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監理公司個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-01-10 12:37:39 報告 我要投稿

監理公司個(gè)人述職報告范文(通用12篇)

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jì),好好準備一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢?下面是小編收集整理的監理公司個(gè)人述職報告范文(通用12篇),希望能夠幫助到大家。

監理公司個(gè)人述職報告范文(通用12篇)

  監理公司個(gè)人述職報告1

  一、20xx年工程部門(mén)的主要任務(wù)與目標:

 。1)天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目都處于后續施工或工程掃尾階段,項目部都建立并落實(shí)公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度;分公司工程部日常協(xié)助項目部落實(shí)、監督、檢查公司和分公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量各項管理制度的具體落實(shí)情況,確保技術(shù)、質(zhì)量宏觀(guān)上受控(主要包括專(zhuān)項施工方案的審核、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置和質(zhì)量考核實(shí)施細則等現場(chǎng)監督、實(shí)施)。

 。2)協(xié)助金星家園項目部做好金星家園ii—6樓的工程實(shí)體和竣工資料交工驗收工作和交工后維修工作。

 。3)主持中鹽紅四方合成與空分項目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;落實(shí)公司、分公司的各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度;對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行預控,確保技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量受控。

  二、20xx年技術(shù)、質(zhì)量管理目標的實(shí)現情況

 。1)天津曹妃甸3#期和營(yíng)口鋼結構引橋項目工程部選派了1名專(zhuān)職質(zhì)量檢查員;在技術(shù)、質(zhì)量上的主要依靠安裝十公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持,安裝十公司在項目上配置了兩名工程技術(shù)人員分別側重于技術(shù)和質(zhì)量的管理,從施工班組長(cháng)到各崗位工人各級質(zhì)量責任制明確,質(zhì)量獎罰分明,項目部質(zhì)量檢查員徐先利同志跟班作業(yè),確保每道工序、每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)的施工質(zhì)量受控;目前天津曹妃甸3#期鋼結構引橋順利交工;營(yíng)口鋼結構引橋正準備交工。天津曹妃3#期和營(yíng)口鋼結構引橋項目施工方案經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的多方案比選和公司專(zhuān)家的兩次審批,確保技術(shù)方案先進(jìn),為施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和成本提供了技術(shù)上的強有力的支撐。

 。2)金星家園ii—6樓技術(shù)在交工驗收過(guò)程中,發(fā)現極個(gè)別的窗戶(hù)泄水孔被堵、頂棚膩子開(kāi)裂脫落等質(zhì)量問(wèn)題,分公司工程部門(mén)都及時(shí)參與調查和原因分析,并拿出經(jīng)濟適用的處理方案,既節約了質(zhì)量問(wèn)題的處理成本又挽回了企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)。

 。3)中鹽紅四方合成、空分項目大部分土建基礎基本完成,空分和合成的壓縮機框架廠(chǎng)房均出地面,安裝作業(yè)剛開(kāi)始部分地管、電氣接地、冷箱板安裝等作業(yè)。目前工程實(shí)體質(zhì)量受控,工程技術(shù)管理質(zhì)量?jì)?yōu)良,公司規定的三類(lèi)方案都提前完成了審批工作如:大型吊裝方案、高支模方案等。

  三、技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度的落實(shí)情況

 。1)天津曹妃甸鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度,施工方案嚴格按照公司施工方案分級管理審批制度報分公司、公司專(zhuān)家進(jìn)行審批后才組織施工。施工技術(shù)交底落實(shí)到了每個(gè)施工班組和施工作業(yè)人員。

 。2)天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司的關(guān)鍵工序管理制度,結合工程施工特點(diǎn)和作業(yè)人員的基本素質(zhì),合理地設置了箱梁臨時(shí)支蹲的焊接、箱梁的組裝、鋼梁的遷引等關(guān)鍵工序,加強了關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制,確保了關(guān)鍵工序的質(zhì)量。

