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電力公司安全責任履職報告（精選6篇）
我們眼下的社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的電力公司安全責任履職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
電力公司安全責任履職報告 1
我20xx年2月進(jìn)入建筑工程施工行業(yè)�；仡欉@幾年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照學(xué)校和公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、工作成績(jì)和履行職責等情況都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結
1、繼續學(xué)習：
20xx年參加培訓學(xué)習取得了監理員證書(shū)；
2、工作能力：
我在工作中始終堅持如下：
�。�1）執行有關(guān)工程建設的法律、法規、規范、標準和制度、履行監理合同規的義務(wù)和職責。
�。�2）努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設監理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監理水平。
�。�3）不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監理單位注冊和從事監理活動(dòng)，不在政府部門(mén)和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。
�。�4）不為所監理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。
�。�5）不收受被監理單位的任何禮金。
�。�6）不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項。
�。�7）堅持獨立自主地開(kāi)展工作。我的工作崗位是施工現場(chǎng)監理員。
進(jìn)入每一個(gè)監理項目部我都能夠做到：
�、僭趯�(zhuān)業(yè)監理工程師指導下展開(kāi)現場(chǎng)監理工作；
�、跈z查承包單位投入工程項目的人員、材料、設備及使用，運行狀況，并做好檢查記錄；
�、蹚秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證；
�、馨丛O計圖及有關(guān)標準，對承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；
�、輷闻哉竟ぷ�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告；
�、拮龊帽O理日記和有關(guān)的監理記錄。
3、工作業(yè)績(jì)：
20xx年2月踏入工作崗位我先從事建筑工程施工管理后從事工程監理工作。
20xx年2月至20xx年5月在浙江海納建設有限公司宿州分公司環(huán)宇銀河廣場(chǎng)醒目從事施工管理。
20xx年5月進(jìn)入宿州峙恒建設監理事務(wù)所擔當工程的監理工作。通過(guò)四年年來(lái)工作理論聯(lián)系實(shí)際，在大學(xué)里所學(xué)的理論知識迅速轉化為較好業(yè)務(wù)能力，使我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷的提高，并不斷的總結施工經(jīng)驗和監理管理水平。
在這5年中，我先后參與鴻儒世家三期和四期工程、安廈新街坊工程、拂曉一號安置房工程、眾德祥福園工程。工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過(guò)五年的項目實(shí)踐鍛煉，自己業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，在項目監理過(guò)程中，狠抓工程質(zhì)量管理，積極參與項目的安全管理及監理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平。
通過(guò)以上幾個(gè)項目的實(shí)踐鍛煉，對工程施工監督管理有了進(jìn)一步的認識，下面我就以上幾個(gè)工程談?wù)剛�(gè)人的工作歷程。
1、監理例會(huì )是建設單位和監理單位了解項目當前的進(jìn)度與質(zhì)量的最佳機會(huì )，因此監理例會(huì )對于信息工程項目的進(jìn)度有著(zhù)重要的`意義。在監理例會(huì )中，三方就當前的進(jìn)度，進(jìn)度產(chǎn)生偏差的原因，如何保證進(jìn)度等各方面進(jìn)行充分的意見(jiàn)交流，便于三方達成一致，為下一階段進(jìn)度保證做好前期的準備工作。
2、用于建筑工程的材料、構配件、設備必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此，要把住“四關(guān)”，即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)，針對建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對建材、構配件和設備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監控。
3、督促施工單位完善施工現場(chǎng)的安全防護，使用合格的安全防護用品，確保安全措施費用專(zhuān)款專(zhuān)用并及時(shí)到位，使施工現場(chǎng)的安全防護真正達到要求。
4、對施工現場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行檢查，安全檢查工作必須是全面的、連續性。
電力公司安全責任履職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
你們好！
現在，我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報，請大家批評指正。
