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高速公路收費站副站長(cháng)述職報告范文（精選10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，為此要寫(xiě)好述職報告了�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編幫大家整理的高速公路收費站副站長(cháng)述職報告范文，歡迎閱讀與收藏。
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 1
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
過(guò)去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導下，在上級相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以“文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”為中心，解放思想，真抓實(shí)干，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了年度各項工作任務(wù)，“三個(gè)文明建設”取得了顯著(zhù)成效，通行費征收工作扎實(shí)穩妥地運行，文明行業(yè)創(chuàng )建邁出了堅實(shí)的步伐，團結穩定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來(lái)，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一、圍繞一個(gè)中心即我站今年的工作口號，“咬定征費中心，內抓精細管理，外樹(shù)鶴大形象”。
今年處下?lián)芪艺镜恼髻M任務(wù)是699萬(wàn)元，年初根據管理處的“十六字”方針，我站適時(shí)提出工作口號，制定相應措施，在年底達到了超收200萬(wàn)的工作目標。
首先，明確目標，分解目標，分步實(shí)現。完善崗位責任制，實(shí)行班長(cháng)問(wèn)責制，引進(jìn)競爭和激勵機制，開(kāi)展“流動(dòng)紅旗班組”活動(dòng)，把收費任務(wù)按季度、月份分解，再分解到班，落實(shí)到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。
其次，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線(xiàn)”，開(kāi)展軍訓大比武和交接崗比賽活動(dòng)，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，規范文明用語(yǔ)，實(shí)施文明用語(yǔ)“四步曲”和“禮儀疏導三字”經(jīng)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
再次，加大培訓學(xué)習力度，有針對性的制訂學(xué)習計劃，組織職工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，進(jìn)行正確的引導教育，以考促學(xué)，舉辦知識競賽，考核學(xué)習成果，提高整體素質(zhì)，降低工作失誤率，從人員素質(zhì)要效益。
最后，健全記錄，完善體系文件，嚴格要求監控員認真填寫(xiě)各種工作記錄，每天由值班站長(cháng)審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時(shí)發(fā)現工作中的缺限并改正。為簡(jiǎn)化工作程序，方便收費員工作，縮短單個(gè)車(chē)輛收費流程時(shí)間，對大噸小標車(chē)輛設立特殊車(chē)型記錄，對超限車(chē)輛設立超限車(chē)輛記錄，對假軍車(chē)設立假軍警車(chē)輛登記薄，從而規范了作業(yè)行為，減少了收費環(huán)節的漏洞，更好的做到了應征不漏。
在以征費為主開(kāi)展主要業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，精心養護，科學(xué)養護，規范執法，維護路產(chǎn)路權的完整，為爭創(chuàng )全國文明樣板路建設奠定基礎。
為實(shí)現公路的'綠化、美化、香化，對養路工實(shí)行養護責任制，包干到人，每周一召開(kāi)養路工組長(cháng)碰頭會(huì )，總結布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無(wú)患。今冬幾場(chǎng)大雪都做到了雪下即清，收費區未發(fā)生一起因路滑雪阻造成的安全事故，得到過(guò)往司機的好評。
為使路政工作法制化、規范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規范工程、發(fā)展工程、穩定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質(zhì)高效，廉政建設有花有果勞動(dòng)法》規定執行：新推行重大事故通報制和重大事故責任追究制，明確了責任人應分擔的責任，使職責分清，權責分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過(guò)對一系列體系的不斷完善，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀律嚴明的征費隊伍。
收費站作為基層單位，工作比較繁雜，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到林口站后開(kāi)展的各項工作，擇其重點(diǎn)做了匯報，不能以點(diǎn)代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強，在完善自我思想素質(zhì)的同時(shí)還要教育廣大職工提高素質(zhì)等。
20XX年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)臨，我們有決心也有信心，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績(jì)，揚長(cháng)避短，再展新姿，再創(chuàng )佳績(jì)，再塑新風(fēng)，為XX的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
謝謝大家。特別是在“治超”工作中提出治理口號“不收車(chē)主一分錢(qián)，不放一臺超限車(chē)”，所有執法人員實(shí)諾踐諾，共卸載256噸，使超限車(chē)輛日漸減少。在執法過(guò)程中做到依法行政，公正執法，文明執法，使國家損失降低至最底限。
二、開(kāi)展兩項創(chuàng )建活動(dòng)，一創(chuàng )“青年文明號”，二創(chuàng )“省級文明單位”。
為對創(chuàng )建工作進(jìn)行科學(xué)、規范、長(cháng)效的管理，我們建立健全了基層組織，設團支部、黨支部、工會(huì )、精神文明辦，以黨建帶團建，共青團與工會(huì )聯(lián)手，共求發(fā)展，均衡開(kāi)展文體活動(dòng)和社會(huì )公益活動(dòng)，制定了相應的活動(dòng)計劃和工作方案，使創(chuàng )建活動(dòng)得到有計劃的指導、組織、監督和實(shí)施，并取得良好的成績(jì)，共收到錦旗9面，表?yè)P信十幾封。20XX年4月份XX林場(chǎng)職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，X電視臺記者對此事進(jìn)行了專(zhuān)項采訪(fǎng)報道。20XX年5月我站順利通過(guò)了市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱(chēng)號，并在今年11月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。
三、實(shí)現三個(gè)提高，即現代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設。
1、改善辦公環(huán)境，提高現代化辦公水平。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，辦公日趨現代化、信息化�，F代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實(shí)力的重要標志。我站為達到現代化、信息化辦公水平，提高辦公效率，特開(kāi)設了計算機培訓班，由專(zhuān)門(mén)人員負責對機關(guān)人員進(jìn)行辦公自動(dòng)培訓，同時(shí)在職工中普及計算機知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機、數碼相機等現代化辦公用具，并在近期擬對養護辦電腦上網(wǎng)，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò )，加強與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境，在處領(lǐng)導的大力支持下我站解決了職工通勤問(wèn)題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統，修建了菜窖，讓職工衣食無(wú)憂(yōu)，安心工作。
