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腦病科護士年終個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-01-14 11:37:00 報告 我要投稿

腦病科護士年終個(gè)人述職報告范文(通用8篇)

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編精心整理的腦病科護士年終個(gè)人述職報告范文(通用8篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

腦病科護士年終個(gè)人述職報告范文(通用8篇)

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告1

  在日常工作中,啟動(dòng)護士感悟工作責任,倡導有意注意調控負面情緒及工作壓力等營(yíng)造安全文化氛圍,不斷提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì),培養和影響護士對安全護理的信念和態(tài)度,以促使安全護理行為的養成,減少差錯、事故的發(fā)生。護理安全文化安全問(wèn)題雖然不是醫院工作中心,但它卻影響工作中心。醫療差錯、事故不但造成患者及家屬的重大損失,而且使醫院在社會(huì )上信譽(yù)下降,患者的安全感喪失,在醫療過(guò)程中,醫務(wù)人員特別是護士,與患者交流接觸的機會(huì )最多,加之護理工作繁忙、瑣碎及操作重復性,因而發(fā)生護理差錯的機會(huì )多。如何營(yíng)造護理安全氛圍,盡量不出、少出護理差錯,一直是困擾護理管理者的重要問(wèn)題。

  1、原因分析

 。1)護士責任心不強、停留在打針、發(fā)藥、鋪床等護理操作,盡快把自己職責內的事做完,盡早坐下休息或下班。

 。2)年輕的護士來(lái)科時(shí)間不長(cháng),對專(zhuān)科操作程序或專(zhuān)科知識不熟。

 。3)護理人員缺乏,護理質(zhì)量要求不斷提高,護理人員心理壓力不斷增加。

  2、對策

 。1)明確服務(wù)對象,感悟工作責任首先使每一位護士明確護理工作的對象,是只有一次生命的人,珍視重任,尊重人的健康權力和尊嚴是護士的天職,對護士而言在所實(shí)施的全部護理技術(shù)操作中,優(yōu)先考慮的應是患者的安全,倡導精益求精、細致入微的工作態(tài)度,使每個(gè)護士能啟動(dòng)自我意識,感悟工作責任和義務(wù),從身邊最熟悉的事入手,意識到自己的角色重關(guān)人命,從而營(yíng)造一個(gè)強烈的護理職業(yè)安全氛圍。

 。2)樹(shù)立視質(zhì)量為生命的概念,確保護理安全建立護理質(zhì)量監護本,結合護士長(cháng)每天至少四下病房查房,每周按護理質(zhì)量進(jìn)行有計劃全面檢查,每周、每日對檢查結果進(jìn)行總結,急需解決的護理問(wèn)題,及時(shí)個(gè)人反饋、及時(shí)修整,對于思想松懈、明知故犯的護士絕不寬容。如一名護士在進(jìn)行無(wú)菌操作時(shí)未戴口罩,被發(fā)現,當即給予嚴肅處理,扣發(fā)獎金,并在科務(wù)會(huì )上進(jìn)行檢查,使每一位護士明確制度不違反,要時(shí)刻牢記自己的職責,加強慎獨修養,謹慎細微,為患者提供安全保證。

 。3)鼓勵護士間的團隊協(xié)作,喚起有意注意注意是心理活動(dòng)對一定對象的指向和集中,分為有意注意和無(wú)意注意。護士在工作時(shí)必須在有意注意的狀態(tài)下工作,才能保證聚精會(huì )神完成護理工作任務(wù),但有意注意時(shí)間久了,會(huì )使人疲勞,出現“視而不見(jiàn),見(jiàn)而不知然”的現象,造成差錯事故。因此,鼓勵和培養護士間團結協(xié)作精神,倡導在繁忙工作中相互提醒,相互監督,成立護理質(zhì)量檢查小組,將護理檢查分為護理文件、消毒隔離、基礎護理及環(huán)境管理、藥品管理四大內容,對檢查結果進(jìn)行書(shū)面及口頭總結匯報,及時(shí)發(fā)現安全隱患,除差錯其結果不與月終考核和獎金掛鉤。