本人本著(zhù)“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著(zhù)“公生明，廉生威”的信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。我常常深思：“當干部為什么？”當干部最的就是在黨和國家安排的上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著(zhù)想，為大家著(zhù)想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(cháng)，人之所優(yōu)，強化學(xué)習業(yè)務(wù)，熟練掌握管理技能。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
本人在電力主業(yè)工作期間，在變電站站長(cháng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗，來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái)，對賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是，在當今科技創(chuàng )新日新月異的時(shí)代，特別是隨著(zhù)我國經(jīng)濟改革的不斷深入，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時(shí)刻注意加快自己知識的更新，以適應時(shí)代的需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險。在學(xué)習上我主要采取三種方法，來(lái)加快新知識的占有量，一是書(shū)海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。所謂書(shū)海知識，就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū)，文學(xué)名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)知識、管理技能等等方面的書(shū)籍是我的主要內容。若讓買(mǎi)一件好衣服多出１０元錢(qián)我舍不得，但在買(mǎi)書(shū)上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學(xué)習有幫助的書(shū)，我都愿花這個(gè)錢(qián)。我每年花在購書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統計過(guò)，但也肯定不是一個(gè)小數目。書(shū)就是良師益友，雖然現在有電腦陪伴，但書(shū)還離不開(kāi)我的`生活，我每天看書(shū)不能少于３０，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補上，否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電，就是利用計算機這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取的知識和信息。有人講：“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車(chē)輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個(gè)形象說(shuō)：“二世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理，因特網(wǎng)和電腦把全連成了一個(gè)整體，人類(lèi)幾千年文化和當代發(fā)明創(chuàng )造，都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強烈的求知意識，使我把購置維護電腦列為第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元，無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當天的國內外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的主頁(yè)，這些年來(lái)，我真正到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機，每天的聯(lián)播、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等新聞知識類(lèi)節目是我生活中的一部分，每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因為工作忙而耽誤了看新聞，我都要想辦法看重播，否則我好象失去了什么似一樣。
自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái)，我擔任副總至今，一直以分管保障部門(mén)為主。今年新任總經(jīng)理到任后，前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作，后根據工作需要，客房另行安排由其他領(lǐng)導負責。所以，我干的還是老本行。這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是都不直接面向顧客，而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作，以保證整個(gè)大廈的正常有效運轉。如果說(shuō)服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話(huà)，那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟，工作的好壞對整個(gè)大廈正常運轉至關(guān)重要，是大廈取得良好經(jīng)濟效益的有力保證。
