水務(wù)公司述職報告（通用13篇）
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份述職報告了。那么你有了解過(guò)述職報告嗎？以下是小編為大家整理的水務(wù)公司述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
水務(wù)公司述職報告 1
xx年，水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個(gè)大局，解放思想，轉變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全，及推廣節水技術(shù)等方面，取得了較為明顯的成效。
一、xx年幾項主要工作完成情況
1、下大力量抓好項目建設，積極爭取上級資金支持
項目是推動(dòng)水利建設的主要動(dòng)力，水利建設的發(fā)展關(guān)鍵在項目。今年以來(lái)，我們抓住國家支持“三農”的有利時(shí)機，下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的項目跑辦領(lǐng)導小組，組織人員分頭行動(dòng)，利用一切可利用的因素和關(guān)系，跑市局、進(jìn)省廳，積極爭取上級的支持。經(jīng)過(guò)不懈努力，已爭取到咸淡混澆節水項目、危橋改造項目、節水灌溉示范項目和人飲安全項目等，共爭取項目資金達到870多萬(wàn)元。項目的實(shí)施，為我縣水利事業(yè)的發(fā)展和新農村建設打下了一個(gè)良好的基礎。
2、大力實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程建設，造福全縣人民
實(shí)施咸淡混澆和危橋改造工程，是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實(shí)事，同時(shí)也是縣政府今年的兩項重點(diǎn)工作。咸淡混澆工程是節約淡水資源，解決群眾澆地難的`一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節水工程質(zhì)量，使之達到節能、高效的目的'，我們認真總結前兩年的經(jīng)驗，精心設計，精心施工，嚴格管理，并與相關(guān)的鄉村和施工單位簽訂了責任狀，保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組380個(gè)，到11月底可完成全年400個(gè)井組的建設任務(wù)，據測算，今年建設的咸淡混澆工程，使農民節省澆地成本400余萬(wàn)元。
危橋改造，是廣大群眾企盼已久的大事，為做好危橋改造工作，由局長(cháng)親自帶隊，組織工程技術(shù)人員，對全縣的危橋進(jìn)行實(shí)地勘察，提出改造建議，為確保工程質(zhì)量，水利工程公司抽調精干技術(shù)力量，對每座橋精心施工，到目前已維修3座，新建5座。今年10月16日，全市召開(kāi)節水灌溉暨農村水利建設工作會(huì )議在我縣召開(kāi)，縣委常委、農工委書(shū)記解興堂同志在會(huì )上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領(lǐng)導和各縣市區及市直有關(guān)部門(mén)負責同志參觀(guān)考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程，并給予了高度評價(jià)。
3、認真搞好節水示范項目建設，促進(jìn)水資源合理利用
經(jīng)我局積極爭取，全力跑辦，總投資87.41萬(wàn)元的“08節水灌溉示范項目”落戶(hù)我縣廣川鎮，示范區面積3600畝，涉及三個(gè)村。項目建成后，使1850人受益。我局組織精干力量，編制規劃，實(shí)地勘測，并經(jīng)過(guò)省統一招標，所需物料全部送到田間地頭，并組織工程技術(shù)人員到現場(chǎng)指導施工，認真做好工程配套、管道安裝工作，該項工程于11月底全部完工，工程的實(shí)施為在全縣推廣高標準節水技術(shù)起到了積極的作用。
今年以來(lái)，全縣新打農田灌溉更新機井42眼，新鋪設地下防滲管道5.2萬(wàn)米，新增節水面積1.8萬(wàn)畝，基本實(shí)現了農田灌溉全程管道輸水。
4、積極做好人飲安全工程建設，保障人民群眾身體健康
xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程，根據各鄉鎮實(shí)際情況，我們以王千寺鎮、梁集鄉為試點(diǎn)，完成投資272萬(wàn)元的兩個(gè)集中供水廠(chǎng)和8個(gè)村人飲安全工程。目前，梁集供水廠(chǎng)已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設，設備安裝已基本完成；王千寺供水廠(chǎng)正在建設之中；8個(gè)人飲安全村已完成7個(gè)村的打井工程，并著(zhù)手安裝降氟設備。
5、全力抓好防汛準備工作，確保全縣安全渡汛
為了做好今年的防汛工作，我們從5月份開(kāi)始，組織人員對縣內河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進(jìn)行了認真檢查，對查出的問(wèn)題，我們以縣防汛指揮部的名義責承有關(guān)鄉村限期解決，以保證汛期安全。隨著(zhù)縣鄉機構改革，我們及時(shí)調整了縣鄉兩級防汛指揮機構，落實(shí)了包堤、包河、包段、包區域責任制，出臺了《xx年防汛預案》。同時(shí)，對縣內26座節制閘逐一進(jìn)行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話(huà)實(shí)行晝夜24小時(shí)值班，并由一名局長(cháng)帶班�？购閾岆U物資的儲備和管理全部落實(shí)到部門(mén)和人員，并插牌立標，整個(gè)防汛工作準備充分，布置周密，多次受到省、市有關(guān)領(lǐng)導的肯定。
6、加大水法宣傳和執法力度，改變人們的用水觀(guān)念
今年以來(lái)，我們加大了水法宣傳力度，投資近3萬(wàn)余元組織了一系列《水法》宣傳活動(dòng)，3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動(dòng)中，我們聘請專(zhuān)業(yè)文藝團體，舉辦了一場(chǎng)以“節約用水，保護水資源”為主題的專(zhuān)題節目，并利用電視臺、宣傳媒體進(jìn)行廣泛傳播。同時(shí)，我們還在16個(gè)鄉鎮和全縣20多個(gè)重點(diǎn)集鎮，4個(gè)工業(yè)園區書(shū)寫(xiě)大字標語(yǔ)300多條，宣傳效果十分顯著(zhù)，受到了市縣領(lǐng)導的肯定。
7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展，抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作
鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，重點(diǎn)在全縣水利項目建設、重點(diǎn)工程和服務(wù)方面做好各項工作，力爭年完成上繳稅金200萬(wàn)元。至10月底，已上繳稅金145萬(wàn)元，創(chuàng )利潤174萬(wàn)元。
在保持企業(yè)穩定和發(fā)展的同時(shí)，根據縣委政府意見(jiàn)，我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止，已完成了龍華管廠(chǎng)、抗旱服務(wù)中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠(chǎng)和水利服務(wù)公司的改制正在進(jìn)行中。去年以來(lái)，我們根據企業(yè)情況，多方籌措資金，為抗旱服務(wù)中心及在水務(wù)工作多年的老同志辦理了養老保險，解除了他們的后顧之憂(yōu)。
二、存在的問(wèn)題
水資源緊缺與社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出；水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問(wèn)題仍十分嚴重；水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重；水資源管理和水工程管理還缺乏力度，南水北調基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力；全系統人員多，隊伍龐大，年齡結構、專(zhuān)業(yè)知識水平有很大差異，個(gè)別企業(yè)的遺留問(wèn)題沒(méi)有全部得到解決，水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒(méi)有根本解決。
水務(wù)公司述職報告 2
一、圓滿(mǎn)完成引黃抗旱及防汛工作
一是引黃抗旱。李家岸、潘莊、豆腐窩、韓劉四干渠全年累計引水近3.6億方，保障了全縣農業(yè)抗旱用水需要。二是防汛工作。截止11月9日，全縣累計平均降雨量為693.5毫米。7月份，我縣降雨集中，多個(gè)鄉鎮受災，農田積水，我局迅速啟動(dòng)防汛應急預案，落實(shí)責任，全局干部職工迅速到崗，深入一線(xiàn)組織抗災。同時(shí)，嚴格防汛值班，堅持24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，做到無(wú)縫銜接，保證信息暢通，取得了今年防汛工作的勝利。
二、重點(diǎn)水利工程建設情況
1、南部新區橋梁新建工程。按照縣政府安排，我局承建了南部新區10座橋梁的新建任務(wù)（其中，黃河河務(wù)局承建3座），總投資7247.6萬(wàn)元，該橋梁建設工程創(chuàng )造了我局有史以來(lái)，承建的規格最大、投資最多，技術(shù)含量最高的三項記錄。目前，所有橋梁都已完成了橋面板的吊裝任務(wù)，正在進(jìn)行最后的掃尾工程，保證按時(shí)保質(zhì)完成全部建設任務(wù)。
2、危橋改造工程。危橋改造是今年縣政府確定的為民辦十件實(shí)事之一，共重建、改建、新建橋閘6座，維修5座，投資940萬(wàn)元，工程已于8月中旬完工。
3、老齊劉路溝拓寬工程。老齊劉路溝拓寬工程是縣委、縣政府確定的重點(diǎn)防汛工程，目的是分流倪倫河上游來(lái)水，減輕縣城汛期排水壓力，工程已于10月份完工，共完成投資683.16萬(wàn)元，拓寬老齊劉路溝6.6公里，土方28.8萬(wàn)方，新建、重建建筑物12座，其他排水建筑物17座。
4、六六河改道工程。按照縣政府安排，為緩解晏城、開(kāi)發(fā)區、生態(tài)城等上游排水壓力，實(shí)施了六六河改道工程，總投資887萬(wàn)元，全長(cháng)3.22公里，動(dòng)土方28.37萬(wàn)方，新建橋梁8座。目前，工程已完成全部土方任務(wù)，橋梁正在建設中。
5、小農水項目。一是20xx年度小農水項目。共建成劉橋鄉管道輸水及井灌配套節水面積4.9萬(wàn)畝，完成投資3753.02萬(wàn)元。5月份，以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了省水利廳、財政廳組織的項目驗收。二是成功申報“高效節水”示范縣項目。該項目涉及7個(gè)鄉鎮，78個(gè)行政村，人口4.43萬(wàn)人，計劃三年投資8710萬(wàn)元（其中上級投資6900萬(wàn)元），建設管灌輸水高效節水工程8.42萬(wàn)畝。20xx年度“高效節水”示范縣項目已開(kāi)工建設，計劃投資2900.37萬(wàn)元（其中上級資金2300萬(wàn)元），建設管灌輸水高效節水工程2.9萬(wàn)畝，新打、維修配套機井268眼，建筑物78座，清淤溝渠40.62公里。目前，整項工程正在緊張有序的進(jìn)行中，已完成總工程量的60%，計劃明年4月份竣工。
6、中小河流治理工程。今年主要對中心河進(jìn)行了治理，共完成投資2543萬(wàn)元，治理河道9.68公里，恢復堤防11.5公里，改建橋梁5座，新（改）建涵閘5座，新（改）建涵管9座。工程已于9月份完工。
7、飲水安全工程。今年我縣飲水安全工作共完成投資1311.6萬(wàn)元，重點(diǎn)實(shí)施了省立項的“師生飲水安全”、“飲水扶貧”兩項工程和大黃、宣章供水管網(wǎng)升級改造以及安頭、表白寺水源更換等，使我縣全面實(shí)現了城鄉供水一體化。
8、防汛應急工程。投資41.07萬(wàn)元，對全縣骨干河道上的攔河閘等防洪工程進(jìn)行了維修加固，對部分攔河閘安裝啟閉機20臺套。
9、晏黃溝宣章攔河閘新建。作為海河迎查重要的配套工程，工程于10月份開(kāi)工，11月底完工，共完成投資146萬(wàn)元。
10、三項市級工程。
一是李家岸灌區分干節水改造。投資1161萬(wàn)元，對李家岸灌區南北、安頭6公里分干節水襯砌及部分建筑物的配套，已完工。
二是德惠新河治理工程。我縣任務(wù)段位于樂(lè )陵市，投資904萬(wàn)元，治理長(cháng)度8.4公里，土方60萬(wàn)方，已完工。
三是引黃應急清淤工程。對李家岸干渠截堿溝清淤及復堤和潘莊干渠清淤工程，投資280萬(wàn)元，動(dòng)土方55萬(wàn)方，已完工。
11、今冬農村水利工程。今冬，縣政府高度重視農田水利建設工作，通過(guò)開(kāi)動(dòng)員會(huì )，制定方案，嚴格考核，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等措施，掀起了今冬農田水利建設高潮�？h、鄉、村三級工程總投資達到1.1億元，著(zhù)力提升了我縣水利建設水平，特別是鄉村水利灌排體系抵御災害能力顯著(zhù)提高。今冬縣級工程主要實(shí)施了引黃及排澇兩項工程，引黃工程對韓劉、豆腐窩引黃干渠、潘莊三干沉沙池等進(jìn)行清淤，清淤長(cháng)度16.6公里，土方75.7萬(wàn)方，總投資614.81萬(wàn)元；排澇工程對牛角溝、晏黃溝進(jìn)行治理，清淤河道17公里，土方24萬(wàn)方，維修徒駭河9座排灌涵閘，總投資248.6萬(wàn)元。目前，引黃和排澇工程已基本完工。鄉村工程正在緊張進(jìn)行中，12月中旬全部完成建設任務(wù)。
三、其他工作開(kāi)展情況
1、大水網(wǎng)規劃。聘請水利部水科院專(zhuān)家為我縣編制了《大水網(wǎng)規劃》，目前，二稿正待審核。
2、水生態(tài)文明城市創(chuàng )建。成立了水生態(tài)文明城市創(chuàng )建辦公室，成功申報了倪倫河、沁湖公園省級水利風(fēng)景區，為下一步水生態(tài)文明城市創(chuàng )建做好了準備。