2、對檔案實(shí)行規范化、科學(xué)化管理，實(shí)現檔案管理升級的目標。
我站將檔案管理列為一項重點(diǎn)工作，由站長(cháng)親自負責，辦公室主抓，文秘和各科室內業(yè)分工負責，形成檔案管理網(wǎng)絡(luò )。以便對內業(yè)材料及時(shí)整理，及時(shí)歸檔，并組織檔案管理人員走出去學(xué)習，取長(cháng)補短，從而使我站各類(lèi)文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標準提供保障。
3、加強行風(fēng)建設，實(shí)現服務(wù)質(zhì)量的提高。
收費站作為窗口單位，反映的是交通形象，正行風(fēng)，樹(shù)新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此，我站在處黨委的正確領(lǐng)導下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，以“為人民服務(wù)”為宗旨，樹(shù)立“以人為本，以車(chē)為本”的服務(wù)理念，開(kāi)展行風(fēng)建設。推行政務(wù)公開(kāi)，開(kāi)辦站長(cháng)信箱，舉行站長(cháng)見(jiàn)面會(huì )，征集合理化建議，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，做到科學(xué)決策，民主管理。為做到廣納諍言，設立監督舉報電話(huà)，在過(guò)往司乘人員中開(kāi)展“為您服務(wù)、聽(tīng)民聲、訪(fǎng)民意”活動(dòng)，在創(chuàng )造內安環(huán)境的同時(shí)也加強了與外界的交流和溝通，增進(jìn)了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平，樹(shù)立了良好的交通人形象，提高了服務(wù)質(zhì)量。
四、做到一個(gè)突破，即突破舊的不合理的管理機制和服務(wù)體系，建立健全新的完善的管理機制和服務(wù)體系。
在新階段，新形勢，新要求下，機制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個(gè)新課題。我站在今年下大力度改革機制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹(shù)立“以人為本”的管理理念，不斷總結不斷改進(jìn)，使管理機制和服務(wù)體系日趨完善，逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 2
按照管理處總支考核要求，現將我一年來(lái)的工作思想情況述職如下，請領(lǐng)導和同志們評議。
一、堅持理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)
在政治思想學(xué)習和道德品質(zhì)修養方面，本人在過(guò)去的一年里做到了解放思想，實(shí)事求是，積極參加馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習，堅持集中學(xué)習與自學(xué)相結合，堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，從而在思想上自覺(jué)要求進(jìn)步，在政治理論水平上有明顯提高，在政治敏銳性方面得到鍛煉，個(gè)人素養也得到明顯提高，自覺(jué)做到與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新。通過(guò)學(xué)習，效果明顯，達到了“統一思想，提高認識，增強素質(zhì)”的目標。
二、工作方面
在xxx年初至xx月xx日被派往xxx管理處，本人服從xxx管理處領(lǐng)導的安排，與原xxx管理處管理員、收費員共xx十人在駐守xx管理處xxx收費站期間，圓滿(mǎn)完成了上級交給的任務(wù);在業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和工作能力的培養方面以及對分管工作的協(xié)調與處理方面，本人通過(guò)加強學(xué)習，認真摸索，不斷總結，今年較好地完成分管工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現方面，本人一貫作風(fēng)扎實(shí)，勤勉敬業(yè)。
工作中任勞任怨，能夠做到率先垂范，起模范帶頭作用，堅持值班制度，堅持落實(shí)稽查巡檢制度，深入收費現場(chǎng)了解情況，及時(shí)協(xié)調解決收費糾紛問(wèn)題。出勤率保持在100%;收費運作管理嚴格規范。
在對錢(qián)的管理上，主要落實(shí)以下措施：①加強班前、班中和班后的數據稽查。②重視收費差錯分析。對50元以上的失誤的收費員行進(jìn)行深入分析，通過(guò)收費錄像、面談、班后跟進(jìn)等方式，查清楚收費失誤的真正原因，并對經(jīng)常收費失誤的員工建立重點(diǎn)人員稽查檔案，以敏感的態(tài)度對待跟進(jìn)工作;在職工業(yè)務(wù)培訓工作方面，組織開(kāi)展了收費人員業(yè)務(wù)培訓、考試和業(yè)務(wù)大比武活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使收收費人員增長(cháng)了知識，提高了業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)了收費人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性，形成了良好的學(xué)習氛圍;在業(yè)務(wù)指導與技術(shù)管理方面，提出一個(gè)“高”字、突出一個(gè)“嚴”字、達到一個(gè)“準”字。
即對分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標定得要高，日常管理要求要嚴，票據員所做數據要準、監控員監控要嚴、收費員收費、發(fā)卡速度快、準確率高;在生產(chǎn)安全管理工作中，堅持預防為主，狠抓落實(shí)，以安全無(wú)小事的理念管理安全，堅持做到每天巡查，每周檢查，每月排查，對查出的問(wèn)題能改的及時(shí)整改，收費站不能完成的及時(shí)上報，請求管理處援助，完成安全整改，確保了職工安全。
三、廉政建設方面
在廉潔自律方面，通過(guò)開(kāi)展的“加強作風(fēng)建設、促進(jìn)高速和諧”主題教育活動(dòng)、十九大精神及黨章學(xué)習活動(dòng)、反商業(yè)賄賂專(zhuān)項治理等活動(dòng)始終做到自重、自省、自警、自勵。依法收費，嚴格收費。能夠按照《廉政準則》約束自己，時(shí)刻對照優(yōu)秀黨員標準檢查自己，對照先進(jìn)領(lǐng)導干部標準反思自己，尋找差距，改進(jìn)工作。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，時(shí)刻不忘廉潔是德、奉獻是本的信念，自覺(jué)貫徹執行廉政準則和各項規定，增強了在新的形勢下防腐拒變的能力。認真接受權力觀(guān)教育，提高自己政治素養。
四、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績(jì)，在一年的工作中也存在不少失誤和不足，認真反思，主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、在學(xué)習方面個(gè)人抓得不緊，學(xué)習不夠深入，缺乏鍥而不舍的學(xué)習精神，對政策方針的理解有時(shí)達不到應有的高度，有時(shí)工作前瞻性和預見(jiàn)性不夠強。以后要轉變觀(guān)念，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，做一個(gè)合格的'“三個(gè)代表”實(shí)踐者。
2、工作上有時(shí)存在急躁情緒，領(lǐng)導方法缺乏藝術(shù)性，平時(shí)對同志們批評的多，表?yè)P的少，自覺(jué)或不自覺(jué)地傷害了部分同志的自尊心和工作積極性，如果存在這中情況，請同志們原諒，并希望同志們提出批評。
五、20xx年工作打算：
1、通過(guò)加強學(xué)習，努力提高自身素養，提高領(lǐng)導效能，增強領(lǐng)導藝術(shù)性，充分發(fā)揮同志們的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，配合站長(cháng)和管理員帶領(lǐng)全站職工做好收費管理和安全管理工作。
2、通過(guò)加強全面收費管理，使我站收費工作再上一個(gè)新臺階，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益。
點(diǎn)滴成績(jì)是在各位領(lǐng)導的幫助下和同志們的支持下取得的，借此機會(huì )，向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導和同志們表示真誠的感謝!在今后的工作中，我將樹(shù)立更加認真負責、嚴謹細致、開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，發(fā)揚成績(jì)，挑戰自我，努力工作，為收費站的安全、穩定、發(fā)展作出新的貢獻!