安全工作是企業(yè)的，我們電力部門(mén)歷來(lái)重視安全工作，對其實(shí)行一票否決制。特別是在xxxx年伊始的1月9日，國家電力公司即召開(kāi)了全國電力系統電話(huà)安全會(huì )，我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì )議。在會(huì )上，國家電力公司陸延昌副總經(jīng)理和省公司李維建副總經(jīng)理對安全工作作了詳細的部署，對我們有現實(shí)意義的是，會(huì )上特別強調了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè )業(yè)要加強安全管理。市局及消防支隊也在年初分別召開(kāi)了安全會(huì )議。會(huì )議強調，安全工作要一把手全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，其他領(lǐng)導協(xié)同抓，上上下下都來(lái)抓。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議，將上級部門(mén)的指示傳達到各部門(mén)，針對出租部門(mén)的管理特點(diǎn)，我又專(zhuān)門(mén)召集他們傳達了有關(guān)內容，并根據大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，如在娛樂(lè )城包廂內加裝了音頻報警器，對消防報警器及時(shí)進(jìn)行了修復，對廚房電氣線(xiàn)路進(jìn)行了改造，保證了大廈有一個(gè)安全穩定的局面，在xxxx年，大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。
由于大廈的設備設施已經(jīng)運行幾個(gè)年頭了，加之存在的一些先天不足，今年以來(lái)，逐步暴露了許多問(wèn)題，加大了不少維修工作量，但在動(dòng)力部全體同志的努力下，還是保證了大廈動(dòng)力設備的正常運轉。特別是在今年11月12日，配電室事故照明電纜發(fā)生短路，造成大廈走道、桑拿中心以及三樓娛樂(lè )城等處停電。由于大廈圖紙資料缺乏，給查找和處理故障帶來(lái)了難度。在大廈總經(jīng)理不在家的情況下，我及時(shí)深入現場(chǎng)，了解實(shí)際情況，與動(dòng)力部經(jīng)理一道，本著(zhù)安全、迅速、節約的原則，制訂了處理方案，經(jīng)過(guò)努力，在天即完全恢得了正常。大廈配電設備的預試由于各種原因，開(kāi)業(yè)以來(lái)，一直沒(méi)有進(jìn)行，給大廈的安全運行帶來(lái)了隱患，每次上級安全檢查工作，始終是一個(gè)問(wèn)題，也是我工作上的一個(gè)心玻今年，在總經(jīng)理的支持下，我排除各種困難，及時(shí)作了安排，終于對配電設備進(jìn)行了一次全面予試�？头康碾娮娱T(mén)鎖系統是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品，技術(shù)落后，產(chǎn)品存在著(zhù)一些問(wèn)題，到今年上時(shí)，已有相當一部分門(mén)鎖不能正常使用，但廠(chǎng)家面臨倒閉，已經(jīng)轉產(chǎn)，對售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識，自己想法維護，以維持門(mén)鎖系統的運行；一方面多次與廠(chǎng)家聯(lián)系，爭取他們的支持，在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠(chǎng)家交涉的情況下，廠(chǎng)家專(zhuān)門(mén)為我廈趕制了一部分配品配件，從而保證了電子門(mén)鎖系統的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管，許多還需要學(xué)習。物管部承擔著(zhù)較大的采購任務(wù)，在物管部的會(huì )議上，我不忘告誡物管部的同志們，嚴把進(jìn)貨關(guān)，做到進(jìn)貨來(lái)源正，貨物質(zhì)量好，要比質(zhì)量，比價(jià)格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關(guān)，貨物進(jìn)來(lái)后，我要求物管部經(jīng)理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領(lǐng)用手續，堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(cháng)，但也傾注了我不少心血�？头坎渴俏覐B創(chuàng )收的一個(gè)主要部門(mén)，面向客人服務(wù)，在大廈的分量相當重要。在明確我分管客房部后，我立即找其負責人談話(huà)，肯定其前期的成績(jì)，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個(gè)新臺階。在大廈確定調整客房負責人后，我為了穩定員工思想，平穩交接班，及時(shí)找各有關(guān)人員談話(huà)，使接任者得到大家的積極支持，使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內，我召開(kāi)客房部全體員工大會(huì )三次，在第一次會(huì )議上，我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向：即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規范收銀管理、加強物品、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù)。
回顧xxxx年這一年來(lái)的工作，我認為自己做到了政治上一身正氣，兩袖清風(fēng)；學(xué)習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業(yè)，盡職盡責。
當然我也深知自己在工作中還存在著(zhù)許多不足，需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力。我想，在xxxx年的工作中，一定要努力做到以下三點(diǎn)：
�。�、放下包袱，拋開(kāi)手腳，爭當一名的副總經(jīng)理。
電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè)，組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們就必須認真管理，積極工作，要力爭實(shí)現保值、增值的，不要辜負組織對我們的重托。作為副總經(jīng)理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經(jīng)理的參謀，完成好自己分管范圍內的工作任務(wù)，和其他領(lǐng)導班子成員一道，帶領(lǐng)大家，齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作，當好副。
