn)意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。
四、強化綜合營(yíng)銷(xiāo)，突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。
作為分管個(gè)人業(yè)務(wù)的副行長(cháng)，20xx年，支行個(gè)人貸款增長(cháng)xx萬(wàn)元，完成計劃的xx%，全市排名第xx名。個(gè)人存款增長(cháng)3374萬(wàn)元，完成四季度計劃的141.69%，貸款增長(cháng)完成計劃的223.71%，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的165.10%。拔備前利潤完成計劃的115.26%。領(lǐng)導班子獲得了2萬(wàn)元的綜合績(jì)效獎勵。
五、強化創(chuàng )新，提高效果。
我時(shí)刻在謀劃工作方法，努力做到工作科學(xué)化，高效化，精細化。一是創(chuàng )新時(shí)間安排，每天早上7點(diǎn)至9點(diǎn)，晚上8點(diǎn)至10點(diǎn)處理內部事務(wù)，上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)對外營(yíng)銷(xiāo)，以此提高時(shí)間的使用效率。二是創(chuàng )新工作格局。網(wǎng)點(diǎn)主任和大堂經(jīng)理負責客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)宣傳，會(huì )計主管和柜員負責柜面服務(wù)和基礎工作，努力提高工作效果。三是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方法。每天走訪(fǎng)10個(gè)客戶(hù)，建立營(yíng)銷(xiāo)目錄，維護現有客戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)新客戶(hù)，挖掘客戶(hù)新的金融需求。
六、強化協(xié)作，營(yíng)造奉獻氛圍。
我與全行員工齊心協(xié)力，同甘共苦，加班加點(diǎn)，把白加黑，五加二的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點(diǎn)員工，每天提早半小時(shí)開(kāi)晨會(huì )，柜員上班實(shí)行二加一，晚上還要營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，等等。正因為有這么一支團結奉獻的優(yōu)秀團隊，才有農行輝煌的業(yè)績(jì)。20xx年上半年，農行在市分行綜合績(jì)效考核中榮獲第二名，在省分行對縣域支行考評中獲第四名，并列入了全省的縣域重點(diǎn)支行。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 8
20xx年xx月我被營(yíng)業(yè)部黨委聘任為中國農業(yè)發(fā)展銀行xx縣支行副行長(cháng)，主持全面工作。
一、加強思想政治教育，為全行各項工作開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎
作為支行一名主持全面工作領(lǐng)導干部，我時(shí)刻注重加強政治思想教育。強化日常廉政教育，積極組織職工參加營(yíng)業(yè)部在長(cháng)沙監獄舉行的廉政警示教育大會(huì )，觸及了職工的靈魂，使他們懂得工作、生活必須遵紀守法；同時(shí)，發(fā)揮工會(huì )作用，組織職工進(jìn)行訪(fǎng)貧問(wèn)苦教育，開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。在20xx年10月?tīng)I業(yè)部首屆男子籃球賽中，我行球員頑強拼搏，勇奪冠軍。通過(guò)一系列活動(dòng)，增強了全行干部職工凝聚力，使他們愛(ài)行敬業(yè)，積極向上，這為支行各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，做廉潔自律表率
干一行，愛(ài)一行，我從不以領(lǐng)導自居，樂(lè )于助人，急人所急，想人之所想，團結同事,從而最大限度地調動(dòng)了各位同仁的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，為搞好封閉管理工作奠定了堅實(shí)的群眾基礎。在商品經(jīng)濟社會(huì )的今天，我從不利用手中的信貸權向企業(yè)索、拿、卡、要、吃、喝、玩、樂(lè )，做廉潔自律的表率。企業(yè)單位對我們的廉政建設工作給予了很高評價(jià)。
同時(shí)作為一名主持xx支行全面工作的副行長(cháng)，我手中有一定的“財權”，用權問(wèn)題上我慎權、慎欲、慎獨、慎微，常思逾越“紅線(xiàn)”之嫌；總是堅持財務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾監督，努力實(shí)踐“權為民所用，利為民所謀”，盡心盡力地做好每一項關(guān)系到群眾切身利益的事。
