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車(chē)隊班組長(cháng)述職報告

時(shí)間:2023-12-27 10:00:37 宇濤 [field:typename/]{/dede:type} 我要投稿
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車(chē)隊班組長(cháng)述職報告范文(精選13篇)

  歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回顧這段時(shí)間的工作,取得的收獲不是一星半點(diǎn)的,該是好好寫(xiě)述職報告了。怎樣寫(xiě)述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的車(chē)隊班組長(cháng)述職報告范文,希望對大家有所幫助。

車(chē)隊班組長(cháng)述職報告范文(精選13篇)

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 1

  我在xx礦辦公室的領(lǐng)導下,與小車(chē)隊班子團結協(xié)作,緊緊圍繞礦全年目標任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,提高政治素質(zhì),加強車(chē)輛保養,做好車(chē)輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。

  一、加強理論學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵,加強政治理論學(xué)習,認真學(xué)習貫徹黨和國家制定的各項方針政策,力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì),指導本職工作。系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識,提高了車(chē)輛管理使用能力。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活 。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對車(chē)輛的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現的安全隱患提前預見(jiàn),實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。

  二、除此以外,我還是一名司機。

  由于我所服務(wù)的單位地處山區,交通相對不便,我所駕駛車(chē)輛就成了領(lǐng)導參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)安全生產(chǎn)、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導工作需要的前提下,最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了相關(guān)工作的健康有序開(kāi)展。

  三、嚴于律己,加強自身作風(fēng)建設

  一年來(lái),我始終嚴格要求自己,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護了小車(chē)隊的良好形象。

  一是做到了嚴于律己。在生活中,我始終以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己,細小處著(zhù)眼,點(diǎn)滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;注重個(gè)人形象,自重、自省、自警、自勵,針對領(lǐng)導和同志們提出的意見(jiàn)或建議,能夠虛心接受并對自身的缺點(diǎn)和不足自覺(jué)加以改正。堅持用“兩個(gè)務(wù)必”嚴格要求自己,正確對待名利、地位和權力,嚴于律已,自覺(jué)遵守和執行反腐倡廉的各項規定,保持廉潔自律。

  二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,我還要求小車(chē)隊分管員工不斷強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫;化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識,促進(jìn)了司機由被動(dòng)完成出車(chē)任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變。同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的'自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。

  四、自我剖析,查找存在的問(wèn)題

  一年來(lái),在辦公室小車(chē)隊領(lǐng)導的幫助和全隊員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點(diǎn):

  一是自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負于領(lǐng)導的期望。

  二是對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí),工作仍不到位、不徹底。

  三是工作中沒(méi)有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松懈思想。

  五、理清思路,明確努力的方向

  客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì)

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 2

  20XX年,車(chē)隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導下,各位駕駛員本著(zhù)“熱情周到、保障領(lǐng)導、服務(wù)部門(mén)”的原則,積極開(kāi)展各項工作,取得了較好的成果,F將一年工作總結如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。

  根據聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃要求,著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習,我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng),提高了政治水平和工作水平,增強了自身思想道德修養。

  二、加強安全管理,保障服務(wù)用車(chē)。

  1、安全工作是重中之重,我始終把安全工作放在第一位。20XX年度車(chē)隊23輛車(chē)出車(chē)總量近一萬(wàn)五千次,其中區內外長(cháng)途237次,市內約14775次。全年安全行駛約65萬(wàn)公里,無(wú)責任性事故。

  2、車(chē)輛調度方面:強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。20XX年度不僅保障了日常工作用車(chē),還有力的保障了理事會(huì )、社員代表大會(huì )等各類(lèi)大型會(huì )議及下鄉調研的服務(wù)用車(chē)。

  3、日常維修和保養:做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢,確保車(chē)輛正常行駛。另外做到有計劃地安排車(chē)輛維修,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)排除隱患。

  4、車(chē)輛保險:篩選保險公司,按時(shí)為機關(guān)所有車(chē)輛辦理保險手續,保證車(chē)輛年檢通過(guò),正常使用。

  5、消防安全:年內聯(lián)系消防部門(mén),對機關(guān)車(chē)輛車(chē)載滅火器進(jìn)行年檢,保障車(chē)輛消防安全。

  6、油料使用:嚴格執行油料審批制度,定期核算油料使用數據,報備后勤服務(wù)中心主任審閱。

  7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導,處理停車(chē)場(chǎng)使用問(wèn)題。機關(guān)停車(chē)場(chǎng)道閘桿出現故障,影響車(chē)輛正行出入,針對這個(gè)問(wèn)題我協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商,貨比三家,經(jīng)過(guò)一周的篩選,最后與本地一家經(jīng)銷(xiāo)商談妥維修事宜,為單位節省近20000元。為了提高停車(chē)場(chǎng)的使用率,針對車(chē)位少,新增車(chē)輛多的情況,重新規劃停車(chē)位,重新發(fā)放車(chē)輛通行證及藍牙門(mén)禁卡,使得機關(guān)和員工的車(chē)輛停放的.更為合理有序。

  三、加強駕駛員隊伍建設,完善內部管理措施。

  為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,車(chē)隊大力加強了駕駛員隊伍建設。

  首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

  其次,根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

  另外,經(jīng)常和駕駛員談心,相互交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,了解駕駛員的思想動(dòng)態(tài),這樣既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了車(chē)隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。

  四、存在的不足和努力的方向

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和全體駕駛員的熱情支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現在以下三點(diǎn):

  一是自己的理論學(xué)習水平有待提高;

  二是對一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí);

  三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也要提高思想覺(jué)悟。

  在今后的工作中,我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),爭取在工作中取得更大的進(jìn)步。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 3

  新年好!我是綜合部經(jīng)理助理,主管車(chē)隊工作。20xx年能否做好各項工作對酒店的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。車(chē)隊在酒店領(lǐng)導高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛(ài)崗敬業(yè)精神,自上而下統一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學(xué)習各級領(lǐng)導關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。下面我就將過(guò)去一年來(lái)我本人的工作、學(xué)習和思想向在座的各位領(lǐng)導、同仁匯報,請批評指正:

  一、 工作開(kāi)展情況:

  車(chē)隊全年安全行車(chē)151177公里,無(wú)一意外事故發(fā)生,共出動(dòng)車(chē)輛3053趟次(包含行政用車(chē))。班組在保證安全行車(chē)的前提下,除提供酒店行政用車(chē)外,還積極為客人提供租車(chē)服務(wù),共創(chuàng )收316269元。與20xx年相比,出車(chē)趟次減少119趟,收入卻增加了49402元,創(chuàng )歷史新高,車(chē)隊一直保持著(zhù)良好的工作作風(fēng),做到從整體著(zhù)想,認大局為重,從酒店利益出發(fā),積極配合協(xié)調各部門(mén)的行政用車(chē)。尤其在端午節和中秋節期間,為保障酒店的粽子和月餅及時(shí)送至賓客手中,隊員們無(wú)一人正常休假,加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成酒店的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下半年天氣轉涼,各種惡劣天氣來(lái)臨,給接機任務(wù)帶來(lái)了不少突發(fā)情況,因天氣原因造成飛機晚點(diǎn)的現象經(jīng)常一等就是幾個(gè)小時(shí),我們的隊員經(jīng)受了饑餓和疲憊的考驗,始終充滿(mǎn)熱情沒(méi)有怨言,安全的將客人接到了酒店,并得到了客人的高度贊揚。

  二、安全:

  車(chē)隊作為特種運輸行業(yè),承擔著(zhù)特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,作為車(chē)隊負責人,在行車(chē)安全、車(chē)輛維護保養等方面我有著(zhù)比別人更強的責任和義務(wù)。車(chē)隊始終堅持采取專(zhuān)題學(xué)習、以會(huì )代訓、重點(diǎn)幫助等方式,組織開(kāi)展安全思想教育,及時(shí)學(xué)習國家和地方的交通法規條例和臨時(shí)性交通管制文件,結合公司各項規章制度,對照現實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下:

  1、 抓好員工的安全意識培訓與教育,并結合實(shí)際工作中的問(wèn)題,查找行車(chē)中的安全隱患。全年安全行車(chē),確保酒店客人用車(chē)與行政派車(chē),無(wú)一安全事故發(fā)生。

  2、堅持每周對車(chē)輛安全內部自檢,并按照酒店規定定期檢查保養車(chē)輛,堅持夏季及冬季車(chē)輛安全大檢查,及時(shí)發(fā)現車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到專(zhuān)修廠(chǎng)對車(chē)輛進(jìn)行維護和檢修,并根據專(zhuān)修廠(chǎng)提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的`維修養護,確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成各項任務(wù)用車(chē)。

  3、根據不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話(huà)及短信形式追蹤,提醒安全駕駛,保證休息,確保安全行車(chē)。

  4、根據交通法規,集團安委會(huì )和酒店領(lǐng)導的安全要求,堅決杜絕超速違章行車(chē),疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車(chē)安全。

  三、日常管理

  狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點(diǎn)。

  1、根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結的駕駛員按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。

  2、每次例會(huì )強調安全的同時(shí),講解服務(wù)程序成為不可缺少的科目。在嚴格的規章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車(chē)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  3、加強各種費用的報銷(xiāo)管理,由于實(shí)施了有效的措施降低了各種費用,為公司節省了開(kāi)支。

  4、對酒店各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣,當時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間或車(chē)型保證車(chē)輛使用。

  5、嚴格執行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請用車(chē)部門(mén)經(jīng)理及酒店領(lǐng)導簽字認可,車(chē)隊才進(jìn)行車(chē)輛調配,并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛。

  6、注意觀(guān)察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通,最大限度的解決問(wèn)題。

  7、隨著(zhù)車(chē)隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,無(wú)各種違規違章行為,駕駛員均達到全年無(wú)違章,無(wú)事故的安全標準,愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  四、成本控制

  車(chē)隊本著(zhù)“用低成本,創(chuàng )高收入”的宗旨,通過(guò)全體隊員的共同努力,圓滿(mǎn)完成了酒店下達的各項工作任務(wù)。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,經(jīng)常閱查交通圖冊,將各種交通路線(xiàn)熟記在心,行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài)。我和車(chē)隊副主管余新印,在車(chē)輛出現故障,自己可以動(dòng)手維修的,又不影響維修質(zhì)量時(shí),經(jīng)常親自跑汽配城買(mǎi)配件,帶領(lǐng)隊員一起自己動(dòng)手維修,每次維修費用總要比去修理廠(chǎng)維修要節約幾百甚至上千元的費用,很好的為成本控制起到了積極的作用。

  五、當好助手,做好員工后勤保障服務(wù)

  作為綜合部經(jīng)理助理除了主抓車(chē)隊工作之外,還積極配合部門(mén)做好員工的后勤保障服務(wù)工作,分工不分家,做好部門(mén)之間的協(xié)調與溝通。尤其是在部門(mén)人手緊張時(shí),積極發(fā)揚主人翁精神,配合部門(mén)管理人員做好內部管理工作。

  六、存在的問(wèn)題

  1、由于車(chē)隊人手少,任務(wù)重,在派遣車(chē)輛是雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用部門(mén)對車(chē)輛使用的要求。

  2、部分車(chē)輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現故障及時(shí)解決,但仍然存在一定的安全隱患。

  3、車(chē)隊員工素質(zhì)參差不齊,安全管理工作還有很多不盡如人意之處,比如:安全教育還欠缺靈活、安全監督還可以多樣化、安全管理的手段還可以加強等等,都有待于今后改進(jìn)。

  七、今后努力的方向

  1、深入學(xué)習,提高自己,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,做好安全行車(chē)。

  2、抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理和車(chē)輛的維護保養,提高安全意識,做到管理與教育相結合,堅持長(cháng)期、牢固、扎實(shí)。

  3、綜合管理部作為后勤保障部門(mén),分管的工作包括吃、住、行,面面俱到,但事無(wú)巨細,配合部門(mén)立足本職當好助手,提高部門(mén)的凝聚力與戰斗力。

  以上是我一年來(lái)的工作述職,一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導的信任和同事們的支持的結果,更是大家齊心協(xié)力工作的成果,在此,我向在過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導及全體員工表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難,但相信在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確指導關(guān)心下,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊將不辜負各位領(lǐng)導的厚望,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團結集體,建設成為酒店的一面旗幟!