2、嚴格要求，廉潔自律，做好表率。
我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會(huì )上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對，敢于抵制。
3、努力學(xué)習，提高素質(zhì)和工作能力，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。
今后我要進(jìn)一步加強學(xué)習，積極參加各種理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高自己的理論水平。要爭取在電力專(zhuān)業(yè)知識和賓館管理知識方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際，及時(shí)掌握設備設施的運行狀況，為領(lǐng)導宏觀(guān)決策當好參謀，為岳陽(yáng)電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻。
電力公司安全責任履職報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
我作為電力設計單位的一名設計師，根據工作職責和職業(yè)道德，向您安全述職報告。本報告主要涵蓋以下幾個(gè)方面：工作情況概述、安全管理情況、質(zhì)量管理情況、組織管理情況、問(wèn)題分析及改進(jìn)措施等。
一、工作情況概述
近年來(lái)，我們電力設計單位在電力設備的設計、改造和維護方面得到了長(cháng)足的發(fā)展。在設計中，我們不僅僅關(guān)注電氣設備的性能參數，更注重綜合考慮設備的安全性、實(shí)用性、可靠性和經(jīng)濟性。在施工中，我們堅持嚴格執行國家、地方和行業(yè)安全標準，保證施工現場(chǎng)的安全和完整性是我們發(fā)展的根本。
二、安全管理情況
安全管理是我們一直以來(lái)十分重視的問(wèn)題，我們堅持“安全第一”的原則，始終把安全工作放在首位。我們實(shí)行全員參與、全過(guò)程管理、全方位覆蓋的安全管理體系，不斷加強安全教育和培訓，使全體員工都有安全意識和安全責任心。我們還組織了安全生產(chǎn)知識競賽和演習活動(dòng)，為保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全提供可靠的保障。
三、質(zhì)量管理情況
質(zhì)量管理是我們電力設計單位的核心工作之一。我們已獲得了ISO9001國際質(zhì)量認證，建立和完善了質(zhì)量管理體系。我們實(shí)行全員質(zhì)量意識、全過(guò)程質(zhì)量控制、全面質(zhì)量管理，保證了設計產(chǎn)品的.質(zhì)量。我們還不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量創(chuàng )新，提高設計產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。
四、組織管理情況
電力設計單位的組織管理是工作成果的保證。我們建立了有效的組織管理體系，包括工作任務(wù)分配、工作目標管理、工作流程管理等。我們全面運用項目管理的理念和方法，做好項目的策劃、實(shí)施和驗收工作。我們還注重人才管理，為員工建立了良好的工作環(huán)境，提供了發(fā)展的機會(huì )。
五、問(wèn)題分析及改進(jìn)措施
在工作過(guò)程中，我們電力設計單位也存在一些問(wèn)題。比如，在工作中有時(shí)會(huì )發(fā)生人員不當操作、材料質(zhì)量問(wèn)題等，這些問(wèn)題可能會(huì )影響設計產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。為了解決這些問(wèn)題，我們要引起足夠的重視，加強員工安全教育和質(zhì)量管理培訓，同時(shí)采取更加科學(xué)合理的管理措施，不斷加強質(zhì)量管理體系的建設。
綜上所述，作為電力設計單位的一名設計師，我們始終堅持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )的宗旨，全面貫徹安全第一、質(zhì)量第一的原則，積極推進(jìn)組織管理和技術(shù)創(chuàng )新。同時(shí)，我們也要不斷總結經(jīng)驗、改進(jìn)管理，為電力行業(yè)的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
電力公司安全責任履職報告 4
尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁：
大家下午好!我是電工班班長(cháng)xx。今年是我擔任電工班班長(cháng)的第三個(gè)年頭�；仡欉@一年的工作我感慨頗多，在這里向領(lǐng)導及各位同仁對我的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報。
一、帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識
作為電工班班長(cháng)我深感責任的重大，因為電工班的工作直接關(guān)乎到酒店的經(jīng)營(yíng)，為了酒店經(jīng)營(yíng)保駕護航，沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。
二、在日常維護與計劃檢修方面。
這些在班組長(cháng)期缺編的情況下，我及班組成員毫無(wú)怨言按部就班的完成所管轄區域設備設施的日常維修與計劃維護保養工作，使酒店的電氣設備設施時(shí)刻在良好的工作狀態(tài)，并且做好領(lǐng)導下達的各項臨時(shí)工作，如及時(shí)參加復合型人才與給兄弟班組幫忙。
三、在日常培訓方面
我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神，定期每周五我組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結，并對酒店主要電氣設備設施進(jìn)行培訓，取得預期效果。通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現兩三名骨干員工，內部也形成良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