今年4月份，因境內突降暴雨導致支行圍墻跨塌，我行迅速向上級行匯報并爭取到資金用于門(mén)樓及圍墻改建。為把工程辦成“領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意”的鐵工程，支行始終堅持以“公開(kāi)、公正、公平”的原則采用公開(kāi)議標形式，最終經(jīng)營(yíng)業(yè)部監察室、財務(wù)會(huì )計科、通益橋社區及縣支行組成的聯(lián)合評審小組嚴格評審，一致認定縣城建二公司為第一中標人。由于我們嚴格了議標程序，議標全程公開(kāi)透明，不搞暗箱操作，使議標工作得以圓滿(mǎn)完成，為工程質(zhì)量提供了有力保障，同時(shí)根除了腐敗之源，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設。
三、狠抓圍墻修復和門(mén)樓新建工作，努力改善支行形象
xx支行自1996年底成立以來(lái)，在前二屆行領(lǐng)導班子的努力下，營(yíng)業(yè)用房、辦公及生活設施從無(wú)到有，逐漸完善。但由于屬整體購置原xx縣財貿學(xué)校改建而成，存在某種功能缺陷。特別是原大門(mén)面對狹窄、臟亂的紫金路，出入極不方便，同時(shí)影響了支行形象。為了改變這一現狀，支行在上級行的大力支持下，于20xx年購置了沿寬闊的一環(huán)路27米臨街面土地使用權，準備興建門(mén)樓。但因資金緊張，計劃一直擱淺。
四、加強業(yè)務(wù)培訓，不斷提高員工從業(yè)能力和管理水平
今年十月，我行被中國人民銀行xx中心支行按不低于6%的`比例抽查抽中，代表全省農業(yè)發(fā)展銀行接受人民銀行金融統計大檢查。由于我們平常練兵刻苦、嚴格要求，我們順利地通過(guò)了這次高規格的檢閱，得到了人民銀行的充分肯定和好評。
五、認真抓好規范化管理，切實(shí)加強了各項基礎工作
實(shí)施規范化管理是一項長(cháng)期任務(wù)，雖然我行規范化管理工作20xx年已順利通過(guò)省分行驗收合格，但我們仍高度重視，進(jìn)一步加大了工作力度。我行認真對照總行全新修訂的《中國農業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規范化管理考核辦法》及《中國農業(yè)發(fā)展銀行縣級支行規范化管理考核標準》抓好落實(shí)，按照規范化管理要求，把工作做精做細，鞏固了規范化管理成果，提高了經(jīng)營(yíng)管理水平；堵住了漏洞，防止了各類(lèi)責任事故的發(fā)生。
六、切實(shí)做好了糧食收購資金供應管理工作
今年國務(wù)院進(jìn)一步深化糧食流通體制改革政策出臺后，糧棉改革力度明顯加大，我行在積極配合有關(guān)部門(mén)落實(shí)糧食直補、推進(jìn)企業(yè)改革改制和執行最低收購價(jià)政策基礎上，收購資金供應管理工作得到完善和加強。支行注重加大信貸政策的學(xué)習和宣傳溝通力度，為做好收購資金供應管理工作營(yíng)造了良好環(huán)境；注重加強收購資金供應管理措施的具體落實(shí)，按照國務(wù)院關(guān)于做好糧棉收購工作的電視電話(huà)會(huì )議精神要求，做好了早秈稻、中晚稻收購工作。全年累計投放糧食收購貸款6745萬(wàn)元，支持糧食企業(yè)收購糧食4446萬(wàn)公斤。通過(guò)全行干部職工認真努力工作，我行收購資金供應管理工作取得了初步成效，國家糧食收購政策得到了有效貫徹，農民利益得到了保護，儲備企業(yè)的宏觀(guān)調控作用得到加強，發(fā)揮了國有糧食企業(yè)主渠道作用，支持了糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
七、切實(shí)做好了糧食財務(wù)掛帳貸款的清理認定工作
通過(guò)清理，一方面為妥善處理國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)“老人、老糧、老賬”問(wèn)題提供真實(shí)、可靠的依據，為其輕裝上陣步入市場(chǎng)經(jīng)濟奠定了堅實(shí)的基礎；另一方面防止了企業(yè)出現借改革之機虛報虧損掛賬、逃廢銀行債務(wù)等問(wèn)題，確保了我縣深化糧食流通體制改革工作順利進(jìn)行。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 9
一、重學(xué)習，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