 。4)倡導人文關(guān)懷,盡量減輕護士來(lái)自各方面的壓力如果一個(gè)人長(cháng)期處于壓抑的工作環(huán)境里,會(huì )使這個(gè)人的積極性和主動(dòng)性受到壓抑,會(huì )注意力不集中,反應不準確。因此,作為一個(gè)管理者,保有充分了解護士的氣質(zhì)和性格特點(diǎn),合理安排人力,用人之長(cháng),調動(dòng)護士積極性,發(fā)揮個(gè)人潛能,使每個(gè)護士在科室里工作感受到快樂(lè )。如把“你辛苦了”、“謝謝”、“你做的好”、“繼續努力”等鼓勵和安慰的話(huà)掛在嘴邊,善于發(fā)現并肯定護士的優(yōu)點(diǎn),不足之處以個(gè)別提醒為主,少用當眾批評,盡量保護護士的自尊心,經(jīng)常征求護士對護理工作的意見(jiàn),對好的建議予以采用,并在例會(huì )上表?yè)P,使護士責任心、歸屬感、工作積極性及意識增強,關(guān)心護士業(yè)務(wù)生活?lèi)?ài)好,盡量在不違背原則情況下,對護士合理要求給予滿(mǎn)足。如周游、休假、共同營(yíng)造一個(gè)和諧、團結友好的工作氛圍,減輕壓力及負面情緒,使差錯事故發(fā)生減少。

 。5)結合本科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),有計劃組織本科業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高職業(yè)素質(zhì),才能確保護理安全的共識xxx個(gè)月,護士要求熟悉本科室規章制度,各班職責及操作流程,專(zhuān)科護理常規,對操作的掌握從掌握到熟練,做到規范、快捷、書(shū)寫(xiě)護理病歷,培養敏銳觀(guān)察病情的能力以及重;颊叩膿尵群蛻蹦芰。xx年的護士要求熟練運用護理程序實(shí)施整體護理。對患者進(jìn)行健康教育、心理護理,熟悉掌握心肺腦復蘇的搶救程序,心電監護系統的應用等。x年以上的護士,要求能識別心內科各種心律失常的心電圖,并安排相應的護理查房,進(jìn)行專(zhuān)科知識強化、學(xué)習,并鼓勵護士總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)論文。另鼓勵護士利用自修大專(zhuān)或本科學(xué)習,并在班次上給予適當照顧,使護理質(zhì)量及護士理論水平提高,樹(shù)立“有為才能有位”。

  效果通過(guò)營(yíng)造護理安全文化,使每位護士提高意識,使差錯降低。今年上半年無(wú)嚴重差錯及護理糾紛發(fā)生,一般差錯,未給患者造成不良后果的差錯只有x起,護士工作氛圍輕松,負面情緒減少。

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告2

 。ㄒ唬┮灾嗅t整體觀(guān)為護理工作的指導思想:

  1.人體是以臟腑經(jīng)絡(luò )為核心的有機整體:中醫認為人體是一個(gè)以臟腑經(jīng)絡(luò )為核心的有機整體,人和自然界一切事物都是對立統一的兩個(gè)方面。疾病的發(fā)生、發(fā)展是陰陽(yáng)失調、邪正斗爭的過(guò)程,其中內因是起主要作用的。因此,在護理工作中不僅要主意局部病變,同時(shí)要主意相關(guān)臟腑的變化。體表的變化可影響有關(guān)臟腑的功能,而相關(guān)臟腑的疾病也可在體表反映出來(lái)。因此,可從機體局部的變化來(lái)推斷整體的反應狀態(tài),測知內臟病變。根據疾病發(fā)生的原因、臟腑經(jīng)絡(luò )的病理變化、病人的體質(zhì)情況及外界環(huán)境對病人的影響等,進(jìn)行全面觀(guān)察了解,正確認識疾病,施以妥善護理。在疾病的護理上,中醫十分重視良好的生活環(huán)境、穩定而舒暢的情志、合理的飲食調養和必要的功能鍛煉。關(guān)于這些方面的論述,歷代醫書(shū)均有記載。

  2.人和自然界也是相互制約、統一的整體:中醫將自然界正常氣候變化稱(chēng)為"六氣",當氣候急劇變化或六氣侵犯人體成為致病因素時(shí)稱(chēng)為“六淫”。六淫致病多與季節氣候、居住環(huán)境有關(guān),故要求護理上主動(dòng)掌握氣候變化規律,做好防范工作,并提倡“春夏養陽(yáng),秋冬養陰,動(dòng)靜結合”的養生方法。護理工作要求做到"因人、因時(shí)、因地"制宜,針對病人不同年齡、不同體質(zhì)和發(fā)病的不同季節以及所處的不同環(huán)境,采取不同的護理措施。因此,中醫關(guān)于整體觀(guān)護理論特點(diǎn)與現代護理所提倡的對病人作系統、整體、全身心的護理是完全一致的。