3、水政執法和水資源管理。加強水政執法，維護水事秩序，嚴格落實(shí)水資源管理的“三條紅線(xiàn)”及“三項制度”，進(jìn)一步規范了全縣水資源管理服務(wù)水平。全年共完成水資源費征收700余萬(wàn)元，超額完成市水利局660萬(wàn)元的任務(wù)，水保費8.5萬(wàn)元。
4、無(wú)償資金項目爭取。全年爭取市以上項目9項，包括：中小河流治理、中型涵閘除險加固（祁莊閘）、李家岸灌區分干襯砌、德惠新河治理、市級應急清淤、抗旱專(zhuān)項、防汛專(zhuān)項、20xx年度飲水安全、20xx年度“高效節水”示范縣項目等，共爭取項目資金8981萬(wàn)元。
5、海河迎查工作。根據上級安排，為全面做好海河迎查工作，確保以較好成績(jì)通過(guò)檢查驗收，我局成立了流域綜合整治、水源地保護等六個(gè)工作組，全力抓好海河迎查的各項工作，為海河迎查做好保障。
6、招商引資工作。目前，正在與占地100畝，投資2億元的.`濟南普恩聚氨酯有限公司進(jìn)行積極的洽談，爭取早日落實(shí)到位。
7、深入開(kāi)展“四聯(lián)五幫”活動(dòng)�！八穆�(lián)五幫”活動(dòng)作為水利部門(mén)黨員干部接地氣、轉作風(fēng)的重要工作，精心組織，認真落實(shí)，確保了活動(dòng)成效。一是加大了聯(lián)系鄉鎮幫扶力度，利用水利部門(mén)行業(yè)優(yōu)勢，在農田水利建設特別是小農水建設上予以指導和幫助；二是十五名副科級干部，逐一落實(shí)行政村和幫扶困難戶(hù)，5月份集中開(kāi)展了結對幫扶活動(dòng)，對困難群眾進(jìn)行走訪(fǎng)并發(fā)放慰問(wèn)金。10月份“135”大走訪(fǎng)活動(dòng)開(kāi)展后，我們迅速掀起走訪(fǎng)熱潮，對11個(gè)行政村1713戶(hù)群眾和18戶(hù)困難戶(hù)進(jìn)行了全覆蓋走訪(fǎng)，取得了良好成效。
存在問(wèn)題：
一是基礎水利設施依然薄弱。近年來(lái)，水利建設雖然有較快發(fā)展，但面對年年治理，年年有澇和極端天氣的考驗，形勢十分嚴俊，現有水利工程在發(fā)揮巨大作用的同時(shí)，還存在很多薄弱環(huán)節。
二是資金問(wèn)題。今年以來(lái)，我局共開(kāi)展了13項重點(diǎn)水利工程，總投資達到2.7億元，建設規模，投資強度，都創(chuàng )下了歷史之最，但建設資金周轉困難，成為了工程建設的瓶頸，影響了工程進(jìn)度。
三是人才問(wèn)題。水利專(zhuān)業(yè)人才是推動(dòng)水利發(fā)展的保障。目前，水利專(zhuān)業(yè)人才形成了嚴重斷層，制約了基層水利發(fā)展。
20xx年工作打算：
20xx年，我局將緊緊圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的發(fā)展思路，以服務(wù)“三農”為出發(fā)點(diǎn)，突出民生水利、生態(tài)水利建設這一中心，采取有力措施，集中人力、物力、財力，全力以赴抓好涉水項目的申報、建設和管理，全力推進(jìn)我縣水務(wù)事業(yè)又好又快的發(fā)展。全面提高水利在全縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中的保障力。
一、扎實(shí)做好重點(diǎn)水利工程
一是“高效節水”示范縣項目。20xx年底完成項目總工程量的60%，至20xx年5月份，完成全部建設任務(wù)，并爭取以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)省財政廳、水利廳組織的項目驗收。二是“三大閘”改造項目。計劃對劉連、祁莊、務(wù)頭三座大閘進(jìn)行改造，積極爭取上級資金，目前，祁莊閘已完成立項批復，劉連、務(wù)頭爭取早日完成設計規劃上報，早日完成審批，早日開(kāi)工建設。三是沉沙池新建。計劃新建豆腐窩沉沙池一處，占地2000畝，土方66.97萬(wàn)方，新建配套建筑物12座，總投資1088.03萬(wàn)元。四是中小河流治理工程。完成對鄧金河進(jìn)行綜合治理，治理河道9.6公里，改建橋梁2座，維修涵閘1座，改建涵閘6座，新建涵閘8座，總投資2637萬(wàn)元。
二、做好其他常規工作
一是抗旱防汛。及早上報用水計劃，爭取早引、多蓄黃河水，為全縣農業(yè)抗旱做好保障。同時(shí)，做好防汛工程及各項責任落實(shí)工作，時(shí)刻保持抗大汛、救大災的思想準備，確保安全度汛。二是水資源管理。實(shí)施最嚴格的水資源管理制度，落實(shí)“三條紅線(xiàn)”，執行水資源論證、取水許可、水資源費征繳三項制度。特別是將水資源論證納入項目立項，環(huán)評前置程序后，與計劃、經(jīng)信部門(mén)多溝通、協(xié)調，爭取水資源管理工作再上新臺階。三是招商引資。
1、做好占地100畝，投資2億元的濟南普恩聚氨酯有限公司的洽談落戶(hù)工作。
2、做好中小河流治理、“高效節水”示范縣、“三大閘”改造、農村飲水安全管網(wǎng)升級改造等項目上級無(wú)償資金爭取工作，力爭引資超億元。五是水生態(tài)文明城市創(chuàng )建。該項工作涉及水資源、水生態(tài)、水景觀(guān)、水工程、水管理等多方面評價(jià)，我們將嚴格按照相關(guān)程序及標準，以省級水利風(fēng)景去為依托，認真做好申報工作，爭取成功申報。六是海河迎查工作。按照上級要求，高標準、高質(zhì)量的完成海河迎查的相關(guān)工作，搞好配合，確保順利通過(guò)迎查工作。七是及早謀劃秋冬水利工程。根據一年的水利運行情況，早總結，早規劃，早匯報，早實(shí)施。
20xx年，是落實(shí)十八屆三中全會(huì )的關(guān)鍵年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成各項任務(wù)目標，向全縣人民交一份滿(mǎn)意答卷。
水務(wù)公司述職報告 3
來(lái)到水務(wù)局從事水利工作已有三個(gè)多月時(shí)間了。三個(gè)月來(lái)，在各位局領(lǐng)導的關(guān)懷關(guān)心下、在分管領(lǐng)導的精心指導下、在各位同事的大力支持幫忙下，我結合水利股的職職責務(wù)和工作特點(diǎn)，認真履行職責、嚴格要求自己、精心搞好服務(wù)，積極主動(dòng)的完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。工作中主要有以下三點(diǎn)總結：
一、必須加強學(xué)習，不斷提高自身的綜合素質(zhì)
學(xué)習對于一個(gè)人或者一項工作是必不可少的，特別我剛剛接觸水利工作，對于水利工作一竅不通，每項工作都有待于學(xué)習和提高。所以，在工作中，我始終重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身的理論水平、工作能力和各項綜合素質(zhì)。在學(xué)習上，我著(zhù)重從四個(gè)方面入手，
一是系統學(xué)習政治理論知識。我始終堅持政治理論學(xué)習，努力提高政治理論水平，不斷加強黨性修養。較為系統地學(xué)習了《黨的十九大報告學(xué)習輔導百問(wèn)》、《十九大黨章修正案學(xué)習問(wèn)答》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習讀本》等書(shū)籍。經(jīng)過(guò)學(xué)習，及時(shí)了解和掌握黨和國家的方針政策，進(jìn)一步統一思想認識，明確工作思路和工作目標；
二是重點(diǎn)學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我始終堅守“想要做什么，先要會(huì )什么”的工作理念，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時(shí)間加強法律法規、特別是水利法律法規性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍、報刊雜志及網(wǎng)絡(luò )上，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，使自己真正能夠適應本職工作的需求。重點(diǎn)學(xué)習了《××縣水務(wù)局工作規則》、《××縣20xx-20xx年農村飲水安全工程規劃報告》、《村鎮供水工程技術(shù)規范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗規范》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，并全面熟悉掌握各上級主管部門(mén)關(guān)于農村飲水安全項目的批復文件、管材采購招投標資料、管材管理程序、工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節的技術(shù)標準等業(yè)務(wù)知識。進(jìn)一步開(kāi)闊視野，更新觀(guān)念，同時(shí)在業(yè)務(wù)學(xué)習過(guò)程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)用結合，學(xué)以致用，將學(xué)到的理論知識和業(yè)務(wù)知識充分運用于工作實(shí)踐當中；
三是拓寬學(xué)習途徑。在工作和生活中，低調做人，扎實(shí)做事，處處留心，絕不放過(guò)任何學(xué)習的'機會(huì )，向領(lǐng)導學(xué)、向同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，不斷增強自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)能力；
四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習，不斷提高自身的學(xué)歷層次、黨性修養以及相關(guān)的農業(yè)農村工作知識，努力適應時(shí)代的發(fā)展和提高。
二、必須努力工作，不斷提高自身的工作效率
“今日不努力工作，明天努力找工作�！边@句話(huà)深深的刻印在我的心里，經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐，我明白要找到一份稱(chēng)心如意的工作十分之不易，而要把一份工作做好更是難上加難。所以，為了進(jìn)一步搞好工作，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩、不怕受累，虛心地向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，經(jīng)過(guò)自身的努力，在短短的`三個(gè)多月時(shí)間里便基本熟悉了水利股的工作要點(diǎn)，明確了相關(guān)工作的程序和目標任務(wù)，提高了工作能力。
并始終堅持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神。熱愛(ài)自己的本職工作，正確認真的對待每一項工作，認真遵守工作紀律，按時(shí)上下班，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在具體工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
三個(gè)月來(lái)，我本著(zhù)“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極主動(dòng)的完成了以下幾項工作：一是認真做好20xx、20xx年度飲水安全項目的管材訂購、初驗、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗收工程的資料整編、歸檔和在建工程的進(jìn)度統計上報工作；二是認真收集資料，撰寫(xiě)了20xx至20xx年度冬春農田水利基本建設工作總結和水利股20xx年度上半年工作總結；三是做好水利信息的收集上報工作；四是認真、按時(shí)、高效地做好領(lǐng)導及辦公室交辦的其它工作任務(wù)。
三、必須找準不足，明確今后的努力方向
工作實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高、工作能力不斷得到加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了新的突破。領(lǐng)導和同事們對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫忙和教導我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜�，也使我解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力和各種綜合能力都得到了很好的鍛煉和提高。
可是，我深深的認識到，在學(xué)習和工作中所取得的成績(jì)，是領(lǐng)導關(guān)心和同事支持、幫忙的結果。在工作中，依然存在著(zhù)很多不足的地方，正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我必須找準存在的不足，并明確努力的方向，進(jìn)一步加強學(xué)習，克服不足。針對自已存在的不足，一是我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的適應工作發(fā)展的需要；二是我要經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情的對待每一件工作；三是虛心的向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，虛心理解領(lǐng)導和同事的批評指正，始終把做好工作作為努力的方向。
總之，我相信在以后的工作學(xué)習中，我會(huì )在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫忙下，克服不足，變壓力為動(dòng)力，做一名合格的水利人，為××縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自己應有貢獻。
水務(wù)公司述職報告 4
一、團結奮進(jìn)，全區水務(wù)工作成績(jì)顯著(zhù)
是我國很不尋常、極不平凡的一年，也是我們水務(wù)工作肩負重大任務(wù)、經(jīng)受重大考驗、取得重大勝利的一年。在這一年里，我們緊扣年初確定的工作目標，堅持區委提出的“在加速躍升中擴大總量、在總量擴張中豐富內涵、在內涵拓展中提升品質(zhì)、在品質(zhì)升級中創(chuàng )造精品”的指導思想，積極踐行可持續發(fā)展治水思路，水務(wù)工作呈現保障有力、抗災有效、發(fā)展加快、管理加強的良好態(tài)勢，譜寫(xiě)了水務(wù)發(fā)展與改革的新篇章，有力地促進(jìn)了全區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展。概括起來(lái)，主要有以下八個(gè)方面：