 。3)天津曹妃甸、營(yíng)口鋼結構引橋項目認真落實(shí)了公司的崗位責任制,如對每道焊口都進(jìn)行編號并對每道焊口都保記錄上焊工編號,真正做到把每道焊口的質(zhì)量都落實(shí)到每個(gè)具體操作者身上,確施工質(zhì)量的可追究性和可考核性。

 。4)中鹽紅四方空分和合成項目部認真落實(shí)了公司施工方案和技術(shù)交底制度,重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站作業(yè)。今年根據工程進(jìn)度先后編制了:合成施工組織設計、合成塔腳手架專(zhuān)項方案、合成鋼結構工程施工方案、地下管網(wǎng)工程施工方案、甲醛罐制作安裝施工方案、靜置設備安裝施工方案、合成氨裝置氣壓縮基礎工程施工方案、變換工程基礎施工方案、氨合成裝置基礎工程施工方案、氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、合成氣壓縮框架施工方案、空分裝置施工組織設計、冷箱基礎工程施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、空分壓縮機廠(chǎng)房框架施工方案、冷箱安裝施工方案、冷箱腳手架工程施工方案等25份,其中氨合成裝置臨時(shí)用電施工方案、空分裝置臨時(shí)用電施工方案、合成塔腳手架專(zhuān)項方案、冷箱腳手架工程施工方案、合成氣壓縮框架支模工程、合成、空分大型設備吊裝方案等15份三類(lèi)方案都經(jīng)過(guò)公司的審批或外部專(zhuān)家論證。已經(jīng)實(shí)施和正在實(shí)施的施工方案均進(jìn)行了技術(shù)交底,交底記錄詳細、簽字手續規范。設置了冷箱基礎大體積混凝土施工、合成塔高支模、合成氣壓縮框架高支模、合成氣壓縮機基礎大體積混凝土施工、基礎定位放線(xiàn)等關(guān)鍵工序并進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員的旁站作業(yè)。

 。5)中鹽紅四方空分和合成項目都是采用費率和部分費用包干的形式發(fā)包的,工程結算執行預算加簽證。在工程施工過(guò)程中加強工程檔案管理尤其重要,因此工程部門(mén)派專(zhuān)人管理工程檔案室。目前共建立施工臺帳:外來(lái)文件發(fā)放登記表、工程聯(lián)絡(luò )簽登記表、(內部)文件發(fā)放登記表、技術(shù)簽證臺賬、設計變更、會(huì )議紀要、調度會(huì )紀要、資料報驗文件登記表、材料計劃登記表、圖紙會(huì )審記錄等。目前收集歸檔的主要經(jīng)濟技術(shù)臺賬有:工程聯(lián)絡(luò )單(合成23份、空分17份)、設計變更(合成5份、空分1份)、現場(chǎng)簽證(合成14份、空分9份)、圖紙會(huì )審與設計交底(合成4份、空分4份、綜合樓2份、復合肥2份)。

 。6)中鹽紅四方空分和合成項目上半年主要是土建施工階段,由于分包單位較少,專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)較少,上半年項目部一方面加大質(zhì)量跟蹤檢查力度,力爭在施工過(guò)程及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、糾正問(wèn)題、不讓質(zhì)量問(wèn)題過(guò)夜取得了較好的管理效果(今年上半年共計只下達了18條質(zhì)量整改通知單或質(zhì)量隱患提醒單,對分包單位下達1張質(zhì)量罰款通知單),一方面大力推行“三工序”制度,加大工序交接的檢查力度。對分包單位采取工序交接簽字方式,推行后道工序負責制,后道工序交接把關(guān)檢查不嚴的,必須對前道工序負責。

  四、工程部需要加強的管理

  全面落實(shí)公司、分公司技術(shù)、質(zhì)量管理各項管理制度,配合項目部進(jìn)一步完善施工節點(diǎn)考核制度、加大施工生產(chǎn)計劃完成情況的考核獎懲力度;配合項目部進(jìn)一部加大施工質(zhì)量考核和獎懲力度。