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 3
我于20XX年x月受組織安排來(lái)xx高速xx收費站任副站長(cháng)，年月調至xx收費站任站長(cháng)，主持本站全面工作。任職以來(lái)，切實(shí)遵照廳、局、處各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行崗位職責，與其他站領(lǐng)導一起，團結協(xié)作，順利開(kāi)展各方面工作，其中征費方面，xx年共計完成通行費收入xxxxx萬(wàn)元，超額完成征費任務(wù)x％�，F就我一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、完善后勤保障體系，確保征費工作順利。
1.完善后勤硬件設施建設。
由于xx高速公路開(kāi)通時(shí)間提前，建設期間遺留問(wèn)題較多，收費站內部工作、生活設施還不夠完善。我多次召開(kāi)骨干及后勤會(huì )議，征求職工對后勤工作的意見(jiàn)，將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設施設備等反饋訊息整理記錄，在上級領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)下，先后為員工解決了日常生活中許多實(shí)際困難，為征費工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。
2.確立后勤保障制度，建立后勤組織機構。
“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，每一場(chǎng)戰役的勝利都是以完善后勤保障為基礎的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖，我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗，結合我站實(shí)際情況，制定了一系列后勤管理制度，對征費運營(yíng)工作的有序開(kāi)展提供了堅實(shí)的保障。
3.合理利用資源，充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下，經(jīng)與其它站領(lǐng)導協(xié)商，并采納有效建議，我整理出數十條節約能源能耗的措施，有效地節約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。
4.規范食堂管理，確保環(huán)境衛生。
古語(yǔ)云：民以食為天。員工的.身體健康直接關(guān)系到征費運營(yíng)工作的順利開(kāi)展。在員工最關(guān)心伙食問(wèn)題上，就如何保證食品衛生，讓職工吃飽吃好，我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導和老員工請教，吸取經(jīng)驗，做了大量工作。嚴格把好采購關(guān)，保證食品新鮮和衛生，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，不斷翻新菜式和花樣品種，合理搭配，保證營(yíng)養均衡。同時(shí)，為使員工擁有一個(gè)優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境，我將環(huán)境衛生擺在日常工作的重要位置，定期組織人員對站內辦公和生活區域進(jìn)行打掃，專(zhuān)人驗收，確保員工健康的生活空間。
二、加強稽查管理，深化協(xié)作職能。
1.防微杜漸、稽查為先。
為嚴肅征費紀律，防止貪污等違紀違規現象的發(fā)生，我與其它站領(lǐng)導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托，時(shí)常促膝談心，與骨干們多交流，發(fā)掘稽查中的盲點(diǎn)，力爭將違紀違規行為消除在萌芽狀態(tài)。
2.通力協(xié)作、各盡其能。
收費站工作具體細致，環(huán)環(huán)相扣，彼此密不可分。為了使站內各項工作早日邁向新臺階，在xxx站長(cháng)的帶領(lǐng)和指導下，我配合分管征費的副站長(cháng)，對員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓，引導員工樹(shù)立正確的思想觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才。
在xxx工作期間，讓我積累了豐富的管理經(jīng)驗，為今后的工作打下了良好的理論和實(shí)踐基礎。由于上級領(lǐng)導的信任和支持，我于今年三月十七日調任xxx收費站擔任站長(cháng)一職。上任后，我進(jìn)行了一系列改革和創(chuàng )新，使全站上下不論是在思想作風(fēng)還是在勞動(dòng)紀律方面都呈現出煥然一新的面貌，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
3.重視整章建制，完善管理體制。
我根據上級要求，并結合我站實(shí)際情況，與站部人員完善了規章制度，包括《收費現場(chǎng)管理辦法》、《xx收費站內部處罰條例》、《考勤制度》、《內務(wù)管理制度》。規章制度的建立健全，為實(shí)現管理制度化奠定了基礎，使全站征費、后勤、精神文明創(chuàng )建工作開(kāi)展都步入了良性運行軌道，確保了各方面工作有序、高效的運行。
三、加強征費管理，嚴格執行國家征費政策。
1、樹(shù)立窗口形象，強化服務(wù)意識。
高速公路收費站是重要的服務(wù)窗口，我提出了打造xx形象品牌，力爭把本站建成全省模范收費站的創(chuàng )建目標。為達到這一目標，我狠抓服務(wù)質(zhì)量，要求全體員工認真學(xué)習并嚴格遵守上級關(guān)于服務(wù)的各項規定，工作中必須做到“八不準，八做到”，“四個(gè)一樣”、“三聲一笑”服務(wù)等。站部把文明服務(wù)表現作為員工個(gè)人考核、班組考核的重要內容，促使全體員工服務(wù)意識不斷深化。以實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了過(guò)往司乘人員分普遍好評，獲得了良好的聲譽(yù)。
2、強化勞動(dòng)紀律，搞好防貪堵漏。
為杜絕貪污舞弊行為，我注重強化員工的紀律觀(guān)念，在思想上，我重視員工遵紀守法的教育工作，時(shí)刻把握員工思想動(dòng)態(tài)；在制度上，我與副站長(cháng)認真總結經(jīng)驗，制定了一系列防貪堵漏的規定與措施，將定期稽查與不定期稽查相結合，規范了現場(chǎng)管理，嚴格了監控記錄。
四、完善后勤服務(wù)，加強后勤保障
努力營(yíng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。
安居才能樂(lè )業(yè)。為使員工有一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，為了爭創(chuàng )“模范職工之家”光榮稱(chēng)號，我帶領(lǐng)全站員工做了大量實(shí)質(zhì)性工作。首先，嚴格按照半軍事化管理目標要求，堅持對內務(wù)衛生常抓不懈，組織文生工作小組，對內務(wù)衛生和公共衛生進(jìn)行定期和不定期的檢查評比。其次，在站院內開(kāi)墾了面積達一千六百平方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮菜蔬，為我站節約經(jīng)費，而且具有相當高的觀(guān)賞價(jià)值，對美化站容站貌，提升我們廣福收費站的形象大有益處。
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 4
XX年是我省公路事業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的又一年，也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長(cháng)，在這一年，我本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，嚴格要求自己，以身作則，以"三個(gè)代表"重要思想為指導，以爭一流為工作目標，不斷的總結經(jīng)驗，努力工作，并在實(shí)踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。這一年來(lái)，我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作。
一、努力提高自身素質(zhì)，完善自我是我現在和未來(lái)工作的目標
1、提高政治思想素質(zhì)通過(guò)工作實(shí)際，我一方面組織監控室人員學(xué)習討論深入實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想和加強廉政建設學(xué)習，另一方面從貫徹局艱苦奮斗作風(fēng)的高度來(lái)重新認識人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。努力提高自身的政治思想覺(jué)悟，經(jīng)過(guò)努力終于成為了一名正式的中國共產(chǎn)黨員。