二、防洪保安工程建設順利推進(jìn)。
順利完成黃墩湖滯洪區年度工程建設，共完成拆建橋梁5座、配套涵洞6座和干7路、干8、干13三條8.16公里混凝土撤退道路建設，完成投資1278萬(wàn)元；新沂河影響工程順利推進(jìn)，完成了陸宋、侍嶺、大墩等5座排澇站建設，完成投資280余萬(wàn)元；中運河駱馬湖堤防加固工程涉及我區的征遷工作任務(wù)繁重，矛盾事務(wù)處理量大，我們按照市局和區委區政府的要求，盡職盡責做好工程各項服務(wù)工作，保證了工程的'快速推進(jìn)。同時(shí)，我們還投資350多萬(wàn)元完成了駱馬湖一線(xiàn)大堤護坡維修、中運河城區段護坡維修等21項防汛應急工程建設。這些工程的實(shí)施，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全提供了重要保障。
三、民生水利建設步伐加快。
我們緊緊圍繞建設新農村的總體目標，突出抓好以灌區改造、縣鄉河道疏浚、村莊河塘整治和農村飲水安全建設為重點(diǎn)的民生水利建設工作，全年共完成民生水利投資6000余萬(wàn)元，占水利總投資的70%以上。完成了35條縣鄉河道疏浚和43個(gè)村的242個(gè)河塘整治任務(wù)，完成土方347萬(wàn)方，獲得全市農村河道疏浚二等獎；完成了年度農村飲水安全工程建設。鋪設供水主管道21公里、支線(xiàn)管道110公里，入戶(hù)管道鋪設1296戶(hù)，解決了7.51萬(wàn)人的飲水不安全問(wèn)題，獲得全市農村飲水安全工作完成獎；來(lái)龍灌區改造六期工程有序推進(jìn)。
四、城市水務(wù)建設捷報頻傳。
一是全面完成了中運河水利風(fēng)景區建設工程，并順利通過(guò)了國家水利部組織的驗收，于9月22日被水利部授予“國家水利風(fēng)景區”稱(chēng)號；二是投資1200余萬(wàn)元的污水處理廠(chǎng)二期工程順利完成，2月份即可投入運行；三是完成了張家港工業(yè)園區3.2公里專(zhuān)用供水管道鋪設，并按時(shí)完成了工業(yè)園區招商企業(yè)4.3公里自來(lái)水管網(wǎng)鋪設任務(wù)，達到了工業(yè)發(fā)展到哪、城市發(fā)展到哪，管網(wǎng)就延伸到哪里；四是完成了賀蘭山河生態(tài)護岸、嘉陵江河護岸及城區排澇河道的疏浚等配套工程建設。五是配合市局完成了南水北調截污導流工程的拆遷清障工作，確保了管線(xiàn)的順利鋪設。
五、資金爭取實(shí)現歷史性突破。
我們高度重視資金的爭取工作，將爭取項目資金擺上重要位置。一方面，我們從提高水利事業(yè)發(fā)展的資金保障能力，穩定水利隊伍出發(fā)，積極向區政府爭取了鄉鎮水務(wù)站、工管單位、河道辦、防汛辦和水務(wù)公司人員經(jīng)費及工程養護經(jīng)費202.48萬(wàn)元（其中水務(wù)站85.59萬(wàn)元、工管單位78.85萬(wàn)元、河道辦20萬(wàn)元、防辦18.04萬(wàn)元、水務(wù)公司萬(wàn)元）。另一方面，我們搶抓機遇，千方百計爭取項目和資金，邀請省廳呂振霖廳長(cháng)及各處室領(lǐng)導來(lái)宿視察工作和現場(chǎng)辦公，多次陪同區有關(guān)領(lǐng)導跑省進(jìn)京，全年共爭取省級以上扶持資金8169萬(wàn)余元，比凈增2500多萬(wàn)元。無(wú)論是爭取省以上投入，還是地方財政投入，都實(shí)現了歷史性的突破。
六、水利規費收繳再創(chuàng )新高。
我們采取各種有效措施，加大水利規費收繳力度，積極探索實(shí)現水利規費征收突破的新辦法，做到應收盡收，全年共征收水利工程水費482萬(wàn)元、污水處理費240萬(wàn)元、水資源費151萬(wàn)元，總數達到873萬(wàn)多元，超額完成年初確定的目標任務(wù)，創(chuàng )多年來(lái)成績(jì)。同時(shí)，我們認真貫徹規費征收政策，進(jìn)一步優(yōu)化供水服務(wù)，規范收費行為，做到文明收費，工作得到了群眾認可，全年沒(méi)有發(fā)生一起用水戶(hù)上訪(fǎng)事件，被市依法行政領(lǐng)導小組確定為“市級依法行政示范點(diǎn)”。
七、防汛防旱取得全面勝利。
去年，我區境內遭受了4月19日、6月下旬黃墩湖地區以及7月31日幾次特大暴雨的侵襲，部分地區發(fā)生雨澇災害。
水務(wù)公司述職報告 5
一、抓組織，加強領(lǐng)導，為保密工作提供強有力保障
我局把保密工作擺上重要議事日程，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)保密工作的方針、政策、指示，嚴格按照縣保密委有關(guān)文件精神，認真落實(shí)領(lǐng)導干部保密工作責任制，做到有領(lǐng)導管、有專(zhuān)人抓，并成立了保密工作領(lǐng)導小組，明確局黨總支書(shū)記分管保密工作，配備2名干部兼職承辦日常保密工作。我局堅持做到保密工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)部署，同時(shí)落實(shí)，全年召開(kāi)保密工作會(huì )議6次，明確相應的責任辦公室和責任人，為保密工作提供了強有力的組織保證。
二、抓宣傳，強化教育，樹(shù)立“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的良好意識
我局認真制定了《縣水務(wù)局保密法制宣傳教育實(shí)施意見(jiàn)》，并積極開(kāi)展保密宣傳教育活動(dòng)，將保密知識納入職工的日常理論學(xué)習內容之中，定期或不定期地組織職工學(xué)習保密知識和上級有關(guān)保密的文件精神，積極選派保密干部參加縣級組織的保密知識培訓，時(shí)刻提醒職工注意各項工作的保密性，尤其是干部人事方面的保密工作。同時(shí)，落實(shí)好工作經(jīng)費，以保證有關(guān)保密書(shū)籍的訂閱和保密干部的培訓教育工作，全年共投入經(jīng)費6000多元。為進(jìn)一步推動(dòng)保密宣傳教育工作，結合我局實(shí)際，認真組織職工撰寫(xiě)保密工作信息，強化職工的保密意識，樹(shù)立起“人人保密、時(shí)時(shí)保密、處處保密”的.良好氛圍。
三、抓管理，推動(dòng)工作，充分發(fā)揮保密工作在“保安全，保發(fā)展”中的重要作用
我局嚴格按照縣委文件精神，采取有效措施，推動(dòng)保密工作的全面完成。
(一)建章立制，做到有章可循。及時(shí)傳達上級有關(guān)保密工作的指示、文件，建立和完善了各項保密規章制度，并結合我局工作實(shí)際，制定了《縣水務(wù)局機關(guān)、事業(yè)保密工作制度》、《縣水務(wù)局計算機及相關(guān)物件保密管理規定》、《水務(wù)局保密工作責任追究制規定》等規章制度，做到各科室一份，隨時(shí)督促職工對各項工作的保密。并強調對泄密事件的發(fā)生，嚴格按照有關(guān)規定和制度，對分管領(lǐng)導和當事人進(jìn)行嚴肅處理。
(二)做好本單位涉密文件和資料的批閱、上交，并按有關(guān)規定做好銷(xiāo)毀工作，嚴格按照有關(guān)規定辦理涉密資料的借閱審批手續，規范涉密文件、資料的印制工作。
(三)做好本單位對外宣傳和新聞出版保密工作，對州、縣的`涉密涉外重要會(huì )議、重大活動(dòng)和重要決定做到嚴格保密。
(四)保密干部熟悉和運用保密業(yè)務(wù)知識能力較強，各類(lèi)文件嚴格按照國家保密局保密工作管理辦法管理，全年未發(fā)生泄密事件。
(五)本單位涉密計算機均采取專(zhuān)門(mén)的防范措施，與因特網(wǎng)完全進(jìn)行物理隔離，并設置開(kāi)機密碼和專(zhuān)門(mén)標示，對涉密計算機信息實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)人使用、專(zhuān)人管理、專(zhuān)人負責制度、維修登記制度，對單位的計算機及其相關(guān)物件進(jìn)行了登記、定密，并實(shí)行責任追究制。
(六)抓好保密工作的日常事務(wù)。及時(shí)報送年終工作總結，認真完成縣保密委部署的專(zhuān)項保密工作任務(wù)，領(lǐng)導小組不定期對各科室保密工作進(jìn)行檢查。同時(shí)，抓好保密信息的投稿工作，及時(shí)地反映我局保密工作開(kāi)展情況。
今年來(lái)，由于局領(lǐng)導和全體干部職工的高度重視，我局的保密工作得到進(jìn)一步加強，沒(méi)有出現泄密事件和不穩定因素，為全縣的安全、穩定工作起到一定的促進(jìn)作用，但離上級的要求還存在一定差距。我局將在以后的工作中，正視自己的成績(jì)和不足，不斷總結經(jīng)驗和教訓，進(jìn)一步推動(dòng)我局的保密工作更上一個(gè)新臺階。
水務(wù)公司述職報告 6
(一) 重點(diǎn)工程情況
1、楊柳水庫除險保安工程�？偼顿Y為2821萬(wàn)元，工程于20xx年3月2日正式動(dòng)工。工程任務(wù)為對水庫樞紐工程包括主壩、新灣副壩、茶子山副壩、引水渠等進(jìn)行除險加固，目前進(jìn)度約完成整體工程的95%。累計完成投資2350萬(wàn)元，包括前期安全鑒定、地質(zhì)勘查及初步設計等各項費用，現工程剩余部分掃尾工作。
2、農村安全飲水工程。項目計劃總投資918.14萬(wàn)元，惠及飲水不安全人數2萬(wàn)人，覆蓋雷打石、三門(mén)2鎮，36個(gè)村、5所學(xué)校。主要建設內容有：興建日供水規模為5000m3凈水廠(chǎng)一座，利用原三門(mén)水廠(chǎng)取水泵站取水;鋪設輸水管道及入戶(hù)管道建設。項目于20xx年12月19日正式開(kāi)工。目前工程進(jìn)度為：雷打石片區輸水管道鋪設及245戶(hù)居民入戶(hù)供水已全部完成。三門(mén)鎮水廠(chǎng)主體土建部分已完成95%，包括：土地平整及新砌圍墻、新建辦公用房、沉淀池、消毒工作間、清水池、變壓器房等。
3、小(Ⅱ)型水庫除險保安工程。去冬今春計劃完成的雷打石鎮形前、三門(mén)鎮托塘2座小型水庫除險保安工程，完成總投資193萬(wàn)元。今冬明春計劃完成4座�、蛐退畮斐U加固工程，包括雷打石鎮的橫塘水庫、形前水庫及三門(mén)鎮的岐塘水庫、托塘水庫，總投資669.87萬(wàn)元。其中形前水庫、托塘水庫已于20xx年由區政府墊資完成。岐塘水庫、橫塘水庫預計11月27日正式開(kāi)標。目前工程總進(jìn)度約50%。
4、農田水利基礎設施建設項目。完成了去冬今春182處區“以獎代補”面上工程建設項目，總投資460萬(wàn)元，其中區以獎代補資金267萬(wàn)元、村民自籌193元。主要包括度汛項目處險、水毀工程修復、山塘被覆擴容、渠道清淤襯砌、水壩改造、抗旱機埠維修改造和高排渠襯砌被覆等項目。
5、長(cháng)沙綜合樞紐株洲庫區涉水工程。長(cháng)沙航電樞紐建成后，湘江上游株洲城區段水位抬高，我區部分涵閘、堤防被淹沒(méi)，將對涵閘、堤防的正常運行帶來(lái)了影響。該涉水工程包括5處護岸防護和14處涵閘處理工程，投資980萬(wàn)元。20xx年11月份通過(guò)招投標，12月初正式開(kāi)始施工�，F工程已全部完工等待驗收。
6、小型農田水利建設項目重點(diǎn)縣。今年9月我區成功通過(guò)了全國第六批中央財政小型農田水利重點(diǎn)縣申報，獲得了20xx年小農水重點(diǎn)縣資格。我區將建設區域選擇在雷打石、三門(mén)2個(gè)鎮42個(gè)村，項目建設為期3年，工程概算總投資5190萬(wàn)元。年度投資為1730萬(wàn)元，其中中央財政1000萬(wàn)元、省財政450萬(wàn)元、區配套資金280萬(wàn)元。整合其他涉農資金后的計劃建設任務(wù)為：整治排灌渠道198.79公里、渠系建筑物1974處、塘壩320處、泵站65處946kw，高效節水灌溉3078畝。項目完成后將可新增和恢復灌溉面積0.36萬(wàn)畝，改善灌溉面積2.13萬(wàn)畝。新增糧食生產(chǎn)能力0.3萬(wàn)噸，年節水量363.29萬(wàn)方。目前正在等待省水利廳批復后開(kāi)展招投標工作。
(二)防汛抗旱工作
1、明確了防汛工作責任制。嚴格落實(shí)了各級防汛防旱工作責任制，將各堤段、中小型水庫、重點(diǎn)涵閘的行政責任人和防守責任人在株洲新區報上進(jìn)行了公示。
2、修訂了防汛抗旱工作預案，補充儲備了防汛物資。根據人員變動(dòng)及工程建設情況，重新修訂了《天元區防汛抗旱總預案》、《小型水庫度汛方案》，《中型水庫汛期調度運用方案》上報市防指并獲審批。在建工程由施工單位向區防辦上報了《施工防汛預案》。各鎮、街道、楊柳水庫按照儲備計劃要求，儲備防汛物資，不足部分均簽訂了防汛代儲物資合同，做到汛期隨用隨取。
3、加強了防汛檢查。一是區防辦檢查組對四個(gè)鎮三個(gè)街道及楊柳水庫防汛各項準備工作落實(shí)到位情況進(jìn)行了全面細致的檢查。對區內所有涵閘、排漬機埠、水庫做到一處一表進(jìn)行檢查登記，對存在的度汛隱患明確了整改措施，下達整改通知。二是做好在建工程防汛工作檢查，及時(shí)消除度汛隱患。我區今年有2座小水庫和楊柳水庫除險保安工程建設，汛前我們要求施工單位上報了防汛預案，儲備了搶險物資。汛中，區防辦多次進(jìn)行檢查，督促施工進(jìn)度，保證在建工程度汛安全。三是根據省、市防指要求，對全區所有中小水庫進(jìn)行安全隱患排查，確保了工程安全，提高度汛安全保障。
4、落實(shí)了非工程措施。一是成立了專(zhuān)群結合的搶險隊伍并登記在冊。二是做好了各類(lèi)防汛抗旱設施設備的`維護和保養工作，確保正常運行。今年，我局爭取將全區沿江排漬抗旱機埠、穿堤涵閘日常維修養護費用及50%的電費納入了區財政預算，并將養護維修管理責任再次明確，層層落實(shí)到鎮(街道)、村(社區)及個(gè)人。三是嚴格執行24小時(shí)防汛值班，做到信息上報下達及時(shí)，災情統計準確。
5、做好了水毀工程修復。對強降雨造成的449米渠道坍塌、9處塘基垮壩等水毀工程納入區“以獎代補”，進(jìn)行了緊急修復。共計17處，處險金額36.34萬(wàn)元。
(三)水政執法、水土保持、水資源管理工作
1、水政執法工作。加強河道管理，堅持每周2次定期對轄區內的48公里湘江河道進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患，節假日從不間斷。配合市水務(wù)局開(kāi)展執法行動(dòng)，為違章亂采亂挖現象進(jìn)行查處，對任何時(shí)間舉報的違法采砂和淘金等損堤行為做到立即派出執法人員赴現場(chǎng)制止，上報市局主管部門(mén)并做好巡查記錄。做好了湘江株洲三門(mén)河段的砂石有償出讓的前期工作，我局已按照有關(guān)規定向省水利廳和省海事局報告了相關(guān)工作并報送了資料，待上級部門(mén)批復后對三門(mén)河段進(jìn)行有償出讓。