 。ǘ氨孀C”是護理的主要依據:

  中醫辨證是用望、聞、問(wèn)、切的方法,采集病人的自覺(jué)癥狀和臨床表現來(lái)分析、辨別、認識疾病的證候。中醫護理的原則是以中醫辨證治則指導護理工作的,針對不同病情,應用“扶正祛邪”、“標本緩急”、“同病異護”、“異病同護”、“正護反護”、“因人、因時(shí)、因地制宜”及“預防為主”等護理原則來(lái)制定相應的護理措施。

  1.扶正祛邪:是指通過(guò)各種護理手段達到扶助正氣、祛除病邪的目的,根據不同病情采用扶正為主或祛邪為主等護理措施。

  2.“標”與“本”是相對而言,根據病情的主次輕重,護理上遵循“急則護其標,緩則護其本”的原則,在標本并重的情況下,可采用“標本同護”的.方法。

  3.同病異護、異病同護:同一種病,在病程發(fā)展的不同階段,出現不同證候時(shí)所采取不同的護理措施為同病異護;而不同疾病在病程某一階段出現相同證候時(shí),采取相同的護理措施為異病同護。

  4.正護與反護:正護與反護是根據臨床治則(正治與反治)為依據所采取的護理措施。

  5.因人、因時(shí)、因地制宜:根據不同時(shí)令、氣候、地理環(huán)境及病人年齡、性別、體質(zhì)的不同,采取不同的護理措施。

  6.預防為主:護理中以“未病先防”和“既病防變”為原則,掌握疾病傳變途徑,防止并發(fā)癥,在疾病康復期防止病情反復。突出了中醫在病因、觀(guān)察病情、診斷、治療、護理、預防中的整體觀(guān)和現代、社會(huì )、生物、心理的醫學(xué)模式特點(diǎn)。

 。ㄈ┲嗅t傳統技術(shù)是護理工作的重要內容:

  針灸、撥罐、按摩、刮痧、耳針、梅花針、中藥熏洗等二十余種常用中醫傳統技術(shù),簡(jiǎn)便易行,行之有效,豐富了中醫護理內容。

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告3

  一年來(lái),我在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),現將工作總結如下,敬請各位領(lǐng)導及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  一、政治思想方面

  積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  二、增強法律意識

  認真學(xué)習《x》及其法律法規,x次參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。

  三、規范護理工作制度

  深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,x人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度x項,明確各級各班護士崗本位職責x種,規范護理操作規程x項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。

  四、做好護士個(gè)人工作計劃,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)

  1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士學(xué)習班,x月又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了x名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及x名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現x院護士的風(fēng)采,同時(shí)為x院爭了光。

  2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到x。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計x學(xué)時(shí),護士長(cháng)積極認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月x次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周x題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織x次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達x%。

  4、選派護理人員外出進(jìn)修共x人,護士長(cháng)x次參加學(xué)習班共計x人次。

  5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現專(zhuān)科畢業(yè)x人,本科學(xué)習的x人,提高了整體水平。

  6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文x篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流x篇。

  五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

  從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息本息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。

  六、做好個(gè)人工作計劃,努力作好醫院感染管理工作

  在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告4

  近年來(lái),中醫院護理部在醫院各級領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,以《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導,緊緊圍繞《河南省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)“十化”評價(jià)標準》、“三好一滿(mǎn)意”、“創(chuàng )建全國農村中醫先進(jìn)縣的工作要求”,結合我院實(shí)際情況及工作目標,完成了各項中醫護理工作任務(wù),現總結如下:

  一、加強護理組織管理,提升管理水平

  1、醫院建立了以主管院長(cháng)、護理部主任、病區護士長(cháng)的三級管理體系。醫院重視管理人才的培養,實(shí)施競聘上崗模式。20xx年3月,醫院成立了兩個(gè)新科室。醫院領(lǐng)導組織各級管理人員競聘上崗,不僅要求管理人員有過(guò)硬的、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,更要求管理人員有良好的思想道德素質(zhì)和獨特的管理水平。經(jīng)過(guò)層層選拔,3名年輕的護士長(cháng)脫穎而出,成為了骨一科、骨二科、兒科的護士長(cháng)。