2、提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習豐富自己，來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，通過(guò)自學(xué)取得了計算機中級資格證。電腦收費系統，收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高，給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術(shù)過(guò)硬的監控隊伍，我經(jīng)常組織監控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)我還為一線(xiàn)收費員做好技術(shù)支持，在整個(gè)過(guò)程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強，同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。
二、完善管理機制，積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心
1、管理建章立制，爭創(chuàng )一流監控室建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件，我多次組織監控室人員對各級下發(fā)的'監控室文件進(jìn)行學(xué)習，并制定符合我站監控室實(shí)際情況的規章制度，通過(guò)制定工作操作流程和完整的報表來(lái)進(jìn)一步規范監控室的管理，對各項記錄作到有據可查，有據可依，作到了管理人性化，科學(xué)化工作程序化，爭創(chuàng )一流監控室。
2、充分發(fā)揮監控室保障和監督職能監控室作為收費系統技術(shù)保障部門(mén)，擔負著(zhù)重大責任，作為分管監控的副站長(cháng)，及時(shí)迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責，即使是三更天，故障現場(chǎng)也會(huì )有我的身影，我一共處理實(shí)發(fā)故障4xxxx，并做到監控、電腦設備三天一小檢，七天一大檢，1xxxx發(fā)現隱藏故障，多次杜絕了設備重大事故的發(fā)生。9月份監控、電腦設備遭雷擊后，我連續一個(gè)星期沒(méi)有回家，認真查找故障原因，在短時(shí)間內恢復了電腦收費，有力的保障了收費工作的順利進(jìn)行。監控室同時(shí)作為收費現場(chǎng)的監督部門(mén)，我們把好防貪堵漏的第一關(guān)，在工作中堅持原則，及時(shí)發(fā)現長(cháng)短款和各種違規行為，充分發(fā)揮了監控室監督職責。在這一年中我分管監控取得了一定的成績(jì)，但我認為我在工作中存在三點(diǎn)不足：
第一辦事不夠踏實(shí)；
第二，自覺(jué)性不夠；
第三，政治思想覺(jué)悟不高。在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進(jìn)和提高：
1、努力學(xué)習，提高素質(zhì)，提高工作能力；
2、嚴格要求自己，作好示范當好監控班的領(lǐng)頭人；
3、擺正自己的位置，嚴格要求自己，認真做好自己的本職工作，當好站長(cháng)的助手，維護站領(lǐng)導班子的團結，力爭當一名合格的副站長(cháng)，在工作中堅持原則，扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是xx收費站副站長(cháng)，時(shí)光飛逝，轉眼間走過(guò)20xx年，回顧這一年的工作，緊張而充實(shí)。
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，特別是20xx年6月我由一名站長(cháng)助理轉換成一名主管收費業(yè)務(wù)的副站長(cháng)。我由心的感謝處領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著(zhù)不同的責任與使命，角色的轉變要求我迅速適應新的環(huán)境，讓我在工作中成長(cháng)，在生活中成熟。上任以來(lái)，我切實(shí)遵照各級領(lǐng)導的指示要求，忠實(shí)履行副站長(cháng)崗位職責，積極協(xié)助站長(cháng)順利開(kāi)展各方面工作，工作表現可圈可點(diǎn)，現對自己分管的工作做如下匯報：
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養
首先，從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得一年里自身各方面都有了較大的轉變。特別是在xx處大力推進(jìn)開(kāi)展“xx厚德文化理念”的教育學(xué)習中，讓我收益頗多。作為一名副站長(cháng)我深深的感覺(jué)到自己不能再停留在以往舊守的思想上，必須提高思想認識和覺(jué)悟。通過(guò)學(xué)習不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識，并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中，我認為一個(gè)有高效執行力的團隊，其每名成員都必須要有過(guò)硬的.自身素質(zhì)和思想品德。一個(gè)人能力再強也只是一滴水，而整體的提高才能創(chuàng )造出最大的價(jià)值，所以，我注重班組思想建設。我認為一個(gè)班組的思想方面提高與否，最關(guān)鍵的是先要提高班長(cháng)的思想和工作作風(fēng)。只有改變和提高班長(cháng)的思想工作作風(fēng)才能更好的為班組成員思想和工作方面的提高做好鋪墊。在日常工作中，以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長(cháng)提出的想法和建議，我都認真聆聽(tīng)并做好筆記，討論后覺(jué)得有建設性的、可行性的，在條件允許的情況下馬上落實(shí)到位，從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng )造性。對于一些班長(cháng)造成的差錯，指導性、引導性使其認識錯誤，同時(shí)給予開(kāi)導，讓其能從心里上認識到自身存在的問(wèn)題和如何去改善工作的方式與流程。我經(jīng)常與收費員們溝通，積極主動(dòng)地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動(dòng)態(tài)，從互相交流中讓他們認知形式與發(fā)展，改變和提高他們的思想和觀(guān)念，使其與管理處指示精神保持一致。對于平時(shí)工作中大家提出的問(wèn)題做引導解釋和落實(shí)，讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現給社會(huì )。
二、規范化精細化管理扎實(shí)有效推進(jìn)工作
工作中，我認真履行副站長(cháng)崗位職責，嚴格按照管理處收費工作理念來(lái)開(kāi)展工作。實(shí)行規范化、精細化管理，并抓好關(guān)鍵環(huán)節。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求，認真執行，對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執行、嚴格監督，如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等，在日常管理中作為重點(diǎn)來(lái)抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內部稽查的過(guò)程中認真檢查，及時(shí)查看監控錄像，對經(jīng)常出錯的人建立站內重點(diǎn)稽查檔案記錄，使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項工作流程嚴肅、科學(xué)地執行。
三、嚴把星級考核關(guān)，做到公平公正公開(kāi)
收費員星級考核工作，是我認為最重要的一項工作，每名收費員的月度成績(jì)都與個(gè)人的日常努力是分不開(kāi)的，于是這就要求我與站內星級考核組成員嚴把星級考核關(guān)口，將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開(kāi)，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時(shí)在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平，以此推動(dòng)整個(gè)收費站的工作走上新臺階。