2、水土保持、水資源工作。一是加大了水土保持法的宣傳力度，對各鎮、街道分發(fā)《中華人民共和國水土保持法》張貼水土保持宣傳畫(huà)。二是加強對區水土保持預防和治理，保護和合理利用水土保持資源，做出整體規劃。加強了對違反《水土保持法》行為的處罰力度。三是實(shí)行最嚴格的水資源管理制度，控制企業(yè)用水，嚴格控制在三條紅線(xiàn)，并及時(shí)上報用水量統計報表等工作。萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量嚴格控制在年度指標75立方米/萬(wàn)元以下。
(四)水庫移民工作
一是抓好后期扶持資金的管理和發(fā)放工作。按季度發(fā)放了2147人的移民直補資金。二是區移民辦與湖南發(fā)展投資集團、株洲航電分公司相關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調，同意給予我區農村安全飲水項目補償30萬(wàn)元，并已補償到位。三是做好航電樞紐庫區遺留問(wèn)題處理及移民信訪(fǎng)工作。我們繼續和上級相關(guān)單位及株洲縣移民局進(jìn)行了銜接，爭取了省移民局及湖南發(fā)展集團的資金支持。對反映問(wèn)題突出且有上訪(fǎng)思想的個(gè)人，區移民辦列為重點(diǎn)對象，重點(diǎn)做好解釋工作，保證了社會(huì )穩定。
(五)排漬站工作
一是在汛前完成對所有排漬機埠進(jìn)行維護保養、檢修、試機，保證機臺設備正常運轉，并每周進(jìn)行一次維護。二是汛期做好機臺值班工作，保證機臺及時(shí)開(kāi)機排漬，在汛期充分發(fā)揮效用。三是搞好各鄉鎮排漬抗旱機臺的日常維護保養工作，并為機臺維修提供技術(shù)支持。
(七)楊柳水庫管理所工作
一是搞好防汛值班。防汛期做到24小時(shí)有人值班，巡好庫，做好水庫處險各項排查工作，并做好防汛值班記錄，始終堅持人民的財產(chǎn)重于一切。二是完成塘基被覆工程3處，完成渠道維修工程12處，協(xié)助鄉鎮完成渠道清污掃障42公里。
水務(wù)公司述職報告 7
20xx年，自來(lái)水有限公司在的領(lǐng)導下，結合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書(shū)和公司實(shí)際，緊緊圍繞“創(chuàng )建平安公司，構建和諧社會(huì )”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“安全重于泰山，安全供水無(wú)小事”的安全意識，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化對一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，安全生產(chǎn)無(wú)事故，促進(jìn)了公司各項工作的順利開(kāi)展�，F將一年來(lái)的安全工作總結如下:
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。
領(lǐng)導高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。今年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確了安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。
二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。
結合公司實(shí)際，在充分討論的基礎上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規范和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實(shí)，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗，在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習法規，提高安全生產(chǎn)意識。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規，除了召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議外，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，進(jìn)一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了應急預案和防范應急措施。針對實(shí)際情況開(kāi)展討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范安全工作程序，提高了工作安全系數。公司領(lǐng)導都親臨作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門(mén)進(jìn)行了掩埋。
五、節前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節前安全大檢查工作和“世博”安保工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全運行基礎。節前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，對提水設施、配電設備、管道線(xiàn)路進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)部門(mén)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類(lèi)警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語(yǔ)。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書(shū)。選派得力人員積極參加區安監局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過(guò)培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規章制度的自覺(jué)性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
七、嚴把水質(zhì)關(guān)，供應優(yōu)質(zhì)水
飲用水的'水質(zhì)，是直接關(guān)系到人們身體健康的大問(wèn)題。針對這一問(wèn)題，我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長(cháng)，通過(guò)村莊較多，部分村民衛生意識淡薄，經(jīng)常會(huì )往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等，極不衛生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵，防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫。二是爭取派專(zhuān)人維護清理該欄污柵，做到每天清理一次，遇下下雨天全天候進(jìn)行清理，有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周?chē)描F網(wǎng)護欄進(jìn)行包圍，有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學(xué)制劑。氯化鋁沒(méi)有衛生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實(shí)行錯時(shí)上下班，對每天24小時(shí)出廠(chǎng)水質(zhì)4項指標（濁度、細菌、余氯、大腸菌）進(jìn)行嚴格檢測。五是委托有較高資質(zhì)的檢測機構定期將對供水水樣進(jìn)行抽檢。長(cháng)期對供水區域內的城鎮、飯店、管道、農戶(hù)、工廠(chǎng)進(jìn)行2-3次以上的檢測。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗，確保飲用水水質(zhì)。
水務(wù)公司述職報告 8
時(shí)光如梭，20xx年即將過(guò)去，在公司黨委的關(guān)心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現將一年的工作總結如下：
一、思想方面
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺(jué)提高學(xué)習積極性，做到不懂就問(wèn)、不會(huì )就學(xué)、不亂作主張，積極請示，認真學(xué)習會(huì )議精神，落實(shí)師市政策。公司通過(guò)開(kāi)展“以月促年暨第二十二個(gè)黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，嚴肅紀律、狠抓落實(shí)、強化擔當、整治四風(fēng)，讓我牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”“四個(gè)提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學(xué)習各類(lèi)法律法規，學(xué)習依法治國、用制度管人。
二、工作方面
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠(chǎng)截止至全年供水總量1186萬(wàn)方，購買(mǎi)66團黃渠水總量94萬(wàn)方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬(wàn)方，可克達拉市綠化用水共計1460萬(wàn)方。圓滿(mǎn)完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作，20xx年管網(wǎng)維修工作取得長(cháng)足進(jìn)步，20xx年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進(jìn)行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間，員工24小時(shí)待命，發(fā)現跑冒滴漏處能及時(shí)處理，發(fā)現管網(wǎng)破裂處能及時(shí)修復。疫情期間共計維修公建單位及小區供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言精神，給公司樹(shù)立了良好的形象與口碑。
3、可克達拉市供水廠(chǎng)運行
9月中旬入駐可克達拉市供水廠(chǎng)，從頭開(kāi)始學(xué)習廠(chǎng)區內各設備使用方法�？煽诉_拉市供水廠(chǎng)于10月12日正式進(jìn)入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬(wàn)方。排查出設備安裝存在的問(wèn)題10余處，土建及自動(dòng)化問(wèn)題20余處，沿線(xiàn)建筑物及管網(wǎng)問(wèn)題5處。認真查找問(wèn)題并聯(lián)系責任單位進(jìn)行整改。做到安全生產(chǎn)、確保供水，讓可克達拉市及沿線(xiàn)團場(chǎng)居民喝上放心水。
1.安全生產(chǎn)
新水廠(chǎng)建成后，公司立即對新招聘員工進(jìn)行安全三級教育（公司級安全教育、廠(chǎng)級安全教育、班組級安全教育），對水廠(chǎng)員工進(jìn)行入職身體檢查、入場(chǎng)安全培訓、持證上崗，層層把關(guān)，杜絕把危險源帶入水廠(chǎng)，對水廠(chǎng)的危險源進(jìn)行標示，對存在的安全隱患處要求施工單位進(jìn)行整改，對廠(chǎng)里的員工定期進(jìn)行安全培訓，做到教育現行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質(zhì)安全
為保證可克達拉市供水廠(chǎng)出水水質(zhì)，公司購置水質(zhì)化驗設備39.7萬(wàn)元，對出廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行檢查，供水廠(chǎng)對水質(zhì)進(jìn)行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達拉市供水廠(chǎng)出廠(chǎng)水可達國家一類(lèi)水質(zhì)。
3.疫情防控
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實(shí)疫情防控要求，每天做到水廠(chǎng)員工一日兩次測體溫，對各車(chē)間消毒消殺工作。入廠(chǎng)人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠(chǎng)各項臺賬工作，維穩綜治、疫情防控、水廠(chǎng)運行、維修及巡查工作，保證水廠(chǎng)的正常運行。并對水廠(chǎng)運行成本進(jìn)行分析及核算。
三、下一步工作計劃
1、再次認真核查水廠(chǎng)設備及土建存在的`問(wèn)題并及時(shí)對接各責任單位進(jìn)行整改。
2、對接64團、63團及惠遠鎮，盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。
3、對管網(wǎng)沿線(xiàn)、分水口及建筑物按圖紙進(jìn)行核對，看是否還存在問(wèn)題。
4、對接沿線(xiàn)檢測點(diǎn)及控制點(diǎn)自動(dòng)化接入水廠(chǎng)中控室。
四、存在問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)有待提高，需虛心學(xué)習請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統籌規劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個(gè)人自身存在問(wèn)題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領(lǐng)導、同事請示及溝通，避免出現信息不通導致工作不暢。