  監理公司個(gè)人述職報告2

  一、20xx年工作總結

  1.完成20xx年全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統第一批次100戶(hù)錄入任務(wù),第二批次美好鄉村建設47戶(hù)錄入任務(wù),并已自查部分危房建設改造完成戶(hù),11月底將全面完成自查任務(wù)并上報區住建局驗收,12月底打卡到戶(hù);第三批次防震68戶(hù),已完成基礎性工作,并全面錄入全國擴大農村危房改造試點(diǎn)農戶(hù)檔案管理信息系統。

  2.完成2018年度15個(gè)行政村全國農村住房信息系統危房現狀“十三五”任務(wù)標記錄入工作,到目前為止全鎮共有1171戶(hù)錄入危房現狀系統。

  3.完成了16個(gè)行政村全國農村人居環(huán)境信息系統20xx年更新工作。

  4.參與古城村省級美好鄉村示范點(diǎn)的規劃、建設等工作。參與三線(xiàn)三邊整治、集鎮建設、農民建房等工作。

  5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮籌辦的全市五縣三區淠河拓寬整治工程現場(chǎng)觀(guān)摩工作。

  6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門(mén)已審批的126戶(hù)首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮保障房配租88戶(hù)一周年動(dòng)態(tài)復核、11戶(hù)輪候登記、1戶(hù)退租清理工作。

  7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。

  8.參與站前路建設工作。

  9.參與華安駕;剡w入住工作。

  10.完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作,董灘村代表鎮順利通過(guò)市級計生部門(mén)對我鎮計生幫扶驗收工作,一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的帽子。

  二、20xx年工作打算:

  1.繼續完成上級交辦的全國農村危房改造工作。

  2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶(hù)建設任務(wù)。

  3.繼續完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作,擬完成保障房鎮、新安鎮20xx年入住一周年動(dòng)態(tài)復核、輪候、退租等工作。

  4.擬參與鎮20xx年污水處理項目建設工作。

  5.繼續完成淠河拓寬整治項目建設工作。

  6.黨委政府安排的其他中心工作。

  監理公司個(gè)人述職報告3

  xx年即將成就歷史;厥走^(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里,在公司項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責,努力工作。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展的一員,現就本年度監理工作總結如下:

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)登記、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記,并建立了完整的臺賬。

  3、完成監理部的文字處理工作,整理會(huì )議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。

  4、協(xié)助監理工程師到現場(chǎng)驗收每道工序,若不符合設計、規范要求時(shí),督促現場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗收工作。

  二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平

  項目部總監安排我到施工現場(chǎng)進(jìn)行監理工作,并安排了專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通,認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求。

  在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在現場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中,我每天做了詳細的記錄,都有完整的監理日志以及旁站記錄等。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),時(shí)常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專(zhuān)業(yè)相關(guān)書(shū)籍,熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。

  四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

  作為一名監理人員,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  五、存在的問(wèn)題

  1.在現場(chǎng)工作繁忙時(shí),監理資料疏忽大意,造成文件無(wú)處查找;

  2.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范;

  六、今后努力方向

  1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。

  2、不斷加強自身學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,嚴格遵守公司內部管理制度將監;

  3、增加監理資料的整理規范意識,對每道工序的重要部位做到心中有數,并嚴格控制;

  4、做到眼勤、口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象;

  5、遵守公司的各項管理制度,協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監理工程師的指導下,詳細檢查各部位施工情況,盡量做到事前控制,善于發(fā)現問(wèn)題。一旦發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止,避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。團結同事,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度端正,遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作?傊,作為一名監理人員,要嚴格按國家規范、設計圖紙工作,在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓。真正讓理論結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