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 4

  大家好,我叫xx!我擔任醫院車(chē)隊隊長(cháng)一職。任職以來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在車(chē)隊全體職工的支持幫助下,我緊緊圍繞醫院建設,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,在認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)的同時(shí),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。

  一、 三年來(lái)的工作總結

  20XX年派車(chē)總數為8000車(chē)次,其中接送產(chǎn)婦2320車(chē)次,送產(chǎn)婦5230車(chē)次,行政及其他用車(chē)450車(chē)次。

  20XX年車(chē)隊派車(chē)總數為7236車(chē)次,其中接送產(chǎn)婦6831車(chē)次,行政及其他用車(chē) 405 車(chē)次。

  20XX年接送產(chǎn)婦4592 車(chē)次,行政用車(chē) 480 車(chē)次。車(chē)隊還擔負兩癌篩查、萬(wàn)名醫生下鄉、兒保查體圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  二、20XX年工作計劃

  從擔任車(chē)隊隊長(cháng)的那刻起我就深知唯有恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,三年來(lái),在工作崗位上,履行了職責。在堅持和完善各項規章制度的基礎上做出以下計劃:

 。1)我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jì)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“病人的需要是我們工作的目標”,“病人的滿(mǎn)意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導思想,狠抓內部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅持定期到各科室征詢(xún)對我們工作的意見(jiàn),回來(lái)后根據病人及科室的要求加以改進(jìn),每周一開(kāi)例會(huì )時(shí) 共同討論督促進(jìn)步。

 。2)在成本控制方面,我們認真執行醫院精細化管理要求,明確工作內容,制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車(chē),對每輛車(chē)做精細化分析,找出工作中存在的問(wèn)題,制定創(chuàng )收降耗對策。油耗方面,每車(chē)一卡并且與加油站制定了監督措施,每月調取各輛車(chē)的耗油清單進(jìn)行核對。嚴格的控制了油耗的浪費;維修方面,合理安排各輛車(chē)的保養,如有維修,辦公室人員和我進(jìn)行鑒定,并考察維修地點(diǎn),指定車(chē)輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張,隨意加油,維修的現象發(fā)生。我們還強化了行政用車(chē)的管理,杜絕公車(chē)私用。對節約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規定獎懲。

 。3) 我們要求駕駛員必須自覺(jué)提高車(chē)輛保養意識,并加強監督落實(shí),力爭使車(chē)輛保持完好狀態(tài),以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車(chē)隊設備管理的各項規章制度,狠抓制度落實(shí),使車(chē)輛管理工作有序進(jìn)行。為進(jìn)一步摸清車(chē)輛設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車(chē)輛檢查監督力度,自查自改工作,找出車(chē)輛管理中及車(chē)輛設備性能方面存在的主要問(wèn)題,作為車(chē)輛管理工作的主線(xiàn)和主攻方向。

 。4)車(chē)輛安全管理方面,是有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí),抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話(huà)和每周一的安全教育例會(huì )制度,安全講話(huà)突出實(shí)際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒,及時(shí)提醒大家當天應注意的事項,分析工作過(guò)程中的不安全隱患,力爭做到具有較強針對性的安全提示,同時(shí)力求達到內容通俗易懂。認真落實(shí) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“119消防演練活動(dòng)”等安排,認真組織,有計劃按步驟開(kāi)展各種活動(dòng),力爭從各個(gè)方面提高職工的安全防險能力。

 。5)接送服務(wù)方面,制定了詳細的接送流程,車(chē)上配備了車(chē)載電話(huà),及時(shí)與產(chǎn)婦家屬和客服進(jìn)行聯(lián)系。提高駕駛員的主動(dòng)服務(wù)意識,為產(chǎn)婦主動(dòng)開(kāi)車(chē)門(mén) ,拿行李;語(yǔ)言隨和親切,與各科室做好有效溝通,確保接送工作的完成。

  三、存在的.問(wèn)題

  在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有二點(diǎn):

  第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,某些工作環(huán)節還處理的不夠扎實(shí)有負于領(lǐng)導的期望;

  第二、工作中沒(méi)有做到持之以恒,自己還需進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習在工作上也需要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新。

  四、今后努力的方向

  客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后,我相信有領(lǐng)導對我的教育和培養,有職工群眾對我的關(guān)心和愛(ài)護,我一定會(huì )發(fā)揚成績(jì),克服不足,在以后的工作中再接再厲,不斷進(jìn)取作出更大的成績(jì)。我也相信我們車(chē)隊前景會(huì )更加美好。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 5

  時(shí)間過(guò)得飛快,轉眼間我們就迎來(lái)了新的一年。20xx年度,在車(chē)隊領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,和全隊職工一起,認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、十八大和十八屆三中全會(huì )的重要思想,按照領(lǐng)導分工,較好的完成了本職工作。

  一、 加強政治理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)。

  根據車(chē)隊領(lǐng)導班子關(guān)于加強理論學(xué)習的計劃措施,著(zhù)眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習相結合的`辦法,認真學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想,十八大和十八屆三中全會(huì )的重要思想,及黨的各項路線(xiàn)、方針、政策,和有關(guān)政策性的法紀法規文件。通過(guò)學(xué)習,使我轉變了思想觀(guān)念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,增強了自身思想道德素質(zhì)。

  二、 加強安全、修理等分管工作的管理,保證服務(wù)用車(chē)。

  1、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全防事故教育,對司機進(jìn)行安全常識、安全法紀法規學(xué)習教育,增強了職工安全意識,收到了良好的效果。

  2、加強修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車(chē)。

  3、狠抓安全防火工作,定期檢查防火設備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,有效的消除了火災的隱患。

  4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續,做到車(chē)輛各種手續齊全,保證了車(chē)輛的正常運行。

  5、在工作中嚴格按規章制度辦事,對分管的工作敢抓敢管,如堅持不開(kāi)早會(huì )罰款、抓私車(chē)等。

  三、加強黨風(fēng)廉政建設,提高執政為民意識。

  認真學(xué)習有關(guān)反腐倡廉的理論、文件及指示精神,通過(guò)學(xué)習,深刻體會(huì )到作為一名黨員干部,應致力于學(xué)習,善于學(xué)習;堅持黨和人民的利益高于一切,吃苦在前、享樂(lè )在后;絕不以權謀私,要代表最廣大人民群眾掌好權、用好權。

  嚴格遵守和執行車(chē)隊的各項規章制度。我負責的車(chē)隊運營(yíng)業(yè)務(wù)工作,直接和錢(qián)打交道,辦理車(chē)輛的各種手續和車(chē)輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,都是先請示隊長(cháng)后,同司機一起到修配廠(chǎng)講價(jià),安排修理,再由財會(huì )人員統一安排結帳,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

  在即將到來(lái)的xx年,我將要繼續加強文化理論學(xué)習,突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導班子交給的各項工作任務(wù)。我們在工作中,將團結奮進(jìn)、群策群力,為區委、區政府保證好用車(chē)服務(wù)。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 6

  20XX年,在上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在車(chē)隊全體干部職工的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標任務(wù),以“服務(wù)領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則,堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,提高政治素質(zhì),認真執行領(lǐng)導安排的出車(chē)任務(wù),加強車(chē)輛保養,做好車(chē)輛服務(wù)工作,較好的完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)。