5、建議我們市場(chǎng)部巡查小組針對各公建小區單位樓及基礎建設綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進(jìn)行有償維修。
6、可克達拉市供水廠(chǎng)內有三名專(zhuān)科以上的工作人員，建議一年后進(jìn)行轉入我公司為正式員工，調動(dòng)他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算
總結這一年的工作，我在工作中盡管沒(méi)有出現較大的失誤，但離上級領(lǐng)導要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補自己的不足，在以后的工作中改進(jìn)。認真學(xué)習與工作中相關(guān)聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結和反省，提高業(yè)務(wù)水平，工作認真的落實(shí)，以適應企業(yè)發(fā)展，與公司共同進(jìn)步。
水務(wù)公司述職報告 9
20xx年，集團認真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，按照市委、市政府的總體部署和要求，堅持“安全至上、建設為先，科技創(chuàng )新、管理為重，做精主業(yè)、做強副業(yè)，內提素質(zhì)、外樹(shù)形象”工作方針，全面細化、分解落實(shí)社會(huì )責任型企業(yè)五年規劃實(shí)施，社會(huì )責任型企業(yè)建設邁出堅實(shí)步伐，交出了一份“為經(jīng)濟發(fā)展、為社會(huì )文明、為人民健康”的滿(mǎn)意答卷，為紹興經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展提供了安全保障。
(一)著(zhù)眼長(cháng)遠、優(yōu)化功能，加快供排水重點(diǎn)工程建設。
在市區兩級政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，集團發(fā)揚“釘釘子”精神，搶抓機遇、破難創(chuàng )新、合力攻堅，穩步推進(jìn)各項供排水重點(diǎn)工程。
1.平水江水廠(chǎng)及配套管線(xiàn)工程圍繞開(kāi)工目標，組建工作機構，完善前期方案，逐個(gè)突破難題，完成手續審批，推進(jìn)土地征用，確定工藝技術(shù)，“三通一平”等各項施工準備進(jìn)展順利。
2.中環(huán)垃圾污泥處置工程取得重要突破，一期整改成效顯著(zhù)，二期1000噸/日如期建成并穩定達產(chǎn)，污泥配套焚燒項目前期超常規突破，垃圾污泥處置量大幅提升，其中污泥處置量同比增長(cháng)70%，全年減虧3600萬(wàn)元，企業(yè)基本實(shí)現盈虧平衡。
3.供排水環(huán)線(xiàn)工程積極推進(jìn)，小舜江供水環(huán)線(xiàn)工程與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)運作，創(chuàng )新采用BT模式進(jìn)行融資建設，東線(xiàn)阮家灣至銀杏路段和西線(xiàn)鏡湖段于9月底進(jìn)場(chǎng)施工。市排總管“第二環(huán)線(xiàn)”(群賢路管線(xiàn))建成啟用，“第三環(huán)線(xiàn)”(三江路管線(xiàn))春節前通水運行，基本構建起中心城區“多點(diǎn)互通、分區互濟”的排水新格局。
4.配合濱海新城、鏡湖新區、袍江開(kāi)發(fā)區等各功能區開(kāi)發(fā)建設，配套實(shí)施供排水管網(wǎng)建設。其中，濱海新城南濱路南側排水管全線(xiàn)貫通，實(shí)現“兩廠(chǎng)”排放格局；二環(huán)北路供排水管道遷移工程曲屯路至昌安環(huán)島段7月底建成通水，剩余管道按道路施工進(jìn)度同步配套跟進(jìn)；袍江越興路(洋江路至袍江大橋段)給水管道工程9月底完工并具備通水條件。
(二)立足當前、強化保障，全力確保城市供排水安全。
面對集團工作點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、量大的行業(yè)特性，集團圍繞“安全保障是第一責任”的'理念，在工作目標、工作重點(diǎn)、工作措施、工作考核上加以體現落實(shí)，全年未發(fā)生影響城市供排水運營(yíng)的安全生產(chǎn)事故。
1.科學(xué)應對極端天氣。由于遭遇罕見(jiàn)持續高溫天氣，水庫、水廠(chǎng)和管網(wǎng)供水量屢創(chuàng )新高，湯浦水庫日供水超100萬(wàn)方天數達50余天，最高達到115.38萬(wàn)方，宋六陵水廠(chǎng)單日供水連續29天超60萬(wàn)方，最高達65.09萬(wàn)方，中心城區日均供水23.97萬(wàn)方，最高達25.42萬(wàn)方。面對如此嚴峻的供水形勢，集團快速反應、科學(xué)應對，從預測調度、設備維護、水質(zhì)監測、預案細化等打出了一套抗旱保水組合拳，盡心竭力打好高峰供水攻堅戰。在抗擊強臺風(fēng)“菲特”中，集團警覺(jué)早、行動(dòng)快，城市供排水經(jīng)受考驗，既檢驗了供排水軟硬件應急保障體系，又保障了全市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局。
2.突出抓好隱患整治。以問(wèn)題為導向，突出常態(tài)管理與專(zhuān)項行動(dòng)相結合，開(kāi)展全年安全生產(chǎn)大檢查大整治。排查有力、發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)排查、崗位班組排查等方式，排查各類(lèi)隱患182項，涉及構筑物、設備運行、�；�、作業(yè)環(huán)境、施工現場(chǎng)等各方面安全；整改有力、消除隱患，發(fā)現的隱患絕大部分按時(shí)完成整改，不具備整改條件的通過(guò)排定計劃，明確責任主體和時(shí)間目標，跟進(jìn)防范措施，建立24小時(shí)盯防機制，妥善解決湯浦水庫泵站泵機、宋六陵水廠(chǎng)二期進(jìn)水調流閥、曹娥江水廠(chǎng)取水頭部淤積、二環(huán)南路解放南路交叉口供水DN600管、中環(huán)公司垃圾庫等一批突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。
3.持續加大水源保護�？刂泼嬖次廴�，鞏固水庫源頭“雙集中、雙擴面”長(cháng)效機制，垃圾集中收集站覆蓋上游各行政村，污水集中處理點(diǎn)增加到52個(gè)，科學(xué)施肥、減藥增效推廣示范點(diǎn)達30個(gè)，輻射面積1萬(wàn)余畝，有效控制和減少面源污染；提升源水水質(zhì)，實(shí)施底泥分布規律對水質(zhì)影響研究，擴充濕地樹(shù)苗種類(lèi)及種植面積，建成5萬(wàn)多畝省級重點(diǎn)生態(tài)公益林和80公里生物防火林帶，有效提升水庫生態(tài)自?xún)裟芰�，源水水質(zhì)總體好于往年，飲用水源保護工作得到了全國人大調研組的充分肯定，成為省內外同行學(xué)習的樣板。
(三)精細管理、科技創(chuàng )新，著(zhù)力提高企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量。
管理是企業(yè)的永恒主題。集團堅持眼睛向內、做好內質(zhì)文章，一手抓精細管理，一手抓科技創(chuàng )新，不斷提升企業(yè)效益。
1.推進(jìn)企業(yè)標準化建設。建立同行對標，按照“省內領(lǐng)先”目標，以安全、質(zhì)量、服務(wù)為重點(diǎn)，持續改進(jìn)管理，現代化水廠(chǎng)和現代化營(yíng)業(yè)所創(chuàng )建走在全省前列；推廣安標化創(chuàng )建，在供排水主業(yè)單位全面開(kāi)展安全標準化企業(yè)創(chuàng )建；加強應急預案管理，出臺《大口徑供排水管道爆管應急處置預案》，開(kāi)展不預先通知演練，取得較好效果；推行全面預算管理，從組建機構、出臺制度、設計表單、引入系統、落實(shí)考核等，形成一整套流程機制，加強預算審核與定期分析，更加科學(xué)規范，財務(wù)監督管控水平顯著(zhù)提升。
2.精細管理提升效益。加強精細管理，開(kāi)展精細化管理示范班組培育試點(diǎn)，出臺固定資產(chǎn)管理制度，運用二維碼技術(shù)創(chuàng )新資產(chǎn)管理；引入工程項目管理系統，依靠科技手段加強項目管理，規范施工現場(chǎng)管理，改進(jìn)工程建設與財務(wù)資金管理協(xié)同模式。努力挖潛增效，盤(pán)活資產(chǎn)、整合資源、增收節支，濱海水務(wù)高層配套建設費、污水處理費廠(chǎng)網(wǎng)結算價(jià)格取得批復，中環(huán)污泥處置價(jià)格上調20元/噸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。強化資金管理，爭取政策、合理調配，優(yōu)化債務(wù)結構，爭取中央預算內專(zhuān)項資金1500萬(wàn)元，確保集團正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設的資金需求。
3.運用科技提升質(zhì)量。水質(zhì)是集團集科技、管理與責任于一體的綜合性指標。通過(guò)高效的投入、現代信息化手段和技術(shù)創(chuàng )新持續提升水質(zhì)，出廠(chǎng)水和管網(wǎng)水綜合合格率保持100%。深化水質(zhì)研究，通過(guò)自主研究與校企合作相結合，在省內率先啟動(dòng)供水管網(wǎng)生物穩定性研究，開(kāi)展原水預處理及深度處理工藝中試研究，1項課題列入國家自然科學(xué)基金項目，7項獲省市級立項。優(yōu)化質(zhì)量控制，運用新技術(shù)、新設備，抓好制水工藝關(guān)鍵指標控制，出水濁度和主要消毒副產(chǎn)物遠低于國家標準；攻克國內供水主干管沖洗排放技術(shù)難題，將沖洗供水干管、住宅小區和管網(wǎng)末梢作為一項經(jīng)常性措施，管網(wǎng)沉積得到較好控制。完善監管體系，優(yōu)化水源、出廠(chǎng)、管網(wǎng)全流程在線(xiàn)實(shí)時(shí)監測體系，成為省內首家可以24小時(shí)持續、正確監控并評價(jià)各流程水質(zhì)的監測系統有效提高了對水質(zhì)污染突發(fā)事件的預警預報及快速反應能力。
(四)開(kāi)拓市場(chǎng)、轉型升級，進(jìn)一步加快副業(yè)發(fā)展。
面對嚴峻復雜的宏觀(guān)環(huán)境和異常激烈的市場(chǎng)競爭，集團充分發(fā)揮水務(wù)品牌優(yōu)勢與行業(yè)影響力，深化改革、完善措施，積極引導和鼓勵相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快轉型升級，促進(jìn)多元發(fā)展，成為企業(yè)一大特色亮點(diǎn)。
1.工程公司加快道橋工程開(kāi)拓步伐，全年相繼建成濱海新城世紀大道、越興北路北段新建工程Ⅰ標和鏡湖新區越西路北延伸段BT工程(二環(huán)北路至鳳林路)，道橋施工能力大幅提升，成為拓展市場(chǎng)、轉型發(fā)展的一大亮點(diǎn)；同時(shí)，加快周邊省區市場(chǎng)布局，依靠科技，挖掘潛力，參與主編的部級行業(yè)標準《城鎮供水管網(wǎng)搶修技術(shù)規程》通過(guò)審查，上報建設部批準發(fā)布。
2.水貿公司大力實(shí)施“設備總包”轉型戰略，以排水、污水、鄉鎮水廠(chǎng)為重點(diǎn)，參與市場(chǎng)競爭，中標金額占全年業(yè)務(wù)66%，其中聯(lián)水公司中標金額超過(guò)1200萬(wàn)元；深挖潛力，以點(diǎn)帶面，穩固臺州、寧波、江蘇等傳統市場(chǎng)，通過(guò)擴建廠(chǎng)房、增加注冊資本、加大科技投入，推進(jìn)產(chǎn)品規模、技術(shù)與形象升級，復合管全年實(shí)現產(chǎn)值3022萬(wàn)元，為歷年最好成績(jì)。
3.國際物流發(fā)揮政策優(yōu)勢，加強宣傳推廣，完善出口拼箱服務(wù)功能，做大做強提還箱業(yè)務(wù)，開(kāi)拓屬地報關(guān)業(yè)務(wù)，公共物流平臺功能得到有效提升。全年出口拼箱量和集裝箱業(yè)務(wù)總量均有大幅度增長(cháng)，分別增長(cháng)145%和45%，屬地報關(guān)箱量同比增長(cháng)5%。
4.信息管網(wǎng)加強調研，主動(dòng)溝通，爭取到政府性新建住宅小區信息管網(wǎng)設施和濱海新城廣電基礎設施集約化建設政策支持；同時(shí)，內抓管理、改善服務(wù)、保證質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)31省道北延、二環(huán)北路等道路信息管網(wǎng)集約化項目和鑒湖、鵝境和馬山等地塊保障房安居工程通信基礎設施項目建設。
(五)顧全大局、履行責任，進(jìn)一步提升集團對外形象。
作為全國文明單位，集團從行業(yè)特性出發(fā)，堅持企業(yè)發(fā)展宗旨，不斷提升行風(fēng)服務(wù)水平，在全市行風(fēng)評議活動(dòng)中名列53個(gè)參評部門(mén)第三位，比上年度上升8位，被授予“20xx年度企業(yè)評部門(mén)、群眾評行風(fēng)優(yōu)勝單位”和“行風(fēng)建設成效顯著(zhù)獎”。
1.破解供水行風(fēng)難題。發(fā)揚為政府分憂(yōu)、為百姓解難的風(fēng)格，投資1000多萬(wàn)元，建設鑒湖鎮南部山區秦望村飲水工程，1250多戶(hù)村民從中受益，實(shí)現市區小舜江水飲用全覆蓋；按照“規范新建的、控制在建的.、逐步改造已建的”方針，主動(dòng)參與高層二次供水接收管理，特別是顧全大局，著(zhù)眼長(cháng)遠，完成市區首個(gè)舊高層(貝斯特廣場(chǎng))直供水改造，使140戶(hù)住戶(hù)告別原先供水水質(zhì)差、供水不穩問(wèn)題，為今后推進(jìn)同類(lèi)型改造積累經(jīng)驗、樹(shù)立樣板。
2.推進(jìn)城市水環(huán)境治理。按照市里節能減排的總體要求，加強調研、確定重點(diǎn)，牽頭編制越城區、柯橋區污水分質(zhì)提標和集中預處理技術(shù)方案，為黨委政府決策作好參謀；組織開(kāi)展市區內河排水管道污水收集研究及試點(diǎn)調研，積極參與7個(gè)老小區雨污分流改造工程和“六小行業(yè)”污水整治；運用政策、經(jīng)濟、科技等手段，持續抓好進(jìn)管污水“雙控”工作，全年總管COD平均濃度降到793mg/L，實(shí)現年初預定目標。