  監理公司個(gè)人述職報告4

  20xx年,我縣認真貫徹中央1號文件精神,把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施,加強指導和服務(wù),加大扶持力度,使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè),成員數13715個(gè),帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè),為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后,我縣緊抓機遇,認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》(皖農合〔20xx〕51號)文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神,在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程,取得了一定的成效,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述

 、寮訌娦麄,提高認識

  今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后,我縣對此十分重視,立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議,認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神,貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習,使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng),將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐,讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”,積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制,提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力,對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收,具有重要意義。

 、娉闪⒔M織機構,制定工作方案

  為加強此項工作領(lǐng)導,縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”,由農委主任任組長(cháng),分管副主任任副組長(cháng),相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在農經(jīng)科,明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí),根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神,結合我縣實(shí)際,制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件,為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。

 、邕x擇示范社,開(kāi)展人員培訓

  為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程,按照省農委的統一布署,我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法,在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社,作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后,我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓,培訓時(shí)間7天,其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓,培訓時(shí)間5天,其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天,省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。

  為確保培訓效果,我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校(神洲電腦學(xué)校)作為培訓基地;二是統一了培訓內容,兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材,并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課;三是安排好了參加培訓人員的食宿,培訓和食宿費用全部由縣財政承擔;四是加強服務(wù)和管理,縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理,并安排學(xué)員每天三次簽到,確保了學(xué)習效果。

 、枧鋫潆娔X硬件,建立個(gè)性化網(wǎng)站

  為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺,培訓班結束后,我縣按照省農委統一規定的型號,采取政府招標采購的形式,先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社,采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套?h領(lǐng)導對此項工作高度重視,分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”,為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前,我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí),按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求,我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社,通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設,并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。

  二、取得的成效與存在的問(wèn)題

 、迦〉玫某尚

 、排嘤艘慌r民專(zhuān)業(yè)合作示范社。

  今年我縣被選擇試點(diǎn)的35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社,本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好,實(shí)力較強,影響較大,通過(guò)參加信息化建設工程培訓后,進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道,有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且,由于他們的示范帶動(dòng)作用,將會(huì )影響和鼓勵更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。

 、婆囵B了一批信息人才隊伍。

  通過(guò)兩期培訓,培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍,增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力,提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。

 、恰鞍不辙r民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。

  目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”,另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社,正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作,實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”,提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力,降低了運營(yíng)成本,促進(jìn)了農民增收。

 、娲嬖诘膯(wèn)題

  1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段,對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí);合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少;信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全,管理不規范現象,制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。

  3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強,市場(chǎng)競爭力較弱。

  三、20xx年工作計劃

 、謇^續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

  20xx年,計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程,培訓一批信息員,認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。

 、婕哟螵剟罘龀至Χ

  按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織,使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量?h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織,對部級、省級、市級、縣級示范合作社,分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元;沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的,經(jīng)審核符合支持條件的,給予獎勵5000元。

 、缣嵘r民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度

  重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社,大力培育農村經(jīng)紀人隊伍,鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制,積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式,充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享,把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。

 、杓訌娹r民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理

  針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題,在近段時(shí)間,我們將組織部分信息化建設示范合作社,到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習,在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型,抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作,以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社,尤其是信息化建設工程示范合作社,在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理,以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。

 、閹椭r民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力

  明年,我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外,更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上,加強自身建設,通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理,來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。

  監理公司個(gè)人述職報告5

  工程位于申明壩鳳仙路,該工程為框架結構,平時(shí)功能為地下車(chē)庫(83個(gè)車(chē)位),戰時(shí)功能為二等人員掩蔽部。擬建工程主體地下一層,局部廣場(chǎng)舞臺下有夾層(更衣室)。層高度4.5m,建筑面積4137.88。工程等級為二級,結構的設計使用年限為50年,結構的安全等級為II級,抗震設防為6度,車(chē)庫防火分類(lèi)為Ⅲ類(lèi),耐火等級為一級,主體防水等級為二級,電站防水等級為一級。