四、積極謀劃，提升整體業(yè)務(wù)水平
上任以來(lái)，我通過(guò)召開(kāi)收費管理工作座談會(huì )來(lái)提高每名收費人員的綜合業(yè)務(wù)技能水平。通過(guò)“六型班組”創(chuàng )建活動(dòng)提高各班組的凝聚力、戰斗力和競爭力，讓班組內的每名成員在工作中養成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。人人爭星、爭先進(jìn)、為個(gè)人、班組和站爭榮譽(yù)。通過(guò)開(kāi)展各種技能培訓活動(dòng)提高收費人員的三個(gè)表觀(guān)服務(wù)水平。在趙村收費站開(kāi)展各項工作半年以來(lái)，我站收費人員都表現出了良好的精神狀態(tài)，和良好的服務(wù)水平。組織各個(gè)班組通過(guò)換位思考了解司乘的需求，增加大家的共鳴。真正讓路過(guò)我站的廣大司乘朋友感受到xx高速為他們帶來(lái)的一路溫馨、一路關(guān)愛(ài)、一路平安、一路暢通。
五、培育厚德文化、加強廉政教育
在xx處大力倡導“xx厚德文化理念”活動(dòng)以來(lái)，全體員工通過(guò)學(xué)習，認知、感知、xx厚德文化的精髓。我們把“立德、忠誠、敬業(yè)、奉獻、感恩、包容”作為自己的努力目標。培育職工良好的敬業(yè)精神，和“把心放在站上，把站放在心上”的優(yōu)秀思想品德。
通過(guò)在職工中開(kāi)展“知禮、惜物、提素質(zhì)”活動(dòng)使每名員工養成了良好的日常習慣，從愛(ài)護站內一草一木開(kāi)始培育職工厚德行事的優(yōu)秀品質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展“好讀書(shū)，讀好書(shū)”活動(dòng)，讓讀書(shū)成為一種習慣。全站人員認真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和心得體會(huì )，并積極向xx網(wǎng)站投稿。利用留營(yíng)日觀(guān)看廉政教育片，并結合實(shí)際案例對職工進(jìn)行廉政警示教育。讓職工們樹(shù)立良好的“金錢(qián)觀(guān)”正確的榮辱觀(guān)。算好“收入帳”，真正做到“應征不免，應免不收”，培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。
六、加強安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費平安營(yíng)運
我站一直把“抓安全就是抓營(yíng)運”作為收費工作開(kāi)展的前提，并通過(guò)成立站內安全領(lǐng)導小組，將安全工作有效落實(shí)到每名成員和逢會(huì )必說(shuō)，逢事必講的工作做法。培養員工“人人懂安全，事事講安全”樹(shù)立較好的安全防范意識。
所有成績(jì)的取得，都是和同事們共同努力的結果，我會(huì )繼續努力，在20xx年做好如下幾個(gè)方面的工作：
1.在管理處的正確領(lǐng)導下，積極配合站長(cháng)把趙村站的各項工作做好。
2.搞好收費管理工作，強化文明服務(wù)和延伸服務(wù)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
3.以學(xué)習和培訓帶動(dòng)我站員工整體素質(zhì)的提升，從而進(jìn)一步推動(dòng)文明創(chuàng )建工作的開(kāi)展。
不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)，我有決心也有信心，在管理處的正確領(lǐng)導下和同志們的共同努力下，更好的完成20xx年的各項任務(wù)，為xx處的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！時(shí)光轉瞬即逝，緊張但卻充實(shí)的20xx年即將過(guò)去，在這一年里我和同事們一起工作，一起學(xué)習和生活，彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐的工作中也磨練了我的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，當然這與領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝（起立鞠躬）！
20xx年對于我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我從道路養護股長(cháng)工作轉變?yōu)槭召M站副站長(cháng)，主管收費工作，角色的轉變要求我要迅速適應新的工作環(huán)境，于是我認真學(xué)習，艱苦專(zhuān)研收費業(yè)務(wù)，努力提高自身的思想政治覺(jué)悟，以嚴抓通行費征收為重點(diǎn)，以團隊建設為基石，全面提高收費隊伍整體素質(zhì)，以加強行風(fēng)建設為契機，樹(shù)立交通窗口良好形象，下面是我個(gè)人一年以來(lái)的幾點(diǎn)工作心得，向各位領(lǐng)導和同事們做一簡(jiǎn)單的匯報：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，迅速適應新環(huán)境一直以來(lái)我認真學(xué)習，緊跟著(zhù)上級組織思想走，努力提高思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要，我注重從提高自身素質(zhì)做起，樹(shù)立顧全大局，團結協(xié)作的良好思想意識，以站長(cháng)為核心，以收費管理為己任，團結同事，促進(jìn)班子凝聚力。
從九九年以來(lái)我一直從事公路道路養護工作，可以說(shuō)是和收費管理工作沒(méi)有一點(diǎn)的關(guān)聯(lián)，雖然我曾從事過(guò)稽查工作，但是陳舊的知識已經(jīng)滿(mǎn)足不了日新月異的變化和發(fā)展，滿(mǎn)足不了現在日常工作的需求，于是我向新員工一樣要求辦公室的同事們對我進(jìn)行量化學(xué)習培訓，一是通過(guò)對收費理論知識的學(xué)習和到一線(xiàn)的現場(chǎng)實(shí)踐，使我對新的收費知識有所掌握，熟知了收費的操作規程，逐漸“入行”，二是深入站內的職能管理部門(mén)，熟悉各部門(mén)的職能及業(yè)務(wù)，正所謂“隔行如隔山”如今我逐步摸透了收費站這塊業(yè)務(wù)知識，掌握了各職能部門(mén)的辦事程序，已經(jīng)轉變角色，融入收費站這個(gè)大集體。
二、嚴管理，抓漏洞，促行風(fēng)，提升文明服務(wù)水平從預防教育入手，按照管理制度規定規范落實(shí)，狠抓站內稽查工作，通過(guò)一段時(shí)間的稽查工作，現在站內的收費工作紀律較以前大有改觀(guān)，職工的文明服務(wù)水平也有所提高。
�。ㄒ唬﹫猿侄〞r(shí)與不定時(shí)稽查
為抓好站內收費管理工作，我利用在站時(shí)間組織站內稽查小組成員按照日常的稽查工作時(shí)間對各班組進(jìn)行稽查，并堅持采取不定期稽查，并從各個(gè)方面入手，每次稽查主要針對一處問(wèn)題，比如說(shuō)禮儀手勢的使用情況，稽查中看看各班組成員的手勢是否能夠到位，并從中看出他們是真正做手勢還是在敷衍了事，應付差事；又比如說(shuō)文明用語(yǔ)的使用情況，有的同事能夠聲情并茂的將“您好，謝謝，”等文明用語(yǔ)說(shuō)“活”，說(shuō)出本色來(lái)，而有的同事則是聲音很低或者語(yǔ)言僵硬，這樣很容易給過(guò)往司乘留下不好的影響，所以在日�；楣ぷ髦兄灰l(fā)現問(wèn)題，務(wù)必及時(shí)處理，并通報站內職工知曉，以示警示。
與此同時(shí)進(jìn)一步擴大稽查范圍，不單單從嚴查崗上工作紀律，票、款、卡入手，收費站的各個(gè)職能部門(mén)也是我常�！肮忸櫋钡牡胤�；嚴查各部門(mén)的工作紀律和作風(fēng)，嚴把食品衛生關(guān)卡，確保站內各項工作正常開(kāi)展。
�。ǘ﹪腊研羌壙己岁P(guān)，做到公平公正公開(kāi)
一直以來(lái)，收費員星級考核是我認為最重要的管理的事情，每個(gè)收費員的月度成績(jì)都與個(gè)人的日常工作是分不開(kāi)的，于是這就要求我與站內星級考核小組成員嚴把星級考核關(guān)口，將每一名收費員的星級考核做到公平公正公開(kāi)，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時(shí)在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平，以此推動(dòng)整個(gè)收費站的工作上臺階。
�。ㄈ┳バ酗L(fēng)、促行風(fēng)，提升文明服務(wù)水平