3.深化供排水便民服務(wù)。重點(diǎn)在軟硬件結合、提升服務(wù)質(zhì)量和效率上下功夫，不斷推出供水“20分鐘服務(wù)圈”、供水壓力優(yōu)化、“截污小區回頭看”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措；進(jìn)一步深化改革，推進(jìn)和完善“首問(wèn)制”、“限時(shí)制”、“反饋制”，減少辦事環(huán)節，提高辦事效率，市自來(lái)水公司在市級部門(mén)117個(gè)重點(diǎn)崗位民主評議中，位列公共服務(wù)類(lèi)崗位第二名，被授予“群眾滿(mǎn)意機關(guān)科室”，水務(wù)呼叫中心被授予“行風(fēng)建設示范窗口”。
4.主動(dòng)承擔社會(huì )責任。結合行政區劃調整，接收孫端、富盛、陶堰三鎮供排水管理；根據市里工業(yè)污泥處置監管要求，服從大局，克服困難，在中環(huán)滿(mǎn)負荷運行的情況下，處置偷倒污泥2萬(wàn)噸，為改善生態(tài)環(huán)境、建設“美麗紹興”作出了貢獻。同時(shí)，在自身防火形勢異常嚴峻情況下，兩次派出精干力量參與鄰近區(縣)森林火災救援，得到市政府褒獎。強臺風(fēng)“菲特”后，組織專(zhuān)業(yè)搶修隊趕赴余姚災區修復水毀水廠(chǎng)，被推薦為省級抗擊“菲特”臺風(fēng)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體。
(六)以虛促實(shí)、提升素質(zhì)，持續提升企業(yè)黨建推動(dòng)力。
圍繞建設學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型基層黨組織目標，集團嚴格落實(shí)黨建工作責任制，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，企業(yè)文化建設深入推進(jìn)，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周克文同志被授予浙江省企業(yè)文化建設突出貢獻人物。
1.開(kāi)展主題教育活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展深化全國文明單位創(chuàng )建活動(dòng)、加快社會(huì )責任型企業(yè)建設、“中國夢(mèng)”等主題教育活動(dòng)，承辦全市道德講堂總堂首期活動(dòng)，開(kāi)展“如何當好一名領(lǐng)導干部”讀書(shū)交流，引導干部員工盡孝、盡心、盡力、盡職，忠誠于水務(wù)、發(fā)揮聰明才智、激發(fā)工作熱情，集團上下“相互競爭、互相學(xué)習、爭先趕超”氛圍日益濃厚。
2.提高干部員工素質(zhì)。按照“人才是企業(yè)核心競爭力”的理念，正確處理好抓人與促事、抓事與育人的關(guān)系，創(chuàng )新培訓載體，組建集團培訓中心，開(kāi)設土木工程道橋本科班，采用“請進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結合，不斷提高干部員工綜合素質(zhì)，全年開(kāi)展培訓250多次、3200余人次，集團第二次入選“紹興市企業(yè)人才工作示范點(diǎn)”。
3.關(guān)心關(guān)愛(ài)員工生活。加強后勤服務(wù)，組建水聯(lián)環(huán)境公司，圍繞提高員工生活質(zhì)量、改善食堂就餐做了大量工作。豐富員工生活，攝影、登山等文體社團活動(dòng)日趨常態(tài)化，舉辦職工演講比賽、愛(ài)國歌曲大合唱、青年聯(lián)誼活動(dòng)，集團合唱隊榮獲全省首屆職工文化藝術(shù)節企業(yè)之歌金獎。解決后顧之憂(yōu)，發(fā)揮“三個(gè)基金”作用，全年幫扶因大病、重病和意外事故而陷入困境的職工達12人次，其中最高達5萬(wàn)元；完善人才公寓租賃制度，及時(shí)解決了17名外地青年員工和困難職工家庭住房難題。
4.加強黨風(fēng)廉政建設。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，嚴格執行中央“八項規定”，扎實(shí)開(kāi)展厲行節約、反對浪費專(zhuān)項整治活動(dòng)，密切干群關(guān)系。深刻吸取廉政事件教訓，從立規矩、明責任、重教育、求實(shí)效等方面入手，出臺干部個(gè)人事項報告、財會(huì )管理、公務(wù)接待、內部審計管理等八方面配套制度，加強制度落實(shí)、管好制度籠子，抓好廉政文化示范點(diǎn)建設，進(jìn)一步發(fā)揮“紀檢監察+內部審計”機構特色，強化審計結果應用。
水務(wù)公司述職報告 10
一、德陽(yáng)污水處理廠(chǎng)運行及建設現狀。
1、德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)采用傳統活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理，為污水的一級處理。投資1、35億人民幣，其中世界銀行貸款9300多萬(wàn)元。處理能力每天10萬(wàn)噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運行一年后，河東污水才進(jìn)入污水處理廠(chǎng)，至2007年達到8——9萬(wàn)噸/天，現已滿(mǎn)負荷運行。根據主管部門(mén)粗略核算，直接成本0.32元/T，間接成本0.35元/T。由于政府還貸，回收居民污水費0.7元/T后，盈虧基本平衡。如果包括投資計算，處理每噸污水總成本約為1.1元，與國內其它小型污水處理廠(chǎng)處理成本大致相當。
按設計要求，經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達標，懸浮物有時(shí)未達標外，BOD5、COD均達標。
目前正在設計建設的第二污水處理廠(chǎng)，處理能力一期5萬(wàn)噸/天，二期5萬(wàn)噸/天，處理工藝與第一污水處理廠(chǎng)相同。
2、什邡污水處理廠(chǎng)處理能力3萬(wàn)噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同，已建成兩年�，F在北京援建，正在進(jìn)行管網(wǎng)改造重建，還未運行。
3、綿竹污水處理廠(chǎng)處理能力2.5萬(wàn)噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同，災后重建資金建設。今年投入運行，效果很好，污水入廠(chǎng)濃度好于德陽(yáng)。尚未開(kāi)征居民污水費。很快將投建二期，處理能力2.5萬(wàn)噸/天。
4、廣漢污水處理廠(chǎng)設計處理能力5萬(wàn)噸/天，其中一期已運行三年，處理能力3.5萬(wàn)噸/天，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同，污水入廠(chǎng)濃度好于德陽(yáng)，處理效果好。
5、中江污水處理廠(chǎng)一期設計處理能力1.5萬(wàn)噸/天，二期3萬(wàn)噸/天，要求年底完成投入使用，處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同。
6、羅江污水處理廠(chǎng)一期設計處理能力1萬(wàn)噸/天，二期1萬(wàn)噸/天，省環(huán)保局要求年底建成，但至今仍未動(dòng)工。處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同。
二、存在的問(wèn)題及建議。
以德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)為例：處理污水量隨雨水豐、枯季節變化大，使污水入廠(chǎng)濃度變化也大。按設計污水一級處理，污水處理廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)濃度BOD5為200ML/升，COD400ML/升。實(shí)際運行沒(méi)有達到這個(gè)濃度，COD一般只有幾十或者200ML/升左右，BOD5一般也只有幾十或100ML/升左右，處理率為10——20%，低于30%，未達到國家要求。設備浪費大。
造成污水進(jìn)廠(chǎng)濃度低，BOD5和COD濃度達不到設計要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒(méi)有雨污分流，豐水季節雨水稀釋了污水濃度，第二、三季度數據看出比一、四季度明顯污染物濃度更低�？菟竟潪槭裁催M(jìn)廠(chǎng)濃度也不高，達不到設計的.進(jìn)廠(chǎng)濃度值呢?從第一、四季度數據看，說(shuō)明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低，居民用水和企業(yè)用水浪費大所致。另外，有可能規劃區地下水位上升，地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。
建議：
1、污水處理廠(chǎng)對收集污水管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造，雨污分流，提高污水中污染物進(jìn)廠(chǎng)濃度，更好發(fā)揮污水處理設備的處理能力。
2、污水入廠(chǎng)濃度低而且COD與BOD5濃度比例失調造成生化效果差，出廠(chǎng)污水質(zhì)量差，表現為污水出廠(chǎng)不清澈，懸浮物指標不合格。要改變這種狀況，仍然要強調雨污分流，提高入廠(chǎng)污水BOD5濃度，保持BOD5與COD濃度比例1：2。
3、目前規劃區綿遠河段污染狀況有所改觀(guān)，污染物濃度大大降低，唯有污水處理廠(chǎng)下游的八角斷面氨氮超標。之所以污水處理廠(chǎng)出廠(chǎng)口水質(zhì)氨氮不合格，主要原因是污水處理廠(chǎng)沒(méi)有處理相關(guān)污染物的設備。建議增加該裝置，使污水出口水質(zhì)完全達標。
4、德陽(yáng)市和其余各縣(市)污水處理廠(chǎng)均為污水一級處理設計，是否存在設計浪費的問(wèn)題。即使雨污完全分流，進(jìn)廠(chǎng)濃度仍達不到一級處理的設計值，甚至有時(shí)比二級處理能力的進(jìn)廠(chǎng)濃度還要低。建議：德陽(yáng)市第二污水處理廠(chǎng)和其它各縣(市)尚在設計或尚未開(kāi)工建設的污水處理廠(chǎng)根據實(shí)際污水濃度狀況調整設計，以免造成投資及運行的雙重浪費。
水務(wù)公司述職報告 11
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙。轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，不知不覺(jué)來(lái)鞍凌公司工作已有半年有余，我在廠(chǎng)領(lǐng)導和作業(yè)區領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的規章制度較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)8個(gè)月的'學(xué)習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：
一、立足本職，做好各項工作。
面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。
二、職責
身為泵房操作工，鞍凌公司普通的一個(gè)工人，身在生產(chǎn)二線(xiàn)，我們的職責是為全廠(chǎng)時(shí)刻不間斷的提供生產(chǎn)，消防水。在師傅的細心教導下對各廠(chǎng)房有了深刻認識。
�。�1）原水泵房：閻王鼻子水庫通過(guò)東、西線(xiàn)DN800管道進(jìn)入兩座原水池，規模20m×17m×4m，V=2700m3，然后通過(guò)三臺原水提升泵（兩工一備）把水打到兩座機械澄清池，原水提升泵流量工況點(diǎn)1313m3，揚程12m，配套電機功率90w，原水泵房里配套加藥設備，主要加PAC，PAM來(lái)凈化水質(zhì)。泵坑設有兩臺排污泵來(lái)排水，防止積水淹沒(méi)泵房損壞電機。
�。�3）機械澄清池：規模25m×8m，提升水量6150m3，提升水頭。電原水池的水通過(guò)DN800的管道混合加藥流向澄清池。通過(guò)刮泥機，攪拌機把水通過(guò)第一絮凝室和第二絮凝室澄清沉淀，然后把清水通過(guò)導流板減少水的旋轉，使水流平穩的經(jīng)導流室流入分離室，分離室中下部為泥渣層，上部為清水層，清水通過(guò)出水曹流出。泥水通過(guò)濃縮室進(jìn)行濃縮至一定濃度后經(jīng)氣動(dòng)排泥排向排泥池，如果這樣不能清除泥渣上浮時(shí)可用放空管排泥。
�。�3）V型濾池：三座規模15m××，懸浮物SS≤10mg/l，內設三臺反洗水泵，流量工況點(diǎn)：945m3/h，揚程11m，一臺排水泵：流量：45m3/h，揚程10m，二臺羅茨風(fēng)機，參數如下：流量：110m3/min，轉速880r/min，提升壓力，介質(zhì)溫度20℃，介質(zhì)密度/m3，原動(dòng)機功率160kw，頻率50Hz，電壓380V，相對濕度50%。
三、水廠(chǎng)生產(chǎn)規模目標
�。�1）生產(chǎn)新水處理系統：一期生產(chǎn)規模6萬(wàn)噸/d
�。�2）軟化水制備系統：一期生產(chǎn)規模9000噸/d
�。�3）生活水處理系統：一期生產(chǎn)規模1200噸/d工藝能力：一期噸鋼新水噸，凈環(huán)水循環(huán)率98%，濁環(huán)水循環(huán)率97%，到二期噸鋼新水將達到噸。
四、不足之處
�。�1）理論和實(shí)踐統合不好，有些書(shū)本化，應對突發(fā)事故不夠靈活應變。
�。�2）自身的學(xué)習抓的還不夠緊，有待于進(jìn)一步提高。
五、總結
20xx年，經(jīng)過(guò)努力取得了學(xué)習的進(jìn)步和工作上的成績(jì)，但這離不開(kāi)公司和廠(chǎng)領(lǐng)導為本人提供展現才能的舞臺，離不開(kāi)同事們的大力支持，更離不開(kāi)中央水廠(chǎng)的團結，和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團隊而自豪，我將繼續努力，與中央水廠(chǎng)同甘苦共患難，全心全意維護公司利益，勇于承擔責任，將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中。
水務(wù)公司述職報告 12