  一、理論學(xué)習情況

  “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,不斷加強政治理論學(xué)習,認真貫徹黨和國家制定的各項方針政策,特別是認真學(xué)習了黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神,力求領(lǐng)會(huì )實(shí)質(zhì),指導本職工作。在保持黨的純潔性學(xué)習教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨支部的各種學(xué)習活動(dòng),力求提升自身的思想境界。在提升理論素質(zhì)的同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間系統學(xué)習了有關(guān)車(chē)輛調度、保養等方面的知識,提高了車(chē)輛管理使用能力。

  二、個(gè)人工作完成情況

  做好車(chē)輛管理工作。由于公司地處偏遠,交通相對不便,車(chē)輛就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的`健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為車(chē)隊同志們排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,實(shí)現車(chē)輛管理的規范化和制度化,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,提高了運行質(zhì)量,同時(shí)減少維修和油耗費用,降低成本,提高效益。

  做好車(chē)隊安全工作。安全工作是重中之重,車(chē)隊始終把安全工作放在第一位,加強司機的安全教育是車(chē)隊持之以恒的首要任務(wù),對于安全教育工作始終做到日日講、時(shí)時(shí)講。定期組織全體司機開(kāi)展安全學(xué)習教育,通過(guò)行之有效的方式,將安全意識灌輸到每一個(gè)司機的頭腦當中,要求全體司機本著(zhù)“安全、高效、節約、及時(shí)”的原則,必須做到安全行車(chē),加強車(chē)輛的維修保養和日常保養工作,做好出車(chē)前、行駛中、收車(chē)后的檢查工作,定期對所有車(chē)輛進(jìn)行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車(chē)輛進(jìn)行自檢,確保車(chē)輛正常行駛和使用安全,做到有計劃地安排車(chē)輛維修,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)排除隱患。

  加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),向車(chē)隊同志們宣傳公司生產(chǎn)建設的大好形勢,引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,根據《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

  三、作風(fēng)建設情況

  在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己,細小處著(zhù)眼,點(diǎn)滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專(zhuān)行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫;化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識,促進(jìn)了工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變,同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹(shù)立了車(chē)隊的窗口形象。

  四、存在的問(wèn)題和努力的方向

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點(diǎn):

  一是自己的工作主動(dòng)性仍然有待加強;

  二是對一些司機的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí);

  三是工作中沒(méi)有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松懈思想。

  在今后的工作中,我要客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足,既著(zhù)眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開(kāi)展工作;既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)車(chē)隊整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全公司的生產(chǎn)建設服務(wù);牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實(shí)奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 7

  今年在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和幫助 下,經(jīng)歷了許多,學(xué)習到許多,成長(cháng)了許多,在工作方面不斷探索,不斷發(fā)現 問(wèn)題,并予以改進(jìn)和完善,使工作效率不斷提高。下面將這一年個(gè)人工作總結匯報如下:

  1、 積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識和行業(yè)知識,應用到工作中。 我作為車(chē)隊隊長(cháng),具體負責車(chē)隊日常工作,瑣碎而復雜,工作最大特點(diǎn)就是任務(wù)有彈性,時(shí) 間比較有限。為了在有限時(shí)間內完成諸多任務(wù),找到適當的工作方法和提高工作 效率則成為必須,在日常工作和生活中,積極主動(dòng)學(xué)習車(chē)隊業(yè)務(wù)知識,并通過(guò) 報紙、網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍積極學(xué)習行業(yè)知識,不斷武裝自己,并將所學(xué)應用到工作中, 為旅客服務(wù),為司乘服務(wù)。工作中不挑肥撿瘦,不論是領(lǐng)導交辦的事,還是員工 需要幫助,我都盡全力認真完成,因為,我們大家是一個(gè)集體,大家的工作都是 相通的,是在為一個(gè)目標而奮斗。通過(guò)長(cháng)期的獨立思考、摸索實(shí)踐,能夠獨擋 一面,熟練地開(kāi)展工作并圓滿(mǎn)地按時(shí)按質(zhì)完成各項任務(wù)。

  2、用文字和照片詮釋車(chē)對,做好單位對外宣傳工作。 宣傳工作是車(chē)對樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段。一方面向社會(huì )展現了車(chē)對的風(fēng)采, 另一方面,車(chē)隊作為公共服務(wù)機構,班次信息的快速傳遞能夠很好地指導市民 乘車(chē)出行,方便市民順利完成旅行。

  3、堅持每三個(gè)月按時(shí)對車(chē)隊三個(gè)創(chuàng )建宣傳欄進(jìn)行內容更換,搜集最新資料, 進(jìn)行整理,制作更換。同時(shí),在每個(gè)特殊節日,如春節、五一、無(wú)煙日、防艾日 等特殊節日,按照市交通局文件及會(huì )議精神,隨時(shí)匯報車(chē)隊工作動(dòng)態(tài),并認真總結,使車(chē)隊工作有效推進(jìn)。

  日常工作中,每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而 且通常比較緊急,往往讓人手忙腳亂,不得不放下手頭的'工作先去解決,而且這 些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計劃要 完成的卻沒(méi)有做,但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì )有其他工作 要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行加班,把一些瑣碎事情放在回家的 路上和家里去思考完善,所以一年下來(lái),感覺(jué)每天都讓人覺(jué)得過(guò)得很充實(shí),沒(méi)有 虛度年華,當然,在享受這一切繁忙而充實(shí)的工作過(guò)程中,也學(xué)到很多東西,領(lǐng) 略到很多道理。 這一年年工作中,也出現過(guò)些許差錯,后來(lái)在領(lǐng)導的批評教育下,認識到工作失 誤的嚴重性,并堅決予以改進(jìn),新的一年踏雪來(lái),瑞雪兆豐年,我同大家一樣,也都在期待著(zhù)美 好的下一個(gè)工作年的到來(lái),并提前為來(lái)年工作做好規劃:

  1、 堅持做好本職崗位工作。

  2、 做好車(chē)隊的內容跟進(jìn)。 為車(chē)隊更好地進(jìn)展工作努力。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 8

  今年公司安排我擔任車(chē)隊隊長(cháng)一職,在這個(gè)全新的崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)認真履行自己的職責;仡欁约阂荒陙(lái)的工作,有成績(jì)也有失誤,下面我就本人今年的工作向各位領(lǐng)導作以匯報。今年,面對新的工作崗位,我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局的問(wèn)題,如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的?墒俏蚁,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經(jīng)過(guò)認真思索,調整理順思緒之后,我在公司領(lǐng)導的支持下,放開(kāi)手腳,大膽管理,很快就打開(kāi)了局面。

  一年來(lái),我隊始終面臨著(zhù)諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬(wàn)緒。我認識到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團結向上的基層班子。為此我要求班子成員:

  一是堅持理論學(xué)習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。不論誰(shuí)參加了上級會(huì )議后,首先在班子中傳達,由班子共同結合中隊實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹、落實(shí)。

  二是明確分工,詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。

  三是堅持民主集中制的原則,中隊每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊委會(huì )討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。

  作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達到令行禁止,就必須做到言行一致。我幾乎把自己全部的業(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車(chē)輛運行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車(chē)輛及時(shí)出場(chǎng),從正常工規定獎懲,并兌現。

  要保證有效的生產(chǎn)運行,在公司各位領(lǐng)導的指導下,制定出了“在繼承中創(chuàng )新,在創(chuàng )新中發(fā)展”的工作指導思想,并結合我車(chē)隊工作性質(zhì)、車(chē)輛狀況,以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車(chē)隊設備管理的`各項規章制度,狠抓制度落實(shí),使設備管理工作有序進(jìn)行。我們在日常的維護保養工作中,主要抓了車(chē)輛強制進(jìn)檢工作和自查自改工作,每月清查一次漏保車(chē)輛,進(jìn)行考核并督促保養。為進(jìn)一步摸清設備狀況,有針對性的加強設備管理和維護工作,我們加強了車(chē)輛檢查監督力度,以公司每月xx日“車(chē)場(chǎng)日”檢查為主線(xiàn),伴之自查自改工作,找出設備管理中及設備性能方面存在的主要問(wèn)題和共性問(wèn)題,作為本月設備管理工作的主線(xiàn)和主攻方向。全年自檢車(chē)輛臺次,整改率達到。對每天的車(chē)輛回場(chǎng)檢查工作,我們絲毫不放松,隨時(shí)隨地督促駕駛員接受正常的檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。由于車(chē)輛在工作中隨時(shí)都會(huì )出現故障,對生產(chǎn)影響嚴重,為此,我們要求駕駛員必須自覺(jué)提高車(chē)輛保養意識,并加強監督落實(shí),力爭使車(chē)輛保持完好狀態(tài),每月下達的保養計劃,我們都要及時(shí)通知到每一個(gè)駕駛員,要求他們按規定時(shí)間進(jìn)報,并在月中的工作中加以督促落實(shí),盡量防止對生產(chǎn)造成大的影響。由于我們的設備管理工作扎實(shí)有效,今年以來(lái)設備完好率達到以上,并在金年營(yíng)運證審驗和車(chē)輛年度審驗時(shí),一次過(guò)關(guān)。

  安全工作是運輸單位的頭等大事,重中之重,也是一個(gè)車(chē)輛生產(chǎn)單位管理者最大的責任,在安全方面我們承受的壓力可以說(shuō)使人食不甘味,夜不安寢。為了抓好安全工作,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的工作指導思想,從人和物兩個(gè)方面入手,加強了工作過(guò)程中各個(gè)方面的安全管理,逐步在我隊建立了安全生產(chǎn)平穩發(fā)展的良好局面。

  有計劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí),抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。我們以“車(chē)輛配屬作業(yè)指導書(shū)”為最基本的安全管理辦法和安全監控手段,周密部署,精心組織,搞好了生產(chǎn)組織中的安全工作。堅持每天的安全講話(huà)和每周一的安全教育例會(huì )制度,安全講話(huà)突出實(shí)際,結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 9

  一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習,培養良好工作習慣

  隨著(zhù)xxx的快速發(fā)展,作為車(chē)隊隊長(cháng),我深感自己文化知識的不足,為了充分將工作做好,在繁忙的工作中,堅持抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習,堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。在學(xué)習中,我始終堅持把學(xué)習政治理論知識放在首位;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強自己對現代化企業(yè)管理知識的學(xué)習和運用,堅持運用現代管理知識武裝頭腦。除加強自身學(xué)習外,我還鼓勵、組織車(chē)隊員工進(jìn)行駕駛技能、車(chē)輛維護知識等方面的學(xué)習、交流。

  通過(guò)學(xué)習,我深深體會(huì )到,作為一名基層領(lǐng)導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,堅持以一個(gè)合格黨員的標準對照自己,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規章制度面前,人人平等。在廉潔自律方面,堅持立黨為公,不以權謀私,時(shí)刻做到警鐘長(cháng)鳴。

  今年以來(lái),我始終站在車(chē)隊發(fā)展的高度去思考和開(kāi)展工作,尤其是在加強車(chē)隊管理,做好車(chē)隊安全生產(chǎn)、設備管理等各項工作和把握工作大局上,能夠找準定位,這得益于車(chē)隊有一個(gè)團結向上的管理集體。大家對我這個(gè)年輕“班長(cháng)”很尊重,很理解,很支持。班子成員圍繞車(chē)隊發(fā)展大局,按照各自的分工和職責盡心盡力,盡職盡責地工作,相互配合,協(xié)同作戰,使車(chē)隊的管理和各項工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展。

  二、圍繞各項工作目標,努力抓好經(jīng)營(yíng)管理

  1、加強內部管理,提升工作效力。中國有句古話(huà),叫做“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。因此,圍繞今年公司、沙運司的一系列會(huì )議精神,我始終把建立完善車(chē)隊各項規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執行制度必嚴肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執行沙運司的各項規章制度,規范車(chē)隊各項管理,確保車(chē)隊穩定發(fā)展大局;另一方面,結合車(chē)隊生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強對運單、油料、司助考勤、差費報銷(xiāo)等工作的管理制度的規范和完善。目前,車(chē)隊各項工作已經(jīng)向著(zhù)規范化、制度化管理的方向發(fā)展。

  2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。我能夠認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,嚴格執行三個(gè)“禁令”,做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)。

  一是在車(chē)隊安全管理工作中,認真落實(shí)了公司、沙運司1號文件和三個(gè)“禁令”精神,使大家能夠依據文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防線(xiàn);

  二是通過(guò)安全早會(huì )開(kāi)展安全行車(chē)共享活動(dòng),切實(shí)提高了員工的安全行車(chē)意識。這種做法,徹底改變了以往那種時(shí)時(shí)事事都由領(lǐng)導強調的被動(dòng)的灌輸模式,大家能夠結合自己對安全行車(chē),車(chē)輛維修、保養等方面的經(jīng)驗,相互交流和悉心探討,自覺(jué)地消除了許多不安全因素;

  三是利用車(chē)隊的.溫馨提示牌、電腦飛信等方式,能夠將環(huán)境氣候的變化及時(shí)告知各位司助,為安全行車(chē)奠定基礎;四是利用人體生物節律管理模式,確保安全行車(chē)。

