銀行副行長(cháng)的述職述廉報告范文
銀行副行長(cháng)的述職述廉報告范文
各位領(lǐng)導、同志們：
2010年，是我行改革發(fā)展快步推進(jìn)，取得驕人業(yè)績(jì)的一年。一年來(lái)，作為班子成員，自己在班長(cháng)的精心指導、班子成員的熱誠幫助，以及各位部門(mén)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)主任和同事們的大力支持下，緊緊圍繞黨委整體工作部署，盡力抓好落實(shí)和分管工作，比較好的履行了崗位職責�，F就自己一年來(lái)的工作學(xué)習情況作簡(jiǎn)要匯報，請予評議。
一、年度分管工作和崗位職責履行情況。
按照分工，20xx年1至6月份，我主要承擔東關(guān)支行的管理工作和協(xié)助分管不良資產(chǎn)清收處置，7至12月份，分管三農信貸業(yè)務(wù)、信貸制度落實(shí)和文明標準服務(wù)工作，繼續分管不良資產(chǎn)清收處置，具體包片東關(guān)支行、四十里鋪支行、過(guò)店街分理處、船艙街分理處和南門(mén)分理處5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，并協(xié)助李行長(cháng)督導客戶(hù)部工作。一年來(lái)，分管工作在行黨委的正確領(lǐng)導和分管部室、支行的大力支持配合下，堅持多請示、多匯報、多協(xié)調、多溝通，分管部室作用發(fā)揮比較理想，分管工作進(jìn)展比較順利，所包網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展提速。
xx年工作大事主要有：
元月份，主要是協(xié)調分行和支行之間委托資產(chǎn)檔案移交后的后續工作；
三月份、五月份主要是帶領(lǐng)東關(guān)支行相關(guān)人員深入行政企事業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)貸記卡；
四月份整月在花所營(yíng)業(yè)所住所督導三農貸款發(fā)放工作；
六月份整月被抽調去臨夏檢查工作；
八月份整月帶隊深入全轄17個(gè)鄉鎮進(jìn)行“一鄉一業(yè)，一村一品”調查，形成數據資料460多頁(yè)，文字資料5萬(wàn)多字；
九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行內訓師在我行進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入；
十月份主要是帶隊進(jìn)行委托資產(chǎn)清收上門(mén)核對。
具體工作情況如下：
不良資產(chǎn)清收處置工作緊緊圍繞“兩個(gè)確�！保创_保資產(chǎn)處置中不發(fā)生違規違紀問(wèn)題，確保完成委托資產(chǎn)和自營(yíng)不良貸款清收計劃）目標，認真貫徹落實(shí)省市分行2010年資產(chǎn)處置工作會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以精細化管理為手段，以處置收益最大化為目標，堅持委托、自營(yíng)兩手抓，落實(shí)清收責任，完善清收機制，實(shí)施監控預警，強化考評通報，推行合規管理，在有效防控處置風(fēng)險的前提下，努力實(shí)現資產(chǎn)處置工作又好又快發(fā)展。年內全行累計清收委托資產(chǎn)354萬(wàn)元，完成市分行年度清收計劃500萬(wàn)元的 70.8%；累計清收自營(yíng)不良貸款159萬(wàn)元，完成市分行清收計劃的 80萬(wàn)元的198.75%。
東關(guān)支行工作緊緊圍繞全行總體部署，堅持以“樹(shù)窗口形象、建標桿網(wǎng)點(diǎn)、強服務(wù)帶動(dòng)、創(chuàng )一流業(yè)績(jì)”為目標，認真落實(shí)市、區兩級行零售業(yè)務(wù)工作會(huì )議精神，深入市場(chǎng)，圍繞客戶(hù)，強化宣傳，強力公關(guān)，充分調動(dòng)全員工作積極性，抓好各類(lèi)產(chǎn)品的組合營(yíng)銷(xiāo)，在此基礎上，把開(kāi)展規范化服務(wù)、推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)文明服務(wù)導入作為加快網(wǎng)點(diǎn)轉型步伐、推進(jìn)業(yè)務(wù)轉型進(jìn)程、提升核心競爭力的重要一環(huán)；作為提升全行網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)水平、加速人力資源整合、改善客戶(hù)體驗、提升農行品牌形象的重要舉措，精心組織，周密部署，通過(guò)認真落實(shí)“四推進(jìn)、四強化、四落實(shí)”等工作措施，網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入工作開(kāi)展的有聲有色，經(jīng)過(guò)全員加班加點(diǎn)，共同努力，達到了應有效果，發(fā)揮了示范作用，對業(yè)務(wù)發(fā)展起到了較好的推動(dòng)作用，截至6月末，該行各項存款比年初凈增2995萬(wàn)元，完成進(jìn)度計劃的1800萬(wàn)元的166.4%，完成年度計劃的 93.6%；實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元，完成年度計劃的41 %。各項指標完成均創(chuàng )歷史最好水平。