四、修舊利廢、節能降耗方面。
1、修舊利廢方面，大家也都知道酒店運行已經(jīng)三個(gè)年頭，部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門(mén)鈴，10多臺加濕器。
2、節能降耗方面，我主動(dòng)與各運營(yíng)部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得良好的效果。
使全年的電耗比比__年同期均有不同程度的下降。
五、在團隊建設方面。
舉兩個(gè)小事例：
1、去年10月份的一個(gè)周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為不影響第二天的宴會(huì )洗碗。我們電工班的兄弟們能主動(dòng)加班毫無(wú)怨言的去排水，并且三四個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點(diǎn)鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。
2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務(wù)后，室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風(fēng)，連保安部的人員穿著(zhù)大棉襖、戴著(zhù)棉帽子、穿著(zhù)大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的'兄弟們爬到充滿(mǎn)針刺的槐樹(shù)上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒(méi)有人有抱怨、沒(méi)有人退縮。上面兩個(gè)小例子充分的可以證明我們電工班是充滿(mǎn)戰斗力的團隊。
六、不足之處。
對部分設備還不是太解，沒(méi)有做到真正意義的對設備如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。
七、今后的工作展望。
1、充實(shí)自己、完善自我，繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來(lái)的事故。
2、繼續發(fā)揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導，繼續做好修舊利廢的工作。
3、服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。今年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作，為酒店的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。
電力公司安全責任履職報告 5
根據公司安排，本人于20XX年3月15日至20XX年5月20日供電所高壓班，主要針對10千伏線(xiàn)路與變壓器的維護、檢修。在這兩個(gè)月期間我參與過(guò)電力搶險、戶(hù)表歸箱、變臺上移、戶(hù)表檢查等工作。公司還在節假日給我們提供各種展現自己特長(cháng)的平臺。
一、供電所實(shí)習回顧
1做好春檢春視，迎峰度夏工作
春檢春視主要針對10千伏線(xiàn)路、配電屏、表箱、電纜t接點(diǎn)的檢查及復合式絕緣氧化鋅避雷器的更換，公司領(lǐng)導為保障變壓器在雷雨天氣可靠的運行，力爭減少配電變壓器少出故障，不出故障原則，實(shí)行一年一換。這方面超前于國電。我認為一個(gè)無(wú)論從事任何職業(yè)都應盡心盡責，盡自己最大努力，才能求得不斷的進(jìn)步，經(jīng)過(guò)自己多學(xué)多問(wèn)及師傅的耐心講解，我對變壓器低壓套管在什么情況下會(huì )發(fā)生閃絡(luò )及原因，線(xiàn)路發(fā)生電暈的現象等有了深入的了解。迎峰度夏主要針對用電量增大，變壓器產(chǎn)生過(guò)負荷及相間短路情況進(jìn)行預測、分析、處理解決。公司領(lǐng)導為加強這些方面管理制定“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”“一崗雙責”進(jìn)行管理，對員工工作進(jìn)行“一天工作當日完，問(wèn)題責究現買(mǎi)單”制度管理。督促員工為迎峰度夏做好充分的準備工作。譬如變壓器低壓側負荷的測試，實(shí)行“一日三測”爭取能從測試中發(fā)現問(wèn)題判斷有無(wú)過(guò)載情況及三相負荷平衡
二、安全生產(chǎn)保持了較穩定的局面。
公司“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導，建立建全全方位，全過(guò)程的安全責任網(wǎng)絡(luò )，全面落實(shí)安全責任層層簽訂控制事故責任書(shū)，建立了以所長(cháng)為第一責任人的安全管理體系，積極參加公司組織各項安全活動(dòng)，在安全教育上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工程建設期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，實(shí)行一月一考制度，簽定了安全責任書(shū)，加大施工現場(chǎng)的糾章檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證了全所各項工作的順利進(jìn)展，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，設備檢修和樹(shù)障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率上升，按時(shí)召開(kāi)安全線(xiàn)損分析會(huì )，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀。
三、供電營(yíng)業(yè)窗口建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