要想提升職工文明服務(wù)水平，這和職工的工作素質(zhì)，個(gè)人素質(zhì)、水平是分不開(kāi)的。在日常工作中我注重職工團結的意識培養，培養職工有一個(gè)良好積極向上的思想意識形態(tài)，組織職工開(kāi)展各項班組建設活動(dòng)，定期召開(kāi)班組會(huì )議批評不良傾向，表?yè)P先進(jìn)典型，培養職工創(chuàng )先爭優(yōu)的良好意識，在隊伍中形成一種比學(xué)剛幫超的向上氣氛；定期組織開(kāi)展形式多樣的團隊活動(dòng)，如團隊游戲、籃球、象棋、乒乓球、臺球等友誼賽，收費業(yè)務(wù)技能比武、禮儀手勢的比拼、文明用語(yǔ)的練習等等，即豐富了職工在站的業(yè)余文化生活，也在活動(dòng)中提升職工素質(zhì)，促進(jìn)單位行風(fēng)建設，不僅提升了職工的文明服務(wù)水平，促使大家勁往一塊使，心往一塊想，凝聚職工力量。
三、團結同事，搞好后勤保障工作
在化稍營(yíng)收費站，我年齡比較大，是同事們的老大哥了，這就要求我做出大哥的榜樣，在工作和生活中團結同事，工作中與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通，本著(zhù)以收費為中心，及時(shí)了解和掌握平時(shí)職工工作動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài)，做到獎懲分明，表?yè)P先進(jìn)，鞭策他人，并發(fā)現隱患矛頭及時(shí)處理，將問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，遏制不良事件發(fā)生，以免影響收費進(jìn)度，給收費環(huán)境造成污染，創(chuàng )造良好潔凈的收費環(huán)境，塑造良好的收費窗口形象；在生活中我積極與各位同事和諧相處，以老大哥的身份與弟兄們相處，只要有困難我絕對幫忙，為弟兄們提供力所能及的'幫助，同時(shí)搞好收費站后勤保障工作，哪里需要我，我一定隨時(shí)到達，保證前期的各項工作順利開(kāi)展，推動(dòng)整個(gè)收費站工作順利開(kāi)展并前進(jìn)。
四、努力學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)，提升管理水平
在收費隊伍中，我的收費業(yè)務(wù)水平遠遠不如其他同事，雖然我也經(jīng)過(guò)一系列的系統培訓，但是新的知識要求我要不斷的學(xué)習、改進(jìn)，緊追隊伍的腳步，跟上這個(gè)快速變換的時(shí)代。
我利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習站內所有的培訓學(xué)習資料，深入到各個(gè)崗位學(xué)習其他同事的優(yōu)勢，掌握各項業(yè)務(wù)知識，同時(shí)為自己“充電”，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識除外，努力學(xué)習文化知識，提高個(gè)人素質(zhì)，只有提高個(gè)人文化和思想素質(zhì)，才能有理由去管理他人，才能從管理中提煉精華，才能提升收費管理水平，促進(jìn)整個(gè)收費隊伍的管理水平提高，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作事項，配合站長(cháng)完成全年的工作任務(wù)。
站在收費隊伍的隊列中，我的年齡比較大，但是我的業(yè)務(wù)知識卻很少，要想站在隊伍的前列，爭當收費行業(yè)的排頭兵，我還得學(xué)習再學(xué)習，緊跟時(shí)代的腳步�；仡欉@一年來(lái)，平凡中感動(dòng)真實(shí)，真實(shí)中感受快樂(lè )，快樂(lè )中體驗精彩，工作中雖收獲不少，但仍有不足，在今后的工作中，我會(huì )總結以往工作經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上爭取更上一層樓！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)和建議，這將是激勵我人生的又一高峰，謝謝大家！
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 7
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！
我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長(cháng)，深感責任重大。一年來(lái)，我始終努力提高自身的政治覺(jué)悟；以嚴抓通行費征收為重點(diǎn)，超額完成收費任務(wù)；以加強團支部建設為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì)；以加強行風(fēng)建設為契機，樹(shù)立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn)，向各位領(lǐng)導和同志做一簡(jiǎn)單匯報：
一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，以學(xué)習提高素質(zhì)。
認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，顧全大局，團結協(xié)作意識，促進(jìn)了班子的凝聚力。
二、嚴管理，挖內潛，超額完成收費任務(wù)。
20xx年，我站的收費任務(wù)是1600萬(wàn)元，任務(wù)十分艱巨，為能順利完成管理處下達的收費任務(wù)，在年初就制定了詳細的工作計劃，有準備的開(kāi)展工作，逐步完善崗位責任制，挖內潛，堵漏洞，實(shí)現了收費任務(wù)的增長(cháng)。
1、開(kāi)展勞動(dòng)競賽，將收費任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人頭，制定了班組考校制度。做到每天有對比，每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長(cháng)。實(shí)行班長(cháng)負責制。強化目標，并定期調換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會(huì )收費，人人會(huì )發(fā)卡，人人會(huì )疏導，培養業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。
3、進(jìn)一步擴大稽查的范圍，除嚴查崗上工作紀律，票、款、卡是否相符外，還增加了內務(wù)衛生、物品擺放、交接班隊列和回站時(shí)間等內容。
4、進(jìn)一步健全票證管理。規定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè)，嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序，堅決做到票證清晰，對通行費票據、回收卡進(jìn)行檔案化管理，定期校銷(xiāo)。
5、把職工教育制度化、經(jīng)�；�，每周組織各收費班組召開(kāi)班務(wù)會(huì )，及時(shí)表?yè)P好人好事，批評不良傾向。組織職工學(xué)習有關(guān)法規、政策及收費文件，定期進(jìn)行考核、測試。然后根據差別及工作需要合理的對收費班組人員進(jìn)行調整。開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)，以此來(lái)調動(dòng)職工的工作積極性，使站內形成良好的工作風(fēng)氣。
6、熱情為過(guò)往司機服務(wù)，通過(guò)以上舉措，我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù)，截止到12月30日，通行費征收達1755萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%。
三、加強行風(fēng)建設，提高服務(wù)質(zhì)量。
收費站是窗口單位，反映交通形象。而收費一線(xiàn)職工的行為是否規范，在很大程度上影響著(zhù)窗口形象是否美觀(guān)，針對于此，我們在收費一線(xiàn)實(shí)施了“文明用語(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規范�！拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”即：先微笑；再您好；執收過(guò)程；“謝謝”、“走好”�！岸Y儀疏導三字經(jīng)”即：立正姿勢：身要直、要挺胸、腳靠攏；敬禮姿勢：身側轉、肩擺平、要立正；直行姿勢：半轉身、舉雙臂、打直行；交接崗姿勢：齊步走、英姿抖、士氣揚。
這兩項服務(wù)規范在工作實(shí)踐中，得到了過(guò)往司機的一致肯定，樹(shù)立了良好的窗口形。
四、加強團支部建設，提高整體素質(zhì)。
我站現有團員30人，平均年齡24歲，是一支年青有戰斗力的.隊伍，團支部本著(zhù)從實(shí)、從細、從嚴的原則，堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設，充分體現團支部的戰斗堡壘作用。