信貸管理工作按照市、區行要求，以加大結構調整力度、強化風(fēng)險控制措施、加快制度創(chuàng )新步伐、完善科技管理手段、提高信貸審批質(zhì)量和效率為重點(diǎn)，認真堅持“五個(gè)不動(dòng)搖”的信貸工作思路，即堅持審慎、合規經(jīng)營(yíng)，嚴控風(fēng)險、確保質(zhì)量，實(shí)現又好又快發(fā)展目標不動(dòng)搖；堅持強化基礎管理，努力化解存量風(fēng)險，加快劣質(zhì)客戶(hù)退出步伐不動(dòng)搖；堅持以大項目、大客戶(hù)為支撐，努力做大、做強、做好“三農”信貸業(yè)務(wù)的思想不動(dòng)搖；堅持“三包一掛”，靠實(shí)責任，強化營(yíng)銷(xiāo)，建立臺賬，定期考核，兌現獎罰的管理辦法不動(dòng)搖；堅持機理不變、方法創(chuàng )新，搶抓機遇、擇優(yōu)發(fā)展的競爭精神不動(dòng)搖，全方位加強信貸基礎管理，全行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)步入良性發(fā)展軌道。全年惠農卡發(fā)放1942張，激活率100%，農戶(hù)小額貸款授信742戶(hù)，授信率10.61%，高于全市平均水平�；蒉r貸款累計投放XX.9萬(wàn)元，凈投放1672.4萬(wàn)元，新發(fā)放三農貸款均投向了優(yōu)良客戶(hù)，新發(fā)放貸款不良率為零。
文明標準服務(wù)導入工作緊緊圍繞行黨委總體部署和要求，按照“人員不變觀(guān)念變、機構不變功能變、崗位不變角色變、產(chǎn)品不變流程變、職責不變內涵變、客戶(hù)不變服務(wù)變”的網(wǎng)點(diǎn)轉型思想和《網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)導入實(shí)施方案》，在支行營(yíng)業(yè)室、東關(guān)支行、文化街分理處三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前期導入的基礎上，認真履行分管職責，嚴格落實(shí)工作責任，帶領(lǐng)支行中層干部，利用班前班后時(shí)間，走在導入培訓第一線(xiàn)，交流互動(dòng)、共同體驗，全程參與，督查指導西大街等8個(gè)網(wǎng)點(diǎn)如期完成文明標準服務(wù)導入工作。10月份，在黨委的安排及班長(cháng)的指導下，趁熱打鐵，在全行舉行了網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)驗收評比大會(huì )，我行的導入工作先后四次被省、市分行以簡(jiǎn)報形式進(jìn)行了報道。從而推動(dòng)我行網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)水平上了新的臺階。網(wǎng)點(diǎn)文明標準服務(wù)新模式的導入，引發(fā)了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)脫胎換骨的變化，環(huán)境變好了，員工心齊了，服務(wù)改善了，形象提升了，發(fā)展提速了，贏(yíng)得了上級行、廣大客戶(hù)和社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)和一致好評。
二、自身素質(zhì)提高情況
一年來(lái)，自己認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極參加總分行和市上部署開(kāi)展的領(lǐng)導干部作風(fēng)建設教育活動(dòng)，加強對自查發(fā)現問(wèn)題的整改，擺正位置，竭力當好參謀助手，制度觀(guān)念、全局觀(guān)念、服從意識、執行意識顯著(zhù)增強，思想素質(zhì)有了新的提高。能夠加強黨性修養、弘揚優(yōu)良作風(fēng)，嚴格遵守廉潔自律的各項制度規定，落實(shí)“一崗雙責”，抓好分管部室、所包網(wǎng)點(diǎn)、分管條線(xiàn)的黨風(fēng)廉政建設，同時(shí)自己時(shí)時(shí)提醒自己，自其手中的權力是組織給的，權力就是服務(wù)，職務(wù)就是責任，只有嚴格履行崗位職責，廉政勤政，職工才能滿(mǎn)意，組織才能滿(mǎn)意，所以總以一種如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài)進(jìn)行工作，嚴格執行貸審會(huì )審議制度，在履行崗位職責中沒(méi)有以權謀私、以貸謀私、吃拿卡要的問(wèn)題；在生活上，嚴格要求自己，不該去的地方不去，不該伸手的堅決不伸手，不該交往的人堅決不交往，不該奢侈的堅決不奢侈，艱苦樸素，勤儉節約，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，大大方方交往，清清白白處世，比較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用。
三、存在問(wèn)題及下一步工作打算
一年來(lái)，自己在學(xué)習、思想、工作方面的收獲是多方面的，這些收獲和成績(jì)的取得，是王行長(cháng)精心指導、各位班子成員關(guān)心幫助、在座的的各位中層干部及同事支持的結果，在此一并表示感謝。一年來(lái)，雖然自己在各方面都有較大進(jìn)步，但從嚴要求，還存在不少問(wèn)題。一是學(xué)風(fēng)不夠端正。學(xué)習不自覺(jué)、不經(jīng)常、不聯(lián)系思想工作實(shí)際，學(xué)習新理念，研究新情況，解決新問(wèn)題能力不足。二是工作不夠細致。對分管工作抓的不緊、不細，安排部署多，檢查落實(shí)少。三是作風(fēng)不夠扎實(shí)。坐機關(guān)多，下基層少，糾纏具體事務(wù)多，深入調查研究少。
針對這些問(wèn)題，在今后工作中，我將從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)和提高。
第一，持續加強學(xué)習，提高自身素養。通過(guò)不斷學(xué)習，加油充電，切實(shí)提高政策理論水平和駕馭宏觀(guān)復雜局面的能力。
第二，認真履行職責，抓好分管工作。通過(guò)抓好分管及所包網(wǎng)點(diǎn)工作帶動(dòng)和促進(jìn)全行整體工作上臺階、上水平。
第三，轉變思想觀(guān)念，改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持用新視覺(jué)觀(guān)察新問(wèn)題，用新觀(guān)念研究新對策，用新思路籌劃新發(fā)展，以新的精神狀態(tài)和強烈的事業(yè)心、責任心，努力做好新年度各項工作。
以上報告，不妥之處，敬請批評指正。
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