  3、夯實(shí)設備管理,奠定運行基礎設備作為車(chē)隊創(chuàng )收增效的武器,是我們安全生產(chǎn)運行的基礎我堅持做到將設備管理與設備操作考核相掛鉤,要求生產(chǎn)設備管理人員不定期的檢查并完善車(chē)輛的單車(chē)技術(shù)檔案,督促提醒員工按期維護車(chē)輛設備,并對車(chē)庫車(chē)輛的停放,歸隊后車(chē)輛鑰匙的存放等都做了具體安排,做到設備管理與經(jīng)濟掛鉤,具體運行操作與效益兌現。今年以來(lái),車(chē)隊無(wú)一起人為設備管理事故,無(wú)一起人為設

  備責任損失。我還堅持組織每周一次的車(chē)隊設備大檢查工作,以便及早發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并將檢查后的結果和處理決定,在下個(gè)星期一的安全早會(huì )和星期二的車(chē)隊安全生產(chǎn)列會(huì )上及時(shí)進(jìn)行公布,被檢查出的不合格車(chē)輛,將在下次檢查中被再一次檢查。從以上方面確保車(chē)輛的安全行駛。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 10

  大家好!一年來(lái),我在公司黨委和總務(wù)處的正確領(lǐng)導下,在各部室的大力支持配合和全體駕駛員的共同努力下,完成了各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F將自己的工作情況匯報如下:

  一、建章立制狠抓落實(shí)不斷規范用車(chē)

  我公司機關(guān)現有車(chē)輛12部,駕駛員11人,承擔著(zhù)整個(gè)機關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現有車(chē)輛,更好的服務(wù)于我公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處處長(cháng)的領(lǐng)導下,先后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護維修管理辦法》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規范》以及《日常用車(chē)使用登記臺賬》等規章制度;嚴格做好各項用車(chē)情況登記、管理;建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需,車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。

  二、安全管理常抓不懈確保安全行車(chē)

  在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn),加強安全管理,確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。

  一是開(kāi)展法紀教育。我組織駕駛員認真貫徹學(xué)習《中華人民共和國道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規,在思想上牢固樹(shù)立法治觀(guān)念,在行動(dòng)上嚴格遵守交通法規,為行車(chē)安全提供了思想保障。

  二是開(kāi)展系統的.安全教育。我通過(guò)組織季節性、日常性和節日安全教育以及事故案例等多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強化了全體駕駛員人員安全意識,防止了事故發(fā)生。

  三是開(kāi)展定期教育。對司機堅持做到每月進(jìn)行一次安全教育,

  四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對性的安全教育。

  五是加強車(chē)輛檢測,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對車(chē)輛制動(dòng)、轉向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴格把關(guān),發(fā)現問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復,確保運行車(chē)輛完好率達到100%,杜絕了因機械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類(lèi)交通事故的發(fā)生,實(shí)現了年均出車(chē)5400臺次,20xx年安全行車(chē)50萬(wàn)公里無(wú)事故。

  三、合理調度急緩兼顧做到科學(xué)管車(chē)

  在我公司購銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車(chē)大量增加的情況下,我堅持科學(xué)安排、合理調度,限度地提高車(chē)輛利用率,基本滿(mǎn)足了機關(guān)用車(chē)需要。

  一是保障了市分行機關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē)15臺次,月均到支行20次以上。

  二是保障了各類(lèi)會(huì )議用車(chē)需要。順利完成今年的全國國際業(yè)務(wù)會(huì )議、商品推介會(huì )議、黨代會(huì )等會(huì )議的用車(chē);

  三是保障了商務(wù)用車(chē)。在今年春秋兩期銷(xiāo)售旺季的商務(wù)活動(dòng)等方面全部滿(mǎn)足需要。全年不完全統計出車(chē)接送火車(chē)300臺次,接送飛機400架次。外地出差80余臺次。

  四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我合理調度車(chē)輛,確保車(chē)輛及時(shí)到位,為各項活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。

  四、精打細算用心維護節能經(jīng)濟養車(chē)

  在車(chē)輛日常管理工作中,我精打細算,不斷提高車(chē)輛維護維修水平,降低燃油消耗,節約費用開(kāi)支,取得了良好的效果。

  一是加強車(chē)輛檢測,提高維修質(zhì)量,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強車(chē)輛保養,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對車(chē)體、輪胎、發(fā)動(dòng)機、底盤(pán)以及潤滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統進(jìn)行清潔、保養,保證車(chē)況良好并處在的經(jīng)濟狀態(tài),

  二是教育駕駛員養成良好的駕駛習慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車(chē)輛油耗。

  三是定點(diǎn)維修保養。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導認真篩選了定點(diǎn)修理廠(chǎng),制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養程序,規范了車(chē)輛維修管理,降低了運行成本,減少支出。

  五、熱心周到超前服務(wù)為全公司工作提供保障

  我緊緊圍繞全公司的中心工作管車(chē)、用車(chē),為領(lǐng)導和各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。

  一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。一年來(lái)我帶領(lǐng)車(chē)隊全體人員把汽車(chē)作為全公司干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車(chē)內外衛生潔凈,為全體員工創(chuàng )造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。

  二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導還是員工用車(chē),均做到提前到位。長(cháng)途用車(chē),提前準備,保證路途順暢;市內用車(chē),做到人不離車(chē),隨走隨確保各項工作的順利開(kāi)展。

  各位領(lǐng)導,同事們,一年來(lái),在公司黨委和總務(wù)處的領(lǐng)導下,使自己在履行職責方面做了一些工作,但,離領(lǐng)導的要求和同事們的希望還有很大差距,特別是對全公司業(yè)務(wù)用車(chē)需求把握不夠,在工作安排上缺乏創(chuàng )新精神,處理和解決問(wèn)題的能力不強等。在今后的工作中,我要進(jìn)一步加強學(xué)習,嚴格要求自己,不斷提高自身的綜合素質(zhì),發(fā)揚成績(jì),完善不足,積極扎實(shí)工作,為我公司各項事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 11

  我叫xx,現任職于xx礦機電運輸隊,擔任機電運輸隊隊長(cháng)一職,全面負責機電運輸隊的各項工作和員工的思想工作及培訓和業(yè)務(wù)學(xué)習工作。

  日月如梭,光陰似箭,順發(fā)礦工作的時(shí)間過(guò)的很快;仡欉^(guò)去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個(gè)團結的充滿(mǎn)人情味的職工群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的溫暖。過(guò)去的工作也得到了領(lǐng)導、同事、和員工的肯定,可是過(guò)去不能代表將來(lái)。只有不斷的努力的工作,加強業(yè)務(wù)的學(xué)習才能在今后的工作中做的更好;仡櫚肽陙(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面