1、完善團課制度采取輪訓形式，定期組織團員學(xué)習中央、省、市及管理處的有關(guān)文件，并根據工作需要，團支部自己編寫(xiě)教材，由團干部授課，有計劃、有目的的對團員進(jìn)行思想及職業(yè)道德教育；
2、我們建立健全了團支部建設檔案，專(zhuān)人負責管理，將團支部工作檔案，詳細分為12個(gè)科目，使團支部工作向積極、健康、有序的方向發(fā)展；
3、定期召開(kāi)小組生活會(huì )和支部大會(huì )，批評不良傾向，表?yè)P先進(jìn)典型，培養爭先創(chuàng )優(yōu)意識；
4、組織開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽，即豐富了職工的業(yè)余文化生活，又增強了隊伍的凝聚力。
五、在管理好收費工作的同時(shí)，也積極做好其它方面的工作。
1、作為站內“安全小組”的副組長(cháng)，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，經(jīng)常排查站內可能存在的事故隱患，杜絕了各類(lèi)不安全因素，訪(fǎng)止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng )造良好的生活環(huán)境，經(jīng)常對食堂提出合理化建議，動(dòng)腦筋、想辦法，使職工吃飽、吃好，安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)化解，使職工沒(méi)有思想包袱，輕裝上陣。
回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會(huì )總結經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，在工作上更上一層樓。
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 8
各位領(lǐng)導、同事們：
20XX年，在市處黨委的正確領(lǐng)導關(guān)心下，在站領(lǐng)導班子帶領(lǐng)和廣大干部職工工作支持下，“以文明收費創(chuàng )業(yè)績(jì)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象”為中心，本人認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針政策、嚴格履行職責，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。下面，我就一年來(lái)在思想、學(xué)習、履職和廉政建設等方面的情況向領(lǐng)導和同事們作簡(jiǎn)要匯報，請予以評議。
一、認真學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)
一年來(lái)，本人結合單位實(shí)際，始終把政治理論學(xué)習擺在重要位置，把學(xué)習作為一種政治責任，堅持從牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)出發(fā)，孜孜以求、刻苦學(xué)習、結合實(shí)際，勤于思索，深刻體會(huì )，學(xué)以致用。一是積極參與和組織站黨支部的政治理論學(xué)習和職工的政治學(xué)習。二是以創(chuàng )建學(xué)習型單位為契機，扎實(shí)開(kāi)展好職工讀書(shū)月等活動(dòng)。今年站黨支部把五月定為“職工讀書(shū)月”，我堅持以活動(dòng)為契機，正確處理好必學(xué)與選學(xué)、近學(xué)與遠學(xué)、集中學(xué)與自學(xué)的關(guān)系，較為系統地學(xué)習了以黨規黨紀為主要內容的相關(guān)理論，使自己的思想認識有了進(jìn)一步的提高。為理論聯(lián)系實(shí)際、提高工作質(zhì)量、抓好管理工作，打下了良好的思想基礎。三是自發(fā)地開(kāi)展了黨政國策、法律法規、計算機應用及從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。在平時(shí)，本人積極主動(dòng)地通過(guò)新聞媒體關(guān)心了解國內外時(shí)事政治，及時(shí)掌握黨和國家的方針政策，使自己較好地保持清醒的政治頭腦，還在國家頒布新法律、法規后，能認真及時(shí)地學(xué)習理解。
二、身先士卒，加強廉政，以身作則
任職以來(lái)，時(shí)刻告誡自己，作一名黨員干部應該忠于職守、廉潔自律，始終保持嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、不驕不躁的思想作風(fēng)和盡職盡責、盡心盡力的工作作風(fēng)，不攀比、不浪費，嚴格遵守中央“八項規定”、“六項禁令”和反“四風(fēng)”，按照市局黨組印發(fā)的《行為規范“十不許”》規定約束自己的一言一行，在大事大非和金錢(qián)名利面前，始終保持清醒的頭腦。努力做到以下幾個(gè)方面：一是凡是中央、省、市委和市局黨組要求做到的，堅決做到；規定不允許做的，自覺(jué)堅持不做。二是凡是要求下屬做到的，自己首先做到；不允許別人做的，自己堅決不做。三是做到“自重、自省、自警、自勵”，在大事大非面前始終保持清醒頭腦，將自己始終置于黨組織和群眾的監督之下。四是不利用職務(wù)之便以權謀私。五是堅持勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人，規規矩矩辦事，做一名清清白白的交通人。
三、以通行費征收工作為中心深入實(shí)際，履行職責
嚴格落實(shí)各項管理規章制度，狠抓站內稽查工作，通過(guò)大家共同努力，收費班組在工作紀律、業(yè)務(wù)技能、票款管理、文明服務(wù)等方面均有所提高。為確保收費班組各項工作穩步開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)，重點(diǎn)抓了以下工作。一是從抓團結入手，強化協(xié)作意識，讓職工明白“人心齊、泰山移”的道理，充分認識到只有團結協(xié)作，才能干好各項工作。二是從抓崗位入手，強化責任意識。開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)，引導他們明確自身肩負的責任，提高干好本職工作重要性、必要性的認識。在實(shí)際工作中做到嚴把“三關(guān)”，即：嚴把人情關(guān)，不放人情車(chē)；嚴把情緒關(guān)，不因情緒影響正常收費；嚴把金錢(qián)關(guān)，不以職謀私，收到了較好效果。三是從抓學(xué)習入手，強化敬業(yè)意識。充分利用崗前講評、崗中、崗后講評和業(yè)余時(shí)間組織職工一同政治理論和相關(guān)法律、法規、收費政策、站內各項規定，以及計重、綠色通道、集裝箱收費相關(guān)知識，增強克服困難的信心和決心，進(jìn)而以良好的`精神面貌投身本職工作。四是從抓服務(wù)入手，強化“窗口”意識。收費站作為交通行業(yè)的窗口單位，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到交通行業(yè)形象。組織職工參加經(jīng)常性便民服務(wù)、應急性救助服務(wù)的文明服務(wù)活動(dòng)中，并引導他們積極參加“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”等創(chuàng )建活動(dòng)。全班職工團結協(xié)作，頑強拼搏，克服困難，付出艱苦勞動(dòng)，確保了各項政策落實(shí)到位，維護了正常收費秩序。五是全力做好安全生產(chǎn)工作，要求全班職工在規范作業(yè)、確保安全的同時(shí)，經(jīng)常性注意廣場(chǎng)動(dòng)向和過(guò)往可疑人員，時(shí)刻保持警惕，及時(shí)發(fā)現不安全因素，實(shí)現了安全生產(chǎn)零事故，保障了道路安全暢通。
雖然一年來(lái)較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，但離上級的要求還存在一定的差距，在學(xué)習政策理論和業(yè)務(wù)知識方面還不夠系統，工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn)，勤政廉政還需更加嚴謹細致。在今后的工作中，我將認真學(xué)習黨的基本的路線(xiàn)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，推進(jìn)工作，養成勤于、敏于思考、善于實(shí)踐的好習慣，再創(chuàng )佳績(jì)，積極貫徹落實(shí)上級指示精神，緊緊團結在站黨支部周?chē)�，立足本職，建言獻策，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )我站收費工作的新局面。