20xx年，面對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，集團以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調結構促提升、重民生促和諧”的工作基調，強基礎保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強實(shí)力，抓創(chuàng )爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽(yáng)光水務(wù)建設繼續不斷加強。主要表現為：
一是供排水實(shí)現平穩運行，運行總量企穩回升。20xx年，湯浦水庫供應原水2.73億立方，比上年增長(cháng)4.2%；制水1.66億立方，同比增長(cháng)6.3%；市區售水量6531萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)3.6%；市區排水總量8306萬(wàn)立方，同比增長(cháng)為3.6%；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長(cháng)7.80%；COD削減量34萬(wàn)立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟指標穩中有升，經(jīng)營(yíng)狀況趨勢向好。20xx年，集團預計實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，增長(cháng)6.2%；凈利潤800萬(wàn)元，實(shí)現扭虧為盈；計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長(cháng)7.1%。
三是各項建設穩步推進(jìn)，運行基礎不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應急備用水廠(chǎng)等重點(diǎn)工程穩步推進(jìn)，實(shí)現預期目標。
四是科技創(chuàng )新深入開(kāi)展，創(chuàng )新活力不斷增強。以“科技創(chuàng )新年”活動(dòng)為載體，集團科技工作得到切實(shí)加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項改革順利推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區實(shí)施新的水價(jià)政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎得到切實(shí)加強。
六是創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實(shí)把創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進(jìn)行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng )建等方方面面，取得良好成效。
20xx年，集團主要做好以下工作：
一、突出重點(diǎn)，強化保障，大力推進(jìn)平安水務(wù)建設
1.圍繞中心服務(wù)大局。20xx年集團重點(diǎn)抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作，杜絕各類(lèi)山林火災和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線(xiàn)、供電設施等關(guān)鍵環(huán)節運行安全；完成世合賽合唱村供水設施改造，開(kāi)通世合賽服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)，對合唱村、比賽場(chǎng)館、賓館飯店用水進(jìn)行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測，無(wú)重大停水、爆管和污水大面積滿(mǎn)溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2.標本兼治改善水質(zhì)�？茖W(xué)應對原水突變情況，庫廠(chǎng)聯(lián)合啟動(dòng)應急機制，確保供水安全。20xx年，供水水質(zhì)繼續保持穩定，出廠(chǎng)水水質(zhì)國標合格率、集團內控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%，�！斑M(jìn)管達標”工作取得預期目標，市排總管污水平均COD濃度連續5個(gè)月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進(jìn)水COD濃度1300mg/L，同比下降15.97%。
3.管制結合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開(kāi)展安全風(fēng)險評估，集團層面組織大規模安全生產(chǎn)檢查3次，專(zhuān)項檢查10余次.在20xx年強降雨天氣頻現、雨水量大幅增加的情況下，水庫實(shí)現防汛、供水兩不誤，市區排水保持通暢，無(wú)大面積內澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動(dòng)努力保持系統穩定運行，在環(huán)保部門(mén)等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續保持安全生產(chǎn)無(wú)事故，切實(shí)保障供排水安全運行。
二、立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，著(zhù)力推進(jìn)供排水事業(yè)發(fā)展
1.編制集團“十二五”發(fā)展規劃。建立工作機構，科學(xué)部署20xx-20xx年發(fā)展規劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢(xún)管理機構參與規劃編制。廣開(kāi)渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導與專(zhuān)家參與規劃編制專(zhuān)項座談，為高質(zhì)量做好規劃提供科學(xué)依據。加快規劃進(jìn)度，自項目合作單位6月底進(jìn)駐開(kāi)始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規劃及企業(yè)文化建設等子規劃。
三、精心組織，注重高效，穩步推進(jìn)供排水工程建設
1.加快應急備用水廠(chǎng)項目建設。水廠(chǎng)主體結構工程完工，設備招標全面完成，進(jìn)入設備安裝程序。取水頭部工程于11月中旬開(kāi)工，已完成圍堰施工，為明年汛期前開(kāi)工打好了基礎。配套管網(wǎng)建設克服政策處理難、地質(zhì)條件復雜等困難，完成主管線(xiàn)工程監理、材料、施工等前期招標工作，于8月正式開(kāi)工建設，目前已完成60%的工程量。截至20xx年年底，應急備用水廠(chǎng)工程已完成投資約1.38億元，總形象進(jìn)度約65%。
2.快速推進(jìn)新城水務(wù)項目建設。全面啟動(dòng)新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎設施建設，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建設。繼續扎實(shí)推進(jìn)農村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個(gè)村的改造。加快集團供水調度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開(kāi)工條件。全面落實(shí)“清水工程”新三年計劃，推進(jìn)老小區整治工作，5個(gè)小區截污改造。完善市區排污系統，按計劃推進(jìn)區塊排污設施建設。
20xx年，集團新建成供水管線(xiàn)130公里，累計管線(xiàn)長(cháng)度達1881千米；新改造一戶(hù)一表2110戶(hù)，累計一戶(hù)一表用戶(hù)22.73萬(wàn)戶(hù)，總戶(hù)數達到25.76萬(wàn)戶(hù)；新建成排污管線(xiàn)25公里，累計總長(cháng)為404公里；新增排水泵站3座，累計泵站達84座。
四、創(chuàng )新機制，整合資源，強勢推進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng )新
1.深入開(kāi)展科技創(chuàng )新年活動(dòng)。制訂出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)科技創(chuàng )新的`若干意見(jiàn)》等一系列管理制度，切實(shí)增強工作氛圍。廣泛深入開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)講座、研討、培訓、技術(shù)比武、“科技創(chuàng )新杯”競賽、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果及論文評比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動(dòng)。積極謀劃集團中長(cháng)期科技創(chuàng )新工作，制定科技創(chuàng )新五年發(fā)展規劃。建立科技專(zhuān)項基金，首期300萬(wàn)科技創(chuàng )新專(zhuān)項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設。加快集團以水科院為主體的科技創(chuàng )新平臺建設，大力提升水科院“水質(zhì)檢測、水質(zhì)管理、水處理技術(shù)研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質(zhì)預警、水質(zhì)突變技術(shù)應對和污水處理工藝優(yōu)化等技術(shù)研究領(lǐng)域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運作，積極引入外智，密切集團與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國水處理技術(shù)高級培訓班取得良好效果，與浙江大學(xué)、市科技局合作開(kāi)展“廢水處理”、“水質(zhì)檢測”兩大子平臺建設取得經(jīng)濟、技術(shù)雙收獲，“廢水處理子平臺”通過(guò)市科技局驗收并爭取專(zhuān)項資金100萬(wàn)元，“水質(zhì)檢測子平臺”(二期)正式啟動(dòng)并獲得財政資助100萬(wàn)元。水科院實(shí)驗室順利通過(guò)了國家認可委專(zhuān)家組換證復審，實(shí)驗室檢測能力擴大到180項。
3.強化重點(diǎn)項目研究攻關(guān)。抓好重點(diǎn)項目安排，省廳會(huì )商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計劃進(jìn)度；《市政污水轉輸系統惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目；抓實(shí)重點(diǎn)項目攻關(guān)，集團年度16項重點(diǎn)科技項目扎實(shí)推進(jìn)，部分順利結題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標實(shí)現路途逐步清晰；“健康水”研究著(zhù)重圍繞改善水質(zhì)指標及調節工藝開(kāi)展相關(guān)小試并取得定性結果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動(dòng)研究與分析、自來(lái)水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統建設、實(shí)驗室信息系統建設等一批技術(shù)優(yōu)化項目相繼啟動(dòng)。
五、穩固基礎，外拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)效益水務(wù)發(fā)展
1.努力爭取政策支持。穩步推動(dòng)水價(jià)改革，實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)新一輪水價(jià)調整工作，配合市發(fā)改委完成自來(lái)水和居民生活污水處理費價(jià)格聽(tīng)證會(huì )、非居民用水座談會(huì )，經(jīng)省、市物價(jià)部門(mén)批準，于9月1日起實(shí)施新的水價(jià)政策，當年自來(lái)水費回收率為99.99%。全力落實(shí)污水處理按濃度收費政策，切實(shí)改善“下水”環(huán)節經(jīng)營(yíng)狀況，20xx年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價(jià)因素增加2500萬(wàn)元，超濃度收費增加457萬(wàn)元。充分利用國家拉動(dòng)內需政策，積極爭取國家財政資金，落實(shí)應急備用水專(zhuān)項資金1300萬(wàn)元。
2.深化內部改革與精細化管理。深化“六能”機制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動(dòng)企業(yè)定機構、定崗位、定編制“三定”工作；根據集團發(fā)展實(shí)際，完善勞務(wù)派遣用工制度，切實(shí)提高用工效率。深化精細化管理。水庫庫區管理不斷優(yōu)化，供水現代化創(chuàng )建工作借復審契機不斷完善提高，“星級泵站”、“標準化班組”創(chuàng )建工作扎實(shí)推進(jìn)。創(chuàng )新管理模式。組建水務(wù)行政執法中隊，實(shí)現供排水依法管理；完成迪蕩E1、E4、袍江G9等13個(gè)高層住宅小區實(shí)施二次供水工程配套建設任務(wù)；與9個(gè)高層住宅小區達成接收管理協(xié)議，其中1個(gè)符合規范的小區已正式接管。深化增收節支。繼續著(zhù)力抓好各類(lèi)應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬(wàn)元，同比增長(cháng)30.93%，到位各類(lèi)供排水工程配建費6532萬(wàn)元。實(shí)施節能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過(guò)加強采購、運行等環(huán)節精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進(jìn)一步下降。