  1、在思想政治上、品德素質(zhì)上、修養及職業(yè)道德上,積極認真貫徹黨的基本路線(xiàn)和方針政策。積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,端正工作態(tài)度,并虛心向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、在實(shí)踐中摸索。明確工作的程序、方向,提高工作能力,為今后的工作順利進(jìn)行不斷的武裝自己。

  2、組織職工深入學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習黨中央的會(huì )議精神,認真貫徹下發(fā)的各項管理規定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會(huì )的精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強政治素質(zhì),轉變工作作風(fēng)。樹(shù)立“安全第一,預防為主”的.思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂(yōu)患意識,加強個(gè)人安全知識的學(xué)習。

  3、加強設備的檢查維修工作,特別是“雨季三防”的來(lái)臨,對井上下設備進(jìn)行了全面的測試。并對高壓供電線(xiàn)路進(jìn)行進(jìn)行了全面檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的處理。為全礦機電設備的安全運行打下良好基礎。

  4、根據公司的相關(guān)要求和有關(guān)規定,對提升機高壓配電柜進(jìn)行了設備淘汰和更換工作。在更換工程中積極的與生產(chǎn)廠(chǎng)家的技術(shù)人員就相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)行了及時(shí)的解決。保證了設備的安全運轉和提升工作的順利進(jìn)行。

  5、設計了40立方壓風(fēng)機的降溫排風(fēng)管路的設計安裝工作。解決了壓風(fēng)機因排氣溫度高而經(jīng)常出現故障停機現象。改善了壓風(fēng)機的運行環(huán)境和運轉狀況,也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善,同樣也減少了維修人員的工作強度。在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。

  6、完成了井下電機車(chē)整流室和中央水泵房的達標工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)行了刷漆、電機車(chē)整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊的技術(shù)人員和工長(cháng)及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車(chē)裝置。為井下的一坡三擋運輸解決了運輸安全隱患,還減少了勞動(dòng)者的勞動(dòng)強度。

  7、完成了井下運輸大巷的道岔的升級改造任務(wù)。在改造工作中,克服制作困難、材料不齊、加工不變、數據不準等各種條件。

  8、在上倉斜巷,安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過(guò)程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提前做出了準備工作,為今后的瓦斯抽放工作提供了一個(gè)保證。

  9、組織崗位工完成了井口和絞車(chē)房的墻面灰塵打掃工作。在絞車(chē)房的灰塵打掃中,我隊的實(shí)習技術(shù)員、馬奉獻工長(cháng)和維修工常雪峰,利用開(kāi)拓隊維修用的壓風(fēng)管路對絞車(chē)房的墻面灰塵進(jìn)行的風(fēng)吹,比用掃把、拖把等其他工具方便、快捷、簡(jiǎn)便多了。經(jīng)過(guò)打掃的絞車(chē)房和井口給人煥然一新的感覺(jué)。

  10、在地面的崗位衛生打掃上,堅持每天強調。并指定專(zhuān)門(mén)的負責人,負責衛生工作。衛生工作的堅持,是為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境,也給人留下了一個(gè)良好的印象。我們負責的衛生區的文明衛生工作在全礦的文明衛生工作中也是一直的遙遙領(lǐng)先的。在今后的工作中文明衛生工作還是要放在重要位置來(lái)抓的。

  雖然我的工作做出了一定的成績(jì),但是在工作中也也有一定的不足之處:

  1、堅持以服務(wù)井下的安全生產(chǎn)為宗旨,確保礦井生產(chǎn)安全和生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。抓住質(zhì)量標準化工程,不斷提升安全運輸水平和機電安全管理工作。積極組織落實(shí)完成重點(diǎn)工程計劃,及時(shí)發(fā)現隱患并快速解決。

  2、優(yōu)化機電運輸管理工作,提高質(zhì)量標準化水平,努力實(shí)現機電運輸精細化。努力改善運輸安全環(huán)境和職工工作環(huán)境,提高運輸服務(wù)水平和運輸效率,保證全礦運輸生產(chǎn)的安全進(jìn)行。牢固樹(shù)立成本意識,降低單位材料消耗和資金消耗,確保機電運輸計劃的順利安全完成。

  3、針對我機電運輸隊從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊和業(yè)務(wù)水平相差較大,進(jìn)行系統化、專(zhuān)業(yè)化、技能化的專(zhuān)業(yè)培訓。按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,強化職工培訓,突出抓住機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為。使各個(gè)職工的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平越來(lái)越高,并及時(shí)組織各類(lèi)技術(shù)培訓和交流,讓員工的素質(zhì)得到一定的提升和發(fā)展。

  4、堅持嚴格要求自己,認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚礦的優(yōu)秀傳統。不斷學(xué)習新知識,研究新問(wèn)題,積極推廣應用新技術(shù),新工藝,完善技術(shù)管理工作。將自己的知識和經(jīng)驗最大限度的運用到今后的工作中,為我礦的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

  我的述職完了,不當之處,請各位批評指正。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 12

  轉眼間加入國利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車(chē)隊副隊長(cháng)的工作學(xué)習中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導的關(guān)心,在工作中給予我及時(shí)的指導跟幫助。其次感謝各位同事,能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,也使我在大家身上學(xué)習到不少東西。我也倍感榮幸;厥走@一年來(lái)的工作,工作總量要比去年翻倍,人員數跟車(chē)輛數達到歷年的最高值(貨運車(chē)隊、物流設備、總經(jīng)辦、集團)共計百余臺。在車(chē)隊工作中我主要負責車(chē)輛保養維護跟突發(fā)事故的應急處理,下面簡(jiǎn)單總結匯報一下:

  一、履行職責情況

  我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率作用。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,每周一次安全防范工作例會(huì ),安全責任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現、及時(shí)提醒、及時(shí)糾正。在突發(fā)應急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應的對策,確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機務(wù)團隊維護好車(chē)輛的車(chē)容車(chē)況,堅決的執行不讓問(wèn)題車(chē)上路,降低拋錨次數。嚴格控制維修成本,在確保行車(chē)安全的前提下盡量使用修復件。絕不浪費。推動(dòng)了車(chē)隊整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展。

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識,跟一些科學(xué)管理的理論跟概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的'各項制度規定。在車(chē)輛車(chē)型上發(fā)現了一些設計制造上的缺陷,問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車(chē)安全,東風(fēng)天龍車(chē)的氣管路積水影響剎車(chē)效果,一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車(chē)輛,但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿(mǎn)足技術(shù)要求。我在理論跟實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調整氣路法,用很小的成本徹底解決問(wèn)題,F在正在試用階段,駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話(huà)行車(chē)的安全不但能得到保障而且保護了掛車(chē)上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,每年能節省兩到三萬(wàn)元的配件費。