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xx，現任xx高速公路收費站副站長(cháng)。在過(guò)去的一年里，我在站長(cháng)的領(lǐng)導下，與全站職工共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況向大家做一述職報告，請予審議。
一、加強學(xué)習，提升自我
作為一名副站長(cháng)，我深知學(xué)習的重要性。一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級文件精神，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我還積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習交流活動(dòng)，不斷拓寬自己的知識面和視野，為更好地開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。
二、履行職責，做好工作
1. 收費管理：在收費工作中，我始終堅持以制度管人、管事，嚴格執行收費標準，確保收費工作的.公正、公平、公開(kāi)。同時(shí)，我還注重加強與收費員的溝通與交流，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，激發(fā)了他們的工作積極性和創(chuàng )造力。
2. 安全管理：安全是高速公路收費站的生命線(xiàn)。一年來(lái)，我始終把安全工作放在首位，加強安全教育，完善安全制度，落實(shí)安全責任。通過(guò)定期開(kāi)展安全檢查、應急演練等活動(dòng)，有效提高了全站職工的安全意識和應急處置能力，確保了收費站的安全穩定運行。
3. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)：作為服務(wù)行業(yè)的一員，我深知優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性。一年來(lái)，我始終堅持“以客為尊、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，加強服務(wù)培訓，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)設立便民服務(wù)臺、提供咨詢(xún)服務(wù)等方式，為過(guò)往司乘人員提供了更加便捷、高效的服務(wù)，贏(yíng)得了他們的廣泛贊譽(yù)。
4. 團隊建設：在團隊建設方面，我注重加強職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，提高他們的凝聚力和向心力。同時(shí)，我還積極組織各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，營(yíng)造了和諧、向上的工作氛圍。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到自己工作中存在的問(wèn)題和不足。例如，在收費管理方面，還存在個(gè)別收費員業(yè)務(wù)水平不高、服務(wù)態(tài)度不夠好的問(wèn)題；在安全管理方面，還存在一些安全隱患和薄弱環(huán)節；在團隊建設方面，還需要進(jìn)一步加強職工的培訓和教育工作。
針對上述問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：一是加強收費員的業(yè)務(wù)培訓和考核工作，提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；二是加強安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)消除安全隱患；三是加強職工的思想政治教育和職業(yè)道德教育，提高他們的職業(yè)素養和團隊合作精神。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情和堅定的信念投入到工作中去。我將進(jìn)一步加強學(xué)習、提升自我；認真履行職責、做好工作；積極面對問(wèn)題、尋求改進(jìn)；努力創(chuàng )新、推動(dòng)發(fā)展。我相信，在站長(cháng)的領(lǐng)導下和全站職工的共同努力下，我們一定能夠開(kāi)創(chuàng )高速公路收費站工作的新局面！
謝謝大家！
高速公路收費站副站長(cháng)述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是XX高速公路收費站的副站長(cháng)，非常感謝領(lǐng)導給予我這個(gè)機會(huì )，讓我有機會(huì )向大家匯報過(guò)去一年的工作情況，并對未來(lái)的工作進(jìn)行展望。
一、工作回顧
在過(guò)去的一年里，我緊密?chē)@收費站的工作重心，積極配合站長(cháng)開(kāi)展各項工作。在收費管理方面，我們嚴格執行收費標準，確保每一筆費用的準確無(wú)誤。同時(shí)，我們加強對收費人員的培訓和管理，提高他們的.業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，確保為過(guò)往車(chē)輛提供高效、便捷的通行服務(wù)。
在安全管理方面，我們始終把安全放在首位，加強對收費站的安全巡查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現并整改潛在的安全風(fēng)險。此外，我們還積極開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識和應急處理能力，確保收費站的安全穩定運行。
在團隊建設方面，我注重培養員工的團隊精神和合作意識，通過(guò)組織各類(lèi)活動(dòng)和培訓，增強團隊的凝聚力和戰斗力。同時(shí)，我也關(guān)心員工的生活和工作情況，積極為他們排憂(yōu)解難，營(yíng)造了一個(gè)和諧、積極的工作氛圍。
二、工作成效
在過(guò)去的一年里，通過(guò)我們全體員工的共同努力，收費站取得了顯著(zhù)的工作成效。一是收費額穩步增長(cháng)，超額完成了年度目標任務(wù)；二是服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升，過(guò)往車(chē)輛對我們的滿(mǎn)意度不斷提高；三是安全管理成效顯著(zhù)，全年未發(fā)生重大安全事故；四是團隊建設取得積極進(jìn)展，員工隊伍更加團結、更有活力。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到工作中存在的問(wèn)題和不足。一是收費人員的業(yè)務(wù)水平還有待提高，個(gè)別員工在處理復雜問(wèn)題時(shí)存在一定的困難；二是安全管理方面還存在一些薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)；三是團隊建設方面還需要更加注重員工的個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)規劃。
針對這些問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：一是加強對收費人員的培訓和管理，提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；二是加強安全管理，完善安全制度和應急預案，確保收費站的安全穩定運行；三是注重員工的個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)規劃，為他們提供更多的學(xué)習和發(fā)展機會(huì )，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng )造力。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續以飽滿(mǎn)的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，帶領(lǐng)收費站全體員工為實(shí)現更高的工作目標而努力。我們將繼續加強收費管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保收費站的穩定運行；我們將繼續加強安全管理，確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全；我們將繼續加強團隊建設，培養一支更加團結、更有戰斗力的員工隊伍。
最后，我要感謝領(lǐng)導對我的支持和信任，感謝同事們對我的幫助和配合。在未來(lái)的工作中，我將繼續努力、不斷進(jìn)步，為高速公路事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
謝謝大家！
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