作為銀行的管理人員，我深刻認識到學(xué)習的重要性；任職以來(lái)，我都堅持在工作中學(xué)習、把學(xué)習當作工作的原則，嚴格端正學(xué)習態(tài)度。一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高理論素養；，深入學(xué)習貫徹黨的各種政策法規，邊學(xué)習邊做讀書(shū)筆記，邊寫(xiě)心得體會(huì )；20xx年共完成xxx萬(wàn)多字讀書(shū)筆記和xxx萬(wàn)余字心得體會(huì )；國家開(kāi)重大會(huì )議期間，積極主動(dòng)地觀(guān)看了全場(chǎng)報道，認真系統地進(jìn)行了學(xué)習，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考。二是學(xué)習總行的各種會(huì )議精神和工作部署，并結合支行實(shí)際，認真貫徹落實(shí)；在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，全力搞好職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習，組織開(kāi)展員工培訓教育活動(dòng)，為把支行建設成為學(xué)習型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強，每一項工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習，掌握方方面面的規定、制度、辦法，才能有效指導工作。因此，我認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真對待每一項工作，認真負責地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去。
通過(guò)學(xué)習，一定程度地提高了我的政治思想理論，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)，提高了業(yè)務(wù)能力，為更好地完成本職工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、帶班子，恪盡職守起好表率
為全面加強員工“以客戶(hù)中為心”的服務(wù)意識，有力地促進(jìn)支行持續健康發(fā)展，xxx年年，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng )新，進(jìn)一步加強了班子建設力度。一是堅定信念，維護大局。自擔任支行副行長(cháng)以來(lái)，我能從嚴要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系，顧全大局，始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，始終保持著(zhù)亢奮的精神狀態(tài)，思想上求進(jìn)步，工作上求成效；在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、公正辦事；敢于講真話(huà)講實(shí)話(huà)，敢于負責任。二是加強黨風(fēng)廉政建設。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎上，我以身作則，并嚴格規律員工，堅持以高標準、嚴要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大紀檢監察工作力度；對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)窗口加強檢查，規范員工的工作行為；制定相關(guān)廉政制度，從苗頭上杜絕吃、拿、卡、要、報等不良問(wèn)題在我行發(fā)生，使我行的黨風(fēng)廉政建設工作上了一個(gè)新臺階。三是激進(jìn)意識，促進(jìn)發(fā)展。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性、創(chuàng )造性，竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，維護職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖。四是強化服務(wù)；規范了支行內部管理，制定和完善了支行的會(huì )計、信貸、財務(wù)、機房設備及安全保衛方面的.規章制度和崗位職責等，時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨，積極提倡“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，嚴格要求員工做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲”。五是緊抓教育工作，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認清形勢，時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守。六是組織開(kāi)展保持人員先進(jìn)性教育活動(dòng)。按照總行的安排部署，認真抓好黨支部建設工作，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。20xx年，支部共發(fā)展了xx名新黨員，開(kāi)展了xxxxxx教育活動(dòng)，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰斗力。