  2、20xx年—20xx年期間,醫院護理部主任和6名護士長(cháng)多次到上級醫院學(xué)習及參加護理管理人才培訓,學(xué)習好的管理經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù),例如,護理部主任到安陽(yáng)中醫院參觀(guān)學(xué)習,帶回來(lái)了她們開(kāi)展中醫護理工作的經(jīng)驗,然后組織我院護理人員進(jìn)行中醫護理操作的培訓考核,每個(gè)護士都會(huì )中醫護理操作,在醫生的配合下,每個(gè)科室都開(kāi)展有至少2項中醫護理治療項目;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病區護士長(cháng)到鄭大一附院參觀(guān)學(xué)習,把別人開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好的經(jīng)驗帶了回來(lái);供應室、手術(shù)室護士長(cháng)分別到上級培訓中心進(jìn)行專(zhuān)科培訓,等等。醫院在重視護理人才的培養和管理方面做了大量的工作。

  二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),塑造良好形象

  1、根據衛生部《醫院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》、《河南省“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,制定醫院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)計劃和實(shí)施方案,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  2、目前,我院已全面開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”數目為3個(gè),占全院病房數目的30%。

  3、醫院從最初的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念開(kāi)始,為住院患者發(fā)放院報、發(fā)放滿(mǎn)意度調查表、出院病人電話(huà)隨訪(fǎng)等工作做起,到發(fā)展為至今的3個(gè)優(yōu)質(zhì)護理示范病房,一步一個(gè)腳印,逐步摸索前進(jìn)。

  4、護理部主任和外一科護士長(cháng)到上級醫院學(xué)習,借鑒別人的成功經(jīng)驗;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),大力倡導細節服務(wù),科室護理工作呈現出嶄新面貌。改變傳統的排班模式,由功能制排班改為責任制排班,采取責任小組及責任護士包干負責患者的分工模式,使工作更加有序。做好基礎護理工作的基礎上又增加了床旁洗頭、面部清潔、中藥足浴、穴位按摩等。每天早上7:00-8:00護理員為全科患者打開(kāi)水,協(xié)助患者洗漱,提供晨間護理服務(wù)。晚上督促并協(xié)助全科病人洗腳、泡腳。

  5、護理部每月進(jìn)行一次護理質(zhì)量大檢查。護理部不定時(shí)對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)情況進(jìn)行督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋、及時(shí)改進(jìn)?剖页闪⒆o理質(zhì)控組,每周進(jìn)行查對,并將每周檢查結果上報護理部。

  6、在績(jì)效工資分配上按工作性質(zhì)、工作量、個(gè)人能力、資歷等方面,充分體現公平、合理、多勞多得的原則,每月的護理質(zhì)量考核情況納入到績(jì)效工資分配中,充分調動(dòng)了全體護理人員的工作積極性。

  7、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來(lái),取得了可喜的成果,20xx年元月,“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”—外一科,收到了患者第一面授予護士的內容為“南丁格爾好戰士”錦旗;20xx年5月,外一科又被鄭州市工會(huì )授予“五一巾幗標兵崗”的榮譽(yù)稱(chēng)號。

  8、醫院領(lǐng)導及各級部門(mén)對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作大力支持及配合,配備了基礎護理設備洗頭車(chē)、足浴盆、院報架、床單元等,使住院患者真正得到了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高了住院患者滿(mǎn)意度。

  9、從20xx年至今,共發(fā)放住院患者滿(mǎn)意度調查表和導醫滿(mǎn)意度調查表共計920份,患者滿(mǎn)意度>90%。

  三、加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量

  1、20xx年年初,護理部根據醫院績(jì)效考核要求,重新制定了《護理質(zhì)量考核方案》,并成立了護理質(zhì)量考核小組,由各科室護士長(cháng)組成,每月對科室護理質(zhì)量進(jìn)行全面考核,并將結果給予匯總。護理部對匯總結果給與打分,將檢查結果反饋給每一個(gè)科室,然后科室護理質(zhì)控小組針對檢查結果進(jìn)行原因分析、制定整改措施,最后由護理部進(jìn)行整改效果落實(shí)。

  2、20xx年10月,征求科室意見(jiàn),對急診科、手術(shù)室、供應室護理質(zhì)量檢查標準進(jìn)行了重新制定,檢查內容更加完善。

  3、20xx年5月,為了便于護士長(cháng)對科室護理人員進(jìn)行更好的管理,護理部結合各個(gè)科室制定了《科室護理人員獎懲制度》,經(jīng)過(guò)召開(kāi)多次會(huì )議,征求護理人員的意見(jiàn),進(jìn)行反復修改,于6月份正式試行《科室護理人員獎懲制度》,將護理人員每月的護理質(zhì)量得分情況做為績(jì)效考核的結果,通過(guò)試行顯示,不僅調動(dòng)了護理人員的工作積極性,也提高了各個(gè)科室的護理質(zhì)量。