閬中電力總公司成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)轉變觀(guān)念，以政策法規為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和責任意識教育，調動(dòng)職工認真為客戶(hù)服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規范工作程序，對客戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù)，客戶(hù)中心堅持全天24小時(shí)值班，保寧供電所堅持16小時(shí)有人值班，對行動(dòng)不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù)，上門(mén)收費。如：楊海剛、趙鍵只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。
對于行動(dòng)不方便的用戶(hù)，主動(dòng)上門(mén)去收費，一個(gè)月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶(hù)好評。在實(shí)際工作中同志們更是積極主動(dòng)，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責任到人，誰(shuí)分管的線(xiàn)路、臺區，誰(shuí)負責整改，放棄休息時(shí)間，不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒(méi)有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。同時(shí)堅持了所長(cháng)帶班制度，人員不夠時(shí)，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無(wú)怨言，四月的一天，城南018線(xiàn)路突然斷電，經(jīng)查是水上娛樂(lè )城50kva變壓器過(guò)負荷燒壞造成，為了讓客戶(hù)盡快用上電，胡所長(cháng)親自主持安排，另調了一臺變壓器，高壓班幾個(gè)師傅冒著(zhù)30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)，再22點(diǎn)前，重新更換了一臺變壓器，恢復了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意�？傊�，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話(huà)，同志們都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難，經(jīng)過(guò)員工的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過(guò)。 抄、核、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯，把該收的收回來(lái)，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進(jìn)一步，明確責任，重申紀律，充分調動(dòng)每個(gè)員工做好抄、核、收工作的積極性和自覺(jué)性。狠抓電費回收工作，根據局電費回收工作精神，把電費回收工作責任落實(shí)到位，做到有電送的出，電費就要按時(shí)結零，堅持誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。特別是負責管理三元街、公安局等幾個(gè)單位的師傅，每月都要跑上數趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時(shí)回收結零，并回收陳欠電費萬(wàn)余元。
四、降損增效
保寧供電所是目前閬中所有供電所線(xiàn)損最大的一個(gè)，就這個(gè)問(wèn)題胡所長(cháng)就在這個(gè)問(wèn)題上召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì )，線(xiàn)損分析會(huì )上，對逐條線(xiàn)路的線(xiàn)損進(jìn)行認真研究分析，及時(shí)掌握全所的線(xiàn)損情況。在召開(kāi)線(xiàn)損分析會(huì )時(shí)，每人事先要拿出自己所管轄線(xiàn)路的月度線(xiàn)損分析報告，在會(huì )上一一發(fā)言，讓大家品頭論足，各抒己見(jiàn)，共同探討。對于線(xiàn)損高的要認真查找原因，對癥下藥，提出下一步解決的辦法；對于線(xiàn)路運行良好，線(xiàn)損穩中有降的線(xiàn)路，要善于總結經(jīng)驗加以推廣，以達到相互學(xué)習相互促進(jìn)之目的。分析會(huì )結束后，每人要寫(xiě)出月度線(xiàn)損分析報告進(jìn)行存檔，在下一次線(xiàn)損分析會(huì )上進(jìn)行對照檢查，看其措施是否落實(shí)，線(xiàn)損是否降了下來(lái)，是否收到了預期效果，并且對會(huì )上發(fā)現的問(wèn)題必須馬上整改，城南018線(xiàn)路的線(xiàn)損突然正常的8%突增到13%，經(jīng)過(guò)分析會(huì )上分析，排除設備原因后，大家一致認為可能有人偷電，會(huì )后，迅速組織全所人員連夜對該臺區進(jìn)行排查，當即發(fā)現有人偷電，事實(shí)面前該用戶(hù)補足了電量，次月該臺區的線(xiàn)損重新回歸8%，這就是線(xiàn)損分析會(huì )的好處。
當然線(xiàn)損的高低，在管理模式適合的情況下，最終還是要有先進(jìn)的設備。首先，根據負荷實(shí)測情況，調整各所的變壓器容量配備，或進(jìn)行線(xiàn)損技術(shù)改造，滿(mǎn)足不同地區的負荷需求，減少大馬拉小車(chē)所造成的損耗。其次，要淘汰、更換高耗能變壓器，積極推行節能型s11系列變壓器，降低配變損。嚴格按規程定期校驗及輪換電能表和互感器，尤其要注意對大用戶(hù)的`計量表計加強管理。利用農網(wǎng)改造機會(huì )，全面采用新型電子式電能表，不但計量更準確，更降低了電表的本身?yè)p耗，有效地緩解了取消表?yè)p對線(xiàn)損的沖擊，優(yōu)化供電方式，要對用電負荷大的低壓用戶(hù)宣傳并合理配備低壓補償電容，減少無(wú)功電流，提高供電線(xiàn)路的負荷承載能力，確保理論線(xiàn)損降到最低點(diǎn)。