三、勤工作，竭盡全力干好本職
我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部、科技保衛、后勤、工會(huì )等等，管得很多，也管得很寬，這對我提出了要求和考驗。
�。ㄒ唬⿵娀Ｐl安全教育。為全面促進(jìn)支行安全保衛工作，我狠抓了安全保衛制度建設，加強監督檢查，以辦專(zhuān)欄、制作宣傳橫幅等多種形式，積極宣傳安全保衛工作的重要性，并配合社會(huì )上的“嚴打”斗爭廣泛宣傳大造聲勢，起到了很好的教育效果，進(jìn)一步使員工增強了安全防范意識；并在此基礎上加強了臨柜人員及保衛押運人員應知應會(huì )知識的學(xué)習，做到抓防范、促安全、抓業(yè)務(wù)、促效益，收到了明顯的效果；20xx年，未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件，受到了總行領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ┰谌鏄嫿ê椭C單位的前提下，我帶領(lǐng)著(zhù)工會(huì )成員，堅持以人為本的原則，結合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事，全力保障職工應該享受的教育、保障等各種權益；以“崗位練兵、技術(shù)比武、評選生產(chǎn)標兵”等形式，努力提高職工的崗位技能，提高職工的工作積極性；引導職工扎根支行、熱愛(ài)支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步凝聚團隊力量，xx月xx日，組織支行全體員工觀(guān)看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書(shū)活動(dòng)，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會(huì )，并要求每一位員工上交讀后感；活動(dòng)后，共收到讀后感xx篇，對改善工作理念、改善員工團隊精神起到了良好的作用。20xx年，支行共開(kāi)展各類(lèi)培訓xx次，舉辦各類(lèi)文娛活動(dòng)xx次，有效地改善了員工的精神面貌，營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍。
�。ㄈ⿲τ谏虡I(yè)銀行，抗風(fēng)險能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風(fēng)險能力，改善客戶(hù)環(huán)境，創(chuàng )新制度、加強人才建設尤為重要，如：
1、建立金融創(chuàng )新的激勵、約束制度，進(jìn)一步提高員工的創(chuàng )新意識和實(shí)際創(chuàng )新能力。
2、建立決策、執行和監督考評制衡互動(dòng)的科學(xué)管理制度。
3、加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在包括名稱(chēng)、操作方式、功能、辦理手續等方面進(jìn)行金融產(chǎn)品的創(chuàng )新。
4、加強銀行間的合作；學(xué)習借鑒外資銀行先進(jìn)的金融工具、金融手段和經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)，逐步提高競爭力；等等。自在蒲鞋市支行任職以來(lái)，我誠誠懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng )新工作，20xx年，制定和修改各類(lèi)規章制度xx條，獻言獻策xx條，經(jīng)民主研究決定后應用到實(shí)踐中，有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展。20xx年，xxx支行日均存款達xxxxxx元，全部存款超過(guò)xxxxxx億元，超出了20xx年十個(gè)百分點(diǎn)，取得了可喜的成績(jì)。
一年來(lái)，在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，通過(guò)同事們的全力協(xié)助，我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但是我也深知自己取得的成績(jì)與總行的要求、與支行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足：如面對繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒，在管理上有時(shí)還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)學(xué)習不夠深入，工作思路不夠開(kāi)拓，營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)不夠突出等等。在新的一年里，我有信心在總行的領(lǐng)導和同事們的繼續支持幫助下，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，為xxx支行做出更大的貢獻。