3.切實(shí)推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體制，順利完成設計咨詢(xún)測繪業(yè)務(wù)與工程業(yè)務(wù)的整合，積極推進(jìn)水貿公司工貿復合型企業(yè)轉型，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強做大。優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機制，繼續鞏固水貿公司經(jīng)營(yíng)團隊持股模式，完成水貿公司經(jīng)營(yíng)團隊第三輪競聘，探索建立工程公司經(jīng)營(yíng)團隊激勵機制，進(jìn)一步增強相關(guān)產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質(zhì)為目標，強化目標市場(chǎng)定位，實(shí)施區域化發(fā)展戰略，新設立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大；水貿公司在鞏固貿易業(yè)務(wù)的基礎上，致力于做強管業(yè)、藍天環(huán)保兩大產(chǎn)業(yè)；水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質(zhì)檢測核心業(yè)務(wù)，與市水利局合作開(kāi)展紹興地區水資源監測及評價(jià)工作；國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進(jìn)出口通關(guān)服務(wù)平臺功能，努力拓展還箱點(diǎn)、通關(guān)、代理報關(guān)等業(yè)務(wù)，優(yōu)化塔山文化廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務(wù)；信息管網(wǎng)公司緊盯目標市場(chǎng)，積極拓展經(jīng)營(yíng)區域，啟動(dòng)濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設。20xx年，副業(yè)單位營(yíng)銷(xiāo)水平有了整體提高，工程公司中標金額一年之內連創(chuàng )新高相繼突破2億、3億大關(guān)，達到3.12億元；水貿公司在主要市場(chǎng)萎縮的條件下實(shí)現中標金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續保持了穩步發(fā)展的良好勢頭；水科院全年累計檢測各類(lèi)水樣18514個(gè)，比上年增長(cháng)17%；國際物流銷(xiāo)售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續減虧；信息管網(wǎng)公司實(shí)現銷(xiāo)售收入1700萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)28.2%，實(shí)現凈利潤同比增長(cháng)23.8%。
六、創(chuàng )先爭優(yōu)，提升形象，全力推進(jìn)水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設
1.全面啟動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。按照市委和市國資委的統一部署，集團全面鋪開(kāi)創(chuàng )先爭優(yōu)，組織召開(kāi)“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng )優(yōu)爭先動(dòng)員大會(huì )，著(zhù)力完善“四服務(wù)”體系，重點(diǎn)突出服務(wù)型黨組織建設，建立黨員干部結對聯(lián)系制度和黨內關(guān)愛(ài)基金；強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng )爭，徐海根同志榮獲“全國勞動(dòng)模范”和市道德模范。深入推進(jìn)全國文明單位創(chuàng )建，通過(guò)省級文明單位復審，開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng)。豐富黨員活動(dòng)載體，組織開(kāi)展新黨員宣誓、老黨員慰問(wèn)、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動(dòng)。
2.不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認真貫徹《城鎮供水服務(wù)標準》，開(kāi)展呼叫系統服務(wù)軟硬件升級。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶(hù)免費檢漏、用戶(hù)排污管網(wǎng)免費疏通等新服務(wù)成功推出。認真抓好各類(lèi)接訴，集團累計受理市長(cháng)熱線(xiàn)109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線(xiàn)32999件下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結率、反饋及時(shí)率、滿(mǎn)意率均為100%，得到社會(huì )各界的肯定與好評。收到表?yè)P信20封，其中市長(cháng)批示表?yè)P件2件；錦旗34面。集團在年度全市48個(gè)市級部門(mén)參加的行風(fēng)評議中排名第10位，比上年提升1位。自來(lái)水公司在全市131個(gè)市級部門(mén)重點(diǎn)崗位參加的評議中實(shí)現了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設。深入開(kāi)展“深化作風(fēng)建設年”和群眾觀(guān)點(diǎn)、群眾路線(xiàn)主題活動(dòng)活動(dòng)，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設為抓手，努力推動(dòng)黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績(jì)效意識、廉潔意識有新增強，努力促進(jìn)干部職工尤其是領(lǐng)導干部的思想、學(xué)習、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導干部學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度，切實(shí)增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動(dòng)《構建水務(wù)特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著(zhù)力規范干部選拔任用，切實(shí)落實(shí)干部任用“四項監督制度”工作獲肯定。
水務(wù)公司述職報告 13
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年即將到來(lái)，下面我將入職以來(lái)的工作學(xué)習情況以及20xx年的初步計劃做以下匯報：
一、入職公司的工作內容
20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)，負責水廠(chǎng)的全盤(pán)管理工作，主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設備、人員及材料管理等工作。
二、各項工作的完成情況
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
本人到職以后，將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合，形成了比較規范的生產(chǎn)管理體系，實(shí)行了定員定崗，對每個(gè)崗位的職責進(jìn)行了規范和明確，制定了績(jì)效考核制度，制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。能夠堅持按計劃指揮、保證生產(chǎn)，通過(guò)全體員工的共同努力20xx年全年共完成銷(xiāo)售2376885萬(wàn)桶，其中10—12月共完成總產(chǎn)621206桶，比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成，使產(chǎn)品質(zhì)量、送達等項目都達到了公司、客戶(hù)要求，較好的完成了任務(wù)。
2、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況
本人根據公司、糧庫的安全總體要求，組織制定了本單位的安全考核細則，從查隱患入手，把安全基礎工作放在首位，堅決做到不安全不生產(chǎn)，對單位現所有設備、水管、電路進(jìn)行了檢修，基本上達到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)還組織了廠(chǎng)房周?chē)姆鬯�，屋面防水和廠(chǎng)房周?chē)孛娴那逭ぷ�，使整個(gè)工廠(chǎng)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌煥然一新，得到了改善，今年下半年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。
3、設備運轉管理工作
由于設備的不穩定而增加停產(chǎn)時(shí)間給生產(chǎn)帶來(lái)了許多影響，近一段時(shí)間從實(shí)際出發(fā)，指定專(zhuān)人進(jìn)行了設備保養穩定工作，在保證生產(chǎn)的前提下，對設備進(jìn)行了不間斷測試，盡量使設備工作正常，目前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求，沒(méi)有因為設備造成任何生產(chǎn)影響，本人還從抓基礎工作入手，制定了設備保養及檢修管理辦法，較好的改變了原來(lái)設備管理上落后的`局面，保證了設備正常運轉和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則，規范了材料管理流程，使原來(lái)的許多不規范現象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專(zhuān)人領(lǐng)取，并嚴格按程序辦事，避免了材料的浪費。在輔料、工衣的使用上規定了定額發(fā)放制度，建立了嚴格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法�；旧线_到了產(chǎn)品單項成本核算的要求。積極配合公司組織進(jìn)行了每月的清倉查庫，通過(guò)不定期的整理、整頓，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存。
三、在培訓管理方面
定期不定期地積極組織各項學(xué)習活動(dòng)，能夠按照公司要求認真學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習使我對公司的戰略布置有了更進(jìn)一步的了解，對自身的責任有了更清醒的認識，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。通過(guò)對員工的培訓，使他們從質(zhì)量、安全等意識都有所提高，嚴格要求了規范生產(chǎn)制度和崗位職責。
四、工作中存在不足
1、在學(xué)習、培訓上疏于放松，對食品行業(yè)生產(chǎn)存在認識不夠。因此應繼續努力學(xué)習鉆研行業(yè)知識，增加知識的寬度，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位，有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調現象；有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對現場(chǎng)環(huán)境有忽視現象，對現場(chǎng)的管理有一些不到位，現場(chǎng)許多物品未歸類(lèi)，這就需要進(jìn)一步加強管理。
3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠，出現質(zhì)量投訴問(wèn)題，對設備運行保養的監查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。
五、20xx年的工作計劃
在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作。
1、加強行業(yè)知識學(xué)習，努力管理水平，抓好自己分管的各項工作，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高。
2、加大廠(chǎng)里的考核力度，拉開(kāi)前后線(xiàn)的收入檔次，做到分配合理，提高一線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng )在更好的效益。
3、通過(guò)組織學(xué)習，加強培訓，嚴把質(zhì)量關(guān)，爭取每一桶產(chǎn)品都為合格，為客戶(hù)做好服務(wù)，為銷(xiāo)售做好保障，進(jìn)一步穩定物流配送，保證生產(chǎn)、運輸正常有序。
4、20xx年加強團隊建設是主要目標，在保證提高產(chǎn)量的同時(shí)，穩定提高有效產(chǎn)能，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
5、堅持做好現場(chǎng)6S管理工作，堅持每天巡查，積極整改，使現場(chǎng)管理達標。嚴格控制和降低生產(chǎn)成本投入，充分利用現有的資源，努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。
6、學(xué)習好的經(jīng)驗和管理辦法，做到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高認識，開(kāi)拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。
以上是自己的工作和學(xué)習總結，不當之處，請周總審核。
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