  該工程自開(kāi)工以來(lái),公司領(lǐng)導對檔案工作非常重視,制定了完善的檔案制度,將檔案資料細分到位,綜合整理,確保檔案與施工同步、真實(shí)。為保證歸檔資料的質(zhì)量要求,公司專(zhuān)門(mén)配置了電腦、打印機、復印掃描機、裁紙機、裝訂機、頁(yè)碼機、數碼照相/(攝像)機等設備和辦公用品,使檔案質(zhì)量更加規范化。

  工程檔案在收集整理過(guò)程中嚴格按照國家級重慶市地方標準要求執行,在重慶市萬(wàn)州區城建檔案館領(lǐng)導對該工程的大力支持和幫助下,在業(yè)主、監理和施工領(lǐng)導對此工作的重視下,本工程施工過(guò)程中,材料質(zhì)保資料和試驗資料完整,各類(lèi)隱蔽資料,施工記錄及各種功能試驗資料齊全,并都是在業(yè)主、監理監督下隨工程進(jìn)度填寫(xiě),簽字手續齊全,字跡工整、內容完整、真實(shí)。做到資料與工程同步,該工程歸檔資料的形成已達到檔案管理的規定和驗收標準要求。

  從工程開(kāi)工時(shí),本工程的專(zhuān)職資料員嚴格按照驗收標準和檔案館要求進(jìn)行工程資料的收集。整理工作,力求做到資料建檔規范化。經(jīng)過(guò)收集整理,現將資料情況匯報如下:

  該工程現已行成的檔案資料共套。移交業(yè)主套共本,其中文字材料本,竣工圖紙本,共xx張,照片冊,共xx張。

  從工程開(kāi)工到竣工,檔案資料的形成、收集到完善。都得到了上級主管部門(mén)的大力支持,沒(méi)有領(lǐng)導的指導、關(guān)心和協(xié)調,檔案工作的難度可想而知,本項目檔案的整理使我們受益匪淺,為下一個(gè)工程的檔案整理累計了寶貴的經(jīng)驗財富,對此向各位老師及領(lǐng)導表示最真誠的謝意!

  監理公司個(gè)人述職報告6

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  監理公司個(gè)人述職報告7

  一、小我年度首要任務(wù)內容

  正在那一年的時(shí)候里,我首要介入了xx港保稅港區一期啟閉工程,xx市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù),煙臺港三突堤堆場(chǎng)建停工程,綜開(kāi)樓位移不雅測,和公司多個(gè)項目標丈量任務(wù)。

  二、崗亭職責實(shí)行環(huán)境

  正在那一年的任務(wù)中,我仍舊抱著(zhù)邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項任務(wù),總結每項任務(wù)的流程戰要面,找出沒(méi)有大白的成績(jì),實(shí)時(shí)查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教,一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面,按照監理標準、工程圖紙戰《監理細則》嚴酷監視。介入保稅港區啟閉工程時(shí),我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)略,可是工地規模很年夜,多面同時(shí)施工,必需捉住監理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰結果。若是收現本身辦理沒(méi)有了的成績(jì)實(shí)時(shí)背項目背責人報告請示并查閱相干標準,正在辦理成績(jì)的同時(shí),也彌補了本身正在該圓面的常識空白,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,若是驗支沒(méi)有及格,則寬禁停止施工下講工序。對出場(chǎng)資料、裝備等的本初憑據檢測陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測。關(guān)于有交織功課的工程,現場(chǎng)調和各施工單元的`施工依次,力圖到達最劣。每一個(gè)月終將現場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對,若是進(jìn)度掉隊實(shí)時(shí)請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

  工程材料圓面:

  天天按照工地現場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監理日志,并將當天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。

  三、任務(wù)體味感觸感染及不敷

  經(jīng)由過(guò)程本年的監理任務(wù),我感覺(jué)做為一位監理職員只要做到操行規矩、寬于律己、融進(jìn)團隊、尊敬別人、任務(wù)當真背責才會(huì )博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識戰理論履歷,拓寬了我的常識面。