計量裝置是線(xiàn)損管理的核心部位，電能表就好像在商品買(mǎi)賣(mài)交換過(guò)程中的秤，應該保證準確無(wú)誤。對于供電所來(lái)講，如果計量表失去準確性，或者是竊電者蓄意在計量表上做手腳，都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，也就會(huì )導致線(xiàn)損的升高。所以，在計量上要采取統一集權的管理辦法。首先，要把好計量表的校驗關(guān)，計量表要由具有校驗資質(zhì)的部門(mén)校驗，其他任何單位和個(gè)人校驗的表記應該不給予采用。其次，對每個(gè)配電臺區的計量箱鑰匙要由專(zhuān)人管理，管理者對企業(yè)要絕對的忠誠，不得有絲毫的貪心和私欲。農村低壓客戶(hù)也應如此，要由對工作高度負責的農村電工來(lái)統一管理鑰匙，任何私人不得干預。否則如果計量箱的鑰匙分散管理，一旦遇到個(gè)別私欲膨脹者，他們就可能乘隙而入，采取不正當手段來(lái)竊取電能，造成電量流失、線(xiàn)損升高。再次就是要定期做好計量裝置的輪換工作，按照周期輪換確保計量準確。
五、實(shí)行安全掛帥
第一條堅持“安全第一”方針
認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規，堅持“安全第一、預防為主“的方針，嚴格執行《農村低壓電力技術(shù)規程》、《農村低壓電氣安全工作規程》、《農村安全用電規程》、《農電事故調查統計規程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規。
第二條供電所安全管理主要職責
1根據一組織安全培訓及安全考核工作。
2負責轄區內高、低壓線(xiàn)路、輸配電設備及用電設施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規程要求保證設備完好率和安全可靠性。
3負責組織轄區內安全用電知識的宣傳和普及工作。
4認真宣傳和貫徹執行《電力法》、《電力設施保護條例》等有關(guān)規定，依法保護電力設施。
第三條基礎工作管理
縣供電企業(yè)要制定詳細的供電設施更新和改造計劃，確保設備健康水平。各供電所要建立健全設備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。
第四條巡視檢查管理
必須建立電力設施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃，責任要落實(shí)到人，巡視檢查內容應符合《農村安全用電規程》的具體要求。巡視檢查中發(fā)現的設備缺陷，必須認真做好紀錄，對嚴重缺陷要及時(shí)處理，一般缺陷要列入檢修計劃，及時(shí)修復。
第五條漏電保護器管理
農村用電戶(hù)按《農村低壓電力技術(shù)規程》的要求，裝設漏電保護器。供電所負責配電臺區內公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理，定期或不定期地進(jìn)行檢查和測試，并建立運行記錄和測試紀錄。
第六條檢修試驗管理
建立設備檢修和試驗制度。按規程要求的試驗周期，編制設備檢修、試驗及設備升級改造計劃，并認真組織實(shí)施。做好設備管理工作，提高電力設備和用電設施的安全健康水平。供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設備及儀器儀表，要按規程要求定期試驗。
第七條安全責任制
供電所要建立安全責任制，并納入縣供電公司的安全管理體系。所長(cháng)為第一安全責任人，與縣供電企業(yè)第一安全責任人簽訂安全生產(chǎn)責任狀，對本所安全生產(chǎn)負全面責任。要設一名專(zhuān)職或兼職安全員，負責本所安全管理工作計劃的具體實(shí)施，指導農電工做好安全用電管理工作，農電工要與供電所長(cháng)簽訂安全考核內容，并與其工資獎勵掛鉤。
第八條安全例會(huì )制
供電所定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。研究安全工作，組織職工、農電工進(jìn)行規程學(xué)習。并組織考試，不合格者不得上崗。
第九條安全合同管理供電所在與客戶(hù)簽訂供用電合同時(shí)，要明確安全責任。安全責任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權分界點(diǎn)為界。資產(chǎn)歸誰(shuí)所有，發(fā)生事故由誰(shuí)負責。鄉辦或村辦企業(yè)和個(gè)體企業(yè)電力設備若委托供電所代管，產(chǎn)權雖不屬供電所，但發(fā)生責任事故后應由代管方負主要責任。
第十條安全檢查建立安全用電監察制度，定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全隱患、防范措施，做好安全事故的預防工作。
第十一條”兩票、三制”管理供電所對線(xiàn)路、設備的運行、維護管理必須嚴格執行“兩票”、“三制”�！皟善薄焙细衤蔬_到100%。各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人由縣供電企業(yè)組織統一考核，合格后確定，并發(fā)文分布。第十二條安全考核管理供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。每年進(jìn)行安全工作總結評比，對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵；對違反安全規程、制度，造成事故或擴大事故、隱瞞事故者應視其情況嚴肅處理；對玩忽職守，造成重大事故責任者，依法追究法律責任。
六、實(shí)習總結
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月在閬中電力公司的實(shí)習，閬電是一個(gè)規章制度嚴謹，獎罰分明，目標遠大能成就人夢(mèng)想的公司，公司推行的51312人才選拔，提高員工的工作積極性，在這里只要通過(guò)自己的不懈努力奮斗，想要就能得到。在這里自己吧在大學(xué)三年里所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合，而且還使自己的交際能力、表達能力、實(shí)踐能力得到了提高。
電力公司安全責任履職報告 6
我公司地處繁昌縣xx鎮楊山村，成立于20xx年5月，是由蕪湖市楊山水泥有限責任公司投資興建的以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)的民營(yíng)企業(yè)。自20xx年4月投產(chǎn)以來(lái)，現年產(chǎn)水泥生產(chǎn)能力達75萬(wàn)噸，總資產(chǎn)達1.6億元，擁有員工370余人，其中：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員92人，并擁有二座優(yōu)質(zhì)石灰石礦山，儲量豐富。