  4、定期召開(kāi)護士長(cháng)會(huì )議,總結近階段護理質(zhì)量情況,進(jìn)行評價(jià)和分析,提出好的意見(jiàn)和建議,部署下一階段護理工作情況。

  四、開(kāi)展中醫護理工作,發(fā)揮特色優(yōu)勢

  1、護理部按照上級要求,根據《中醫醫院中醫護理工作指南》為指導,積極開(kāi)展中醫護理工作。

  2、我院制定了《中醫護理常規技術(shù)操作規程》,并裝訂成冊,護理人員人手一冊;為全院護士購買(mǎi)了《中醫護理學(xué)基礎》、《中醫基礎理論》、《中醫三基(護士分冊)》、《中醫穴位掛圖》等,對中醫護理工作給與了大力支持。

  3、20xx年,護理部按照年初制定的`《護理人員中醫藥培訓計劃》的要求,邀請院內資深中醫專(zhuān)家對全院護士進(jìn)行“中醫八項護理操作技能培訓”,并進(jìn)行考核,要求人人規范掌握八項護理技能操作。到目前為止,全院科室共開(kāi)展中醫護理治療項目14項,收到了廣大患者的良好贊譽(yù)。

  4、多次組織護理人員參加院內及院外的中醫知識培訓,并定期考核。20xx年—20xx年期間,共組織護理人員中醫知識考試5余次,重點(diǎn)對西醫院校畢業(yè)的護士進(jìn)行中醫基礎知識培訓及考核,扎實(shí)中醫基礎知識。

  5、科室制定本科室中醫特色護理常規及健康教育內容,抓好中醫特色護理服務(wù)項目,發(fā)揮優(yōu)勢。

  五、加強護理隊伍建設,引進(jìn)中醫護理人才

  1、20xx年年初,選派4名護理人員到兒童醫院進(jìn)修;20xx年3月,選派4名優(yōu)秀護理人員到河南省人民醫院、鄭州五院進(jìn)修學(xué)習ICU;20xx年,選派4名護士長(cháng)到上級學(xué)習先進(jìn)技術(shù)。

  2、20xx年4月和10月,主管護理院長(cháng)和護理部主任到河南省中醫學(xué)院和鄭大護理學(xué)院招聘優(yōu)秀護理人才,其中2名是中醫學(xué)院畢業(yè)護理人才。

  3、加強護理人員“三基三嚴”,按照護理部年初制定的計劃,對護士長(cháng)和35歲以下護理人員進(jìn)行三基理論考試共10余次,并對取得好成績(jì)的護士長(cháng)及護士給予物質(zhì)獎勵。

  4、注重護理人員禮儀培訓。今年,護理部邀請鄭州衛校專(zhuān)業(yè)禮儀老師侯老師對全院護士進(jìn)行禮儀培訓,從護士的形體美、語(yǔ)言美、儀態(tài)美等幾方面闡述了護理禮儀的重要性,不僅提升了醫院的整體形象,還提高了護理滿(mǎn)意度。

  六、護理工作存在的問(wèn)題

  1、護理人員相對缺乏,結構不平衡現狀

  醫院護理人員比例相對缺乏,特別是中醫護理人員結構存在不平衡的現狀,根據醫院的規模、床位比例和臨床需求,醫院要積極引進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)人員,特別是中醫專(zhuān)業(yè)護理人員的引進(jìn)和培養,充實(shí)的臨床一線(xiàn)工作中去。

  2、護理人員對中醫護理技術(shù)掌握的不足

  護理人員對中醫護理技術(shù)存在掌握不足的現象,掌握中醫護理技術(shù)困難主要表現為:中醫護理技術(shù)多樣化,存在一定的技巧性,不是短期內可以練就出來(lái)的,比如刮痧法、推拿法,這些療法都需要時(shí)間的積累才能掌握其中的技巧,通過(guò)不斷的練習提高操作的嫻熟性,在學(xué)習和操作過(guò)程中還要根據患者的不同進(jìn)行相應調整,時(shí)時(shí)體現了中醫護理的整體觀(guān)念和辯證施護。

  完善中醫護理的培訓制度,加強醫院中醫護理人員的自身能力,幫助醫院護理人員掌握更全面、更嫻熟的中醫護理技能,從而提高中醫臨床護理的水平和有效性。改善以往中醫護理能力不足和中醫護理經(jīng)驗的缺乏;培養中醫護理的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢人員,利用中醫護理方法,包括針刺法、灸法、刮痧法、推拿法、拔罐法、熏洗法、敷藥法等等,利用這些中醫醫療優(yōu)勢方法,治療慢性病、疾病康復期治療等,從而提高中醫藥護理的水平。