  那一年的任務(wù)我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,任務(wù)履歷不敷,面臨強度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì )好學(xué)習,不竭總結履歷,吸收教導,更正本身的不敷,爭奪做到取長(cháng)補短。

  四、來(lái)歲小我職業(yè)成長(cháng)定見(jiàn)及對公司的定見(jiàn)

  處置監理任務(wù),明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn)、多教、多做,依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項專(zhuān)業(yè)常識。任務(wù)糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體,而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標準多看一些相干論文,提升本身的營(yíng)業(yè)程度。也但愿公司多構造一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的順應那份任務(wù),如許我們就能夠多為公司做一些工作。

  監理公司個(gè)人述職報告8

  一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作。

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調到xx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。

  在x旅游起步區水泵站和x旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

  工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

  面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

  重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,

  并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。

  如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂。

  在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的`認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。

  而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

  三、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作。

  在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。

  那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。

  監理公司個(gè)人述職報告9

  一、在監工程概況

  1、工程名稱(chēng):長(cháng)城水郡

  2、工程類(lèi)別:框剪結構

  3、工程地址:中意一路1068號

  4、建設單位:湖南天城置業(yè)發(fā)展公司

  5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計

  6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司

  二、監理工作情況

  在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛(ài)崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實(shí)守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)標準、規范進(jìn)行監理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調”的工作方針,在建設單位的領(lǐng)導、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導的長(cháng)期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和文明施工,做好工程施工過(guò)程中各方的協(xié)調工作,圓滿(mǎn)完成了本項目本年度的監理工作任務(wù),基本情況如下:

  1、質(zhì)量控制方面:工程質(zhì)量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)驗收規范及設計圖紙對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的監控。在具體操作時(shí),對不符合要求的部位和工序,現場(chǎng)及時(shí)向施工單位提出整改意見(jiàn),對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進(jìn)行了旁站監理。自工程開(kāi)工以來(lái),未出現工程質(zhì)量事故,保證了工程的質(zhì)量。

  2、進(jìn)度控制方面:本工程正式開(kāi)工時(shí)間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#—12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部即要求施工單位按照建設單位的進(jìn)度要求及合同工期的要求編制切實(shí)可行合理的工程總進(jìn)度計劃,在工程的建設過(guò)程中要求施工單位編制月、周進(jìn)度計劃,同時(shí),我監理部嚴格督促、檢查進(jìn)度計劃的落實(shí)情況。在工程施工中,由于各種原因施工進(jìn)度有一定的延遲,未能達到業(yè)主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進(jìn)度計劃,必須保證能按合同工期要求推進(jìn)工程的建設。

  3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價(jià)及跟蹤審計人員對現場(chǎng)的工程量進(jìn)行確認,同時(shí)嚴格控制工程建設過(guò)程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開(kāi)工以來(lái),不良簽證為零,對工程造價(jià)的控制基本得到建設單位的認可。

  4、安全管理方面:自工程開(kāi)工以來(lái),我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實(shí)情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進(jìn)行嚴格監控。對于現場(chǎng)的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進(jìn)行記錄。工程開(kāi)工至今,未發(fā)生安全事故,保證了現場(chǎng)的安全文明施工。

  5、合同管理方面:在接到公司的監理任務(wù)委托后,我監理部即對合同的內容進(jìn)行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開(kāi)展監理工作。在工程的建設過(guò)程中,除了對總包單位合同落實(shí)情況進(jìn)行嚴格監控以外,對于各專(zhuān)業(yè)分包合同同時(shí)進(jìn)行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務(wù)的落實(shí)情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時(shí)保證了施工單位的合法權益,做到了科學(xué)、公正、公平的原則。