銀行副行長(cháng)述職述廉述合規報告 10
我叫xx，現年xx歲，中共黨員，大專(zhuān)文化，會(huì )計師，現任中國農業(yè)銀行xx市xx支行副行長(cháng)。分管監察紀檢、安全保衛、人事政工、綜合辦公室工作�，F述職如下：
在此崗位工作三年來(lái)（原營(yíng)業(yè)部任副主任），在市行黨委及xx支行黨支部的正確領(lǐng)導下，我能堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚的工作斗志、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，根據xx支行黨支部的分工和肩負的職責，正確行使職權，嚴格履行工作職責，努力協(xié)調好各方面關(guān)系，作到團結共事、維護大局、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮兢業(yè)、實(shí)事求是的開(kāi)展工作，較好的完成了各項任務(wù)，保證了分管工作的合規、合法、真實(shí)、安全。
一、安全保衛工作
緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，牢固樹(shù)立“安全第一”思想，堅持“從嚴管理，預防為主，確保重點(diǎn)、打擊犯罪、保障安全”的原則和“防范、教育、強化、提高”的八字方針。認真落實(shí)安全防范工作職責制，重視對全員的思想教育工作，努力提高員工的安全防范意識和處置突發(fā)事件的潛力。加強硬件設施建設，在加強制度建設、完善物防、技防、人防手段，服務(wù)、保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面作了超多艱苦細致的工作，三年來(lái)實(shí)現了安全無(wú)事故，受到了上級行的充分肯定和表彰。
1、警鐘長(cháng)鳴，繃緊思想防范。
2、強化安全教育，構成講安全的氛圍。
3、強化訓練提高防范技能。
4、超前防范，完善制度防線(xiàn)。從工作實(shí)踐中得知，安全保衛工作單憑思想教育工作不行，務(wù)必有一套嚴密的規章制度來(lái)約束和規范每個(gè)員工的行為。為了真正把安全保衛工作落實(shí)到每個(gè)崗位，每個(gè)員工。我們按照總行制定的《中國農業(yè)銀行縣級支行（部）保衛工作職責》和《縣級支行（部）保衛部門(mén)檔案管理辦法》狠抓了建章立制工作。我受xx行長(cháng)委托代表支部同各科室及基層網(wǎng)點(diǎn)負責人簽定了《社會(huì )治安綜合治理、安全保衛查處，防范經(jīng)營(yíng)案件工件標職責書(shū)》并在職責書(shū)中規定了具體的職責目標，獎勵事項和懲處辦法。按照上級行的統一部署，同基層單位直至每個(gè)員工鑒定了《三連環(huán)安全防范職責書(shū)》實(shí)行連人、連崗、連職責制。
5、確保投入，加強基礎設施建設。我們針對社會(huì )治安的嚴峻形勢，犯罪分子作案手段日益殘暴和日趨智能化的新特點(diǎn)，不斷加強安全保衛工作的基礎設施建設。根據營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的`實(shí)際狀況，本著(zhù)“為了安全，不怕花錢(qián)，安全無(wú)小事，安全就是效益”的指導思想，在經(jīng)費緊張的狀況下，優(yōu)先安排安全防衛費。幾年中共購買(mǎi)嚴火器28部，修理滅火器11部、修復“110”2臺等。
二、紀檢監察工作
以深入開(kāi)展反腐敗斗爭和防范化解金融風(fēng)險為重點(diǎn)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，從維護農行改革和發(fā)展大局出發(fā)，鍥而不舍的抓好了反腐倡廉工作任務(wù)的落實(shí)，在為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護航方面做了超多的工作。
一是認清形勢，統一思想。
二是強化教育，突出治本。采取多種形式，教育廣大干部職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，堅持原則，遵紀守法。組織員工學(xué)習了《金融違法處罰辦法》、《中國農業(yè)銀行員工違反規章制度處理暫行辦法》、《廉政準則》的八條規定，溫家寶副總理在金融系統黨員領(lǐng)導干部廉政提出函的意見(jiàn)等。不斷加強對中層以上干部履行職責狀況的監督，確立“監督是職責，監督是愛(ài)護，監督是培養”的思想，不斷強化干部?jì)炔勘O督和經(jīng)檢監察監督的作用。
三是建立組織，明確職責，構成齊抓共管的氛圍。
四是多次召開(kāi)職工大會(huì )，小組會(huì )講案例進(jìn)行警示教育，教育大家從中吸取教訓，引以為戒。xx支行三年來(lái)實(shí)現了無(wú)刑事案件，無(wú)重大職責事故，無(wú)內部職工刑事犯罪的“三無(wú)”總目標，確保了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各項指標的完成。并榮獲省行“黨風(fēng)廉政建設優(yōu)秀單位”稱(chēng)號。我本人被省行評為監察紀檢先進(jìn)工作者。