在各級政府和有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，根據上級部門(mén)平安建設工作的要求，我公司不斷加強社會(huì )治安綜合治理工作，通過(guò)健全安全生產(chǎn)管理體系建設，完善各項規章管理制度，落實(shí)安全責任制等防范措施，較好地保證了水泥公司治安保衛及安全生產(chǎn)事故的預防管理工作，確保了一方平安，保障了水泥公司生產(chǎn)建設的順利進(jìn)行�，F就我公司平安創(chuàng )建工作報告如下：
一、完善安全管理體系，落實(shí)安全管理責任
根據各級政府和有關(guān)部門(mén)的要求，結合實(shí)際，自水泥公司成立以來(lái)，我公司便成立了社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導組，公司設置了保衛科，配備了內部治安保衛隊伍，對相關(guān)人員進(jìn)行了培訓，做到持證上崗。
二、落實(shí)法律法規，建立完善各項規章制度。
按照有關(guān)法律法規和各級主管部門(mén)的要求，進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理和安全生產(chǎn)管理的制度建設。
1、在治安保衛方面，制定完善了《水泥公司務(wù)有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規定。
2、消防專(zhuān)項管理方面，制定了《水泥公司消防管理規定》、《水泥公司動(dòng)火管理規定》、《消防器材設備管理規定》以及《水泥公司安全生產(chǎn)事故應急預案》及各類(lèi)事故現場(chǎng)處置方案；形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會(huì )治安管理網(wǎng)絡(luò )。
3、每年年初，公司與各部門(mén)車(chē)間均簽訂了《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》和《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，具體規定了各部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間的社會(huì )治安綜合治理工作目標，明確了全體職工的安全責任。并根據本公司特點(diǎn)，明確社會(huì )治安綜合治理的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并且將安全生產(chǎn)工作作為重中之重，實(shí)行績(jì)效掛鉤，每月進(jìn)行考核，將安全責任落實(shí)情況與工資直接兌現。
三、治安保衛工作具體做法
一是由公司保衛科每天對轄區重點(diǎn)部位進(jìn)行夜間守候和巡邏，門(mén)衛人員對進(jìn)出廠(chǎng)區車(chē)輛和外來(lái)人員進(jìn)行登記，公司管理層每月不定期到轄區進(jìn)行檢查督促指導各執勤點(diǎn)做好值班執勤工作，確保了公司治安穩定。
二是公司每月通過(guò)定期和不定期地安全、衛生等綜合工作檢查，了解并掌握公司內部存在的.薄弱環(huán)節以及防范重點(diǎn)，堅持每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，匯總安全信息，分析安全形勢，根據需要布置任務(wù)提出要求。在擬定整改措施，強化預警落實(shí)的基礎上，通過(guò)加強宣傳與教育，以達到維護公司財產(chǎn)和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進(jìn)了公司穩定和平安。
三是通過(guò)對人防、物防、技防硬件改善，堵塞了公司管理漏洞，20xx年5月份，公司投資近8萬(wàn)元對廠(chǎng)區重點(diǎn)部位安裝了16個(gè)電子監控探頭實(shí)行24小時(shí)對公司動(dòng)態(tài)管理，并對重要部位進(jìn)行同步數字錄像，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)違章與違法犯罪行為，及時(shí)反饋解決，并為偵查破案提供有力證據。
四是為了解決廠(chǎng)區內車(chē)輛亂停亂放，特別是在廠(chǎng)內安全通道上亂停亂放車(chē)輛，嚴重堵塞交通，影響廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的現象，公司通過(guò)規范設置自行車(chē)、摩托車(chē)棚，規范車(chē)輛停放，嚴禁在安全通道上亂停放車(chē)輛，嚴格整治和管理，教育違章人員，確保了良好的廠(chǎng)區交通秩序。
五是開(kāi)展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，加大了對職工群眾的安全意識教育，通過(guò)黑板報、班組會(huì )議等形式，營(yíng)造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力，真正形成齊抓共管的工作局面。增強創(chuàng )建意識，調動(dòng)大家參與創(chuàng )建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
四、xx年平安創(chuàng )建工作努力方向
xx年至今，雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產(chǎn)事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門(mén)對綜合治理、創(chuàng )建安全文明單位和建設"和諧企業(yè)"工作的要求，仍存在不足之處，有待在今后的工作中不斷改進(jìn)和完善。
xx年，我們我們將繼續加強與鎮政法委、鎮派出所的聯(lián)系，在鎮政法委的指導下，認真抓好社會(huì )治安綜合治理各項工作，積極參與到整體聯(lián)動(dòng)防范工作中去，立足防范，常抓不懈，我們會(huì )不斷提高綜合治理工作水平，確保公司的長(cháng)治久安，為地方經(jīng)濟的騰飛做出應有的貢獻。
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