 。ǘ⿲俦M職守,認真做好本職工作。

  我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導跟各部門(mén)工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。同樣的在公司的操作設備維護上我也積極地投入工作。做到第一時(shí)間維修,雖然這些特種設備上的維修我們還很缺少技術(shù)跟經(jīng)驗,但我不怕。我會(huì )帶領(lǐng)團隊做到邊實(shí)踐邊學(xué)習、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。

 。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。

  為了不斷提高用車(chē)的工作效率跟服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件,首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助跟單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求跟同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:

  1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量快速增加,雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配,但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí),仍然發(fā)生停車(chē)場(chǎng)地無(wú)法滿(mǎn)足停車(chē)需求。

  2.超過(guò)百臺的車(chē)輛維修急需有個(gè)室內的維修場(chǎng)地,這樣可以提高工作效率,有力保障物流設備的正常運作。

  3.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn),導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛,雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理,但盲點(diǎn)依然存在。

  三、今后努力的方向

  根據車(chē)隊實(shí)際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車(chē)隊的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車(chē)是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

  另外,我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì )還不夠果斷,還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助跟支持的公司領(lǐng)導跟全體員工表示忠心的感謝!同時(shí),也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)跟不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤,為車(chē)隊乃至公司的建設跟發(fā)展做出自己應有的貢獻。

  車(chē)隊班組長(cháng)述職報告 13

  今年以來(lái),在上級黨政領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在汽車(chē)隊全體干部員工的支持幫助下,我緊緊圍繞全區生產(chǎn)建設,以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺(jué)性、主動(dòng)性,在認真完成領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)的同時(shí),自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高,F將一年來(lái)工作學(xué)習情況匯報如下:

  一、履行職責情況

  20xx年x月,我擔任了小車(chē)隊隊長(cháng)一職,從那一刻起,我就暗下決心,唯有全力以赴、恪盡職守,才能不辜負領(lǐng)導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,因此,幾年來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不允許自己有絲毫的懈怠,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發(fā)揮了作用,推動(dòng)了小車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  “打鐵先要自身硬”。一年來(lái),我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,系統學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想和十六屆三中四中全會(huì )精神,增強了自己的黨性觀(guān)念和做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)企業(yè)管理和市場(chǎng)經(jīng)濟等方面的知識,初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定,進(jìn)一步增強了自己的政策觀(guān)念和廉潔自律意識。特別是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我按時(shí)參加黨組織的各種學(xué)習活動(dòng),認真學(xué)習規定的學(xué)習內容和篇目,并認真撰寫(xiě)心得體會(huì )和學(xué)習筆記,使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,為有效開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎

 。ǘ⿲俦M職守,認真做好本職工作。

  由于我區地處偏遠,交通相對不便,小車(chē)隊的x輛小車(chē)、x輛生產(chǎn)用車(chē),就成了領(lǐng)導及各部門(mén)參加會(huì )議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設、促進(jìn)各項工作作為工作重點(diǎn),在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的'前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē),最大限度地提高車(chē)輛利用率,促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實(shí)際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。一年來(lái),我幾乎是把自己全部的精力與時(shí)間都用在了工作上,對每輛車(chē)的運行狀態(tài)、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時(shí)候及時(shí)督促,可能出現的安全隱患提前預見(jiàn),實(shí)現了安全行車(chē),提高了運行質(zhì)量。

 。ㄈ┞(lián)系實(shí)際,全面加強隊伍建設。

  為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件:

  首先,我利用各種場(chǎng)合、機會(huì ),向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設的大好形勢,做好一人一事的思想政治工作,引導大家統一思想觀(guān)念、增強服務(wù)意識、識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;

  其次,根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定,結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實(shí)、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;

  另外,經(jīng)常性召開(kāi)內部座談會(huì )和經(jīng)驗交流會(huì ),交流車(chē)輛駕駛維護的實(shí)踐經(jīng)驗,既增進(jìn)了同事間的團結合作,也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

  二、思想作風(fēng)建設情況

  一年來(lái),我始終嚴格要求自己,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹細致、腳踏實(shí)地干工作上,以制度、紀律規范自己的言行舉止,用虛心接受各方意見(jiàn)促進(jìn)工作的不斷改進(jìn),用實(shí)際行動(dòng)維護了本行業(yè)的良好形象。

  一是做到了嚴于律己。在生活中,我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標準嚴格要求自己,細小處著(zhù)眼,點(diǎn)滴處留心,規范日常言行,修正思想認識;在工作中,本單位的重大事情,從不以權謀私,獨斷專(zhuān)行,而是始終發(fā)揚民主,集體研究、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強,而且理想信念更加堅定了,工作思路也更加清晰。

  二是發(fā)揮了表率作用。在主動(dòng)提高自身綜合素質(zhì)的基礎上,我還要求全單位干部員工不斷強化學(xué)習意識,在提高素質(zhì)能力上下功夫;強化職責意識,在爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)上下功夫;化服務(wù)意識,在轉變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識,促進(jìn)了單位工作由被動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、精益求精的轉變;由只注重搞好對內服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù)、對內服務(wù)和對外服務(wù)統一起來(lái)的轉變,同時(shí),要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動(dòng)了比作風(fēng)、比服務(wù)、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹(shù)立了小車(chē)隊的窗口形象。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點(diǎn):

  第一、自己的工作主動(dòng)性仍然不夠,有負于領(lǐng)導的期望;

  第二、對車(chē)改之后一些小車(chē)司機的思想動(dòng)態(tài),掌握不夠準確及時(shí),工作仍不到位、不徹底;

  第三、工作中沒(méi)有做到持之以恒,在工作較累的時(shí)候,也有過(guò)松懈思想。

  四、今后努力的方向

  客觀(guān)評價(jià)自己的進(jìn)步與成績(jì),深刻剖析存在的問(wèn)題和不足之后,在今后的工作中,我決心發(fā)揚成績(jì),克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,再接再厲,不斷進(jìn)取。具體要向以下三個(gè)方面不懈努力:

  1、既著(zhù)眼本單位的工作全局,又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,變壓力為動(dòng)力,積極主動(dòng)開(kāi)展工作。

  2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升,盡職盡責、率先垂范,扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設服務(wù)。

  3、牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷加強廉潔自律意識,增強事業(yè)心、責任感,認真做好職責范圍內和領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),殫精竭慮,務(wù)實(shí)奉獻,在工作中取得更大的貢獻。

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