  6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場(chǎng)用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進(jìn)行管理,在工程建設的過(guò)程中,同時(shí)進(jìn)行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實(shí)體同步,保證了實(shí)體工程文字資料的可追溯性,F場(chǎng)的`資料管理做到了分類(lèi)有序、及時(shí)準確、齊全完整閉合。

  7、工作協(xié)調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業(yè)主、承包方的協(xié)調與聯(lián)系工作,建立了暢通的聯(lián)系渠道,為工程的順利推進(jìn)打下基礎。在工程建設過(guò)程中,對工程所涉及的各種合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調,確保合同有效、順利地實(shí)施。協(xié)調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進(jìn)程順利,參建各方未發(fā)生糾紛、矛盾。

  在本項目本年度的監理實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導何總多次至施工現場(chǎng)檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見(jiàn),對我項目日常工作及提高監理服務(wù)質(zhì)量起到了極大的促進(jìn)作用,在此對公司領(lǐng)導的關(guān)心表示衷心的感謝。

  以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  監理公司個(gè)人述職報告10

  一、監理工作概況

  青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監理組織形式采用直線(xiàn)制管理模式,設一個(gè)駐地監理處,由駐地工程師代表公司履行監理合同,監理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

  我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作,另外派駐孟令兵、李華、王化成三位副駐地分別負責五個(gè)房建工程的具體監理工作。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監理正常工作的正常開(kāi)展。

  二、工程質(zhì)量管理

  監理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監理的質(zhì)量管理措施。監理過(guò)程中監理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實(shí)責任,確保了工程質(zhì)量。

  施工過(guò)程中,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基儲主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,確保結構及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿(mǎn)足設計要求,通過(guò)竣工驗收。監理的設備合同段均滿(mǎn)足設計要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗收。

  監理過(guò)程中,我們強調過(guò)程控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過(guò)施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生。

  經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿(mǎn)足設計要求及合同文件的規定,質(zhì)量評定合格。

  三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

  我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計量支付。

  通過(guò)對施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗收。

  合同管理重點(diǎn)在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問(wèn)題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生。

  四、設計變更情況

  監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設計變更均要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設計單位以設計回復函的形式回復。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當。

  五、交工驗收、竣工驗收中存在的問(wèn)題及處理情況

  交工驗收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改?⒐を炇諘r(shí)又出現的新缺陷經(jīng)過(guò)監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

  六、對設計單位、施工單位和建設單位評價(jià)

  設計單位嚴格按照設計規范進(jìn)行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒(méi)有出現過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價(jià)。

  多數施工單位能給嚴格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì )信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識差,履約能力差,信譽(yù)度低。

  建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

  七、監理工作體會(huì )

  通過(guò)該工程項目的監理,我們體會(huì )最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

  1、必須嚴格按照合同文件進(jìn)行監理,合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。

  2、監理人員必須有良好的執業(yè)道德,嚴謹的工作態(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

  3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

  4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。

  5、監理處辦公室必須由專(zhuān)人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導匯報和提醒。

  6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。

  7、對于業(yè)主及總監辦的通知,要及時(shí)傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復或向總監處、項目辦匯報。

  監理公司個(gè)人述職報告11

  我是20xx年6月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名大學(xué)生,并于7月份榮幸的加入xx監理公司的大家庭,我服從公司領(lǐng)導的安排成為xx市xx區港xx項目部的一名監理員。

  回顧這短短的幾個(gè)月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的監理員,但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的知識,在實(shí)踐中檢驗了學(xué)習到的知識。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作,出色完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)地協(xié)調整改。

  現將本年度工作總結如下:

  一、工作職責方面:

  從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對本職工作盡心盡責。在劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習不懂的專(zhuān)業(yè)知識,不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能,在有效地工作時(shí)間里,我保證及時(shí)完成對工期的檢查任務(wù)。貫徹執行國家和建設單位的質(zhì)量、安全管理要求。

  不僅如此我還負責了日常各項資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。

  在監理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現場(chǎng)工作:

 、 檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、主要設備的真實(shí)性和使用情況,并做好檢查記錄。

 、 復合或施工現場(chǎng)直接獲取以工程計量有關(guān)數據并簽署原始憑證。

 、 擔任旁站監理工作,做好旁站記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理師匯報。

 、 按設計圖及有關(guān)標準,并對承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄

  二、安全方面

  施工現場(chǎng)安全方面不容忽視,必須從講政治、顧大局的高度出發(fā),本著(zhù)對企業(yè)、對個(gè)人負責任的態(tài)度,堅持安全第一,預防為主、綜合治理的方針。

  我們定期對工人宿舍及施工現場(chǎng)的各種安全隱患進(jìn)行檢查和督改,嚴把每一個(gè)環(huán)節,發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)整改,不能當場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)安全隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間內及時(shí)整改和書(shū)面回復,再由我監理方復查到合格為止。在現場(chǎng)做到隨發(fā)現隨整改的安全意識。

  三、施工方面:

  目前,我項目部以施工到14#—15#號樓的基礎底板澆筑混凝土及地庫混凝土的澆筑等工作。

  在這段施工的時(shí)間里,我對工作盡職盡職,對發(fā)現不符合圖紙設計要求的部位立即要求施工方對其進(jìn)行整改。例如:在承臺打混凝土墊層的時(shí)候,施工方因混凝土澆筑不到位卻造成個(gè)別部位達不到圖紙設計要求的10CM,我作為旁站監理員方立即要求施工方對其整改,并及時(shí)將此問(wèn)題匯報給專(zhuān)業(yè)監理工程。在每一個(gè)施工部位我都會(huì )做到提前審圖做好充分的施工監理工作,對不懂的問(wèn)題及時(shí)請教監理工程師,以便做好充分的監督、檢查、整改等工作。

  監理公司個(gè)人述職報告12

  面對即將成為過(guò)去的20XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況和體會(huì )做如下總結:

  20XX年9月我被安排在乾縣豪潤錦華苑項目部監理組擔任現場(chǎng)監理員工作,在從事監理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,由于監理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況等,很快的進(jìn)入了監理員的角色。此后,在侯總監的指導下,我認真履行監理員的工作職責,做好施工現場(chǎng)的監理旁站記錄和施工現場(chǎng)的有關(guān)記錄,并及時(shí)的匯總到監理日記中,當然,在監理過(guò)程中也曾經(jīng)多次遇到過(guò)自己無(wú)法解決的問(wèn)題,如:施工單位人員在施工時(shí)未嚴格按照設計及規范的要求進(jìn)行施工,當我發(fā)現后進(jìn)行阻止,但施工人員不聽(tīng)勸阻,依然我行我素,此時(shí)我知道憑靠我個(gè)人的力量加之有限的經(jīng)驗是無(wú)法完全阻止其不正確的施工,隨即通知侯總監到現場(chǎng)幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹(shù)立了監理在工程質(zhì)量控制中的作用。另外,剛到工地的時(shí)候,我對監理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門(mén)文字處理工作等,但隨著(zhù)工作的進(jìn)展,自己不斷的學(xué)習和在總監的耐心指導下,讓我深深的明白建設工程資料管理在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài):

  1、接受到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)的進(jìn)行登記、存檔,并及時(shí)的分發(fā)給施工單位項目部。

  2、及時(shí)的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)的對其進(jìn)行分類(lèi)和進(jìn)行初步的審核,對于合格的資料及時(shí)的分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行復核,對于不合格的資料,及時(shí)的返回給施工單位,要求其及時(shí)的進(jìn)行復核或整改后重新報到工部進(jìn)行審核。

  3、及時(shí)的完成本部門(mén)的文字處理工作,配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師做好工作聯(lián)系單、監理工程師通知和監理月報等工作.

  4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

  我作為現場(chǎng)監理員,從事監理工作時(shí)間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

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