  七、下部護理工作計劃

  1、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,強化基礎護理和護理人員服務(wù)意識,加強護理職業(yè)道德教育,重視品質(zhì)培養

  2、根據二級中醫院評審標準,積極引進(jìn)護理專(zhuān)業(yè)人員,充實(shí)到臨床一線(xiàn)工作,保證護理工作的需求。

  3、繼續選送護士長(cháng)和護理骨干參加外出學(xué)習和崗位培訓,全面提高護理隊伍工作能力,分層次培訓護理人員,尤其是年輕護理人員,以提升護士整體素質(zhì)。

  4、落實(shí)患者安全目標,加強對重點(diǎn)環(huán)節管理,完成醫院交給的各項任務(wù)。

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告5

  對照《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》、《20xx年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》、《20xx年中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估關(guān)鍵性指標》和結合《20xx年度中醫醫院管理年活動(dòng)檢查情況反饋》,對我院護理工作總結如下:

  一、中醫護理規范化管理方面:

  1、為加強和規范中醫護理工作的實(shí)施,制訂成冊《中醫護理管理手冊》。將《中醫醫院護理工作指南(試行)》和《20xx年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》的要求融在手冊中,明確各級管理部門(mén)、管理人員、技術(shù)職稱(chēng)人員的工作職責;在20xx、20xx年度工作計劃中,體現中醫護理工作的計劃和措施,并制訂有《護理人員中醫藥知識與技能培訓計劃》,每月按計劃落實(shí)培訓和考核;建立了《中醫護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)方案》,每月組織護士長(cháng)對中醫護理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評,不斷持續改進(jìn)。

  2、《中醫護理技術(shù)操作標準》下發(fā)各科室人手一冊,同時(shí)已完成《中醫疾病護理常規》、《儀器操作規程指南》、《中醫健康宣教手冊》的重新修訂并下發(fā)各科室。

  二、臨床中醫護理實(shí)施方面:

  1、加強中醫護理常規及中醫健康教育的落實(shí)。

  2、加強開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目:

 。1)20xx年度,全院共開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目7項,其中,內兒科開(kāi)展4項:水針?lè )ǎ?5448人次)、貼藥法(10800人次)、艾灸法(288人次)、涂藥法(130人次);外骨科開(kāi)展4項:貼藥法(329人次)、涂藥法(41人次)、藥熨法(3335人次)、艾灸法(7199人次);婦產(chǎn)科開(kāi)展4項:水針?lè )ǎ?95人次)、艾灸法(44人次)、中藥灌腸法(66人次)、貼藥法(4689人次);針推科開(kāi)展4項:撥火罐(1417人次)、貼藥法(619人次)、藥熨法(670人次)、艾灸法(1860人次)。使用中醫外治法總療效:治愈78%,好轉17%,未愈5%。

 。2)20xx年度,急診科、門(mén)診部(門(mén)婦在內)相繼開(kāi)展中醫護理技術(shù)服務(wù)項目,其中急診科開(kāi)展:艾灸法、藥熨法、涂藥法、拔罐法、貼藥法、水針?lè );婦科門(mén)診開(kāi)展:陰道坐藥法、藥熨法。

 。3)每個(gè)病區均確立有中醫特色的辨證施護病種,其中內兒科20xx年開(kāi)展3個(gè)病種(中風(fēng)、胃脘痛、胸痹),服務(wù)了人次,20xx年開(kāi)展3個(gè)病種(咳嗽、中風(fēng)、心衰。;外骨科20xx年開(kāi)展3個(gè)病種(石淋、痔),服務(wù)了人次,20xx年開(kāi)展3個(gè)病種(腸癰、腰腿痛);婦產(chǎn)科20xx年開(kāi)展3個(gè)病種(胎動(dòng)不安、異位妊娠),服務(wù)了人次,20xx年開(kāi)展3個(gè)病種(崩漏、癥瘕)?剖以O立有實(shí)施辨證施護記錄,跟蹤護理效果。

  三、“三基三嚴”培訓方面:

  1、按照《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》和《20xx年二級中醫醫院管理年活動(dòng)檢查評估細則》的要求(三年>100學(xué)時(shí))實(shí)施培訓,有學(xué)習簽到和講課稿,培訓率100%。20xx年護理部組織集中培訓中醫藥知識18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓18學(xué)時(shí),護理部按計劃安排中醫藥知識自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出2人到廣西中醫學(xué)院第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,派出4人次參加省級中醫藥知識培訓。20xx年護理部組織集中培訓中醫藥知識18學(xué)時(shí),科室組織集中培訓18學(xué)時(shí),劃定中醫藥知識自學(xué)80學(xué)時(shí),并送出1人到廣西中醫學(xué)院第一附屬醫院進(jìn)修學(xué)習,1人到玉林市骨科醫院進(jìn)修學(xué)習,派出4人次參加省級中醫藥知識培訓。

  2、每季度進(jìn)行“三基”理論考核一次,包括中醫藥理論知識,對考核的結果有原因分析、整改措施、補考結果,參考率100%,補考后合格率100%。

  3、技能培訓方面,實(shí)行院、科兩級培訓,包括中醫護理技能的培訓,有培訓簽到記錄,培訓率100%。20xx年護理部組織中醫護理技能操作培訓250人次,20xx年培訓320人次。技能考核方面,分層級進(jìn)行考核,考核合格率100%。

  4、對護士管理建立有個(gè)人技術(shù)檔案記錄,護士技術(shù)檔案存放護理部。

  四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)方面:

  1、制訂成冊《護理服務(wù)規范》下發(fā)各科室。

  2、制訂有年度計劃、月工作重點(diǎn),并按計劃認真組織實(shí)施。根據每月組織護士長(cháng)對分級護理和基礎護理檢查反饋,大部分責任護士已清楚掌握“八知道”的內容和要求,并能履行基礎護理的職責,每月有基礎護理項目的數量統計。

  3、各項護理安全警示標識規范化使用。

  五、護理質(zhì)量與安全管理方面:

  1、制訂成冊《質(zhì)控工作管理手冊》,按年度質(zhì)控工作計劃實(shí)施。一級質(zhì)控小組每月進(jìn)行兩次檢查,二級質(zhì)控小組每月進(jìn)行一次檢查。二級網(wǎng)絡(luò )有檢查、記錄、分析、反饋及改進(jìn)。

  2、制訂成冊《護理安全管理手冊》,按年度護理安全管理工作計劃實(shí)施。一級質(zhì)控小組和二級質(zhì)控小組對護理安全管理每月最少進(jìn)行專(zhuān)項排查隱患一次,有檢查反饋記錄;在大節大假期間加強檢查。同時(shí)特別要求做好安全教育,在大節大假期間強化護理安全提示;平時(shí)按要求科室每月一次、護理部每年二次安全教育,有記錄。

  3、對護理不良事件的整改和追蹤,分院、科兩級落實(shí),先從管理的源頭上整改,有原因分析、整改措施和各人提出的討論意見(jiàn),已按要求落實(shí)到位。

  4、高危藥品管理,實(shí)行分盒單獨存放,貼粘醒目的紅底黑字標識;二類(lèi)精神藥物安定針劑和片劑,加鎖單獨保存,有使用記錄。

  六、護理人力資源方面:

  全院護理人員99人,在護理崗位96人,占97%(標準>95%)。其中:

  1、內兒科開(kāi)放床位44張,有執業(yè)證護士18人,床護比1:0.4;

  2、外骨科開(kāi)放床位38張,有執業(yè)證護士12人,床護比1:0.32;

  3、婦產(chǎn)科開(kāi)放床位23張,有執業(yè)證護士11人,床護比1:0.48(母嬰同室病區要求是1:0.6)。

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告6

  時(shí)光飛逝,三年彈指一揮間,回望來(lái)時(shí)路,心中有很多感慨;現將20xx年5月各項工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  三年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行,積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余(包括我作為護士長(cháng)本人)都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的.完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。09年的行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告7

  一、嚴格執行制度落實(shí),保障護理安全。

  嚴格執行核心制度的落實(shí),今年以來(lái),我科緊緊圍繞護理部的工作重點(diǎn),認真執行護理部下達的各項任務(wù)指標,重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理缺陷登記制度等?傋o士長(cháng)也經(jīng)常深入到科室嚴格考核,現場(chǎng)抽查,在抽查過(guò)程中對病人滿(mǎn)意度進(jìn)行調查,本科室達到了99%,同時(shí)也給我們提出了很多寶貴意見(jiàn),我們就她提出的問(wèn)題進(jìn)行了整改,對我科護理人員潛在的和現存的護理不良事件,根據工作實(shí)際組織進(jìn)行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,開(kāi)展批評與自我批評。嚴格落實(shí),責任到人。