三、嚴格財經(jīng)紀律，管好用活費用
幾年來(lái)緊緊圍繞上級行提出的“認真貫徹落實(shí)以效益為目標，統攬業(yè)務(wù)全局和從嚴治行，嚴格管理的總體要求，繼續深化分配機制改革，不斷優(yōu)化財務(wù)資源配置，全面強化財務(wù)基礎工作，嚴格規范財會(huì )運作行為，努力提高財會(huì )管理水平，充分發(fā)揮財會(huì )工作在經(jīng)營(yíng)管理中的核算反映、監督服務(wù)和預測決策的職能作用，為全行改革和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶給強有力的財會(huì )服務(wù)和支持”的指導思想和“總額控制，以收定支，均衡列支，服務(wù)效益”費用管理的總要求，根據市行所核費用額，按照先固定費用后可變費用，本著(zhù)勤儉節約的原則，合理計劃分配資金。幾次制定和不斷完善了《營(yíng)業(yè)部財務(wù)開(kāi)支管理辦法》、《車(chē)輛使用管理辦法》，提出了職工福利及醫療費使用管理方案等。
四、開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習，抓好黨建工作
大力謳歌我們偉大、光榮、正確的黨。堅持“三會(huì )一課”制度，組織黨員深入開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育和理想信念教育，使全體黨員進(jìn)一步認識到只在中國共產(chǎn)黨才能救中國，只有中國共產(chǎn)黨，才能領(lǐng)導我們的事業(yè)從勝利走向輝煌。
五、人事管理
用心當好一把手的參謀助手，堅持嚴格考核，量材使用，搞活機制，任人唯賢的原則。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一工作中心，狠抓人事管理，嚴格勞資政策，不斷強化改革，加強民主監督。在人才的使用上做好教育、培養、選撥、推薦，充分搞好人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，人盡其才，充分調動(dòng)職工的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，限度地為營(yíng)業(yè)部各項經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。根據上級行精神，xx支行在2002年、2003年中都進(jìn)行了人員內退、買(mǎi)斷工作。工作之初由于種種原因產(chǎn)生了一些難度。為使這一工作順利進(jìn)行，支部成員會(huì )同有關(guān)人員利用雙休日，不分晝夜，曾先后4次召開(kāi)會(huì )議，2次向市行黨委匯報，3易其稿，對實(shí)施方案認真研究，反復推敲。
六、做好工會(huì )、計劃生育、女工等項工作
圍繞業(yè)務(wù)中心，開(kāi)展勞動(dòng)競賽，重點(diǎn)抓好“三比一練”活動(dòng)，做好開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的各項準備工作。根據《中國農行銀行工會(huì )女工委員會(huì )條例》和國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定低生育水平的決定》，每年都制定了《支行年度計劃生育工作意見(jiàn)》、《支行年度女工工作意見(jiàn)》，女職工“自學(xué)成才、崗位成才、自我達標”競賽考核辦法。在女工中認真開(kāi)展職業(yè)道德教育，開(kāi)展“成才達標”和“巾幗建國”活動(dòng)，依法維護女職工的合法權益，團結和動(dòng)員廣大女職工為雙禮貌建設發(fā)揮用心作用。注重女工身體健康，每年為女工組織叁次體檢。
七、抓好辦公室的綜合管理工作
我部綜合辦公室集文密、行管、人事、政工、工會(huì )、監察紀檢、法律、法規、審計等為一體的職能科室。是服務(wù)性、協(xié)調性很強的工作，比較零亂，還不易總結出耀眼的成績(jì)。如何從實(shí)際出發(fā)，抓住主要矛盾，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調、督促檢查、信息反饋等職能作用，是我這個(gè)主管行長(cháng)一向思考的主要問(wèn)題。
綜上，幾年來(lái)在市行黨委和金明支行黨支部的領(lǐng)導下，我在工作中取得了一些成績(jì)，但也存在一些不足，如：認為自己分管業(yè)務(wù)少，缺乏對業(yè)務(wù)知識更新的學(xué)習；工作中比較講原則，容易給部分人產(chǎn)生一些誤解。在以后的工作中努力克服缺點(diǎn)，發(fā)揚成績(jì)，履行好職責，爭取把工作做得更好。
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