  二、強化管理,提升護理質(zhì)量。

  1、強化自身的管理意識,明確護士長(cháng)本身的職責,做好表率。

  2、中醫科是一個(gè)特殊的科室,院領(lǐng)導給予我們厚望,我科圍繞挖掘員工潛能,發(fā)揮最大效能,創(chuàng )造最大價(jià)值,打造我科特色。在院領(lǐng)導的支持下,專(zhuān)門(mén)派人進(jìn)修針灸、推拿、理療,同時(shí)也把它作為我科的重要業(yè)務(wù)收入。

  三、樹(shù)立安全責任和危機意識,提高護士服務(wù)品質(zhì)。

  1、為病人多巡視、多觀(guān)察、多關(guān)心、多照顧、多為病人解決實(shí)際問(wèn)題,在每月進(jìn)行一次的滿(mǎn)意度服務(wù)調查問(wèn)卷中提出的問(wèn)題,作出了相應解決。

  2、為病人多講解、多指導、多宣教、多溝通,主動(dòng)做好健康教育,主動(dòng)征求患者意見(jiàn),今年在我科截止12月1日共收治住院病人683人次,臨床痊愈683人次,其中無(wú)例重大護理事故發(fā)生,無(wú)一例醫患糾紛發(fā)生。

  3、讓病人方便一點(diǎn),盡量滿(mǎn)足病人基本要求,提供便捷服務(wù),入冬以來(lái),我科專(zhuān)門(mén)為病人設置了一臺電熱飲水機,為他們提供了便捷的服務(wù)。

  四、在護理部統一指導安排下,規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),護理記錄完整、及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)。

  腦病科護士年終個(gè)人述職報告8

  一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位臵,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,各方面表現優(yōu)異,得到了領(lǐng)導和群眾的肯定,F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。

  一年來(lái),本人堅持學(xué)習黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐系列活動(dòng),不斷提高自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,努力增強政治信念,及時(shí)了解和學(xué)習黨和國家出臺的一系列路線(xiàn)、方針和政策,緊跟形勢更新思想,不斷加強黨性鍛煉,并結合工作和思想實(shí)際做好讀書(shū)筆記,努力提高政治理論素養,增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。

  二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為老人服務(wù)的宗旨,努力做好本職工作。

  (一)老人服務(wù)工作方面:

  在分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部主任的指導下認真做好特護區的護理監管和自理巡視檢護考核工作。深入區域,堅持“以老人為中心”的整體護理。重點(diǎn)檢查護理人員是否在崗,悉心照料老人,嚴格督促護理人員的服務(wù)質(zhì)量,特別對新來(lái)的護理員手把手教他們業(yè)務(wù)知識,要求他們一絲不茍地完成工作,使他們深刻認識悉心護理對老人的重要性。狠抓衛生,保持樓內清潔,讓老人有一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。做一名有強烈責任心的員工,在工作上肯吃苦,不怕累,用自己無(wú)微不至的愛(ài)心照顧好老人,使老人能感受到溫暖,把福利院當做自己的家?粗(zhù)老人喜笑顏開(kāi),從中我也享受到了快樂(lè )。注重交流,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),開(kāi)展針對性的服務(wù)。經(jīng)常和老人一起聊天談心,了解他們的心理狀況及時(shí)開(kāi)導他們,能讓他們保持良好的心理狀態(tài),心情舒暢,少些煩心事。遇到老人有病痛能主動(dòng)關(guān)心、細心照料,親切耐心的與他們交流,減少他們的痛苦,讓他們安心養病。把老人當作自己的親人,他們有任何需求都盡量滿(mǎn)足他們,和他們建立深厚的友誼。

  (二)考勤工作方面:

  今年的考勤工作在院領(lǐng)導和同事們的支持下,取得了良好成績(jì)?记诠ぷ髌渲饕康氖菫閱挝粍(chuàng )造良好的工作氛圍,考勤狀態(tài)的好壞是一個(gè)人是否愛(ài)崗敬業(yè)的標志,為了更好地做好我院的考勤工作,制定了相應的考勤制度,每天我堅持“早上班,晚下班”,堅守崗位,做好每天的考勤記錄工作和檔案的整理歸檔工作,每月按時(shí)將月度考勤表交分管領(lǐng)導,并為月度考核工作及時(shí)提供參考依據。

  三、存在的不足。

  (一)在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

  (二)開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。

  (三)日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細做深。

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